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      商場物業(yè)管理年終總結(jié)

      時間:2022-12-28 08:46:26 年終總結(jié) 我要投稿
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      商場物業(yè)管理年終總結(jié)

        總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的商場物業(yè)管理年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      商場物業(yè)管理年終總結(jié)

      商場物業(yè)管理年終總結(jié)1

        20xx年完美時空物業(yè)部項目團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。具體工作如下:

        一、加強管理,持續(xù)改進

        1、完善配套設(shè)施

        自業(yè)主入住之后,完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進行各方處理,彌補不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。

        2、突發(fā)事件處理

        針對園區(qū)的實際情況,完美時空物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。

        3、節(jié)能管理

        針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

        二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞

        1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,贏得了業(yè)主的信賴,本年度完美時空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會6次,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的'高度贊賞。

        2、今年夏天a402完美××公司,有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術(shù)力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單項超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術(shù)人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。

      商場物業(yè)管理年終總結(jié)2

        物業(yè)是我的第一份正式工作,在我這里工作了三年春、夏、秋、冬。那一年的無知仍然記憶猶新。多虧了領(lǐng)導(dǎo)的精心訓(xùn)練和同事們的關(guān)心與互助,我成長了,提高了我的工作能力。以下20xx總結(jié)您的個人工作:

        I.基本服務(wù):

        1、配合春節(jié)期間在園區(qū)的值日工作,在13天的值日期間,我進一步感受到了花園是這個大家庭的溫暖。我看不到任何人的抱怨,只有臉上溫暖的微笑。輪班期間,藍(lán)秀園集團門柱前和園區(qū)南北干道前水管爆裂,根據(jù)經(jīng)理指示和停水方案,與各部門協(xié)調(diào),做好了長達(dá)11小時的維修解釋和向業(yè)主匯報工作,最終確保了業(yè)主的生活用水不受業(yè)主投訴

        2、與公司合作全面推進8s管理活動,并與相關(guān)標(biāo)志的制作以及其他橫幅、水上標(biāo)志、墻壁文件和其他標(biāo)志的制作相銜接

        3、起草園區(qū)各類對外書面信函的編制,包括工作聯(lián)系單、整改通知單、裝修施工整改聯(lián)系單、與湖鎮(zhèn)高爾夫俱樂部對接的信函等

        4、資料管理:嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案應(yīng)有清晰的目錄,便于檢索。各業(yè)主的資料應(yīng)逐一歸檔。同時確保數(shù)據(jù)的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借閱、核對等規(guī)章制度

        5、配合園區(qū)11月1日實施的游客卡制度,所有臨時出入人員(業(yè)主親友、施工整改、裝修人員等)在電話確認(rèn)身份后,通知門柱放行,以確保業(yè)主的生活安全

        II、公園生活服務(wù):

        1、配合園區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā),制作各種溫馨提示并張貼,并通過區(qū)域管家發(fā)送給業(yè)主

        2、負(fù)責(zé)向各種節(jié)日和公園活動的`所有者發(fā)送短信

        3、配合園區(qū)生命健康服務(wù)體系建設(shè),積極為來訪業(yè)主提供血壓測量服務(wù);將體檢卡發(fā)送給來訪的所有者,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx年1-8月對園區(qū)生活服務(wù)發(fā)展情況進行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)《單次服務(wù)跟蹤表》和《月度統(tǒng)計表》的過程中,我的工作技能和服務(wù)理念有了很大的提高,展望明年,我們面臨著機遇和挑戰(zhàn)。我們很清楚,我們?nèi)匀挥刑嗟娜秉c。我們計劃從20xx開始,我做了以下自我改進事項:

        1、年初20xx時,由于公司的認(rèn)可,我被提升為部門負(fù)責(zé)人,我的責(zé)任和義務(wù)也隨之而來。但是,我需要提高團隊凝聚力的建設(shè)和管理藝術(shù)。在新的一年里,我將做好部門內(nèi)部和與其他部門的溝通,使工作團隊保持嚴(yán)肅活潑的健康氛圍,學(xué)會更好地做好監(jiān)督工作,確保部門的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮員工的集體作用,進一步提高服務(wù)質(zhì)量

        2、及時跟蹤維修工作的及時率和完成率,及時為業(yè)主解決問題

        3、去網(wǎng)站了解更多的實際情況。您可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)術(shù)語,并找到解決問題的方法

        4、及時總結(jié)存在的問題和教訓(xùn),并將其整理成案例,以便相互交流、參考和學(xué)習(xí)

        5、努力提高你的技能和管理水平,把工作做得更好。除了學(xué)習(xí)本部門所涉及的相關(guān)領(lǐng)域外,我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)其他部門的工作流程,為今后控制全局的能力打下堅實的基礎(chǔ):

        7、加強組織、協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力

        我們的工作是由各種各樣的小事聯(lián)系在一起的,但要把這些小事做好并不容易。我在工作中深深地感到,我可以挖掘自己的潛力。領(lǐng)導(dǎo)和同事是我的好老師和好朋友。我會找到自己的發(fā)展方向,保持熱情,開拓進取。

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