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病理科年度工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的病理科年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
病理科年度工作總結(jié)1
20xx年病理科在侯院長的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)這一主題,做了以下工作:
(一)及時傳達醫(yī)院的每一項政策制度,讓醫(yī)院的每一項政策制度都能落到實處。
(二)在科室內(nèi)加強管理和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),制定建全落實科室制度。
(三)加強業(yè)務學習,加快人才培養(yǎng),不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
(四)加強科室規(guī)范化建設(shè),包括工作流程的規(guī)范,診斷報告的規(guī)范及與服務對象溝通方式的規(guī)范等。
(五)在科室內(nèi)建立績效考核度,實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量與個人獎金掛鉤。
(六)加強政治思想教育,加強科室文化建設(shè),構(gòu)建和諧科室。
通過以上工作,取得了以下成績:
(一)醫(yī)院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
(二)病理科內(nèi)形成了勤奮好學,敬業(yè)奉獻,積極進取,和諧團結(jié)的良好科風。
(三)養(yǎng)成了工作學習的.主動性和自覺性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內(nèi)的凝聚力和向心力。
(四)規(guī)范了工作流程和服務流程,提高了工作的規(guī)范性和可操作性,減少了人為因素出現(xiàn)的差錯,服務對象的滿意度進一步提升,同時也大大減輕了自己的工作負擔。
(五)建立了與病理科現(xiàn)階段發(fā)展情況相適應的績效考核制度,形成了公平公正的獎勵機制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。
(六)20xx年病理標本量達到了4200例,業(yè)務收入達到了86萬元,較去年增長5%。
20xx年病理科會在此基礎(chǔ)上,發(fā)揚好的作風,繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻。
病理科年度工作總結(jié)2
時光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結(jié)束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,以等級醫(yī)院評審為契機,全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量有了新的突破,我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結(jié)了今年的病理科工作情況:
一、加強管理,細化職責,切實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面 病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)互助。
醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。我科開展的“HE診斷技術(shù)”、“細胞學診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過了云南省二類醫(yī)療技術(shù)臨床應用的審核。
二、狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻 按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務的基礎(chǔ)上,引進先進設(shè)備和技術(shù)。
在原有基礎(chǔ)上引進了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設(shè)備,保證了我科醫(yī)療質(zhì)量的提升。
實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:病理活檢2483例,冰凍381例,液基細胞學檢查1921例,經(jīng)濟收入共61萬元。
三、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風尚
病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院文明建設(shè)做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的'各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風建設(shè)、等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結(jié)協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。
四、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路
1.呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫(yī)院中的位置。 病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”。因而需要在人力、物力、設(shè)備的投入、學科建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.加強病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務素質(zhì)。
我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學的改變,加強醫(yī)師培訓工作;抓好質(zhì)量控制,推進病理質(zhì)量的提高。
3.加強感染管理工作,搞好生物安全建設(shè)。
科室內(nèi)要加強感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任,做好廢棄物品及過期標本的消毒、處理。進一步加強危險化學藥品的管理,做到專人、專柜保管,每用一次都登記。
總之,20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年,我科以等級醫(yī)院創(chuàng)評為契機,加強科室質(zhì)量管理,健全科室規(guī)章制度,在這一年內(nèi)取得了長足的進步。在今后的工作中,我科將繼續(xù)以等級醫(yī)院評審的要求為指導,加強科室管理,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)評精神,力爭在來年取得更大的成績。
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