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地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié)(精選10篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準備吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編收集整理的地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié),歡迎大家分享。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇1
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。相比于剛參加工作,現(xiàn)在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,
非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應(yīng)用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。
這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,
這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識,
加強個人的綜合素質(zhì),提高專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是
。1)負責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;
。2)根據(jù)項目推廣的需要,及時完成設(shè)計工作。
。3)參與相關(guān)項目的討論。
通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在專業(yè)上存在個別不足之處,還需要多向設(shè)計團隊及其他部門的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識,并應(yīng)用于工作。
20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:
一,大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二,大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的'功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成績來。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇2
一.工程方面
設(shè)計管理部本年度共負責(zé)3個項目的技術(shù)管理:xx花園xxxxxxxx,專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等,對于每個細節(jié)、每個問題,均能做到嚴格審查,確保經(jīng)濟、合理。
1.xx花園規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設(shè)計審查、管理門窗工程深化設(shè)計審查、管理泛光照明方案設(shè)計審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計審查、管理內(nèi)部裝修工程(含售樓部、樣板房、公共部分等)設(shè)計審查、管理外部裝修工程(含石材、幕墻等)設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2.節(jié)能修改審查備案
門窗工程深化設(shè)計審查、管理,土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持
3.節(jié)能修改
門窗工程深化設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
二.部門協(xié)作
1.工程方面積極配合工程部。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
2.銷售方面積極配合銷售部。
3.招投標及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4.報批方面積極配合開發(fā)部。
5.技術(shù)付款方面能夠嚴格進行技術(shù)完成情況審查,配合財務(wù)部。
6.綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
三.部門團隊建設(shè)和個人成長
本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革,對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響,在部門職權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)每個員工的情況,采取不同的方法進行引導(dǎo),員工均能服從管理,使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性,對團隊、對他人有負擔(dān),從而初步形成一個團隊,個人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
四.技術(shù)資源的利用
本年度三個工程項目均為施工階段,設(shè)計部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用,不同設(shè)計性質(zhì)的單位技術(shù)特點不同,部門在專業(yè)配備不全的情況下,積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源,彌補技術(shù)上得缺位,同時,針對不同的技術(shù)合作單位,采取相應(yīng)的措施,使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,為項目的順利進行鋪平道路。五.存在的問題和建議
1.授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán),做到權(quán)責(zé)對等,讓部門能極力發(fā)揮。
2.崗位配備應(yīng)配備各專業(yè)人員,尤其是建筑專業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要,各崗位職責(zé)和定位要更清晰,進行崗位目標管理,減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標,避免重工程,不重員工的作坊式管理模式。
3.工程管理
上半年設(shè)備運行情況良好,共計完成作業(yè)量?萬噸,完好率為?%,利用率為?%,臺時產(chǎn)量為?噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。
公司的工程管理流程過于繁瑣,嚴重低效及耗費大量人力成本,其結(jié)果是各個崗位人員對工作流程很迷茫,效率極其低下,需要總結(jié)和改進,使之符合集團工程運作實際,政策的制定或改進非部門或以下能解決。
七是完成單位網(wǎng)絡(luò)公開信息的錄入工作——按照自治區(qū)《平臺和政府信息共享平臺的通知》的文件要求,以較快的速度按質(zhì)按量完成單位信息在這兩個“平臺”的錄入工作,并定期對兩個“平臺”的數(shù)據(jù)信息進行維護和管理。
4.部門問題
第經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的'一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
人員結(jié)構(gòu)的多變,且多是兼任人員,崗位的匹配性不強,凝聚力待加強。
5.外部技術(shù)單位的技術(shù)管理設(shè)計部管理的外部技術(shù)單位較多,且技術(shù)特點多樣,新的年度將繼續(xù)探索,摸索出有效的方法,更好地為工程服務(wù)。
五.20xX年展望
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總經(jīng)理在年初商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在提升營銷服務(wù)質(zhì)量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:
1.改進和提高管理方式,加強團隊建設(shè)和大局意識。
2.花園加強技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗收配合。
3.承辦設(shè)計工作(含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計等)施工圖查丈技術(shù)支持。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇3
新的一年馬上來臨,回顧7月初入職到現(xiàn)在已近6個月的時間。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過這半年的學(xué)習(xí)與工作,我已經(jīng)熟悉并按照公司要求順利完成了自己的本職工作。感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)展的空間,在這里不僅多了領(lǐng)導(dǎo)及同事的指點,更多了專業(yè)上的接觸與發(fā)展。
現(xiàn)將我這段時間的工作情況總結(jié)如下:
設(shè)計工作對我來說是一個熟悉的領(lǐng)域,在這里我主要負責(zé)小區(qū)景觀綠化方案設(shè)計。但要考慮預(yù)算與實際施工,需要學(xué)習(xí)的還很多。
遼陽中天城市廣場項目是我接觸的第一份工作,主要負責(zé)小區(qū)西入口的景觀墻設(shè)計,考慮到西入口為小區(qū)次入口,場地面積不大,為了更好的把握尺度關(guān)系,我有幸跟隨公司同事到遼陽出差,參與了遼陽中天城市廣場開盤,并到項目上做了實際調(diào)研。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格保持一致,在景觀上同樣選擇歐式巴洛克風(fēng)格。而在景墻的設(shè)計中為了保持巴洛克的對稱,又使之富有變化,所以把西入口的景觀分四部分:噴水池、主體景墻、
樹池及花缽動靜結(jié)合組成一組景觀小品。
通過這次的設(shè)計,讓我對公司的項目有了一定的了解,并在具體的交接過程中學(xué)到了很多專業(yè)知識。
安達中天一品項目,在這個項目中我參與了主入口與次入口的大門設(shè)計。在景觀方案設(shè)計中,我一直只注意大門的位置以及風(fēng)格,這次深入到大門的具體尺寸及細節(jié)。
設(shè)計中主入與次入都選用鋼結(jié)構(gòu)為主體的材質(zhì),經(jīng)過了反復(fù)的推敲,設(shè)計終于成形。但在對次入口的設(shè)計中,忽視了入口與實際道路的銜接問題,不得不推翻方案重新設(shè)計。
這讓我在以后的設(shè)計中,要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。
在桃花源的項目中,我首先接觸的是小區(qū)東入口的鐵藝大門設(shè)計,以桃花源的logo圖案為大門的主題,突出體現(xiàn)園區(qū)的標志性特點。其次,我接觸了入職以來的第一個景觀規(guī)劃方案設(shè)計——桃花源三期景觀方案設(shè)計,為此我對桃花源一期二期進行了方案分析及實際調(diào)研。
設(shè)計的'時候,是從設(shè)計本身計出發(fā)的,要延續(xù)已有的風(fēng)格,又要富有變化,而現(xiàn)有的場地,并不完全適合歐式的對稱風(fēng)格,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設(shè)計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?看了許多案例,但我還是以學(xué)習(xí)過方案設(shè)計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜,為每個分區(qū)設(shè)計都能有一個主題而準備。雖然一遍遍推翻自己,但也在失敗的過程中得到更大的收獲。
現(xiàn)階段已完成草圖設(shè)計。準備著手畫設(shè)計圖。
御景灣項目,是我接觸的最多最深的工作,從對方案的分析、建議,到輔助地下車庫的設(shè)計,與設(shè)計院交接工作、建筑的定位圖紙的修改以及建筑的eps線條設(shè)計。讓我無論對建筑還是景觀在專業(yè)上從方案設(shè)計到施工都有了進一步的認識和了解。
近期,我還有幸參與了公司酒店裝修的工作中,輔助完成了酒店二樓三樓的改裝布置圖?赡茉谝(guī)劃設(shè)計上并沒有參與很多,但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計中需要用到的軟件進行了熟悉,也在工作中總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內(nèi)容。
在這半年中,我參與了不同的項目,不同的工作,學(xué)到了不同的知識,也積累了工作經(jīng)驗。同事們積極認真的工作態(tài)度,也是我學(xué)習(xí)的對象。
我深刻感覺的到自己對景觀空間尺寸的把握存在欠缺,對場地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào),尺寸是否達到最佳配比缺少分析。通過在閑余時間將施工圖中的構(gòu)筑進行建模推敲,通過三維的方式進行全面把控,使設(shè)計出來的東西更合理更具有說服力。在與設(shè)計溝通時遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,盡量避免工作中出現(xiàn)紕漏。同時學(xué)會了更加合理的安排工作時間,手中同時幾個項目時,分清孰輕孰重。
通過幾次與設(shè)計單位的交流合作,感覺我們在方案表現(xiàn)手法、后期項目把握、新材料的運用等方面都存在著差距,現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展,被社會各界越來越重視,
因此更需要我們具備各方面豐富的知識,這就給我們設(shè)計人員提出了更高的要求。人們的需求是小區(qū)景觀設(shè)計的努力方向,所以住宅小區(qū)園林景觀設(shè)計一定要貼近業(yè)主需求,保證一切園林景觀設(shè)計都是從居民角度出發(fā)。
符合居民需求的景觀設(shè)計才能被居民真心接受,才能使住宅小區(qū)園林景觀的發(fā)展充滿動力。而無論哪種風(fēng)格、哪種主題,要想獲得居民及市場的認同,都必須突出一個人性化的設(shè)計思想,以人為本,最終目的都是讓都市中忙碌的人們在有限的時間和空間內(nèi)更多地接觸自然,而富有人文色彩和文化內(nèi)涵的園林景觀才能營造一個有品味的現(xiàn)代居住環(huán)境。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇4
隨著人民生活水平的不斷提高,中國作為房地產(chǎn)開發(fā)大國,在全國大蓋樓的熱潮下,許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)已然成為了當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。而國家對房地產(chǎn)開發(fā)的要求也相比10年前的開發(fā)有所提高,
園林景觀的占比也與建筑密不可分。人們對房子熱愛的同時也對其周邊環(huán)境有了更高的要求。因此園林景觀作為中國房產(chǎn)開發(fā)的一部分,其設(shè)計及施工也有了長足的進步。但是,在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)中,由于開發(fā)商的投入以及設(shè)計人員的參差不一,使景觀設(shè)計在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展并不如意。
一、房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計的現(xiàn)狀
第一,園林景觀作為房地產(chǎn)的一部分,除了別墅樓盤,大部分小區(qū)的占有面積是十分有限的。按照國家對普通住宅小區(qū)的規(guī)劃,新建小區(qū)的綠化面積必須大于35%。因此,在總占地面積十分有限的情況下,開發(fā)商往往會把用地的容積率用完,園林景觀的開發(fā)及造景受到了面積的限制。
第二,園林景觀作為新興產(chǎn)業(yè),在學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上,除了部分別墅盤可以采用并參照中國傳統(tǒng)的造景手法外,很多樓盤往往采用西式的軸線景觀,照搬西方的傳統(tǒng)園林造景方式,而忽略了園林景觀本身的造景藝術(shù)以及居住小區(qū)的功能設(shè)置,形成了總平面很炫,講究平面構(gòu)圖,到處是水景,功能性不足的景觀。
第三,大型開發(fā)商由于有了一些樓盤的設(shè)計及管理經(jīng)驗,對景觀的要求也相應(yīng)越來越高,因此也愿意投入更多的成本去開發(fā)和研究新的園林景觀。在針對不同類型的房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計中設(shè)計出具有本公司標準的園林景觀,然后在不同的項目中套用。
第四,作為園林設(shè)計公司,每間公司的作品也是有其固有的模式。在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的節(jié)奏下,高速運轉(zhuǎn)的設(shè)計行業(yè),使得設(shè)計公司的園林景觀也要跟隨其腳步,除了空間的布局有所變化,其形式及小品也是大同小異。當(dāng)然,也不乏有優(yōu)秀的園林景觀作品的出現(xiàn)。
第五,房地產(chǎn)作為一件商品,在前期開發(fā)中,開發(fā)商往往會把關(guān)注點放在展示區(qū)中。愿意在前期投入相對大的成本去開發(fā)“可看”的景觀,簡而言之,就是看上去很美。其中很多景觀都是臨時性的,甚至是借用的。從而相成了資源的浪費以及客戶后期對其產(chǎn)品往往會失望。
第六,植物造景作為當(dāng)前大部分開發(fā)商所追捧的一種造景方式,其本意是好的。但為了在最短的時間內(nèi)形成優(yōu)良的植物景觀,就必須把種植密度提高,形成其所謂的“五重綠化”,這樣也就無形間形成了不必要的浪費,植物在幾個月后往往擠成一團,而且許多綠化設(shè)計師也不顧植物的生態(tài)習(xí)性,把一些不耐陰的植物也種植在大喬木底層。
第七,大花海的景觀也是十分流行的植物景觀,但其維護成本過高,只有少數(shù)開發(fā)商在高端盤中運用,而在低端樓盤的設(shè)計中只能運用花徑的方式來營造具有視覺沖擊力的園林景觀。當(dāng)然,作為一種營銷方式也是無可厚非。但過于追求意境,只滿足短期內(nèi)的園林造景功能而忽視了后期的使用及實際景觀也是不可取的。
第八,水景的運用也是許多開發(fā)商所樂此不疲的。在前期或者入口的重要景觀位置適當(dāng)做一些水景是可取的,但如果罔顧后期的使用及維護,往往美景變丑景。因為水景在后期的維護成本過高,許多物業(yè)公司被迫把水景的水關(guān)掉,那么原來的水景就失去了其意義。當(dāng)然,自然式水景在造景中還是比較有優(yōu)勢的。
二、如何提高房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計的質(zhì)量和科學(xué)性
第一,提高土地的利用率。在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中,“寸土寸金”確實是客觀事實,而且我國的土地本身就較為有限,人口密度較大,所以對房地產(chǎn)行業(yè)景觀進行合理的空間與布局設(shè)計,提高對土地的利用率就顯得尤為必要。當(dāng)前,我國的房地產(chǎn)行業(yè)主要在城市地區(qū)房展,所以人口相當(dāng)集中,而人們的生活、生產(chǎn)用地肯定是需要首先得到保障的,為了不至于使景觀設(shè)計被完全的拋棄,就應(yīng)當(dāng)在設(shè)計上考慮到如何利用好每一寸土地,以改善人們的生活居住條件和自然生態(tài)環(huán)境。例如,首先要基于整體規(guī)劃,將一些不起眼的角落利用起來,這些角落通常沒有人為活動,可以成為良好的景觀設(shè)計空間、平臺,由于這些角落的面積通常不是很大,所以可以考慮將其設(shè)計成多層次的立體化景觀;其次,在垂直綠化、屋頂綠化方面多做一些設(shè)計研究和實踐,這也不會占用到人們的正常生活、生產(chǎn)空間;最后,是要在人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中,滲透景觀設(shè)計,使景觀和人們的正常生活、生產(chǎn)融為一體,這既不會對生活、生產(chǎn)造成影響,不會消耗多余的土地,還可以直接改善人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境。
第二,應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計手法。當(dāng)前的人們都更加傾向于傳統(tǒng)審美,所以在如今的房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計當(dāng)中,可以合理的應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計手法,這一方面可以滿足人們的審美需求,另一方面還可能促進傳統(tǒng)文化的.傳播,尤其是住宅小區(qū),可以多應(yīng)用一些傳統(tǒng)園林設(shè)計手法。中國傳統(tǒng)園林設(shè)計手法包括透景、分景、障景、借景等等,這些手法可以營造出不同的審美視覺和氛圍,在住宅小區(qū)的景觀設(shè)計當(dāng)中,可以因地制宜的運用這些手法,突出景觀的人文性、自然性。
第三,提高植物綠化設(shè)計的合理性。在綠色、環(huán)保理念之下,景觀設(shè)計以植物綠化為主體,各種藝術(shù)表現(xiàn)形式,基本上都以植物綠化為基礎(chǔ),所以在房地產(chǎn)行業(yè)的景觀設(shè)計當(dāng)中,一定要重視植物綠化,提高植物綠化設(shè)計的合理性,這一方面是可以營造出具有較高審美價值的景觀,另一方面提高建筑區(qū)域的綠色性、環(huán)保性,改善人們居住的自然環(huán)境條件。在房地產(chǎn)行業(yè)的植物綠化設(shè)計當(dāng)中,具體來說需要注意四點,首先要注意樹種的選擇,即選擇哪些樹種來進行植物綠化,這需要考慮到地方的環(huán)境條件、經(jīng)濟性以及藝術(shù)設(shè)計層面的需求和建筑結(jié)構(gòu)特點,要求樹種能夠適應(yīng)地方環(huán)境條件,正常健康的生長,同時要具有一定的經(jīng)濟性,不會給景觀的建設(shè)造成過大的經(jīng)濟成本壓力,而且還要符合藝術(shù)設(shè)計需求,能夠體現(xiàn)設(shè)計的主題、思想,在視覺上能夠給人以美感,再一個是要考慮到建筑的結(jié)構(gòu)特點,不能影響到建筑的采光,在夏季又要能夠為建筑提供一定的遮蔭為最佳;其次,在植物綠化的種植形式選擇上,應(yīng)當(dāng)盡量減少人工痕跡,使植物能夠和環(huán)境有機的融為一體,給人一種植物是自然生長出來的感覺,不要過于突兀;第三,在植物綠化的種植密度方面,要做到疏密有致,疏的地方給人以活動空間,密的地方要能夠發(fā)揮阻隔噪音、凈化空氣的作用,提高景觀設(shè)計的綜合效益;第四,應(yīng)當(dāng)具有豐富的種植層次,在空間結(jié)構(gòu)上,高、中、低均應(yīng)有植物綠化覆蓋,這既可以讓景觀給人以豐富的視覺審美體驗,還能增強景觀的綠色、環(huán)保屬性。
第四,利用好水資源。在景觀設(shè)計當(dāng)中,水也是非常重要的一個構(gòu)成要素,它不僅可以豐富景觀設(shè)計的內(nèi)容和藝術(shù)表現(xiàn)形式,同時還可以帶來一定的生態(tài)作用,為周圍的動植物提供水源或是幫助凈化水資源等等。不過,我國屬于是人均水資源占有量非常低的一個國家,所以總體來說我國水資源緊缺,因此房地產(chǎn)行業(yè)在進行景觀設(shè)計的時候,必須要真正將水資源利用好,減少水資源浪費,用有限的水資源,營造出高質(zhì)量的景觀。
三、總結(jié)及其他相關(guān)建議
房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計具有較高的綜合效益與價值,一方面通過景觀設(shè)計可以提高房地產(chǎn)的商業(yè)價值,景觀對房產(chǎn)開發(fā)商的價值主要在其商業(yè)價值,商業(yè)價值又主要體現(xiàn)在房屋的銷售售價上,高品質(zhì)的景觀建設(shè),有利于住宅房地產(chǎn)銷售。作為房地產(chǎn)開發(fā)者們都希望創(chuàng)造開發(fā)的最大效益,在新的房地產(chǎn)樓盤開發(fā)時,開發(fā)商們不但要考慮住宅的本身結(jié)構(gòu)是否合理,而且要考慮住宅的外部環(huán)境,大多的房產(chǎn)開發(fā)者都認識到,要提升開發(fā)商的的自身品牌競爭力,必須要注重小區(qū)的環(huán)境建設(shè),注重小區(qū)的景觀建設(shè)。因此,越來越多開發(fā)商未來吸引更多的眼球,將景觀作為銷售的賣點,通過營造良好的景觀來吸引購房者;另一方面通過景觀設(shè)計可以改善人們的生活環(huán)境,消費者購買住宅時關(guān)心的不單是住宅的價格和區(qū)位地段等,還注重該住宅的房地產(chǎn)的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,也就是小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計。房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計既可以改善空間視覺審美,還可以改善區(qū)域性的生態(tài)環(huán)境,讓人們能夠生活在更加接近于自然的環(huán)境、空間當(dāng)中,提高人們的生活質(zhì)量,使人們的身心更加健康,這對于現(xiàn)代的城市人群來說是相當(dāng)重要的,因為長期在城市中生活,人們或多或少的都產(chǎn)生了厭倦的情緒,都渴望能夠接近自然;再者是通過景觀設(shè)計,可以對整個自然生態(tài)環(huán)境起到一定的保護作用,能夠在一定程度上促進自然生態(tài)環(huán)境的修復(fù)。
綜上,結(jié)合本人的實際工作經(jīng)歷,我以為要在房地產(chǎn)園林景觀中設(shè)計出具有特色及滿足其使用功能的優(yōu)美園林景觀,必須尊重其使用者的實際需求,研究及恰當(dāng)運用各種造景方式,在滿足開發(fā)商造價成本要求的前提下,適當(dāng)采用新材料,新工藝,為新中國創(chuàng)造更好用、更美觀的園林景觀,而且在設(shè)計實踐當(dāng)中,還要著重關(guān)注一下幾點:
第一,在當(dāng)前人口老齡化及“二胎”的大環(huán)境下,居住區(qū)的園林景觀設(shè)計應(yīng)當(dāng)充分考慮老人及兒童的需求。在園區(qū)設(shè)置可供老人及兒童活動的場所。
第二,綠化作為可持續(xù)景觀,應(yīng)在園林景觀設(shè)計中得到充分重視,把更多的成本投入到綠化中來。
第三,在總平面布局中應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境及居住區(qū)的容量,在一些開口及細節(jié)上做好設(shè)計。如在小學(xué)附近的出口應(yīng)當(dāng)是人流量最大的出口,高層景觀的首層園路寬度應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加寬。架空層的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與建筑充分溝通,是其用戶在使用中更加方便。
第四,園林作為小環(huán)境,引導(dǎo)并肩負著社區(qū)的交流、交通及組織的功能,同時也讓人對其有著極其親密的感官感受。
因此,我的結(jié)論是:設(shè)計出優(yōu)美宜人的園林景觀和功能適用的景觀應(yīng)當(dāng)作為園林景觀設(shè)計工作者的使命。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇5
我的主要工作重點分為三個方面:
一是負責(zé)XX項目的設(shè)計管理,主要包括:
1、總平面圖的確定。目前XX的總平面圖已經(jīng)確定,建設(shè)用地規(guī)劃許可證附圖已經(jīng)上報規(guī)劃局。由于XX的開發(fā)對XX現(xiàn)狀帶來了大量的負面影響,因此需要重新進行排布,現(xiàn)已讓設(shè)計院出具方案四套,但方案問題較多,還需進一步修改。
2、單體方案的確定。目前XX的戶型平面已基本確定。正在進行外立面效果圖的設(shè)計,設(shè)計院發(fā)來的三套方案經(jīng)過討論已將修改意見反饋,等待修改出圖。
3、XX發(fā)改委批文所需材料的編寫,F(xiàn)在所有報告已經(jīng)送審,等待審批完畢后辦理發(fā)改委批文。
二是負責(zé)XXX的設(shè)計管理和后期的技術(shù)服務(wù)工作,主要包括:
1、XXX配套施工圖紙的設(shè)計,包括協(xié)同項目部與供電公司進行結(jié)合。確認電專業(yè)圖紙涉及范圍等。配套圖紙設(shè)計工作已經(jīng)完成。
2、XXX人防審圖及人防備案。工作已完成。
3、XXX綠化圖紙的設(shè)計,XXX綠化圖紙設(shè)計已基本完成,圖紙會審已經(jīng)結(jié)束。
4、協(xié)助成本部對預(yù)算中的疑問進行解答,并對設(shè)計不合理的地方進行變更。
5、協(xié)助項目部進行現(xiàn)場施工的相關(guān)問題的解答,出具設(shè)計變更,包括廚房門洞,下水管線,陽臺等。
6、協(xié)助營銷部對銷售過程中的相關(guān)問題進行解答,對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的戶型需要修改的地方進行變更,包括沿河小高層增加陽臺,別墅增加車位等。
三是負責(zé)材料公司商業(yè)地塊的設(shè)計管理,主要包括材料公司平面及立面方案的選定,平面及立面的確定。設(shè)計院出具的方案現(xiàn)階段還需要繼續(xù)調(diào)整。
四是日常的合同簽訂,材料交接等工作。
五是協(xié)助XXXX基建辦進行集團公司辦公樓手續(xù)的相關(guān)辦理。
經(jīng)過一年的工作,發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的很多不足和困惑。
1、應(yīng)注重書面資料的整理和歸檔。無論是與合作單位之間的交流還是單位內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào),在之前的工作中并沒有注重書面資料的存檔,多數(shù)靠口頭交流。當(dāng)問題發(fā)生時,難以找到當(dāng)時的資料,給問題的解決帶來了很多困難。
2、設(shè)計管理是設(shè)計院與公司的聯(lián)系紐帶,在與設(shè)計院的交流過程中,很多時候設(shè)計院難以理解我們的意圖。因此在設(shè)計的過程中常常不能完全體現(xiàn)我們的意愿。在與設(shè)計院和領(lǐng)導(dǎo)交流方面還應(yīng)再加強。
3、所有的'工作所有的疑問,在設(shè)計階段能解決是最好的。但所有對政策的落實,對平立面的判斷,設(shè)計院出圖時的內(nèi)部審核和細致程度都對時間提出了大量的要求,與此同時對設(shè)計階段的時間卡的又特別嚴格。進度和質(zhì)量之間的平衡難以把握。外界條件瞬息萬變,設(shè)計工作又是牽一發(fā)而動全身,一次小小的改變,影響的是整個項目,因此這些地方往往會給工作帶來很大困難。
在今后的工作中還需要繼續(xù)努力,具體可由一下幾個方向
1、注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方法和工作形式,多與大家進行工作中的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長,提高自身的工作水平。
2、要提高工作質(zhì)量,還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié)工作,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁、等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作奠定基礎(chǔ),從而做出更大的貢獻。
在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信,只要肯努力就一定會做的更好,走的更遠。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇6
1、充分利用自已所學(xué)設(shè)計專業(yè)知識和在設(shè)計院的設(shè)計工作經(jīng)驗,進行地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作。在設(shè)計可行性,規(guī)范性等方面進行把控。并按地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計流程作業(yè)。在符合國家各職能部門要求及基本規(guī)范要求下,盡可能的從設(shè)計一開始就從公司利益最大化(建筑設(shè)計符合客戶需求,利于銷售)成本最低化(設(shè)計材料選用,建筑藝優(yōu)化)方面著手指導(dǎo)設(shè)計。在對營銷、策劃方針定位進行了解后,同時展開了北城2、3、4、7、9號地塊的方案設(shè)計(含4#地塊定位調(diào)整后的一次方案調(diào)整)、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審核工作。對設(shè)計提出了xx次優(yōu)化建議及意見。并督促設(shè)計院修改。分批出圖。積極參與工程施工前期準備,組織設(shè)計院、工程部及施工單位進行設(shè)計技術(shù)交底工作。認真積極處理施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計疑問。共組織圖紙會審次。解答設(shè)計疑問余次。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)帶鄰下,指導(dǎo)設(shè)計院在原4#地塊原設(shè)計基本及公司需求基礎(chǔ)上進行了各專業(yè)(生化池、門窗、欄桿、幕墻、電梯等)進行了二次深化并提出審圖意見條。督促設(shè)計修改xx次,最后產(chǎn)出圖紙效果滿足營銷需求,圖紙深度達到采發(fā)部部招標及采購要求,工程部能照圖施工。并在設(shè)計階段充分考慮成本控制。
3、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)進行了設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)及北城整體規(guī)劃設(shè)計研討、不斷修改完善。在領(lǐng)悟市場需求,公司決議要求后,積極展開戶型及總平布置研討,產(chǎn)出符合公司定位要求的建筑設(shè)計。參與了1、9#地塊梯,戶設(shè)計調(diào)整優(yōu)化設(shè)計,使產(chǎn)品價值最大化,2、7#地塊戶型配比及總體方案配置,3、2#、5#、6#地塊的.密度指標整體平衡及方案前期配置。
4、在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了標準化設(shè)計及心得分享。經(jīng)過認真查閱相關(guān)資料,并結(jié)合北城項目本身情況,完成4#地塊設(shè)計任務(wù)書初版,并在部門周會上完成以下項目匯報:4#地塊建筑設(shè)計標準稿,石材深化設(shè)計標準稿,門窗深化設(shè)計標準稿,及心得分享戶型設(shè)計研討,商業(yè)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)知識淺析等,使得整個設(shè)計部人員對建筑知識有個普及,提高大家的學(xué)習(xí)興趣。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇7
光陰似箭,20xx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。
XX年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。
20xx年12月1日XX盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。
誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。
如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、的.不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
20XX年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱潱页霾⒄J清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。
人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇8
20xx已經(jīng)完結(jié),或多或少還有一部分遺憾,還未來得及做完的事情,還有未來得及實現(xiàn)的個人目標,但終歸無法阻止歲月的流轉(zhuǎn),感慨20xx年度沒有利用好每分難得的時光,不知覺中20xx已經(jīng)來臨,又是一年年關(guān)將至。在這個多次回收的年輪交叉點上,無數(shù)次的回首20xx年對于中國,對于樓市,我個人,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,自進入XX公司已逾半月,入職以來,觀察同事平時的工作狀態(tài),案場緊張的工作氛圍,上班時間的忙忙碌碌,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。因為有XX這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
在即將過去的20xx年,我又經(jīng)歷了中國對《新婚姻》法的出臺政策,看到了中國房地產(chǎn)市場的大幅搶購的過程,做本行業(yè)4年經(jīng)歷不同的時期,從《國八條》《國十條》《新國八條》,《新國六條》《限外令》《限購令》中國房地產(chǎn)從19xx年實行中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理辦法到20xx年房地產(chǎn)土地實行招拍掛,直至今日中國房地產(chǎn)已然成熟,健全的法規(guī)和有效的管理辦法是特色的中國第三產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)更加的健康成長,作為這個朝陽產(chǎn)業(yè)的一員我引以為傲,同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。
態(tài)度決定行為,時至今日中國的房地產(chǎn)舞臺上房地產(chǎn)置業(yè)顧問先做到五問:
1.問自已是否非常喜歡這項工作
是抱著一種作為跳板或者嘗試的心態(tài)入行呢,還是熱愛這份職業(yè)、完全自愿任勞任怨地工作,并力求在行業(yè)中有所建樹?
2.問自己是否把它看作終身職業(yè)
是只想借機學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗或短期賺點錢再轉(zhuǎn)行呢,還是從入行開始就對行業(yè)前景抱以樂觀的心態(tài)并立志長期地從事這份工作,且通過其來實現(xiàn)自身的價值?
3.問自己是否給工作定個合理的期望值
是急功近利想一夜暴富或者沒有高回報就會灰心喪志呢,還是腳踏實地期望有合理的回報,并有不達目的不罷休的決心呢?
4.問自己是否能在工作環(huán)境中有所作為
是把目前不好現(xiàn)象及責(zé)任推脫給予他人或者這山望著那山高呢,還是能夠融入公司團結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),致力于在公司創(chuàng)造更好的業(yè)績呢?
5.問自己是否為實現(xiàn)目標而不懈努力
是按步就班不主動、墨守成規(guī)不思考或者自以為是不進取呢,還是堅信一分耕耘一份收獲,勇于創(chuàng)新、善于反省,不斷突破持續(xù)努力進步呢?
事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客提供真誠的服務(wù)。
一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績。
在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點:
1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3.推薦產(chǎn)品要有把握,了解所有的戶型,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
5.確定自己的.身份,我們不是講解員,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所必須的。當(dāng)然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為XXXX的一名置業(yè)顧問,不僅要精通本項目業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺XXXX無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。
結(jié)尾:
我們很幸運,我們的工作地能夠接觸形形色色的人,商人,企業(yè)家,一方富貴,我們通過總結(jié)和觀察匯集無限商機,勤勞一點,也許沒有收獲,但不做,一定沒有收獲
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇9
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到xx集團十個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。在對集團領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx集團的一份子而自豪;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在這十個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過日常工作積累和學(xué)習(xí)使我對集團有了一定的認識。
第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。
在徐總、王工、趙工、李工的帶領(lǐng)下開展工作,主要負責(zé)施工現(xiàn)場的管理和材料的出入庫。主要管理了景園的停車場加高粉刷、地下室分割改造、2#樓改造、19#樓小院、景觀墻的砌筑、鐵藝安裝及院內(nèi)其他零星項目。實踐過程中接觸、認識、學(xué)到了許多東西;厥鬃蛉眨瑹o比充實。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx集團在短短幾時間實現(xiàn)跨越式發(fā)展,有爭做全球第一的雄心壯志,也具有凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在龍鑫在房地產(chǎn)行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這十個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。吃住現(xiàn)場,以公司為家,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。通過工作中的為人處事鍛煉出了一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣。做個計劃并按時完成竟是如此重要。這些經(jīng)歷讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,使自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的`提高。
根據(jù)目前工作,我的主要工作任務(wù)是在工程部各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,
。1)負責(zé)施工現(xiàn)場的人員調(diào)配,材料供應(yīng),配合經(jīng)理下達各施工隊的任務(wù)書,督促其保質(zhì)保量的完成工作(2)土建施工材料計算用量并聯(lián)系供應(yīng)商進,施工過程中檢查有無浪費現(xiàn)象
。3)與人力資源部的對接工作。通過完成上述工作。使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力等。在原來的公司里,很多工作我只是做,管理的很少,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然畢業(yè)兩年半了,到xx集團來了近一年,但工作經(jīng)驗少,需要學(xué)習(xí)與鍛煉的東西很多,對有些工程做法還不太了解,在大型施工
現(xiàn)場時間不多,分析及解決問題的能力還需要鍛煉。收集并整理形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、建議和展望。
xx集團是房地產(chǎn)開發(fā)、施工、銷售、物業(yè)管理的大型企業(yè)。在此基礎(chǔ)公司應(yīng)做大做強?v向方面,通過培訓(xùn)與招納人才,成立一支高資質(zhì),高技術(shù)的施工部門或分公司,門窗公司,攪拌站等;橫向方面,開發(fā)并經(jīng)營酒店、健身場館等,使龍xx團成為集房地產(chǎn)、建筑、餐飲、休閑娛樂為一體的企業(yè)。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)一定能把這個蛋糕做大。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索;厥滓荒,我深感欣慰,我慢慢成長為一名合格的、進步的企業(yè)職工。人生的道路剛剛開始,這份工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xx集團的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁,期待著在xx的舞臺上演繹出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,與xx一起發(fā)展,與全體xx人一起構(gòu)筑璀璨的明天!
地產(chǎn)設(shè)計年終總結(jié) 篇10
我于20xx年5月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
1、熟悉項目的地形、地貌
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
2、編制臨時圍墻、臨時水電施工方案,編制項目施工進度計劃
通過了解和熟悉項目現(xiàn)場,在掌握第一手可靠資料之后,編制出符合現(xiàn)場實際的臨時圍墻以及臨時水電施工方案。結(jié)合手中有限的參考依據(jù),通過以往的施工經(jīng)驗,對項目整個現(xiàn)場進行綜合平面布置。考慮到現(xiàn)場面積較廣,坡度較陡,材料轉(zhuǎn)運十分困難,而且成本較高,臨時圍墻采用磚墻以及彩鋼圍擋相結(jié)合的方案,這樣即可以節(jié)約成本,還可以節(jié)約工期。由于項目位置比較特殊,落差比較大,單純的市政臨時給水不能緩解施工用水的壓力,為了達到既能滿足施工用水又能節(jié)約成本的目的,我多次對現(xiàn)場的地下水情況進行考察,并根據(jù)考察情況,編制出市政給水和挖井畜水兩種并用的方案。
為了更好指導(dǎo)以后的施工,根據(jù)項目規(guī)劃手續(xù)辦理進度,結(jié)合項目的實際情況,編制了項目施工進度計劃,為以后項目施工開展提供理論依據(jù)。
3、完成項目用地紅線勘測
為了項目的順利開展,完成公司的預(yù)期目標,我配合公司相關(guān)部門從6月11日開始,冒著高溫酷暑,穿樞于項目用地的雜草叢林中。由于項目用地地形復(fù)雜,而且工期也很緊,為了按期完成任務(wù),我和勘測隊一直奮戰(zhàn)到晚上觀測不到為止。在勘測過程中,我發(fā)現(xiàn)登山小道位于我們項目用地內(nèi),便額外要求勘測隊對登山小道的位置進行勘測,在記錄好位置的同時,我利用專業(yè)強項在電腦上畫出登山小道的具體位置,并根據(jù)該位置的分布情況提出紅線勘測過程中的相關(guān)問題,一直到6月20日出勘測成果報告,我將該報告附同項目紅線相關(guān)問題提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、監(jiān)督完成新辦公室裝修工程
為了給公司員工一個舒適的辦公環(huán)境,綜合部的劉總冒著高溫天氣給公司員工尋找一個合適的辦公場所,我也積極配合綜合部監(jiān)督正大建筑裝飾工程責(zé)任有限公司的辦公室裝修任務(wù),雖然施工過程中出現(xiàn)了一些摩擦,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,特別是張總和劉總的指導(dǎo)和幫助下,工程得以順利完工,施工過程中,為了加快施工進度,我放棄每一個休息時間,督促該公司盡快完成辦公室裝修工程,員工也在計劃的時間搬入新的辦公場所。通過這次工程,也暴露出我在施工管理過程中的一些不足,在以后的項目管理過程中,我將以此為戒,不斷完善和提高自己。
5、參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會
為了加快公司項目的啟動,公司領(lǐng)導(dǎo)兩次組織各部門參加項目概念規(guī)劃設(shè)計方案論證會,我有幸作為工程部的土建工程師參加了論證會。通過這次會議,我對項目用地有了更加直觀的了解,對建筑物的布置以及小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)置有了初步的認識,這對以后項目的現(xiàn)場管理提供了有利的技術(shù)支持。項目的許多技術(shù)指標也為我后來的成本分析提供了幫助。結(jié)合論證會的意見,根據(jù)項目用地的地形地貌,考慮到整個項目的成本以及工期,我專門編寫了項目土石方施工方案以備項目后期施工時參考。
6、參加公司總部組織的聯(lián)合項目大檢查
10月9日— 10月15日我有幸代表公司工程部參加置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查。通過這次檢查,我深深地感受到了公司總部企業(yè)文化的精髓并學(xué)到很多關(guān)于項目管理的優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗,同時也看到了一些項目管理上的盲點,并總結(jié)成學(xué)習(xí)心得。這對以后工程的開展有很大的借鑒作用,也通過這次檢查認識了很多公司項目管理的精英,為以后施工管理提供了管理經(jīng)驗交流的平臺。
7、編制工程部相關(guān)規(guī)章制度,參與公司項目管理流程小組
為了便于以后的現(xiàn)場施工管理,我結(jié)合公司的要求以及實際情況,并參考以及其它X市比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制,有利于明確各個崗位的職責(zé),為施工管理提供保障。為了便于公司全員了解項目開發(fā)的流程,公司成立了以巫曉娟為組長的項目流程管理小組,我作為工程部的代表參與了管理流程的編制。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
8、調(diào)查建筑市場行情
為了控制好項目開發(fā)成本,便于整個項目的順利開展。我對建筑市場進行了調(diào)查。調(diào)查時間主要以業(yè)余時間為主,調(diào)查的對象主要是比較知名的別墅樓盤,調(diào)查的內(nèi)容包括施工單位實力、施工合同、監(jiān)理單位、土石方等行情。通過調(diào)查了解,我基本上掌握了X市幾家比較知名的施工企業(yè)在施工別墅工程上的管理水平和勞務(wù)隊伍的素質(zhì);也了解了別墅施工合同的組成形式以及取費情況和結(jié)算方式等;通過對監(jiān)理單位的調(diào)查,不僅了解該單位的業(yè)務(wù)水平,而且還間接的了解到了一些知名地產(chǎn)企業(yè)的管理模式。完成調(diào)查后,我還對以上的內(nèi)容進行對比和分析,并形成一份系統(tǒng)的調(diào)查報告,這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數(shù)據(jù)。
9、調(diào)查建材市場以及花卉苗木行情
由于受國家下半年經(jīng)濟政策的`影響,建材市場以及花卉苗木也出現(xiàn)了大幅上漲的情況。為了便于項目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場的材料控制,我對建材以及花卉苗木市場進行了調(diào)查了解,調(diào)查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地,調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況;在調(diào)查過程中,我還走訪多家裝飾市場,對石材、彩鋼門窗、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底,并對價格進行一一對比分析;調(diào)查花卉、苗木特別是大型的喬木如銀杏、榕樹的市場儲備以及價格等,這些調(diào)查為項目的開發(fā)提供了有效的市場支持。
10、采集合同樣本
由于公司才進入,對市場不是很了解。為了公司項目順利開展,在合同談判中占有一定的優(yōu)勢,我利用各方關(guān)系,采集了地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工、景觀等合同樣本,其中地勘、設(shè)計、施工、景觀等合同樣本在3份以上,并且大部分合同都為比較知名的別墅樓盤,包括龍湖的藍湖郡項目。我對以上合同進行對比分析,并結(jié)合公司項目開發(fā)的實際情況,采納別人合同上優(yōu)點同時屏棄別人合同上的漏洞。通過對這些合同樣本的采集,我對合同也有了更進一步的認識,也為以后的項目管理提供有效的合同支持。
11、對項目做成本分析,分析20xx年天氣情況
為了便于對項目的成本的控制,我通過關(guān)系找到了·一套完整的聯(lián)排別墅施工圖,以此為樣本進行成本分析。為了盡快作出分析,我放棄休息時間,對圖紙進行計算,從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù),結(jié)合公司項目的實際情況,我編制出了公司項目的20xx年工程投資計劃,為明年項目的工程投資提供了有效的數(shù)據(jù)支持。通過對工程的成本分析,我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預(yù)測,作出分析報告,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
存在的不足以及改進措施:
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我?guī)?quot;,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的前期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過置業(yè)工程部組織的第一次聯(lián)合項目大檢查,我看到與公司那些管理精英們的差距,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
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