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      上市公司年度總結(jié)

      時間:2024-08-04 03:49:06 年終總結(jié) 我要投稿
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      2021上市公司年度總結(jié)范文

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的2021上市公司年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

      2021上市公司年度總結(jié)范文

        上市公司年度總結(jié)1

        對缺乏資金的工商企業(yè)而言,股票、證券市場為他們提供集資的渠道;對擁有多余資金的人士而言,股票、證券市場為他們提供投資途徑,使用餐的資金有效地用來賺取收益。所以,股市具有將社會上閑置資金引導(dǎo)至生產(chǎn)發(fā)展的功用。同時,透過股價的波動,反映各參與者對一家公司業(yè)績及財務(wù)狀況的評價,而這些資訊又促使融資活動能更有效地推行。因此,從積極方面看,股市對于投資、發(fā)展工商業(yè)和繁榮經(jīng)濟(jì)具有重要的促進(jìn)作用。當(dāng)然,股市也有消極的一面,讓投資者有空可鉆。

        一、“注資”是壯大公司的基礎(chǔ)

        上市公司的基本任務(wù),就是要在講求效益的前提下,通過經(jīng)營運(yùn)作資產(chǎn),不斷的壯大企業(yè),讓股東在企業(yè)資產(chǎn)和股東權(quán)益的增加中獲益。而要使公司的資產(chǎn)不斷地得到擴(kuò)展,大股東注資是基本條件。具體做法:一是注入資產(chǎn),換取股票;二是以現(xiàn)金購買股票,通過增持股票,提高擁有股權(quán)的比例,為以后能保持大股東地位,打下基礎(chǔ)。

        如何對待注資?要防止和糾正兩種做法:一是把一些經(jīng)營業(yè)績差的甚至是虧本的企業(yè),經(jīng)包裝后,拿去上市或注資。這實際上是把“包裝”當(dāng)作“偽裝”,向當(dāng)局隱瞞真相,在市場上欺騙股民,這種做法極其錯誤。二是對一些經(jīng)營業(yè)績好的、賺大錢的企業(yè),又往往舍不得拿去上市或注資。應(yīng)當(dāng)明白,在股票、證券市場上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,既不是根據(jù)資產(chǎn)的原值,也不按現(xiàn)值、重置值,而是以利潤為核心的“市盈率”。同時,企業(yè)稅后利潤總額越大,市場能接受的市盈率也愈高,因此,不想把盈利能力強(qiáng)的企業(yè)拿去上市,絕不是明智之舉!

        二、批股是“集資”的主要手段

        香港已經(jīng)上市的公司發(fā)行證券有多種形式,但從能為公司集資的角度考慮,主要有三種:(l)供股,即公司指定價格發(fā)行新股,供現(xiàn)有股東按其持股權(quán)益認(rèn)購,股東認(rèn)購后,公司便可籌集所需現(xiàn)金作發(fā)展之用。(2)批股,根據(jù)股東大會授權(quán)或批準(zhǔn),按公司總股數(shù)的一定比例(一般授權(quán)董事會20%),依照市場價格打一定折讓后由證券公司配售。(3)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證,按照上市條例規(guī)定:認(rèn)股權(quán)證所認(rèn)購的股份,不得超過公司發(fā)行股本的20%,年期不得少于一年或多過五年,預(yù)計市場集資不得少于一千萬港元。

        三、“融資”是公司資金來源的重要方面

        注資(換股)集資(批股)得來的資金,對上市公司而言,它是屬于股本性質(zhì)。為了要提高股東資金回報率,除了提高邊際利潤,增加營業(yè)額外,還應(yīng)更有效地利用他人(即非股東)資金。因此,向資本市場融資,用以擴(kuò)大投資是上市公司一項經(jīng)常性的任務(wù),但必須注意以下幾點(diǎn):

        1.負(fù)債、資產(chǎn)比例:一家公司的所有資產(chǎn)中,到底股東權(quán)益應(yīng)占多少,而公司債務(wù)應(yīng)占多少,究竟有沒有一個最佳的比例?這一直是理論界和企業(yè)界爭論不休的問題。石鏡泉編的《香港股票投資指南》對總負(fù)債與股東資金比率(總負(fù)債/股東資金x100%),認(rèn)為一般公司不宜超過50%,即如按總負(fù)債占總資產(chǎn)比例換算,則只達(dá)三份之一。

        2.貸款期限要求:債務(wù)按期限割分有長短之謂。一年以內(nèi)為短期債項,超過一年期的則是長期負(fù)債。每個公司應(yīng)該從自身的預(yù)期還債能力出發(fā),并考慮投資的風(fēng)險因素,在舉債時注意安排長、短期債務(wù)的合理結(jié)構(gòu),要防范如一旦經(jīng)濟(jì)逆轉(zhuǎn)成發(fā)展計劃失利,而債權(quán)人又不允許延期還款期,不會引致財務(wù)危機(jī)。

        3.品種、幣別選擇:由于資本市場的不斷發(fā)展和完善,舉債的方式和品種也愈益多樣化。公司發(fā)行債券、可換股債券和向銀行或其他機(jī)構(gòu)的長期借貸等,一般為一年以上的負(fù)債比較適合。而銀行短期借貸或臨時透支則屬于一年內(nèi)要償還的短期負(fù)債。亞洲金融風(fēng)暴沉痛的教訓(xùn)告訴人們:匯率風(fēng)險境是可怕而又變幻莫測的。因此,在舉債融資、經(jīng)營資產(chǎn)時,選擇何種貨幣,應(yīng)審慎作出有預(yù)見的判斷。

        4.把握利率高低:“利率”是資金的價格。在市場經(jīng)濟(jì)、供求制約的條件下,資金松緊,利率高低的變化也是很大的,因此,融資要看大環(huán)境,趁著利率相對低時入市。當(dāng)然,對浮動、固定利率也應(yīng)有所選擇,一般把握在借貸同預(yù)期回報相同就可以了。否則也要進(jìn)行風(fēng)險管理。

        四、講究“投資”因報是辦企業(yè)的目的

        “投資”是企業(yè)主要活動,也是企業(yè)取得利潤,為股東提供回報的唯一的途徑。實踐證明要搞好投資必須把握好以下幾個關(guān)鍵:

        1.確定發(fā)展戰(zhàn)略。一個企業(yè)尤其是上市公司,都應(yīng)該確定自身的發(fā)展戰(zhàn)略和投資方向,制定切實可行的規(guī)劃,并在經(jīng)營活動中,認(rèn)真地加以實施,不斷補(bǔ)充完善,還要堅持連續(xù)性,不能“朝規(guī)夕改”。

        2.尋找投資項目。確定項目必須具備產(chǎn)業(yè)前途好、技術(shù)裝備新、經(jīng)濟(jì)效益高、收入有保證、市場穩(wěn)定、管理先進(jìn)、能夠監(jiān)控、回報落實等條件。投資地區(qū)必須是:政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律完善、機(jī)會較多、政策優(yōu)惠、領(lǐng)導(dǎo)開明、情況了解、關(guān)系熟悉。

        3.科學(xué)決策程序:任何一項投資都必須進(jìn)行充分的可行性研究,而且必須規(guī)范性進(jìn)行。首先,要在掌握基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,開展可行性研究;其次,深入現(xiàn)場調(diào)查,占有第一性資料,比如投資收費(fèi)公路了解車流量,就必須在一定的時點(diǎn)內(nèi)到收費(fèi)站統(tǒng)計過往車輛;再次,對敏感性問題要分析幾種方案,明確最大風(fēng)險有多少?向最好結(jié)果爭取,作最壞打算。必要時可以委托咨詢部門,編制可行性報告。所有的投資都必須按權(quán)限分工報請審批。

        4.選擇合作伙伴:在國內(nèi)投資必須尋找境外合作伙伴,對象的條件應(yīng)當(dāng)是既有實力,又有信譽(yù),還要有一定知名度、有經(jīng)營能力的實業(yè)家。

        5.注意風(fēng)險防范:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,風(fēng)險和機(jī)遇同在。任何投資都有風(fēng)險,只不過程度不同而已。所以,在決定投資進(jìn)行可行性論證時,對敏感性問題應(yīng)按照防范風(fēng)險的要求進(jìn)行定量分析,建立鎖住風(fēng)險的管理機(jī)制,加強(qiáng)全過程的防范,嚴(yán)格控制高風(fēng)險業(yè)務(wù)。

        6.加強(qiáng)管理監(jiān)督:所有投資項目都應(yīng)嚴(yán)格管理,資金投向那里,人員跟到那里。通過章程、合同、抵押、擔(dān)保、安慰函等國際通行的做法,直接或間接地參與項目的運(yùn)作,經(jīng)常了解情況,檢查監(jiān)督,確保自身利益。

        7.遵循擔(dān)保規(guī)則:“擔(dān)保”是一種有可能變成債務(wù)的承諾,會計上稱謂“或然負(fù)債”。企業(yè)的.管理層必需保負(fù)債一樣,認(rèn)真對待。

        8.講求經(jīng)濟(jì)效益:企業(yè)組織的各項經(jīng)營活動都是手段,取得經(jīng)濟(jì)效益才是目的。所以,需要考慮的因素就是有穩(wěn)定的資本回報率,而這個率的水平的要求,是由國資本市場和其他產(chǎn)業(yè)市場提出的,不是靠主觀想象或其他因素影響能夠確定的。能否保證一定的資本回報率,是確定取合投資項目的唯一依據(jù)。

        綜上所述,注資——集資——融資——投資是一個上市公司發(fā)展壯大、取得效益的基本途徑和運(yùn)作模式。如果從更深的層次上分析,實際上就是在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,根據(jù)盈利的原則,通過精心的策劃和積極的經(jīng)營,做到:資源的合理配置、資產(chǎn)的有效重組、資本的順暢轉(zhuǎn)移、資金的快速流動。這也許就是上市公司對區(qū)域、乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠做出貢獻(xiàn)的所在。

        上市公司年度總結(jié)2

        回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

        一、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

        二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

        三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

        四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

        五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:

        1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,

        2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,

        3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),

        4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,

        5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,

        6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,

        7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強(qiáng)的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),

        8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

        六、"一份耕壇一份收獲",針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的.賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

        (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

        (2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

        (3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

        (4)、加強(qiáng)核算與各大項費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

        (5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

        (6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;

        (7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

        (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

        七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

        回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:

        1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,

        2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,

        3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,

        4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,

        5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

        最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

        上市公司年度總結(jié)3

        年度報告是上市公司信息披露最重要的環(huán)節(jié)與核心的內(nèi)容。及時、準(zhǔn)確的年報信息披露可以使投資者更好地了解公司的資產(chǎn)運(yùn)營情況、治理結(jié)構(gòu)的完善程度等方面的情況,直接影響投資者的信心和公司價值創(chuàng)造能力,也有利于公司真實價值的識別和發(fā)掘。在上市公司信息環(huán)境、制度環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境和外部風(fēng)險環(huán)境健康發(fā)展的今天,監(jiān)管部門和投資者對上市公司年報在信息量、披露深度等方面都提出了更高更新的要求。在此整理了過去在年報編制過程中的一些體會與想法,愿與各位分享,共同探討。

        一、規(guī)范運(yùn)作,夯實基礎(chǔ)

        一份好的年報不是一朝一夕可以成就的,它離不開公司長期堅持規(guī)范運(yùn)作,離不開公司上下各個部門的通力合作。xx年年報我們在2月初順利披露了,從啟動到完成歷時1個半月的時間,整個過程忙而不亂,十分有序。這樣的速度與效率在過去是無法想象。這一切都得益于xx年公司大力推行的《xxxx公司規(guī)范運(yùn)作工作指引》(以下簡稱“《公司規(guī)范指引》”)。有公司特色、切實可行的內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作工作指引,在持續(xù)推進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作向好發(fā)展,不斷夯實基礎(chǔ)的同時,也切切實實地保障了董秘在第一時間獲悉公司各方面的重要信息,提高了年報編制質(zhì)量與效率。

        之前,公司雖然已經(jīng)建立了一套結(jié)構(gòu)完整且行之有效的公司治理規(guī)章制度體系和內(nèi)部控制機(jī)制,但由于公司所處的是資金密集型的行業(yè),管理上采取矩陣式的組織架構(gòu)模式,業(yè)務(wù)開展均通過建立項目子公司的形式予以運(yùn)作,加之公司正處于快速發(fā)展期,因此對子公司的管理比較薄弱,子公司相關(guān)人員又缺乏規(guī)范運(yùn)作意識,這些問題也就為公司規(guī)范運(yùn)作埋下了隱患。子公司的很多問題往往都集中在年報審計時才被發(fā)現(xiàn),身為董秘在年報準(zhǔn)備的關(guān)鍵時刻還得疲于四處救火解決問題,年報的質(zhì)量自然也就受到了一定的影響。痛定思痛,我們決心要消除這一隱患,使公司能夠凡事都要防患于未然,讓董秘能夠在第一時間掌握第一手情況,凡事都心中有數(shù),而不是事后當(dāng)救火先鋒。因此公司認(rèn)真分析總結(jié)了公司近年來在內(nèi)審及外審過程中發(fā)現(xiàn)的問題,完成了《公司規(guī)范指引》的制定工作并順利有效地實施,有效地防止了由于信息不對稱所導(dǎo)致的信息披露不及時、不準(zhǔn)確和信息疏漏情況的發(fā)生。《公司規(guī)范指引》的重大事項事前審批,日常事項事后及時備案的規(guī)定,也使得董事會辦公室可以在第一時間取得信息披露所需的全部資料。在20xx年年報編制的過程中,我們在不到一周的時間內(nèi)就覆蓋了全公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)、對外投資、公司治理等的全部信息。為編制高質(zhì)量年報奠定了夯實的`基礎(chǔ)。

        二、控制過程,把握細(xì)節(jié)

        年報披露工作由眾多環(huán)節(jié)組成,要在掌握全局的前提下,調(diào)配人員,分工協(xié)作,力爭在既定的時間內(nèi)完成年報編制、校對任務(wù);要積極與會計師、審計委員會、董事會和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)就年報內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)充分的溝通,力求決策程序?qū)δ陥髮徍说捻樌ㄟ^;在提交交易所審核披露時要匯總?cè)抠Y料且不能出現(xiàn)任何遺漏與差錯。上述縱橫交錯,繁瑣無比的各個環(huán)節(jié),是可以通過實踐經(jīng)驗和科學(xué)方法對其進(jìn)行規(guī)范而得到改善的。我們通過過程控制,控制好每個細(xì)節(jié),提高質(zhì)量,堵塞可能的漏洞。規(guī)范過程控制把“怎么做”和“什么結(jié)果”有機(jī)結(jié)合起來,圍繞結(jié)果對“怎么做”的過程中可能或已經(jīng)出現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行監(jiān)測、分析和糾正,確保每個環(huán)節(jié)的運(yùn)作順暢。

        在年報披露這一細(xì)微繁瑣的過程中,我們首先要建立規(guī)范性的過程控制體系,通過對每個環(huán)節(jié)有效的控制,實施精細(xì)化管理,在精細(xì)化運(yùn)作中形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作樣式,通過過程控制將細(xì)節(jié)與規(guī)范最有效地串聯(lián)。在年報編制開始之前,我們需要制定詳細(xì)的《年報編寫和年度會議工作計劃表》,將年報編制、溝通、審核、披露等各個大目標(biāo)分解成可操作的各個小目標(biāo),每個小目標(biāo)必須要由專人負(fù)責(zé),并明確具體完成的日期,同時設(shè)立可控制的關(guān)鍵點(diǎn),從最壞的可能出發(fā),對可能出現(xiàn)的隱患和漏洞進(jìn)行密切關(guān)注和隨時檢討?煽刂脐P(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)立可以是對可能出現(xiàn)問題的提前假設(shè),但更多的可以從過去的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)得出。我們每年年報披露工作結(jié)束后,都會進(jìn)行一次總結(jié),把總結(jié)出來的重點(diǎn)問題作為下一年度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

        此外公司的《信息披露管理辦法》和董事會辦公室的《定期報告和臨時報告的披露審核程序》,分別以制度的方式明確了年度報告的草擬、流轉(zhuǎn)、審核和披露的程序以及披露前各階段年報的審核要求、流轉(zhuǎn)文件的存檔要求等,進(jìn)一步對年報編制及披露過程中重要環(huán)節(jié)建立了規(guī)范性的過程控制,有利于防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險和隱患。當(dāng)然在年報披露這一細(xì)微繁瑣的過程中,除了要建立規(guī)范性的過程控制體系,并不斷在實踐中反復(fù)完善外,我們還必須要形成良好的積極向上的心態(tài),養(yǎng)成有條理和規(guī)范性的習(xí)慣,只有這樣我們才能以一種專心致志、有始有終的工作作風(fēng)去應(yīng)對我們所面臨的每一個問題。

        三、換位思考,披露詳盡

        美國證券交易委員會前主席曾說,“高質(zhì)量的信息是健康市場的血液,沒有它,市場流動性將會干涸,公平有效率的市場也不復(fù)存在”。年報是投資者獲取上市公司信息的主要來源,對投資決策的影響程度日益提高。及時了解投資者對市場和上市公司的信息需求,在年報中予以真實準(zhǔn)確的披露,對維護(hù)上市公司在資本市場的良好形象,維護(hù)資本市場的公平和效率都具有重要的現(xiàn)實意義。我們在積極開展投資者關(guān)系管理工作,組織參與各類投資者交流活動,接待投資者來電來訪的同時,認(rèn)真做好各項記錄并定期對投資者關(guān)心的問題進(jìn)行整理與分類。通過整理,我們發(fā)現(xiàn)投資者問的最多的,最關(guān)心的是:

       。1)公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)的市場和同業(yè)競爭分析;

       。2)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,特別是經(jīng)營中存在的問題、潛在風(fēng)險及風(fēng)險對策;

       。3)主營業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流量構(gòu)成情況;

       。4)公司未來經(jīng)營的計劃與發(fā)展戰(zhàn)略等前瞻性信息;

       。5)公司經(jīng)營優(yōu)勢及競爭力情況。為此,我們在年報中對上述投資者關(guān)心的問題進(jìn)行了更為詳盡、深入地披露,做到了能調(diào)研的,不估摸;能詳述的,不簡寫;能擴(kuò)展的,不省略。在xx年的年報中,我們詳細(xì)分析了行業(yè)形勢、經(jīng)營環(huán)境的變化以及公司對此的判斷;在詳述公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的同時,也剖析了公司面臨的困難與對策,對潛在風(fēng)險進(jìn)行了充分的揭示;對主營業(yè)務(wù)情況、資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流量構(gòu)成的主要因素的變化都逐一進(jìn)行了解釋與說明;完整地描述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,清晰準(zhǔn)確地披露了未來一年的經(jīng)營計劃與各項安排;闡述了公司的經(jīng)營優(yōu)勢與競爭力所在。

        公司主動自愿信息披露的行為,也得到了廣大投資者的一致好評。在中國資本市場信息披露機(jī)制的日趨完善的今天,流于形式,一成不變的按照監(jiān)管部門強(qiáng)制性要求披露的年報將遠(yuǎn)不能滿足日益成熟的投資者,為此我們也必須經(jīng)常換位思考,多從投資者的角度出發(fā),主動、自愿地披露更為詳盡、深入、具有前瞻性的信息,使上市公司年報更好地幫助投資者識別和發(fā)掘公司的真實價值,從而實現(xiàn)公司和股東價值的最大化。

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