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      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書

      時(shí)間:2023-12-06 07:24:18 檢討書 我要投稿
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      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書

        在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯(cuò)后,我們要認(rèn)真地反思檢討,寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書,歡迎大家分享。

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書1

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

        近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

        分析其原因有下面幾點(diǎn):

        1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;

        2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;

        3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

        對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的.不良影響。

        在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

        總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

        以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

        檢討人:

        日期:

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書2

      各位主管領(lǐng)導(dǎo):

        在20xx年6月17日中考專項(xiàng)治理噪音超音巡查過程中,我項(xiàng)目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

        我項(xiàng)目發(fā)生如此嚴(yán)重違反噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負(fù)責(zé)人,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見,并就相關(guān)問題進(jìn)行反思。

        1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以來,由于多方面的原因,對(duì)項(xiàng)目噪音管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到問題的`嚴(yán)重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢(shì)下,在思想認(rèn)識(shí)上沒有引起高度重視,在管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時(shí),由于自身對(duì)工地管理知識(shí)缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。

        2、工作銜接不到位。作為項(xiàng)目一把手,對(duì)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。

        3、制度執(zhí)行不到位。一項(xiàng)新任務(wù)下來,項(xiàng)目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在工作運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如同虛設(shè),造成今日的局面。

        1、提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好以后上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)。

        對(duì)上級(jí)查出的問題,我們完全認(rèn)可,完全接受上級(jí)的處理意見,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項(xiàng)全面落實(shí)。避免類似問題再次發(fā)生。

        2、統(tǒng)一思想。

        我將正視存在的問題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。并以此為契機(jī),認(rèn)真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質(zhì)。

        3、強(qiáng)化措施,積極建立健全管理機(jī)制。

        通過上級(jí)部門檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),我將認(rèn)真吸取教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機(jī)制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

        總之,我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我和項(xiàng)目一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)。

        檢討人:

        日期:

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。

        由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個(gè)公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會(huì)讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對(duì)公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。

        我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會(huì)讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。

        管理是非常重要的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會(huì)變成一個(gè)非常大的.錯(cuò)誤,針對(duì)自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。

        做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對(duì)自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。

        第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時(shí)敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會(huì)做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會(huì)反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。

        既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。

        盡自己的能力把自己的工作做好,我錯(cuò)了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò),公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。

        對(duì)待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對(duì)待他把它做好,作細(xì)。

      此致

      敬禮!

      檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        對(duì)于我這一次犯的錯(cuò)誤我感覺到非常的抱歉,身為一名管理者卻沒有做好自己應(yīng)該要做的事情,我辜負(fù)了您一直以來對(duì)我的信任,我現(xiàn)在是非常的羞愧的,我想您對(duì)我應(yīng)該是非常的失望的吧。我其實(shí)也不明白自己這一次為什么會(huì)犯這樣的一個(gè)錯(cuò)誤的,我知道作為一名管理者我是不能夠犯這樣的一個(gè)錯(cuò)誤的,但自己這一次確實(shí)是犯了這個(gè)錯(cuò)誤的,希望您能夠原諒我。

        這一次因?yàn)槲业墓芾聿坏轿唤o公司帶來的影響我感覺到非常的抱歉,我不知道我應(yīng)該要怎么做才能夠去彌補(bǔ)自己這一次所犯的一個(gè)這樣的錯(cuò)誤,我之后是一定會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,也提高我對(duì)員工的要求標(biāo)準(zhǔn),讓他們之后不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤,F(xiàn)在我也明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的'好壞是不能只看領(lǐng)導(dǎo)者的好壞的,還是要看團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有的員工的能力的。我不能只顧著去提高自己的工作能力,而任由他們自由的發(fā)展,不對(duì)他們進(jìn)行約束。

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要成為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,有領(lǐng)導(dǎo)的能力,同時(shí)也要把員工都培養(yǎng)成為有能力、有思想、有品德的員工,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能夠齊心協(xié)力的為了公司的發(fā)展而努力,才能夠做好這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要做的一些工作。我現(xiàn)在已經(jīng)明白自己之后應(yīng)該要怎么去做了,我相信自己是一定能夠帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)去做好我們應(yīng)該要做的工作的。我是看到了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在的問題了的,之后是一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,一定會(huì)管理到位的。

        在這一次的錯(cuò)誤發(fā)生之后我也已經(jīng)對(duì)自己的行為進(jìn)行了反省,我知道我身上是存在著很多的問題的,之后是一定會(huì)努力的去提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,讓自己能夠帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)往更好的方向發(fā)展。這一次的事情我可以保證的說是最后一次了,之后這樣的錯(cuò)誤是絕對(duì)不會(huì)再一次的在我身上出現(xiàn)了,希望您能夠原諒我這一次所犯的錯(cuò)誤,我保證自己之后是肯定不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了的。

        我知道自己現(xiàn)在的能力還是有很多的不足的,之后我是一定會(huì)努力的去提高我自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,我相信這一次的事情一定是最后一次了,這也是我最后一次讓您感到失望了。我已經(jīng)知道自己之后應(yīng)該要怎么去做了,我一定會(huì)做好自己的工作的。

      此致

      敬禮!

      檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書5

      尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        期間,由于我管理失職,造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:

        這次由于我對(duì)連隊(duì)的總體管理上沒有上心,使得這次在連隊(duì)中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對(duì)于我這次的錯(cuò)誤與疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位,沒有為連隊(duì)的成員起到一個(gè)好頭。我表示很難過。

        1、自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò),盲目樂觀,對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

        2、掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情,更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),日常思想工作未能取得實(shí)效。

        3、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個(gè)以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是,二是。作為連隊(duì)管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,對(duì)老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),為人老實(shí),又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對(duì)其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,問題隱患分析不全面,錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

        正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷,更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的`嚴(yán)重后果,也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,端正了認(rèn)識(shí)。

        1、部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

        2、管好部隊(duì)、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào),若平時(shí)縱容遷就,不聞不問,對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。

        3、管理工作無時(shí)不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時(shí)抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干?梢,一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說,不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個(gè)角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

        4、落實(shí)制度,從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,以儆效尤。通過違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到:對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。

        感謝營黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶,使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個(gè)歉,希望大家原諒。同時(shí)也向營黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

        檢討人:xxx

        20xx年xx月xx日

      領(lǐng)導(dǎo)管理不到位檢討書6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        在20xx年xx月xx日省上“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對(duì)此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

        我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關(guān)問題扎實(shí)進(jìn)行整改。

        1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢(shì)下,自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視,在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí),由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏,存在不貪便無過的錯(cuò)誤想法,對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒有引起高度重視。

        2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,親自過問檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財(cái)務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行;對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。

        3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在資金運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問題。

        1、提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問題,我們完全認(rèn)可,我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見,對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí),積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3―5天時(shí)間,對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。

        2、統(tǒng)一思想,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面,以此為契機(jī),認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,深入開展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng),通過各種形式開展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。

        另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導(dǎo)干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來,以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

        3、強(qiáng)化措施,積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長效機(jī)制。通過上級(jí)部門檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯(cuò)誤的`機(jī)會(huì),我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長效工作機(jī)制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

        總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。

        xxx

        20xx年xx月xx日

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