關(guān)于項(xiàng)目合同模板錦集8篇
隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，合同的用途越來(lái)越廣泛，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？下面是小編整理的項(xiàng)目合同8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 （下簡(jiǎn)稱(chēng)本案）項(xiàng)目事宜現(xiàn)就有關(guān)細(xì)節(jié)，達(dá)成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國(guó)內(nèi)物業(yè)銷(xiāo)售獨(dú)家總代理。符合當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)范要求的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書(shū)面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認(rèn)可的售樓價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書(shū)面同意，可延長(zhǎng)合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車(chē)位。
第四條：售樓款之收取
誠(chéng)意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請(qǐng)傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買(mǎi)方與乙方簽定預(yù)約單后，除買(mǎi)方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買(mǎi)方簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》，否則該戶(hù)視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買(mǎi)方總價(jià)款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書(shū)面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車(chē)位亦應(yīng)享有總價(jià)款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買(mǎi)方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價(jià)款之70%至40%。店面、車(chē)位首付50%，銀行按揭為總價(jià)款之50%。
第八條：廣告費(fèi)支出
1、本案之廣告費(fèi)由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準(zhǔn)，但不包括現(xiàn)場(chǎng)售樓處及實(shí)品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會(huì)參展費(fèi)用。
第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)
甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷(xiāo)售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進(jìn)行的所有銷(xiāo)售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負(fù)責(zé)提供銷(xiāo)售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，供乙方向客戶(hù)推廣時(shí)使用。
3、 甲方提供售樓中心的.辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話(huà)。傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)，電腦，打印機(jī)，飲水機(jī)等設(shè)備及必要的文具及銷(xiāo)售道具、沙盤(pán)模型、3D影視等。使用期間維保費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
4、 甲方負(fù)責(zé)支付銷(xiāo)售中心的電話(huà)費(fèi)用及飲水票等日常開(kāi)支。
5、 甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)乙方在銷(xiāo)售中面臨的困難給予必要的協(xié)助，并對(duì)乙方就銷(xiāo)售事項(xiàng)或與銷(xiāo)售相關(guān)的其他事項(xiàng)的征詢(xún)給予及時(shí)的答復(fù)。
6、 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)除銷(xiāo)售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；
2、 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格建議及制定；
3、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理制度；
4、 負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售策略建議；
5、 負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)流程建議
第十條：傭金計(jì)算方式
1、甲方同意按銷(xiāo)售項(xiàng)目的銷(xiāo)售均底價(jià)為 元/平方米，超出均底價(jià)的部分作為乙方之銷(xiāo)售溢價(jià)，甲方得80%溢價(jià)，乙方得20%溢價(jià)。
2、甲方同意給予乙方之銷(xiāo)售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷(xiāo)售總價(jià)的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷(xiāo)售人員正式進(jìn)場(chǎng)起前三個(gè)月銷(xiāo)售人員及技術(shù)人員費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如超過(guò)三個(gè)月未開(kāi)盤(pán)，則乙方的銷(xiāo)售人員及技術(shù)人員費(fèi)用甲方按每個(gè)月叁萬(wàn)陸仟元人民
幣整補(bǔ)貼給乙方，乙方不用返還該費(fèi)用。
4、買(mǎi)方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》于本合同有效期后一個(gè)月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶(hù)之傭金。
5、項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)如乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)可銷(xiāo)售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬(wàn)元人民幣整作為獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條：傭金支付方式
買(mǎi)方簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并交付首期購(gòu)房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點(diǎn)）。乙方于每月30日之前提供傭金請(qǐng)款明細(xì)單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶(hù)定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買(mǎi)方簽定《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對(duì)方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書(shū)面同意后始生效。若合同解除或合同期滿(mǎn)，甲、乙雙方需互相返還財(cái)務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿(mǎn)之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭(zhēng)議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號(hào)：1313-5101-0400-20236（福州農(nóng)行晉安之行）
20xx年3月 15日
項(xiàng)目合同 篇2
甲 方 ：
乙 方 ：
簽約地點(diǎn) ：
簽約日期 ： 年 月 日
總面積為*畝，位于**區(qū)內(nèi)(具體位置見(jiàn)附圖)；工程投資總額為**萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)工期為個(gè)月。經(jīng)______ ____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和**（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）友好充分協(xié)商，并依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、**省有關(guān)法律法規(guī)及**市人民政府關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成合同如下：
第一條、本合同由甲方和乙方于月日在山東省濱州市簽訂。
第二條、**工程項(xiàng)目采用投資建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交模式（即BOT方式）進(jìn)行投資建設(shè)，乙方對(duì)該項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)期限為**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)之日的第二天），乙方將該項(xiàng)目用地及該土地上的建筑物、綠地等各項(xiàng)不動(dòng)產(chǎn)無(wú)償移交給甲方所有。
第三條、甲方的權(quán)利和義務(wù)
一、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、地質(zhì)勘測(cè)以及動(dòng)拆遷等前期工作，保證本項(xiàng)目已按法律法規(guī)履行了必要的法律程序，完全符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；
二、積極協(xié)助乙方取得各種項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)所需的執(zhí)照、許可和核準(zhǔn)；
三、確保本合同項(xiàng)下乙方（即乙方）權(quán)利的實(shí)現(xiàn)；
四、對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況、工期進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、檢查、了解、監(jiān)督等活動(dòng)，乙方應(yīng)積極配合甲方的前述活動(dòng)。甲方應(yīng)有
權(quán)隨時(shí)監(jiān)測(cè)建設(shè)工程的實(shí)施并在不干擾工程進(jìn)展的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)。此種監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)的一切費(fèi)用均應(yīng)由甲方承擔(dān)。甲方擬進(jìn)行的任何檢驗(yàn)應(yīng)提前通知乙方。乙方配合甲方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以使甲方得以對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)；甲方對(duì)質(zhì)量控制的檢查標(biāo)準(zhǔn)是中華人民共和國(guó)頒布的“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”；
五、甲方有權(quán)要求乙方提交投資控制計(jì)劃、工期、質(zhì)量控制措施等工作范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告；
六、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)項(xiàng)目所在地與工程有關(guān)的職權(quán)部門(mén)的關(guān)系并從職權(quán)部門(mén)獲得批準(zhǔn)；
七、甲方有義務(wù)提供竣工文件所需的有關(guān)建設(shè)程序的法律文件及各種政府批文；
八、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中其他配套設(shè)施如給水、排水、燃?xì)狻崃�、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號(hào)等項(xiàng)目的立項(xiàng)、投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、恢復(fù)、清理等工作的協(xié)調(diào)，事先要與乙方進(jìn)行商榷，協(xié)助乙方一次性辦理完成與本項(xiàng)目相關(guān)的審批手續(xù)及辦理相關(guān)的行政收費(fèi)；
九、甲方應(yīng)確保使乙方為建設(shè)、移交項(xiàng)目所需的所有公用設(shè)施及服務(wù)，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價(jià)格。
第四條、乙方的權(quán)利義務(wù)
一、乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)的全部資金的籌措；
二、乙方要編制項(xiàng)目進(jìn)程表并由甲方考核；
三、乙方不得將土地進(jìn)行轉(zhuǎn)賣(mài)；
四、乙方有權(quán)按照法定程序取得土地使用權(quán)，并依法從事開(kāi)發(fā)活動(dòng)。其開(kāi)發(fā)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合濱州市城市規(guī)劃的要求，并依法經(jīng)
有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；
五、應(yīng)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；
六、乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目合同規(guī)定負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工程的建設(shè)，并承擔(dān)建設(shè)工程的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)；
七、乙方從工程開(kāi)工日期起至該工程辦理移交手續(xù)的日期為止，對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)工程資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)；
八、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受安全部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施消除事故隱患。
九、建設(shè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向甲方及職能部門(mén)匯報(bào)；
十、如果在本項(xiàng)目合同生效日以后，適用于本項(xiàng)目的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生了對(duì)乙方有重大不良影響的變動(dòng)，乙方可書(shū)面申請(qǐng)調(diào)整本合同的`相關(guān)條件。甲方應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施，以使乙方處于與其變動(dòng)前所處的經(jīng)濟(jì)地位和合同權(quán)益相當(dāng)?shù)牡匚唬?/p>
第六條、在下列情況下，甲方可終止本合同：
一、因乙方違約導(dǎo)致本合同無(wú)法繼續(xù)履行；
二、乙方以書(shū)面形式通知甲方，乙方已終止項(xiàng)目投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)而且不打算重新開(kāi)始；
三、因不可抗力原因造成乙方無(wú)法實(shí)施；
第七條、在下列情況下，乙方可終止本合同：
一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過(guò)合法手續(xù)落實(shí)到
乙方公司名下；
二、因不可抗力原因造成乙方無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施；
三、因甲方違約或第三方的原因影響項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，使乙方無(wú)法正常履行本合同。
第八條、如果甲方在合同生效日_______天內(nèi)未能按約定及時(shí)將項(xiàng)目用地通過(guò)合法手續(xù)落實(shí)到乙方名下，乙方有權(quán)就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金，但合計(jì)的總額不得超過(guò)本項(xiàng)目工程造價(jià)總額的_______。
第九條、爭(zhēng)議解決
一、對(duì)本合同的任何變更、增補(bǔ)或改動(dòng)，只有在形成文字并經(jīng)雙方授權(quán)的代表簽署后方為有效和具有約束力。
二、如果本合同其中某一條款不合法、無(wú)效或不能執(zhí)行，或者被任何有管轄權(quán)的仲裁庭或法院宣布為不合法、無(wú)效或不能執(zhí)行，則：
（1）其它部分仍應(yīng)保持有效；
（2）雙方應(yīng)商定對(duì)不合法、無(wú)效或不能執(zhí)行的條款進(jìn)行修改或更換，使之合法、有效并可執(zhí)行，并且這些修改或更改應(yīng)盡可能平衡雙方之間的利益。
三、合同雙方經(jīng)友好協(xié)商無(wú)法解決合同爭(zhēng)議則可以向?yàn)I州市人民法院提起訴訟。
四、合同雙方在將爭(zhēng)議或索賠提起訴訟直至裁決書(shū)公布之前，均應(yīng)繼續(xù)履行各自根據(jù)本合同規(guī)定承擔(dān)的一切義務(wù)，但不影響根據(jù)該裁決書(shū)進(jìn)行最后調(diào)整。
第十條、本合同壹式____份，甲方、乙方各執(zhí)_____份，經(jīng)
項(xiàng)目合同 篇3
開(kāi)年以來(lái)，合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，堅(jiān)持執(zhí)行、貫徹《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊(duì)伍管理、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理及對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)程序執(zhí)行等五個(gè)方面開(kāi)展本年度的工作：
一、項(xiàng)目部成本控制
1.項(xiàng)目部成本測(cè)算：
針對(duì)今年的附屬工程，我部積極開(kāi)展成本測(cè)算。首先，收集施工圖紙資料，對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并與相關(guān)部門(mén)探討確定工程施工方案及工藝。其次，項(xiàng)目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費(fèi)，我部調(diào)查了各種工種的人工費(fèi)；統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)主材及輔材的數(shù)量及單價(jià)；對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計(jì)算出各種機(jī)械所需的臺(tái)班，再按各種機(jī)械的租賃費(fèi)用、租賃方式及臺(tái)班耗油量計(jì)算機(jī)械費(fèi)用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機(jī)消耗及工料機(jī)單價(jià)測(cè)算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財(cái)務(wù)部提供勞務(wù)費(fèi)用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)的做成本分析。開(kāi)源節(jié)流，積極配合其他部門(mén)辦理I/II類(lèi)變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制勞務(wù)單價(jià)及計(jì)價(jià)數(shù)量，使項(xiàng)目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月，本年度項(xiàng)目部盈利額約XX萬(wàn)元，盈利XX%，本年度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開(kāi)累完成產(chǎn)值XX億元。
二、勞務(wù)合同管理
1.由合同部牽頭，項(xiàng)目部組織建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，總工、各副經(jīng)理及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，明確了各職能部門(mén)對(duì)合同評(píng)審及管理的職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評(píng)審和訂立工作，負(fù)責(zé)對(duì)承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評(píng)審紀(jì)錄等書(shū)面資料進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)審流程，縮減評(píng)審時(shí)間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的市場(chǎng)價(jià)格，參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價(jià)》，按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測(cè)算了合同單價(jià)的上下限，對(duì)已確定的合同單價(jià)上下限與前期成本測(cè)算的勞務(wù)價(jià)格進(jìn)行對(duì)照比較，確保合同單價(jià)在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項(xiàng)目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價(jià)與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價(jià)》中的勞務(wù)單價(jià)對(duì)比，針對(duì)分包單價(jià)高于勞務(wù)限價(jià)的，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司審批。
4.對(duì)業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項(xiàng)條款，分析合同中對(duì)項(xiàng)目的有利條款，以便在過(guò)程控制中為項(xiàng)目爭(zhēng)取一些效益。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作隊(duì)伍管理
1.簽訂合同前審查隊(duì)伍資質(zhì)（五證一書(shū)）：
1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
2）資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機(jī)構(gòu)代碼證；
6）法人授權(quán)書(shū)及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊(duì)伍人員管理：對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行登記注冊(cè)，合同部聯(lián)合財(cái)務(wù)部實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時(shí)造成糾紛。
3．施工隊(duì)伍過(guò)程控制：在隊(duì)伍使用過(guò)程中不定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書(shū)面記錄備查。
四、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機(jī)物部對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節(jié)超，及時(shí)給協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)確實(shí)無(wú)誤的已完工程數(shù)量表和合同單價(jià)，計(jì)算已完工程價(jià)值，填寫(xiě)本期及開(kāi)累計(jì)價(jià)金額，辦理計(jì)量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳》，做到不超計(jì)不漏計(jì)。
2.負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價(jià)款計(jì)算、計(jì)價(jià)臺(tái)帳建立。
3.末次計(jì)價(jià)結(jié)算工作。我部門(mén)負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算XX份。
五、執(zhí)行業(yè)主計(jì)量程序計(jì)量
1.以月度估驗(yàn)，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法計(jì)量。
2.每期計(jì)量時(shí)，及時(shí)編制計(jì)量報(bào)表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報(bào)監(jiān)理單位審核，上報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計(jì)劃合同部上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計(jì)量金額為：XXX元。
六、回顧過(guò)去，暢想將來(lái)，我們對(duì)20xx年的.工作思路做如下六方面的簡(jiǎn)要安排：
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門(mén)，為項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為項(xiàng)目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項(xiàng)目清算時(shí)為公司爭(zhēng)取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對(duì)內(nèi)計(jì)量的速度，確保每月計(jì)量，以保證成本分析的真實(shí)性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我們將會(huì)吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
項(xiàng)目合同 篇4
摘要：合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說(shuō)，合同管理的實(shí)際效果將對(duì)業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理也就變得尤為必要。本文將對(duì)EPC模式下煤化工項(xiàng)目合同管理的要點(diǎn)加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項(xiàng)目的順利、高效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項(xiàng)目;合同管理
引言：
眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等階段進(jìn)行部分承包或者全過(guò)程承包，并對(duì)所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性，工程項(xiàng)目各個(gè)階段的密切銜接，同時(shí)對(duì)工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項(xiàng)目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴(lài)，在我國(guó)的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強(qiáng)化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對(duì)EPC模式下合同管理的要點(diǎn)加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。
一、招標(biāo)階段的合同管理要點(diǎn)分析
1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實(shí)施項(xiàng)目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險(xiǎn)，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時(shí)期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?yè)駜?yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，精心設(shè)計(jì)施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點(diǎn)工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國(guó)內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項(xiàng)目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實(shí)可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)要求。第二，對(duì)材料和設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格予以檢查和核對(duì)，鑒于設(shè)備和材料費(fèi)用在投資中所占比例較高，價(jià)格的核實(shí)應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠(chǎng)家保持密切的交流，做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來(lái)，作為評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對(duì)投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)估，從施工資歷、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等多個(gè)角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，在此過(guò)程中要加強(qiáng)與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，且具備承包項(xiàng)目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項(xiàng)目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書(shū)，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點(diǎn)，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運(yùn)行等列入評(píng)審范圍，制定合理的評(píng)標(biāo)辦法，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測(cè)潛在投標(biāo)人，為規(guī)避?chē)鷺?biāo)、串標(biāo)、虛高報(bào)價(jià)等招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置合理的最高限價(jià)。2.招標(biāo)階段重點(diǎn)做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書(shū)存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋?zhuān)⑨槍?duì)超出的工作范圍作出書(shū)面說(shuō)明，防止工程施工中惡意加價(jià)行為的發(fā)生。與此同時(shí)，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對(duì)比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯(cuò)漏之處，也要及時(shí)加以澄清。除此之外，對(duì)工程費(fèi)用和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對(duì)比，又要將各個(gè)投標(biāo)方標(biāo)書(shū)中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格對(duì)比，找出其中的數(shù)值差異。對(duì)于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要由投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)澄清，最終落實(shí)到書(shū)面上，在清標(biāo)之后由評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行綜合性的評(píng)定。
二、合同談判階段的要點(diǎn)分析
合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對(duì)業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，對(duì)合同條款的語(yǔ)言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門(mén)共同組成談判小組，按照費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專(zhuān)業(yè)小組，以保證煤化工項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實(shí)到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對(duì)承包商的報(bào)價(jià)進(jìn)行反復(fù)的核實(shí)，與市場(chǎng)價(jià)格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項(xiàng)目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問(wèn)題，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)選擇最為有利的材料供給方案，通過(guò)控制材料和設(shè)備的采購(gòu)成本來(lái)達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項(xiàng)目中還要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項(xiàng)目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，避免工期的延誤造成工程無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專(zhuān)業(yè)性，談判小組要與承包商對(duì)合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過(guò)談判將這些問(wèn)題加以解決，從而獲得最為理想的.談判效果。
三、合同履行階段的要點(diǎn)分析
EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對(duì)EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門(mén)要與項(xiàng)目組的其他部門(mén)召開(kāi)交底會(huì)議，對(duì)合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項(xiàng)目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段和入場(chǎng)階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗(yàn)；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對(duì)工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨、設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工率，中后期抓長(zhǎng)周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度；對(duì)關(guān)鍵長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的要求編制關(guān)鍵、長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)，委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)備駐廠(chǎng)監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報(bào)業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更的控制是投資控制的重點(diǎn)，要按照合同對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會(huì)責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對(duì)工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項(xiàng)目實(shí)行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過(guò)程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報(bào)、合同執(zhí)行有考核”全過(guò)程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項(xiàng)目建設(shè)一開(kāi)始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)將合同管理工作納入績(jī)效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門(mén)及紀(jì)委審計(jì)人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過(guò)程是否符合規(guī)定要求，評(píng)議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項(xiàng)招標(biāo)文件、合同文件通過(guò)OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)；合同履行中，按照公司制度對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)到個(gè)人收入中。
結(jié)語(yǔ)：
綜上所述，EPC模式下煤化工項(xiàng)目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤�，�?duì)合同條款進(jìn)行反復(fù)校驗(yàn)，同時(shí)以合同為依托，樹(shù)立全員合同管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)總承包商的管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持和保證。
參考文獻(xiàn)
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項(xiàng)目合同 篇5
項(xiàng)目委托人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
項(xiàng)目代建人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
項(xiàng)目使用人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《XXXX規(guī)定》、《XXXX管理辦法》，為保證政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱(chēng)：
項(xiàng)目批文：
項(xiàng)目總投資： (萬(wàn)元人民幣)(以批準(zhǔn)的投資概算或經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整投資額為準(zhǔn)，含上地、建安工程費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)等)。
建設(shè)地點(diǎn)： 。
建設(shè)規(guī)模： 。
建設(shè)內(nèi)容： 。
建設(shè)工期： 。
二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容
1、代建方式 。
(①前期工作代理，②建設(shè)實(shí)施代建，③全過(guò)程代建)
2、代建工作范圍與內(nèi)容 。
(①前期工作代理范圍與內(nèi)容：組織項(xiàng)目可研、工程勘察、初步設(shè)計(jì)編制;辦理可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、土地征用、拆遷、環(huán)保、消防等手續(xù)。②建設(shè)實(shí)施代建范圍與內(nèi)容：組織施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料選購(gòu)等;辦理工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等手續(xù);工程合同的洽談簽訂與履約的監(jiān)督管理;編制年度計(jì)劃，投資計(jì)劃、用款計(jì)劃申請(qǐng);工程中間驗(yàn)收、編制工程決算報(bào)告、竣工驗(yàn)收、基建建帳、資產(chǎn)和建設(shè)檔案移交、工程保修等。⑧全過(guò)程代建是指包含以上兩方面的范圍與內(nèi)容。)
三、代建項(xiàng)目管理目標(biāo)
投資控制金額： (萬(wàn)元人民幣)(以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)投資概算或代建單位投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn))。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 。
建設(shè)工期要求(自正式開(kāi)工之日起計(jì))： 。
代建管理期限(合同簽約后) (① 個(gè)日歷天②至本項(xiàng)目前期工作結(jié)束③至本項(xiàng)目保修期結(jié)束)。
四、代建管理費(fèi)
費(fèi)率： %(①按項(xiàng)目投資額②按實(shí)際中標(biāo)價(jià))。金額(大寫(xiě))： 元人民幣。￥： 元。
五、本合同由以下文件組成：
1、三方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件
2、委托代建合同書(shū)
3、合同條款
4、附加條款
5、中標(biāo)通知書(shū)
6、投標(biāo)文件及其附件
7、招標(biāo)文件及其附件(詢(xún)標(biāo)紀(jì)要)等
8、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件
9、國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列進(jìn)行解釋。
六、本合同中的`有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同[合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為代建人提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)代建任務(wù)。
九、使用人承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
十、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，三方可根據(jù)合同履行的實(shí)際情況，簽訂本合同的補(bǔ)充條款。委托方、使用方和代建方三方共同認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件，也將視為合同書(shū)的組成部分，具有同等的法律效力。
十一、本合同一式 份，具有同等法律效力，委托人、代建人和使用人各執(zhí) 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇6
甲方(項(xiàng)目管理單位)： 區(qū)縣（自治縣）扶貧開(kāi)發(fā)辦公室 乙方(項(xiàng)目實(shí)施單位)：
丙方（技術(shù)依托單位）：
經(jīng)研究，決定實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目：。為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理，保證產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施，甲、乙、丙三方協(xié)商，一致達(dá)成如下合同條款：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)管理，乙方負(fù)責(zé)實(shí)施，丙方提供技術(shù)支持。項(xiàng)目實(shí)施年限從 年 月至 年 月。
二、項(xiàng)目主要推廣技術(shù)：
三、項(xiàng)目完成目標(biāo)(技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、效益目標(biāo))：
四、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及扶貧措施。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名：共 個(gè)
2、農(nóng)戶(hù) 戶(hù)，其中貧困農(nóng)戶(hù) 戶(hù)。
3、扶貧措施。
五、項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金 萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié)：
六、各方責(zé)任 1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，安排使用項(xiàng)目資金萬(wàn)元。
2、丙方主要完成的任務(wù)為： 安排使用項(xiàng)目資金萬(wàn)元。
3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度，項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)賬的審核，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
七、各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同，中途不得無(wú)故撤銷(xiāo)或終止合同。 合同執(zhí)行過(guò)程中，如需修改合同內(nèi)容，三方共同商定后修改。如確實(shí)因不可抗拒因素和非項(xiàng)目實(shí)施（或技術(shù)依托）單位本身造成的原因，不能履行合同時(shí)，需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法，由甲方提出處理意見(jiàn)。
八、資金到位后，乙方、丙方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政扶貧資金管理辦法的規(guī)定，專(zhuān)款專(zhuān)用，并實(shí)行報(bào)帳制。若經(jīng)費(fèi)超支，由乙
方、丙方自籌解決，并不得影響合同的'執(zhí)行。甲方和財(cái)政部門(mén)有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。
九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。合同到期后，乙方會(huì)同丙方必須向甲方提交項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告，并按規(guī)定申請(qǐng)驗(yàn)收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生違約行為，甲方視實(shí)際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費(fèi)，或責(zé)令限期自籌資金完成項(xiàng)目任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。
項(xiàng)目管理單位（甲方）
年月日 項(xiàng)目實(shí)施單位（乙方）
年 月 日
技術(shù)依托單位（丙方）
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇7
甲方：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照：注冊(cè)地址： 郵政編碼： 法定代表人： 職務(wù)：
乙方：
身份證號(hào)： 戶(hù)籍地址：
其它股東明細(xì)：
此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。
第一條 合同目的
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以?huà)炜啃问揭约追焦久Q(chēng)在佛山市順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)注冊(cè)個(gè)體企業(yè)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。同時(shí)，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項(xiàng)。
第二條甲方的基本權(quán)利和議務(wù)
權(quán)利：
（1） 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬(wàn)元整（小寫(xiě)￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費(fèi),之后從20xx年開(kāi)始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬(wàn)元整（小寫(xiě)￥20000.00元）作為管理服務(wù)費(fèi),如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。
�。�2） 甲方向乙方收取人民幣貳萬(wàn)元整（小寫(xiě)￥20000.00元）作為風(fēng)險(xiǎn)保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認(rèn)乙方無(wú)任何事故及無(wú)任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無(wú)任何負(fù)債的情況下后，甲方即無(wú)息退還其風(fēng)險(xiǎn)保證金。風(fēng)險(xiǎn)保證金的交納方式為：即協(xié)議簽定時(shí)，甲方即刻向乙方收取壹萬(wàn)元整（小寫(xiě)￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風(fēng)險(xiǎn)保證金。
（3） 合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對(duì)乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風(fēng)險(xiǎn)保證金范圍內(nèi)進(jìn)行自行處理，乙方必須認(rèn)可，同時(shí)甲方保留的對(duì)其追討法律責(zé)任的權(quán)利。
�。�4） 乙方利用甲方名義所開(kāi)發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費(fèi)，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)相應(yīng)調(diào)整。
�。�5） 如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費(fèi)不予歸還。
義務(wù)：
�。�1） 甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營(yíng)許可。
�。�2） 對(duì)乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
�。�3） 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊(cè)佛山市順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)其它分公司。
第三條 乙方的基本權(quán)利和議務(wù)
權(quán)利：
�。�1） 乙方可以獲取甲方對(duì)其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問(wèn)題可以隨時(shí)向甲方提出意見(jiàn)。
�。�2） 乙方只能在注冊(cè)順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開(kāi)設(shè)分公司。如須開(kāi)設(shè)，必須向總公司申請(qǐng)同意后，并交納管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)保證金后方可開(kāi)設(shè)。
�。�3） 享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)許可。
（4） 充分利用建業(yè)的資質(zhì)，完全自主的.開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
（5） 經(jīng)營(yíng)上實(shí)際獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
（6） 一切正常利潤(rùn)歸乙方所有，不受干涉。
義務(wù)：
（1） 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
�。�2） 負(fù)責(zé)解決經(jīng)營(yíng)事件，相關(guān)經(jīng)營(yíng)條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。
�。�3） 認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。
�。�4） 維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類(lèi)事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。
�。�5） 按時(shí)足額向甲方繳納管理服務(wù)費(fèi)。
（6） 乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不得超過(guò)甲方經(jīng)營(yíng)許可證所規(guī)定的范圍，如超出甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍的項(xiàng)目，乙方需自己提供相關(guān)手續(xù)證件。
第四條 乙方實(shí)施的工程項(xiàng)目，其合同、保險(xiǎn)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)由乙方自主辦理。
第五條 乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨(dú)立承擔(dān)。甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。
第六條 乙方應(yīng)當(dāng)在合同簽定時(shí)付清管理服務(wù)費(fèi)。
本合同以簽訂日期為生效日，有效期為三年，一式三份，甲、乙雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
年月日 年月日
甲方蓋章； 乙方蓋章；
年月日 年月日
項(xiàng)目合同 篇8
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法 》規(guī)定，就乙方向甲方提供項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)達(dá)成一致，于 20xx年 8 月 1 日訂立本合同，以資雙方共同遵守。
一、服務(wù)內(nèi)容與成果提交
1.乙方向甲方提供 募集資金投資項(xiàng)目及細(xì)分市場(chǎng)研究 咨詢(xún)服務(wù)。可行性研究報(bào)告用于上市募投項(xiàng)目，主要閱讀者為行業(yè)專(zhuān)家、發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)和證券公司，語(yǔ)言為中文。
2.研究成果中，可行性研究報(bào)告及相關(guān)底稿以募集資金運(yùn)用底稿及行業(yè)研究底稿中相關(guān)數(shù)據(jù)必需真實(shí)合理，引用參考文獻(xiàn)的，乙方應(yīng)注明出處并將引用文件提交甲方；乙方自行推算的，應(yīng)提交計(jì)算方法和依據(jù)。
二、合同期限與付費(fèi)方式 1.合同期限及工作周期：
雙方簽字蓋章之日起1年內(nèi)有效。具體工作周期如下：
2.服務(wù)費(fèi)用及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)總計(jì) 元，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
發(fā)布渠道轉(zhuǎn)載、發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)的不另收費(fèi)。
3.付費(fèi)方式
于簽約3日內(nèi)支付 40 %，取得立項(xiàng)批復(fù)后3日內(nèi)支付30 %，完成募集資金運(yùn)用及行業(yè)研究底稿并結(jié)合券商反饋意見(jiàn)修改后支付 20 %，處理完證監(jiān)會(huì)反饋后支付 10 %。
4.項(xiàng)目差旅計(jì)劃由甲方根據(jù)需要與乙方協(xié)商安排，北京范圍內(nèi)免費(fèi)，郊區(qū)及外地差旅、食宿費(fèi)遵行甲方標(biāo)準(zhǔn)并由甲方負(fù)責(zé)支付。
1.按照乙方要求提供必須的項(xiàng)目信息和清單資料。 2.及時(shí)向乙方通報(bào)項(xiàng)目需求變化情況。 3.可向乙方申請(qǐng)參與項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程。 4.可向乙方提出關(guān)于項(xiàng)目的修改意見(jiàn)。
5.甲方有權(quán)要求乙方在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目情況保密。
三、乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范及甲方要求提供項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)。 2.乙方需按照合同要求為甲方提供報(bào)告修改服務(wù)。 3.乙方需要按照甲方要求對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)保密義務(wù)。 4.乙方有權(quán)要求甲方完成必要的配合工作。
四、成果歸屬
1.甲方享有研究成果所有權(quán)。
2.乙方享有保密期外項(xiàng)目研究成果的`案例展示權(quán)。
五、爭(zhēng)議處理
1.雙方在具有爭(zhēng)議的問(wèn)題上采取協(xié)商方式以補(bǔ)充協(xié)議確認(rèn)。
2.甲方逾期付款或乙方逾期提交項(xiàng)目成果且未經(jīng)對(duì)方許可的，按照合同總金額5%作為罰金。
3.需要終止合同的，雙方根據(jù)工作開(kāi)展情況協(xié)商處理費(fèi)用返還比例，尚未啟動(dòng)的乙方僅扣除因甲方引起的差旅及資料費(fèi)用。
六、合同使用說(shuō)明
1.本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本合同售后服務(wù)期半年，服務(wù)期內(nèi)乙方對(duì)項(xiàng)目研究成果提供修改咨詢(xún)服務(wù)。 4.甲方方案發(fā)生變化并要求提供修改
服務(wù)的，需另行支付乙方附加咨詢(xún)費(fèi)。 5．附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力。6．本合同一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。
7．本合同附近另附，效力與合同等效。
七、付款賬號(hào)及簽字頁(yè)
甲方（蓋章）：
法人代表或授權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
乙方（蓋章）：
法人代表或授權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
開(kāi)戶(hù)行：
賬 號(hào)：
簽約日期：
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