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      幼兒園工作方案

      時間:2024-12-08 07:02:15 工作方案 我要投稿

      幼兒園工作方案

        為了確保事情或工作扎實開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的幼兒園工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

      幼兒園工作方案

      幼兒園工作方案1

        幼兒園的孩子是一群快樂的天使,而幼兒園則是他們的樂園。為了能使他們能夠在一個更為安全、健康的環(huán)境下成長,我們在各環(huán)節(jié)都極為重視,孩子們的生命安全對于幼兒園來說更是重中之重,處處關心幼兒,留意幼兒,盡力杜絕各種安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽之中。為了確保幼兒的在園安全,根據市教委相關文件要求,現(xiàn)特制訂此方案:

        1、關于入園:

        每天早晨7:30幼兒園準時開門,若幼兒提前到園則隨到隨開。

        7:30—7:45到園幼兒又輪值的早護導老師看護,并與家長做好交接填寫好早夜護導登記表內供班級老師查閱。

        7:45—9:15到園幼兒則由本班下午班老師或園護導老師護送進教室。

        2、關于離園:

        放學時家長不再入園接孩子,我們會分時段讓老師帶領幼兒到操場指定地點,然后進行一班一放,確認家長隨身攜帶的重慶南路幼兒園幼兒接送卡,做到每一個孩子都是自己的家人領回家的`。沒有及時領走的孩子將會被安排在底樓大廳,由護導老師進行看護,并且通過班主任老師和孩子家長取得聯(lián)系,確認接送時間和延誤原因以便安撫幼兒情緒。晚到的家長請在園門口耐心等待,我們會有專職安保確認信息再讓老師將孩子帶出交到您的手里。

        幼兒離園時間:小小班15:30小班15:50

        中班16:00大班16:10

        3、關于興趣班:

        為了避免興趣班結束出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,我們對不同班級進行了時間分割(詳見表一),當班教師和護導教師會把幼兒帶到指定地點做一對一確認放行。

        4、關于離園時遇到特殊天氣:

        我們會把孩子集中帶到底樓大廳,對

        家長實行一班一入園進入幼兒園操場,再由班主任和護導老師進行接送確認,同時提供擺放雨具的塑料箱和供幼兒更換鞋子坐的小椅子。

        5、關于中途幼兒回家:

        由于幼兒年齡較小因此在生活上難免存在一定的特殊性,因此在園期間如有特殊情況我們會通過班主任老師和家長取得聯(lián)系,讓家長在第一時間掌握孩子的具體情況,并且在幼兒離園時做好出門交接記錄,方便對幼兒進行后續(xù)關注。

        6、關于家園溝通:

        為了保證幼兒園和孩子家里及時聯(lián)系,我們老師會提供一種以上的聯(lián)系方式(單位電話、手機、MSN等)方便家長了解幼兒在園情況。同時我們也會通過定期的家委會、家長活動及時讓家長掌握幼兒園的最新動態(tài)。您有特殊的需求可通過園門口的家園小信箱傳遞給班主任,班主任將及時予以反饋。

        7、關于護導:

        幼兒園配備了專門的護導老師,明確了崗位職責。在原有基礎上增添了一名男保安。幼兒園的保安都是來自于上海市安保服務公司盧灣分公司的專業(yè)保安,同時幼兒園根據市區(qū)及文件要求配備了防身器械,并定期組織安保進行安全培訓。

        8、關于園內外保障:

        在世博安保工作任務特別繁重的情況下區(qū)公安局每天在上午8:00—9:00和下午15:30—16:30兩個時段增派民警在幼兒園門口護衛(wèi)。

        幼兒園在園門口和操場上新增添了報警監(jiān)控設備,方便掌握幼兒園的最新情況能夠在危急時刻采取最及時的相應措施以此保障幼兒的生命安全。

        溫馨語錄:

        孩子的成長是一個需要社會、家庭和學校共同努力的系統(tǒng)工程,讓孩子有一個良好的成長環(huán)境是我們共同的心愿!所以,在幼兒園安保向您詢問、讓您記錄時請多一份理解和耐心,因為他們責任重大,肩負著您孩子的生命安全!皳碛衅桨、健康、快樂的童年生活”一直是我們重慶南路幼兒園全體教職員工不懈追求為之努力的方向,而您的支持將是我們莫大的動力!

      幼兒園工作方案2

        根據教育局的年初工作部署和“走比看”考核實施方案的內容要求,為進一步推進我校教育教學工作的深入持久的開展下去,展示我校在教育教學改革中的成果,加強與兄弟學校的的溝通與交流,展示優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)不足,相互學習,相互促進,以求得今后教育教學工作有長足的發(fā)展,特制訂此項迎檢方案,配合好教育局的“走比看”活動:

        一、指導思想。

        以辦好人民滿意的教育為宗旨,圍繞全市教育中心工作,通過展示我校工作中的一些做法和成果,加強與各校之間的溝通與交流,探討我校在教育教學活動和改革過程中的一些思路和做法,交流、研討、評估、反思,力求達到相互學習,相互促進,共同提高的目的.。力爭在教育局的正確領導下,在廣大教職員工的共同努力下,促進我校教育教學工作的更高、更好、更快的發(fā)展。

        二、迎檢工作原則。

        1、堅持實事求是、客觀真實的原則。從實際出發(fā),實事求是的反映日常工作狀態(tài),不搞短促突擊,不搞臨時應對。

        2、堅持注重實效的原則。通過迎檢,要展示我校的成績和優(yōu)點,同時要找準自己的不足,力爭通過迎檢,比出信心,比出干勁,找出新思路、新方法,確立新目標。

        三、迎檢工作任務。

        根據教育局的工作要求,我校迎檢工作主要包括以下幾個方面:

        1、“一比一訪三走進”活動開展情況,包括課內比較學、課外訪家庭和走進工廠、走進農村、走進社區(qū)等,主要以活動記錄等文字材料和圖片資料為展示方式。

        2、中小學陽光體育運動,包括大課間活動、體育課、學生運動會、體育單項比賽等活動。大課間操以實地查看的方式展示,其他內容以文字記載和圖片的方式展示。

        3、三種能力培養(yǎng)和四種習慣養(yǎng)成教育工作,主要指對學生的藝體的三種能力的培養(yǎng)和學生的文明禮儀、學習、生活、安全四個方面的習慣養(yǎng)成為主,主要是以查閱資料、圖片與實際查看相結合的方式來展示。

        4、教學質量、中職招生規(guī)模、規(guī)范辦學行為等工作,主要以匯報和文字材料的方式展示。

        5、減輕學生的課業(yè)負擔工作,主要以查閱文字材料和圖片的方式展示。

        6、公辦幼兒園建設和管理工作,主要是以到實地查看和查閱相關材料的方式。

        四、迎檢的程序及路線。

        1、校長匯報,地點:多媒體教室;時間:10分鐘。

        2、看校園文化建設,包括環(huán)境建設、外墻體文化、走廊文化、班級文化建設。地點:操場,走廊,教室;時間:15分鐘。

        3、觀看大課間活動,實地查看中學、中心小學的大課間活動,地點:中學操場、中心小學操場;時間:15分鐘。

        4、查閱資料,包括共性目標和個性目標的文字材料及圖片資料。地點:中學教導處,時間:25分鐘。

        5、幼兒園建設和管理,實地查看永豐中心幼兒園的內外部建設、園內管理、幼兒活動、課程開設等情況。地點:永豐中心幼兒園,時間:10分鐘。

        迎檢工作是加強教育局領導和校際間交流的重要工作,我校將全力配合教育局的“走比看”考核工作,努力使自身工作在此次“走比看”活動中得到新的啟發(fā),找到更好的思路,開創(chuàng)更加科學、有效的新局面。

      幼兒園工作方案3

        學校的安全穩(wěn)定工作是學校工作的重中之重,為進一步貫徹落實教育局及上級相關文件精神,加強校園安全維穩(wěn)工作管理,我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作,如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件,影響將不可設想,現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應急處理預案,預案措施如下:

        一、總指揮:徐途瓊、周華榕、林余、李文化

        發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時,立即趕到現(xiàn)場指揮。

        一般情況下由第一總指徐途瓊負責指揮,如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所,則由二總指揮周華榕負責,以下照此類推,四位總指揮不能同時外出。

        四位總指揮都在園,除第一總指揮徐途瓊負責指揮外,其余三位總指揮,一位維護班級工作,一位聯(lián)系相關主管部門及120、110,一位維持家長秩序和協(xié)調家長工作。

        二、聯(lián)絡員:樊娟

        在第一時間內負責向縣教育局初教科(電話:)縣教育局宣傳外事科(電話:)華陽街道教辦(電話:)聯(lián)系以及撥打120、110等報警電話。同時通知各班不在班的教師,立即回班上做好幼兒的`組織工作。

        三、各班班長:

        班長要組織教師、保育員、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作,及時聯(lián)系家長,維持家長秩序和協(xié)調家長工作。

        四、現(xiàn)場醫(yī)護處理指導人員:歐陽冰潔、黃麗瓊

        負責現(xiàn)場的指導救護工作,做好受傷人員的簡單急救工作,根據現(xiàn)場情況配合120救助傷員,并對受傷人員進行心理疏導工作,安撫受傷人員。

        五、全園秩序維護:伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友

        維持全園師生秩序和家長秩序,避免引起混亂。

        六、食堂工作人員:

        徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現(xiàn)場外,高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員,周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全,保證樓道暢通無阻,無障礙物,盧仕英負責道路安全,保證道路暢通無阻,無障礙物。

        不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件,必須立即通知園領導和保健室。一旦確定,馬上啟動應急預案,爭分奪秒組織教職員工,分工合作團結一致,各負其責,做好各環(huán)節(jié)的連貫工作,避免家長及幼兒混亂。

      幼兒園工作方案4

        《幼兒園工作規(guī)程》明確指出:“幼兒園應主動與家庭配合,共同擔負起教育幼兒的任務!薄皯⒂變簣@與家長聯(lián)系的制度,指導家長正確了解幼兒園保育和教育的內容和方法!边@一要求體現(xiàn)了現(xiàn)代化的大教育觀,確定了家園共育在幼兒園教育工作中的重要地位,也為幼兒園和老師指明了新時期家長工作的新內容。

        班級工作是幼兒園工作的核心,而班級工作中老師和家長的配合,直接影響到班級工作的好壞!队變航逃飞显幸痪湓掃@樣說:“忽略了一個家長,就等于放棄了一個孩子的教育!彪m然家長因各自身份、素質不同,言行舉止也各不相同,但他(她)們和老師有一個共同的方向:愛孩子。

        在班級這個小集體中,如何更能讓家長參與,努力配合老師的工作呢?我認為首先要從情感的交流與溝通開始,用自己的真誠去感動家長;其次就是務實工作,做好每一件事,無論是生活還是學習,用自己的行動去說服家長;最后是加強工作信息的反饋,想家長之所想,急家長之所急。

        一、微笑第一、快樂濡染。

        在改革開放的今天,各行各業(yè)都提倡微笑服務,我們幼兒園老師也不例外,早晨,當家長迎著陽光出現(xiàn)在教室門口時,看到班上笑容可掬的老師,聽到老師與孩子親切的問候,也許家長一天的好心情從此開始,他們會覺得孩子在幼兒園象在家一樣,他們放心;下午,當工作了一天的家長來園接孩子時,老師微笑對他說:“您的孩子真棒,今天學會了穿衣服。”也許他的勞累立刻減輕了許多;當家長有事耽誤了接孩子時,面對心急如焚,滿臉歉意的家長,老師依舊微笑的說:“沒關系的,您別著急!”這又怎能不讓家長感動呢?微笑的魅力是無窮的,對于老師,它是你啟動家長心扉的鑰匙。

        二、尊重理解、藝術溝通。

        班級老師與家長的溝通是最簡單的人和人之間的交往,從陌路到為了孩子而相識,相知,是互相尊重,互相理解,互相信任的過程,對于不同年齡層次的家長,不同知識結構的家長,不同性格特點的家長,老師都應做到分類管理,見到不同的家長講不同的話,遇到不同的情況不同對待。

        1.中三班時,我將班上33名家長作了一個統(tǒng)計,從年齡層次上分,二十歲到三十歲的家長18名,占總數(shù)的55%,三十歲到四十歲的15名,占總數(shù)的45%。但這其中有30%的家長由于工作忙或長期居外工作,而將接送孩子的任務交給了爺爺奶奶。

        對于這些二十到三十歲的家長,我們老師要以積極鼓勵,大膽培養(yǎng)的方法去引導他們,使他們成為老師的傳聲筒,家長的貼心人。這些家長思維活躍、開放,對新的教育觀念,教育方法樂于接受,他們喜歡閱讀一些科學育兒的書籍,但對其中又有許多困惑。這時我們老師首先要尊重他的想法,分析他的'作法,幫助他們找出更好的辦法。我班吳桐小朋友的媽媽是個全職媽媽,不用上班專門在家照顧吳桐,而且還自己買了許多書籍,我就邀請昊桐的媽媽一起商量如何更好的教育孩子,鼓勵她大膽說出自己的想法,并在家長會上現(xiàn)身說法,將經驗與其他家長交流。后來,我又發(fā)現(xiàn)家長與家長之間的交流比家長與老師的交流更自然更融洽,所以,我又提議以“家園對對碰”的形式,讓家長

        互相之間留下電話號碼,在平常的生活中也互相聯(lián)系,聊一聊孩子,聊一聊幼兒園。結果,吳桐的媽媽被選為活動組織者,我的培養(yǎng)對象成了我工作上的得力助手。

        而對于年歲已高的爺爺奶奶,我們老師要將他們視為自己的長輩,每時每刻都表現(xiàn)出真誠與尊敬,一句“您老身體還好吧!”“您的兒子真孝順!”這種傳統(tǒng)的拉家常,使我們就象一家人,記得去年元旦,易霖峰的爺爺買了一件新外套,特意穿到幼兒園來問我:“姑娘,你覺得我穿這個行嗎?看著頭發(fā)花白的老人,我激動得連連點頭。從這種信任中,我感受到了老人的真誠。”當然,老人們傳統(tǒng)的育兒方法難免有些陳舊,在實際生活中,我們也會取長補短,一方面尊重他們好的做法,另一方面向他們介紹新的育兒方法。

        2.班級的家長由于對幼兒園的認識和理解不同,又可以分為主動配合型家長,被動配合型家長,和拒絕配合型家長。

        主動配合型家長樂于與老師配合,積極接受老師的建議,常常主動地與老師聯(lián)系,對于這類家長,我們要將“感謝”二字掛在口頭,向他們更細致的介紹班級的工作,并將活動深入到家庭中去,使他們成為家長工作的領頭人。

        被動配合型家長有時會向老師詢問一些情況,但對于老師的要求,不能按時完成,他們對老師的工作持懷疑態(tài)度,所以我們要讓他們看到我們實際的工作成績,用事實來說明問題,給他們更多參加各類活動的機會,讓他們在活動中了解幼兒園,了解自己的孩子,理解班上老師的工作。

        拒絕配合型家長則表現(xiàn)為對老師的工作既不肯定也不否定,但總會以各種借口推托老師交待的事情,我們老師不能著急,可以先從這類家長的孩子入手,讓孩子成為小廣播,每天向家長播報幼兒園的趣事,樂事,吸引他關注幼兒園,關注老師的工作,然后請他參加一些活動,與孩子互動,與家長互動,用別人的熱情去影響他。

        三、參與活動、明確目標。

        俗話說:“眼見為實,耳聽為虛”,讓家長參與到班級中來,是對班級工作最好的反映。

        1.定期召開班級家長會,以多樣化、人情化的形式,讓家長在輕松、和諧、友好的氣氛中了解班級的教育教學計劃,讓家長了解老師的工作,并適時提出配合要求。打破以往老師是主人,家長是客人的模式,我們老師、家長和孩子都是家長會中的主人,在大家的暢所欲言中,一起商量,討論如何教育好孩子,如何將班級這個大家庭管理得更的特色。

        2.成立班級家長委員會,采取自愿報名的方式配合老師工作。

        每個幼兒園都成立了家長委員會,班級是幼兒園的一個部分,可否也能成立家長委員會呢?在一次“橋”的主題,活動中,我班家長委員們各顯身手,給了我無私的幫助:曾令芙的爸爸精心制作的武漢長江二橋惟妙惟肖;江語蒙的媽媽從網上下載的各種橋的圖片和資料豐富多彩;王翊的媽媽利用國慶節(jié)休息,組織了幾名家長一同參觀了武漢的幾座名橋,并留下了美麗的照片,正是有了這些家長委員們的大力支持和配合,才使得這次活動非常成功。

        3.安排家長開放日活動,邀請家長參觀幼兒園,參觀所在班級,觀察自己孩子在集體中的表現(xiàn),知道孩子的需要,發(fā)現(xiàn)孩子的不足,調整自己對孩子學習的態(tài)度。陳芊芊的媽媽和我交談時,老說孩子笨,糊涂,比不上同齡的孩子,于是,我邀請她參加我們班“自娛自樂大家演”活動,看著活動中大膽表演,盡情舞蹈的孩子,芊芊的媽媽連聲說:“我錯了幾年,我小看了我的孩子!蓖ㄟ^這次家長開放日活動,使家長們明白了一個道理:要想讓孩子有自信,家長必須相信自己的孩子是最棒的。

        4.親子運動會,由家長帶領孩子一起游戲,一起競賽,一起分享勝利的喜悅,一起在游戲中獲取相關的知識與技能。

        5.節(jié)日聯(lián)歡會,邀請家長參加重大節(jié)日(三八、五一、六一、十一、元旦)的聯(lián)歡會,并參與節(jié)日環(huán)境的布置,與孩子共享節(jié)日的快樂,了解節(jié)日的意義。

        四、加強反饋、有效指導。

        工作落實了,該想到的該做到的都做了,那效果又如何呢?我們切不能虎頭蛇尾,而應將家長的反饋信息作一個統(tǒng)計分析,看看哪些信息是對我們工作的肯定,哪些是需要我們繼續(xù)指導,共同探討互相學習的,哪些又是需要進一步改善的,以便于我們老師有的放矢,有針對性的開展工作。

        1.家園聯(lián)系冊,除了老師向家長反映孩子在園的各方面發(fā)展情況,家長反饋孩子在家的情況外,我根據《幼兒園教育指導綱要》中指出的“幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權力”,又開設了“溫馨小語”欄目,向孩子說出老師的悄悄話,提出對孩子的希望;還增設了“我想對你說”欄目,方便孩子用圖畫的形式與老師講話;“寶寶家信箱”則是家長與老師的溝通和交流。

        2.問卷調查,征對班上孩子各時期的一些問題,設計各種問卷調查表,請家長幫助填寫,以便老師了解孩子和家長的情況。如開學時設計一份調查表:“你喜歡上幼兒園嗎?”“你喜歡我們班嗎?”“你喜歡參加哪些活動?”既讓家長了解孩子初入園時的感受,又便于我們老師有針對性的工作,并及時地調整活動安排。

        3.布置家教專欄,向家長介紹每月及每周教育教學計劃,宣傳幼兒教育觀念,指導保育、教育的經驗與方法,介紹家長成功的育兒經驗等。在布置專欄時,我們不僅讓家長從我提供的資料中獲取育兒的知識和經驗,還給家長提供發(fā)表看法的機會,并將這些知識內化,運用到實際生活中去。

        蘇霍姆林斯基說:“沒有家庭教育的學校和沒有學校教育的家庭,都不可能完成培養(yǎng)人這樣一個極具細微的任務!奔彝ソ逃怯變航逃囊粋組成部分,而家長是幼兒園教育工作不可忽視的教育資源,做好幼兒園家長工作,必須從班級家長工作做起。

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