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      信息化管理方案

      時(shí)間:2023-08-16 10:00:32 曉麗 工作方案 我要投稿

      信息化管理方案(精選10篇)

        為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的信息化管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      信息化管理方案(精選10篇)

        信息化管理方案 1

        一、信息化建設(shè)規(guī)劃

        公司信息化建設(shè)需要涉及整個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程,它包括公司的的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、合約、技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工、材料、設(shè)備、人力資源以及成本管理等各個(gè)重要環(huán)節(jié),幾乎涉及公司所有人員。因此,這將是一個(gè)非常龐大的工程。

        公司信息化建設(shè)的目標(biāo)是達(dá)到“一個(gè)中心、兩級(jí)管控、三個(gè)集中、四控三管一協(xié)調(diào)”的目的。為此,需要建立以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為核心,結(jié)合合同管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、材料管理、采購(gòu)管理、設(shè)備管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政辦公管理、文檔管理等功能的統(tǒng)一的企業(yè)管理信息平臺(tái)。建立這樣一個(gè)涉及公司方方面面的系統(tǒng),工作量將十分巨大,絕不可能一蹴而就。

        為了有效地完成公司的信息化工作,建議采取統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的建設(shè)方式。一次性進(jìn)行公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃,完成需求分析和系統(tǒng)的整體涉及;實(shí)施過(guò)程則按照業(yè)務(wù)的重要程度和對(duì)信息化要求的緊迫程度和準(zhǔn)備完善程度排序,逐步進(jìn)行實(shí)施,保證實(shí)施一塊成功一塊。一方面可以保證信息化實(shí)施的有效性,同時(shí)也可以避免一次性投入過(guò)大,從而盡可能減少信息化建設(shè)對(duì)資金的壓力。

        根據(jù)目前公司的現(xiàn)有系統(tǒng)情況:財(cái)務(wù)部已采用了網(wǎng)絡(luò)版的用友財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)施了部門(mén)級(jí)的信息化;合同部則采用廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件作為業(yè)務(wù)應(yīng)用,但均為桌面系統(tǒng),尚未做到聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)、信息沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享;其他部門(mén)均沒(méi)有任何針對(duì)性的應(yīng)用。因此,公司的信息化可初步分為幾大部分:

        (一)企業(yè)級(jí)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)

        建設(shè)覆蓋全公司(含子分公司和各項(xiàng)目部)的辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)。以此將日常的事務(wù)性工作先行納入系統(tǒng),并建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工使用網(wǎng)絡(luò)和電腦進(jìn)行事務(wù)管理的習(xí)慣。將各種日常工作的流程進(jìn)行科學(xué)的梳理和合理的規(guī)劃,通過(guò)系統(tǒng)的建立和使用的過(guò)程,逐步改善工作流程、規(guī)范管理、提高效率。

        OA系統(tǒng)是處理公司內(nèi)部的事務(wù)性工作,輔助管理,提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。公司需要建立的協(xié)同辦公(OA)系統(tǒng)就是基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以“工作流”為引擎、以“知識(shí)文檔”為容器、以“信息門(mén)戶”為窗口,使公司內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。公司的OA應(yīng)包括一些基本的功能模塊:管理工作流程、知識(shí)目錄架構(gòu)、信息門(mén)戶框架,以更便捷、更簡(jiǎn)單、更靈活、更開(kāi)放的滿足日常OA辦公需求

        公司應(yīng)用協(xié)同OA系統(tǒng),總體具備以下幾大價(jià)值點(diǎn):(1)落實(shí)管理制度、工作流程自動(dòng)化

        這牽涉到流轉(zhuǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤,解決多崗位、多部門(mén)之間的協(xié)同工作問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作。目前的企業(yè)和單位都存在著大量的工作流程,例如公文的處理、收發(fā)文、

        各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào),等等,都是一些流程化的工作,每個(gè)單位都會(huì)有大量的流程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,就可以規(guī)范各項(xiàng)工作,提高單位協(xié)同工作的效率,極大的減少中間環(huán)節(jié)的摩擦。

        (2)知識(shí)文檔自動(dòng)化管理的自動(dòng)化

        使各類的文檔(包括各種文件、知識(shí)、信息)能夠按權(quán)限進(jìn)行保存、共享和使用,并有一個(gè)方便的查找手段。

        (3)信息發(fā)布平臺(tái)

        內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所,例如電子通告、新聞發(fā)布、電子論壇、電子刊物,使內(nèi)部的規(guī)章制度、新聞簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)交流、公告事項(xiàng)等能夠在組織內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播,使員工能夠即時(shí)的了解組織內(nèi)部的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

        (4)內(nèi)部通訊平臺(tái)

        建立組織內(nèi)部的郵件系統(tǒng),短信系統(tǒng),即時(shí)通訊系統(tǒng)、論壇、個(gè)人博客等,使組織內(nèi)部的通訊和信息交流快捷通暢。

        (5)輔助辦公

        它牽涉的內(nèi)容比較多,像會(huì)議管理、車輛管理、辦公物品管理、圖書(shū)管理等與我們?nèi)粘^k公事務(wù)性的工作相結(jié)合的各種輔助辦公,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)輔助辦公的自動(dòng)化。

        (6)信息集成

        在公司內(nèi)部,已存或?qū)⒁⒁幌盗械膶I(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),如財(cái)務(wù)、造價(jià)、項(xiàng)目管理等。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)該跟這些企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)很好的集成,使相關(guān)的人員能夠有效

        的獲得整體的信息,提高整體的反應(yīng)速度。

        (7)實(shí)現(xiàn)分布式辦公

        就是要解決分布式辦公和移動(dòng)辦公,要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。公司的項(xiàng)目和分支機(jī)構(gòu)分布面越來(lái)越廣,距離越來(lái)越分散,移動(dòng)辦公和跨地域辦公成為很迫切的一種需求。

        (二)人力資源管理系統(tǒng)

        由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,所謂人力資本的觀念已經(jīng)形成,人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等,甚至超越,除此之外,人是知識(shí)的載體,為了有效運(yùn)用知識(shí),將知識(shí)發(fā)揮最大的效用,便需要妥善的人力資源管理,才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用,通過(guò)建立人力資源管理系統(tǒng),公司可以借由此系統(tǒng),將人力資源運(yùn)用到最佳經(jīng)濟(jì)效益。

        人力資源分為人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關(guān)系管理八大模塊。

        (三)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

        隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加劇,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及工程項(xiàng)目微利性明顯、合同毛利率低的同時(shí),企業(yè)本身管理費(fèi)用居高不下,因此要求開(kāi)展項(xiàng)目操作成本控制。而且,在公司規(guī)模擴(kuò)張,人員快速增加的情況下,逐漸顯示出內(nèi)部管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展需要:總部職能弱化、以包代管,未能發(fā)揮公司的規(guī)模效益,諸如,資金、物資采購(gòu)、分包等,因此

        要求梳理總公司管理結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)鏈上游競(jìng)爭(zhēng)力。

        通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立,構(gòu)建總公司項(xiàng)目管理層級(jí)體系,徹底理順“高-中-低”業(yè)務(wù)管控方向以及形成“自上而下”的業(yè)務(wù)管控模式。同時(shí),逐步解決項(xiàng)目管理中存在的一些問(wèn)題:

        1.項(xiàng)目多且分散,開(kāi)戶眾多,資金管理相對(duì)混亂,如何及時(shí)掌握總公司及子分公司的現(xiàn)金流量、流向與存量?

        2.如何發(fā)揮總公司資金的規(guī)模效益,降低資金的使用成本;

        3.如何減少企業(yè)內(nèi)部交易而產(chǎn)生的不必要的資金流動(dòng);4.墊資較多,資金積壓嚴(yán)重,回款不及時(shí)如何維持現(xiàn)金流動(dòng)的均衡性,防止支付危機(jī)

        5.如何動(dòng)態(tài)核算工程項(xiàng)目占用公司的利息,以及內(nèi)部拆借的利息;

        6.如何有效控制下屬企業(yè)資金的體外循環(huán),盤(pán)活集團(tuán)資金使用。

        總而言之,工程建設(shè)項(xiàng)目是公司生存和發(fā)展的`中心,是公司的核心能力,也是公司的生命線。工程項(xiàng)目管理能力是施工企業(yè)管理之命脈,它創(chuàng)造了施工企業(yè)的價(jià)值,一切能力都是為了服務(wù)于工程項(xiàng)目管理能力。因此,項(xiàng)目管理是公司信息化建設(shè)的核心模塊。

        綜上分析,項(xiàng)目管理信息化的核心需求是:

        建立企業(yè)的決策指揮中心,及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)狀態(tài),對(duì)公司人、財(cái)、物、信息以及技術(shù)資源進(jìn)行集中整合和統(tǒng)籌調(diào)

        度,以數(shù)據(jù)為依據(jù),有效做出決策指令,最大程度的發(fā)揮企業(yè)品牌、資金、技術(shù)和資源整合優(yōu)勢(shì),提高決策效力;建立企業(yè)的多項(xiàng)目管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“企業(yè)集約化管理”和“項(xiàng)目精細(xì)化管理”的和諧統(tǒng)一,有效控制項(xiàng)目建造成本,提高公司整體經(jīng)營(yíng)收益;對(duì)于單項(xiàng)目管理,進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,做到“有計(jì)劃可依,有過(guò)程可控,有監(jiān)控可循,有整改可鑒,有改進(jìn)可用”,實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。

        建立企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心,加強(qiáng)異常和重大事項(xiàng)的監(jiān)控與反饋機(jī)制,幫助公司更有效地各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警并采取規(guī)避措施,降低公司整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、建設(shè)模式

        為更好地獲得專業(yè)的IT服務(wù),獲得各個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的軟件,同時(shí)最好地滿足公司的信息化要求,建議采用IT總包的建設(shè)模式。將公司的信息化工作整體交由一家有實(shí)力的專業(yè)服務(wù)商進(jìn)行項(xiàng)目總包,由其完成公司整體信息化方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

        從過(guò)程上,應(yīng)考慮整體規(guī)劃、分步實(shí)施、平臺(tái)先行的原則。平臺(tái)先行有利于信息化各系統(tǒng)的集成整合,也可通過(guò)平臺(tái)最好地實(shí)現(xiàn)管理層與作業(yè)層分離,又保證信息的無(wú)障礙溝通。整體規(guī)劃、分步實(shí)施則是保障信息化工作少走彎路,并最大限度地保護(hù)公司信息化方面的投資的有效措施。

        一個(gè)能為企業(yè)發(fā)揮巨大價(jià)值的系統(tǒng),就像蓋一棟美觀、實(shí)用、質(zhì)量過(guò)硬的房子,必須要有完整的設(shè)計(jì)圖,必須要先打好基礎(chǔ)。體現(xiàn)在信息化中總體規(guī)劃和實(shí)施路線就是設(shè)計(jì)

        圖,而企業(yè)協(xié)同工作平臺(tái)就是基礎(chǔ)。

        三、實(shí)施步驟

        根據(jù)前期的調(diào)研,公司信息化建設(shè)需要以下步驟進(jìn)行是時(shí)候:

       。ㄒ唬╉(xiàng)目準(zhǔn)備階段

        這一階段主要完成信息化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,選擇IT總包服務(wù)商,確定項(xiàng)目實(shí)施的大致時(shí)間過(guò)程和項(xiàng)目實(shí)施總體預(yù)算、分預(yù)算以及項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)模和分規(guī)模。

        設(shè)立公司內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu),進(jìn)行公司內(nèi)的組織準(zhǔn)備和人力、財(cái)務(wù)和物資的準(zhǔn)備。

       。ǘ┬枨笳{(diào)研、編寫(xiě)解決方案

        這一過(guò)程是由公司內(nèi)信息化工作機(jī)構(gòu)配合IT總包服務(wù)商進(jìn)行信息化的需求調(diào)研,編寫(xiě)信息化系統(tǒng)建設(shè)的解決方案。確定信息化過(guò)程中需要采用的技術(shù),等等。

       。ㄈ┺k公自動(dòng)化系統(tǒng)

        這一階段的工作是由IT總包服務(wù)商進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),并在開(kāi)發(fā)結(jié)束后上線進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行。

       。ㄋ模┤肆Y源系統(tǒng)

        這一階段完成人力資源管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和上線測(cè)試。

       。ㄎ澹┚C合項(xiàng)目管理系統(tǒng)

        這一階段完成綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和上線測(cè)試。

       。n案、知識(shí)管理等輔助系統(tǒng)

        這一階段完成檔案管理、知識(shí)管理等輔助系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和上線測(cè)試。

       。ㄆ撸⿺(shù)據(jù)準(zhǔn)備

        這一階段進(jìn)行上面各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,即是把公司運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)地錄入系統(tǒng),使系統(tǒng)中具有公司運(yùn)行的歷史記錄,可以根據(jù)準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)順利地進(jìn)行后續(xù)的管理工作。

       。ò耍┖诵膯T工培訓(xùn)

        這個(gè)過(guò)程完成信息化系統(tǒng)中關(guān)鍵崗位的員工培訓(xùn),使其能熟練掌握系統(tǒng)的操作和簡(jiǎn)單的維護(hù)技能。培訓(xùn)結(jié)束后,信息化系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)都有人能進(jìn)行操作,保證系統(tǒng)能夠順利的運(yùn)行。并在日常管理中發(fā)揮其作用。

       。ň牛┰圏c(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行

        上一階段的培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)選擇一個(gè)典型的項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理的試點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。在試點(diǎn)工作中,可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題,進(jìn)行修改、調(diào)整,完成了這一階段的試點(diǎn),才有可能保證全公司范圍信息化工作的成功。

        (十)全員培訓(xùn)及推廣應(yīng)用

        通過(guò)試點(diǎn)的成功,就可以進(jìn)入全員培訓(xùn)和推廣應(yīng)用階段,進(jìn)入這個(gè)階段,就可以基本確定公司信息化的成功了。

       。ㄊ唬╉(xiàng)目驗(yàn)收

        在全公司范圍的信息化系統(tǒng)順利運(yùn)行一段時(shí)間以后,項(xiàng)目即可以進(jìn)入驗(yàn)收階段。項(xiàng)目驗(yàn)收后才是信息化工作階段性完成的標(biāo)志。

        信息化管理方案 2

        為了進(jìn)一步加快我區(qū)計(jì)劃生育信息化建設(shè)步伐,全面提高計(jì)劃生育綜合管理和服務(wù)水平。按照市人口與計(jì)生委的總體安排部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委WIS建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ),以全面提升人口與計(jì)劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,加快人口與計(jì)劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)程,推動(dòng)人口與計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        建立健全育齡婦女信息系統(tǒng),提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動(dòng)WIS的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),以三網(wǎng)一庫(kù)為主要框架,以信息資源利用為核心,以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo),搭建五個(gè)應(yīng)用平臺(tái),即計(jì)劃生育信息平臺(tái)、宣傳教育平臺(tái)、生殖健康信息平臺(tái)、優(yōu)惠政策信息平臺(tái)和流動(dòng)人口信息平臺(tái),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、人事、財(cái)務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用,推行數(shù)字化計(jì)生,實(shí)現(xiàn)一庫(kù)三服務(wù)目標(biāo)。

        三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

        根據(jù)國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求,本著注重實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享、保障安全的原則,計(jì)劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個(gè)方面:

        1、建立辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng),配備必要的多媒體演示設(shè)備,通過(guò)辦公局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享,全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化。

        2、建立計(jì)生局站,構(gòu)建計(jì)生公共信息服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng),建成融計(jì)劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容,圖文并茂、針對(duì)性強(qiáng)的.計(jì)劃生育網(wǎng)站。

        3、利用廣域資源專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)報(bào)表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計(jì)生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時(shí)向市人口與計(jì)生委反饋、傳遞各種信息資料,各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級(jí)推廣使用信息量涵蓋全面的《計(jì)算機(jī)信息報(bào)告單》,隨月報(bào)表按時(shí)上報(bào),并確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

        5、建立健全保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)要成立計(jì)劃生育信息管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本級(jí)的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作,做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員四到位,要按照定員、定崗、協(xié)管的要求為區(qū)級(jí)至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員,實(shí)行合同化管理,其工作變動(dòng)必須征得區(qū)計(jì)生局同意,落實(shí)微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機(jī)室建立、健全各項(xiàng)管理制度,包括計(jì)算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報(bào)、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計(jì)算機(jī)人員《工作日志》、計(jì)算機(jī)故障維修記錄等規(guī)范,并建立計(jì)算機(jī)管理操作人員定期例會(huì)制度、人員逐級(jí)建檔備案制度和合同管理制度。

        6、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計(jì)算機(jī),確需使用必須征得微機(jī)操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)涉密計(jì)算機(jī)必須全部安裝物理隔離卡,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實(shí)行專網(wǎng)下載、專人管理,嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序,不得向其他部門(mén)提供原始個(gè)案信息,確保涉密信息得到有效管理。

        四、實(shí)施步驟

       。5月21日10月30日):精心組織,扎實(shí)實(shí)施。

        1、局機(jī)關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公,并開(kāi)通計(jì)劃生育網(wǎng)站。

        2、按照要求落實(shí)計(jì)算機(jī)操作人員定員、定崗、協(xié)管制度和建檔備案制度。

        3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),檢查錄入信息完整率、準(zhǔn)確率和變更及時(shí)率,每月初10日前通過(guò)內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)計(jì)生局,區(qū)計(jì)生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫(kù)。

        4、通過(guò)專網(wǎng)上報(bào)報(bào)表、信息稿件、新聞圖片。

        5、加大對(duì)育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用力度,建立各種應(yīng)用資料檔案。

        6、按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),并結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展經(jīng)常性工作。

        五、保障措施

        1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。計(jì)劃生育信息化建設(shè)是人口與計(jì)劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè),各級(jí)必須把計(jì)劃生育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),列入議事日程,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)計(jì)生局成立以張夏珍為組長(zhǎng),王軍民、孫曉靈為副組長(zhǎng)的計(jì)劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門(mén)負(fù)責(zé)督促落實(shí)此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),使此項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實(shí)。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計(jì)生局將根據(jù)工作需要,定期對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓(xùn),各鎮(zhèn)辦要積極為微機(jī)操作員創(chuàng)造條件,全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí),使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。

        3、做好考核,強(qiáng)化檢查激勵(lì)機(jī)制。區(qū)計(jì)生局將加大對(duì)此項(xiàng)工作的月度及年度考核力度,加大考核分值,并對(duì)檢查情況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)。對(duì)按時(shí)完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限期完成工作任務(wù)。

        信息化管理方案 3

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,逐步建立起覆蓋全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用和處置各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,促進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作水平邁上新臺(tái)階,根據(jù)中央及省市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、工作目標(biāo)

        通過(guò)建立全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息化平臺(tái),開(kāi)展資產(chǎn)清查,完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、處置規(guī)章制度,核定行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置定額,逐步實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。

       。ㄒ唬┮孕畔⒒龠M(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理精細(xì)化。建立全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息化平臺(tái),開(kāi)展資產(chǎn)清查,掌握全區(qū)資產(chǎn)總量和分布情況。通過(guò)信息化平臺(tái)的控制和預(yù)警功能,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)收益的跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

        (二)以定額控制促進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置更加科學(xué)。按照先易后難、逐步推進(jìn)的原則,核定各單位資產(chǎn)配置定額,結(jié)合存量信息,對(duì)各單位資產(chǎn)配置實(shí)行定額管理,控制超標(biāo)配置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。

       。ㄈ┮允袌(chǎng)化運(yùn)作促進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益最大化。依托資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)存量資產(chǎn)使用效益分析,加大對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)控力度,避免國(guó)有資產(chǎn)低效運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置浪費(fèi)。嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)出租、出借操作程序,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效益最大化。

       。ㄋ模┩ㄟ^(guò)規(guī)范處置流程防止行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)流失。制定行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置細(xì)則,明確界定資產(chǎn)處置的審批權(quán)限和程序要求,通過(guò)規(guī)范操作,從制度上堵塞漏洞,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

        二、方法步驟

        本次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作,從20xx年11月初開(kāi)始,分組織準(zhǔn)備、資產(chǎn)清查、定額申報(bào)、資產(chǎn)整理、預(yù)算申報(bào)、總結(jié)考評(píng)六個(gè)階段進(jìn)行:

       。ㄒ唬┙M織準(zhǔn)備階段

        主要任務(wù)是成立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案和資產(chǎn)管理規(guī)范性文件,招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)態(tài)管理軟、硬件,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),明確工作要求和考評(píng)方式等。全區(qū)各行政事業(yè)單位要在11月25日前明確一名具備履責(zé)能力的國(guó)有資產(chǎn)專管員,歸屬財(cái)政(財(cái)務(wù))部門(mén)管理,并將人員名單和聯(lián)系方式報(bào)送區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)。

       。ǘ┵Y產(chǎn)清查階段

        主要任務(wù)是在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展資產(chǎn)清查和軟件操作培訓(xùn),完成單位端軟件的安裝試運(yùn)行以及清查數(shù)據(jù)的錄入等。

        1、開(kāi)展軟件操作培訓(xùn)。由區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)統(tǒng)一組織,軟件供應(yīng)商協(xié)助,分批開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理軟件的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并舉行業(yè)務(wù)能力測(cè)試。測(cè)試不合格者要繼續(xù)參加培訓(xùn)并重新進(jìn)行測(cè)試。對(duì)經(jīng)兩次測(cè)試仍不合格的,單位要重新選定國(guó)有資產(chǎn)專管員。

        2、資產(chǎn)管理軟件安裝試運(yùn)行。由軟件供應(yīng)商協(xié)助各單位進(jìn)行信息化管理軟件單位端的安裝和試運(yùn)行工作。在軟件安裝試運(yùn)行階段,各單位要積極配合軟件供應(yīng)商做好系統(tǒng)導(dǎo)入的各項(xiàng)工作,為資產(chǎn)清查和數(shù)據(jù)錄入做好充分準(zhǔn)備。

        為確保軟件導(dǎo)入初期各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,區(qū)財(cái)政局將創(chuàng)建全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作群,邀請(qǐng)軟件供應(yīng)商的軟、硬件工程師加入,通過(guò)網(wǎng)上互動(dòng)及時(shí)解決各單位在導(dǎo)入過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題(群名:包河國(guó)資管理,群號(hào):xxxxxxxxxxxxx)。請(qǐng)各單位具體經(jīng)辦人員主動(dòng)申請(qǐng)加入。

        3、資產(chǎn)清查和數(shù)據(jù)錄入。各單位要在12月20日前完成對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的全面清查,并將清查數(shù)據(jù)按要求錄入系統(tǒng)。清查應(yīng)按實(shí)錄入,對(duì)帳實(shí)不符的由本單位自行履行報(bào)批手續(xù)。區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)會(huì)同區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)對(duì)各單位清查和數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行檢查。

        各部門(mén)、各單位對(duì)此次清查結(jié)果必須進(jìn)行不少于一周時(shí)間的內(nèi)部公示。舉報(bào)電話:

       。ㄈ┒~申報(bào)階段

        1、制訂完善《包河區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理配置實(shí)施細(xì)則》。

        2、資產(chǎn)配置定額申報(bào)。各單位應(yīng)本著科學(xué)、節(jié)約的原則,客觀申報(bào)資產(chǎn)配置定額。各單位申報(bào)的資產(chǎn)定額要與其核定的工作職能和崗位設(shè)置相匹配,與現(xiàn)有職工數(shù)不具有直接關(guān)聯(lián)。定額審批采取“兩上兩下”方式進(jìn)行,最終核定的定額是各單位每年資產(chǎn)預(yù)算編制的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

        區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要按照先易后難的'原則,逐步規(guī)范各類資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)具體情況,對(duì)各單位配置定額進(jìn)行調(diào)整;各單位也可根據(jù)職能變化,申請(qǐng)變更配置定額,經(jīng)區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)核準(zhǔn)后執(zhí)行。

        3、對(duì)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同未到期的,按原合同繼續(xù)執(zhí)行;合同已到期的,應(yīng)嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)包河區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法的通知》的要求,履行既定程序后,重新簽訂經(jīng)營(yíng)合同,并將合同文本報(bào)區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)備案。

       。ㄋ模┵Y產(chǎn)整理階段

        1、修訂完善《包河區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理處置實(shí)施細(xì)則》。

        2、資產(chǎn)整理。各單位在資產(chǎn)清查結(jié)束后,要對(duì)閑置資產(chǎn)和低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)逐步進(jìn)行清理,并分類提出處理意見(jiàn),按照相關(guān)規(guī)定履行審批程序。區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要根據(jù)各單位資產(chǎn)現(xiàn)狀,加大對(duì)各單位國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑工作力度,最終實(shí)現(xiàn)各單位賬面資產(chǎn)均為有效存量。同時(shí)結(jié)合核定的配置定額,為審核各單位下年資產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)做準(zhǔn)備。

        (五)預(yù)算申報(bào)階段

        1、初步測(cè)試資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合功能,各單位向區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)上報(bào)20xx年資產(chǎn)配置預(yù)算。申報(bào)采取網(wǎng)上審批方式進(jìn)行,各單位要根據(jù)區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)的審核要求,報(bào)送相關(guān)資料。

        2、區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)根據(jù)各單位資產(chǎn)存量,參照核定的資產(chǎn)配置定額,對(duì)各單位20xx年資產(chǎn)配置預(yù)算提出初步意見(jiàn)。

       。┛偨Y(jié)考評(píng)階段

        區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)對(duì)各單位全年資產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),總結(jié)20xx年全區(qū)資產(chǎn)管理工作,并重點(diǎn)就加強(qiáng)存量效益分析和統(tǒng)籌調(diào)劑、定額科學(xué)化、資產(chǎn)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)管理、公務(wù)倉(cāng)管理探索等提出20xx年全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作思路。

        三、工作要求

        推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,節(jié)約行政運(yùn)行成本的重要舉措,各單位要高度重視,積極配合,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

       。ㄒ唬┍敬涡畔⒒芾砉ぷ鲗(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。全區(qū)各行政事業(yè)單位的行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,同時(shí)各單位須明確一名具有履職能力的國(guó)有資產(chǎn)專管員,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,由財(cái)政部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

       。ǘ└鲉挝辉陂_(kāi)展資產(chǎn)清查、數(shù)據(jù)錄入、定額申報(bào)等工作的過(guò)程中,必須據(jù)實(shí)進(jìn)行,不得弄虛作假、營(yíng)私舞弊。

       。ㄈ└鲉挝灰J(rèn)真按照各階段工作要求按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。推進(jìn)過(guò)程中,區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要不定期對(duì)各單位推進(jìn)情況進(jìn)行檢查。各單位信息化管理工作推進(jìn)情況將作為下年預(yù)算編制以及本單位年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要依據(jù)。

        信息化管理方案 4

        為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,逐步建立起覆蓋全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、使用和處置各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,促進(jìn)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》要求及省市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

        一、工作目標(biāo)

        通過(guò)建立全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理信息化平臺(tái),開(kāi)展資產(chǎn)清查,完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置、處置規(guī)章制度,逐步實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。

       。ㄒ唬┮孕畔⒒龠M(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理精細(xì)化。建立全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理信息化平臺(tái),開(kāi)展資產(chǎn)清查,掌握全區(qū)資產(chǎn)總量和分布情況。通過(guò)信息化平臺(tái)的控制和預(yù)警功能,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)收益的跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

       。ǘ┮允袌(chǎng)化運(yùn)作促進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益最大化。依托資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)存量資產(chǎn)使用效益分析,加大對(duì)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)控力度,避免國(guó)有資產(chǎn)低效運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置浪費(fèi)。嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)出租、出借操作程序,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效益最大化。

       。ㄈ┩ㄟ^(guò)規(guī)范處置流程防止行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)流失。制定行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置細(xì)則,明確界定資產(chǎn)處置的審批權(quán)限和程序要求,通過(guò)規(guī)范操作,從制度上堵塞漏洞,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

        二、方法步驟

        本次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作從20xx年1月開(kāi)始,分采購(gòu)培訓(xùn)、組織動(dòng)員和數(shù)據(jù)錄入、資產(chǎn)清查和整理、總結(jié)考評(píng)四個(gè)階段進(jìn)行:

       。ㄒ唬┎少(gòu)培訓(xùn)階段(20xx年1月31日前)。主要任務(wù)是招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)態(tài)管理硬、軟件,組織軟件操作培訓(xùn),完成單位端軟件的安裝試運(yùn)行。

        1、招標(biāo)采購(gòu)動(dòng)態(tài)管理硬、軟件。區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要在充分整合現(xiàn)有軟硬件資源的基礎(chǔ)上,結(jié)合本區(qū)資產(chǎn)管理實(shí)際,按照保證系統(tǒng)實(shí)施工作需要和節(jié)約使用的原則,采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式,選擇軟件公司提供服務(wù),購(gòu)置動(dòng)態(tài)管理硬、軟件。

        2、開(kāi)展軟件操作培訓(xùn)。全區(qū)各行政事業(yè)單位要明確一名具備履責(zé)能力的`國(guó)有資產(chǎn)專管員。由區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)統(tǒng)一組織,軟件供應(yīng)商協(xié)助,分批開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理軟件的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并舉行業(yè)務(wù)能力測(cè)試(培訓(xùn)時(shí)間另行通知)。測(cè)試不合格者要繼續(xù)參加培訓(xùn)并重新進(jìn)行測(cè)試。對(duì)經(jīng)兩次測(cè)試仍不合格的,單位要重新選定國(guó)有資產(chǎn)專管員。

        3、資產(chǎn)管理軟件安裝試運(yùn)行。由軟件供應(yīng)商協(xié)助各單位進(jìn)行信息化管理軟件單位端的安裝和試運(yùn)行工作。在軟件安裝試運(yùn)行階段,各單位要積極配合軟件供應(yīng)商做好系統(tǒng)導(dǎo)入的各項(xiàng)工作,為數(shù)據(jù)錄入做好充分準(zhǔn)備。

       。ǘ┙M織動(dòng)員和數(shù)據(jù)錄入階段(20xx年2月1日—4月30日)。

        1、在召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)前期,成立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案和資產(chǎn)管理規(guī)范性文件,明確工作要求和考評(píng)方式等。

        2、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。明確全區(qū)各行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作具體要求和單位需要配合的具體事宜。

        3、數(shù)據(jù)錄入和上報(bào)。各單位要在3月31日前將國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)按要求錄入系統(tǒng),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的方式將資產(chǎn)信息上傳到區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)。

        4、數(shù)據(jù)匯總。區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要對(duì)各單位上報(bào)數(shù)據(jù)嚴(yán)格審核,認(rèn)真把關(guān),于4月30日前將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。

       。ㄈ┵Y產(chǎn)清查和整理階段(20xx年5月1日—8月31日)。

        1、出臺(tái)《xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理處置實(shí)施細(xì)則》。

        2、各單位要在前期錄入資產(chǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,完成對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的全面清查,對(duì)帳實(shí)不符的由本單位自行履行報(bào)批手續(xù)。區(qū)政府從區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)、區(qū)監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)抽調(diào)專人組成清資小組對(duì)各單位清查和數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        各部門(mén)、各單位對(duì)此次清查結(jié)果必須進(jìn)行不少于一周時(shí)間的內(nèi)部公示。舉報(bào)電話:(區(qū)財(cái)政局、國(guó)資辦);(區(qū)監(jiān)察局);(區(qū)審計(jì)局)。

        3、資產(chǎn)整理。各單位在資產(chǎn)清查結(jié)束后,要對(duì)閑置資產(chǎn)和低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)逐步進(jìn)行清理,并分類提出處理意見(jiàn),按照相關(guān)規(guī)定履行審批程序。區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要根據(jù)各單位資產(chǎn)現(xiàn)狀,加大對(duì)各單位國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑工作力度,最終實(shí)現(xiàn)各單位賬面資產(chǎn)均為有效存量。同時(shí)要使資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,為審核各單位下年資產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)做準(zhǔn)備。

       。ㄋ模┛偨Y(jié)考評(píng)階段(20xx年9月)

        區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)對(duì)各單位資產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),全面總結(jié)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作成效,提出全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理工作新思路。

        三、工作要求

        推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,節(jié)約行政運(yùn)行成本的重要舉措,各單位要高度重視,積極配合,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

        (一)本次信息化管理工作實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,全區(qū)各行政事業(yè)單位行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)各單位須明確一名具有履責(zé)能力的國(guó)有資產(chǎn)專管員,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,由財(cái)政部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        (二)各單位在開(kāi)展資產(chǎn)清查、數(shù)據(jù)錄入等工作的過(guò)程中,必須據(jù)實(shí)進(jìn)行,不得弄虛作假、營(yíng)私舞弊。

        (三)各單位要認(rèn)真按照各階段工作要求按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。推進(jìn)過(guò)程中,區(qū)財(cái)政局(國(guó)資辦)要不定期對(duì)各單位推進(jìn)情況進(jìn)行檢查。各單位信息化管理工作推進(jìn)情況將作為下年預(yù)算編制以及本單位年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核的重要依據(jù)。

        信息化管理方案 5

        本著圍繞幼兒園中心工作,堅(jiān)持以人為本,逐步改善現(xiàn)代化教育條件,優(yōu)化育人環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)做好信息化教育工作,不斷提高教育質(zhì)量,更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展。我公司認(rèn)為幼兒教育信息化重點(diǎn)是在學(xué)校安全管理信息化、教學(xué)過(guò)程信息化、家校互動(dòng)信息化三個(gè)方面。下面對(duì)著三個(gè)方面做重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)討論。

        一、學(xué)校安全管理信息化

        幼兒好奇好動(dòng),愛(ài)探索,生活經(jīng)驗(yàn)貧乏,自我保護(hù)能力差,是社會(huì)成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢(shì)群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

        1、 平安寶寶系統(tǒng)

        如果想切實(shí)保護(hù)未成年人安全的話,對(duì)監(jiān)控設(shè)備的單一應(yīng)用是絕對(duì)不夠的,形成一套完善的安全管理系統(tǒng),才有可能更為立體的保護(hù)孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統(tǒng)是為了方便幼兒園對(duì)家長(zhǎng)接送兒童的管理,確保兒童能安全上、放學(xué),不發(fā)生意外而設(shè)計(jì)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將視頻監(jiān)控、門(mén)禁控制、身份識(shí)別的功能有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)相互之間的聯(lián)動(dòng),使各個(gè)系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),有效起到了身份識(shí)別和安全防范的作用。

        中國(guó)幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準(zhǔn)確的表達(dá)造成家長(zhǎng)誤解。通過(guò)平安寶寶系統(tǒng)網(wǎng)站平臺(tái),進(jìn)行學(xué)校安全信息管理與公示,并將校園監(jiān)控圖像實(shí)時(shí)展現(xiàn)在網(wǎng)站上,同時(shí)也針對(duì)幼兒安全知識(shí)進(jìn)行宣傳。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué),更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長(zhǎng)的距離,增進(jìn)相互理解與信任。

        2、 健康寶寶系統(tǒng)

        早上家長(zhǎng)帶幼兒入校時(shí),保健老師經(jīng)過(guò)檢查,根據(jù)幼兒狀況,分別給健康、服藥、不衛(wèi)生等不同的幼兒做好標(biāo)記牌。結(jié)束后,還要詳細(xì)登記患病幼兒的病狀,體征、視病情進(jìn)行全日觀察和追蹤,明確最后診斷,為學(xué)期或年度多發(fā)病,傳染病的病率統(tǒng)計(jì)提供依據(jù)。

        通過(guò)建立健康寶寶系統(tǒng)保健老師在檢查后家長(zhǎng)刷卡,根據(jù)幼兒的健康狀況,保健老師在其刷卡后按下對(duì)應(yīng)的按鍵即可(如健康、服藥、觀察),對(duì)于異常情況(如請(qǐng)假,忘帶卡),保健老師可手工操作入園。結(jié)束后系統(tǒng)主機(jī)通過(guò)無(wú)線技術(shù)把所有刷卡信息傳輸?shù)綗o(wú)線面板控制器,此時(shí)每個(gè)班級(jí)里的面板上的指示燈就能顯示出對(duì)應(yīng)班級(jí)每個(gè)幼兒的出勤及健康信息,保健老師也可在主機(jī)上通過(guò)軟件查詢幼兒的出勤及健康信息,并且把當(dāng)日的刷卡信息上傳到服務(wù)器,之后就可以通過(guò)訪問(wèn)相應(yīng)的站點(diǎn)以網(wǎng)頁(yè)的形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息,軟件里的數(shù)據(jù)可永久保存以備調(diào)用。

        二、教學(xué)過(guò)程信息化

        1、 多媒體教學(xué)

        隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,多媒體在教學(xué)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,多媒體課件也得到了廣泛的開(kāi)發(fā)與利用。由于多媒體課件有傳統(tǒng)教學(xué)手段所沒(méi)有的趣味性、直觀性,可以充分調(diào)動(dòng)幼兒的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效提高教學(xué)質(zhì)量。

        因此在教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)備也是勢(shì)在必行。由于幼兒教育教學(xué)班人數(shù)多數(shù)控制在20人以下,建議選擇55寸交互式液晶一體機(jī)作為幼兒教育多媒體設(shè)備。由于交互式液晶一體機(jī)具有成本低、安裝維護(hù)簡(jiǎn)單、使用成本低等特點(diǎn),非常適合現(xiàn)階段幼兒教育的情況。

        配備教師備課用機(jī)、建立了網(wǎng)絡(luò)教案系統(tǒng),以幼兒園教師的教學(xué)資源為依托,創(chuàng)建一個(gè)幼兒園教師資源網(wǎng)站,打造優(yōu)秀教學(xué)資源庫(kù)。

        2、 電子書(shū)包

        我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中為孩子播放各種老師制作的課件,這些課件因?yàn)樯术r艷又形象生動(dòng),所以孩子們也愛(ài)看愛(ài)玩。但活動(dòng)一結(jié)束,這些課件就成了老師文件夾中的一個(gè)保存品。配備低成電子書(shū)包,將課件同步到電子書(shū)包上可

        以讓孩子自己來(lái)操作,自己來(lái)玩,教會(huì)他們?cè)趺慈c(diǎn)擊和使用桌面上的這些標(biāo)識(shí),引導(dǎo)他們掌握電腦的簡(jiǎn)單使用方法。

        配合電子書(shū)包系統(tǒng)讓孩子上網(wǎng)尋找和查看一些好的網(wǎng)站資料,比如恐龍世界、各種植物等等,而且查找的內(nèi)容都是老師所制定的和符合活動(dòng)主題的內(nèi)容。孩子還能自己在休息時(shí)欣賞各種故事和歌曲,豐富了孩子的自由活動(dòng)內(nèi)容。

        3、 娃娃園地

        在幼兒教學(xué)中,各種幼兒活動(dòng)與親子活動(dòng)是教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分。在活動(dòng)室利用廣播級(jí)專業(yè)攝像設(shè)備、自動(dòng)錄播設(shè)備搭建起錄播系統(tǒng),記錄下孩子們自己的'表演。在網(wǎng)絡(luò)上搭建起娃娃園地,配合上電子書(shū)包,讓孩子能隨時(shí)看到自己的作品,有助于增強(qiáng)孩子的自信心、也可以做為兒童時(shí)期的足跡紀(jì)念。

        利用專業(yè)云臺(tái)與簡(jiǎn)單易懂錄播控制臺(tái),在電教人員匱乏的幼兒園,也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動(dòng)時(shí),可將專業(yè)攝像機(jī)從云臺(tái)上取下,配合無(wú)線編碼系統(tǒng),也可簡(jiǎn)單的錄制出視頻資源。從而減少重復(fù)投入、大大的節(jié)約資金投入。

        三、家;(dòng)信息化

        1、 寶寶在線

        中國(guó)幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準(zhǔn)確的表達(dá)造成家長(zhǎng)誤解。對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),將孩子交由幼兒

        園管理,必定會(huì)慎重選擇。寶寶在線作為教學(xué)管理輔助,通過(guò)融合平安寶寶系統(tǒng)、健康寶寶系統(tǒng)、家校通系統(tǒng),讓家長(zhǎng)隨時(shí)觀看孩子在幼兒園的情況,能定時(shí)接收到學(xué)校對(duì)還在在校整體情況的通報(bào)短信,能讓家長(zhǎng)放心地把孩子交給學(xué)校。

        通過(guò)寶寶在線系統(tǒng)學(xué)校老師與領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)觀察學(xué)生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細(xì)節(jié),減少了現(xiàn)場(chǎng)巡視的次數(shù),讓幼兒園的管理更透明化,遇到問(wèn)題時(shí)可以積極溝通促改進(jìn)。另外,攝像頭對(duì)老師們的工作也形成一定約束,讓從事教育的幼兒老師能在工作中時(shí)刻注意言行,保證教育質(zhì)量。對(duì)于園內(nèi)的小朋友們來(lái)說(shuō)也有一定約束作用,當(dāng)他們想到“爸爸媽媽會(huì)看到我,我要乖乖的”時(shí),會(huì)更加注重在父母面前展示自己的優(yōu)點(diǎn),久而久之性格會(huì)變得更加活潑大方和善于表現(xiàn)自己。

        寶寶在線讓領(lǐng)導(dǎo)和管理者高效地完成這些教學(xué)管理工作,更可讓家長(zhǎng)看到學(xué)校的管理實(shí)力,這在無(wú)形中使得學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力倍增。

        2、 網(wǎng)上互動(dòng)學(xué)校

        家校教育合力的重要性也一直為家長(zhǎng)、教師和學(xué)校管理者普遍認(rèn)可。讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué),有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長(zhǎng)的距離,增進(jìn)相互理解與信任。

        信息化管理方案 6

        為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息管理工作,全面提升我縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作水平,依據(jù)省、市對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的相關(guān)要求,制定本督查方案。

        一、督查內(nèi)容

        對(duì)各鎮(zhèn)流入地、流出地流動(dòng)人口信息通報(bào)、反饋,流動(dòng)人口和全員人口業(yè)務(wù)建檔,監(jiān)控管理和工作信息專報(bào)等情況進(jìn)行督查。

        二、督查方法

        (一)采取各鎮(zhèn)互查的.方式

        檢查分為二個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為核查階段,第二階段為復(fù)核階段。

        (二)對(duì)各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)抽取的量和方法

        1、流出人口。每個(gè)月初隨機(jī)抽查上個(gè)月每個(gè)鎮(zhèn)10條省內(nèi)孕環(huán)檢信息,2條跨省避孕節(jié)育報(bào)告單接收信息,2條跨省一孩生育通報(bào)接收信息,5條跨省本地接收協(xié)查信息,省內(nèi)其他信息交流和本地接收協(xié)查信息中10條懷孕信息、10條出生信息,上述不足量的全查。核對(duì)流出地信息接收、核實(shí)、反饋以及流出、全員人口業(yè)務(wù)建檔等情況。

        2、流入人口。每季度第三個(gè)月中旬隨機(jī)抽查每個(gè)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)本季度20個(gè)流入人口孕環(huán)檢對(duì)象,10個(gè)流入地一方未建檔名單(其中與流出地本人電話核實(shí)3條),10個(gè)在孕對(duì)象,10個(gè)期內(nèi)出生(人工流產(chǎn))對(duì)象,上述不足量的全查。核查流入地孕環(huán)檢信息質(zhì)量和交驗(yàn),懷孕、出生(人工流產(chǎn))信息通報(bào),流入建檔等情況。

        3、監(jiān)控管理。每季度末根據(jù)監(jiān)控報(bào)表管理匯總孕環(huán)檢未參檢,反饋信息一致、不一致、情況屬實(shí)未建檔,身份證號(hào)碼未登記、不規(guī)范和校驗(yàn)位錯(cuò)誤,流入(流出)地重卡,流入(流出)地一方未建檔,流入(流出)地地址未登記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)。根據(jù)工作信息提示匯總流入(流出)一方未建檔未發(fā)信數(shù)。根據(jù)跨省協(xié)查報(bào)表匯總反饋不及時(shí)數(shù)。

        4、工作信息專報(bào)。每季度末匯總每個(gè)鎮(zhèn)在流動(dòng)人口網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作平臺(tái)工作信息專報(bào)區(qū)的工作信息被市推薦、省發(fā)布篇數(shù)。

        三、結(jié)果運(yùn)用

        平臺(tái)督查情況按季度通報(bào),督查結(jié)果納入縣級(jí)人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)。

        信息化管理方案 7

        為全面掌握我市市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)情況,及時(shí)清理國(guó)有資產(chǎn),順利建設(shè)國(guó)有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),盤(pán)活存量資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的通知》和《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

        一、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作目標(biāo)

       。ㄒ唬﹥(yōu)化配置,加快清查盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。對(duì)全市市級(jí)行政事業(yè)單位及其下屬單位、市屬國(guó)有公司及其控股企業(yè)的基本情況、財(cái)務(wù)情況及國(guó)有資產(chǎn),包括已入賬的和未入賬的全部資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)、土地、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、交通運(yùn)輸工具、大型設(shè)備和專用設(shè)備(10萬(wàn)元及以上)、對(duì)外投資、大額債權(quán)債務(wù)等重點(diǎn)資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)的清理、核查,完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映單位資產(chǎn)全貌和財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于因改制等歷史遺留原因造成權(quán)屬不清的或無(wú)房產(chǎn)證、無(wú)土地證的房產(chǎn)、土地和其他資產(chǎn),資產(chǎn)使用、管理或代管單位負(fù)責(zé)開(kāi)展清理和確權(quán)工作,相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)配合清理和確權(quán)工作。通過(guò)開(kāi)辟綠色通道,減免相應(yīng)稅費(fèi),開(kāi)展房產(chǎn)證、土地證“兩證”補(bǔ)辦和登記手續(xù),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。通過(guò)清理清查,厘清資產(chǎn)分布、配置狀況,有效推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活、優(yōu)化配置和有效利用,保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

       。ǘ┙⑵脚_(tái),實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立全市統(tǒng)一的國(guó)有資產(chǎn)信息管理平臺(tái),提供完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的國(guó)有資產(chǎn)信息,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息資源共享共用和動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,建立由財(cái)政、國(guó)資、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)和市級(jí)行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)共同參與、相互配合、協(xié)調(diào)一致的機(jī)制,共同推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

       。ㄈ┮(guī)范管理,構(gòu)建市屬國(guó)企集團(tuán)管理模式。將市屬國(guó)有公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金管理、人力資源管理全部納入市國(guó)資辦集團(tuán)管理平臺(tái),市屬國(guó)有公司作為子集團(tuán),管理本級(jí)及其所屬全資、控股子企業(yè),使用同樣的集團(tuán)管理軟件。通過(guò)專線網(wǎng)絡(luò)終端操作財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算和資本運(yùn)作管理以及通過(guò)“內(nèi)部結(jié)算”降低資金結(jié)算成本。通過(guò)集團(tuán)資金管理,減小資金分散、沉淀,增強(qiáng)資金調(diào)度能力、理財(cái)能力。要通過(guò)集團(tuán)核算和網(wǎng)上查詢管控功能,減少國(guó)有企業(yè)月度、季度財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金及融資情況等資料上報(bào)業(yè)務(wù),提高國(guó)有企業(yè)管理人員工作效率。實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息即時(shí)更新、即時(shí)查詢、即時(shí)分析,有效提升國(guó)資、國(guó)企精細(xì)化管理。

        二、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的組織保障

       。ㄒ唬┦姓闪⑹屑(jí)國(guó)有資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組,詳見(jiàn)附件)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國(guó)資辦。設(shè)立軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)工作小組、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作小組。其中,軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)小組負(fù)責(zé)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、調(diào)試、安裝、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)等管理職責(zé);資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作小組負(fù)責(zé)全市市級(jí)行政事業(yè)單位、市屬國(guó)有企業(yè)的`國(guó)有(集體)資產(chǎn)清理、核實(shí)、資產(chǎn)信息網(wǎng)上核對(duì)工作,并提交領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收。

       。ǘ┦懈饔嘘P(guān)部門(mén)、市屬國(guó)有公司以及下屬單位、下屬子公司要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

        三、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的范圍、內(nèi)容和時(shí)點(diǎn)

       。ㄒ唬┓秶蛢(nèi)容:全面清理、核對(duì)和查實(shí)市屬國(guó)有公司及其全資、控股子企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn)以及債權(quán)債務(wù)等全部資產(chǎn),包括單位財(cái)務(wù)賬面入賬資產(chǎn)和沒(méi)有登記入賬的全部資產(chǎn)(含有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的全部資產(chǎn))。

        因改制遺留原因未入賬的資產(chǎn)統(tǒng)一按“改制遺留資產(chǎn)”單項(xiàng)單獨(dú)列表按明細(xì)錄入。

        市級(jí)行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清理,重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資、各類賬外資產(chǎn)和對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。對(duì)清查出的各種資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢及壞賬進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。

       。ǘ⿻r(shí)點(diǎn):20xx年3月31日作為資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的基準(zhǔn)日。

        四、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作安排

        (一)準(zhǔn)備階段(4~5月):國(guó)有資產(chǎn)信息管理軟件開(kāi)發(fā)和配套文件制定等準(zhǔn)備工作。

       。ǘ⿲(shí)施階段(6~9月):6月,市級(jí)行政事業(yè)單位及其下屬單位,市屬國(guó)有公司及其下屬子企業(yè)分別進(jìn)行自查清理,按歸口管理分級(jí)上報(bào),保證本單位及所轄范圍清查結(jié)果的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,產(chǎn)權(quán)管理型公司清查結(jié)果同時(shí)報(bào)主管部門(mén)和上級(jí)公司;6月底前,完成軟件培訓(xùn);8月系統(tǒng)正式上線;9月完成錄入。

        市財(cái)政局、國(guó)資辦和市各相關(guān)部門(mén)要根據(jù)“分級(jí)管理”原則對(duì)管轄內(nèi)所屬單位的有關(guān)資料認(rèn)真檢查審核,并將經(jīng)審核確認(rèn)的數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng),按資產(chǎn)管理權(quán)限授權(quán)規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)更新和管理。市屬國(guó)有公司要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將清查、核實(shí)確認(rèn)的數(shù)據(jù)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。清查數(shù)據(jù)錄入后,對(duì)新增加、減少資產(chǎn)按授權(quán)實(shí)施分級(jí)審批、動(dòng)態(tài)更新管理。

       。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段(10~11月):由市國(guó)有資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查驗(yàn)收。

        五、資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的工作要求

       。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市各有關(guān)部門(mén)、各國(guó)有企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作的重要性和必要性,提高全局意識(shí),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)骨干力量,組成工作機(jī)構(gòu),明確分工,落實(shí)責(zé)任,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整體規(guī)劃、分級(jí)管理、分步驗(yàn)收”的原則,全面開(kāi)展資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作,按期圓滿完成資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),保證清理結(jié)果完整、準(zhǔn)確,切實(shí)做到賬賬相符、賬表相符、賬證相符、賬實(shí)相符、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

       。ǘ┚慕M織,狠抓落實(shí)。市各有關(guān)部門(mén)、各國(guó)有企業(yè)要按市委、市政府的工作要求,制定工作方案,做好宣傳發(fā)動(dòng),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),認(rèn)真部署各階段工作,同時(shí)做好本系統(tǒng)下屬單位的資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。要主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通與協(xié)調(diào),保質(zhì)保量按時(shí)完成本系統(tǒng)、本單位工作。國(guó)土、住建等部門(mén)要安排相關(guān)業(yè)務(wù)科室并指定專人負(fù)責(zé)配合本次資產(chǎn)清理業(yè)務(wù)工作。

        (三)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。市各有關(guān)部門(mén)、各國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)本單位及所屬單位資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的督導(dǎo)工作,如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題,不得瞞報(bào)、虛報(bào)。市監(jiān)察局、財(cái)政局、國(guó)資辦、審計(jì)局等部門(mén)要加強(qiáng)督查督辦工作,對(duì)工作不力、責(zé)任不落實(shí)的單位、企業(yè)要啟動(dòng)效能監(jiān)察,通報(bào)批評(píng)并限期整改;對(duì)資產(chǎn)清理和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

        (四)建章立制,完善管理。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,市各有關(guān)部門(mén)、各國(guó)有企業(yè)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)整改措施和意見(jiàn),建立健全資產(chǎn)管理和網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理制度。

        信息化管理方案 8

        信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才,是適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的新興專業(yè)。2004年全國(guó)開(kāi)辦信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的院校數(shù)量為251所,到20xx年共有上千所院校開(kāi)設(shè)本專業(yè)。由此看出本專業(yè)的發(fā)展規(guī)模十分迅速,社會(huì)對(duì)信息管理專業(yè)人才的需求增大。然而目前信息管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)卻并不理想,特別是我們這樣的新建地方本科院校,缺乏深厚的基礎(chǔ),怎樣才能把信息管理專業(yè)辦出特色,使學(xué)生符合社會(huì)的需求,是我們要考慮的問(wèn)題。本文將從專業(yè)定位、課程設(shè)置、教學(xué)實(shí)施等方面做分析,探索適應(yīng)社會(huì)需求的信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)人才的培養(yǎng)模式。

        一、專業(yè)定位的思考

        1.現(xiàn)狀及問(wèn)題。廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院是20xx年才組建的一所本科院校,從2006年開(kāi)始信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的本科招生。根據(jù)教育部關(guān)于信息管理與信息系統(tǒng)的培養(yǎng)目標(biāo),我們對(duì)本專業(yè)的定位是為現(xiàn)代企業(yè)、各機(jī)構(gòu)部門(mén)培養(yǎng)應(yīng)用型的信息管理人才,即培養(yǎng)管理理論、信息技術(shù)相結(jié)合的管理者從我院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)幾年的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐來(lái)看,在課程的設(shè)置上基本是管理類與計(jì)算機(jī)類課程并重,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生具有知識(shí)面較廣、兼顧管理理論與信息技術(shù)的特點(diǎn)。但問(wèn)題也很突出,就是往往對(duì)管理理論理解不深,對(duì)計(jì)算機(jī)技能的掌握也比較欠缺。這樣的狀況使本專業(yè)畢業(yè)生處于極其尷尬的境地,特別是很少有企業(yè)組織在招聘人才時(shí)直接明確專業(yè)需求為“信息管理與信息系統(tǒng)”,使信息管理的畢業(yè)生只能去競(jìng)爭(zhēng)管理類或者是計(jì)算機(jī)技術(shù)類的崗位,而他們被需要管理人才的單位認(rèn)為管理理論及素質(zhì)不如管理類專業(yè),需要計(jì)算機(jī)技術(shù)人才的單位認(rèn)為他們的技術(shù)能力不及計(jì)算機(jī)專業(yè)。形成尷尬局面的原因包括多方面,比如目前西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,信息化水平較低,中小企業(yè)占比重大,對(duì)信息管理人才的需求還沒(méi)有提到日程中。從專業(yè)本身的定位分析存在以下問(wèn)題:

       、佟靶畔⒐芾砼c信息系統(tǒng)專業(yè)”是19xx年由原經(jīng)濟(jì)信息管理、信息學(xué),科技信息學(xué)、管理信息系統(tǒng)、林業(yè)信息系統(tǒng)等5個(gè)專業(yè)統(tǒng)一歸并而成的,是一個(gè)新興專業(yè)。在專業(yè)中有來(lái)自原來(lái)五個(gè)不同專業(yè)的定位信息,其中包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息資源管理、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等多方面的學(xué)科知識(shí),導(dǎo)致專業(yè)定位不明確。

       、谛畔⒐芾韺I(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和軟件工程、網(wǎng)絡(luò)工程、電子信息安全、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)有類似之處,導(dǎo)致信息管理專業(yè)的培養(yǎng)方向和人才定位不突出,可以被相似專業(yè)替代。

       、鄹黝愒盒6祭米陨淼膬(yōu)勢(shì)辦信息管理專業(yè),使本專業(yè)的定位各不相同,造成社會(huì)企業(yè)對(duì)本專業(yè)認(rèn)知有誤,耽誤學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。比如工科院校以培養(yǎng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人才為定位,側(cè)重計(jì)算機(jī)技術(shù)的培養(yǎng);管理類院校以培養(yǎng)管理人才為主,側(cè)重管理理論;還有些院校是以信息資源管理為培養(yǎng)方向;有些院校只培養(yǎng)專門(mén)的行業(yè)信息處理人才,比如醫(yī)療信息處理,電子金融信息等。

        2.科學(xué)定位,突出特色。廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院是一所新建的本科院校,缺乏相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)類專業(yè)和管理類專業(yè)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),與早在1978年就率先建立經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)的中國(guó)人民大學(xué)之類的一流大學(xué)差距甚遠(yuǎn)。對(duì)信息管理專業(yè)的定位不明確,社會(huì)對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)模糊,加之類似相關(guān)專業(yè)的發(fā)展,給信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的建設(shè)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境背景下,我們只有對(duì)本專業(yè)準(zhǔn)確定位,突出特色,才能辦出有一定競(jìng)爭(zhēng)力的信息管理專業(yè)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐思考,筆者認(rèn)為信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)以計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為三大學(xué)科基礎(chǔ),形成復(fù)合型的專業(yè)定位。信息管理專業(yè)不是培養(yǎng)單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才,也不是培養(yǎng)只熟悉業(yè)務(wù)流程的.管理者,其培養(yǎng)的是高素質(zhì)的信息管理人才,需要具備信息技術(shù)知識(shí)、信息管理知識(shí)和信息系統(tǒng)知識(shí),還需要掌握項(xiàng)目管理知識(shí),特別要具有運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題的能力,也就是具有依靠現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行管理創(chuàng)新的素質(zhì),這是信息管理人才與其他技術(shù)人才不一樣的地方。為此我們考慮我院信管專業(yè)的定位是:

        ①突出專業(yè)的復(fù)合型特點(diǎn),管理理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)并重,特別注重信息技術(shù)與管理流程的結(jié)合,注重學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)。培養(yǎng)“懂計(jì)算機(jī)的管理人員”,培養(yǎng)企業(yè)的信息化推動(dòng)人才。

       、谖倚J菑V西唯一的財(cái)經(jīng)類院校,要突出學(xué)校的特點(diǎn),以財(cái)經(jīng)院校為背景,在財(cái)政、會(huì)計(jì)、金融等專業(yè)方面有突出的優(yōu)勢(shì)?衫脤W(xué)校背景適當(dāng)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)類理論或技能的培養(yǎng),使學(xué)生具有經(jīng)濟(jì)信息的處理能力,區(qū)別于一般院校的學(xué)生。

       、弁怀鰧(shí)踐技能的培養(yǎng),以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為重點(diǎn),依靠大量計(jì)算機(jī)專業(yè)的老師,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng),突出操作型人才的特點(diǎn)。

        二、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的課程體系

        在人才培養(yǎng)方案中通過(guò)理論課程和實(shí)踐課程兩個(gè)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳授和能力的培養(yǎng),目前我院的人才培養(yǎng)方案課程體系包括理論和實(shí)踐兩個(gè)模塊。

        1.理論課程。應(yīng)修學(xué)分共128學(xué)分,包含必修課(包括公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)主干課)、專業(yè)選修課、公共選修課。

        ①公共基礎(chǔ)課:大學(xué)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、離散數(shù)學(xué)等。

        ②專業(yè)基礎(chǔ)課:管理學(xué)原理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、C語(yǔ)言程序、面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)、信息管理概論、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法、信息安全等。

       、蹖I(yè)主干課:數(shù)據(jù)庫(kù)原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、ERP原理等。

       、軐I(yè)選修課:信息檢索與利用、辦公自動(dòng)化、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、信息分析與預(yù)測(cè)、決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘等。

        2.實(shí)踐課程。應(yīng)修學(xué)分為32學(xué)分,包括集中實(shí)踐和獨(dú)立的課程實(shí)踐兩大模塊。

       、偌袑(shí)踐模塊:軍事理論、就業(yè)指導(dǎo)、社會(huì)調(diào)查、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)。

       、谡n程實(shí)踐模塊:數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法課程實(shí)踐、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐、信息管理實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)訓(xùn)、C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)與程序設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、ERP原理與實(shí)訓(xùn)、信息分析與預(yù)測(cè)實(shí)訓(xùn)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)訓(xùn)。

        三、核心課程的設(shè)置與整合

        信息管理專業(yè)以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)作為三大支柱學(xué)科,形成了科學(xué)的課程體系,但在實(shí)際操作中教師與學(xué)生往往有拼盤(pán)式的感覺(jué),缺乏課程之間的有機(jī)聯(lián)系。很多教師是計(jì)算機(jī)專業(yè)或者管理專業(yè)畢業(yè),他們?cè)诮虒W(xué)中往往從自身的特長(zhǎng)出發(fā)完成教學(xué),教授的課程內(nèi)容不適合信息專業(yè)的需要。學(xué)生則感到本專業(yè)的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容過(guò)散,所學(xué)到的知識(shí)支離破碎,缺乏明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。所以,如何辦好信息管理專業(yè)除了有明確定位和突出特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案外,還必須考慮教學(xué)體系中的課程設(shè)置,特別是核心課程以及課程內(nèi)容銜接等問(wèn)題。本專業(yè)的核心課程體系由三部分組成。

        1.管理科學(xué)課程:我們基本與管理類專業(yè)接軌,開(kāi)設(shè)管理學(xué)原理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生在組織、協(xié)調(diào)、人事、領(lǐng)導(dǎo)等管理方面的能力和素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,開(kāi)設(shè)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)。在財(cái)經(jīng)院校的背景下,我們開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等選修課程,鼓勵(lì)學(xué)生掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.計(jì)算機(jī)科學(xué)課程:最主要的是數(shù)據(jù)庫(kù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),還包括C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法等,這些課程的教學(xué)內(nèi)容與計(jì)算機(jī)類專業(yè)的相應(yīng)課程要有所區(qū)別,強(qiáng)調(diào)解決信息的獲取、傳輸、存儲(chǔ)、組織、處理等問(wèn)題,要求在掌握基本知識(shí)點(diǎn)的前提下,為管理應(yīng)用服務(wù)。關(guān)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā),我們開(kāi)設(shè)高級(jí)程序語(yǔ)言,并連續(xù)開(kāi)設(shè)兩個(gè)學(xué)期的JAVA,將一個(gè)工具徹底講通用會(huì),滿足本專業(yè)學(xué)生具有開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的基本能力的要求。所有計(jì)算機(jī)類課程都設(shè)置同步的課程實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)四年的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)不斷線,使本專業(yè)學(xué)生確實(shí)具備熟練的計(jì)算機(jī)使用技能。

        3.信息管理課程:信息管理概論、管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)等。這些課程是將信息技術(shù)和管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,解決管理中的建模以及分析解決信息管理與開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的問(wèn)題,也是信息管理人才必備的對(duì)信息的處理全過(guò)程的認(rèn)知。把信息資源管理、管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)作為一條主線,將管理類、計(jì)算機(jī)類課程連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)生能利用計(jì)算機(jī)知識(shí)解決管理過(guò)程、用信息技術(shù)解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。圍繞這部分課程我們開(kāi)設(shè)大量的實(shí)踐,組織學(xué)生完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模擬過(guò)程。同時(shí)開(kāi)設(shè)信息檢索與利用、辦公自動(dòng)化等課程,加強(qiáng)實(shí)用性,適應(yīng)社會(huì)需要。為使學(xué)生具體認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,我們還開(kāi)設(shè)了決策支持系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、ERP系統(tǒng)等課程及實(shí)訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)生分析信息技術(shù)在管理流程中的應(yīng)用,提高利用理論知識(shí)解決具體的管理問(wèn)題能力。

        我們把專業(yè)核心課程劃分為以上三個(gè)部分,在教學(xué)內(nèi)容和課程銜接方面做了規(guī)劃,突出信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的特色,改變信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等其他類似專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置混淆不清的現(xiàn)象。

        信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)口徑較寬,專業(yè)知識(shí)包括管理理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)技能,對(duì)人才的能力要求思維發(fā)散,創(chuàng)新性較強(qiáng),在專業(yè)人才的培養(yǎng)過(guò)程中,除了制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,在實(shí)施過(guò)程中做好整合協(xié)調(diào)外,給予學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)也是十分必要的。比如在不同階段給予學(xué)生必要的專業(yè)介紹、學(xué)習(xí)規(guī)劃、選修指導(dǎo)等,鼓勵(lì)他們結(jié)合自己的興趣、能力和職業(yè)傾向,主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;開(kāi)展導(dǎo)師制,引導(dǎo)學(xué)生在專業(yè)知識(shí)中選擇自己感興趣的內(nèi)容,跟隨導(dǎo)師對(duì)某些專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和掌握,做到“一專多能”,適應(yīng)社會(huì)的需求。當(dāng)然學(xué)校也應(yīng)該向社會(huì)企業(yè)宣傳信息管理專業(yè),與企業(yè)合作辦學(xué),注重專業(yè)的特色培育,提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        信息化管理方案 9

        時(shí)代的發(fā)展賦予了電力資源管理更深的定義,為了滿足當(dāng)代的電力行業(yè)的發(fā)展需要,做好信息化管理的相關(guān)工作是非常必要的,這有利于推動(dòng)我國(guó)電力體制的改革,實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的不斷完善,從而滿足當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需要。該文就電力系統(tǒng)信息管理過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析,實(shí)現(xiàn)其新型的管理策略、技術(shù)、設(shè)備等的應(yīng)用,保證相關(guān)資金的投入,確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,以解決現(xiàn)實(shí)生活中的諸多麻煩,確保電力系統(tǒng)的日常工作質(zhì)量效率的提升。

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,電力系統(tǒng)的應(yīng)用問(wèn)題是一個(gè)重要的應(yīng)用問(wèn)題,通過(guò)對(duì)該問(wèn)題的深化,以滿足國(guó)家建設(shè)環(huán)境的應(yīng)用需要,實(shí)現(xiàn)其管理自動(dòng)化建設(shè)體系的健全,解決我國(guó)電力企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的信息資源問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的有效利用,建立一系列的新型的信息管理體系,以保證電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,確保當(dāng)代的電力信息化工作的開(kāi)展,當(dāng)然,上述工作的開(kāi)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中,需要引起我們的重視。

        一、關(guān)于電力系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)的分析

        在我國(guó)應(yīng)用信息系統(tǒng)中,電力系統(tǒng)是一個(gè)重要的應(yīng)用環(huán)節(jié),受到我國(guó)國(guó)情的影響,我國(guó)電力行業(yè)領(lǐng)域的一些運(yùn)作模式依舊是不健全的,但是隨著電力信息技術(shù)的不斷更新,電力應(yīng)用技術(shù)不斷得到更新,滿足了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)對(duì)于電力信息化的需要。尤其是這幾年電子信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)很多區(qū)域的信息管理系統(tǒng)日益完善,實(shí)現(xiàn)其信息化管理模式的更新,取得了良好的應(yīng)用效果。但是目前來(lái)說(shuō),該模式在不同地域、不同單位之間發(fā)展傷存在著不平衡性。尤其是一些縣級(jí)電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上處于相對(duì)滯后的位置。主要的問(wèn)題體現(xiàn)在已經(jīng)建立了信息管理系統(tǒng)在投入的資金所得到的`回報(bào)并不明顯。特別突出的問(wèn)題就是管理規(guī)范上比較差,不能適應(yīng)信息化建設(shè)的需求以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作的不重視、管理方法不合理等。

        目前來(lái)說(shuō),我國(guó)的信息化運(yùn)作體系依舊是不健全的,其系統(tǒng)運(yùn)作本身存在著諸多問(wèn)題,需要引起我們的重視。目前很多電力企業(yè)的信息管理體制是計(jì)算機(jī)應(yīng)用模式,通過(guò)對(duì)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,進(jìn)行一系列信息數(shù)據(jù)的有效管理、收集、傳遞、加工等,這是現(xiàn)階段的一種應(yīng)用比價(jià)普遍的系統(tǒng)管理模式,其實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的相關(guān)信息的有效轉(zhuǎn)換,確保其信息系統(tǒng)的整體構(gòu)建模式的協(xié)調(diào),進(jìn)行信息的利用效率的提升。該模式的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)電力企業(yè)的信息管理的局限性,進(jìn)行計(jì)算機(jī)及其信息網(wǎng)絡(luò)的最大化應(yīng)用,確保企業(yè)的信息管理綜合效益的提升。但是該模式也存在一些缺陷,不能針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的一些問(wèn)題,保證MSI技術(shù)高效率的應(yīng)用,由于其MSI技術(shù)應(yīng)用的自身局限性,不適合電力運(yùn)作大環(huán)境應(yīng)用,特別不適合一些變化比較頻繁的的管理環(huán)境的應(yīng)用;贛IS無(wú)法滿足人們對(duì)于管理信息系統(tǒng)需求的情況下,統(tǒng)便隨之研發(fā)出來(lái)。二者的區(qū)別主要是MSI是實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用,而DSS更主要的是針對(duì)某一類型的半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、建立模型、挖掘規(guī)則等方式,為管理者提供決策支持信息。隨著系統(tǒng)的不斷運(yùn)用和相關(guān)漏洞的修復(fù),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的綜合決策支持系統(tǒng)最終形成。以至于后期的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、OLAP、數(shù)據(jù)挖掘燈相結(jié)合起來(lái)所形成的綜合決策支持系統(tǒng),遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)、基于抄表數(shù)據(jù)的綜合決策支持。隨著科技的不斷進(jìn)步以及管理者理念和對(duì)系統(tǒng)的把握,電力系統(tǒng)的信息管理自動(dòng)化呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們看到硬件的不斷發(fā)展也要看到軟件發(fā)展的不足,即管理自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)途徑和策略。

        二、電力系統(tǒng)信息管理自動(dòng)化體系的健全

        隨著國(guó)家電力運(yùn)作體制的健全,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)也在不斷更新完善,為信息管理自動(dòng)化模式的開(kāi)展提供了良好的應(yīng)用基礎(chǔ),因此電力系統(tǒng)具備良好的實(shí)用性及其管理性。我們進(jìn)行電力信息管理的根本目的,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)應(yīng)用信息的收集,確保其整理、抽取及其融合,進(jìn)而獲得良好的信息數(shù)據(jù),服務(wù)于供電企業(yè)的日常工作環(huán)節(jié)。在信息融合過(guò)程中,通過(guò)對(duì)其工作目標(biāo)的深化,以更好的為當(dāng)下電力系統(tǒng)的管理工作做貢獻(xiàn)。信息融合的主要目標(biāo)是從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā) ,融入先進(jìn)的系統(tǒng)思想 ,深入配電網(wǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié) ,構(gòu)建一體化解決方案 ,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng) ,并將以更加先進(jìn)、實(shí)用、成熟的服務(wù)回報(bào)廣大用戶。為此,有效的運(yùn)用信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化服務(wù)的主要手段。那么,如何才能更有效的在電力系統(tǒng)管理中實(shí)施信息管理自動(dòng)化呢,對(duì)其途徑與策略有如下幾點(diǎn)思考。

        在電力系統(tǒng)信息管理過(guò)程中,國(guó)家要提供良好的建設(shè)環(huán)境,比如對(duì)于國(guó)家政策的優(yōu)化,確保電力系統(tǒng)資金的有效投入,這樣就能保證電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化模式的正常開(kāi)展,管理自動(dòng)化系統(tǒng)日益復(fù)雜的規(guī)模,需要其具備良好的電力企業(yè)運(yùn)作模式,需要進(jìn)行大量的財(cái)力、物力、人力等的投入,從而確保其電力管理自動(dòng)化模式的正常開(kāi)展。這離不開(kāi)國(guó)家的財(cái)政政策支持,以此保證電力系統(tǒng)運(yùn)作環(huán)境的穩(wěn)定。通過(guò)全員對(duì)其認(rèn)識(shí)上提高以確保實(shí)施的有效性。筆者認(rèn)為,好的管理系統(tǒng)需要管理者的接納,如果管理者對(duì)其有抵觸情緒,那么你再好的系統(tǒng)也只是一個(gè)擺設(shè)。所以,加強(qiáng)對(duì)其系統(tǒng)的充分認(rèn)識(shí),了解其對(duì)于提升我們工作效率的好處,從認(rèn)識(shí)上使系統(tǒng)工作人員產(chǎn)生重視的態(tài)度。這里面尤其要值得一提的就是相關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視,對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施是非常重要的。

        在電力系統(tǒng)管理應(yīng)用中,要針對(duì)其工作人員展開(kāi)知識(shí)系統(tǒng)模式的優(yōu)化,確保其綜合素質(zhì)的提升,從而滿足當(dāng)下的信息管理自動(dòng)化模式的開(kāi)展。這對(duì)電力管理人員也提出了一定的要求,需要其具備一定的知識(shí)及其能力,保證電力信息管理工作的正常開(kāi)展。因此對(duì)系統(tǒng)的全員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是非常必要的,也是促進(jìn)系統(tǒng)有效運(yùn)行的有效途徑和手段。事實(shí)已經(jīng)告訴我們,新時(shí)期的電力系統(tǒng)發(fā)展更需要對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備和技能的掌握。

        結(jié)語(yǔ)

        通過(guò)對(duì)電力系統(tǒng)信息管理自動(dòng)化環(huán)節(jié)的剖析,以更好的服務(wù)當(dāng)下的電力建設(shè)應(yīng)用,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供良好推動(dòng)力。

        信息化管理方案 10

        一、指導(dǎo)思想

        為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,認(rèn)真實(shí)施《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,我校將緊緊圍繞縣教育局在全縣中小學(xué)中開(kāi)展的系列德育活動(dòng)的通知要求,著眼于全面貫徹黨的教育方針,著眼于全體學(xué)生整體素質(zhì)的提高,著眼于教育、教學(xué)工作的規(guī)范化,通過(guò)加強(qiáng)集體建設(shè),開(kāi)展行為規(guī)范示范班、“三好”學(xué)生評(píng)比活動(dòng)以推進(jìn)德育工作首要地位的落實(shí)。

        二、工作目標(biāo)

        1、實(shí)現(xiàn)全員德育、全過(guò)程德育,完善德育工作考評(píng)機(jī)制,開(kāi)展系列德育教育活動(dòng),掀起“學(xué)規(guī)范守則,講文明禮儀”高潮。

        2、大力評(píng)選表彰“三好學(xué)生”。通過(guò)學(xué)校德育組和班級(jí)管理,評(píng)選出一批真正符合條件的“三好學(xué)生”。

        3、通過(guò)加強(qiáng)德育常規(guī)管理,評(píng)選出一批班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、行為習(xí)慣好的校級(jí):“行為規(guī)范示范班”。

        4、通過(guò)加強(qiáng)德育常規(guī)管理,使我校的校風(fēng)在期末能有一個(gè)比校大的提高。

        三、具體工作措施

        “加強(qiáng)德育常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展”系列德育活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,為了將此項(xiàng)活動(dòng)持久有效地開(kāi)展下去,學(xué)校開(kāi)好了專項(xiàng)研究會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作作了較為精細(xì)的安排,方案如下:

       。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

        我校的領(lǐng)導(dǎo)小組成立了由何新中校長(zhǎng)任組長(zhǎng),方曉青、徐輝、繆恢金、繆恢恩為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一布置“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)三好”活動(dòng)的開(kāi)展。

       。ǘ┘訌(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)

        學(xué)校將此項(xiàng)活動(dòng)立入學(xué)校的工作計(jì)劃,新學(xué)期對(duì)全體教師進(jìn)行活動(dòng)精神的宣傳,使每位教師了解縣教育和我校對(duì)此項(xiàng)工作的要求。在本期教育教學(xué)中,強(qiáng)化班級(jí)管理,建立健全各項(xiàng)班級(jí)規(guī)章制度,努力將自己的班級(jí)打造成一個(gè)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正的優(yōu)秀班集體,從而為爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)“行為規(guī)范示范!贝蚝脠(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       。ㄈ┮(guī)范德育常規(guī)管理制度,確;顒(dòng)順利有效的開(kāi)展。

        本學(xué)年是非常關(guān)鍵的'一年,我校將緊緊抓住“學(xué)校規(guī)范管理年”這一重要契機(jī),強(qiáng)化管理、規(guī)范制度,加大檢查,及時(shí)考評(píng),努力使我校的德育工作步上一個(gè)新的臺(tái)階;同時(shí)使我!皩W(xué)規(guī)范、爭(zhēng)三好”活動(dòng)起到真正的教育功效。

        1、制定班級(jí)衛(wèi)生量化考核制度。

        2、制定課間操、眼操量化考核制度。

        3、制定課間文明禮儀量化考核制度。

        4、制定集隊(duì)、集會(huì)和路隊(duì)量化考核制度。

        通過(guò)上面的各項(xiàng)具體的量化制度,加大德育常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

       。ㄋ模┳骱靡(guī)劃、一一落實(shí)。

        我校將高度重視,改變觀念,積極研究,努力實(shí)踐,遵照“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)三好、創(chuàng)示范”要求作如下布置:

        1、一開(kāi)學(xué),學(xué)校將認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》,在學(xué)校掀起新一輪的學(xué)規(guī)范高潮,熟記“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)三好、創(chuàng)示范”的內(nèi)容。

        2、及時(shí)印發(fā)“學(xué)規(guī)范、爭(zhēng)三好、創(chuàng)示范”的宣傳內(nèi)容,讓學(xué)生和家長(zhǎng)充分了解活動(dòng)內(nèi)容和要求。

        3、充分利用“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”、“三月文明月”、“公民道德宣傳周”、“安全教育周”等,開(kāi)展一系列行之有效的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

        4、加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作的考核、評(píng)比工作。我校將緊緊按照縣教育局的精神,制定出切實(shí)可行、有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),形成班級(jí)常規(guī)天天查,課間行為班班比,文明之星月月評(píng)。

        5、學(xué)校將在學(xué)期末總結(jié)表彰

        “三好”學(xué)生,并在此基礎(chǔ)出評(píng)選出“行為規(guī)范示范班”,推薦鄉(xiāng)級(jí),縣級(jí)優(yōu)秀學(xué)生、文明班集體和優(yōu)秀班主任。

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