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      后勤人員管理工作方案

      時間:2023-03-05 06:02:19 工作方案 我要投稿
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      后勤人員管理工作方案(通用13篇)

        工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。在計劃開展某項工作時,提前準(zhǔn)備多種方案,可以更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)做決策,那么你知道工作方案如何寫嗎?下面是小編整理的后勤人員管理工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      后勤人員管理工作方案(通用13篇)

        后勤人員管理工作方案 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)”的人文思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,在工作中進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

        二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:

        組 員:

        三、學(xué)校廚房臨時工的聘用

        聘用方式見合同

        四、后勤工作人事安排

        1、后勤事務(wù):

        2、廚房負(fù)責(zé)人:

        五、后勤工作人員建設(shè)

        (一)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

        1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

        (二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

        1、要求后勤工作人員充分認(rèn)識到:后勤工作是學(xué)校管理的`一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞會影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。

        2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

        3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時完成,不拖拉,

        (二)宿舍管理基本要求

        1、管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的意識。按月開展好大型的思想教育活動,每周開展不少于一次的小型思想道德教育活動。并留存記錄。

        2、每學(xué)期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長、舍號以及聯(lián)系電話等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息,動態(tài)掌握住宿生的信息情況。

        3、牢固樹立“安全至上”的管理意識,確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生,一切政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由管理人員承擔(dān),并要設(shè)法給學(xué)校挽回一定的政治影響。

        4、每天公布一次當(dāng)日規(guī)范管理檢查情況,表揚先進(jìn),鞭策后進(jìn),弘揚正氣。

        5、抓住重大節(jié)慶日、有紀(jì)念意義的日子或住宿生中典型人與事,開展好宣傳教育活動,構(gòu)建起強(qiáng)大的輿論教育陣地。

        6、要教育學(xué)生做到“五不準(zhǔn)”、“四勤”、“三文明”。即:

        (1)不準(zhǔn)隨意挪動床位及竄室居住,不準(zhǔn)在室內(nèi)外大聲喧嘩,不準(zhǔn)從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吃飯、倒剩飯,不準(zhǔn)隨意翻動他人的物品。

       。2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。

       。3)語言文明,行為文明,穿著文雅。

       。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求

        1、樹立一切為學(xué)生服務(wù)的大局意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為學(xué)校發(fā)展出力獻(xiàn)策。

        2、依據(jù)各自部門工作特點,做好本部門的工作,確保做到:一要立足本職,細(xì)致做好各自工作。二要創(chuàng)造性的開展工作,本著自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時上報。三要確保隨時能夠接受驗收,工作成效顯著,在特殊時間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時到崗。

        3、貫徹節(jié)約原則,高效工作,提高節(jié)約意識,為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        具體細(xì)則另行制定。

        后勤人員管理工作方案 篇2

        為了進(jìn)一步提高全市各級各類學(xué)校后勤管理工作的服務(wù)質(zhì)量和水平,切實抓好中小學(xué)校(幼兒園)后勤管理工作,促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,更好地服務(wù)師生生活,服務(wù)教育教學(xué),為教育改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。特制訂市中小學(xué)(幼兒園)后勤管理工作評估辦法(以下簡稱《辦法》)

        一、評估對象及內(nèi)容

        1 、本《辦法》的評估對象為全市各級各類中小學(xué)(幼兒園)。

        二、評估辦法

        1 、市中小學(xué)(幼兒園)后勤管理工作的檢查評估由市教育局勤辦負(fù)責(zé)組織,督導(dǎo)、基教、計財、體衛(wèi)藝等科室參加。按照《市中小學(xué)(幼兒園)后勤管理工作評估細(xì)則》(評估細(xì)則附后)進(jìn)行檢查評估。

        2 、檢查評估工作采取聽、看、查、訪、評、交的方式進(jìn)行。即:聽取學(xué)校后勤管理工作情況匯報,實地察看學(xué)生食堂、宿舍、校園環(huán)境等,查閱檔案資料,請師生代表座談,走訪學(xué)生家長,按評估細(xì)則綜合評定分?jǐn)?shù),同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

        3 、通過綜合評估后進(jìn)行確認(rèn),對評估分?jǐn)?shù)達(dá)到 90 分以上的學(xué)校(幼兒園)授予為市級后勤管理工作先進(jìn)單位稱號,對評估分?jǐn)?shù)達(dá)到 80 分以上的學(xué)校(幼兒園)可確認(rèn)為后勤管理合格單位,對評估分?jǐn)?shù)在 80 分以下的學(xué)校(幼兒園)為限期整改單位。

        三、申報及評估

        1 、市中小學(xué)(幼兒園)后勤管理工作檢查評估將作為全市各級教育行政部門的一項重要工作,今年為首批檢查評估,以后每年評估一次,采取分批進(jìn)行的方式,逐年進(jìn)行,分級推進(jìn),計劃經(jīng)過五年時間,全市所有中小學(xué)(幼兒園)后勤管理工作全部實現(xiàn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

        2 、學(xué)校后勤管理工作檢查評估單位的申報由各縣、市(區(qū))教育局按照《評估細(xì)則》進(jìn)行全面自查自評,基本符合條件后,縣、市(區(qū))教育局向市教育局申報,市教育局組織人員進(jìn)行檢查評估后確認(rèn)。

        四、發(fā)證及管理

        1 、市教育局對檢查評估后達(dá)到市級后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位的學(xué)校(幼兒園)頒發(fā)匾牌和證書,將在有關(guān)新聞媒體上予以公布,對不合格單位要限期整改并予以通報。

        2 、達(dá)到市級后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位的學(xué)校(幼兒園)要按照省教育廳、市教育局有關(guān)后勤管理工作的精神和要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷探索學(xué)校后勤改革與管理工作的新途徑。市教育局每年定期組織后勤管理先進(jìn)單位和合格單位學(xué)校(幼兒園)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加對外交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察等活動。

        五、具有下列情況之一的單位,不能評為后勤管理先進(jìn)單位或合格單位

        1 、本年度內(nèi)發(fā)生食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故的.;

        2 、有嚴(yán)重安全隱患未及時整改的;

        3 、學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍對外實行承包經(jīng)營的;

        4 、本年度受到上級有關(guān)部門行政處罰的;

        5 、有群眾和家長來信、來電舉報,情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)查證屬實的。

        六、復(fù)查及其它

        1 、市里將此項活動作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,市教育局將每年對市級后勤管理工作先進(jìn)單位和合格單位進(jìn)行不定期復(fù)查,對工作停滯,后勤管理工作弱化,管理水平和服務(wù)質(zhì)量下降的單位要限期整改并取消其稱號。

        2 、本《評估辦法》由市教育局負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。

        后勤人員管理工作方案 篇3

        幼兒園后勤工作是關(guān)系到幼兒園各項工作開展的一項全局性工作,它為教育教學(xué)工作起著先行和保障作用。當(dāng)前,幼教工作中普遍存在對后勤管理認(rèn)識不足、后勤隊伍整體素質(zhì)低、后勤環(huán)境不盡如人意,導(dǎo)致保教并重未落到實處的問題。改革和創(chuàng)新后勤工作,確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,是一項緊迫的任務(wù),擺在我們幼教工作者的面前。筆者結(jié)合自身工作實踐,對如何創(chuàng)新后勤管理工作,談幾點粗淺的認(rèn)識。

        一、推行公開招聘制,提高后勤人員素質(zhì)

        幼兒園保育和教育同等重要,二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,順應(yīng)課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊伍的.素質(zhì)。目前,幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質(zhì)不高,年齡偏大的問題。要改變這種現(xiàn)狀,僅靠崗位培訓(xùn)是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,幼兒園在選擇保育員時,要嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》公開招聘,挑選學(xué)歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔(dān)任保育工作,從源頭上保證保育員的質(zhì)量。

        二、實行結(jié)構(gòu)工資制,突出崗位工作績效

        要深化幼兒園園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動合同工的積極性,按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,實行結(jié)構(gòu)工資制,強(qiáng)調(diào)崗位,突出績效,并按工作量的計算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。通過推行結(jié)構(gòu)工資制,緩解當(dāng)前很多幼兒園存在的合同工流動性過大的問題,增強(qiáng)保教隊伍的穩(wěn)定性,調(diào)動其工作熱情,促進(jìn)保教工作有序開展。

        三、推行飲食衛(wèi)生“四項制度”,提高幼兒餐點質(zhì)量

        關(guān)懷和呵護(hù)幼兒身體健康,是幼兒園義不容辭的責(zé)任?赏菩小八捻椫贫取保茖W(xué)管理幼兒的膳食。一是建立“供貨方公示制”。每學(xué)期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細(xì)地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡(luò)電話等,接受教職工的監(jiān)督。二是建立“食品供貨合約制”。每學(xué)期組織一次市場調(diào)查,然后就食品的價格、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責(zé)明確,共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關(guān)。三是建立“膳食委員會參與監(jiān)督制度”。定期組織召開膳食會,群策群力,科學(xué)制定幼兒營養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長公布食譜,接受家長的監(jiān)督。四是嚴(yán)格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點和成長需要為依據(jù),科學(xué)合理地烹制幼兒餐點,保障幼兒飲食健康。

        四、實行寄藥統(tǒng)一管理制,加強(qiáng)服藥指導(dǎo)管理

        家長請教師或保育員幫助其孩子中午服藥在幼兒園很常見,由于教師和保育員工作繁忙瑣碎,耽擱幼兒服藥時間時有發(fā)生。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,可采取寄藥統(tǒng)一管理制度,即設(shè)立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長應(yīng)認(rèn)真填表,說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱,需要指導(dǎo)服藥的時間等,并簽上家長的姓名。對于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負(fù)責(zé),要求保健醫(yī)生檢查、核對家長所寄托的藥品,并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證幼兒在園安全。

        總之,幼兒園后勤管理工作只有不斷改革和創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學(xué),適應(yīng)時代對后勤工作所提出的新需求,促進(jìn)幼教事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        后勤人員管理工作方案 篇4

        為了認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會議精神,貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專項治理動員大會會議精神,鞏固平安校園創(chuàng)建成果,切實維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序,有效預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生,積極營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實際,經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究,特制定實施方案如下:

        一、指導(dǎo)思想和目的

        以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,唱響平安后勤建設(shè)的主旋律,通過開展校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動,全面普及安全知識,不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力;加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實隱患排查措施,有效預(yù)防各類不安全事件發(fā)生,積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo),確保此項活動順利開展,取得實效,特成立后勤管理處安全宣傳月暨專項檢查治理活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組 長:劉銳軍

        副組長:趙 鋼 雷保忍

        成 員:劉小燕 屈 勇 高秦寶 楊建軍 張民選 智 偉 胡 焰 滑爾瀛

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,辦公室主任由劉小燕同志兼任。

        三、活動主題

        強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安

        四、活動時間:

        20xx年4月20日--5月20日

        五、活動內(nèi)容及步驟:

        (一)校園安全宣傳月活動內(nèi)容及步驟

        1.動員階段(4月21日--4月23日):召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會,學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神,制定活動實施方案;印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動實施方案,組織員工層層動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        2.宣傳階段(4月21日--4月30日):通過印發(fā)知識手冊,制作橫幅、宣傳板等形式,普及安全知識和應(yīng)急處置知識,增強(qiáng)廣大員工的安全意識和防范意識。

        3.培訓(xùn)階段(4月25日--5月16日):組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)n}講座,增加全體員工的安全知識儲備,提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力,增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。

        4.教育階段(4月20日--5月20日):組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類征文活動,深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度,學(xué)習(xí)常見事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識,使全體后勤員工緊繃安全弦,樹立"時時講安全、處處防事故"的思想。

       。ǘ╅_展專項檢查治理活動內(nèi)容及步驟

        1.檢查的主要內(nèi)容

        ⑴加強(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點檢查處內(nèi)各類值班,包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善各類值班制度,確保值班期間工作人員按時到崗,忠于職守,無空檔、無松懈。

        (2)加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的.所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計,加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,明確責(zé)任主體,完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。

        (3)加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理,積極開展自查自糾活動;五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查;對食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查,及時杜絕安全隱患;進(jìn)一步加強(qiáng)對各餐廳的管理,強(qiáng)化對承包窗口的管理和監(jiān)督,與其簽訂安全責(zé)任書;嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序;嚴(yán)把食品采購供應(yīng)關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生,確保飲食安全。

        (4)加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查,對不安全漏洞或隱患及時處置,堅決杜絕不安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)二次供水管理;提高電工知識、天然氣使用知識的培訓(xùn),做到規(guī)范操作,確保安全。

        (5)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底,徹底清理過期藥品,嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序,對師生安全造成危害。

       。6)加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底,及時處置各類不安全隱患,杜絕不安全事故的發(fā)生。

        2.檢查的方法和步驟

        堅持部門自查和后勤管理處臨時抽查相結(jié)合的方式,按照學(xué)校有關(guān)要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,對出現(xiàn)的問題要及時反饋,及時糾正,確保實效。

        (三)活動總結(jié)

        活動結(jié)束后,處屬各科室要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于5月15日前將活動開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報處辦公室。

        六、幾點要求

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識開展此項活動的`重要性和必要性,要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署,廣泛動員,周密安排,認(rèn)真組織,抓好落實。

        (二)加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度,充分發(fā)揮各種渠道和載體作用,開展有針對性的安全教育活動,切實提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。

        (三)突出重點、抓好落實。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況,確定自查自糾、排查工作重點,建立工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施,堅決杜絕不安全隱患,要狠抓落實,確保實效。

        后勤人員管理工作方案 篇5

        為推進(jìn)后勤工作精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,后勤管理處研究決定,在20xx年開展“規(guī)范管理年”、20xx年開展“規(guī)章制度落實年”等活動的基礎(chǔ)上,于20xx年開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,為確;顒訉嵭,結(jié)合工作實際,特制訂本方案.

        一、指導(dǎo)思想

        以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,按照“和諧、主動、熱情、高效”的后勤工作方針,在制度化、規(guī)范化、科學(xué)化服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,在后勤工作中全面實施精細(xì)化管理,把后勤服務(wù)工作做細(xì)、做精、做優(yōu),用良好的形象樹立地位,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造品牌,用精細(xì)化管理提升師生滿意度,努力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意的高校后勤,以飽滿的熱情迎接學(xué)校第二次d代會的召開,以優(yōu)異的成績迎接教育部本科教學(xué)工作合格評估.

        二、活動主題

        唱響服務(wù)主旋律,強(qiáng)化職責(zé)抓落實,塑造后勤新形象,實現(xiàn)后勤新跨越.

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        成立開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

        組長:

        副組長:

        成員:

        四、任務(wù)目標(biāo)

        通過開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和落實意識,努力實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力明顯強(qiáng)化,效能效率明顯提升.

       。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸、以事為體,強(qiáng)化教育,創(chuàng)新服務(wù).加強(qiáng)對后勤員工的教育和培訓(xùn),使人人感到有壓力,有動力,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,強(qiáng)化競爭意識、憂患意識,樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識,不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力把后勤建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型團(tuán)隊,充分發(fā)揮和履行好工作職能,積極創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)措施,下大力氣提升服務(wù)的內(nèi)涵和質(zhì)量,踏實服務(wù)、敬業(yè)奉獻(xiàn),從根本上推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高.

        (二)堅持真抓實干、務(wù)求實效,抓好落實,提升服務(wù).在活動過程中,不僅要在思想上重視、措施上落實,更要有行動效果.要動真情、動真格,認(rèn)真、較真、求真,一項一項地查擺、一項一項地整改、一項一項地落實、一項一項地鞏固,切實抓出成效.

       。ㄈ﹫猿謱嵤┖笄诠ぷ骶(xì)化管理辦法.各科室(中心)在完善制度,建立各項流程,制定各項標(biāo)準(zhǔn),研究相關(guān)服務(wù)措施時,要堅持“以人為本”的理念,把原則性的要求細(xì)化為可實施的目標(biāo)、可操作的載體,使“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動貼近師生、貼近實際、貼近生活.要切實做到“換位思考”,為師生辦實事、解難事、求實效.要鞏固和提高以往深受師生歡迎的服務(wù)項目,從做好每一件尋常的、簡單的、瑣碎的小事做起,細(xì)化管理、細(xì)化服務(wù),把實事辦得更好,把好事辦得更實,盡最大努力滿足師生的服務(wù)與消費需求,增強(qiáng)師生對后勤的了解、理解、信任和支持,不斷提高后勤服務(wù)師生滿意度.

        五、活動安排

        “服務(wù)質(zhì)量提升年”活動分四個階段:

       。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)動員階段(4月份)

        1、開展“談思路、出實招、話服務(wù)”解放思想大討論活動.召開全處工作人員大會,對活動進(jìn)行動員和部署,在會上各科室(中心)負(fù)責(zé)人對本學(xué)期工作思路、具體措施進(jìn)行大會匯報交流.

        2、各科室(中心)要在本科室內(nèi)進(jìn)行廣泛深入的思想動員,制定出本科室的具體活動實施方案.

        3、后勤管理處進(jìn)一步修訂和完善《后勤員工行為準(zhǔn)則》、《后勤服務(wù)承諾》等相關(guān)材料,重申《首問負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》,啟動后勤服務(wù)熱線,建立完善溝通機(jī)制.

        4、各科室(中心)制定《常規(guī)工作責(zé)任分解表》、《工作流程圖》、《服務(wù)承諾書》、《檢查考核辦法》及相關(guān)記錄表;重申崗位職責(zé),落實《首問負(fù)責(zé)制》.

       。ǘ┙M織實施階段(5月-10月份)

        本階段是“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動的重要階段.各科室(中心)在廣泛發(fā)動,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,要按照“談思路、出實招、話服務(wù)”活動的表態(tài)發(fā)言和本科室(中心)制定的具體活動實施方案扎實做好每一項工作,完成活動的各項任務(wù)指標(biāo).(詳見附件)

        1、各科室(中心)組織學(xué)習(xí)活動實施方案、崗位職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)承諾及其它材料,進(jìn)行系統(tǒng)的.職業(yè)培訓(xùn).

        2、各科室(中心)對照科室的規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),落實要到位;要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;要注重細(xì)節(jié),注重養(yǎng)成.

        3、開展好各科室(中心)的各項活動,做好本職工作.

        4、后勤管理處開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查.

        (三)鞏固提高階段(11月份)

        開展后勤服務(wù)質(zhì)量提升年“回頭看”活動,進(jìn)行階段總結(jié),提煉經(jīng)驗,分析問題、查找不足,制定整改方案.

       。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰階段(12月1日至12月31日)

        1、對本次活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié),建立和完善后勤精細(xì)化管理長效機(jī)制.

        2、按照后勤管處“三評”活動實施意見,評選出“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人.

        3、召開表彰大會.

        六、工作要求

        提升后勤服務(wù)質(zhì)量是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實和諧治校戰(zhàn)略的客觀要求,各科室(中心)要高度重視,做到“意識到位、責(zé)任到位、措施到位、效果到位”,確保以下四個結(jié)合:

       。ㄒ唬┌选胺⻊(wù)質(zhì)量提升年”活動與本科教學(xué)評建工作結(jié)合起來.深入開展評建工作,創(chuàng)建全省應(yīng)用型特色名校,是我校今年的一項重點工作,涉及到學(xué)校的方方面面.為評建工作做好后勤保障,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們義不容辭的責(zé)任,通過開展扎實有效的活動,牢固樹立盡責(zé)為榮、失責(zé)為恥的責(zé)任道德,積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)精神,努力提升服務(wù)質(zhì)量,為本科教學(xué)評建工作做貢獻(xiàn).

       。ǘ┌选胺⻊(wù)質(zhì)量提升年”活動與“三評”活動結(jié)合起來.把“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動看作是“三評”活動的延續(xù),后勤管理處將加大措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲,通過開展扎實有效的活動,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造后勤形象.

       。ㄈ┌选胺⻊(wù)質(zhì)量提升年”活動與后勤日常工作結(jié)合起來.提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是把服務(wù)工作做細(xì)、做精、做優(yōu),通過開展扎實有效的活動,精細(xì)化的管理,培養(yǎng)全員的執(zhí)行力、落實力,養(yǎng)成主動服務(wù)的習(xí)慣,真正建立起上下貫通,快捷高效的后勤服務(wù)機(jī)制.

       。ㄋ模┌选胺⻊(wù)質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來.全體干部職工要把進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,標(biāo)準(zhǔn)意識,規(guī)范意識,落實意識,服務(wù)意識,奉獻(xiàn)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率作為開展好“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動和“效能提升工程”的重要內(nèi)容,全力推進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階,為推動學(xué)校又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn).

        開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動是20xx年后勤工作的重中之重,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,積極探索,不斷創(chuàng)新,大力弘揚求真務(wù)實的精神,進(jìn)一步以“解放思想”凝聚力量,以“開拓創(chuàng)新”激發(fā)動力,以“精細(xì)化管理”提升水平,努力在變思想、換思路、求精細(xì)上狠下功夫,激發(fā)全處員工的工作熱情,確;顒娱_展的扎實有效,取得明顯的效果.

        后勤人員管理工作方案 篇6

        為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

        一、考核對象

        我校從事后勤服務(wù)管理工作,在編在崗財政供養(yǎng)的正式教職工。

        二、考核內(nèi)容

        后勤服務(wù)管理工作績效。

        三、考核辦法

        成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主考評。

        四、獎勵性績效工資的組成

        獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發(fā)工資。

        五、獎勵性績效工資的發(fā)放

        1、突出績效工資

        突出績效工資由榮譽、論文的發(fā)表與交流等組成。此項績效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實施細(xì)則執(zhí)行。

        2、崗位績效工資

        崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)?己诵〗M按各崗位工作績效考核細(xì)則考評,根據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

        3、缺憾績效扣發(fā)工資

        各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評工作有失誤的.,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,違反學(xué)校其它相關(guān)績效考核細(xì)則的,按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

        后勤人員管理工作方案 篇7

        20xx年,學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細(xì)的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作計劃:

        一、指導(dǎo)思想

        堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

        二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點

        (一)做好學(xué)校后勤安全工作。

       。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

       。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ鳌

       。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

       。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場。

        三、工作措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

        1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

        2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

        3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

        4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

       。ǘ╅L抓不懈,提高安全防患意識。

        1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

        2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

       。ㄈ└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識。

        1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

        2、加大總務(wù)后勤工作計劃的'群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

       。ㄋ模┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理。

        1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

        2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。

        3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

        4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

       。ㄎ澹┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能。

        1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

        2、鼓勵使用的同時,還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

        3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

        后勤人員管理工作方案 篇8

        一、指導(dǎo)思想:

        全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。

        二、工作目標(biāo):

        (一)、重點加強(qiáng)安全管理工作(飲食安全、洗澡、乘車、防火安全)、衛(wèi)生和綠化工作;

        (二)、加強(qiáng)臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;

       。ㄈ、加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。

       。ㄋ模⒆龊梦倚5膸謇、師生宿舍安排、幼兒園及食堂的規(guī)劃工作。

        三、工作措施:

       。ㄒ唬、充分利用寒假期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

        1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。

        2、對學(xué)生寢室的門、窗和教室里的課桌椅作一次全面修理。

        3、對學(xué)校食堂進(jìn)行整體規(guī)劃,學(xué)校食堂進(jìn)行定期檢查。

        4、全面檢修各教室的電路,并重新鋪好線路。

       。ǘ⒆ズ镁G化管理工作。

        1、做好秋冬兩季花木的治蟲、澆水等管理維護(hù)工作。

        2、開學(xué)前對操場兩旁的綠化帶進(jìn)行一次修剪。

        3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

       。ㄈ⒏叨戎匾暟踩l(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。

        1、完善制度和管理措施,實行主管人員責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教職工參與的管理模式,細(xì)化環(huán)節(jié),落實到室、到人。

        2、加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,可多作案例宣傳教育,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

        3、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的.工作。

        4、加強(qiáng)各班、各室的潔具管理,要求排放統(tǒng)一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”。

        5、加強(qiáng)檢查與督促,讓考核機(jī)制融入管理過程中。

        6、結(jié)合學(xué)校工作安排,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生飲食、安全、衛(wèi)生管理工作。

        7、創(chuàng)造條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真正的落實,使學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作逐步納入規(guī)范并有較大的改觀。

        8、認(rèn)真細(xì)致地做好安全、衛(wèi)生臺帳資料工作。

       。ㄋ模、改進(jìn)食堂,辦好師生食堂,服務(wù)好師生。

        1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

        2、樹立安全第一意識,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

        3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)”,使每個職工知曉“要求”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對照日常工作認(rèn)真落實,齊心合力爭創(chuàng)“示范食堂”。

        4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的`管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

        5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_(dá)標(biāo)。

        6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜與貨物的數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。值周教師監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)、批評后進(jìn)。

        7、據(jù)當(dāng)?shù)匾咔,把好食品、積極做好流感及有關(guān)疾病的預(yù)防工作。

        8、食堂堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量;小賣部堅持公平、、公正、自愿的原則,以服務(wù)師生為目的,搞好師生生活。

        (五)、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

        1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

        2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

        3、切實加強(qiáng)活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

        4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

        6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

        (六)、堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

        1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

        2、堅持民主理財。

        3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

        4、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

       。ㄆ撸、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

        1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

        2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

        四、工作計劃

        八、九月份:

        1、落實暑假期修繕事宜。

        2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整,并安排好各班的包干區(qū)。

        3、拖運教材、書簿并發(fā)放。

        4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。

        5、搞好食堂開學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。

        6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。

        7、檢修好水、電、通訊等系統(tǒng)及各教儀,做好開學(xué)準(zhǔn)備。

        8、安排好開學(xué)典禮工作,做好路檢工作。

        十月份:

        1、安排好“十·一”、“中秋”節(jié)等各項工作。

        2、做好學(xué)生上、放學(xué)路檢工作。

        3、加強(qiáng)對安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。

        4、加強(qiáng)水電管理和綠化管理。

        5、查好教師用電情況,造好月獎。

        6、做好勤儉勞動工作。

        十一月份:

        1、搞好期中檢測相關(guān)后勤工作。

        2、安排好有關(guān)培訓(xùn)、教研等活動的后勤工作。

        3、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。

        4、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

        十二月份:

        1、對食堂管理工作進(jìn)行一次回顧總結(jié)并作微調(diào)改進(jìn)。

        4、做好學(xué)生常規(guī)安全、衛(wèi)生教育工作。(影視、講座、櫥窗、板報)

        5、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。

        6、做好防火、防寒工作。

        7、對學(xué)生乘車情況進(jìn)行一次調(diào)查,有針對性地進(jìn)行安全教育工作的督促。

        20xx年一月:

        1、安排好期末考試的后勤工作。

        2、做好上交資料統(tǒng)計工作。教材、教案及教參書上交,由學(xué)校統(tǒng)一保管。

        3、做好學(xué)期末的結(jié)算,目標(biāo)管理兌現(xiàn)。

        4、清查好學(xué)校財產(chǎn)。

        5、安排好寒假安全保衛(wèi)、相關(guān)修繕工作。

        后勤人員管理工作方案 篇9

        一、工作思路

        20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)。

        一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;

        二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

        抓好兩項學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán),講奉獻(xiàn),講禮貌,講實干。

        二、工作目標(biāo)

        本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。

        三個確保是:確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

        三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

        三、工作措施

        1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的.思想。

        20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

        認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

        后勤人員管理工作方案 篇10

        一、指導(dǎo)思想

        以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針,全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。

        二、工作目標(biāo)

        以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

        進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),達(dá)到校園的美化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

        進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn),提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強(qiáng)化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

        加強(qiáng)財務(wù)審計、監(jiān)督、管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

        三、工作措施

        1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)

        根據(jù)學(xué)校20xx年工作計劃的要求,加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想教育,安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。

        (1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好學(xué)校大門,實行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.

        (2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師,搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。

        (3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作,嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

        (4)后勤保管工作人員,要管好用好校產(chǎn),加強(qiáng)守護(hù),防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。

        (5)根據(jù)后勤人員工作的實際情況,合理制定好后勤人員的作息時間表,具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。

        2、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè),給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        (l)和大隊部一起加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:

        ①門窗、地面無灰塵,

        ②地面無口痰,

       、鄣孛鏌o紙屑

       、軌ι、花臺無腳印,

       、菔覂(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),

       、逕o亂寫亂畫,

       、邿o亂丟亂扔,

        ⑧無亂倒垃圾,

        ⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負(fù)責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

        (2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標(biāo)要求,根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的.文化品位。

        ①維修好校園西面圍墻上的櫥窗。

        ②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗。

        3、加強(qiáng)收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件

        (l)按區(qū)教育局要求簽定好治理亂收費責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對所有的收費項目進(jìn)行公示,不得擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕教師個人收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制,落實獎懲制度,堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。

        (2)學(xué)校的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度,及時準(zhǔn)確地搞好學(xué)校預(yù)算,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

        (3)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。學(xué)校需要采購的物品提前一周在學(xué)?倓(wù)室填寫采購申請單,報校長同意后,安排采購。除特殊情況外,任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前采購。物品采購要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀(jì)律,物品價格只能等于或者低于市場價格。

        (4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。

        4、積極開展勤工儉學(xué)活動,努力為學(xué)校建設(shè)、教師福利做出貢獻(xiàn)。

        (1)加強(qiáng)午托班的安全管理,提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。

        (2)加強(qiáng)學(xué)校門面物業(yè)管理,及時收繳門面物業(yè)管理費。

        后勤人員管理工作方案 篇11

        一、指導(dǎo)思想

        學(xué)校的后勤是學(xué)校的重要組成部分,保障著學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活,責(zé)任重大。在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬無一失。

        二、工作目標(biāo)

        1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

        2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

        3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

        4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。

        5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)文件精神要求。

        6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

        三、工作措施

       。1)食堂管理及食譜制訂。

        首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的`環(huán)境衛(wèi)生與安全。

        另外,食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

       。2)完善園舍設(shè)施。

        為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學(xué)期還將對原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩,另外,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

        (3)把好財務(wù)管理質(zhì)量。

        財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。

       。4)配合幼兒園各項活動,做好后勤工作。

        本學(xué)期中,幼兒園的各項大小活動,我們后勤人員都要盡力配合,如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

       。5)提高后勤隊伍素質(zhì)。

        為了提高后勤隊伍素質(zhì),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

       。6)重視安全教育工作。

        為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)管理,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。

        總之,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗,更好地健全后勤制度。

        后勤人員管理工作方案 篇12

        20xx年春季,后勤部門以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作,努力構(gòu)建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校春季工作要點制定本計劃。

        一、主要工作

        后勤的工作重點是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,做好食堂成本核算。

        1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。

        組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。

       。1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動,制定切實可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛(wèi)生工作每月一查。

       。2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查,作好記載,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,并及時整改,各小組整改不了的報學(xué)校集中解決。

       。3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組,衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查,并作好記載。

       。4)增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力,拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。

        3、加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理。

       。1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報工作。

        (2)加強(qiáng)門面收費工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學(xué)條件。

       。3)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

       。4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。

       。5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。

        4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。

        本學(xué)期主要對食堂實行月成本核算。

        一是確定每天的菜譜。

        二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗收、報帳。

        三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。

        四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。

        五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。

        5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。

        做好門衛(wèi)工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。

        6、完成學(xué)校的.遷建工作。

        二、常規(guī)工作

        1、每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時處理。

        2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

        3、隨時配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

        4、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的需要,認(rèn)真及時地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

        5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。

        6、每月門面收費工作。

        7、日常接待及收發(fā)文工作。

        8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等,每周負(fù)責(zé)報帳,每月實行成本核算。

        9、學(xué)校的遷建前期工作。

        三、具體安排

        二月份:

        1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

        A、分發(fā)新書。

        B、分發(fā)衛(wèi)生用具。

        C、分發(fā)各類布置教室物品。

        2、各室公共財產(chǎn)登記。

        3、發(fā)放教師基本辦公用品。

        4、做好學(xué)生報名工作和學(xué)生“兩免”工作。

        5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。

        6、制定計算機(jī)室管理辦法,建立電子備課室。

        7、調(diào)整部分教室的課桌椅。

        8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛(wèi)生值日表,組織住宿生進(jìn)行學(xué)習(xí)。

        9、學(xué)校的遷建前期工作。

        三月份:

        1、實行食堂成本核算。

        2、做好各室衛(wèi)生評比工作。

        3、制定切實可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。

        4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生工作每月一查。

        四月份:

        1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。

        2、做好后勤人員的年度考核工作。

        3、門面收費工作。

        五月份:

        1、慶助殘日活動,做好后勤保障工作。

        2、安全工作演習(xí)。

        六月份:

        1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。

        2、收回電教器材。

        3、擬定暑假維修事項。

        4、安排教職工假期值班。

        5、制定學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。

        6、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。

        七月份:

        1、財產(chǎn)驗收。

        2、檔案整理。

        后勤人員管理工作方案 篇13

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)校計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬無一失。

        二、工作目標(biāo)

        1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

        2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

        3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

        4、加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。

        5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)文件精神要求。

        6、加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

        三、工作措施

       。ㄒ唬┳ズ煤笄陉犖榻ㄔO(shè)。

        1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,愛崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教育教學(xué)工作正常、有序的開展。

        2、完善后勤管理制度,對學(xué)校的各后勤崗位,我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時加強(qiáng)對后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當(dāng)?shù)莫剳汀?/p>

       。ǘ└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂。

        食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:

        1、把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則。

        2、樹立安全第一意識,對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

        3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實。

        4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

        5、按照學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善食堂工作的各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。

        6、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

       。ㄈ┘訌(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的.安全意識。

        1、預(yù)防為主,抓好學(xué)校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災(zāi)隱患;定期進(jìn)行消防器材設(shè)施檢查,落實消防器材設(shè)施責(zé)任制,對出現(xiàn)的問題及時整改維修。

        2、加強(qiáng)校園用電安全管理。加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。

        3、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。要求保安人員會正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門出入制度,切實做好“三防”建設(shè),確保校園安全。

        4、加強(qiáng)接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理,與司機(jī)簽訂責(zé)任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。教育、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。

        1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,對于財物的損壞及時進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修,對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

        2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

        3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

       。ㄎ澹﹫猿重攧(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

        1、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度,協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,嚴(yán)格報銷手續(xù),杜絕不合理支出。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準(zhǔn)的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據(jù)可查,同時做好學(xué)校收費的公示工作,主動接受社會監(jiān)督。

        3、嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核,賬目清楚。

       。┳ズ镁G化管理。

        本學(xué)期計劃實行綠化管理責(zé)任制,實行自管為主的方針,將綠化帶分成若干塊,實行班級管理,經(jīng)常督促檢查綠化責(zé)任區(qū)的管理維護(hù)工作。

        后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,事關(guān)重大。在今后的工作里,總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,為我校進(jìn)一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

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