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      工作方案

      時間:2024-08-25 10:32:35 工作方案 我要投稿

      【精品】工作方案范文匯總7篇

        為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編幫大家整理的工作方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

      【精品】工作方案范文匯總7篇

      工作方案 篇1

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載車輛不斷增加,導致路面嚴重損壞,交通隱患加劇,嚴重影響周邊群眾的日常生活,加上縣鄉(xiāng)財政緊張,維修資金籌措較為困難,缺口較大。根據(jù)上級有關文件精神,結合我鄉(xiāng)實際,特制定天崗湖鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載車輛治理工作實施方案。

        一、工作目標

        按照統(tǒng)一領導、聯(lián)合執(zhí)法、部門協(xié)作、源頭治理、嚴管重罰的總體工作思路,使全鄉(xiāng)境內(nèi)超限超載車輛明顯減少,杜絕車貨總重55噸以上車輛在農(nóng)路、農(nóng)橋上行駛,非法改裝、拼裝車輛得到有效的遏制。建立健康、規(guī)范、公平、有序的道路運輸市場,維護良好的道路安全秩序,確保道路安全暢通。

        二、組織領導

        為完善超載超限治理協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)境內(nèi)超載超限運輸行為得到的有效控制,確保農(nóng)村公路及公路設施完好和道路安全暢通。經(jīng)黨委、政府研究,決定成立天崗湖鄉(xiāng)農(nóng)村公路超載超限車輛治理工作領導小組,人員組成如下:

        三、責任分工

        1.各村(居)主要職責

        各村(居)為本項工作責任主體,負責農(nóng)村公路的日常管理及超載超限車輛的源頭管理,負責發(fā)動群眾共同管理農(nóng)路,發(fā)現(xiàn)超限、超載、污染路面的車輛,及時報告聯(lián)合檢查小組,并協(xié)助處理整治工作。

        2、農(nóng)路站主要職責

        加強對車輛超限超載治理工作的宣傳,在農(nóng)村公路沿線張貼治超標語,懸掛治超宣傳條幅,切實營造治超輿論氛圍。對載貨車輛稱重檢測,屬超限的,依法調(diào)查取證,對車輛作出處罰決定,責令當事人卸去超限物品,并監(jiān)督執(zhí)行,對拒不卸駁載的,依法采取強制措施。加大對非法改裝、拼裝車輛的違法行為處罰,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從車輛源頭上消除超限行為的發(fā)生。

        3、派出所主要職責

        維持超限超載查處現(xiàn)場交通、治安秩序,對超載而不超限的車輛依法查處,扣留車輛、監(jiān)督卸駁載至違法狀態(tài)消除為止。對聚眾鬧事、強行闖關、蓄意占道和以暴力手段抗法的,鄉(xiāng)派出所依據(jù)相關予以處罰,構成犯罪的依法追究刑事責任。

        4、城管隊主要職責

        城管隊負責轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,路面污染等行為,協(xié)助農(nóng)路站查處超限超載組裝拼裝車輛的工作。

        5、財政所主要職責

        財政所負責違規(guī)車輛的處罰,并及時撥付相關工作經(jīng)費。

        四、具體工作任務和措施

        依法治理我鄉(xiāng)農(nóng)村公路超限超載行為,嚴格控制10噸以上超限超載車輛在農(nóng)路上行駛。

        ﹙一﹚加強協(xié)作與配合

        在治超領導小組的統(tǒng)一領導下,成立了派出所、農(nóng)路站、城管隊聯(lián)合檢查組,負責轄區(qū)內(nèi)路面執(zhí)法整治工作,全天后加強農(nóng)路巡查,推進治超工作的制度化、常態(tài)化,始終保持嚴管態(tài)勢。

        ﹙二﹚統(tǒng)一超限超載認定標準和執(zhí)法標準

        要按照統(tǒng)一認定標準對超限超載車輛進行治理,所有車輛裝載時不得超過下列超限標準

        1.二軸車輛,其車貨總量超過20噸的。

        2.三軸車輛,其車貨總量超過30噸的。

        3.四軸車輛,其車貨總量超過40噸的。

        4.五軸車輛,其車貨總量超過50噸的。

        5.六軸及六軸以上車輛,其車貨總量超過55噸的。

        6.變形拖拉機按雙軸6噸,單軸3噸。

        7.貨車總高度以地面算起4米,車貨總長18米,車貨總寬2.5米。

        8.處罰標準﹕依據(jù)中華人民共和國公路法,對超限比例在10℅內(nèi)的車輛卸載后,處500元罰款放行,對超限比例在10℅至20℅的車輛卸載后,處1000元罰款放行,對超限比例在20℅至30℅的車輛卸載后,處20xx元罰款放行,對超限比例在30℅至50℅的車輛卸載后,處5000元罰款(公路賠償費)放行。對超過比例在50℅至100℅的車輛卸載后,處20000元罰款(公路賠償費)放行。對超過比例在100℅、車貨總重超過55噸的車輛卸載后,處30000元罰款(公路賠償費)放行。對整車運輸蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的.運輸車輛,要堅持不扣車、不卸車、不罰款。

        ﹙三﹚聯(lián)合檢查小組根據(jù)各自職責分工和法律規(guī)定,重點打擊違法超限超載車輛,對非法超限超載行為采取控制源頭裝卸,對改裝、拼裝車輛強行恢復和拆解,卸載超限貨物,處罰超限違法行為,收取公路賠償費,將違法行為當事人移交公安機關。

        ﹙四﹚加大重點路段、大中橋梁和危橋的管理,嚴禁超限超載車輛和超過限定標準的車輛通過橋梁。被確定危橋,依據(jù)分類標準設置明顯標志,限高、限寬設施,對強行闖關、破壞限超設施,要依法嚴厲打擊,構成犯罪的,要追究刑事責任。

       。ㄎ澹榇龠M治理效果,在工作開展中對參與舉報的群眾給予一定的獎勵措施,鼓勵群眾參與農(nóng)路管理,對在此項工作中起到作用的責任單位、責任人給予一定的工作經(jīng)費補助。

        五、工作要求

        1.要充分認識治理非法超限超載工作的必要性和緊迫性,聯(lián)合檢查小組要充分發(fā)揮作用,相互配合,統(tǒng)一行動,切實解決我鄉(xiāng)車輛超限超載運輸問題。

        2.聯(lián)合檢查小組成員要保持通訊工具暢通,隨叫隨到,對無故通訊工具不暢、遲到、早退給予通報批評一次,罰款50元。

        3.加強執(zhí)法人員的教育,強化執(zhí)法隊伍廉政建設,對亂收費、亂罰款的行為,要嚴肅追究直接責任人,按照相關規(guī)定嚴肅查處。

        4.在執(zhí)行本方案過程中,要把握政策界限,不準隨意制定與本方案不一致的規(guī)定,如有特殊情況,確定需要修改的,需上報鄉(xiāng)治理超限超載領導小組辦公室。

      工作方案 篇2

        隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們對電能的需求量也越來越大,為了滿足社會的需求實現(xiàn)供電公司人力資源、財務、物資集約化管理,構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷(簡稱“三集五大”)體系,實現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉變。而改革順利推進和實現(xiàn)“三集五大”目標的基礎和動力是基層班組管理。因此當前工作中的首要任務是要對基層班組工作中出現(xiàn)的新問題和新情況進行解決和處理。

        1 變電運維班組管理的新情況和新任務

        隨著“三集五大”改革在山西的不斷推進和深入,為迎接新形式下的挑戰(zhàn),順利完成上級下達的任務,對變電運維班組的管理必須做出相應的變化和調(diào)整,以適應發(fā)展的需求。其中對運維變電站的管理,最好采用三班倒的輪流值班模式,每班最好能配備兩名值班員、一名正值班員和一名副值班員,并且要指定一名值班員作為值班負責人。對站內(nèi)的運維管理和各項生產(chǎn)工作當值人員要緊密配合、共同協(xié)作。其主要任務包括以下七點:(1)值班人員對當值的各項安全工作要認真負責,并且要定期檢修和維護變電站內(nèi)的設備以及站內(nèi)資料的收集,在必要時還要參與一些站內(nèi)新建、改建和擴建項目的工程驗收工作和檢修設備的驗收工作;(2)對總調(diào)度臺的調(diào)度指令要及時正確地接受和執(zhí)行,比如說一些日常的倒閘操作和突發(fā)事故的處理工作;(3)對日常的工作票和操作票要及時地負責審查,并對其相關手續(xù)要及時地辦理。要提出如何預控危險點的措施,并且對操作時的安全注意事項、具體的操作方法和要求要進行及時的歸類和總結;(4)對設備的日常運行和維護工作要做好,若發(fā)現(xiàn)設備的運行缺陷或設備故障要及時匯報和做好相關記錄工作;(5)交班時,接班人要負責審查交班人的工作情況,確認合格后再接班,要做到交得清、接得明;(6)要積極響應公司組織的各項安全活動和培訓工作;(7)要積極協(xié)助完成上級部門布置的各項工作。

        2 大檢修模式下的運維班管理經(jīng)驗

        隨著電力體制改革在山西如火如荼的推進,對不同電壓等級的運維班組人員,要進行更深層次的融合,人們對運維一體化發(fā)展模式也在進行著不斷的實踐和探索。

        2.1 不同電壓等級班組人員工作的融合

        目前在一些運維班組,正在探索一種把原500kV和220kV運行人員工作相互融合的工作模式,重新排班。

        對于班組駐地的`變電站,采用三班輪換式的值班方式,對各級的調(diào)度指令和省調(diào)監(jiān)控發(fā)來的電話通知,進行24小時不間斷地接受和執(zhí)行。把其他班組成員分成多個運維小組,并且要進行優(yōu)先級排序,這樣的優(yōu)先級是周期輪換性的,在進行常規(guī)性的工作時,每個工作日要按照運維班組排好的優(yōu)先級順序依次對管轄區(qū)內(nèi)的變電站進行日常維護。這些維護工作包括對設備的操作、檢修、消缺和對設備故障和異常事故的及時處理等。另外,當日仍在駐地留守的運維班組要作為機動待命班組,一方面隨時做好出發(fā)的準備;另一方面在這期間這部分人員要密切配合班組長和現(xiàn)場工程師,對本班組所轄變電站的各項工作都要做好,比如說,變電站的一些臺賬分類整理工作和對變電站的基礎資料、技術資料的分類整理管理工作。

        經(jīng)過對這種運維模式長期的實踐檢驗,運維效果得到了很好的提升,班組成員都普遍反映這種模式效果良好,班組管理人員也反映這種排班方式好,總之,這種不同電壓等級班組人員工作融合的工作方式,不但能團結集中班組人力,對在運維過程中遇到的重點和難點問題加以解決,而且便于班組管理人員更機動靈活地進行排班。

        2.2 運維一體化

        要想成功順利地實施運維一體化管理模式,首先要編制“運維一體化”實施細則,要制定出科學、合理的人員技能培訓方案,最好對維護性檢修工作的具體內(nèi)容事先整理好,并且要建立適當?shù)莫劻P政策,以激勵和保障運維一體化工作的順利開展。

        運維一體化的實現(xiàn)要由變電運維人員和檢修試驗人員協(xié)同工作、互相學習,要強化現(xiàn)場培訓和實際考核,在檢修工作的現(xiàn)場檢修人員要經(jīng)常對運維人員進行一些不停電檢修工作的簡單培訓,以便通過學習,他們都能掌握一些安全風險較小的維護性檢修工作,比如電壓互感熔絲的更換、對變電一次設備的接地導通測量等。

        3 提高現(xiàn)階段變電運維工作質量的建議

        要想保證大檢修模式的成功運轉,必須要做好運維一體化工作,變電運維一體化是“三集五大”改革中大檢修模式實現(xiàn)的必然要求和實現(xiàn)手段。

        3.1 要建立科學的員工培養(yǎng)體系,重視員工的培養(yǎng)

        要想實現(xiàn)大檢修模式下的運維一體化,就要求一線操作人員不但要懂得輸變電設備的維護檢修,而且還要能夠根據(jù)總調(diào)度臺的調(diào)度命令能進行相關的倒閘工作,以防突發(fā)事故的發(fā)生,這就要求員工要全面發(fā)展。在電網(wǎng)智能化程度越來越高的今天,傳統(tǒng)的簡簡單單的專業(yè)培養(yǎng)模式已經(jīng)遠遠不能滿足生產(chǎn)的需求。科學的員工培養(yǎng)體系要盡快地在設備運行維護管理單位建立,要多培養(yǎng)一些運維一體化人才,以便為大檢修模式的成功實現(xiàn)打下堅實的人才基礎。

        3.2 標準制度及作業(yè)流程的改革

        在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行檢修模式下,由于要對電網(wǎng)的運行狀態(tài)變更,運行人員和檢修人員可以形成相互監(jiān)督的工作關系,這樣對工作現(xiàn)場的安全性可以起到很好的促進作用。實現(xiàn)運維一體化后,運行人員與檢修人員的角色將融為一體,安全生產(chǎn)的可控性和能控性將大大降低,因此下一階段相關部門應把規(guī)章制度研究和完善的重點放在安全生產(chǎn)的可控和能控上來。

        3.3 增加工業(yè)級高清射像頭的覆蓋密度

        現(xiàn)在很多現(xiàn)代化的電力公司,都有無人值守變電站,在這種無人值守模式下,一旦站內(nèi)出現(xiàn)異常情況如火災、事故等,運維人員處理事故的時效性肯定不如有人值守的模式,為了保證電網(wǎng)運行的安全性和可靠性,建議可以把工業(yè)級高清射像頭的覆蓋密度增大,這樣可以增加遠程預判的可靠度,以便使搶修人員更加具有針對性地做好事先準備工作,把現(xiàn)場事故的處理時間爭取能夠縮到最短。

        3.4 加強運維員工的思想建設

        生產(chǎn)一線的員工,特別是運行專業(yè)和檢修專業(yè)的員工,是國家電網(wǎng)“三集五大”進程的主要實踐者和改革結果的主要承擔者,他們中有很多人對未來都心存疑慮,因此為了確保安全生產(chǎn)的順利進行,除了要對相關規(guī)章制度不斷改進和完善外,還要加強對基層一線員工的情緒調(diào)研工作,并且要多搞一些正面的積極輿論宣傳教育工作,確保人心凝聚,以便為“三集五大”改革工作的順利推進提供保障。

        4 結語

        大檢修運營模式可以優(yōu)化組織結構,實現(xiàn)電網(wǎng)運行維護的人、財、物的集中管理與控制,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性轉變。因此,推進大檢修體系建設,實施運維、檢修一體化建設是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。各地網(wǎng)省公司根據(jù)國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,結合各自實際情況,一定能夠完成國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系改革目標,實現(xiàn)建設堅強智能電網(wǎng)的深層變革。

        參考文獻

        [1] 江蘇省電力公司檢修分公司.變電運維班標準化工作手冊[S].20xx。

        [2] 許艷陽.變電運維一體化方案探討[J].中國電力教育,20xx,(33)。

      工作方案 篇3

        為切實推進全街道秸稈禁燒和綜合利用工作,落實大氣污染防治行動計劃,優(yōu)化全街道空氣環(huán)境質量,提高秸稈綜合利用率,減少農(nóng)業(yè)面污染,特制定本方案。

        一、指導思想

        認真貫徹黨的十八屆六中全會精神,按照“標本兼治、疏堵并舉、屬地管理、頭控制”的原則,堅持秸稈禁燒禁拋與綜合利用相結合,全面防控與重點督查相結合,行政推動與技術引導相結合,全面提高秸稈禁燒與綜合利用的層次和水平,實現(xiàn)環(huán)境質量明顯改善和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

        二、工作目標

        按照市、區(qū)相關工作要求,突出重點,嚴格措施,狠抓秸稈禁燒禁拋,大力推廣秸稈綜合利用技術,進一步提高秸稈綜合利用率,從根本上解決露天焚燒秸稈問題,提升空氣質量。

        三、工作重點時段

        實行全年禁燒秸稈,重點禁燒時段是夏收、夏種和秋收、秋種時節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日敏感時段。

        四、工作步驟

       。ㄒ唬┙M織發(fā)動階段(月上旬和9月上旬)

        街道與各村(社區(qū))簽訂秸稈禁燒工作目標責任狀,將工作目標、任務、責任落實到基層。組織相關科室、村(社區(qū))召開秸稈禁燒工作部署會,建立街道、村(社區(qū))、組三級秸稈禁燒工作網(wǎng)絡,形成上下貫通、左右聯(lián)動、行動迅速、運轉高效的工作機制。

        街道農(nóng)業(yè)科要結合自身的業(yè)務特點,采取科技下村(社區(qū))、印發(fā)資料等形式,引導農(nóng)民群眾進行科學收割及綜合利用秸稈資。

        各村(社區(qū))要結合實際制定秸稈禁燒工作方案,并于月上旬和9月中旬之前報街道秸稈禁燒辦公室。采取多種形式開展秸稈禁燒法律、法規(guī)的宣傳工作,教育和引導廣大農(nóng)民群眾增強環(huán)保意識,提高秸稈禁燒自覺性。

       。ǘ┤娼麩A段(月下旬至6月下旬、9月下旬至12月下旬)

        各村(社區(qū))要實行分片包干責任制,對轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)加強巡查、監(jiān)督。街道在禁燒期間要成立由紀工委、安全環(huán)保、農(nóng)業(yè)、派出所等部門組成的聯(lián)合督查組,明確巡查責任,督導指導禁燒措施落實情況,設立舉報電話,24小時受理群眾舉報,并及時趕赴現(xiàn)場查處秸稈焚燒違法行為,消除焚燒隱患。街道秸稈禁燒辦公室要定期向街道辦事處匯報全街道秸稈禁燒督導工作情況,并及時向全街道公布。

       。ㄈ┛偨Y考核階段(7月底和12月底)

        各村(社區(qū))認真總結夏、秋兩季秸稈禁燒和綜合利用工作情況,明確下一步工作打算。秸稈焚燒工作總結分別于6月底和12月底前報至街道秸稈禁燒辦公室。街道秸稈禁燒辦公室將組織相關科室采取聽實情、查資料、看現(xiàn)場相結合的方式,對各村(社區(qū))秸稈禁燒工作進行考核,并向全街道通報。

        五、工作措施

       。ㄒ唬┘訌娊M織領導,責任層層落實

        街道辦事處成立由街道辦事處主任任組長,分管副書記、副主任任副組長,安全環(huán)保、農(nóng)業(yè)、派出所、財政等相關單位主要負責人和相關村(社區(qū))主要負責人為成員的秸稈禁燒禁拋工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)?,辦公室主任由安全環(huán)保科科長兼任。

        各村(社區(qū))是秸稈禁燒和綜合利用工作責任主體,要成立由各村(社區(qū))書記、主任為組長的秸稈禁燒禁拋工作領導小組,做到一把手親自抓,其他干部具體抓,層層抓落實。街道、村、組分別簽訂禁燒工作目標責任狀,分解目標任務,責任落實到人,并制定工作實施方案,組織實施。

       。ǘ┘訌姴块T聯(lián)動,確保齊抓共管

        街道有關科室要認真履行職責,加強協(xié)調(diào)配合、堅持“疏堵”結合,切實做好秸稈禁燒、禁拋監(jiān)督管理工作。

        街道安全環(huán)?曝撠煂θ值澜斩捊麩ぷ鬟M行巡查和考核,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,及時做好信息通報工作;農(nóng)業(yè)科負責全街道秸稈綜合利用工作的組織實施和監(jiān)督考核,建立健全秸稈收儲體系,指導秸稈綜合利用技術推廣,管理、調(diào)配、規(guī)范收割機作業(yè)標準,確保收割機留茬高度控制在1公分以下;派出所負責秸稈禁燒期間巡查和消防工作,對頂風焚燒秸稈的'行為進行查處;城管科負責秸稈禁燒期間對焚燒枯葉和垃圾的行為進行查處;財政所負責秸稈禁燒和綜合利用工作的經(jīng)費保障。

       。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,營造禁燒氛圍

        街道秸稈禁燒工作辦公室利用宣傳車、橫幅、標語、致農(nóng)戶一封信、報紙報道、手機短信等形式加大對秸稈禁燒和綜合利用工作的宣傳。大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用工作的重要意義,營造良好的輿論氛圍;積極推廣秸稈綜合利用技術,從根本上解決秸稈的出路問題。各村(社區(qū))要貼標語、掛橫幅、廣播播音等形式,積極向廣大農(nóng)民群眾宣傳秸稈禁燒和綜合利用工作的意義、渠道、好處、擴大秸稈禁燒和綜合利用的社會影響,營造良好的輿論氛圍。

        (四)加強巡查督查,嚴格考核獎懲

        在秸稈禁燒期間,各村(社區(qū))成立巡查組,對轄區(qū)的禁燒工作進行巡查,并對焚燒秸稈的行為嚴格查處;街道由紀工委、安全環(huán)?、農(nóng)業(yè)科牽頭組織成立兩個督查組,分別負責xx片、玉帶片秸稈禁燒工作督查。

        各督查組要切實履職盡責,深入村(社區(qū))、組田塊,全方位、全時段、高頻率、高強度地監(jiān)控檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時撲滅;對于焚燒秸稈的行為,有關科室要從嚴從速依法查處。對故意焚燒或焚燒行為嚴重的當事人,派出所要依據(jù)相關法律規(guī)定從重處罰、追究其法律責任。

        建立考核及獎懲制度,街道禁燒辦對照《xx街道秸稈禁燒和綜合利用工作考核及獎懲辦法》對各村(社區(qū))進行考核,對秸稈禁燒工作表現(xiàn)突出的給予通報表彰,對發(fā)生“第一把火”或因焚燒引發(fā)嚴重污染的,嚴肅追究相關人員責任。

       。ㄎ澹⿵娀C合利用,科學處理秸稈

        街道農(nóng)業(yè)科要切實推廣秸稈還田,擴大硬茬播種面積,積極引導農(nóng)民群眾做好秸稈的青貯、飼草加工。要在現(xiàn)有秸稈綜合利用試點的基礎上,逐步擴大規(guī)模,建立秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化示范基地,逐步形成秸稈綜合利用的市場機制。督促落實重點禁燒區(qū)域的秸稈綜合利用規(guī)劃,對暫時無法綜合利用的秸稈進行有效收集,集中管理,防止發(fā)生焚燒安全事故。推動研究出臺秸稈綜合利用項目相關財政優(yōu)惠補助政策,安排專項資金對重點區(qū)域的綜合利用項目給予支持。

        (六)健全聯(lián)系網(wǎng)絡,及時上報信息

        秸稈禁燒期間,街道秸稈禁燒辦公室及各村(社區(qū))要實行領導帶班和24小時值班制度,及時協(xié)調(diào)處置秸稈焚燒事。嚴格執(zhí)行信息暢通,對重大突發(fā)事立即上報,不得延誤。在月20日至6月20日、9月20日至11月20日期間,各村(社區(qū))在禁燒重點時期對轄區(qū)內(nèi)每天進行巡查,于當日下午時前將巡查情況上報街道秸稈禁燒領導小組辦公室,街道秸稈禁燒領導小組辦公室于次日上午10時前將全街道的巡查情況上報區(qū)秸稈禁燒領導小組辦公室。

        聯(lián)系人:周xx電話:xxQQ:xx

      工作方案 篇4

        為了落實作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實施。

        一、實施小組

        組長:曹軍龍

        組員:龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。

        要求全站員工切實將“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實處。進行班站專人定項負責制。我站現(xiàn)有師傅3人,徒弟5人,針對師傅各自的優(yōu)勢,決定將“五型”進行細分管理。

        一、學習型班組:由曹軍龍負責。引導員工主動參與制定相關學習計劃表。全面推廣學習培訓技能知識,增強崗位員工的技能水平,帶動員工進行相關制度及形勢任務的學習。組織員工進行本崗位操作規(guī)程的演練學習。努力營造“工作學習化,學習工作化”的良好氛圍。

        二、安全型班組:由曹軍龍負責,制定班站安全管理及學習計劃方案,對全站員工進行安全教育培訓。開展各項安全演練活動,帶動全員辨識并削減風險,充分的將《標準作業(yè)程序》及“五步法”、事故控制ACT卡有機結合。確保安全生產(chǎn)。

        三、清潔型班組:由龐小麗負責,對全站的設備現(xiàn)場及工業(yè)衛(wèi)生進行規(guī)整。以6S的標準制定相關的制度及條例動員全體員工積極參與,建設清潔文明的班站。

        四、節(jié)約型班組:由李粉琴負責,嚴把材料管理關,鼓勵每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點子,好方法都充分的'展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。

        五、和諧型班組,堅持以人為本,每日進行班務會議,通過民主評議,公開班組內(nèi)務,從各方面總結不足,鼓勵員工共同制定活動方案,積極組織開展形式多樣的活動以豐富員工生活,促進班組內(nèi)部成員的團隊凝聚力。

        通過對各項的分工,要求班組成員對自己所負責的區(qū)域進行細分和規(guī)劃,并制定相關有效的措施以促進“五型”班組的推廣實施。同時,班組每月開展一次“五型”班組評比測評,對班站成員本月的工作狀況進行測評,將測評結果與《能級管理考核》同時進行公示,以鼓勵、激勵每位員工都能爭做“五型標兵”。

        在“五型”班組的建設過程中,我們要不定期的開展和完善相關規(guī)定及制度,以提高班站員工的整體素質。

      工作方案 篇5

        一、指導思想:

        堅持黨的有關教育方針、政策,根據(jù)省、市家長學校的《規(guī)程》、《綱要》。全面貫徹黨的教育方針,積極推進學生的素質,領導全體的學生家長更新對子女的教育觀念,配合學校、老師做好學生的德、智育工作,提高學生的整體素質。

        二、工作目標及工作措施:

        1、爭取一年級新生家長學校,家長到會率達到85%以上。

        2、進一步健全家長學校教師的講課質量,做到備課充足、講課生動,使學生家長得到真正的教育。

        3、積極開展家長間的經(jīng)驗交流活動,激發(fā)家長的興趣,讓大部分家長學有所得,把所學的方法應用到平時教育孩子中。

        4、本期家長學校以培養(yǎng)學生的非智力因素為主題,教會孩子生活能力,學習能力,使家長學校的創(chuàng)辦達到真正的目的。

        5、在家長學校的管理方式及檢查方式上,采用會前通知、聯(lián)系的方法,班主任做好點名工作,并與家長進行主動的交流,使主講老師所講的知識鞏固和深化,把家長學校真正的辦到家長的心中。

        6、增強家長學校中家長的重視,形成良好的學習氣氛。

        7、強化家校聯(lián)系工作,教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的'信任,進一步提高家訪的質量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學年家訪達100%。

        8、做好本期優(yōu)秀家長的評選,根據(jù)平時的到會情況以及表現(xiàn)來評定本期的優(yōu)秀家長。

        9、舉行家長學校開學典禮以及結業(yè)儀式。

        10、在繼承上期家長學校的基礎上,不斷創(chuàng)新,使家長學校越辦越好。

        三、具體工作安排:

        時間 內(nèi)容 主講

        ××年9月:

        第一課 1、家長學校開學典禮 王優(yōu)娜

        2、家庭是素質教育的重要場所

        ――家庭在素質教育中的地位和作用 李方偉

        ××年10月:

        第二課 教孩子成龍成鳳先成人

        ――擔當起家庭教育的神圣職責 夏 波

        ××年11月:

        第三課 為父為母是一門大學問

        ――提高家庭教育水平的途徑 侯軍波

        ××年12月:

        第四課 春風化雨,滋潤道德之苗

        ――家庭德育的方法 范明春

        ××年3月:

        第五課 教孩子學會學習

        ――小學低段學習能力的培養(yǎng) 王優(yōu)娜

        ××年4月:

        第六課 千錘百煉始成鋼

        ――孩子耐挫能力的培養(yǎng) 李方偉

        ××年5月:

        第七課 孩子個性的發(fā)展與培養(yǎng)

        孩子創(chuàng)造能力的培養(yǎng) 侯軍波

        ××年6月:

        第八課 1、讓孩子擁有健康的體魄――家庭生理健康教育

        2、結業(yè)典禮

      工作方案 篇6

        為切實做好全鎮(zhèn)汛期安全生產(chǎn)工作,根據(jù)省、市、區(qū)關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的相關文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特擬定本方案。

        一、加強組織領導,嚴格落實責任

        各片區(qū)、各村、鎮(zhèn)安委會成員單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視,嚴格落實“黨政同責”和“一崗雙責”,加強組織領導,認真部署落實,明確專門機構和人員負責督促、調(diào)度汛期安全生產(chǎn)工作,切實做到部署有方、準備充分、工作得力、預防有效。要嚴格按照“三個必須”的要求,層層傳遞責任、層層細化措施,全面落實安全生產(chǎn)責任。鎮(zhèn)安委會成員單位要積極配合,加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切關注天氣變化,落實好各項預報、預警、預防工作機制,切實做好汛期安全生產(chǎn)及防災減災工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站要嚴格督促指導生產(chǎn)經(jīng)營單位落實好主體責任,及時掌握氣象和災害信息,靈敏反應、超前預防、果斷處置、有效應對。

        二、強化安全監(jiān)管,全面開展檢查

        要突出重點,針對不同行業(yè)領域、不同村寨、不同企業(yè)的特點,制定汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案,立即組織全面、深入、細致的汛期安全檢查工作,落實好應對防范措施,做好除險加固和隱患排查治理工作。

        (一)加強煤礦安全監(jiān)管檢查。要加強監(jiān)管檢查,嚴格督促煤礦企業(yè)落實主體責任,煤礦企業(yè)必須成立“雨季三防”工作機構,配備專人,落實措施,完善水文資料檔案,進一步摸清礦井周邊小煤礦及本礦井范圍內(nèi)的水文地質情況,重點排查汛期地表水涌入、臨近礦井水害隱患和溶洞水、山塘水威脅災害,制定嚴密的防汛、防水、防災措施,完善預警預報系統(tǒng)和應急預案,備齊防汛物資,落實防范措施。要加大水害隱患排查治理力度,嚴防煤礦透水事故。相關部門要及時將暴雨、雷電等氣象信息傳達到煤礦企業(yè),一旦發(fā)現(xiàn)險情,立即啟動應急預案。

        (二)加強非煤礦山及尾礦庫安全監(jiān)管檢查。督促企業(yè)建立防汛機構和值班巡邏制度,制定汛期應急預案和儲備充足的防汛物資。要切實抓好露天礦山防滑坡、防垮塌和防泥石流等工作,加強尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控,防止?jié)温䦃慰鍓问鹿拾l(fā)生。

        (三)加強交通運輸安全監(jiān)管檢查。要結合道路交通安全“百日整治”活動的開展,認真排查治理各類安全隱患,并根據(jù)危險性程度,實行分級監(jiān)控和落實預警措施。國土、交警四中隊等單位要將道路災害及時通報給運輸企業(yè),運輸企業(yè)必須制定有針對性的安全行車操作規(guī)范,組織駕駛人員進行學習培訓,提高防范意識,落實安全防范措施。要加強路面監(jiān)管檢查,制定相應的`應對惡劣天氣的交通管制方案,對影響行車安全的漫水橋和塌方道路,要及時實施交通管制,確保安全。

        (四)加強危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管檢查。危險化學品生產(chǎn)儲運企業(yè)要嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和工藝要求,加強對生產(chǎn)儲運設施的監(jiān)控,做好防雷電、防洪工作。易受洪水、泥石流等自然災害威脅的化工企業(yè)必須落實相應的防范措施,防止危險化學品泄漏。煙花爆竹企業(yè)必須嚴格執(zhí)行高溫、雷雨天氣停產(chǎn)的規(guī)定,加強防汛、防雨、防潮、防雷、防靜電管理,定期檢測、維護防雷和防靜電設施。

        (五)加強建筑施工安全監(jiān)管檢查。認真組織開展建設項目汛期安全檢查,建筑施工企業(yè)必須全面排查治理施工作業(yè)現(xiàn)場存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地質災害,全面掌控、超前防范、徹底治理。要加強對隧道施工中突水突泥和冒頂塌方事故的防范,加強探測監(jiān)控,強化支護等措施。企業(yè)必須加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的防災保護工作,遇雷雨、大風等極端天氣時,要按規(guī)定停止相關作業(yè)。

        (六)加強地質災害的巡查監(jiān)控。要認真做好地質災害防治,密切關注和防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)事故,認真落實好防范應對措施。要加強巡查、監(jiān)測、監(jiān)控,及時將受山體滑坡、洪水和泥石流威脅的人員聚集場所的所有人員撤出危險區(qū)域。不能及時撤出的,要采取果斷有效的預警預防措施,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

        (七)加強水利安全監(jiān)管檢查。要對病險水庫、水利設施、山塘水庫、河堤河壩等開展全面的安全檢查,及時排查治理各類隱患,確保安全運行。要進一步加強對水電項目建設的安全監(jiān)管,防止因安全措施不落實造成事故。

        學校、民爆物品、城鎮(zhèn)燃氣、冶金、建材、電力等其他行業(yè)領域要嚴格按照國家、省、市、區(qū)有關部署和要求,有針對性開展汛期安全檢查,落實汛期安全防范措施,確保安全度汛。

        三、加強督查督辦,嚴厲責任倒查

        鎮(zhèn)成立汛期安全專項督查組,對各片區(qū)、各村和生產(chǎn)經(jīng)營單位汛期工作開展情況進行督查。對責任不落實、工作不到位、隱患嚴重的地方和單位要嚴格督促整改,予以糾正。對于玩忽職守,疏于管理,人員、設備等不到位且造成重大影響和損失的有關負責人,要嚴格責任倒查,依法追究責任。

        四、強化應急值守,做好信息工作

        各片區(qū)、各村及生產(chǎn)經(jīng)營單位要健全完善汛期安全應急預案,落實好隊伍、裝備、物資,加強應急實戰(zhàn)演練,建立科學、完備、有效的應急處置工作機制,一旦發(fā)生事故或緊急情況,要立即報告并啟動應急響應,確?煽、可防。要加強汛期值班值守工作,嚴格執(zhí)行領導干部帶班和關鍵崗位24小時值班制度,認真做好緊急信息報送工作,按時準確上報有關工作落實情況。

        此件發(fā)至轄區(qū)企事業(yè)單位和作業(yè)場所,認真督促抓好貫徹落實。

      工作方案 篇7

        20××年我市食品藥品監(jiān)管工作的總體要求是:以黨的十七屆五中全會精神統(tǒng)領食品藥品監(jiān)管工作,圍繞省委十屆六次全會、市委九屆八次全會提出的要求,以解決食品藥品民生問題為重點,深化機構改革和專項整治,以更加科學的理念推進食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,努力推動全市食品藥品監(jiān)管工作躍上新臺階。重點做好以下幾項工作:

        一、以保障飲食用藥安全為天職,鞏固和加強食品藥品安全監(jiān)管工作。

        根據(jù)國家、省的工作部署,有針對性的研究制定措施,消除監(jiān)管空白和死角;進一步加大查處力度,狠抓大案要案和典型案例的查處工作,依法嚴厲打擊違法違規(guī)行為;推行醫(yī)療器械生產(chǎn)質量管理規(guī)范,重點檢查和督導醫(yī)療器械企業(yè);開展《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《保健食品監(jiān)督管理條例》及配套文件的宣貫工作;組織全市保健食品標簽說明書專項整治,開展非特殊用途化妝品備案專項檢查工作;進一步開展宣傳教育,普及食品安全法律知識,強化從業(yè)人員責任意識,營造全社會共同關注和參與食品安全工作的良好氛圍。

        二、以科學監(jiān)管為理念,進一步提高監(jiān)管水平和效率。

        進一步加強風險監(jiān)測,加快推進食品藥品安全風險分析預警的'探索研究步伐,加大對高風險食品藥品的監(jiān)測力度,提高隊伍安全風險的識別能力和鑒定水平,及早發(fā)現(xiàn)和處理食品安全風險因素;完善抽檢計劃,改進抽檢手段及方法,充分發(fā)揮藥品快檢車的作用;全面推進藥品信用分類管理工作,繼續(xù)完善藥品市場安全評價工作。

        三、以履行新職能為動力,扎實推進政府機構改革工作。

        從20××年1月1日起,局系統(tǒng)正式履行餐飲服務食品安全監(jiān)管職能,為此,全市食品藥品監(jiān)管部門、干部職工要不打折扣、堅決貫徹落實,確保新職能的順利執(zhí)行。市、區(qū)(縣級市)兩級食品藥品監(jiān)管部門要及時轉換角色,認真理清工作思路,積極爭取地方政府及相關部門的支持、幫助,確保餐飲服務監(jiān)管工作平穩(wěn)過渡。要調(diào)查摸清本轄區(qū)餐飲服務監(jiān)管情況,加強餐飲服務監(jiān)管業(yè)務知識培訓,嚴格落實責任制和責任追究制,狠抓工作落實,推進全市餐飲服務監(jiān)管工作平穩(wěn)有序向前發(fā)展。同時,要進一步加大宣傳力度,廣泛普及食品安全知識,提升公眾的食品安全意識,增強餐飲服務食品安全監(jiān)管工作的影響力。

        四、以完善藥物監(jiān)管體系為目標,努力做好基本 藥物目錄品種監(jiān)管工作。

        20××年,我局系統(tǒng)將加強督促、落實、強化藥品企業(yè)質量安全第一責任人的責任,不斷完善轄區(qū)內(nèi)基本藥物生產(chǎn)及質量保證體系。結合藥品安全專項整治,切實加強基本藥物生產(chǎn)的日常監(jiān)管,加強藥品銷售票據(jù)管理,嚴厲打擊“掛靠經(jīng)營”和“走票”等違法行為。強化基本藥物生產(chǎn)企業(yè)GMP跟蹤檢查和日常監(jiān)督檢查。健全中藥制劑源頭質量監(jiān)管,強化基本藥物委托生產(chǎn)的監(jiān)管。強調(diào)全過程監(jiān)管,加強合理用藥和不良反應監(jiān)測工作,建立健全不良反應監(jiān)測信息網(wǎng)絡,完善藥品安全預警和應急處置機制,積極探索構建基本藥物生產(chǎn)及質量監(jiān)管長效機制。

        五、以促進經(jīng)濟升級轉型為契機,促進食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        不斷改進工作的方法和手段,進一步做好窗口服務工作,積極推行政務公開,把好行政許可關,嚴格市場準入,為全市食品醫(yī)藥企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。要通過開展專項整治規(guī)范食品醫(yī)藥市場秩序,營造有利于食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的環(huán)境。

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