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      產(chǎn)業(yè)工作報告

      時間:2024-11-02 00:38:34 工作報告 我要投稿
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      產(chǎn)業(yè)工作報告

        在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      產(chǎn)業(yè)工作報告

      產(chǎn)業(yè)工作報告1

        總論

        1、申報企業(yè)基本情況:企業(yè)名稱、法定地址、開業(yè)時間、人員總數(shù)、注冊資金、主管單位名稱。

        2、企業(yè)法人簡況(包括學(xué)歷情況、工作簡歷、民營企業(yè)創(chuàng)立情況)。

        3、簡述項目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申報專項資金的必要性。

        4、技術(shù)開發(fā)概述;本單位實施項目的優(yōu)勢和風(fēng)險。

        5、可行性研究工作的依據(jù)和范圍。

        6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比(項目實施前后的比較)。

        7、可行性研究結(jié)論。

        一、申報企業(yè)基本情況

        1、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

        企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

        企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員總數(shù)、平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入、占銷售收入比例;是否設(shè)有研究機(jī)構(gòu)。

        2、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

        年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動比率、速動比率、資本權(quán)益報酬率。

        3、企業(yè)管理情況

        企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況;經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。

        二、技術(shù)可行性分析

        1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述

        研究開發(fā)的目的、意義,本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的情況介紹,關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)新穎程度和難易程度的論述,研究(制)內(nèi)容和方法、技術(shù)路線(工藝、流程),產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。

        2、技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品可行性論述(此內(nèi)容僅限于產(chǎn)業(yè)化項目填寫)

        技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況;本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

        3、本產(chǎn)品對國家現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的符合程度。

        三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測(應(yīng)說明調(diào)查數(shù)據(jù)及選用的預(yù)測方法)

        1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

        本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。

        本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建設(shè)項目和已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)時間。

        對本產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面,對預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的`國內(nèi)外市場競爭能力;國家產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。

        分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

        2、產(chǎn)品銷售預(yù)測

        本產(chǎn)品推銷方式和保障措施,相應(yīng)預(yù)測營銷費(fèi)用。

        3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

        產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

        生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,設(shè)備來源,年生產(chǎn)能力;本產(chǎn)品不同規(guī)模的效益分析,說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

        四、原輔材料

        能源供應(yīng)

        論述本項目所需重點(diǎn)資源、原輔材料、能源用量的來源、供應(yīng)情況等。

        五、項目實施方案

        1、技術(shù)方案

        根據(jù)確定的建設(shè)規(guī)模,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,主要生產(chǎn)裝置的方案比較;從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料要求與單耗,主要技術(shù)參數(shù)、單位能耗與綜合能耗、投資、技術(shù)先進(jìn)性可行性等方面評述。

        2、項目準(zhǔn)備

        本單位已具備的條件,需要增加的生產(chǎn)條件,包括公用工程和輔助設(shè)施。目前已進(jìn)行的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

        3、經(jīng)營管理及生產(chǎn)人員狀況

        4、特殊行業(yè)許可證報批情況

        如國家專賣、?禺a(chǎn)品、交通安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、能源產(chǎn)品許可報批情況說明。

        5、項目實施進(jìn)度計劃

        包括項目可行性研究,資金籌集,工藝設(shè)計和設(shè)備定貨,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試產(chǎn)和正式投產(chǎn)等階段。

        六、環(huán)境保護(hù)與勞動安全

        1、環(huán)境保護(hù)

        簡述生產(chǎn)過程“三廢”處理的措施和方案。

        2、勞動保護(hù)和安全

        生產(chǎn)過程職業(yè)危害因素分析及采取的保護(hù)措施。

        七、新增投資估算、資金籌措

        1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算

        應(yīng)逐項計算,包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、

        電力增容、環(huán)保設(shè)備等,特別是其它費(fèi)用和備用費(fèi)用類不應(yīng)有缺項。根據(jù)計算結(jié)果,編制固定資產(chǎn)估算表。

        2、流動資金估算

        項目實施后所需流動資金的數(shù)量和計算依據(jù),流動資金估算應(yīng)包括單位管理費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、創(chuàng)新活動所需經(jīng)費(fèi)等。根據(jù)計算要求,編制流動資金估算表。

        3、資金籌措

        按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對創(chuàng)新基金部分,需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用貸款的,要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和可能。

        4、投資使用計劃

        根據(jù)項目實施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計劃。對專項資金部分,需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明。

        八、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

        1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

        按財務(wù)制度的規(guī)定、估算生產(chǎn)成本和總成本,并分別列出計劃結(jié)果。按預(yù)測產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)能力,逐年計算銷售收入。

        2、財務(wù)分析

        以動態(tài)分析為主,對項目的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析,以財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期,投資利潤率和得稅率、投資凈現(xiàn)值等作為主要評價指標(biāo),并編制財務(wù)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,財務(wù)基本報表。應(yīng)有與行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率、平均投產(chǎn)利潤率等進(jìn)行比較分析。

        3、項目的風(fēng)險性及不確定性分析

        對項目的風(fēng)險性與不確定因素進(jìn)行識別,包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等;進(jìn)行盈虧平衡分析及第三性分析,以分析不確定因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,分析項目抗風(fēng)險能力。

        4、社會效益分析

        對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。

      產(chǎn)業(yè)工作報告2

        近些年,常寧市依托豐富的農(nóng)業(yè)資源,利用國家出臺的惠農(nóng)政策,精心篩選和培育了一批比較優(yōu)勢明顯的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力實施產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

        一、基本狀況

        常寧是一個農(nóng)業(yè)大市,土地總面積20xx平方公里,農(nóng)業(yè)戶數(shù)15.8萬戶,農(nóng)村人口63.7萬,農(nóng)村勞動力35.3萬。全市共有山地199.3萬畝,有林地133萬畝,耕地52.1萬畝,其中水田46.7萬畝。盛產(chǎn)稻谷、牲豬、烤煙、柑桔、茶油、茶葉、竹木等。近10年以來,常寧市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過組織實施“旱經(jīng)”工程、“豬魚鵝鴨”工程、優(yōu)質(zhì)稻工程、退耕還林工程、養(yǎng)殖“雙萬”工程等,大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),快速擴(kuò)張優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極培育新型產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和經(jīng)營體制,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平逐步提高。

        1、支柱產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,主導(dǎo)優(yōu)勢日趨明顯。全市現(xiàn)已發(fā)展形成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)水果、烤煙、牲豬、茶葉、茶油、蔬菜和竹木等八大支柱產(chǎn)業(yè),基地規(guī)模也迅速擴(kuò)張。今年全市高檔優(yōu)質(zhì)稻總面積已達(dá)到10萬畝,與20xx年相比較,增長近7萬畝;優(yōu)質(zhì)水果4萬畝,增長2.8萬畝;烤煙種植3萬畝,增長2.5萬畝;牲豬養(yǎng)殖量50萬頭,增長12萬頭;茶葉采摘面積2萬畝,增長1萬畝;油茶采摘面積10萬畝,增長1萬畝;無公害蔬菜面積3萬畝,增長2.3萬畝;高產(chǎn)楠竹總面積10萬畝,增長3萬畝。20xx年全市八大支柱產(chǎn)業(yè)總收入占全市農(nóng)業(yè)總收入的63.8%,農(nóng)民人均純收入中來自八大支柱產(chǎn)業(yè)的部分達(dá)到950元,占到農(nóng)民人均純收入的四分之一強(qiáng)。另外,我市的糯高粱、花卉苗木、龍須草、特種養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)魚也取得了長足發(fā)展,正在形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)。

        2、龍頭企業(yè)逐步壯大,加工能力顯著增強(qiáng)。目前,全市共培育建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)267家,其中年產(chǎn)值100萬元以上的78家,塔山農(nóng)貿(mào)有限公司、衡陽綠園農(nóng)業(yè)加工有限公司、騰飛木業(yè)公司、香惠米業(yè)公司、鴻峰食品有限公司、美堅達(dá)裝飾板廠、嘉興膠木板廠、三益大米廠等8家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在5000萬元以上。20xx年,8家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6.3億元,創(chuàng)利稅1680萬元。常寧市香惠米業(yè)公司投資400萬元,引進(jìn)日本兩套流水生產(chǎn)線,完成了年產(chǎn)4萬噸特制大米的項目建設(shè),并與全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了5萬畝優(yōu)質(zhì)稻的收購合同。塔山農(nóng)貿(mào)公司被列為衡陽市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),去年投資250萬元,引進(jìn)了四套茶葉加工生產(chǎn)線,采取公司+農(nóng)戶的形式,簽訂了1萬畝的茶葉收購合同。目前,龍頭企業(yè)注冊商標(biāo)達(dá)到13個,有12戶企業(yè)通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,培育了“香惠”大米、“香韻”茶油、“銅鐘嶺”茶葉、“天堂”食品、“嘉興”木業(yè)等品牌。龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)迅速崛起,形成了以優(yōu)質(zhì)稻、茶油、茶葉、蔬菜、楠竹加工為主的五大特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),年加工銷售各類農(nóng)產(chǎn)品73萬噸,占到農(nóng)產(chǎn)品總量的40%以上。

        3、產(chǎn)業(yè)基地特色明顯,專業(yè)化水平顯著提高。在龍頭企業(yè)的帶動下,建成了以蔭田、蓬塘等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的60萬畝油茶基地;以西嶺、白沙、蔭田、鹽湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的1萬畝湘兩優(yōu)糯高粱基地;以塔山、彌泉、洋泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2萬畝茶葉基地;以板橋、羅橋、廟前等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2.5萬畝烤煙基地;以宜潭、宜陽、松柏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的2萬畝無公害蔬菜基地;以官嶺、大堡等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的10萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻基地;以宜潭、蘭江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的4萬畝優(yōu)質(zhì)水果基地;以西嶺、塔山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的10萬畝高產(chǎn)楠竹基地;以宜陽、宜潭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的1萬畝花卉苗木基地。同時,也建立了5萬頭草食動物、50萬頭良種牲豬、500萬羽家禽、500箱網(wǎng)箱養(yǎng)魚、5000畝高產(chǎn)水產(chǎn)、500頭奶牛等6個優(yōu)勢養(yǎng)殖小區(qū)基地。

        4、科技水平明顯提高,產(chǎn)業(yè)活力不斷增強(qiáng)。在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中,常寧把全力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的科技優(yōu)勢作為重中之重,以良種、良法為重點(diǎn),大力推廣優(yōu)質(zhì)高效、先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。大力推廣了超級雜交稻、高檔優(yōu)質(zhì)稻、兩系糯高粱、雜交蔬菜、無病毒苗木等優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)新品種;推廣了黑白花奶牛、西門塔爾、夏洛萊、無角道賽特、薩?恕⒉柹窖、小尾寒羊、AA肉雞等畜禽良種,推廣了大棚蔬菜、溫室栽培、地膜覆蓋、測土配方施肥、無公害生產(chǎn)、嫁接等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)施,推廣了牛凍配改良、羊溫精授配及胚胎移植等繁育技術(shù),全市農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到90%以上,科技對農(nóng)業(yè)的.貢獻(xiàn)率達(dá)到了60%以上。

        5、合作經(jīng)濟(jì)逐步興起,組織化程度明顯提高。全市建成各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織60家。其中糧油5家、林果10家、蔬菜15家、禽業(yè)9家、生豬流通13家、其它8家。這些農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在一定程度上發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作組織在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)了小生產(chǎn)與大市場的有效對接。如廣西桂林勤業(yè)農(nóng)牧公司牽頭成立的山地養(yǎng)雞協(xié)會,輻射了蘭江、官嶺、大堡、勝橋、羅橋、板橋、宜陽、宜潭、柏坊、蓬塘、江河等鄉(xiāng)鎮(zhèn),協(xié)會派出專業(yè)人員上門指導(dǎo)養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖,并負(fù)責(zé)上門收購,年收購雞80萬羽,有效地解決了當(dāng)?shù)匾?guī)模養(yǎng)雞的銷售問題。煙草局牽頭成立的煙葉協(xié)會,每年派出技術(shù)人員在基地指導(dǎo)生產(chǎn)、烤制,并無償提供相關(guān)配套物資,對煙農(nóng)建烤煙房進(jìn)行一定補(bǔ)償,有力地帶動了全市煙葉生產(chǎn)。目前,全市煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已由20xx年的1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展到現(xiàn)在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量明顯提高,我市也被列為全省烤煙生產(chǎn)基地縣市。

      產(chǎn)業(yè)工作報告3

        一、農(nóng)民增收致富存在的困難

        1、觀念上創(chuàng)新意識淡薄。大多數(shù)農(nóng)民在思想上還是比較保守。雖然他們想富愿望強(qiáng)烈,但一旦遇到挫折便易產(chǎn)生退縮的想法,缺乏敢沖、敢干、敢冒風(fēng)險、敢于拼搏的發(fā)展勁頭。從而在思想觀念上束縛了農(nóng)民增收致富。

        2、機(jī)制上扶持力度不夠。盡管近年來各級政府出臺了許多支農(nóng)惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)放了一些補(bǔ)貼,增加了一部分收入,但沒有從機(jī)制上促進(jìn)農(nóng)民大幅度增收致富。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本仍然居高不下,而農(nóng)產(chǎn)品價格仍然低落,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高。

        3、要素上制約發(fā)展較重。主要表現(xiàn)為資金、技術(shù)等方面。大部分農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)的起步階段最缺的是資金,而農(nóng)村金融組織在給農(nóng)民房貸款條件上過于嚴(yán)格,致使大多數(shù)農(nóng)民難以貸到款。

        二、農(nóng)民增收致富的對策

        1、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

        充分發(fā)揮鎮(zhèn)山地資源豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè),積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。致力培育以白銀耳黃雞為主、烏豬為輔的生態(tài)效益農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)突出發(fā)展土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。依托專業(yè)合作社,做好“土”字文章,發(fā)展“禮品經(jīng)濟(jì)”,打好“生態(tài)品牌”。通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育,讓更多的農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

        2、努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

        要積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷提高勞動生產(chǎn)率,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,以便讓更多的農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫離出來,讓剩余農(nóng)村勞動力繼續(xù)走入工廠,不僅可增加農(nóng)民的收入,而且可為工業(yè)發(fā)展提供人力保障,擴(kuò)大農(nóng)民增收致富的門路。

        3、不斷提高農(nóng)民素質(zhì)

        要通過農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)、科技宣傳服務(wù)、專題講座、外出考察學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的發(fā)展觀念,不斷提高農(nóng)民素質(zhì),培育新型農(nóng)民,從而提高農(nóng)民增收致富的本事和能力。

        4、完善助農(nóng)增收機(jī)制

        一是發(fā)展經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。從而為農(nóng)民增收致富提供服務(wù)。

        二是積極完善農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)機(jī)制。在發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)的'同時,要培育和發(fā)展“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)企業(yè),通過農(nóng)業(yè)企業(yè)、龍頭企業(yè)、合作社的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

        三是完善農(nóng)村金融支農(nóng)體制

        充分發(fā)揮農(nóng)村金融的核心作用。放寬準(zhǔn)貸門檻,加快建立商業(yè)性、合作性、政策性金融服務(wù)體系。積極建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款、農(nóng)村扶貧小額貸款、農(nóng)村擔(dān)保等制度。為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供資金保障。

        四是出臺支農(nóng)惠農(nóng)政策。結(jié)合本鎮(zhèn)實際推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育,制定出臺一些激勵政策,對龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)戶在資金、技術(shù)、服務(wù)等方面給予大力支持和獎勵。從而“推動”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

      產(chǎn)業(yè)工作報告4

        近年來,南部縣委、縣政府充分認(rèn)識和把握東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一趨勢,找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造與東部沿海地區(qū)同脈共振的發(fā)展條件,大力實施對外開放招商引資戰(zhàn)略,借助開放之力、外來之力,加速資本積聚和集中,全力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前已有10余戶生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)落戶南部,來自浙江溫州的中國宇宙家紡有限公司和金泰紡織有限公司,不僅到南部縣分別投資上億元,而且把總部遷往南部縣,成為南充對外開放招商引資的一面獵獵大旗,引領(lǐng)著全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全力招商提速的新航向。

        一、把握形勢上同脈共振,選準(zhǔn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的突破口。

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展的梯度轉(zhuǎn)移是一個普遍存在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。從上個世紀(jì)80年代開始,我國沿海地區(qū)就承接了國外轉(zhuǎn)移來的勞動密集型產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,形成了珠江三角洲和長江三角洲兩大經(jīng)濟(jì)帶。目前,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已進(jìn)入工業(yè)化后期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的要求趨勢日益增強(qiáng),而中西部地區(qū)仍處在工業(yè)化初期和中期,工業(yè)經(jīng)濟(jì)剛開始起飛。特別是沿海大城市在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的過程中,迫于土地、勞動力、能源等要素成本上升的壓力,很自然地要把以勞動密集型為主的加工工業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散,其本身則由工業(yè)生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)向工業(yè)調(diào)控中心。南部縣委、縣政府把握住這一機(jī)遇,果斷提出了“圍繞工業(yè)立支柱,堅持把工業(yè)招商作為招商引資的主攻方向”的口號,選準(zhǔn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的突破口。他們充分利用溫州市對口幫扶南部的有利條件,進(jìn)一步鎖定主攻區(qū)域?h委書記馮斌、縣長楊建華等領(lǐng)導(dǎo)身體力行,率先垂范,狠抓項目跟蹤落實,促成“宇宙”、“金泰”兩家企業(yè)的總部遷駐南部。宇宙家紡公司是全國跨區(qū)域的大企業(yè),排行中國紡織行業(yè)老三,每年出口銷售收入達(dá)4000多萬美元,國內(nèi)銷售收入2億多元人民幣,產(chǎn)品主要有地毯和毛毯,年稅利4000多萬元。公司于20xx年2月25日投資1.88億元入駐南部浙江溫州工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。20xx年,南部縣以工業(yè)企業(yè)改制為突破口,吸引溫州金泰紡織有限公司投資1000萬元整體收購了已經(jīng)倒閉的南部縣棉紡織廠,組建南部金泰紡織有限公司。經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營,企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)2億元左右,公司的生產(chǎn)能力從原來的20xx錠發(fā)展到6萬錠,濾布今年6月將達(dá)到7萬錠。金氏集團(tuán)擁有資產(chǎn)近6億元,在四川省廣元、自貢市,湖南省長沙市,新疆等地都有子公司。

        二、開放理念上同脈共振,形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)動力。

        長期的實踐證明,東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)是在開放的環(huán)境中成長和壯大的,如果開放理念不一致,產(chǎn)業(yè)承接就是一句空話。南部縣積極實踐“開放再開放”理念,以大開放促大發(fā)展,積極借鑒大英縣嘲諷之中“異想天開”建成“死海”、遂寧市冷眼之下“無中生有”造就煉油廠的.成功做法,在全縣上下形成了“四個不論”:不論哪種方式,能搞活就行;不論歸誰所有,有貢獻(xiàn)就行;不論規(guī)模大小,能發(fā)展就行;不論業(yè)主來源,有作為就行。確立了“四個有”:有你投資我鋪路的膽量,有你賺錢我保護(hù)的氣量,有你有難題我?guī)椭亩攘,有你發(fā)財我發(fā)展的雅量。樹立“三種意識”:企業(yè)是上帝意識、納稅人是上帝意識、吃拿卡要是罪過意識。全縣上下人人熱情關(guān)心招商,個個積極參與招商,“無論是本地企業(yè)還是外來企業(yè),都要高看一眼,厚愛一分”、“南部發(fā)展工業(yè)的決心堅如磐石,排除發(fā)展障礙的意志不可阻擋,任何部門對企業(yè)不能說不,只能說怎么辦”的發(fā)展理念深入人心,形成強(qiáng)大的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)動力。

        三、發(fā)展環(huán)境上同脈共振,增強(qiáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力。

        西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,每個縣市都想分得一杯羮。而東部那些欲轉(zhuǎn)移的企業(yè),肯定只青睞在發(fā)展環(huán)境上同脈共振的地方。南部縣堅持“軟硬兼施”優(yōu)化投資興業(yè)環(huán)境。他們積極打造成渝3小時經(jīng)濟(jì)圈,全力加快建設(shè)南部工業(yè)園,著力提升承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的硬實力。他們堅持以硬措施治理發(fā)展軟環(huán)境,構(gòu)建“環(huán)境洼地”,全面提升招商引資軟實力。牢固樹立“環(huán)境立縣”理念,堅持行政再提速,政策再優(yōu)化,服務(wù)再細(xì)致,感情再濃厚,重點(diǎn)提升各職能部門的服務(wù)質(zhì)量,努力營造“親商、愛商、富商、扶商、安商”的濃厚氛圍。杜絕對企業(yè)“亂檢查”和收取中介費(fèi),統(tǒng)一制作收費(fèi)公示牌,做到收費(fèi)有法可依,繳費(fèi)心中有數(shù)。停收省市物價局取消的收費(fèi)項目207個,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5項,將28個部門的165項行政許可及收費(fèi)事項納入政務(wù)服務(wù)中心集中受理。對職能部門的“創(chuàng)滿”考評,直接將問卷調(diào)查表發(fā)放到企業(yè)和服務(wù)對象手中,滿意不滿意,全由企業(yè)和服務(wù)對象說了算?h政協(xié)、縣紀(jì)委對企業(yè)提出的意見進(jìn)行整理,由縣委、縣政府督促相關(guān)單位迅速整改。金泰紡織遇到難題時,縣委、縣政府分別召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決。宇宙家紡有限公司與南部縣政府簽訂合同時,南部縣委、縣政府召集了縣級幾十個職能部門的主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公,協(xié)議中有什么問題,當(dāng)場提出,當(dāng)場拍板。為保證宇宙家紡有限公司如期奠基動工,縣上組織40臺車輛,施工人員移山填溝,開挖土石方30多萬立方米,平整土地150畝。工商、質(zhì)監(jiān)等省管部門也牢固樹立“部門工作之和就是政府工作”的觀念,視外來企業(yè)為上帝,堅持24小時服務(wù)制、限時辦結(jié)制,從細(xì)節(jié)入手,從情感著力,盡心竭力為外來企業(yè)服好務(wù)。金泰紡織有限公司投資南部縣,看中了當(dāng)?shù)氐拿藁ㄙY源,可是沒有棉花直接收購權(quán)。經(jīng)董事長金衍棉提出申請后,南部縣工商局派出專人,層層報批,最終在全縣設(shè)立了幾個棉花收購點(diǎn),解決了金泰紡織有限公司的部分原料供給問題。縣委、縣政府還積極幫助外來企業(yè)與駐南部金融企業(yè)增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信。去年,駐南部的金融部門8年來首次向本土企業(yè)貸款3000萬元。金泰紡織有限公司獲得1500萬元貸款,解決了擴(kuò)能資金的缺口問題。

        四、效益追求上同脈共振,抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的落腳點(diǎn)。

        企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體,是市場競爭的裁判員和決定者。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大革命中,是要追求經(jīng)濟(jì)效益的。南部縣堅持“你發(fā)財,我發(fā)展”的觀念,充分利用和挖掘本地土地資源、人力資源、能源資源優(yōu)勢,通過招商引資,壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。根據(jù)市場行情變化,宇宙家紡將把拓展國內(nèi)市場和俄羅斯、東歐市場作為企業(yè)的銷售戰(zhàn)略重點(diǎn)。南部縣在西部是一個很好的輻射點(diǎn),整個南充在西部地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn),水、陸、空立體交通便利,從這里出發(fā),可以就近占據(jù)四川、重慶、陜西、甘肅、青海、內(nèi)蒙古、湖南等13個省市自治區(qū)的國內(nèi)消費(fèi)市場。1條毛毯從溫州蒼南運(yùn)往這些地區(qū),運(yùn)輸單價為5元,而從南部運(yùn)往這些地區(qū)的運(yùn)輸單價是2元,同樣的銷售價格,在南部可以節(jié)約運(yùn)費(fèi)3元收入利潤的腰包中。對于一個年產(chǎn)值將達(dá)到5億元的企業(yè)來說,這筆利潤是極其可觀的。與此同時,便于打通俄羅斯、東歐市場。在南部生產(chǎn),不需要水路的輾轉(zhuǎn),不需要空運(yùn)的麻煩,一上車從陸路可達(dá)東歐遼闊市場,運(yùn)輸費(fèi)大大減少。以南部為總部,蒼南為生產(chǎn)基地,原來的國外市場不會丟。這是一箭雙雕之舉。不僅如此,南充、南部紡織工業(yè)歷史長、規(guī)模大,這里有取之不盡的技能嫻熟的勞動力資源。

      產(chǎn)業(yè)工作報告5

        一、枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        xxxx縣是枸杞的原產(chǎn)地,具有600多年的枸杞人工栽培歷史,1995年被國務(wù)院命名為“枸杞之鄉(xiāng)”、“中國枸杞出xx,xx枸杞甲天下”。枸杞產(chǎn)業(yè)是xx縣的優(yōu)勢特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和縣城經(jīng)濟(jì)的壯大。

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對外開發(fā)的不斷擴(kuò)大,xx枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也日趨強(qiáng)大。xx全縣種植枸杞產(chǎn)業(yè)20萬畝,產(chǎn)業(yè)深加工不到10%,品種38個,出口量3000噸,總產(chǎn)值4.5億元。并全部實現(xiàn)了無公害生產(chǎn),枸杞干果總產(chǎn)量達(dá)5.4萬噸,總產(chǎn)值達(dá)11億元,占財政總收入8億元。其中:xx杞鄉(xiāng)生物制品有限有限公司枸杞種植面積3000畝。銷售13個國家,年銷售額20xx多萬元,現(xiàn)有資產(chǎn)5000多萬元,資產(chǎn)負(fù)債率不到20%。全縣農(nóng)民人均來自枸杞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金收入達(dá)1729.6元。

        枸杞是xx縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立的縱深發(fā)展,枸杞也由過去藥材部門的單一經(jīng)銷走向了多元化的市場經(jīng)營,從而實現(xiàn)了枸杞由單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。在枸杞產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展中,枸杞的生產(chǎn)基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大、營銷體系日趨完善,加工轉(zhuǎn)化數(shù)量不斷增加,經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益不斷提升,其支柱產(chǎn)業(yè)地位也日趨顯現(xiàn)。

        xx積極引進(jìn)、試驗、示范、推廣枸杞測土配方施肥、病蟲害生物農(nóng)藥防治、日光溫室致干和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等新技術(shù),采用枸杞硬枝沙藏倒置崔根技術(shù)育苗,革新了枸杞傳統(tǒng)育苗技術(shù),提高了苗木成活率。培育0207、04-1、06-1等9個新品系,全縣共建立枸杞優(yōu)質(zhì)苗木基地550畝,推廣統(tǒng)防統(tǒng)治及生物防治13.3萬畝,測土配方施肥16.6萬畝,創(chuàng)建全國綠色食品原料基地10.4萬畝,出口原料基地3萬畝,其中:杞鄉(xiāng)生物食品公司等18家企業(yè)通過了綠色食品認(rèn)證,早康、杞鄉(xiāng)生物食品公司2家企業(yè)取得了有機(jī)食品轉(zhuǎn)換證,杞芽、旭彤等10家企業(yè)通過了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,全縣無公害、綠色、有機(jī)枸杞產(chǎn)品認(rèn)證分別達(dá)到3.37萬噸、1.3萬噸、280噸。

        二、枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

        xx枸杞產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展雖然突飛猛進(jìn),但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著一定問題。這些問題不同程度地制約著產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的提升以及市場、消費(fèi)需求的緊密對接、而且有些問題還衍生出一些新問題。

       。ㄒ唬╄坭疆a(chǎn)業(yè)政策市場機(jī)制不健全。政府一直提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、以質(zhì)論價,但在實際工作中沒有做好;現(xiàn)在市場沒有分類,產(chǎn)品質(zhì)量好壞不分,導(dǎo)致好壞一個樣。

        (二)市場監(jiān)管不到位,銷售問題多。枸杞規(guī)模化的投資到位了,但國家標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)貼沒有到位。

        (三)枸杞的質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量差別大,價格不同步。一是枸杞的采摘、加工、質(zhì)量體系比較慢,摘一次,打一次農(nóng)藥;二是枸杞的適度規(guī)范化管理3萬畝,超過5萬畝就要顧人來完成;傳統(tǒng)的一家一戶種植,不能適應(yīng)現(xiàn)代枸杞科學(xué)的發(fā)展需要。

       。ㄋ模┗世寐实,生產(chǎn)水平不盡相同。枸杞產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境差,資金使用面大,貸款難度大、國家補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)低。枸杞的收購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,市場不統(tǒng)一,枸杞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量有待提高。

       。ㄎ澹╄坭揭(guī)模化的投資已經(jīng)到位,但是國家標(biāo)準(zhǔn)化的補(bǔ)助不到位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好控制,各家各戶各自為盈,檢驗不健全。枸杞收購標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,市場不統(tǒng)一。

       。┦袌鰴C(jī)制不健全,一直提倡優(yōu)質(zhì)論價、以質(zhì)論價,但是沒有實現(xiàn)。市場沒有分類,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)次不分。

       。ㄆ撸┘庸ぎa(chǎn)品品種單一,轉(zhuǎn)化水平低。枸杞作為產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)的優(yōu)勢特色基地發(fā)展水平仍然較低,優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平不高,在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量中,枸杞產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)仍然是以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主,區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)化系列比較少。

       。ò耍╄坭疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,科技支撐作用發(fā)揮不夠。首先,財政資金對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度仍不夠大。近幾年各級財政都拿出資金扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,但是資金量不大、資金分頭管理,難以形成合力。其次,產(chǎn)業(yè)化合作組織遭遇資金困難。由于貸款困難、流動資金貸款發(fā)放忽視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的特點(diǎn),造成產(chǎn)業(yè)化合作組織在發(fā)展過程中,各環(huán)節(jié)都遇到資金困難。最后,培訓(xùn)資金缺少,工作經(jīng)費(fèi)不夠,導(dǎo)致很多工作不能較好的開展。加工轉(zhuǎn)化率低,消化轉(zhuǎn)化的企業(yè)太少,深加工率不到10%。深加工品種只有38種,本土企業(yè)缺乏資金。

        三、對發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議

        1、實現(xiàn)枸杞產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,政府扶持是關(guān)鍵。

        枸杞產(chǎn)業(yè)作為xx縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一,由于進(jìn)入高速發(fā)展的時間較晚、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,所以急需政府的大力扶持。一是政府應(yīng)該繼續(xù)大力推廣先進(jìn)實用的科學(xué)管理技術(shù),保證技術(shù)進(jìn)村入戶,把技術(shù)推廣的目標(biāo)定位在“農(nóng)戶使用”而不是“農(nóng)戶了解“上,把技術(shù)推廣工作做實,提高技術(shù)利用率。二是政府應(yīng)廣泛采取同科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手的形式,培養(yǎng)自己的專業(yè)人才,成立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),研究適合本土的新品種,開發(fā)自己的新產(chǎn)品。三是政府應(yīng)通過加大投資力度,幫助企業(yè)申請國家項目,爭取資金、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)乃至營銷戶提供貸款。同時也可采取對外招商引資等方法有效解決枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金不足問題和產(chǎn)品研發(fā)難題。政府的扶持將為枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開山辟石。

        2、枸杞產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)在市場調(diào)節(jié)機(jī)制上下功夫。改變一家一戶的種植模式和經(jīng)營模式,設(shè)法統(tǒng)一管理、科學(xué)管理,改變經(jīng)營方式和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。嘗試3種模式:(1)企業(yè)直接管理。(2)啟用合作社管理。(3)企業(yè)與農(nóng)民簽訂合作合同。

        3、加速枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模是保障。

        市場決定銷量、銷量決定產(chǎn)量。市場、銷量、產(chǎn)量環(huán)環(huán)相扣。企業(yè)在其中扮演者上連市場下連基地的角色,承擔(dān)者開辟市場、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的重任。企業(yè)的規(guī)模則直接決定著企業(yè)對枸杞的'收購、加工、銷售能力。要保證枸杞產(chǎn)量、銷量的不斷提高,就要保證企業(yè)有擴(kuò)大規(guī)模的能力,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大既能滿足企業(yè)追求利潤最大化的目標(biāo),又能帶動農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)、提高利益,可謂雙效加速枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        企業(yè)、合作社、農(nóng)戶經(jīng)營模式要規(guī)范,誰管誰的問題要區(qū)分清楚,理順關(guān)系。要在土地租用標(biāo)準(zhǔn)化和土地流轉(zhuǎn)上下功夫,并給予資金投入,尤其要規(guī)范合作社的作用是當(dāng)前急待解決的問題。

        3、保證枸杞產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提高枸杞農(nóng)民文化水平是基礎(chǔ)。

        不論是提高技術(shù)利用率,還是提高管理效率和產(chǎn)量,都要建立在枸杞農(nóng)民具備一定的文化水平基礎(chǔ)上。由于他們?nèi)狈σ欢ǖ奈幕,只能按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,利用學(xué)來的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。即使科技人員講解的更詳細(xì)、發(fā)放更多的技術(shù)資料,他們也不能使技術(shù)充分發(fā)揮作用,提高產(chǎn)量和管理效率。面對xx縣農(nóng)民文化水平普遍較低的現(xiàn)象,應(yīng)把科普教育作為發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)民增收的當(dāng)務(wù)之急。只有提高了農(nóng)民的整體文化水平,才能使提質(zhì)增效成為現(xiàn)實,使枸杞產(chǎn)業(yè)又好又快的健康發(fā)展。鼓勵枸杞產(chǎn)業(yè)規(guī);l(fā)展。制定準(zhǔn)入門檻,制定層次標(biāo)準(zhǔn)、分類經(jīng)營。規(guī)范枸杞包裝,提升品牌效應(yīng),規(guī)范市場標(biāo)準(zhǔn)。

        4、健全枸杞的質(zhì)量體系?萍纪度虢o予傾斜,挑選個別企業(yè)重點(diǎn)扶持,提高優(yōu)質(zhì)特色枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平。

        5、健全市場機(jī)制,規(guī)范市場分類。科研機(jī)構(gòu)應(yīng)多加強(qiáng)監(jiān)測與開發(fā)。

        6、提高枸杞產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。要在新產(chǎn)品研發(fā)上給予補(bǔ)助,將新的項目,好的策略放在大企業(yè),以帶動中小企業(yè)的發(fā)展。

        7、改善枸杞產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境。應(yīng)在基地建設(shè)上給予扶持,烘干設(shè)備給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。(注:為避免少數(shù)企業(yè)騙取補(bǔ)助,檢驗過程既要見票又要見實物。

        8、加大枸杞產(chǎn)業(yè)的投入力度。一是加大財政資金對枸杞產(chǎn)業(yè)的支持力度;二是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化合作組織的作用,變貸款困難為貸款不難;三是對資金缺少,工作經(jīng)費(fèi)不夠,導(dǎo)致很多相關(guān)工作不能較好開展的枸杞產(chǎn)業(yè)戶,要耐心做好他們的思想工作,要從產(chǎn)業(yè)政策方面給予指導(dǎo),鼓勵他們克服困難,相信政府一定會幫助解決實際問題。

      產(chǎn)業(yè)工作報告6

        是民營經(jīng)濟(jì)開展起步較早、開展較快、規(guī)劃較大的縣(市),全市各類企業(yè)達(dá)20xx家,個中規(guī)劃以上企業(yè)330家,上市公司3家,工業(yè)年產(chǎn)值600億元。固然企業(yè)群體大、工業(yè)總量大,但開展中一直存在財產(chǎn)集聚度底、開展條理低、質(zhì)量效益低一級問題。為此,市對峙把財產(chǎn)集聚區(qū)建立作為較變經(jīng)濟(jì)開展方法的龍頭和平臺,對峙項目集中結(jié)構(gòu)、財產(chǎn)集群開展、資本集約應(yīng)用、功用調(diào)集構(gòu)建,有力地推進(jìn)了財產(chǎn)集聚區(qū)的科學(xué)、安康開展,并初步完成了與新區(qū)的產(chǎn)城交融、互動互推。當(dāng)前,市財產(chǎn)集聚區(qū)已建成面積7平方公里,入駐企業(yè)131家,帶動就業(yè)6萬多人。

        一、立異建立機(jī)制,夯實前提包管

        一是對峙規(guī)劃結(jié)構(gòu)引領(lǐng)。市環(huán)繞開展食物出產(chǎn)、配備制造兩大主導(dǎo)財產(chǎn),以眾品公司為依托,規(guī)劃建立占地3000畝的食物工業(yè)財產(chǎn)園,總投資30億元,涵蓋食物加工、冷鏈物流、包裝資料等范疇,當(dāng)前已有10家企業(yè)入駐;以森源公司為依托,規(guī)劃建立占地4000畝的配備制造財產(chǎn)園,總投資55億元,涵蓋電動汽車、低速汽車、凹凸壓電器、修建機(jī)械等范疇,當(dāng)前已有15家企業(yè)入駐。二是對峙根底設(shè)備先行。市累計投入4.5億元建成路網(wǎng)40公里,構(gòu)成了“三縱六橫”的綜合交通收集;投資6700萬元的污水處置廠已投入運(yùn)用;投資6000萬元的兩座110千伏變電站及自然所管道、污水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)等正在加緊施工,20xx年上半年區(qū)內(nèi)可到達(dá)“七通一平”。還,市為知足中小企業(yè)入駐需求,規(guī)劃建立了投資6億元、面積9.8萬平方米的工業(yè)孵化園,20xx年上半年將到達(dá)入駐前提,當(dāng)前已有50多家中小企業(yè)報名入駐。三是地盤收儲保證。市依照地盤應(yīng)用總體規(guī)矩劃,對區(qū)內(nèi)地盤執(zhí)行一致征地、一致開拓、一致出讓、一致治理,確保項目建立用地需求。上一年以來,市先后運(yùn)作收儲地盤2600畝。

        二、立異鼓勵機(jī)制,力推項目進(jìn)駐

        一是出臺了《關(guān)于加速財產(chǎn)集聚區(qū)建立的若干定見》,凡進(jìn)駐財產(chǎn)集聚區(qū)的`項目,在地盤、電價、規(guī)費(fèi)等方面被告特殊優(yōu)惠政策,還規(guī)則,凡新上嚴(yán)重工業(yè)項目,悉數(shù)進(jìn)入財產(chǎn)集聚區(qū),區(qū)外一概不予審批。二是支撐企業(yè)退城入?yún)^(qū)。市對退城入?yún)^(qū)的企業(yè),賜與資金、稅費(fèi)等方面的傾斜攙扶。還,市在區(qū)內(nèi)專門規(guī)劃建立40家企業(yè)總部基地,作為重點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)中間、研發(fā)中間、展現(xiàn)中間,當(dāng)前已有20家企業(yè)報名入駐。市各項政策辦法的落實,有用地推進(jìn)了企業(yè)、項目標(biāo)進(jìn)駐。本年以來,區(qū)內(nèi)新上、續(xù)建各類項目35個,個中億元以上項目19個,總投資75.6億元,累計完成投資44.5億元。當(dāng)前,區(qū)內(nèi)已擁有高新技能企業(yè)2家、省級工程技能研討中間4家、省級企業(yè)技能中間2家,專利請求量打破500件,被省當(dāng)局表揚(yáng)為財產(chǎn)集聚區(qū)常識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢財產(chǎn)集聚區(qū)。

        三、立異融資機(jī)制,破解資金瓶頸

        一是建立融資平臺。市成立了正源投資、麗園開拓2個投融資機(jī)構(gòu)及合眾、義多利等3家擔(dān)保公司,先后融資4億元,共向集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)小額貨款及擔(dān)保6.5億元。7月29日,市與省擔(dān)保集團(tuán)簽署了計謀協(xié)作和談,成為全省兩個擔(dān)保試點(diǎn)縣(市)之一,年內(nèi)可向區(qū)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)小額借款及擔(dān)保4億元。二是市場化運(yùn)作融資。市運(yùn)用BT形式積極推進(jìn)根底設(shè)備建立,當(dāng)前已與北京城建路橋集團(tuán)簽署了協(xié)作建立根底設(shè)備框架和談,融資規(guī)劃達(dá)6億元。三是強(qiáng)力招商引資。市環(huán)繞主導(dǎo)特征財產(chǎn)普遍展開各類方式的專業(yè)招商和財產(chǎn)鏈招商,共引進(jìn)項目23個,引資額27億元。如總投資4億元順包裝資料出產(chǎn)項目,已完成投資2.3億元;總投資5.5億元的長海不銹鋼出產(chǎn)項目年內(nèi)可投入出產(chǎn);總投資2.6億元的遠(yuǎn)東國際大酒店項目已開工建立。

        四、立異治理機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌運(yùn)作

        一方面嚴(yán)把項目入駐關(guān),進(jìn)步開展質(zhì)量。市出臺了項目入駐規(guī)范和評審方法,投資額低于1億元的項目不獨(dú)自供地,一概進(jìn)多層規(guī)范廠房,投資強(qiáng)度每畝必需在180萬元以上,投產(chǎn)后每畝地稅收不低于5萬元;工業(yè)項目用地,必需悉數(shù)建成出產(chǎn)車間,廠區(qū)內(nèi)一概禁絕建立職工宿舍、食堂等與出產(chǎn)運(yùn)營無關(guān)的投施,容積率必需到達(dá)有關(guān)要求,綠化率最高不超越10%等。本年以來,市先后對8家投資強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)企業(yè)從新調(diào)整了規(guī)劃結(jié)構(gòu)。另一方面注重“騰籠換鳥”,發(fā)掘潛力,對地盤閑置的企業(yè),不只作廢相關(guān)優(yōu)惠政策,閑置兩年以上的還將無前提回收。還,市正在研討制訂對區(qū)內(nèi)地盤應(yīng)用率低、質(zhì)量效益低的老企業(yè)、破廠院施行“騰籠換鳥”的相關(guān)政策,并在財產(chǎn)集聚區(qū)外的新區(qū)規(guī)劃了6個現(xiàn)代化的農(nóng)人房屋社區(qū),方案3年內(nèi)區(qū)內(nèi)村莊悉數(shù)完成搬家,置換出更多的用地目標(biāo),有用處理地盤制約問題。

        在加速建立省級財產(chǎn)集聚區(qū)的還,市依據(jù)財產(chǎn)根底和開展實踐,規(guī)劃建立了面積11.62平方公里大周再生金屬財產(chǎn)集聚區(qū),當(dāng)前已開拓面積3.45平方公里,入駐企業(yè)106家,被列為市重點(diǎn)財產(chǎn)集聚區(qū),并正在申報省級財產(chǎn)集聚區(qū)、國度輪回經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)和國度城市礦產(chǎn)示范基地。市力爭經(jīng)過3—5年的起勁,把財產(chǎn)集聚區(qū)建成全省進(jìn)步前輩的財產(chǎn)集聚區(qū)和經(jīng)濟(jì)開展的增進(jìn)極,使其推進(jìn)開展方法改變、提拔財產(chǎn)開展程度的才能、效果獲得充沛釋放和發(fā)揚(yáng)。

      產(chǎn)業(yè)工作報告7

        一、鐵門鎮(zhèn)情況

        鐵門鎮(zhèn)位于洛陽市西40公里,轄33個行政村,6.5萬農(nóng)業(yè)人口,耕地面積6.5萬畝,屬淺山區(qū)、丘陵區(qū),是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。鎮(zhèn)域內(nèi)工業(yè)發(fā)達(dá),交通便利,市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營企業(yè)星落棋布,隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西,又是工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

        二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況

        鐵門鎮(zhèn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工業(yè)總產(chǎn)值直線上升,財政收入大幅度,而另一受地理位置、惡劣環(huán)境不利因素的,占總?cè)丝谌种哪蠋X北山,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識禁錮著人們思想,日出而作,日落而息,僅靠幾畝薄地,艱難的維持著生計,農(nóng)業(yè)成了制約鐵門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的貧困面貌,帶領(lǐng)富裕奔小康,已歷屆黨委首要共識。走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,思想,如何地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,讓農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識中解放,已發(fā)展的,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃應(yīng)運(yùn)而生。南山以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主,以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶,兩側(cè)各500米種植朝天椒和煙葉,北山以養(yǎng)殖和林果種植為主,川區(qū)以蔬菜種植為主,種、養(yǎng)、加工為一體的農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)基地。

        三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

        鐵門鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程。1999年考察論證,鎮(zhèn)決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟(jì)種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬事開頭難,朝天椒種植,鎮(zhèn)成立了組織,黨委書記、鎮(zhèn)長抓,主抓副職專職抓,并抽調(diào)15名機(jī)關(guān)干部成立工作組深入南嶺各村的農(nóng)家院戶、田間地頭,幫助農(nóng)戶解決問題,使自覺規(guī)劃,讓出土地種植朝天椒,對自覺自愿規(guī)劃種植朝天椒的農(nóng)戶,在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植予以資金扶持,調(diào)動農(nóng)民的種植性。對不愿規(guī)劃,拒不種植朝天椒的,必要的干預(yù)措施。一分耕耘,一份收獲,辣椒種植了,然而市場銷售不暢,按當(dāng)時承諾的保護(hù)價全部收購。鎮(zhèn)與外地客商,組織辣椒供需洽談會,一年又一年,市場銷售暢通了,椒農(nóng)從中了實惠,思想觀念了轉(zhuǎn)變,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中的地位也,由的提倡、扶持、強(qiáng)行干預(yù)變成了現(xiàn)在的政策、扶持、區(qū)域種植、規(guī);(jīng)營,變主導(dǎo)為服務(wù),農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中地位也變了,由的被動變,性空前高漲,種植面積,歷經(jīng)八年的艱辛,朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的16000畝,種植區(qū)域由原來的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個行政村,輻射二十二個行政村,朝天椒種植農(nóng)戶由原來的1200戶發(fā)展到現(xiàn)在的6000余戶,種植面積超千畝的村達(dá)10個。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達(dá)6400萬元,戶均純收入達(dá)5000元。

        規(guī)范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。20xx年,鐵門鎮(zhèn)朝天椒種植協(xié)會在各級的下應(yīng)運(yùn)而生,辣椒生產(chǎn)規(guī)程、技術(shù)服務(wù)、市場營銷有章可循。市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,辣椒協(xié)會于20xx年4月在工商總局注冊了“鐵豐”牌商標(biāo),產(chǎn)業(yè)基地的,于20xx年6月成立辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年4月,鐵門鎮(zhèn)種植的朝天椒相繼河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證、農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證證書。20xx年5月,鐵門鎮(zhèn)鎮(zhèn)被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮(zhèn)。20xx年3月,鐵門鎮(zhèn)與洛陽農(nóng)科所合作的“朝天椒引進(jìn)無公害栽培技術(shù)與運(yùn)用”項目獲洛陽市科技進(jìn)步二獎。

        叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,實施品牌戰(zhàn)略,種植協(xié)會在對外宣傳的,規(guī)范產(chǎn)銷渠道,杜絕無序經(jīng)營和價格競爭,保護(hù)朝天椒品牌和質(zhì)量。20xx年縣、鎮(zhèn)投資250萬元在鐵門鎮(zhèn)陳村村建成新安縣辣椒專業(yè)交易市場,市場收購、市場銷售、品牌包裝,了椒農(nóng)和客商的利益,了產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。每到收獲季節(jié),辣椒收購紅紅火火,全國各地客商慕名而來,最多達(dá)120余家。更讓人振奮的是,鐵門鎮(zhèn)朝天椒除內(nèi)銷外,由客商經(jīng)廈門、貴州地遠(yuǎn)銷日本、韓國。

        辣椒產(chǎn)業(yè)的,還產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。了一大批的以經(jīng)銷辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀(jì)人,涌現(xiàn)出靠經(jīng)銷辣椒迅速致富的典型;辣椒收購、分級、包裝環(huán)節(jié),了大批農(nóng)村剩余勞就業(yè);了餐飲、商業(yè)、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,椒農(nóng)在生產(chǎn)利潤的,分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤,以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展。

        農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的`主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植,也經(jīng)歷了朝天椒種植過程的同樣經(jīng)歷,從不認(rèn)可的感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,從引導(dǎo)到市場引導(dǎo),種植規(guī)模。至20xx年煙葉連片種植面積達(dá)5000畝,蔬菜種植面積達(dá)6000畝,煙葉生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值175萬元,蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值320萬元。

        鐵門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝,占耕地面積的40%,而所的經(jīng)濟(jì)價值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了巨大活力,農(nóng)民收入,新房、樓房蓋起來了,三輪車、摩托車、小手扶幾乎家家都有,生活,如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別,到處呈現(xiàn)出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。

        四、下一步工作打算

        產(chǎn)業(yè)政策、瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,將以市場為導(dǎo)向,引導(dǎo)農(nóng)民區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)農(nóng)業(yè),建設(shè)龍頭企業(yè),健全社會化服務(wù)體系,產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)、供、銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局,把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接,使農(nóng)民在生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的,分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,農(nóng)產(chǎn)品附加值,農(nóng)民收入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向?qū)I(yè)化、市場化、集約化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。1、20xx年底前朝天椒綠色食品申報工作;2、辣椒深加工項目論證工作,投資1000萬元,20xx年底建成辣椒深加工廠;3、新上蔬菜加工項目;4、辣椒市場功能,在原有市場功能的基礎(chǔ)上,拉大市場框架,硬化市場8萬㎡,建交易廳、棚及倉庫9000㎡,購置辣椒檢測及化驗設(shè)備一套,并市場配套設(shè)施1000㎡。

        五、鐵門鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法

        回顧鐵門鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,幾多艱辛,幾多收獲,經(jīng)驗做法概括幾個:1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷屆黨委的共識,不因人事變動更改,一張藍(lán)圖繪到底,把認(rèn)準(zhǔn)的路子走到底;2、的引導(dǎo)和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期,唱主角,提倡、政策扶持,行政干預(yù)、利益導(dǎo)向,行政手段,真正炒熱干群思想,使有感性認(rèn)識變?yōu)槔硇哉J(rèn)識,自覺的從小農(nóng)意識的思想束縛中解放,順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,自覺種植結(jié)構(gòu),產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù);3、產(chǎn)業(yè)基地后,的作用由主角變?yōu)榕浣,主要引?dǎo)農(nóng)民成立民間組織和協(xié)會,靠民間組織規(guī)范生產(chǎn),靠技術(shù)章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以市場信息為依托,引導(dǎo)農(nóng)民種植結(jié)構(gòu),以民間組織為依托,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓(xùn)服務(wù)工作;4、敢當(dāng)紅娘,為企業(yè)牽線搭橋,引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,走貿(mào)、工、農(nóng)一體化發(fā)展道路。

      產(chǎn)業(yè)工作報告8

        黨的十六大報告提出,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。從隆化縣的縣情和實踐看,建設(shè)小康社會重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)民,增收是核心,培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭是關(guān)鍵。近年來,隨著縣委、縣政府抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化力度的加大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平得到了進(jìn)一步提高。

        一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

        2xx0年,我縣依據(jù)縣情,確定了養(yǎng)牛、玉米制種、水稻和兩杏一果四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。通過幾年的發(fā)展,全縣農(nóng)業(yè)形成了以養(yǎng)牛、制種、水稻和兩杏一果四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為支撐的龍型經(jīng)濟(jì)格局。2xx4年,四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%。龍頭企業(yè)三北種業(yè)、隆泉米業(yè)、紅源果業(yè)和格林公司先后被命名為省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。翔宇皮革、澤人乳業(yè)、六合制藥、綠寶公司、綠洲草業(yè)等龍頭企業(yè)的發(fā)展,為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。2xx4年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到20%,各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到27個。養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。多年來始終堅持“舉全縣之力發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全縣12個重本文先后投入養(yǎng)牛資金共2億多元,形成基礎(chǔ)母牛、育肥牛、奶牛同步發(fā)展、總量不斷擴(kuò)張的養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。到2xx4年6月底,全縣牛飼養(yǎng)量達(dá)到26.7萬頭,存欄22.09萬頭,萬頭牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到6個,千頭牛村達(dá)到58個。龍頭企業(yè)翔宇皮革、澤人乳業(yè)、綠洲草業(yè)發(fā)展不斷壯大,隆化種畜繁育基地、鳳林肉牛繁育廠、張三營養(yǎng)牛示范小區(qū)等新興企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。制種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增強(qiáng)。龍頭企業(yè)三北種業(yè)占中國百強(qiáng)種業(yè)第12位,該公司有5個分銷公司遍及25個省、市5xx多個市、縣的6xx0多個營銷網(wǎng)點(diǎn),年種子經(jīng)銷量達(dá)3xx0多萬公斤,銷售收入16xx0萬元。戶單2xx0、三北六、秦龍九等一批擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的新品種,被農(nóng)業(yè)部列為全國重點(diǎn)推廣的16大玉米新品種。水稻產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隆化現(xiàn)有水稻種植面積23萬畝,其中:優(yōu)質(zhì)水稻面積15萬畝。龍頭企業(yè)隆泉米業(yè)以生產(chǎn)生態(tài)大米、免淘大米、精制大米和生態(tài)雜糧為主打產(chǎn)品,其中,隆泉牌生態(tài)米被評為河北省名牌產(chǎn)品,中國農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品,隆泉牌無公害大米被國家列為首批通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證產(chǎn)品,承德隆泉米業(yè)有限責(zé)任公司成為河北省首家、承德市獨(dú)家無公害產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。兩杏一果產(chǎn)業(yè)日益壯大。隆化兩杏一果面積已達(dá)76萬畝,其中山杏、大扁66萬畝,山楂7.6萬畝。果品年產(chǎn)量1萬噸。龍頭企業(yè)紅源果業(yè)、綠寶公司、六合制藥加大技改投入力度,研制開發(fā)了一系列新產(chǎn)品,新品種,在京津市場占有較大份額。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。以格林公司、大通蔬菜公司為龍頭的蔬菜產(chǎn)業(yè)成為隆化凸現(xiàn)活力的.新興產(chǎn)業(yè),全縣現(xiàn)有無公害蔬菜10萬畝。格林公司研制開發(fā)了以食用菌系列、薯類系列和山野菜系列三大類為主的130多個品種,產(chǎn)品內(nèi)銷京津等15個省市,外銷日本、東南亞等8個國家。

        二、存在的主要問題

       。1)龍型經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模較小,實力弱,缺乏較強(qiáng)的帶動能力和輻射作用。

       。2)龍型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低。

       。3)科技含量低,農(nóng)副產(chǎn)品在市場競爭力不強(qiáng),市場占有份額小。

        (4)經(jīng)營機(jī)制不健全。市場、企業(yè)、基地、農(nóng)戶間缺乏有機(jī)聯(lián)系。濾布

       。5)有形市場建設(shè)滯后,中介服務(wù)組織功能不健全。

       。6)投入不足,龍頭企業(yè)外向度低。

       。7)農(nóng)業(yè)科技人員匱乏。

        三、下步工作重點(diǎn)

        緊緊圍繞“四個一批”的目標(biāo),引龍頭擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)龍頭企業(yè)的核心競爭力!八膫一批”即壯大隆泉米業(yè)、三北種業(yè)、紅源果業(yè)、格林公司等一批省級和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè);提高翔宇皮革、澤人乳業(yè)、六合制藥、綠寶公司、等一批龍頭企業(yè);發(fā)展隆化種畜繁育基地、鳳林肉牛繁育廠、張三營養(yǎng)牛示范小區(qū)等一批新興企業(yè);謀劃牛肉深加工、沙棘深加工、羊肉深加工、蔬菜深加工等一批有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。通過“四個一批”建設(shè),全面實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興縣域經(jīng)濟(jì)計劃,逐步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。形成以重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以隆泉米業(yè)、三北種業(yè)、紅源果業(yè)、格林公司、六合制藥、綠寶公司、澤人乳業(yè)、翔宇皮革和綠洲草業(yè)等企業(yè)為龍頭,輻射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)圈,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。一是全力推進(jìn)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)。以張三營和郭家屯大牲畜市場、翔宇皮革、澤人乳業(yè)和綠洲草業(yè)為龍頭,加大引資力度,增加資金投入,發(fā)展壯大現(xiàn)有市場和企業(yè)規(guī)模。延長養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)而帶動12個養(yǎng);剜l(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。以四個特色園區(qū),即肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛生產(chǎn)園區(qū)、牧草種子園區(qū)、西雜母牛馴化擠奶園區(qū)建設(shè)為依托,全面推動全縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取再上一個牛肉深加工企業(yè)。新建中關(guān)、韓麻營、步古溝三個大牲畜批發(fā)市場。二是穩(wěn)步提高種子產(chǎn)業(yè)。以隆化三北種業(yè)有限責(zé)任公司為龍頭,進(jìn)一步完善“公司+農(nóng)戶”龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以普通玉米雜交種為主,大力開發(fā)特用玉米、高油玉米等特種玉米種子,提高龍頭企業(yè)的綜合實力,提高參加國內(nèi)國際競爭能力,增強(qiáng)企業(yè)帶動功能。充分發(fā)揮自然優(yōu)勢,以發(fā)展鞏固縣內(nèi)基地為主,積極開拓跨省區(qū)外繁基地。壓濾機(jī)濾布三是做大做強(qiáng)水稻產(chǎn)業(yè)。以隆泉米業(yè)為龍頭,不斷延長公司加基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條,通過技改擴(kuò)能逐步實現(xiàn)無公害產(chǎn)品向生態(tài)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品方向發(fā)展,擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快隆泉米業(yè)小雜糧等技改擴(kuò)能項目的實施步伐。四是全面提升“兩杏一果”產(chǎn)業(yè):以紅源果業(yè)、綠寶公司為龍頭,集中引進(jìn)名、優(yōu)、特、新果樹品種,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)規(guī)模,開發(fā)系列山楂等果品和綠色飲品,逐步形成“龍頭+基地+市場”的區(qū)域化、一體化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)格局。同時,加快沙棘基地建設(shè)步伐,再上一個沙棘深加工企業(yè)。五是繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)。以格林公司和大通蔬菜公司為龍頭,利用豐富的山野菜資源、食用菌栽培和無公害蔬菜基地等優(yōu)勢,以科技為主線,實現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)張開展深加工和精加工,打響“格林”等知名品牌,擴(kuò)大基地規(guī)模,形成完整的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈條,使之成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新亮點(diǎn)。

        四、保障措施

        積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)是一項社會工程,既需要各級黨委、政府的大力支持,又需要有良好的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,在政府宏觀指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,必須在政策優(yōu)惠和資金投入等方面加大力度,多措并舉,切實保障規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

        1、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),改善生產(chǎn)條件。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。以“水”為核心,繼續(xù)抓好打井配套、修渠修壩等水利工程建設(shè)。改造中低產(chǎn)田,每年新增和改善水澆地1萬畝,打井配套1xx眼,確;厥紫葘崿F(xiàn)水利化、灌溉化。二是抓好生態(tài)項目建設(shè)。以植樹種草為重點(diǎn),抓好防沙治沙、一退雙還、京津風(fēng)沙源治理、首都周圍綠化等項目及其它爭取的林業(yè)生態(tài)項目的規(guī)劃實施,同時,進(jìn)一步完善政策,加快“四荒”拍賣與開發(fā)進(jìn)程,充分發(fā)揮每個項目的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三是加快養(yǎng)牛、山楂、蔬菜、山杏和杏扁、食用菌、沙棘等基地建設(shè)步伐,拓寬農(nóng)民增加收入的來源和渠道。

        2、重視科技投入,增加科技含量。一是加快引進(jìn)創(chuàng)新。大力引進(jìn)優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,強(qiáng)化科學(xué)管理,盡快培育一批不同規(guī)模、不同檔次、各具特色的設(shè)施農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū),帶動農(nóng)業(yè)向科技型、效益型發(fā)展。以此推動全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)化升級。二是優(yōu)惠政策驅(qū)動?h委、縣政府出臺相關(guān)政策,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員到農(nóng)村開展季節(jié)性、中長期技術(shù)承包,創(chuàng)辦科技示范基地和農(nóng)業(yè)試驗基地,租賃和領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè),促進(jìn)技術(shù)推廣和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。三是抓好名牌培育創(chuàng)新。規(guī)范主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),面向市場,開發(fā)綠色食品,增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心,做好農(nóng)產(chǎn)品的注冊、展銷和申報評優(yōu)工作。

        3、完善投入機(jī)制,提高兩個效益。一是健全多元投入機(jī)制。按照“渠道不亂、資金不散、集中使用”的原則,對農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、扶貧資金、以工代賑資金、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)資金要打捆使用,向農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)和四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜。抓住中國加入WTO和北京申奧成功機(jī)遇,依托我縣優(yōu)勢,開展多形式、多層次、多渠道的對外招商活動,積極引進(jìn)外埠資金。同時,要立足我縣財政困難實際,按照“誰投入、誰受益”的原則,集中社會閑散資金,投入農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)建設(shè)。鼓勵和支持民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域。二是搞活投入回報機(jī)制。充分利用好國家政策性資金,對國家投入到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的資金堅持定期償還,滾動使用,堅決杜絕國家投入無回報現(xiàn)象發(fā)生。在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,既要堅持農(nóng)業(yè)增效、又要注重民增收,切實增加主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對財政的貢獻(xiàn)率,使農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)真正成為富縣富民的重要組成部分。

        4、穩(wěn)定政策,深化改革。要在穩(wěn)定黨的各項農(nóng)村政策的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與龍型經(jīng)濟(jì)建設(shè)積極性和創(chuàng)造性,切實提高廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的組織化程度。突出抓好三方面改革:一是積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)的前提下,本著農(nóng)民自愿的原則,放活土地使用權(quán),推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營,以反租倒包等形式,帶動土地連片開發(fā),推進(jìn)土地規(guī);、集約化和高效化經(jīng)營。二是認(rèn)真抓好人事制度改革。制定優(yōu)惠政策,鼓勵縣、鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)干部和科技人員到農(nóng)村一線創(chuàng)業(yè)。三是深化農(nóng)村水利產(chǎn)權(quán)制度改革。對現(xiàn)有的農(nóng)村水利設(shè)施,通過拍賣、租賃、承包等方式加強(qiáng)管理,使之發(fā)揮其特有的保駕功能。

        5、市場帶動,以銷促產(chǎn)。各級政府要按發(fā)展農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟(jì)的需求,研究預(yù)測市場,開拓發(fā)展市場,引導(dǎo)農(nóng)民闖市場。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局”的原則,新建和完善農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,加強(qiáng)對批發(fā)市場的規(guī)范和改造,開辟“綠色通道”,確保農(nóng)產(chǎn)品順暢出售;二是積極發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品流通組織。建立專業(yè)運(yùn)輸公司、經(jīng)紀(jì)公司等,特別要加快經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。積極培育涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。由工商局牽頭,5年內(nèi)培養(yǎng)萬人經(jīng)紀(jì)人隊伍。離退休干部、鄉(xiāng)村干部、下崗職工、農(nóng)民都可以成為培養(yǎng)對象,充分發(fā)揮他們在開拓市場,推銷農(nóng)副產(chǎn)品中的骨干作用;三是發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)。組織大批人員抓合同、抓訂單,實行以銷定產(chǎn),以銷促產(chǎn);四是拓寬銷售渠道。以京、津市場為主攻方向,積極開拓國內(nèi)外市場,實現(xiàn)隆化農(nóng)產(chǎn)品銷售覆蓋京津,遍及全國,走向世界的發(fā)展目標(biāo)。

      產(chǎn)業(yè)工作報告9

        為深入貫徹落實全省脫貧攻堅大會精神和22個扶貧專項方案,按照全縣精準(zhǔn)扶貧工作安排,為切實做好我縣工業(yè)扶貧專項工作,通過扶持企業(yè)發(fā)展壯大,帶動和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步擴(kuò)大貧困村貧困人口就業(yè),堅決落實精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我縣工業(yè)扶貧工作情況報告如下:

        一、年度目標(biāo)

        20xx年,按照我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,明確以產(chǎn)業(yè)扶持為主,通過加大對企業(yè)的技改升級力度,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量,增加群眾就業(yè)和務(wù)工收入;大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè),引導(dǎo)企業(yè)入駐綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū),引進(jìn)深加工企業(yè)和生產(chǎn)方式,延伸農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,幫助本地農(nóng)(牧)民群眾通過種植、養(yǎng)殖、加工、銷售和務(wù)工等途徑增收致富。

        一是將通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持和政策幫扶,通過扶持企業(yè)技改、整合和升級,力爭新增規(guī)模以上企業(yè)1家,新引進(jìn)入園企業(yè)2家,建成投產(chǎn)企業(yè)4家,進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)和企業(yè)發(fā)展;

        二是落實企業(yè)參與結(jié)對幫扶貧困戶工作,乳業(yè)、宇妥等9戶規(guī)上企業(yè)結(jié)對幫扶2戶以上貧困戶,其他企業(yè)結(jié)對幫扶1戶以上貧困戶;

        三是年內(nèi)園區(qū)和企業(yè)新增本地就業(yè)人數(shù)100余人,其中貧困人數(shù)占企業(yè)務(wù)工人員的5%以上;四是農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)帶動農(nóng)副產(chǎn)品銷售貧困人員增收120元/年。

        二、工作進(jìn)展情況

        (一)推動縣綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。2家企業(yè)已開始進(jìn)行園區(qū)新廠建設(shè);園區(qū)污水處理管網(wǎng)擴(kuò)容項目已在本月開始建設(shè)。

       。ǘ┕膭钊h工業(yè)企業(yè)吸納貧困村貧困人口就業(yè)。由于地理位置和企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,上半年只有很少一部分企業(yè)開工,解決貧困人口就業(yè)21人。牦牛乳業(yè)將在本月招收臨時性季節(jié)用工150人。

       。ㄈ20xx年5月中旬,中電投光伏電站正式運(yùn)營,按照國家發(fā)改等部門給予光伏扶貧的相關(guān)文件要求、相關(guān)的扶貧方案,將貧困村的建檔立卡無勞動能力人口按每年每人次不低于1000元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)給與補(bǔ)貼。

        三、存在問題

        (一)由于縣地理位置特殊,加上企業(yè)生產(chǎn)主要為當(dāng)?shù)仃笈H、肉產(chǎn)品,生產(chǎn)加工主要集中在下半年,季節(jié)性很強(qiáng),導(dǎo)致上半年扶貧工作開展較為緩慢。

       。ǘ┪铱h企業(yè)均為中小微企業(yè),本身資金實力有限,再加上我縣發(fā)展時間較短,財政力量薄弱,對于推動企業(yè)的發(fā)展所能夠提供的幫助、支持極為有限,致使我縣企業(yè)發(fā)展緩慢。

        四、下一步計劃

        一是加強(qiáng)村企合作,針對貧困村有勞動能力的'貧困牧戶,鼓勵企業(yè)對其畜禽養(yǎng)殖等方面給以技術(shù)指導(dǎo),帶動貧困牧戶的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時鼓勵企業(yè)參與村企掛鉤幫扶,支持幫助貧困村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大貧困戶勞動力就業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件;

        二是鼓勵有條件的貧困村農(nóng)牧民興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè),為貧困農(nóng)牧戶勞動力提供就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位;

        三是支持有條件的村大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增加村級經(jīng)營收入。通過集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,吸納本地貧困戶勞動力就業(yè),增強(qiáng)村集體對農(nóng)牧戶增收的服務(wù)和帶動功能。

      產(chǎn)業(yè)工作報告10

        20xx年,是資興市房地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌,再攀高峰的一年。全市商品房銷售面積15.3萬,銷售金額達(dá)2.2億元,雙雙達(dá)到資興市最高水平。在資興市人民政府和各職能部門的有力支持下,在全體會員的共同努力下,協(xié)會圍繞著“凝聚行業(yè)力量,提升行業(yè)形象,樹立行業(yè)信心,共創(chuàng)行業(yè)輝煌”這主線,發(fā)揮好政府和企業(yè)的橋梁、紐帶作用,更好為企業(yè)服務(wù),現(xiàn)在將全市房地產(chǎn)業(yè)一年來的發(fā)展做一個簡要的回顧和總結(jié):

        一、我市房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)的基本情況:20xx年時,我市房地產(chǎn)公司僅三四家,到20xx年已發(fā)展到了16家,僅三年就增長了5倍,其中本市的11家,外來的5家,國有企業(yè)有3家,股份制企業(yè)13家。

        二、全市房地產(chǎn)市場20xx年的業(yè)績:全市開工面積150.2萬,竣工面積40.6萬,銷售面積15.3萬,銷售額突破2.15億元,創(chuàng)稅收1200多萬元,這些數(shù)據(jù)都達(dá)到了歷史最高水平,體現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的.重要作用。

        三、=我市房地產(chǎn)開發(fā)存在的問題:

       、佟⒖罩梦翠N售的房屋量大。據(jù)統(tǒng)計,到20xx年12月份止達(dá)3012套,面積36.8萬。如碧水云軒還空置1200套,宏景小區(qū)、宏景麗園空置700套,金康廣場、金地廣場空置500套,等。

       、凇⒋_發(fā)的土地面積較大,全市停置待開發(fā)的約有100萬。其中有較多土地未開發(fā)的企業(yè)有:互湘房產(chǎn)23萬,聯(lián)興房產(chǎn)16萬,金康房產(chǎn),宏景房產(chǎn),陽輝置業(yè),資興五強(qiáng)均有10萬。

        ③、國家一些政策因素對商品房銷售有很大影響。稅費(fèi)項目增多,市場原材料上漲等因素影響房地產(chǎn)開發(fā)商成本提高,必將提升房價。房價上升,想購房的老百姓只能觀望,引起今年下半年商品房銷量大跌。

        四、對20xx年房地產(chǎn)開發(fā)的一些建議:

       、佟⒔ㄗh控制東江灣的土地拍賣量。東江灣有著一湖碧綠的東江水,吸引著很多外面的人想來東江安居?墒沁@幾年對東江灣的開發(fā)太雜太濫了,她寶貴的土地資源已經(jīng)不多了,故建議對以后在東江灣開發(fā)的樓盤的容積率提高到3.0以上,充分發(fā)揮它的空間優(yōu)勢,為創(chuàng)造一個更美的東江灣,吸引更多的外來客人來東江投資居住,東江灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有更高標(biāo)準(zhǔn),提升城市品位,真正達(dá)到生態(tài)宜居的標(biāo)準(zhǔn)。

       、、建議20xx年資興市人民政府關(guān)于《簡化房地產(chǎn)開發(fā)項目審批流程和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的政策繼續(xù)生效,這樣對于招商引資有很大的吸引力,懇請政府支持。

        過去的20xx年是輝煌的一年,在新到來的20xx年,我協(xié)會將本著為房地產(chǎn)企業(yè)“辦實事,辦好事”的宗旨,更好地為企業(yè)服務(wù),為資興的房地產(chǎn)業(yè)盡一份力,愿協(xié)會各會員單位在新的一個企興樓旺,愿美好資興更輝煌!

      產(chǎn)業(yè)工作報告11

        為進(jìn)一步掌握我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,理清發(fā)展思路,我成立了蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研組,從8月18日至9月12日,先后到太和、香龍、碼頭、小沔等14個鎮(zhèn)街和加工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。

        一、合川蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)

        蔬菜是人們每天必不可少的主要副食品,其市場需求量大、周期短、見效快、比較效益高,市場前景廣,是許多地方農(nóng)民致富首選的短、平、快項目之一,但并不是什么地方都適宜發(fā)展蔬菜,其生產(chǎn)需要有一定的資源條件:其一,因為蔬菜對水的要求比較嚴(yán)格,需要一定的水源保證;其二,因為蔬菜量大且要求新鮮,需要有較好的交通運(yùn)輸條件;其三,不同蔬菜對土壤的適應(yīng)性不同,加之其耕作要求較高,需要較好的土壤肥料條件,最好是壤土;其四,蔬菜種類多,技術(shù)性強(qiáng),投入也較大,因此需要一定的蔬菜管理和技術(shù)條件,其中包括種植者對蔬菜先進(jìn)技術(shù)接受的程度等方面;其五,從產(chǎn)業(yè)化角度來講,還必須要的龍頭企業(yè)為依托和一定的特色優(yōu)勢產(chǎn)品為基礎(chǔ)。對照蔬菜業(yè)發(fā)展的五個必要條件,我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)化展具有較好的資源基礎(chǔ):

        1.有突出的區(qū)位優(yōu)勢:合川市是重慶北部地區(qū)的中心城市,也是一個縣級農(nóng)業(yè)大市,幅員面積2356平方公里,現(xiàn)有耕地8萬公頃,總?cè)丝?52萬,其中農(nóng)業(yè)人口120萬。合川對重慶、成都等大城市和廣大農(nóng)村腹地川及中北一帶具有承上啟下的強(qiáng)勁輻射作用,有較強(qiáng)的接納能力,是城鄉(xiāng)交換和貨物周轉(zhuǎn)的軸心。

        2.水、陸交通十分方便:合川位于四川盆地東部,嘉陵江、渠江、涪江三江匯流,襄渝鐵路、國道212線橫穿境內(nèi),渝合高速公路、遂渝快速鐵路,大大縮短了合川與周邊大中城市的距離,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路形成網(wǎng)絡(luò),蔬菜產(chǎn)地的交通也十分方便,這為蔬菜產(chǎn)品的輸出創(chuàng)造了有利條件。便捷的交通,開明開放的環(huán)境,使合川具有強(qiáng)勁的中心輻射功能和多維接納能力。

        3.自然氣候條件優(yōu)越,生態(tài)環(huán)境良好:合川屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū),境內(nèi)耕地海拔主要在200-400米之間,年降雨量在1100-1400毫米之間,年均日照1316小時,年均氣溫18.1℃,≥10℃的有效積溫5903℃,無霜期331天,四季分明,氣候溫和,適合多種蔬菜的生長,有發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的良好自然氣候條件,產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境較好,產(chǎn)地尚處于自然狀態(tài),生存環(huán)境幾十年無變化,今后,相當(dāng)長的時期也不會有大的變化,產(chǎn)地?zé)o污染,能達(dá)到綠色食品的要求。

        4.有良好的土壤和豐富的水利資源條件:土壤多以沙溪廟組母質(zhì)發(fā)育而成,土質(zhì)肥沃,熱量豐富;加之三江匯流,76條溪河交錯其間,有成片的江河沖擊壩地6萬多畝沙壤土,非常適合蔬菜種植。且水源豐富,灌溉方便,水利基礎(chǔ)設(shè)施基本配套,目前有效灌溉面積達(dá)到58萬畝,旱澇保收面積45萬畝。

        5.可靠的技術(shù)和人才支撐:西南農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家為我市蔬菜發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的`規(guī)劃和選址,對發(fā)展出口蔬菜也有科學(xué)合理的建議;我市與重慶市農(nóng)科所、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了良好的合作關(guān)系。

        6.良好的種植技術(shù)基礎(chǔ)和較大的生產(chǎn)規(guī)模:合川是歷史上有名的農(nóng)業(yè)大縣,蔬菜種植面積已達(dá)到23萬余畝,年產(chǎn)蔬菜46萬噸,是重慶市的重要蔬菜基地縣之一,有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)技術(shù)和種植規(guī)模,其中合川絲瓜、瓠瓜、冬瓜、南瓜、糯玉米、蘿卜、藠頭、大頭菜、胡蘿卜、榨菜、萵筍等瓜菜類和根莖菜類極具特色優(yōu)勢。近幾年來,合川市組織專門力量、加大了抓全市蔬菜產(chǎn)業(yè)的力度,我們在蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理方面也取得了較多的經(jīng)驗

        二、合川蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)化展的市場基礎(chǔ)

        從總體上來看,人們的消費(fèi)理念大多遵循從溫飽型-營養(yǎng)型-保健型-環(huán)保型的發(fā)展規(guī)律,目前正行成一股“綠色消費(fèi)”、“綠色需求”的熱潮,以“綠色食品”為對象的蔬菜業(yè)醞釀著巨大的商機(jī),特別是我國加入wto后,各國將在非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的基礎(chǔ)上以低關(guān)稅或零關(guān)稅進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,迫使各國將按照比較利益原則進(jìn)行資源配置,進(jìn)而引起全球產(chǎn)業(yè)布局重新調(diào)整,蔬菜是勞動密集型產(chǎn)品,一些工業(yè)化國家由于土地資源價格、勞動力成本等機(jī)會成本上千而不得不放棄一部分市場,而我國擁有豐富的勞動力資源,且勞動力價值也相對較低,因此我國的蔬菜產(chǎn)品在國際市場上具有較強(qiáng)的競爭力。

        另一方面,隨著我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段,人民生活水平日益提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由解決溫飽、滿足量的需要向在保證總量的基礎(chǔ)上努力提高質(zhì)量安全水平和效益上轉(zhuǎn)變,蔬菜作為富含維生素礦物質(zhì)、纖維素、多糖、有機(jī)酸和芳香類物質(zhì)的特殊商品,對維持人體的正常新陳代謝、增進(jìn)健康起著重要的作用,在當(dāng)今社會生活中,人們蔬菜的需求量大大增加,可謂“一是三餐不吃飯可以,不吃菜不行”;特別是隨著我國城市化水平提高,蔬菜的商品需求量進(jìn)一步增加,蔬菜市場前景十分廣闊。

      產(chǎn)業(yè)工作報告12

       建設(shè)綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的方法,也是提高人民生活水平、生產(chǎn)水平的有效途徑。在發(fā)達(dá)國家糧食、牧草、肉類產(chǎn)品出口量較大,因為它是再生能源,而我們卻面臨著一方面百姓的餐桌上肉類食品供應(yīng)不足,而另一方面生產(chǎn)肉類的原料被無辜浪費(fèi)。通過對我市農(nóng)牧業(yè)生活資料市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市豬肉生產(chǎn)和牛肉生產(chǎn)自給量不足,生豬生產(chǎn)和肉牛、牛奶生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿艽,近來由于生豬價格上漲,造成豬肉價格上漲過大,豬肉的供給已成為影響人民生活質(zhì)量的熱門話題,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市的玉米秸桿和小麥秸桿沒有被很好的利用,近百萬畝玉米秸桿焚燒于野外,既浪費(fèi)了資源又污染了環(huán)境,給人體健康帶來危害,同時給交通安全帶來隱患。用玉米秸桿作為牧草的養(yǎng)殖業(yè)還有很好的發(fā)展前途,因此建立清潔和諧、充滿活力的循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義重大。通過改革創(chuàng)新、探索發(fā)展,改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式,降低養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的養(yǎng)殖成本。畜牧、農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合是解決這一問題的有效途徑,也是發(fā)展現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的必由之路,通過提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)土地適度的規(guī)模經(jīng)營,因此可利用一場、一地,建設(shè)一井、二池、三舍的養(yǎng)殖模式,供給二百至五百畝地的有機(jī)綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)肥料的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

        一、可行性技術(shù)

        通過人工實驗,雞糞、牛糞經(jīng)過加熱消毒,殺死寄生蟲和蟲卵,祛除有毒成分—氨,可以用做飼料進(jìn)行養(yǎng)豬,豬糞可以養(yǎng)殖蚯蚓和生產(chǎn)沼氣,蚯蚓可以養(yǎng)殖甲魚、鱔魚或喂雞,蚯蚓的糞和發(fā)酵過的沼液是生產(chǎn)綠色蔬菜和糧食的優(yōu)質(zhì)肥料,沼氣可以作為能源利用,生產(chǎn)的糧食和植物的秸桿可作為飼料和牧草養(yǎng)雞和養(yǎng)牛。

        二、技術(shù)實施規(guī)劃

        通過這一生物利用能源的鏈條,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)一現(xiàn)代化畜牧養(yǎng)殖場,場房內(nèi)采用多層框架式結(jié)構(gòu),以利于節(jié)約土地和有效利用空間,場房內(nèi)上層設(shè)有現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖舍和現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖舍,下層設(shè)有現(xiàn)代化奶牛和肉牛養(yǎng)殖舍,場內(nèi)設(shè)有飼料加熱消毒設(shè)施,建一沼氣池用于豬糞的發(fā)酵利用和能源供給,沼液的出料口和農(nóng)業(yè)用澆水井相鄰,以利于沼液的利用,建一水產(chǎn)養(yǎng)殖池養(yǎng)殖鱔魚或甲魚以利于進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)效益,在場房前后的空閑地帶用塑料薄膜建小拱棚養(yǎng)殖蚯蚓,為鱔魚、甲魚和雞提供飼料。

        三、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測分析

        按照雞:牛:豬數(shù)量400:1:20的比例進(jìn)行養(yǎng)殖,以10000只雞的養(yǎng)殖規(guī)模計算,雞每天消耗飼料2500斤,牛消耗飼料500斤、飼草750斤,飼料按1.10元/斤、飼草按0.10元/斤,共計日飼料成本3375.00元。料蛋比按2.30、料奶比按0.5、料肉比按3.0計算,雞每日可產(chǎn)蛋1087斤,?僧a(chǎn)奶1000斤,豬每日增重400斤。雞蛋按3.20元/斤、奶按1.00元/斤、生豬按6.00元/斤,共計收入3478.40元+1000.00元+2400.00元=6878.40元。據(jù)資料介紹,在3平方米的池子里養(yǎng)殖蚯蚓,溫度控制在15—30℃?绅B(yǎng)十萬條蚯蚓,一年增殖近千倍。有資料稱養(yǎng)殖鱔魚每平方米水池放養(yǎng)100—150尾,水深30厘米,年增重30斤。另外再加上蔬菜、糧食產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,綜上所述,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀.

        四、措施

        1、投資方式。深入調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃,由龍頭企業(yè)投資進(jìn)行企業(yè)化管理,樹立品牌形象,提高競爭力,增強(qiáng)帶動能力。首先應(yīng)創(chuàng)造條件,重點(diǎn)扶持與農(nóng)戶關(guān)系密切的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),要鼓勵城市中的大型工商企業(yè),進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域形成“重量級”的龍頭企業(yè),以發(fā)揮其資金雄厚,管理基礎(chǔ)好,市場開拓能力強(qiáng)的優(yōu)勢,其次鼓勵和引導(dǎo)民間資本、工商資本和外商資本等各類資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理。

        2、強(qiáng)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式選擇至關(guān)重要,企業(yè)需要穩(wěn)定的原料(糧食和農(nóng)業(yè)桔桿)供給,農(nóng)戶需要穩(wěn)定的水肥資源供給和農(nóng)產(chǎn)品銷路,這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)的客觀基礎(chǔ)。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的關(guān)鍵在于利益分配要能調(diào)動各方面、各環(huán)節(jié)的積極性,要貫徹平等合作、互惠互利的原則,要通過各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益一體化,從長遠(yuǎn)看,龍頭企業(yè)應(yīng)該拿出部分利潤,通過興修農(nóng)田水利和農(nóng)田基本建設(shè)返還給農(nóng)戶,增加農(nóng)戶的收入,這樣有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,反之龍頭企業(yè)以老大自居,以短期行為和不規(guī)范的趨利行為使農(nóng)戶蒙受損失,則農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢必要失敗。要完善利益分配機(jī)制,還需要加強(qiáng)價格指導(dǎo),用經(jīng)濟(jì)的,行政的手段,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,形成合理的利益結(jié)構(gòu)。

        3、完善有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系發(fā)展的外部環(huán)境。發(fā)展綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系要通過制定相應(yīng)的政策,包括工商、稅務(wù)、財政、金融、農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)帖、法律等政策,來改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的外部環(huán)境。首先要通過深化改革,加快建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場和農(nóng)產(chǎn)品

        銷售市場,加強(qiáng)對市場通訊、交通、金融、信息等方面的配套建設(shè),降低運(yùn)行成本。提高運(yùn)行效率,同時可通過直接財政撥款、貼息貸款和稅收優(yōu)惠等政策扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

        4、快科技進(jìn)步,促進(jìn)綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?萍歼M(jìn)步是綠色環(huán)保型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本動力。要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科技隊伍的培訓(xùn)和提高,推動科技人員直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開展對農(nóng)村干部、科技示范戶、專業(yè)大戶的系統(tǒng)培訓(xùn),使其達(dá)到中等以上文化程度,成為農(nóng)村具有較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組織者和參與者。加強(qiáng)對勞動者的'培訓(xùn),著力提高勞動者的科學(xué)文化水平和勞動技能。鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種養(yǎng)殖大戶參與農(nóng)業(yè)科技研究開發(fā)。鼓勵有條件的龍頭企業(yè)建立科研開發(fā)中心,引進(jìn)科技人才和高新技術(shù),開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,支持種養(yǎng)大戶、基地、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、企業(yè)與科研院所、高等學(xué)校加強(qiáng)合作,通過成果轉(zhuǎn)讓、購買專利、委托開發(fā)等形式,取得技術(shù)支持。進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)基地、科技隊伍、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“三位一體”的新型農(nóng)技推廣組織,鼓勵農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣部門的技術(shù)人員牽頭或參與組建新型弄技推廣組織。

        5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系的建設(shè),促進(jìn)環(huán)保型綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系的發(fā)展。龍頭企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色食品的認(rèn)證工作,要按照國際質(zhì)量安全生產(chǎn)綠色食品的標(biāo)準(zhǔn),建立一套比較完善的與國際農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),評價質(zhì)量,規(guī)范流通,促進(jìn)出口和引導(dǎo)科研的作用,積極采納世貿(mào)組織涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的協(xié)定,制訂農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指南和建議,吸收出口農(nóng)產(chǎn)品所在國的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為制訂當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)和基礎(chǔ)資料,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,完善檢測手段,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量檢測和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的檢測,確保安全優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利實施。

      產(chǎn)業(yè)工作報告13

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        XX縣XX產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)過認(rèn)真的籌備,今天在這里召開成立大會。協(xié)會的籌備工作,自始至終得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得到了各會員單位、各有關(guān)部門的關(guān)心與支持,借此機(jī)會,表示衷心的感謝。

        受協(xié)會籌備組委托,我將協(xié)會籌備工作情況向大會報告如下:

        一、協(xié)會發(fā)起情況

        XX是我縣八大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,XXXX年我縣制定了XX發(fā)展規(guī)劃其中把發(fā)展中介組織成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會作為一項重要內(nèi)容,今年縣委、縣政府又把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn),于是XX產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設(shè)便提上議事日程。為了貫徹落實省、市、縣有關(guān)會議精神,促進(jìn)我縣XX產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,年初有XX辦牽頭、兩家龍頭企業(yè)參與發(fā)起籌建XXX產(chǎn)業(yè)協(xié)會。

        二、協(xié)會會長、常務(wù)理事、會員候選人征求意見

        協(xié)會會長、常務(wù)理事、理事、會員候選人的名額分配,既考慮體現(xiàn)協(xié)會代表性和廣泛性又考慮有利于協(xié)會工作的開展。因此籌備組在征求意見的基礎(chǔ)上推選出會長候選人1名,副會長候選人2名,常務(wù)理事7名,理事21名,3個團(tuán)體會員(XXX、XXX),個人會員50名(其中XX)。推薦的原則是:一、有利于龍頭企業(yè)發(fā)展;二、注重培育優(yōu)質(zhì)XX基地;三、積極創(chuàng)造條件加快協(xié)會建設(shè),特別是農(nóng)民協(xié)會建設(shè);四、有利于政府對協(xié)會工作的指導(dǎo)和支持;五、擴(kuò)大協(xié)會的廣泛聯(lián)系,促進(jìn)協(xié)會工作開展。

        三、代起草協(xié)會章程

        XX產(chǎn)業(yè)協(xié)會是一個依法設(shè)立的社會團(tuán)體法人組織,依照其登記的章程進(jìn)行活動,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,協(xié)會的合法權(quán)益受到保護(hù),協(xié)會章程充分考慮到農(nóng)民和企業(yè)利益,社會效益,市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律,與政府部門聯(lián)系等因素。章程起草廣泛征求意見,并請民政局指導(dǎo)和審查,使章程更加完善。

        章程分總則,業(yè)務(wù)范圍,會員,組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免,資產(chǎn)管理、使用原則,章程的修改程序,終止程序及終止后的財務(wù)處理,附則共八章、四十六條。

        章程明確協(xié)會的性質(zhì):由從XXX生產(chǎn)、流通、加工、科研、服務(wù)及相關(guān)工作的'龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、技術(shù)人員等XX產(chǎn)、加、銷創(chuàng)業(yè)者組成,是一個地方性、自愿結(jié)成的行業(yè)性、非盈利性的社團(tuán)組織。

        章程明確了協(xié)會的宗旨是:遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,充分調(diào)動龍頭企業(yè)、專業(yè)戶、科技人員的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,促進(jìn)我縣XXX產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,為我縣國民經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展服務(wù)。

        四、擬定協(xié)會各項管理制度

        為確保協(xié)會工作正常、有序開展,管好、用好、協(xié)會經(jīng)費(fèi),我們擬定了各項管理制度,做到負(fù)責(zé)到人、制度上墻。并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合我縣實際,制定協(xié)會經(jīng)費(fèi)管理辦法,對協(xié)會經(jīng)費(fèi)收入開支、財務(wù)管理等做出具體規(guī)定。

        以上報告不妥之處,請指正。

        最后,祝大會圓滿成功,謝謝!

      產(chǎn)業(yè)工作報告14

        根據(jù)《省經(jīng)濟(jì)和信息化廳關(guān)于開展縣(市、區(qū))工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧考核自查工作的通知》文件要求,作為我縣脫貧攻堅22個專項部門現(xiàn)將對工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行考核自查自評匯報如下:

        一、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧xxxx年實施項目推進(jìn)情況

       。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)項目

        一是有序推進(jìn)新能源有限公司正斗20mw光伏扶貧電站項目。該項目總投資為3000萬元,為確保項目順利實施,組織相關(guān)部門召開工作聯(lián)系會2次,及時協(xié)調(diào)解決了項目推進(jìn)中的困難問題2個,截止11月新能源有限公司完成投資3300萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)的`10%。帶動1個貧困村增加集體經(jīng)濟(jì)收入(草地流轉(zhuǎn)金)59萬元,提供就業(yè)崗位3個。

        二是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)有限公司縣分公司元根深加工項目。該項目總投資500萬元,截止11月農(nóng)業(yè)有限公司縣分公司完成投資580萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)的16%;3、積極組織工業(yè)企業(yè)人才參加技能培訓(xùn)。xxxx年從我縣工業(yè)企業(yè)中選派20人參加各類技能培訓(xùn),各企業(yè)組織舉辦貧困人員業(yè)就技能培訓(xùn)2期30人次。截止11月共計完成50人次培訓(xùn)任務(wù)。

       。ǘ┛hxxxx年度農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值完成情況

        xxxx年級下達(dá)至我縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)7800萬元,截止11月完成全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值8130萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)的4.2%。

        (三)xxxx年縣民族工藝美術(shù)業(yè)產(chǎn)值完成情況

        xxxx年下達(dá)至我縣民族工藝美術(shù)業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)800萬元,截止11月完成民族工藝美術(shù)業(yè)產(chǎn)值820萬元,超額完成目標(biāo)任務(wù)的2.5%。

        (四)中藏藥產(chǎn)業(yè)xxxx年產(chǎn)值完成情況

        級下達(dá)我縣中藏藥產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù):建成中藥材基地0.54萬畝、中藥材加工35噸、實現(xiàn)中藏醫(yī)藥業(yè)總產(chǎn)值0.8億元。截止11月完成產(chǎn)值1.001億元,超額完成目標(biāo)任務(wù)的25.1%;累計完成中藥材加工39.1噸,超額完成目標(biāo)任務(wù)的11.7%;藥材種植面積達(dá)到了0.54萬畝,超進(jìn)度完成了目標(biāo)任務(wù)。

        二、助推工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧采取政策措施

        根據(jù)《工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項xxxx年實施方案》、《縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局xxxx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項實施方案》,將工作任務(wù)分解到季度和月份,實行清單式管理,并成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長,各股室人員為成員的“縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局產(chǎn)業(yè)扶貧專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)于經(jīng)信股,負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。

        三、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作落實情況

        一是下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成新增中小企業(yè)1戶,在7月底完成新增中小企業(yè)2戶;二是完成各類人才技能培訓(xùn)5期18人次,xxxx年從我縣工業(yè)企業(yè)中選派20人參加各類技能培訓(xùn),各企業(yè)組織舉辦貧困人員業(yè)就技能培訓(xùn)2期30人次。截止11月共計完成50人次培訓(xùn)任務(wù);三是帶動貧困戶就業(yè)15人,六月底完成帶動就業(yè)18人。

        四、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧重要成效及亮點(diǎn)特色

        (一)強(qiáng)化全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作部署落實。

        召開全縣工業(yè)扶貧工作座談會,認(rèn)真總結(jié)全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶工作經(jīng)驗,開展扶貧經(jīng)驗交流,安排部署全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶重點(diǎn)工作,調(diào)動有關(guān)工業(yè)企業(yè)參與脫攻堅的積極性。

        (二)穩(wěn)定工業(yè)增長為脫貧攻堅提供產(chǎn)業(yè)支撐。

        深入貫徹落實省、各項促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長政策措施,推進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力做好降成本增效益工作,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)定增長。

        (三)著力農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的培育發(fā)展。

        在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域深入推進(jìn)企業(yè)培育計劃,著力推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提質(zhì)增效,發(fā)揮企業(yè)扶貧開發(fā)主體作用,積極組織開展貧困村農(nóng)產(chǎn)品促銷活動。

      產(chǎn)業(yè)工作報告15

        鎮(zhèn)把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,通過項目拉動等措施強(qiáng)力推進(jìn)。在具體運(yùn)作中,以“三化”統(tǒng)領(lǐng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        實現(xiàn)規(guī);。鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)具有良好的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,加之鎮(zhèn)城市框架拉大,人口聚集,蔬菜需求量會進(jìn)一步增加,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)前景廣闊。為此,鎮(zhèn)里通過四個環(huán)節(jié)調(diào)動農(nóng)民種蔬菜積極性。一是宣傳發(fā)動。發(fā)揮報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,通過開設(shè)專欄、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、介紹典型等形式強(qiáng)勢宣傳,營造發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的濃厚氛圍。二是示范帶動。通過建設(shè)示范基地,扶持專業(yè)村、專業(yè)戶,做給群眾看,領(lǐng)著群眾干,F(xiàn)在全鎮(zhèn)有蔬菜示范基地1處,有專業(yè)村6個。20xx年以來,全鎮(zhèn)每年都新增蔬菜種植面積千畝以上。三是科技拉動,鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)所、產(chǎn)業(yè)辦常年為蔬農(nóng)提供全程技術(shù)服務(wù),用科技為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。四是政策驅(qū)動。在項目建設(shè)、資金使用等方面向蔬菜產(chǎn)業(yè)傾斜。

        實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,鎮(zhèn)黨委政府發(fā)揮組織、引導(dǎo)、服務(wù)作用,積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。首先,培育龍頭企業(yè),由鎮(zhèn)黨委政府牽頭成立了赤峰綠然工貿(mào)有限公司。銷售上京牌9種包裝蔬菜,以公司+農(nóng)戶形式帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)化。其次,健全運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)里成立蔬菜產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室,實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、包村,干部包村,技術(shù)人員包戶的聯(lián)村聯(lián)戶聯(lián)基地的責(zé)任目標(biāo)。建立綠然公司與農(nóng)戶的利益調(diào)節(jié)機(jī)制,鼓勵菜農(nóng)在自愿、平等、互利的前提下,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。健全社會化服務(wù)體系,建立鎮(zhèn)、村、戶三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),按照“政策引導(dǎo)、各方參與、形式多樣、互惠互利”的`原則,組成蔬菜協(xié)會,為菜農(nóng)提供各種服務(wù)。第三,積極開拓市場。鎮(zhèn)現(xiàn)有三個蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,并于近日在北京建立了一個綠然公司銷售處。

        實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。綠色無公害是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志,是提高市場競爭力,化解市場風(fēng)險的必須選擇。一是推行綠色無公害。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,推廣使用專用品牌,嚴(yán)格規(guī)范化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)投入有害殘留的控制,從用法、用量、用途上對蔬菜種植進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。同時,加強(qiáng)對菜地周圍的空氣、水源、土地等環(huán)境的綜合治理。現(xiàn)在,全鎮(zhèn)已有9000畝菜地被自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證為綠色無公害基地。二是實施品牌戰(zhàn)略。把9種蔬菜在國家工商局注冊為“上京牌”,使鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)打上了遼文化烙印,促進(jìn)全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。

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