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(集合)《喬布斯傳》讀書筆記15篇
細(xì)細(xì)品味一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，何不寫一篇讀書筆記記錄下呢？那么如何寫讀書筆記才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的《喬布斯傳》讀書筆記，歡迎閱讀與收藏。
《喬布斯傳》讀書筆記1
要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)成績一直很差，好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué)，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。
從創(chuàng)業(yè)開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠(yuǎn)沒有失敗多，失敗來自來事業(yè)的、家庭的、人際關(guān)系的.等等，特別是看到他被迫離開親手創(chuàng)立的蘋果公司時(shí)，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個(gè)常人，可能會就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅(jiān)持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。
面對挫折和失敗，很多人會垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的過程中，無論生活在哪里，也無論在哪個(gè)崗位上，誰都會遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會永遠(yuǎn)失去了機(jī)會。從喬布斯身上我們不難看出，認(rèn)真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對困難和挫折的正確態(tài)度。
喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標(biāo)志。他深知21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的并非是針對目標(biāo)人群的普通產(chǎn)品改進(jìn)，而是消費(fèi)者還沒有意識到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。
喬布斯離我們遠(yuǎn)去了。他留給我們的不僅是麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學(xué)習(xí)。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應(yīng)用到我們的工作中，一切會因我們的努力而改變。
《喬布斯傳》讀書筆記2
千千萬萬年輕人從大學(xué)起就憧憬著有一天可以成為像喬布斯，比爾·蓋茨，拉里·佩奇等那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司的幾十年的起落與興衰。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆閃亮的明星。
偉大的人都有一個(gè)偉大的夢想，喬布斯的夢想是改世界。在他去印度旅游時(shí)看到人們在田間用最原始的工具工作時(shí)，他就想讓每個(gè)人都能擁有一臺電腦。他在經(jīng)營蘋果公司的過程中也體現(xiàn)出“出售夢想而非產(chǎn)品”的.商業(yè)理念。
在書中他和沃茲被稱為“蘋果雙”雄，他們兩人是蘋果公司的創(chuàng)始人。沃茲在電腦方面很有天賦，在創(chuàng)業(yè)之初他提供了主要的技術(shù)支持。喬布斯與斯卡利被稱為“活力二人組”而斯卡利很擅長銷售。在他回歸蘋果的時(shí)候，他也堅(jiān)持打造自己信任的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他提倡和優(yōu)秀的人一起工作。
他有著聰明的頭腦，小小年紀(jì)就學(xué)會了自己組裝電腦，沒有接受過正規(guī)的電子教育，也能勝任雅利達(dá)(美國最早的電視游戲公司)工程師的工作。同時(shí)他還有出色的口才，他能說服沃茲和他一起創(chuàng)業(yè)，斯卡利來蘋果出任CEO。
令我感受最深的就是，書中還提到：喬布斯在管理上有一種神奇的、使人信服的魔力。他每次提出一種主張總能通過幾句鏗鏘有力的話，讓大家相信那是唯一正確的方向。有的員工把這種魔力稱為“光暈效應(yīng)”，還有一種說法是“現(xiàn)實(shí)扭曲”。這是一種強(qiáng)大的能力，擁有這種能力的人一定是充滿自信，非常有才能的人。
他的管理理念有：和優(yōu)秀的人一起工作，注重質(zhì)量，在產(chǎn)品中注入美學(xué)因素，了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見，連接相關(guān)事物，不追求復(fù)雜，鼓勵(lì)他人另類思考，不招俗套的員工，出售夢想而產(chǎn)品。
喬布斯的人生是可遇不可求的，他個(gè)人的能力之強(qiáng)是我們無法擁有的。他令我敬佩的是，他很現(xiàn)實(shí)他最求名利。在他貧窮的時(shí)候他會追求金錢，在他創(chuàng)建蘋果公司后他極度最求權(quán)利。他能一邊對員工咆哮，一邊又能激發(fā)員工們的工作熱情。
《喬布斯傳》讀書筆記3
這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。
這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。
水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的'膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。Mac團(tuán)隊(duì)就是打造A級團(tuán)隊(duì)的一個(gè)嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)A級員工喜歡和A級員工共事，他們壓根就不想和C級的人共事�！�
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來�！�
總之，喬布斯是個(gè)很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對他們毫無免疫力。?
《喬布斯傳》讀書筆記4
最近一起讀完了兩位科技界大咖史蘋果之父——蒂夫喬布斯和硅谷鋼鐵俠——埃隆馬斯克的傳記，有時(shí)竟然會產(chǎn)生一絲錯(cuò)亂，因?yàn)檫@倆位實(shí)在是太像了，身上有著太多共同的氣質(zhì)，這讓我不由得想，或許要在當(dāng)下的社會成就一番偉業(yè)，是不是就一定得有一些異于常人的地方？如果有，那這些優(yōu)點(diǎn)又是什么呢？
他倆小時(shí)候的成長經(jīng)歷都不算特別美好，喬布斯剛出生就被生父母拋棄，而馬斯克上學(xué)期間因長得弱小又一直被人欺負(fù)，這就導(dǎo)致了他們從小的圈子都比較小，很少能跟大家一起玩耍，所以他倆基本都宅在家里，干嘛呢？看書看各種各樣的書，科技界大佬從小就偏愛百科類科普類的書籍，同時(shí)對于編程也都有極大的興趣，都在很小的年紀(jì)就寫過程序賺到第一桶金。還有一點(diǎn)不得不說，就是這兩位大咖的父親都是非常重視孩子手工能力的培養(yǎng)，凡是能自己做的絕對不去買，家里柜子桌子好多都是父親帶著孩子一起敲敲砸砸搞出來的，這點(diǎn)看來對于小孩的成長應(yīng)是大有裨益的。最終出于對于科技的'熱愛，導(dǎo)致他倆從小都樹立了改變世界的偉大夢想，喬布斯要設(shè)計(jì)出最完美的電腦造福人類，而馬斯克就更夸張了，他要拯救全人類，他覺得地球已經(jīng)不再適合人類居住了，這也就是他執(zhí)著于做新能源產(chǎn)業(yè)和飛往火星的主要原因。
在他們長大后，也都創(chuàng)立了自己的公司，都在朝著自己的方向去努力，這人一旦有自己的方向，那么工作起來恐怕就是感覺不到累的，喬布斯每天只睡四五個(gè)小時(shí)，對待員工同樣要求每周工作必須90小時(shí)以上，而馬斯克則同樣如此，甚至覺得吃飯都是在浪費(fèi)時(shí)間，恨不得每次都直接注射營養(yǎng)液。我就在想就憑這股子精神，我相信是個(gè)人都應(yīng)該會有所成就，但我同樣相信絕大多數(shù)人是無法堅(jiān)持下去的，也許你會說我還沒真正找到自己的方向，所以感受不到這種使命感，可是，再平凡的工作也是值得去認(rèn)真對待的，不是嗎？這或許就是偉人和凡人的區(qū)別吧？
然后他們的性格，大家應(yīng)該都是略有耳聞的，喬布斯的尖酸刻薄是出了名的，誰要是沒做好他交代的事情，那么就做好迎接風(fēng)暴的準(zhǔn)備吧，不論你是誰，喬布斯都是口吐芬芳，而馬斯克也不遑多讓，他一個(gè)最得力的助手僅僅是跟他抱怨一下待遇就慘遭解雇。他倆正是因?yàn)檫@些性格問題，都曾遭遇過不少次的失敗，喬布斯被自己創(chuàng)辦的蘋果公司趕走，馬斯克在貝寶之爭中被排擠，當(dāng)然他們也都很快帶著更強(qiáng)大的力量卷土重來了。他們?yōu)槭裁催@么做，仔細(xì)想來，全都是他們的這種極端的完美主義性格使然，為了完美決不妥協(xié)，強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲，控制欲，自信到自戀，想讓全世界都聽從他的號令，一旦有人敢有異議，則立馬隨之暴怒。有人會覺得這是不折不扣的暴君，也有人說這是追求完美的天才。也許暴君和天才都只是他們不同的兩面而已。
說了這么多，我們讀了一本傳記，我們能從中學(xué)到什么呢？想復(fù)制這兩位的成功經(jīng)歷？還是算了，有些時(shí)候還是要認(rèn)識到人與人的不同。但起碼我們應(yīng)該知道，第一：在培養(yǎng)孩子的時(shí)候知道要讓他們從小多看書看好書，百科類科普類的書籍要多看，要帶著他們時(shí)常的做手工，不僅培養(yǎng)他們自己動(dòng)手的意識還能開發(fā)智力。第二：從小樹立長遠(yuǎn)的理想目標(biāo)。第三：對待工作即便做不到他們那么極致，也要盡可能的精益求精。第四：他們的暴君性格，這一點(diǎn)我看若是你沒有他們那種天才的能量和魅力還是不學(xué)習(xí)的好，以免眾叛親離。
最后，這些收獲我現(xiàn)在覺得也沒什么大不了，但是倘若一本書能讓你有一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，能夠用到生活里去，那也足夠了。人生是靠自己不斷實(shí)踐走出來的，不能指望一兩本書給你帶來多大的改變，放下功利的心去讀，堅(jiān)持下去，你偶爾的一次轉(zhuǎn)身，你就會突然發(fā)現(xiàn)你已然不再是之前的你了。也許你永遠(yuǎn)用不到某個(gè)知識，但是萬一用上了，那就是永遠(yuǎn)。
《喬布斯傳》讀書筆記5
讀書感悟：《史蒂夫·喬布斯傳》是史蒂夫·喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記，是我非常欣賞的敬佩一個(gè)企業(yè)CEO，他創(chuàng)造了蘋果的輝煌，并將蘋果公司從困境中帶出來，是非常了不起的。
喬布斯傳讀書筆記好詞摘抄：
卓越、平庸、樂善好施、超凡脫俗、告誡、獨(dú)樹一幟、誓不罷休、坦露、一覽無余、無知者無謂、厚顏無恥、灌輸、人云亦云、一無所有
喬布斯傳讀書筆記好句摘抄：
1、偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他本身就能引領(lǐng)潮流。
2、想象一下在海浪的最前端沖浪是什么感覺，一定很興奮刺激吧；再想象一下在浪的末尾學(xué)狗刨游泳，一點(diǎn)意思都沒有。
3、你必須對你所做的事充滿激情，否則，你就沒辦法堅(jiān)持下去。
4、記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入認(rèn)為自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒有理由不追隨內(nèi)心。
5、專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復(fù)雜更難做到：你必須努力理清思路，從而使其變得簡單。但最終這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅�，便可以�?chuàng)造奇跡。
6、二十年前的'我們，彼此相知甚淺；我們隨心而動(dòng)，隨意而行。你讓我目眩神迷，如入云端。當(dāng)我們在阿瓦尼舉行婚禮時(shí)，雪花漫天飛舞。時(shí)光荏苒，歲月如梭，孩子們的降生，那些美好的時(shí)光，那些艱難的時(shí)刻，仍歷歷在目，而我們卻未曾經(jīng)歷不堪的年華；我們彼此的真愛和尊重在歲月里沉淀發(fā)酵，與時(shí)俱濃；我們一起經(jīng)歷諸多風(fēng)雨，閱盡世間滄桑。20年后，舊地重游，我們更蒼老了，更睿智了，歲月的印記也在我們的臉上和心中留下皺褶。我們終于明白，生命中的那些快樂、痛苦、秘密和奇跡意味著什么，正因如此，我們依然攜手共度。而身在云端的我，雙腳一如既往，從未踏回世間。
7、你裝的好像自己掌控了一切，別人就會以為你真的掌控了一切。
8、活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
9、在你生命的最初30年中，你養(yǎng)成習(xí)慣；在你生命的最后30年中，你的習(xí)慣決定了你。
10、畢加索不是說過么，好的藝術(shù)家只是照抄，而偉大的藝術(shù)家竊取靈感。在竊取偉大靈感這一方面，我們一直是厚顏無恥的。
《喬布斯傳》讀書筆記6
近日，隨著喬布斯辭世消息的公布，全世界更加關(guān)注起這個(gè)傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的了解，之前我只是知道他是蘋果公司創(chuàng)始人，很有名氣的一位電腦專家，他公司的產(chǎn)品ipad、iPhone正風(fēng)行世界，相信很多人對他的了解也就停止在這個(gè)層次吧。
但隨著各大媒體和世人對他辭世的持續(xù)關(guān)注，讓我越來越感覺到可能我對喬布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去學(xué)習(xí)的東西。于是，我從書店的'熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》。
史蒂夫·喬布斯（1955——20xx），美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數(shù)字產(chǎn)品。
1985年獲得里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章；1997年成為時(shí)代周刊封面人物；20xx年被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人。20xx年被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物。在認(rèn)真讀過此書后，這個(gè)傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切，同時(shí)也引發(fā)了很多的思考。
《喬布斯傳》讀書筆記7
那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。
~~生命可貴，與其不信，不如堅(jiān)信。你若不自信，誰能給你力量？
他想完全掌握自己制造的每一樣?xùn)|西的那種強(qiáng)烈欲望，就來源于他的性格以及剛出生就被拋棄這件事。
~~不要隨意評價(jià)另一個(gè)人，因?yàn)槟愀静恢缹Ψ浇?jīng)歷過什么。
~~一切都是最好的安排，你也別無選擇。樂觀看待，苦其心志。
“這種想法出現(xiàn)在腦海中，對我來說是一個(gè)重大的時(shí)刻。當(dāng)我意識到自己比父母更聰明時(shí)，我為自己有這樣的念頭而感到異常羞愧，我永遠(yuǎn)忘不了那一瞬間�！彼髞砀嬖V朋友，這個(gè)發(fā)現(xiàn)，再加上自己是被領(lǐng)養(yǎng)的這個(gè)事實(shí)，讓他覺得自己有些孤立，就如與世隔絕一般，脫離了父母，也脫離了世界。
~~一個(gè)不被愛的孩子，內(nèi)心要經(jīng)受多少煎熬，好像連呼吸都是過錯(cuò)。
雜志在封面上刊登了一張令人震驚的照片，照片上是比亞法拉的一對饑餓的兒童。喬布斯把雜志帶到教堂，質(zhì)問牧師：“如果我舉起我的手指頭，上帝在我舉手之前知道我要舉哪一根嗎？”牧師回答說：“是的，上帝無所不知。”于是，喬布斯拿出那期雜志的封面，問道：“那么，上帝知道這些嗎？他知道這些孩子身上會發(fā)生什么事情嗎？”
~~我們被教育必須相信權(quán)威和規(guī)則，于是乎，毫無創(chuàng)新可言。
企業(yè)家身上有一種很難描述的氣質(zhì)，我在喬布斯身上看到了這種氣質(zhì)。他感興趣的不僅僅是工程技術(shù)，還包括商業(yè)方面的一些東西。我教他，如果你表現(xiàn)得好像你能做某件事，那就能起作用。我告訴他，你裝得好像自己掌控了一切，別人就會以為你真的掌控了一切。
~~要莫名其妙、毫無來由的自信、堅(jiān)持、熱情，甚至瘋狂。
~~才華、熱情和人格魅力，一旦擁有就會時(shí)時(shí)刻刻迸發(fā)，影響身邊的人。
~~不是只有在賣東西的時(shí)候才表現(xiàn)的像一個(gè)Top Sales，而是時(shí)刻體現(xiàn)出熱情、積極、高情商、強(qiáng)執(zhí)行力和高專業(yè)度。
我們也許有最好的產(chǎn)品、最高的質(zhì)量、最實(shí)用的軟件，如果我們用一種潦草馬虎的方式來展示，顧客就會認(rèn)為我們的產(chǎn)品也是潦草馬虎的；如果我們以創(chuàng)新的、專業(yè)的方式展示產(chǎn)品，那么優(yōu)質(zhì)的形象也被灌輸?shù)筋櫩偷乃枷胫�。通過給人們留下深刻的印象，從而把你和產(chǎn)品的卓越品質(zhì)灌輸給他們，這是至關(guān)重要的一點(diǎn)，尤其是發(fā)布新產(chǎn)品的時(shí)候。因此，對蘋果公司的展區(qū)，喬布斯下足了功夫。其他的參展商用的都是普通的桌子和硬紙板做的牌子。蘋果則用上了蓋著黑色天鵝絨的柜臺，以及一大塊背光式的有機(jī)玻璃，上面印著新設(shè)計(jì)的公司標(biāo)識。他們展示的是僅有的三臺AppleⅡ成品，但在周圍堆滿了空的包裝箱，這樣就顯得他們擁有充足的存貨。
~~認(rèn)真對待每一次和客戶連接的機(jī)會，展現(xiàn)出完美的一面。
~~你自己就是一個(gè)產(chǎn)品，該如何展示自己，包裝自己？
他告訴阿特金森：“既然你對這個(gè)項(xiàng)目有這么大的熱情，我就給你六天時(shí)間證明我是錯(cuò)的�！卑⑻亟鹕龅搅�，從此喬布斯對他很是尊敬。
~~沒有實(shí)力，何談尊重。
預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來。
~~每天升級自己的能力，才能面對不斷變化的世界。
好的藝術(shù)家抄襲創(chuàng)意，偉大的藝術(shù)家竊取靈感。在竊取偉大的靈感這方面，我們一直都是厚顏無恥的。
~~一切以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)為行為準(zhǔn)則。
阿特金森告訴他的團(tuán)隊(duì)，喬布斯的話不能照字面理解，需要轉(zhuǎn)化一下。我們把“這是狗屎”解讀為一個(gè)問句，它的真實(shí)意思是，“告訴我，這為什么是最好的方法？”
~~揣摩對方希望表達(dá)的真實(shí)想法，否認(rèn)還是期待。
~~勇敢的堅(jiān)持和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
~~開心點(diǎn)，今天苛責(zé)你的人，可能是明天的喬布斯。
正如奧斯本那句名言：“夠用就好，多出來的功能都是浪費(fèi)�！眴滩妓拐J(rèn)為這個(gè)想法很可怕，好幾天的時(shí)間里，他都在嘲笑奧斯本�！八皇窃趧�(chuàng)造藝術(shù)品，而是在制造垃圾。”
~~畫師和藝術(shù)家，思考的邏輯自然不一樣。
喬布斯走進(jìn)了拉里·凱尼恩的辦公隔間，他是負(fù)責(zé)Mac電腦操作系統(tǒng)的工程師，喬布斯抱怨說開機(jī)啟動(dòng)時(shí)間太長了。凱尼恩開始解釋，但喬布斯打斷了他。喬布斯問道：“如果能救人一命的話，你愿意想辦法讓啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘嗎？”凱尼恩說也許可以。于是，喬布斯走到一塊白板開始演示，如果有500萬人使用Mac，而每天開機(jī)都要多用10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘相當(dāng)于至少100人的終身壽命。這番話讓拉里十分震驚，幾周過后，喬布斯再來看的時(shí)候，啟動(dòng)時(shí)間縮短了28秒鐘。阿特金森回憶說，史蒂夫能看到宏觀層面，從而激勵(lì)別人工作。
~~某一瞬間，喬布斯更像一個(gè)教練，過程殘酷鐵血，結(jié)果有用有效。
喬布斯覺得工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域沒有多少令人興奮的.事情。他有理查德·薩珀設(shè)計(jì)的一盞臺燈，這是他欣賞的一個(gè)作品，同時(shí)，他還喜歡伊姆斯夫婦設(shè)計(jì)的家具，以及迪特爾·拉姆斯設(shè)計(jì)的博朗產(chǎn)品。
~~沉浸在藝術(shù)品之中，時(shí)刻提升鑒賞能力。
如果你是一個(gè)木匠，你要做一個(gè)漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著墻的，沒人會看見。你自己知道它就在那兒，所以你會用一塊漂亮的木頭去做背板。如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話，就要保證外觀和質(zhì)量都足夠好。
~~只有偏執(zhí)狂才能成功。一個(gè)行業(yè)競爭到白熱化的時(shí)候，都是一群瘋子在打，看誰更瘋、更偏執(zhí)。
真正的藝術(shù)品會在作品上簽上名字。于是他拿出一張繪圖紙和筆，讓所有人都簽上自己的名字。這些簽名被刻在了每一臺Mac電腦的內(nèi)部。除了維修電腦的人，沒有人會看到這些名字，但團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都知道那里有自己的名字，就如同每個(gè)人都知道那里面的電路板已經(jīng)被設(shè)計(jì)得盡善盡美。
~~簽名是強(qiáng)連接動(dòng)作，產(chǎn)生歸屬感和成就感。創(chuàng)造屬于自己的藝術(shù)品，勇敢的寫上自己的名字。
如果你想讓自己的生活過得富有創(chuàng)造性，像藝術(shù)家一樣，就不能常常回顧過去。不管你做過什么，以前是怎么樣，你都必須心甘情愿地接受一切，并將一切拋諸腦后。
~~過往不究，大可不必。
IBM給NeXT發(fā)送了一份125頁的合同，喬布斯讀都沒讀就扔掉了，“別來這一套”。他邊說邊走出辦公室，他要一份簡單的、只有幾頁的合同。不到一周，他所要求的合同就送到了。
~~高超的談判技巧：強(qiáng)勢、極致、細(xì)節(jié)。
我討厭人們用幻燈片而不用腦子，每次遇到一個(gè)問題，他們就做幻燈片。我想讓他們投入進(jìn)去，當(dāng)場拿出方案，而不是放一堆幻燈片，知道自己在說什么的人不需要幻燈片。
~~幻燈片只是展示方式之一，重要的是如何達(dá)成結(jié)果。幻燈片讓人們的注意力集中于屏幕上的圖片和文字，從而忽略主講人的思路和語言。
~~如果你的想法不能用語言直接簡練的表達(dá)出來，那就是表達(dá)基本功的缺失。
人們對科技產(chǎn)品還比較陌生，當(dāng)你畏懼一樣?xùn)|西的時(shí)候，你不會去觸碰它，我就看到我媽媽不敢碰計(jì)算機(jī)。所以我想，如果它上面有個(gè)提手，就能使一種關(guān)系變?yōu)榭赡�。它是易于接近的，是與生俱來的，它允許你去觸摸它，它使你覺得它與眾不同。槽糕的是，要制造一個(gè)凹陷的提手要花費(fèi)很多錢。這要是在以前的蘋果公司，我的想法肯定會被否決。但讓人驚喜的是，喬布斯第一眼看到它的時(shí)候就說了一句，“這太酷了！”我沒向他仔細(xì)解釋為何要這樣做，但他就是自然而然地領(lǐng)會了。他認(rèn)為，這就是iMac友好及有趣的方面之一。
~~怎樣的訓(xùn)練，才能擁有如此細(xì)致入微的覺察能力。
~~客戶接受產(chǎn)品和服務(wù)，追求整體評分最高。能在技術(shù)之外關(guān)注產(chǎn)品和客戶的親近度，是喬布斯獨(dú)到眼光的體現(xiàn)。
一次會議上，庫克聽說蘋果公司的某一家中國供應(yīng)商出來問題�！斑@太槽糕了”，他說，“應(yīng)該有人馬上去中國處理這件事�！比昼姾�，他看著桌前坐著的一位運(yùn)營主管，面無表情地說：“你怎么還沒走？”那位主管站起來，沒帶任何行李，直接開車去了舊金山機(jī)場，買了機(jī)票飛往中國，他后來成了庫克的第一副手。
~~執(zhí)行力是創(chuàng)造力的基本。
他迫使我要更加努力，而且最終我做得比預(yù)期要好。他回憶說，我相信這是喬布斯給蘋果的最重要的影響力之一，他無法容忍自己和他人的不完美。
~~有位嚴(yán)苛的教練，經(jīng)歷殘酷的過程，更有利于成長。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂導(dǎo)致其他科技公司減少了對新產(chǎn)品的投入，他回憶說：“當(dāng)所有人都在削減開支的時(shí)候，我們反而決定要在情況低迷時(shí)繼續(xù)投資。我們主要會投資在研發(fā)上面，發(fā)明出一些新東西，一旦低潮期過去，我們就已經(jīng)領(lǐng)先于競爭對手了�！�
~~越是困難，越是機(jī)會。
自從項(xiàng)目開始，喬布斯每天都投入其中，他最主要的要求就是“簡化”！他會瀏覽用戶界面的每一個(gè)頁面，并且會做嚴(yán)格的測試：如果要找某一首歌或者使用某項(xiàng)功能，按鍵次數(shù)不能超過三次，而且按鍵的過程要自然。如果他覺得導(dǎo)航不夠清楚，或者需要按鍵三次以上，他就會非常生氣。法德爾說：“有很多次，在用戶界面設(shè)計(jì)的問題上，我們絞盡腦汁去思考和討論，自認(rèn)為已經(jīng)考慮得很周全了，但喬布斯還會說，你們想過這個(gè)嗎？然后我們就心想，真見鬼！他會重新定義這些問題或方法，我們的小麻煩就會迎刃而解。”
~~魔鬼在細(xì)節(jié)，千萬次的打磨終成藝術(shù)品。
~~即便天賦異稟，喬布斯付出的努力也遠(yuǎn)非常人所及。
雖然生活在數(shù)字世界里，又或許因?yàn)樗私鈹?shù)字生活帶來的孤獨(dú)感，喬布斯非常推崇面對面的交談。他說：“在我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，有一種想法認(rèn)為，創(chuàng)意就是通過郵件和網(wǎng)絡(luò)聊天就可以被開發(fā)出來，這是個(gè)瘋狂的想法。創(chuàng)意產(chǎn)生于自發(fā)的談話和隨機(jī)的討論中，比如你偶遇某個(gè)人，你問最近在做些什么，然后你說“哇”，很快你就會蹦出各種想法�！�
~~當(dāng)面溝通是最好的連接方式，語言、語氣、手勢、表情每個(gè)細(xì)節(jié)都傳遞大量的信息。
艾格用了不同尋常的方式，當(dāng)他第一次和喬布斯提起這件事的時(shí)候，坦陳了自己在香港的感悟，他認(rèn)為迪士尼太需要皮克斯了。喬布斯回憶道：“這就是我喜歡艾格的原因，他是個(gè)心直口快的人。在談判中這么早就泄露底牌是一種愚蠢的做法，至少按照傳統(tǒng)的規(guī)則來說是這樣的。他就那么把他的牌攤在桌面上，說了句“我們完蛋了”。我立刻就喜歡上了這個(gè)家伙，因?yàn)槲乙彩沁@種人。所以我們就馬上把所有的牌都攤在桌上，看看他是在哪里摔的跟頭�！�
~~實(shí)力和真誠，是更高級別的談判能力。
艾格本來站在邊上，喬布斯邀請他來到中間的舞臺上。當(dāng)艾格講到皮克斯特立獨(dú)行的文化，以及迪士尼是多么需要培養(yǎng)這種文化并向皮克斯學(xué)習(xí)時(shí)，人群中爆發(fā)出熱烈的掌聲。
~~尊重別人，是提升自身魅力的重要方式。
美國作家黑利曾說過，演講最好的開場是“我來給你們講個(gè)故事吧”。沒人愿意聽別人說教，但是人人都喜歡聽故事。而這正是喬布斯選擇的演講方式，他的開場白是這樣的：“今天，我想向你們講述我人生中的三個(gè)故事，就是這樣，沒什么大不了的，三個(gè)故事而已�！�
~~故事，給朋友聽；講課，給學(xué)生聽。
~~把想表達(dá)的內(nèi)容和想法融合在故事里，因?yàn)槿藗冎挥浀霉适隆?/p>
記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時(shí)最重要的工具。因?yàn)椋瑤缀跻磺�，所有外界的期望，所有驕傲，所有對于窘境和失敗的恐懼，這些東西都在死亡面前煙消云散，只留下真正重要的東西。記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入認(rèn)為自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心。
~~向死而生。只要不死，都是小事。
“我知道，人們會把史蒂夫的一些評論誤會成大叫大嚷或干脆反對，但事實(shí)上那只是他表達(dá)激情的方式。我就是這樣面對他的情緒化作風(fēng)的，我從不覺得他是在針對我。”
~~看待溝通對象的態(tài)度決定了互動(dòng)的結(jié)果。試圖去理解對方，找到對方思考的方式，并理解和欣賞。
雖然這一頂級管理團(tuán)隊(duì)的成員在表面看似一樣，都是中年白人男性，但他們風(fēng)格各異。艾夫情緒化，富有表現(xiàn)力；庫克如鋼鐵般冷靜。他們都知道自己應(yīng)該對喬布斯恭敬有加，但同時(shí)也需要反駁他的想法并樂于與之爭論。這個(gè)平衡很難拿捏，不過他們都做得很好。庫克說：“我很早就意識到，如果你不說出自己的意見，他就會把你趕走。他會采取對立的立場以激發(fā)更多討論，因?yàn)檫@樣做可能會帶來更好的結(jié)果。因此，如果你不習(xí)慣反對他的想法，那么就無法在蘋果待下去。”
~~多樣性是創(chuàng)造力的基礎(chǔ)。既然相信自己是對的，就要勇敢的表達(dá)出來，但要以恰當(dāng)?shù)姆绞健?/p>
《喬布斯傳》讀書筆記8
喬布斯傳已經(jīng)出版六年了，
這本書比尋常傳記厚一些，
仔細(xì)讀下來你會發(fā)現(xiàn)通本書七成在講產(chǎn)品。
全書描繪了喬布斯神奇的一生，
真實(shí)而熱烈。
喬布斯的朋友圈自然是臥虎藏龍。
這本書里出現(xiàn)的他人的故事，同樣值得深究一番。
1.
拉里·埃里森：喜歡賺錢有錯(cuò)嗎?
1995 年圣誕節(jié)，喬布斯跟朋友甲骨文老板埃里森在海灘散步。
他們討論了收購蘋果，然后讓喬布斯回去重掌大局。
埃里森說他可以安排 30 億美元的融資：
我會買下蘋果，你作為 CEO 會立即獲得 25% 的股份，我們可以重現(xiàn)它過去的輝煌。
當(dāng)時(shí)蘋果公司市值只有 20 億美金。
所以 30 億美元的融資確實(shí)可以買下蘋果公司。
然而，喬布斯反對這個(gè)惡意收購方案。
不久以后，蘋果收購 NeXT ，喬布斯以曲線方式回歸蘋果。
1996 年 12 月，喬布斯去夏威夷度圣誕，埃里森也在那里。
喬幫主說：你看，拉里，我想我找到了一種方式重回蘋果并獲得控制權(quán)，而且你也不用去收購它。
埃里森回憶說：他解釋了他的策略，即促成蘋果收購 NeXT ，然后他就可以進(jìn)入董事會，離 CEO 的位子僅一步之遙。
埃利森認(rèn)為喬布斯忽視了一個(gè)關(guān)鍵問題：
但是史蒂夫，有件事我不明白，如果我們不收購公司股權(quán)，我們怎么賺錢呢?
喬布斯把手搭在埃利森的左肩上，把他拉到自己跟前，他們的鼻尖幾乎要碰上了，他說：
拉里，這就是為什么有我做你的朋友非常重要。你已經(jīng)不缺錢了。
埃里森還記得自己當(dāng)時(shí)嘀咕著回答：
我可能是不需要這些錢了 ，但為什么要讓那些基金經(jīng)理賺到這些錢呢?為什么要讓別人賺?為什么不應(yīng)該是我們?
那一年，拉里·埃利森已經(jīng) 52 歲了。
對喜歡賺錢的人來說，錢永遠(yuǎn)不夠多。
2.
沃茲尼亞克：天真幼稚不差錢。
1980年蘋果公司市值高達(dá) 19.7 億美元。
77年馬庫拉加入時(shí)，估值是 5000美元。
喬布斯老友丹尼爾一直是時(shí)薪員工，所以沒有獲得期權(quán)，喬布斯對此態(tài)度冷淡，二人友誼很快破裂。
沃茲尼亞克在處理此事的態(tài)度上，與喬布斯截然不同。
在蘋果的股票公開上市之前，他就把自己期權(quán)中的 20xx 份以極低的價(jià)格賣給了 40 名中層員工。
大多數(shù)受益人都賺到了足夠買一套房子的錢。
后來，他又把自己的股份贈(zèng)予了那些在他看來受到了不公正待遇的員工，包括科特基、費(fèi)爾南德斯、威金頓和埃斯皮諾薩。
所有人都喜歡沃茲尼亞克。
在他的慷慨捐贈(zèng)之后更是如此，但很多人也同意喬布斯對沃茲的評價(jià)：
極其天真幼稚。
幾個(gè)月后，公司的公告板上出現(xiàn)了一張聯(lián)合慈善總會的海報(bào)，畫面上是一個(gè)窮困潦倒的人。
有人在海報(bào)上涂鴉道：1990 年的沃茲。
順便說，早期蘋果公司的股份是喬布斯和沃茲尼亞克一人一半。
在 1980 年，喬布斯 25 歲，他有了 2.5 億美金。
3.
比爾·蓋茨：理性的對手，溫情的伙伴。
在蘋果公司年收入超過 10 億美金時(shí)，微軟還只是年入三千萬美金的軟件公司。
早年的史蒂夫·喬布斯是超級明星，
比爾·蓋茨更像個(gè)高中畢業(yè)的.碼農(nóng)。
讀完這本書你會發(fā)現(xiàn)，喬布斯與比爾·蓋茨的交集遠(yuǎn)超我們想象。
針對喬幫主職業(yè)生涯推出的不同產(chǎn)品，蓋茨始終有清醒判斷。
比如他毫不客氣地對 NeXT 表示失望，但對蘋果推出 iTunes 很重視。
如今看來，這些判斷都是對的。
比爾·蓋茨對喬布斯的癡迷從未消減過。 20xx年作者跟蓋茨在華盛頓共進(jìn)晚餐，他驚訝于 iPad 的成功，以及喬布斯即使在生病期間都那么專注于尋找方法去加以改進(jìn)。
比爾說：
我現(xiàn)在只不過是在把全世界的人從瘧疾這類災(zāi)病中解救出來，而史蒂夫仍然在創(chuàng)造驚人的新產(chǎn)品。
他有些傷感地說：
也許我應(yīng)該留在那場游戲里。
喬布斯回歸蘋果，蓋茨曾出手相助，為蘋果公司又是投錢又是做軟件。
而在喬布斯人生的最后時(shí)間，蓋茨開車來拜訪，兩個(gè)家伙長聊了三個(gè)小時(shí)。
估計(jì)這次沒有吵架。
總結(jié)：
喬布斯走完了他波瀾壯闊的一生，
書中的他人也有各自的精彩人生。
他們共通之處是：
活在人們的想象之外，
活在人們的傳說之中。
《喬布斯傳》讀書筆記9
如果一個(gè)公司能夠百年不衰，那么這個(gè)公司是卓越的，這個(gè)公司的傳記值得人們?nèi)パ芯颗c學(xué)習(xí)。如果一個(gè)公司的偉大其核心在于創(chuàng)始人，那么這個(gè)創(chuàng)始人的傳記才是值得被書寫和傳頌的。我想喬布斯正是這樣一個(gè)創(chuàng)始人。
蘋果公司為什么偉大呢，就像喬布斯說的那樣，“我想做一家能夠傳世的公司，這家公司以創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品為第一使命，其他都是次要的。不是因?yàn)槟阗嵉藉X了才做出偉大的產(chǎn)品，而是因?yàn)槟阕龀隽藗ゴ蟮漠a(chǎn)品，順帶賺到了錢�！边@就是喬布斯的價(jià)值觀，也是他主導(dǎo)蘋果公司期間公司的價(jià)值觀正因?yàn)榇�，在他引領(lǐng)下的蘋果公司成為了全球市值最高企業(yè)。
“你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會來改變世界？”這是喬布斯對斯卡利說的話，喬布斯是個(gè)想去改變世界的人，融合了藝術(shù)家和企業(yè)家的性格。斯卡利卻是個(gè)十足的企業(yè)家，他信仰的是“資本的'本質(zhì)是追逐利潤”。這造就了他們之間不可調(diào)和的矛盾，最終導(dǎo)致了斯卡利的出局。
蘋果公司里幾乎都是被喬布斯籠絡(luò)來的頂尖人才，為什么頂尖人才這么重要呢？因?yàn)橐涣鞯膲粝爰倚枰涣鞯脑O(shè)計(jì)師和一流的工程師等等一流的人才才能完成偉大的產(chǎn)品。
蘋果公司的后喬布斯時(shí)代，希望蘋果未來的每一位掌舵人，能夠有喬布斯這樣的信念——蘋果公司是為了改變世界而存在，絕不是別的什么。
《喬布斯傳》讀書筆記10
剛出生就被生父母遺棄，因?yàn)槲椿橄仍校M管都是高學(xué)歷高知，不被長輩認(rèn)可。后被只有高中學(xué)歷的老喬夫婦收養(yǎng)，生活在一個(gè)工薪階層的家庭，被視如己出。
上學(xué)時(shí)，覺得沒意思，時(shí)常惡作劇打發(fā)無聊，一度被當(dāng)作問題學(xué)生對待，養(yǎng)父堅(jiān)持認(rèn)為他不是一般的孩子，有著他人沒有的天分，學(xué)校應(yīng)該因材施教，聽從小喬布斯的意見頂著巨大的生活壓力供他讀貴族學(xué)校。
受養(yǎng)父的影響，小喬從小就對電子設(shè)備有濃烈興趣，老喬傳授給兒子的，不僅是他對電子產(chǎn)品的癡迷，還有他對工藝精致的完美追求。他常常對兒子說：“制造一件東西的時(shí)候，要做好它的每一個(gè)部件，然后細(xì)致、用心地將它們組合在一起，即使這個(gè)部件是安裝在別人看不到的地方，也不可應(yīng)付了事。”后來的`喬布斯這樣評價(jià)自己的養(yǎng)父：“他可以修好任何東西，讓它們重新變得有用，還能將任何機(jī)器拆開，再重新組裝起來。這可以說是我在制造業(yè)方面的啟蒙。發(fā)現(xiàn)我開始對電子設(shè)備感興趣后，他就總給我?guī)Щ貋硪恍〇|西，讓我練習(xí)拆開和再組裝�！边@些都對，后來喬布斯在蘋果產(chǎn)品上精益求精產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響！
高中的喬布斯叛逆、非主流，與克利桑？布倫南戀愛了，幾年后，他們有了一個(gè)女兒，但是并沒有結(jié)婚，而且那時(shí)的喬布斯還不承認(rèn)是自己的女兒，直到DNA檢測確認(rèn)無誤，如同一般的渣男一樣，對女兒麗薩的成長，幾乎是缺席的，也完全沒有對其教育的意識，具體可見麗薩寫的《小人物》。
在入讀俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院六個(gè)月后因經(jīng)濟(jì)壓力而退學(xué)，成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區(qū)大學(xué)旁聽書法課等課程，幾經(jīng)波折，成為雅達(dá)利公司的工程師。常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫里琢磨電腦，他們夢想著能夠擁有一臺自己的計(jì)算機(jī)，隨同朋友韋恩一起創(chuàng)辦了蘋果公司——那個(gè)被咬了一口的蘋果，開始研制蘋果1號電腦，2號電腦，三號電腦以她的私生女麗莎命名，不過以失敗告終市場，之后繼續(xù)他們的開發(fā)和創(chuàng)作。
喬布斯極度強(qiáng)勢和追求完美等因素被逐出蘋果公司后，在蘋果公司最低谷之時(shí)又被請回，之后的蘋果此之前強(qiáng)盛期更甚，也就在那期間我開始變成果粉，不過并不了解喬布斯的這些經(jīng)歷，也不清楚他的產(chǎn)品具體優(yōu)勢有哪些，只是為了使用省心。因?yàn)閱滩妓菇o人的感覺與中國人都熟知的喬幫主很像，于是國人親切的稱他為“喬幫主”。之后喬幫主成為迪士尼最大的股東，他看好皮克斯，認(rèn)為它是一家卓越的公司，而且能夠幫助公司保持卓越的地位，后來證明他是對的。之后的他一直帶著極大的熱情和完美主義帶領(lǐng)蘋果走過一個(gè)又一個(gè)突破，直到逝世。
不能不說，喬幫主真的是個(gè)天才：蘋果快爛了，他回去了，于是蘋果又恢復(fù)了鼎盛，甚至更甚一籌；迪士尼內(nèi)虛了，他帶著公司加入了，于是迪士尼重新煥發(fā)了生機(jī)，重新?lián)碛凶吭降钠焚|(zhì)。這不能不說喬幫主的確擁有無與倫比的激情，和最為特立獨(dú)行且先進(jìn)的理念，這種理念集合了魅力、人才、創(chuàng)意、激情和情意，讓喬幫主成了不得不讓人佩服，不得不令人認(rèn)可的天才！
他一直都是個(gè)靈魂人物，擁有極度的自信，簡潔和完美主義，他警示：對產(chǎn)品本能的喪失，是公司戰(zhàn)略墳?zāi)沟拈_始！對我們的啟示是：只有保持對自己工作的熱愛，你才是活著的！
引用喬幫主的一句話：“我們或許只有機(jī)會做真正偉大的幾件事情，并把它們做好。我們誰也不知道自己能活多久，我也不知道，但我感覺必須趁年輕，多取得一些成就！”
讀傳記的意義在于拓寬自己的見識，增加生命的寬度。畢淑敏說過：“人在低潮時(shí)，要讀多書，看一些傳記，一來增長知識，順帶還可以瞧瞧別人倒霉的時(shí)候是怎么挺過來的！”這也許可以成為我們閱讀的意義
《喬布斯傳》讀書筆記11
以下是我收集到的關(guān)于喬布斯的讀書筆記.
“20年前我們相知不多。我們跟著感覺走，你讓我著迷得飛上了天。當(dāng)我們在阿瓦尼舉行婚禮時(shí)天在下雪。很多年過去了，有了孩子們，有美好的時(shí)候，有艱難的時(shí)候，但從來沒有過糟糕的時(shí)候。我們的愛和尊敬經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)而且與日俱增。我們一起經(jīng)歷了那么多，現(xiàn)在我們回到20年開始的地方------老了，也更有智慧了------我們的臉上和心上都有了皺紋。我們現(xiàn)在了解了很多生活的歡樂、痛苦、秘密和奇跡，我們依然在一起。我的雙腳從未落回地面”。
這是喬布斯當(dāng)時(shí)在與病痛做斗爭時(shí)和妻子鮑威爾 回到了他們當(dāng)初結(jié)婚時(shí)的套房讀以前寫過的一段話，讀完一段，他已經(jīng)泣不成聲。他給孩子們都做了一套照片�！拔蚁胨麄兛赡茉敢饪吹轿乙苍�(jīng)年輕過。”不管喬布斯是不是一個(gè)偉大的企業(yè)家，從這一點(diǎn)看，他也是一個(gè)好丈夫，好爸爸。
讀完喬布斯的傳奇人生，感慨很多。由其給人的`精神境界感到很敬仰，無論是從創(chuàng)業(yè)，如何銷售產(chǎn)品，交朋友，都是值得我學(xué)習(xí)的最好個(gè)案之一，喬傳斯的一生，讓我深刻見識了喬布斯創(chuàng)辦的蘋果、next、皮克斯等公司的偉大之處，這種對產(chǎn)品創(chuàng)造的完美追求和絕對推行創(chuàng)造力的精神，延伸到社會的方方面面，多么具有學(xué)習(xí)和借鑒意義。
《喬布斯傳》讀書筆記12
要做好一件事，光是從養(yǎng)家糊口的角度，從物質(zhì)的角度，很難做的特別的有完美，如同喬布斯一樣，能夠胸懷一個(gè)改變世界的夢想，是其成為偉人的一個(gè)重要因素。我們不一定要改變世界，但是我們工作的`目的至少應(yīng)該改變你所從事的那一塊，做行政的要把行政做好，做總經(jīng)理的要把公司管理好，這至少也是應(yīng)該有的目的。
創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種個(gè)性，一種文化，一種思維方式。創(chuàng)新就是要完美，要與眾不同，是一種生活態(tài)度，做事的態(tài)度。
簡單。把復(fù)雜的事情簡單化是一種重要的能力�，F(xiàn)在國內(nèi)有些企業(yè)請了很多專門搞流程、搞制度的顧問，不知道有沒有什么真實(shí)的效果，能夠幾分鐘說清楚的事情不要用一個(gè)小時(shí)。
堅(jiān)強(qiáng)的意志。無論對產(chǎn)品的執(zhí)著還是在患不治之癥期間，樂觀的工作，沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志真的是不行。
有個(gè)性，不要拘泥傳統(tǒng)。能張揚(yáng)自己的個(gè)性，好孩子不一定是乖孩子。尤其是在對孩子的教育方面。值得我們反思。不要去批判一些稍微出格或者不符合傳統(tǒng)的東西。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)該有的強(qiáng)勢。領(lǐng)導(dǎo)并不是一個(gè)好好先生。
《喬布斯傳》讀書筆記13
剛剛讀完本年度號稱亞馬遜銷售第一的大俗書《喬布斯傳》。我一直不是蘋果的粉絲，即使讀完此書，接受了一點(diǎn)蘋果的理念和品位之后，我依然不是它的粉絲，甚至連愛好者都太不上。唯一喜歡的也就是ipodclassic。
喬布斯今年離開了這個(gè)世界，沒有等到20xx就走了。他的離去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如書中表現(xiàn)一般，他不是一個(gè)好相處的人。為人刻薄，說話不顧及對方感受，生活習(xí)慣偏執(zhí)，是一個(gè)非常難共事的人。假如人人都學(xué)習(xí)他這種管理方式和交流方式，那上班簡直就是在地獄。他的成功很難被復(fù)制。我一直覺得成功是不可能被復(fù)制的。如果有這種公式或者規(guī)則，這世界就成了一條流水線。喬布斯身上必定有一種特殊的氣質(zhì)能讓人聚集在其周圍。他言語尖銳，甚至粗暴，但只是就事論事，不會擴(kuò)大，加上自身的強(qiáng)大氣場，才能使得一大批優(yōu)秀的工程師在蘋果實(shí)現(xiàn)了他們的夢想。這東西很難用文字或者言語表達(dá)。只有和他相處過的人，可能才會有真正的感受。學(xué)是學(xué)不來的。
如今的蘋果大紅大紫。今天在上班的'地鐵上，聽到一對新婚小夫妻在討論采購蘋果的設(shè)備。起先老婆要買一體機(jī)，老公算了說要花費(fèi)1.5w，但能打75折。然后又說一個(gè)電腦不夠兩個(gè)人用，說要再搞了mac，最后干脆計(jì)劃著再加個(gè)ipad。似乎這是一整套解決方案。喬布斯在天上看到這場面，絕對欣慰。
我一直感覺只有產(chǎn)品的成功，沒有一貫的成功。目前只能說iphone從3代到4S一直很棒，ipad2代產(chǎn)品也很出色，但將來誰也說不準(zhǔn)。沒有常勝將軍。蘋果把系統(tǒng)做得很封閉很死，同樣也是一種限制。這是開放和封閉的斗爭，誰對誰錯(cuò)可能都不會有結(jié)果。誰也不可能徹底把誰打敗。兩種不同層次的需求。當(dāng)然像蘋果這種封閉系統(tǒng)需要一直保持優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，才能不輸?shù)暨@場斗爭。
從喬布斯身上學(xué)到什么？我似乎懵懂了一點(diǎn)：細(xì)節(jié)的重要性。他對細(xì)節(jié)完美追求，加上他對藝術(shù)的品味，造就了一系列優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。細(xì)節(jié)在當(dāng)今似乎變得越來越不受到重視。為了追求利潤，每個(gè)廠商都在做到利益最大化。企業(yè)沒有把自己產(chǎn)品做到完美，或者說盡可能完美。我們生活中所有一切商品都是定義為快速消費(fèi)品而生產(chǎn)的。我感覺在iphone目前產(chǎn)品上，也有類似的問題。它不會采用最好的硬件配置（例如攝像頭分辨率）來做到同時(shí)期最優(yōu)秀的產(chǎn)品。這是蘋果目前被詬病的原因之一，但是單論做工，它絕對能數(shù)一數(shù)二。在生活中，如果我們把握住細(xì)節(jié)，往往大方向不會出錯(cuò)。但過分追求細(xì)節(jié)，會不會被人詬病，尤其是在國內(nèi)，似乎馬馬虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。
令我佩服喬布斯一點(diǎn)就是他敏銳的市場洞察力。他不是最早做電腦的，但他能抓住用戶需要什么樣的電腦；他不是最早做數(shù)字音樂播放器的，但是他抓住整個(gè)數(shù)字音樂市場；他不是最早做智能手機(jī)的，但是他改變和引領(lǐng)了目前這個(gè)智能手機(jī)市場。不要認(rèn)為別人做過的東西，就沒有價(jià)值可挖了，永遠(yuǎn)趕不上人家了。只要能有喬布斯嗅覺，一切皆有可能。
最后用一張圖片紀(jì)念偉大的喬布斯。感謝他和他的團(tuán)隊(duì)給我們生活帶來的改變。但我不會神化他，更不會復(fù)制他（也沒這能力），而要學(xué)著品味他身上某些特質(zhì)。
《喬布斯傳》讀書筆記14
最近，我閱讀了《史蒂夫?喬布斯傳》這本書，深深被喬布斯的卓越才華所觸動(dòng)，他是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見且執(zhí)行力很強(qiáng)的人，他帶領(lǐng)破產(chǎn)邊緣的蘋果公司從泥潭中走出來，并創(chuàng)造了商業(yè)神話，締造了全球市值第一的上市公司，成為了全球最優(yōu)秀的CEO，令人敬佩。
喬布斯傳讀書筆記摘抄好詞：
灌輸、卓越、平庸、戒備、激情、竊取、告誡、坦露、預(yù)測、人云亦云、一無所有、獨(dú)樹一幟、誓不罷休、一覽無余、厚顏無恥、樂善好施、超凡脫俗、無知者無謂
喬布斯傳讀書筆記摘抄好句及感悟賞析：
1、偉大的藝術(shù)品不必追隨潮流，他本身就能引領(lǐng)潮流。
賞析：藝術(shù)品不是流行文化，而是一種天賦和實(shí)力的結(jié)合，不論在什么時(shí)代，昂貴的藝術(shù)品都是文化的瑰寶，是不會過時(shí)的。
2、預(yù)測未來的最好方法就是創(chuàng)造未來。
賞析：這句話對我的觸動(dòng)非常大，很多企業(yè)都是在思考未來的趨勢和潮流，而喬布斯的思維方式是創(chuàng)造未來，用自己的能力去改變它，并成為未來。
3、你必須對你所做的事充滿激情，否則，你就沒辦法堅(jiān)持下去。
賞析：常常聽到一句話，叫做“興趣是最好的老師”，說透了事物的本質(zhì)，對自己的工作沒有興趣，那么就是渾渾噩噩的度過，自然不會投入全身心的.精力和心血。
4、我寧可在自己的“眼光”上賭一把，也絕不做人云亦云的產(chǎn)品。
賞析：這是喬布斯在產(chǎn)品層面的思考方式，不做低廉的快消產(chǎn)品，而是用品質(zhì)來抓住客戶，做出自己獨(dú)有的特色，打造品牌的價(jià)值。
5、喬布斯經(jīng)常告誡員工，一定不要因?yàn)橄氘?dāng)然的困難而放棄對完美的追求。
感悟：任何一件產(chǎn)品，總會有缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，因此需要不斷的打磨和創(chuàng)新，這中間雖然困難重重，但結(jié)果一定會令人刮目相看，成為行業(yè)的標(biāo)桿，趨于完美，就一定是最好的。
6、畢加索不是說過么，好的藝術(shù)家只是照抄，而偉大的藝術(shù)家竊取靈感。在竊取偉大靈感這一方面，我們一直是厚顏無恥的。
感悟：只有創(chuàng)新和創(chuàng)意，才能做出不一樣的產(chǎn)品，才避免了與市場上的其他對手惡性競爭，這是企業(yè)利潤的保障，而要做到這些，就必須獲得靈感，打造出改變格局的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為了獲得這種靈感，對于一個(gè)企業(yè)來說，沒有什么道德標(biāo)準(zhǔn)可言。
7、有的失敗輕于鴻毛，有的失敗重于泰山。
感悟：失敗有大有小，企業(yè)必須在做出決斷之前就要考慮到后果，是否有承受和抵抗的能力，這是風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分。
8、我并不否認(rèn)高等教育的價(jià)值；只是上了大學(xué)，你的人生經(jīng)歷就變少了。
讀后感：這句話并不是否定了大學(xué)的價(jià)值，而是告訴我們，閱歷也是極其重要的，可以讓自己更加有見識和實(shí)踐能力。
9、如果人們沒有看到他們想要的東西，他們怎么會知道自己需要什么呢？
讀后感：產(chǎn)品力的核心在于創(chuàng)造出人們需求又難以描述的功能和使用方式，這是喬布斯能夠創(chuàng)造出只能手機(jī)的原因，也將當(dāng)年的手機(jī)帝國諾基亞打入了死牢。
10、人的一生中要做好多事情，目前，既然我們選擇做這件事情，我們就要把它做得盡善盡美。
讀后感：除了做自己感興趣的工作，更重要的是對工作要全身心的投入，要做就做到最好，這是喬布斯工作的原則，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
《喬布斯傳》讀書筆記15
喬布斯的性格是非常獨(dú)一無二的，也形成了他獨(dú)一無二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn)，可能會接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預(yù)期，做出一些更好的商業(yè)決策，但這樣就絕對不會做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年后重返蘋果，把董事會解散。
總之在性格方面，他的成功無法復(fù)制，請勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見設(shè)計(jì)稿就說：“狗屎”。
我認(rèn)為，遠(yuǎn)見卓識是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。
如果能穿越時(shí)空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會易如反掌，因?yàn)槟銜朗裁词羌夹g(shù)趨勢，你會知道個(gè)人電腦是未來趨勢，點(diǎn)陣式屏幕是未來趨勢，鼠標(biāo)是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機(jī)是未來趨勢……
喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的.時(shí)候就看到了這一點(diǎn)，在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候，他就覺察到這會是最偉大的發(fā)明，并把它商業(yè)化。
看喬布斯傳就會發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù)，但是沒有足夠的遠(yuǎn)見看到技術(shù)的商業(yè)意義。
總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個(gè)世界，改變了人們的生活方式！
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