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      煙酒店調查報告

      時間:2024-06-03 09:07:19 調查報告 我要投稿
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      煙酒店調查報告

        在經濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的煙酒店調查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      煙酒店調查報告

      煙酒店調查報告1

        20xx年5月10---6月15日,我們對浙江的一些不同等級的酒店如千島湖大酒店、眾安假日酒店、香溢大酒店、天都國際酒店等進行調研,并走訪了浙江旅游學院等一些含有酒店專業(yè)的高職院校,調查對象包括人力資源部總監(jiān)、部門經理、行政辦公室工作人員,有關一線部門的基層管理人員和服務人員,還看望了酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生,及時進行了交流和溝通,通過這次的大面積走訪,充分認識到酒店專業(yè)的廣闊的就業(yè)前景,對于人才培養(yǎng)的方向和模式,社會對人才的需求有了進一步的了解。

        酒店管理專業(yè)是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的,近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才出現了供不應求的局面。隨著北京奧運會,上海世博會和越來越多的國際大型活動將在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的需求也日益增大。預計到20xx年,高級酒店管理人才將成為職場上炙手可熱的高薪階層。國內酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多。20xx年酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。酒店行業(yè)在不斷擴充,對人才的需求也不斷增加,每年都需要數以千計的國際化酒店管理人才。據統(tǒng)計目前全國的酒店專業(yè)人才缺口達38.6萬人,加上社會餐飲和社會住宿業(yè),人才缺口達96.26萬,浙江省的人才缺口也近8萬,截止20xx年底,全國的星級酒店共計15000家,較上年增幅7.2%,共計收入1682.86億元,飯店從業(yè)人員186.66萬人;浙江省的星級酒店1213家,居全國第二位,從業(yè)人員16.22萬人,營業(yè)收入123.46億元,酒店從業(yè)人員和營業(yè)收入均居全國第三位。到20xx年,浙江和上海的五星級酒店分別增加16家和22家。酒店業(yè)的井噴式發(fā)展帶動了巨大的人才需求。巨大的市場需求為酒店管理專業(yè)提供了廣闊的前景,也為我們增強了信心。

        為使高等職業(yè)教育更加貼近企業(yè)、服務于企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)更多的實用性人才,實現服務對象在我們的服務中得到增值和令人滿意的目的,20xx年1月29日------2月9日,旅游與酒店管理教研室全體教師針對沈陽企業(yè)對《旅游管理》

        專業(yè)人才需求情況進行了調查,我們選擇的調查對象是:張氏帥府、中遼國際旅行社、遼寧北海旅行社、遼寧海外國際旅行社、遼寧世紀國際旅行社。這些旅行社、旅游景區(qū)都是很有規(guī)模、也是全國知名的企業(yè)。張氏帥府、遼寧海外國際旅行社已是我們的校外實訓基地,與其已建立起相對穩(wěn)定的校企合作關系,中遼國際旅行社我們正在聯系當中,已有接觸,有合作意向。本次調查,上述企業(yè)有關部門在繁忙的工作中,熱情地接待了我們,積極配合我們的調研工作,使我們的.工作任務順利地完成,讓我們受益匪淺,在此表示衷心的感謝!

        一、調查形式及內容

        主要采取問卷和走訪用人單位形式進行的。問卷包括“企業(yè)人才需求情況問卷調查表”和“20xx年專業(yè)人才培養(yǎng)方案調查表”。

        調查內容涵蓋了企業(yè)概況,企業(yè)需要人才的類型,企業(yè)是否已與國內高校、科研院所開展合作辦學及項目合作,企業(yè)是否有員工教育和培訓的專項經費,員工參加繼續(xù)教育的方式,企業(yè)是否認為經濟效益與單位的員工的思想素質成正比,思想素質和技術、技能對于企業(yè)的經濟效益那個更重,企業(yè)希望我院開設的專業(yè)有哪些等。另外企業(yè)未來四年人才需求情況,包括專業(yè)或崗位、預計需求人才數量、學歷、人才來源等內容也作為我們這次調查的重點。了解企業(yè)狀況、了解企業(yè)對人才需求情況,可使我們的人才培養(yǎng)有的放矢。

        二、調查情況及分析

        在作完問卷調查之后,我們對上述企業(yè)業(yè)務部經理、館長進行了訪談,面對面地聽取企業(yè)專家對旅游業(yè)現狀、用人標準及發(fā)展形勢等的分析,以調整我們的教育教學,判定學生未來就業(yè)情況。

        企業(yè)業(yè)務部經理、館長先給我們介紹了全國旅游業(yè)形勢及人才需求情況:就全國而言,目前旅游業(yè)從業(yè)人員有600萬人,隨著中國旅游業(yè)的快速發(fā)展,實際需要專業(yè)旅游業(yè)人才800萬以上,旅游業(yè)人才缺口至少在200萬以上。與此同時,專業(yè)的公關、媒介、會展等行業(yè)開始共同參與這個廣闊的市場。旅游行業(yè)的職業(yè)化變得越來越迫切。

        那沈陽這塊市場情況又如何呢?沈陽已有旅行社170余家,其中,國際旅行社25家。這幾年,在遼寧旅游企業(yè)中旅行社數量增長最快,每年新批的旅行社有幾十家、上百家。如此看來,沈陽人才需求如全國一樣讓人看好。有關部門預計,未來xx,中國每年將增加旅游從業(yè)人員近百萬人,而中國的旅游院校每年僅能提供10萬名畢業(yè)生,旅游專業(yè)人才非常緊缺。由此可見,旅游從業(yè)者擁有光輝的前景,那么我們培養(yǎng)旅游管理人才目標的制定是正確無疑的了。

        在我們看到光明的時候也要看到困難,由于旅游是一個特定的行業(yè),企業(yè)對從業(yè)人員的綜合素質要求也是相當嚴格,不僅要知識面廣,還要精通外語,肯吃苦、肯鉆研。他們說:優(yōu)秀的人才不僅會指引旅行社在合法的政策、法規(guī)下發(fā)展,更會為企業(yè)“另辟捷徑”創(chuàng)造更多盈利空間。他們應能設計完美的旅游線路,在不損害旅行社利益的前提下,最大程度地降低成本。與國內旅游相比,出境旅游不僅要在吃、住、行、游、娛、購等方面提供服務,還要求組團社對各國的語言、貨幣、法律法規(guī)、風土人情、風俗習慣、行業(yè)規(guī)范等心中有數,并具備與各國領事館打交道、在國外迅速處理緊急事務等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。旅游管理專業(yè)又有很強的挑戰(zhàn)性。旅游行業(yè)競爭激烈,部門、崗位越重要,工作強度也就越大,十天半月回不了家是常事,逢年過節(jié)更忙得不可開交,這對從業(yè)者而言都是考驗。踏實勤奮、待人有理、善于溝通、知識豐富、精通外語都是從業(yè)者的必備條件。對新入行者而言,三五年的艱苦努力進行知識和經驗的積累,才有可能成為行家里手。目前旅游業(yè)最緊缺的三類旅游人才,第一類屬“最搶手人才”:能熟練掌握出境游業(yè)務的經理,能從事境外游策劃、項目開發(fā)和組團調度及擅長同外國領事館打交道,并有在異國他鄉(xiāng)迅速處理突發(fā)事件能力的導游;第二類是“最急需人才”:賓館酒店總經理、旅行社副總經理及銷售部、公關部、餐飲部、客戶服務部、人事部、財務部等部門經理;第三類是“最大量需要人才”:中西餐廚師、通訊技術維護、餐飲客房服務、日韓料理廚師、前廳禮儀接待等技能型人才。如此的人才,我們能否培養(yǎng)出來?《旅游管理》專業(yè)人才的培養(yǎng)應有別于《酒店管理》專業(yè)人才培養(yǎng),《酒店管理》專業(yè)人才培養(yǎng)應注重在綜合素質上,因為酒店管理行業(yè)是人與人打交道的一個行業(yè),并不需要多少特別的專業(yè)技術知識,旅游管理專業(yè)雖說也是人與人打交道的一個行業(yè),但對專業(yè)知識和工作能力的要求是很嚴格的,旅游當中總會有一些突發(fā)事件,如何處理,需要導游員有較強的應變能力,能準確掌握旅游政策與法規(guī),充分兼顧國家、旅行社、游客三者的利益。若是出境旅游,不僅要為游客在吃、住、行、游、娛、購等方面提供服務,還要求對出游國家的語言、貨幣、法律法規(guī)、風土人情、風俗習慣、行業(yè)規(guī)范等心中有數,并具備與各國領事館打交道、在國外迅速處理緊急事務等能力,因此對從業(yè)人員的要求更高。也就是說對旅游管理人才的培養(yǎng)既要注重綜合素質的培養(yǎng),也要注重專業(yè)知識、專業(yè)技能的學習與訓練,他要求的人才是全面的,如張氏帥府楊館長談到:我們需要的人才應是綜合素質好,同時要具有旅游專業(yè)知識、歷史知識、能做好推介策劃、能做好營銷工作,而且普通話一定要過關。

        對旅游專業(yè)的學生一定要加強技能訓練,加強實踐教學。

        旅游專業(yè)的畢業(yè)生大部分都想做導游工作,作為學生沒有導游證,就無法進入旅行社工作,所以企業(yè)認為旅游專業(yè)畢業(yè)生有沒有導游證很重要,如果學生有導游證,那他們的工作都不需要學校費心,學生拿著導游證就能很快地找到工作,反之,沒有導游證的學生想找旅行社的工作就顯得困難了。因此,對《旅游管理》專業(yè)的學生,學校應化費一定功夫,適當地撥出一部分經費,帶學生到市內各大景點、景區(qū)乃至全省著名景區(qū)、景點進行認知實訓,目前《旅游管理》專業(yè)實訓室很少或沒有,學校在這方面投入不大,學校既然將《旅游管理》專業(yè)確定為示范專業(yè),那在人才培養(yǎng)方面就應加大投入,適當拿出一部分經費,用于參觀景點、景區(qū),為其導游資格證的考取提供幫助。我們專業(yè)導游資格證考試及格率在逐年上升,但幅度不大,報考的人數不足,有的學生第一次考試沒有過關,第二次就放棄了報考,因為學生信心不足,怕考不上白白花了錢。在我們學生當中出現了一種“有趣”的現象,有的學生考取了導游資格證,可沈陽的五大景點還沒參觀過,看來學生功夫下得真大,但他們又缺少了實踐經驗,若馬上讓他們帶團,恐怕很難勝任工作的。問題就出現在學校給學生這方面訓練的機會、參觀的機會太少了。雖然我們?yōu)閷W生也安排了景點認知實訓,但是自費形式,有的學生舍不得花錢,只好不去,老師也無法去約束他們。當然不可能人人都能考取導游證的,對于考不上的學生,我們該如何為其打算?難道都送往酒店去嗎?學生不愿意我們又怎好強求?本次調研讓我們得知,有的旅行社,還有很多空缺位置,對于沒有導游證,但是工作能力強,溝通能力強的學生,旅行社也可接受,可安排做業(yè)務。對于相對沉穩(wěn)、有耐性的人,旅行社仍可接受,可安排其做計調工作。關鍵是我們要培養(yǎng)出企業(yè)所需要的人才來。

        與企業(yè)聯合實施“訂單”培養(yǎng)是否有可能性呢?

        沈陽現有旅行社170余家,人才需求量:一般小社需要1-2名,大社需要3-5名,實施“訂單”培養(yǎng)不是沒有可能,但無法搞“批量”訂單。這樣就需要專業(yè)老師下大功夫,拿出一定時間,到各旅行社去做工作,多聯系一些校企合作伙伴,調整教學進度(或有意識安排),在旅游旺季,安排為實訓課,將學生分別送往有合作關系的旅行社去,解決企業(yè)燃眉之急,也保證了我們學生實踐經驗或能免費參觀市內、省內著名景區(qū)景點,我們何樂而不為呢?

        這次我們調研了位于惠工廣場附近的遼寧北國旅行社。遼寧北國旅行社是家民辦旅行社,單位總資產123萬,20xx年總營業(yè)額900萬,該社已經與沈師建立了長期的合作關系,所以那天我們去的時候很不巧,正好趕上沈師的老師也去了,對我們并不是很熱情。這件事情再次說明:專業(yè)要發(fā)展,必須要由企業(yè)的配合。目前旅游管理專業(yè)校外實訓基地開展情況并不理想,我們確實也沒在這方面下功夫,這是不利于專業(yè)發(fā)展的。

        三、幾點建議

        1、在教學過程中,即要鍛煉學生吃苦耐勞的堅韌性,了解服務行業(yè)的特點,知道自身不足,同時,也應該鼓勵他們發(fā)現自身優(yōu)勢,也就是與中專生相比,他們的學歷更高,而與本科生相比,他們的技能性更強。

        2、專業(yè)老師肯平時要多下企業(yè)了解,比如每個老師負責5-6個旅行社,及時了解最新旅游市場動態(tài),來幫我們的學生找到市場空缺,就業(yè)是不成問題的。

        3、定期召開專業(yè)指導委員會會議,認真聽取專家、企業(yè)的意見,有針對性地進行人才培養(yǎng),廣范為學生打開就業(yè)渠道。

        4、我們的視野不應局限在沈陽,應面向整個遼寧的旅游市場,遼寧的旅游業(yè)正處在發(fā)展階段,學旅游的專業(yè)人才并不是很多,我們的學生完全可以給他們注入一股新鮮的血液,這也是宣傳我們學校旅游專業(yè)的好出路。我們如果單純的只滿足沈陽市場,必定競爭很激烈,加之現在的實際情況,我們學生在最初并得不到很多的實惠,外地學生刨去吃住的費用,所剩無幾,這必定會動搖他們繼續(xù)走專業(yè)之路的信心。而我們的教育,應該是一種終身教育,不是單純的為了他們的就業(yè)協(xié)議。如果我們能幫助他們(因為他們家都是遼寧的)在自己家鄉(xiāng)找到工作,那會讓他們的父母安心,同時更有利于發(fā)展他們的專業(yè)。

        本次調研,讓我們堅信:只要用心開發(fā)我們的旅游市場,前途是一片光明的!

      煙酒店調查報告2

        為了充分了解海德酒店的組織、經營及職工的狀況,為今后進一步搞好酒店的各項工作提供加強和改進的依據,切實使三產工作不斷取得進步,機關三支部對酒店的目前狀況進行了調查。

        一、調查方式

        此次調查工作采用普遍調查和重點調查相結合的方式,分二個階段完成。

        二、酒店機構設置和人員狀況分析

        酒店共有員工50人,下設客房部、餐飲部、后勤服務部和倉庫等部門,其中客房部分為三個班組,每班設領班一人,是酒店人員較多,工作任務較重的主要部門,在調查中大家普遍認為,在幾年的經營運行中,部門設置合理,便于經營管理,便于各部門協(xié)調合作,便于發(fā)揮職工的積極性,較好地完成了酒店各項經濟指標。

        黨員2人,團員8人,黨團員人數少是由于酒店是集體企業(yè),沒有設置黨團組織所致。

        從年齡結構看30歲以下職工10人,大多數是待業(yè)青年和進城務工人員,55歲以下40人,大多數是40、50下崗人員。

        從學歷結構看,大專文化4人,中專及高中文化7人,其余均初中文化,人員構成學歷文化較低,適應工作環(huán)境的能力較差,但由于大都是下崗人員和待業(yè)青年,工作熱情普遍較高,敬業(yè)精神較強。

        三、酒店的經營狀況和思路

        中小旅店,設施,服務質量一般是我們可以競爭的對手。分析和平區(qū)客流人員狀況,他們大多數是來津辦事人員,希望住地離市中近,檔次上過得去,又不失體面,且價格上又要相對便宜,恰好我們是具備這樣的地理位置,及時地調整價位,迎合了這部分人的需求,與此同時我們又改進酒店一些設施,使自己很快具備了競爭優(yōu)勢。通過培訓使服務員很快熟悉了業(yè)務,在管理上健全了各項規(guī)章制度,和員工手冊,規(guī)范了員工行為,在經營策略上采取了靈活,又有一定力度的措施,很快扭轉了被動局面。目前酒店的客房率保持在90%以上,寫字間出租率幾乎到100%。餐廳、倉庫、小賣部建立了相應的'責任制,已完全扭虧,略有盈余,酒店目前整體經營狀況進入良性循環(huán)。

        四、職工目前的思想狀況

        在調查中了解到,無論是酒店各部門的管理人員,還是一線的工作人員,絕大部分職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,有一定的敬業(yè)精神和團隊精神。在工作中涌現出很多好職工。如:不計得失,不計工作時間呂明真、曹福勝同志,不分工種團結協(xié)作謝岳同志,以及拾金不昧的徐梅等同志,他們在職工中樹立了良好的形象,為酒店爭得了榮譽,酒店各項工作的完成是和這些職工努力工作分不開的。

        在座談中我們還了解到酒店的40、50人員中,他們的人生經歷坎坷、生活負擔重,上有老,下有小,因為企業(yè)不景氣下崗,在酒店就業(yè)后他們普遍的思想就是希望酒店興旺發(fā)達,自己能有一個安定的工作,他們最擔心的是怕酒店經營不好再次下崗失業(yè),因此這部分人員特別珍惜目前的崗位,盡管收入不多,但都工作努力。

        酒店的年青人中多數是城市待業(yè)青年和進城務工的農村青年,他們的思想有兩個特點:一是工作勤奮好學,接受新事物快;二是臨時工思想嚴重,擔心工作不穩(wěn)定,怕耽誤自己青春年華。對酒店的關心勝過其它人員,并渴望得到除工資外的各項保險待遇。

        無論是40、50人員還是年青人他們都有一個共同特點,都把酒店當作家,當做依靠,也就是大家常說的一句話,找個工作,特別是比較穩(wěn)定的工作實在是太難了,對目前的工作感到很滿足。我本人即是調查人員,也是被調查人員,做為酒店經理,我關心酒店工作,更關心為酒店日夜工作的職工,能為這些下崗人員和待業(yè)青年做點工作,為他們提供一個穩(wěn)定就業(yè)機會,并逐步提高他們的福利待遇,是我的希望也是激勵做好工作的動力,為了這個目標我將不懈地努力工作。

        五、存在的問題和不足

        在調查中我們了解到,酒店是個新組建的集體性質的小企業(yè),人員都是臨時工,即無黨團組織,也無工會組織,政治思想工作薄弱,他們雖然是下崗人員和待業(yè)青年,也有參加黨團組織的欲望,也愿意參加單位組織的各項活動(如這次“七一”歌詠比賽)。

        酒店的管理人員中文化素質普遍偏低,業(yè)務培訓和學習機會很少,在一定程度上影響酒店的開展和提高。

        酒店是特種行業(yè),是各種事故和案件高發(fā)的部門,在安全管理與缺乏經驗,力度不夠,措施不到位。

        六、幾點建議

        通過這次工作調研,我們了解到職工對酒店的工作基本上是肯定的,但仍然有許多值得重視和急待解決的問題。

        1、能否讓酒店職工參加院里黨團、工會組織的各項活動,使他們政治上享有與院職工平等待遇,以便于調動他們在工作、學習上積極性增強職工的凝聚力。

        2、酒店是特種行業(yè),是各類案件的高發(fā)行業(yè),建議院加強對酒店的安全管理,和必須的人力物力的投入,希望院領導督促有關部門經常檢查三產實體工作。

        3、如果酒店經營狀況良好,在有能力的情況下應解決其中部分職工的勞動保險問題。

        4、應加強管理人員和職工的業(yè)務培訓,不斷提高職工隊伍的素質,以適應激烈競爭市場經濟環(huán)境。

      煙酒店調查報告3

        一、酒店管理專業(yè)實習概述

        在中國,作為服務業(yè)的酒店業(yè)是最早與國際接軌的行業(yè)之一,經過多年來的發(fā)展,已經取得了巨大的成績。就以目前的發(fā)展情況看,我國酒店的硬件設施水平已經達到了可以與國際酒店相媲美的水平。但是軟件水平仍然不是很理想,甚至在一定程度上成為了制約酒店發(fā)展的一大因素。一方面,我國各種類型的酒店呈現高速增長態(tài)勢,導致酒店管理人才的大量需求;另一方面,各中專學校酒店管理學生流向酒店業(yè)之外的行業(yè),酒店專業(yè)出身的人才大量流失,酒店業(yè)出現了一個很大的人才缺口,成為酒店業(yè)發(fā)展的瓶頸。而其中近乎一半酒店專業(yè)中專生畢業(yè)后就從事了其他行業(yè),這與學生在酒店的實習經歷有著密切的聯系。

       。ㄒ唬⿲I(yè)實習調查的目的

        到賓館實習是酒店管理專業(yè)實習的主要場所,是實現從理論到實踐的主要方法。特別是立足于培養(yǎng)技能人才的中專學校,專業(yè)實習的好壞直接決定了能否達到對學生的培養(yǎng)目標。

       。ǘ┎捎帽砀駟柧碚{查校企實習效果情況

        1.調查說明,調查人數是200人

        2.調查表格如表1所示,在表中對應選項中打“√”

        表1 肇慶職業(yè)學校學生實習效果調查表(暫無數據)單位:無

        實習前對實習單位的了解情況非常了解了解一般不了解

        到實習單位的態(tài)度非常積極一般不積極

        希望實習單位提供哪些方面的培訓專業(yè)技能理論提升管理能力其他

        認為實習單位提供了哪些培訓專業(yè)技能理論提升管理能力其他

        期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上

        實習效果好較好一般差

        實習后是否會考慮在本專業(yè)發(fā)展是否

        哪些因素會促使您跨專業(yè)發(fā)展福利待遇差無晉升機會實習效果差其他

        二、實習效果調查情況分析

       。ㄒ唬┱{查的數據統(tǒng)計

        調查的數據統(tǒng)計如表2所示,表中數據的單位是%

        表2 肇慶職業(yè)學校學生實習效果調查表(有數據) 單位:%

        實習前對實習單位的了解情況非常了解了解一般不了解

        0.5 1.5 10 88

        到實習單位的態(tài)度非常積極一般不積極

        85 9 5 1

        希望實習單位提供哪些方面的培訓專業(yè)技能理論提升管理能力其他

        53 3 43 1

        認為實習單位提供了哪些培訓專業(yè)技能理論提升管理能力其他

        20 9 1853

        期望的待遇800-10001000-12001200-15001500以上

        5 20 40 35

        實習效果好較好一般差

        2 8 51 39

        實習后是否會考慮在本專業(yè)發(fā)展是否

        49 51

        哪些因素會促使您跨專業(yè)發(fā)展福利待遇差無晉升機會實習效果差其他

        21 20 35 24

        (二)數據分析

        從上表數據可知,有88%的學生認為實習前對實習單位不了解,85%的學生非常積極到實習單位實習,53%的學生認為在實習單位學到的東西不多,有絕大多數的學生認為實習效果一般或差,而有一半的學生考慮不在酒店管理專業(yè)發(fā)展,其中有35%認為是受到實習效果差的影響。由此可見,中專學校在酒店專業(yè)實習環(huán)節(jié)還存在比較多的問題。

        1.實習環(huán)節(jié)存在的問題

        在我國,職校實習可以說是實踐教學中一個較為薄弱的環(huán)節(jié),無論是學校還是酒店都進行了相關的改革探討和實驗,但有一些問題始終困擾著我們,我國酒店管理專業(yè)實習的問題主要有:

       。1)擺不正實習生的位置。受傳統(tǒng)觀念影響,很多酒店管理專業(yè)的學生對于酒店工作存有成見,這些學生實習心態(tài)不夠端正。

       。2)實習效果不好。由于實習模式和酒店管理環(huán)節(jié)不夠完善 ,學生與酒店的矛盾日益突出。實習并未使學生的實際操作能力得到提高也并未為酒店培養(yǎng)專業(yè)性人才,僅作為校企合作的一種形式。

       。3)實習經歷影響擇業(yè)。酒店實習不好經歷使學生避開酒店進行擇業(yè),從而造成本專業(yè)學生的流失。

        2.影響實習效果的原因

        影響酒店專業(yè)中專生實習效果的因素有很多,通過調查實習生并結合自身的經驗,總結出現階段影響酒店專業(yè)實習效果的因素有以下幾個方面:

        (1)酒店的職業(yè)發(fā)展問題。很多中專生都認為在酒店工作沒有前途,在知識經濟時代,員工對于個人價值的實現和個人的成長空間尤為看重。

       。2)實習生的薪酬制度不合理。目前我國服務業(yè)的薪酬的總體吸引不大,行業(yè)前景在短期不被看好,目前的酒店行業(yè)不需要高技術含量的人力資源,故整體薪資水平較低。同時酒店內部實習生和正式員工之間也沒有一個統(tǒng)一合理的薪酬區(qū)分制度。

       。3)實習生受關注程度問題。實習生的實習期間很多學校沒有帶隊老師讓學生感覺被冷落,而酒店為了自身利益往往超負荷地使用實習生對他們缺少應有的關懷,比方說缺少系統(tǒng)的培訓學習、缺少休息時間和同工不同酬等問題,這些都讓學生在實習期間留下了一定的心理陰影。

       。4)對實習的管理不嚴。在這幾年學校持續(xù)擴招后,學校實習指導教師數量嚴重不足學校對指導教師的監(jiān)督難度 也越來越大。在制約不足的情況下作為在市場經濟中“理性人”的指導老師就會把精力放到能直接產生經濟效益的工作上,例如寫文章評技術職稱、做項目搞科研。沒有太多精力去管理所帶的實習生,所起到的指導作用有限。

       。5)接受實習的單位功利性太強。在市場經濟條件下,酒店以盈利為主要目的,很多單位把接受學生當成負擔。也有一些酒店很愿意接受實習學生,但酒店更多的是看重我們學生的勞動力,好為他們創(chuàng)造更多的價值 。酒店經常給自己的員工搞培訓,但不愿意在學生身上花錢培訓,學生在實習的過程中經常只從事簡單的體力操作,在專業(yè)技能訓練和提高上不多。在實習生的印象中,每天的工作就是聽從領班的安排,沒有固定的事情做,除了擺臺、折臺布、傳菜、上菜、撤臺這些常規(guī)必須做的事情外,還得兼職勤雜工,例如扛凳子、椅子,鋪地毯等一些臟活、重活、累活。而且,該酒店的工作時間是l0小時制,客人多了甚至還要加班。

       。6)學生實習意識淡薄。酒店屬于服務行業(yè),現在獨生子女學生越來越多,為他人服務意識不高,學生普遍怕吃苦!還意識不到社會競爭的殘酷性!同時,有的學生甚至認為,實習只不過是學校學習的一個簡單環(huán)節(jié)混過去,拿個實習分,能順利拿到畢業(yè)證書就行。例如,在酒店實習過程中,有的學生感覺為他人提供服務是一件很沒有面子的事情,有的學生嫌實習苦,工作累,沒過幾天就請假,有的直接申請要自己找單位實習,然后通過社會關系到一些單位在實習報告上蓋個章,證明自己實習了。

        三、酒店實習的'現狀和前景

        目前對酒店管理專業(yè)的教學,中專學校領導和教師都普遍重視專業(yè)實習環(huán)節(jié),積極將學生帶進酒店賓館,加強專業(yè)實習管理,提高專業(yè)實習時間,在形式上,基本實現工學交替,取得了一定的成效,但存在的問題也仍然很多。

        然而,總的來說,無論現狀是如何,學校和學生以及酒店集團都應該對這個行業(yè)充滿信心。對于中專學校而言,實習是提升實踐教學的環(huán)節(jié);對于酒店而言,實習是輸送人才的橋梁;對于學生而言,實習是擇業(yè)的試金石。實習體驗的好壞,直接關系到三方利益。通過學校、酒店、學生、政府、社會等多方共同努力,在社會上營造一種 “尊重實習、理解實習、鼓勵實習、保護實習”的良好氛圍,推動實習進入良性循環(huán),不斷健全中專生實習的社會機制,實現中專生就業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會進步的“三贏”。

        四、改進酒店實習效果的措施

        1.學校應該派老師全程管理學生實習

        一般來說,酒店管理中專生到酒店賓館從事一般性的服務工作,心理和身體準備都不充分,很多被調查者反映,實習期間第一次進入酒店的時候會有老師送,之后就沒有學校和老師的消息,更不用說實習的考評和跟蹤指導。學校要加強酒店實習動員工作,對于酒店經營、管理等要以客觀事實告知學生。雖然在實習期間要培養(yǎng)學生的獨立性和自覺性,但是目前各中專學校采取的實習期放任自流的方式,確實使得學生在實習期間很迷茫.大大影響了實習的效果。學生的實習情況。不僅僅是實習結束之后酒店或老師的幾句評語就能夠囊括的,在實習前、實習中、實習后都要有相應的實習記錄。

        帶隊教師是實習計劃的組織執(zhí)行者,其工作態(tài)度和思想作風直接關系著實習質量。然而,帶實習的指導教師要經常出差,有的甚至要和學生在實習基地呆上好幾個月。工作的辛苦不說,還會影響到教師的正常家庭生活和科研,導致很多學校實習指導教師數量不足,積極性不高。因此,學校要在實習指導教師隊伍建設方面加強政策支持,吸引更多更優(yōu)秀的教師來指導學生的實習工作。同時,加強財力支持,吸引更多的酒店管理人員做我們的兼職教師,提供實踐技術支持。

        2.學校和酒店建立完善實習制度

        學校應加強宣傳,引導老師、學生、家長充分認識實習的重要性和必要性,最廣泛地調動各方面支持和參與實習工作的積極性、主動性。進一步加大實習經費投入,通過企業(yè)和社會贊助等方式拓寬資金來源,為實習提供有力的財力保障。進一步充實實習管理工作人員,加強與社會各方面的聯系,推動工作的順利開展。根據形勢變化適時修訂相關規(guī)章制度,提高實習政策的科學性和有效性 。

        但搞好酒店實習工作是一項需要學校和酒店雙方共同努力、雙方積極配合的教學實踐活動,單有學校一方的積極性是不行的,必須要雙方共同努力。國外很多知名的企業(yè)都有自己的實習生項目,并且已經成了人力資源制度的組成部分,他們每年定期接收一定數量的實習生, 這是他們的社會責任,同時還可得到某些國家政策優(yōu)惠,并起到宣傳企業(yè)等作用。

        3.學生要保持良好實習心態(tài)

        酒店實習的前后,學生心態(tài)變化會比較大,特別是在剛剛接觸實習工作、分崗位及與老員工關系緊張時,學生心理波動是最大的。酒店是一個操作性非常強的行業(yè),所以中專生必須做好心理準備,要從基層做起。要保持樂觀的心態(tài),明白基層的工作是為了日后的管理積累經驗,是為日后的管理工作打基礎;一個合格的經理必須首先是一個合格的服務員。一線的技術工作并不是永遠要做的,但卻是萬萬不能缺少的。很多酒店的管理人員都是從服務員開始,一步一步做上來的,中專生進入酒店工作后,應確立從零開始的思想,發(fā)揚勤奮敬業(yè)、 埋頭苦干的精神。在日常平凡的工作中,展現自己的才華,從工作的成就中去尋找樂趣,并不斷創(chuàng)造實現自我的機會。

        4.有關部門出臺鼓勵政策

        在西方一些發(fā)達國家,早已經建立了完善的實習體系,但我國目前還沒有建立真正意義上的實習制度。酒店接收實習生還停留在傳統(tǒng)意義的實習概念上,中專生實習環(huán)節(jié)的管理不夠規(guī)范,使實習問題成了一個多方爭議的話題。國家的有關規(guī)定中對校外兼職和實習環(huán)節(jié)的約束太少,缺乏可操作性,造成中專生實習生活中權益受到損害時無法可依,由于中專生實習合法權益法律保障體系尚未健全,沒有統(tǒng)一的規(guī)定和程序,加上不簽實習權益保障協(xié)議,雙方的權利義務不明確,實習生與酒店一旦發(fā)生獎罰、薪酬等權益方面的糾紛問題,往往無法得到使雙方都滿意的解決方法。因此,政府應該制定明確的實習生報酬待遇和工作紀律規(guī)定,及時出臺相應配套規(guī)定,積極探索與構建中專生實習期間合法權益保障體系。相信隨著時間的推移。政府對于中專學校實習生的支持會出現更多不同的形式,以不同的形式發(fā)揮不同的作用,將使中專學校實習有一個更為寬松和健康的發(fā)展環(huán)境。

        5.盡量使全社會尊重酒店行業(yè)

        我國一直以來都存在一種保守的思想觀念,認為酒店服務是青春飯,年輕的時候還可以從事這個行業(yè),而到了一定的年齡就因為種種的原因不再適合。在這種文化背景下,酒店管理專業(yè)的學生擇業(yè)時就要面對一定的社會壓力,即如果酒店管理的畢業(yè)生在畢業(yè)初期可以找到一份千元左右的酒店工作和相同報酬的辦公室文職工作,那么受傳統(tǒng)觀念的影響,大部分人可能會選擇后者。實習問題不僅僅是一個教育問題,更是一個社會問題。實習涉及多個利益群體。學校通過實習將旅游教育從學校直接延伸至社會,接受社會的檢驗和考核。也通過實習中反映出來的問題,發(fā)現教育與實踐的差距,從而調整課程或課堂內容,完善旅游職校教育管理的模式,進一步提高教學質量,使教育更貼近現實;通過實習,酒店可以發(fā)掘酒店潛在人才,將其納入計劃培養(yǎng)的名單之內,利于酒店儲蓄大量的、更為優(yōu)秀的人才,增強自身的人力資源實力;對于學生來說,無論從經濟成本還是時間成本考慮,通過實習期選擇職業(yè)比真正工作后再進行轉換的成本要低得多。因此,實習對于學生意義非凡。

        6.實習后的總結及調研工作

        實習結束后,一定要組織學生進行充分的實習總結,分析實習過程中的得與失,進一步指導自己未來的學習?偨Y過程中,評選一定比例的優(yōu)秀實習生進行獎勵,激勵實習生認真履行工作職責同時也提醒下一屆學生實習的重要性。最后是跟蹤調查學生的就業(yè)情況和在單位的發(fā)展情況,建立畢業(yè)實習檔案與就業(yè)檔案,研究比較他們當年的實習表現,并分析其中利弊與必然聯系,為中專學校制定科學的酒店實習管理對策提供重要的依據。

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