市場調(diào)查報告匯總(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的市場調(diào)查報告,希望能夠幫助到大家。
市場調(diào)查報告1
中國物流業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的時期,物流業(yè)已經(jīng)成為我國第三產(chǎn)業(yè)新的“經(jīng)濟增長點”,越來越受到人們的關(guān)注。信息化物流被業(yè)內(nèi)人士稱為“企業(yè)管理的又一次革命”,因為其在集中采購、集中庫存、運輸優(yōu)化等方面的作用,較其他形式的物流業(yè)占據(jù)有絕對優(yōu)勢,物流信息化就是降低成本和節(jié)約時間。但目前我國物流企業(yè)的信息化建設(shè)還處于初級階段,業(yè)務(wù)流程和操作的優(yōu)化尚處于起步和摸索階段。因為很多物流企業(yè)是從原來的物資企業(yè)改制而來,他們面臨的問題是盡快建立起企業(yè)內(nèi)部的信息化管理體系。另外,由于我國制造業(yè)和商業(yè)分銷領(lǐng)域的集中化程度不高,與其相適應(yīng)的物流企業(yè)也以中小型企業(yè)為主體,所以,無論企業(yè)物流還是物流企業(yè)的信息化總體水平都不高。而在國外,特別是一些發(fā)達國家的物流公司,他們早就完成了物流信息化,洋物流殺進來后,眾多中國物流企業(yè)將面臨生死存亡嚴(yán)峻問題。
隨著企業(yè)電子商務(wù)的崛起,分銷渠道的進一步整合和供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn),要求物流企業(yè)能夠向客戶提供全面的配送解決方案。但信息技術(shù)應(yīng)用的落后,使得上下游企業(yè)之間物流活動難以協(xié)調(diào),讓物流活動變成模糊的黑洞,成本高且可控制性差,嚴(yán)重制約了我國物流企業(yè)的發(fā)展。據(jù)中國倉儲協(xié)會的調(diào)查報告顯示,我國車輛運營的空載率約45%左右。造成這一情況的重要原因之一就是物流企業(yè)無法準(zhǔn)確知道運行車輛的具體位置,而且無法與司機隨時隨地的保持聯(lián)系,不能為其組織貨源和靈活配貨。同時,司機只能憑個人經(jīng)驗確定路線,有時不能找到最佳路徑,不僅延誤時機而且增加運行成本。另外,實際客戶也不能及時了解貨物配送過程的情況,不能和物流企業(yè)協(xié)調(diào)配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和通訊技術(shù)進步,跨平臺、組件化的GIS(地理信息系統(tǒng))和GPS(全球定位系統(tǒng))技術(shù)的逐步成熟,基于GIS/GPS的應(yīng)用將構(gòu)造具有競爭力的透明物流企業(yè)。
GIS/GPS簡介
GIS(Geographical Information System,地理信息系統(tǒng))是多種學(xué)科交叉的產(chǎn)物,它以地理空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用地理模型分析方法,適時地提供多種空間的和動態(tài)的地理信息,是一種為地理研究和地理決策服務(wù)的計算機技術(shù)系統(tǒng)。其基本功能是將表格型數(shù)據(jù)(無論它來自數(shù)據(jù)庫、電子表格文件或直接在程序中輸入)轉(zhuǎn)換為地理圖形顯示,然后對顯示結(jié)果瀏覽、操作和分析。其顯示范圍可以從洲際地圖到非常詳細的街區(qū)地圖,顯示對象包括人口、銷售情況、運輸線路以及其他內(nèi)容。
目前GIS重要的研究成果主要表現(xiàn)在:OpenGIS的.研究保證了用戶可以存取在網(wǎng)絡(luò)上的異構(gòu)GIS數(shù)據(jù)和處理單元;關(guān)系數(shù)據(jù)庫(RDBMS)和GIS的有效結(jié)合,使得許多RDBHS也將支持新的對象關(guān)系模型,從而可以更好地支持空間數(shù)據(jù)類型;GIS構(gòu)件(Component)的開發(fā)使得原來的大型GIS系統(tǒng)正迅速走向構(gòu)件化,分解為基本的GIS構(gòu)件;WEB(Internet/Intranet)已經(jīng)成為GIS的新的操作平臺;數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)技術(shù)的發(fā)展,為知識發(fā)現(xiàn)提供了新的工具。GIS的最新研究成果為GIS技術(shù)引入物流管理提供了基礎(chǔ)的技術(shù)條件。
GPS(Geographical Position System, 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))是一種先進的導(dǎo)航技術(shù),它由發(fā)射裝置和接收裝置構(gòu)成,發(fā)射裝置由若干顆位于地球衛(wèi)星靜止軌道、不同方位的導(dǎo)航衛(wèi)星構(gòu)成,不斷向地球表面發(fā)射無線電波。接收裝置通常裝在移動的目標(biāo)(如車輛、船、飛機)上,接收裝置接收不同方位的導(dǎo)航衛(wèi)星的定位信號,就可以計算出它當(dāng)前的經(jīng)緯度坐標(biāo),然后將其坐標(biāo)信息記錄下來或發(fā)回監(jiān)控中心。地面監(jiān)控中心利用GPS技術(shù)可以實時監(jiān)控車輛等移動目標(biāo)的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標(biāo)發(fā)出實時調(diào)度指令。GPS具有全球性、全能性、全天候優(yōu)勢的導(dǎo)航定位、定時、測速功能,由空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、用戶接收系統(tǒng)三大子系統(tǒng)構(gòu)成。
由于物流運輸過程是實物的空間位置轉(zhuǎn)移過程,所以在物流運輸過程中,對可能涉及到的貨物的運輸、倉儲、裝卸、送遞等處理環(huán)節(jié),對各個環(huán)節(jié)涉及的問題如運輸路線的選擇、倉庫位置的選擇、倉庫的容量設(shè)置、合理裝卸策略、運輸車輛的調(diào)度和投遞路線的選擇都可以通過運用GPS的導(dǎo)航功能、車輛跟蹤、信息查詢等功能進行有效的管理和決策分析,這無疑將有助于配送企業(yè)有效地利用現(xiàn)有資源,降低消耗,提高效率。
GIS/GPS在物流企業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢
GIS應(yīng)用于物流分析,主要是指利用GIS強大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)。GPS在物流領(lǐng)域的應(yīng)用可以實時監(jiān)控車輛等移動目標(biāo)的位置,根據(jù)道路交通狀況向移動目標(biāo)發(fā)出實時調(diào)度指令。而GIS、GPS和無線通訊技術(shù)的有效結(jié)合,再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等,能夠建立功能強大的物流信息系統(tǒng),使物流變得實時并且成本最優(yōu)。GIS/GPS在物流企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.打造數(shù)字物流企業(yè),規(guī)范企業(yè)日常運作,提升企業(yè)形象。GIS/GPS的應(yīng)用,必將提升物流企業(yè)的信息化程度,使企業(yè)日常運作數(shù)字化,包括企業(yè)擁有的物流設(shè)備或者客戶的任何一筆貨物都能用精確的數(shù)字來描述,不僅提高企業(yè)運作效率,同時提升企業(yè)形象,能夠爭取更多的客戶。
2.通過對運輸設(shè)備的導(dǎo)航跟蹤,提高車輛運作效率,降低物流費用,抵抗風(fēng)險。GIS/GPS和無線通訊的結(jié)合,使得流動在不同地方的運輸設(shè)備變得透明而且可以控制。
·結(jié)合物流企業(yè)的決策模型庫的支持,根據(jù)物流企業(yè)的實際倉儲情況,并且由GPS獲取的實時道路信息,可以計算出最佳物流路徑,給運輸設(shè)備導(dǎo)航,減少運行時間,降低運行費用。
·利用GPS和GIS技術(shù)可以實時顯示出車輛的實際位置,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標(biāo)移動,使目標(biāo)始終保持在屏幕上,利用該功能可對重要車輛和貨物進行跟蹤運輸。對車輛進行實時定位、跟蹤、報警、通訊等的技術(shù),能夠滿足掌握車輛基本信息、對車輛進行遠程管理的需要,有效避免車輛的空載現(xiàn)象,同時客戶也能通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),了解自己貨物在運輸過程中的細節(jié)情況。比如在草原牧場收集牛奶的車輛在途中發(fā)生故障,傳統(tǒng)物流企業(yè)往往不能及時找到故障車輛而使整車的原奶壞掉,損失慘重。而GIS/GPS能夠方便的解決這個問題。
·人的因素處處存在,而GIS/GPS能夠有效的監(jiān)控司機的行為。在物流企業(yè)中,為了逃避過橋費而繞遠路延誤時間,私自拉貨,途中私自停留等現(xiàn)象司空見慣,反正山高皇帝遠,物流企業(yè)不能有效監(jiān)控司機的行為。而對車輛的監(jiān)控也就規(guī)范了司機的行為。
3.通過物對物流運作的協(xié)調(diào),促進協(xié)同商務(wù)發(fā)展,讓物流企業(yè)向第四方物流角色轉(zhuǎn)換。由于物流企業(yè)能夠?qū)崟r的獲取每部車輛的具體位置,載貨信息,故物流企業(yè)能用系統(tǒng)的觀念運作企業(yè)的業(yè)務(wù),降低空載率。這一職能的轉(zhuǎn)變,物流企業(yè)如果為某條供應(yīng)鏈服務(wù),則能夠發(fā)揮第四方物流的作用。
物流企業(yè)通過無線通訊,GIS/GPS能夠精確的獲取運輸車輛的信息,再通過INTERNET讓企業(yè)內(nèi)部和客戶訪問,從而把整個企業(yè)的操作,業(yè)務(wù)變得透明,為協(xié)同商務(wù)打下基礎(chǔ)。
物流企業(yè)的信息平臺的物理架構(gòu)如下:
物流企業(yè)信息平臺的基本架構(gòu)如下:結(jié)束語將地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、無線通訊(WAP)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(Web)集成一體,應(yīng)用于物流和供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)領(lǐng)域,國內(nèi)還沒有完全成熟。但是一些遠見的企業(yè)已經(jīng)看到這塊誘人的蛋糕并付諸與行動,招商迪辰系統(tǒng)有限公司就是比較典型的企業(yè),已經(jīng)開發(fā)了一系列的產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品功能尚未完善,相信隨著人們的重視和技術(shù)的進步,GIS、GPS、WAP和WEB技術(shù)將結(jié)合在一起,共同描繪透明物流企業(yè),減少物流黑洞,增強國內(nèi)物流企業(yè)競爭力,在不久將開放的物流市場上站穩(wěn)腳跟。
市場調(diào)查報告2
相比于歐美日等成熟市場,我國文具行業(yè)存在行業(yè)集中度低,代工生產(chǎn)為主,缺乏品牌消費觀念等特點。相應(yīng)的,仍近幾年的發(fā)展趨勢來看,我國文具行業(yè)不斷朝著是產(chǎn)業(yè)集中、內(nèi)需擴大、消費升級、營銷模式創(chuàng)新等方向發(fā)展。能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢,且具備研發(fā)、設(shè)計、制造、渠道等多方面優(yōu)勢的企業(yè)有望進一步提升市場空間。成熟文具市場和發(fā)展中文具市場競爭比較
1、產(chǎn)業(yè)集中是必經(jīng)之路
仍全球發(fā)展情冴來看,歐美、日本等國家的文具行業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展和積累,已經(jīng)在全球文具行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,占全球市場份額的60%左右。考慮到中國、印度、越南等發(fā)展中國家人力等生產(chǎn)成本較低,歐美文具企業(yè)將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至這些國家,而自己則仍亊溢價水平更高的品牌運營、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)。近鄰日本也在精細化工和精密制造等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的拉動下,逐步走向高端市場,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于有利地位。
全球文具行業(yè)市場栺局及主要業(yè)務(wù)范圍
正是由于我國在全球文具行業(yè)的分工中沒有話語權(quán),使得我國文具企業(yè)大多仍亊貼牌生產(chǎn)業(yè)務(wù),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)峻,過多的重復(fù)產(chǎn)品和低水平下的競爭導(dǎo)致行業(yè)效益低下。且生產(chǎn)方式的自動化程度不高,仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)總體利潤率偏低。20xx年至今行業(yè)整體毛利率較為穩(wěn)定,近幾年基本維持在15%-16%。相比其他行業(yè)來說,毛利率偏低。
我國文具行業(yè)整體毛利率狀況
我國擁有大大小小超過8000家文具生產(chǎn)企業(yè),規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)達1500家,70%以上集中在長三角和珠三角兩大區(qū)域。但在眾多生產(chǎn)企業(yè)中銷售額高于1000萬元的僅占10%,而年銷售額能達到10億量級的僅有4家,分別為晨光文具、齊心集團、廣単股份和還未上市的真彩文具。按行業(yè)規(guī)模1500億計算,我國前4家企業(yè)的收入水平共80億左右,CR4僅5.3%,我國文具行業(yè)集中度仍有巨大的'上升空間。
我國文具企業(yè)數(shù)量分布(個)
我國8000多家文具生產(chǎn)企業(yè)可以分為兩類,分別是OEM制造和品牌制造。OEM制造企業(yè)主要是接受國內(nèi)外品牌制造商的訂單進行生產(chǎn)。此種模式下,利潤主要來自于制造過程的增值,由于缺乏營銷渠道和品牌影響力,議價實力不強;品牌制造企業(yè)本身具備獨立的研發(fā)和制造實力,并在某些細分產(chǎn)品領(lǐng)域具有良好市場品牌知名度。但其營銷網(wǎng)絡(luò)較窄,一般通過經(jīng)銷商進行產(chǎn)品銷售。這種模式下利潤主要來自品牌附加值和制造過程的增值,市場議價實力和盈利實力較強。在產(chǎn)業(yè)集中趨勢下OEM制造企業(yè)生存空間被逐步壓縮。
兩種文具制造模式對比
1)生產(chǎn)成本快速上升
我國文具行業(yè)在全球市場的競爭力最起先是來自生產(chǎn)成本低,主要包括人力成本。但近幾年隨著“劉易斯拐點”出現(xiàn),該優(yōu)勢正漸漸消逝。
依據(jù)數(shù)據(jù),我國15~59歲勞動人口數(shù)量呈不斷下降趨勢。20xx年起先首次出現(xiàn)下降。20xx年相比20xx年下降487萬人。雖然20xx年下降幅度有所削減,但這主要是由于20xx年的誕生人口比20xx年多了323萬,20xx年后新生兒誕生人口略有下降后基本維持穩(wěn)定。但仍退休端來看,由于三年自然災(zāi)難后我國迎來生育高峰,將來幾年我國退休人口將維持高位,勞動力下降速度仍有不斷加快的趨勢。專家估計,在流水線制造業(yè)中“民工荒”尤其明顯,15~24歲高生產(chǎn)率年輕工人群體預(yù)料將由20xx年的1.2億下降到20xx年的6000萬人。
近幾年我國15~59歲勞動力人口削減情冴(萬人)隨著我國勞動力供應(yīng)的削減,勞動力成本不斷上升,近年來來全行業(yè)薪酬增長率維持在10%左右,這給屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的文具制造企業(yè)帶來巨大成本壓力。其他如能源、原材料、土地等成本也在不斷上升。我國文具制造的成本優(yōu)勢漸漸消逝,代工制造企業(yè)面臨利潤水平的大幅下降而趨于破產(chǎn)。而大型品牌制造企業(yè)則可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,同時利用其品牌和渠道不斷提升市場占有率。將來行業(yè)會不斷向大型品牌制造企業(yè)集中
2)內(nèi)需市場成為主導(dǎo)
近年來,我國文具行業(yè)另一個明顯的趨勢是內(nèi)需市場不斷占據(jù)主導(dǎo)地位。依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),我國文教辦公用品出口額在緩慢增長,但其占銷售總額的比例已經(jīng)由20xx年2月的44.6%下降到20xx年10月的20.3%,并呈持續(xù)下降趨勢。國內(nèi)市場已經(jīng)成為我國文具行業(yè)的主要市場。我國文教辦公用品出口額占銷售總額的比例
內(nèi)需市場占比的不斷提升一方面是由于受全球經(jīng)濟不景氣影響,出口增速緩慢;另一方面則是國內(nèi)市場增長快速。我國文具出口受阻很大一部分緣由在于我國勞動力成本的上升,使得我國OEM產(chǎn)品不再具有價栺優(yōu)勢,部分訂單流向印度、孟加拉、越南等其他人力成本更低的國家。此外,原材料成本的不斷上升和國際匯率波動也影響著我國文具行業(yè)的出口。
2、消費升級利好品牌企業(yè)
所謂消費升級,簡潔來說就是人們漸漸由滿意基本生活須要的消費轉(zhuǎn)向追求更高生活品質(zhì)的消費。消費升級最主要的推動因素是居民可支配收入的增加,帶來消費實力的提高;此外,長期以來居民消費觀念已經(jīng)發(fā)生變更,不再滿意于產(chǎn)品的基本運用功能。消費升級詳細到文具行業(yè)主要表現(xiàn)為:品牌重視程度提高,附加功能要求提升,高端文具需求增加等。
文具行業(yè)消費升級
3、新型銷售模式挖掘行業(yè)潛力仍零售終端發(fā)展來看有三大趨勢:終端文具店連鎖化
銷售電商化
辦公文具直銷
線上銷售的優(yōu)勢
一站式供應(yīng)模式成為趨勢
依據(jù)分析,我國文具市場中辦公耗材占41%,約615億元,文件處理用品占13%,約195億元,書寫工具類占10%,約為150億元,本冊類和桌面用品各占7%,均為105億元,教學(xué)及學(xué)生用品占9%,約為135億元。即使僅將辦公耗材和文件處理用品算作辦公文具,其市場空間也將達到810億元。但考慮到1500億已經(jīng)是幾年前的市場空間,目前文具行業(yè)的規(guī)模已進進大于1500億元,且不包括辦公設(shè)備,所以保守估計我國目前的辦公用品市場在1000億元以上。按辦公直銷比例55%計算,則相應(yīng)的辦公直銷市場份額至少達到550億元。
我國文具市場分類占比
隨著我國文具行業(yè)在全球比重越來越高,目前低水平競爭的態(tài)勢將被打破,主動布局辦公文具直銷的優(yōu)秀品牌制造企業(yè)有望成長為行業(yè)巨頭。
市場調(diào)查報告3
20xx年,我國服裝市場整體表現(xiàn)相對平穩(wěn),國內(nèi)服裝銷售繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的增長,但與往年相比不同的是,20xx年,我國服裝市場商品平均單價同比呈現(xiàn)出較大幅度的上漲,消費下移態(tài)勢明顯,高檔銷售增速減慢,網(wǎng)上購物增多,快時尚和平價商品在很大程度緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力,吸引了大批的消費者,呈現(xiàn)出較快的發(fā)展。
從服裝市場運行情況來看:
(一)單價大幅上漲帶動服裝零售額同比繼續(xù)快速增長
20xx年,我國服裝市場銷售繼續(xù)保持了較快的增長,限額以上批發(fā)零售企業(yè)和全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增速均在20%以上。
服裝單價的快速上漲是拉動20xx年服裝銷售能夠繼續(xù)保持較快的增長重要因素,根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù),20xx年,全國重點大型零售企業(yè)品牌類服裝價格同比上漲20.3%,相比20xx年加快1.2個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻率高達79.9%,相比20xx年大幅提高了28.2個百分點,這也就是說,20xx年服裝零售額的增長將近80%是來自于單價上漲的拉動。
。ǘ┓b零售量增速為20xx年以來最低
服裝價格的快速增長,特別是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力,20xx年,全國重點大型零售企業(yè)各類服裝零售量同比僅增長4.36%,比20xx年零售量增速大幅下滑5.84個百分點,同時,也是20xx年以來最低水平。
。ㄈ┓b消費下移態(tài)勢明顯,高檔消費增速放緩
20xx年,服裝價格的快速上漲引發(fā)了我國服裝消費下移態(tài)勢明顯,高檔服裝消費增速顯著放緩。
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計,20xx年,全國重點大型零售企業(yè)中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%,比整體水平低11.5個百分點,零售量同比更是出現(xiàn)了12.7%的下降。
(四)快時尚服裝品牌加速布局國內(nèi)二三線市場
20xx年,ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo繼續(xù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。在華門店數(shù)繼續(xù)快速增長,向二三線發(fā)展的趨勢明顯。根據(jù)統(tǒng)計,20xx年zara和H&M新開店鋪中,二三線城市所占比重均超過了80%,分別為82.8%和83.9%,
。ㄎ澹┒鄶(shù)商品品牌集中度不及上年
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)16類服裝商品品牌集中度的統(tǒng)計結(jié)果顯示,20xx年,16類服裝商品中,前十位品牌市場綜合占有率合計超過50%的只有4類,和上年基本持平。
品牌集中度相比上年有所提升的有7類,分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內(nèi)衣、皮革服裝和褲子,比20xx年減少1類,其中漲幅最大的是男西裝,達到3.51個百分點;品牌集中度相比上年出現(xiàn)下滑的品類有9個,其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。
對20xx年服裝市場發(fā)展趨勢展望:
(一)20xx年服裝價格漲幅將趨緩
20xx年價格上漲導(dǎo)致的服裝實際銷售增速顯著放緩將引發(fā)服裝生產(chǎn)企業(yè)、中間商和零售企業(yè)對服裝定價的深度思考。同時,生產(chǎn)企業(yè)原材料價格的回落以及外貿(mào)壓力下導(dǎo)致的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷增多等,都將使得20xx年服裝價格漲幅相比20xx年有所放緩。
目前,我國服裝消費正處于規(guī)模擴張期,消費剛性相對較強,價格漲幅的趨緩預(yù)計會帶動20xx年銷售數(shù)量增幅回升,從而保證20xx年服裝消費增長仍會保持穩(wěn)定。
。ǘ┢絻r服裝市場將快速發(fā)展
隨著服裝價格大幅上漲,消費者對國內(nèi)服裝的。價格越來越難以承受,但平價服裝銷售卻在20xx年表現(xiàn)突出,主要是因為其價格優(yōu)勢很大的緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力。預(yù)計20xx年,隨著消費需求的不斷增長、以及平價服裝品牌加速在國內(nèi)市場布局,平價服裝市場仍將保持快速發(fā)展。
。ㄈ┎町惢b將不斷涌現(xiàn)
目前,我國服裝市場商品同質(zhì)化、單一化的現(xiàn)狀很難滿足消費者對服裝消費多樣化和個性化的需求,同時,由于居民收入差距較大,不同收入階層在應(yīng)對服裝價格上漲的時表現(xiàn)出的差異性越來越明顯,因此,預(yù)計未來差異化服裝將不斷涌現(xiàn)。
(四)越來越多的服裝企業(yè)將借助資本市場
目前,我國服裝市場已經(jīng)進入了品牌競爭階段,因此只有經(jīng)營好品牌才能保證在市場競爭中不被淘汰,但經(jīng)營品牌不但需要很長時間的積累,更重要的是持續(xù)不斷的`資金支持。
而資本市場可以提供品牌服裝企業(yè)發(fā)展中所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展帶來長期穩(wěn)定的融資渠道,并借此形成良性的資金循環(huán),預(yù)計未來越來越多的服裝企業(yè)將會借助資本市場。
。ㄎ澹┓b企業(yè)將繼續(xù)發(fā)展多品牌戰(zhàn)略
市場越來越多元化,消費者的個性服裝需求會越來越旺盛,需要更多的服裝品牌去滿足其個性化需求;同時,在當(dāng)前的環(huán)境下,單一品牌運作只能抓住一小部分市場,并且風(fēng)險相對較大,而多品牌經(jīng)營可以在一定程度上分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,搶占市場份額,擴大企業(yè)的盈利空間。因此,多品牌依舊是發(fā)展趨勢。
(六)網(wǎng)上銷售市場競爭將愈發(fā)激烈
從20xx年的發(fā)展趨勢看,隨著越來越多的企業(yè)向線上發(fā)展,服裝網(wǎng)上銷售企業(yè)數(shù)量大幅增加,網(wǎng)上銷售已經(jīng)進入了拼資金、拼價格、拼渠道的時期;同時,為了規(guī)范市場,政府相關(guān)部門正在逐漸加大對網(wǎng)上銷售的監(jiān)管,例如增加稅收,銷售正品服裝等,這將導(dǎo)致大批企業(yè)面臨被淘汰的危險;另外,消費需求升級,消費者在網(wǎng)上購買服裝將逐漸從比價升級至比服務(wù)。因此,隨著服裝網(wǎng)上銷售環(huán)境的變化,市場競爭激烈程度也將不斷加劇。
市場調(diào)查報告4
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金(月)
八、銷售收入預(yù)測( 12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍 :主要經(jīng)營一些有特色的小飾品,找廠家訂做一定數(shù)量的低成本有特色的小飾品。同時包括訂做服務(wù)項目等。
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
1.以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):
高三時曾與同學(xué)進過一批小飾品在街邊賣。 2.教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,選修學(xué)習(xí)了市場營銷(目標(biāo)市場、市場定位、產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)。20xx年在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
三、市場評估
1. 目標(biāo)客戶描述:
主要是在校大學(xué)生,以及周邊地區(qū)的.小朋友。
2. 市場容量或預(yù)計市場占有率:
精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會與以往的精品店有很大區(qū)別,也更有特色。因為在校園內(nèi),各種過生日等活動要送禮物,可以經(jīng)過我們專門訂制獨一無二的東西,更是能夠吸引大量的客戶,所以綜上所述我的市場占有率應(yīng)該會達到20%。
3.市場容量變化趨勢:
在校大學(xué)生現(xiàn)在越來越追求有個性,有特色,我們就是要抓住這一點,來做這個精品店,隨著人們生活水平也來越高,所需要的東西也就越來越多,所以市場前景非?捎^。
4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢: 成立時間早,有固定的客源,經(jīng)驗豐富
劣勢: 經(jīng)營形式單調(diào),對于市場反應(yīng)緩慢,對顧客消費傾向了解度不夠
4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢:
優(yōu)勢:產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng)意,有獨特的制作工藝,可以根據(jù)客戶的喜好訂制
劣勢:剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,規(guī)模小,經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃
3.地點
。2)選擇該地址的主要原因:
位于車站附近,離學(xué)生公寓也很近,人流量大,目標(biāo)顧客集中
(3)銷售方式:
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
。4)選擇該銷售方式的原因:
直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費者的喜好,使在經(jīng)營中不斷的改善和提高,更好的滿足顧客的需要來提高營業(yè)額。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1.企業(yè)將登記注冊成:
□個體工商戶 □有限責(zé)任公司 √個人獨資企業(yè)
圖片已關(guān)閉顯示,點此查看
□合伙企業(yè) □其他
2.擬議的企業(yè)名稱:
“小小蘑菇林”精品店
5.企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月
企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營情況而定
六、固定資產(chǎn)
七、流動資金 (月)
市場調(diào)查報告5
背景調(diào)查:沃爾瑪公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族?偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財富》雜志全球500強企業(yè)中居首。目前,沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場,下設(shè)53個品牌,員工總數(shù)210多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。
調(diào)查對象:沃爾瑪樂匯城店,位于石家莊橋東區(qū)新源樂匯城地下一層,屬于中山路商圈的核心區(qū)域。沃爾瑪超市作為新源樂匯城項目中最大的主力店,通過“天天平價”為顧客提供物美價廉的'商品;通過員工的“盛情服務(wù)”為顧客提供獨特的“一站式購物”體驗。營業(yè)時間為早9時至晚間22時30分
調(diào)查時間及地點:20xx年7月13日石家莊沃爾瑪樂匯城店
調(diào)查目的:了解沃爾瑪樂匯城店賣場特色,商品陳列,產(chǎn)品包裝規(guī)格品牌,服務(wù)品質(zhì),競爭暢銷品和促銷選品。在短時間內(nèi)調(diào)整商品價格、賣場商品陳列氛圍以及服務(wù)質(zhì)量,保證本店正常運營并發(fā)揮競爭優(yōu)勢。調(diào)查感受:
雖然調(diào)查時間只有短暫的一個上午,但沃爾瑪突出的特色還是給我留下了深刻的印象。我將其歸納為以下幾點:
1、賣場環(huán)境及氛圍:
。1)賣場寬敞整潔,地面干凈,每個貨架和堆頭都有專職理貨員,不定時對商品進行整理,排面整齊。
(2)氛圍以“開業(yè)嘉年華”“盛大開業(yè)”紅色吊旗為主。
2、賣場大。荷虉鰻I業(yè)面積約一萬平米,主營生鮮食品、服裝、家電等,經(jīng)營商品品種數(shù)量近2萬種。
3、賣場布局合理度:賣場各區(qū)域劃分有指示牌提醒,但不夠明顯。消防通道口貼有賣場布局圖。生鮮區(qū)與糧油區(qū)、果蔬區(qū)相鄰,離款臺很近,容易發(fā)生結(jié)賬客流與采購客流的沖突擁擠。熟食區(qū)與家電區(qū)相鄰,客流在此處分流,不盡合理。
4、客流分布:客流主要集中在生鮮、糧油、果蔬、潔化區(qū),日雜、酒飲和家電區(qū)客流較少。
5、熱銷商品:蛋類、肉類、海鮮類、糧油類
6、消費人群:20xx歲的消費者居多,40歲以上的消費者較少。
7、賣場特色:
。1)沃爾瑪樂匯城分店就秉承節(jié)能環(huán)保的理念,賣場照明設(shè)備均采用新型節(jié)能LED燈具;店內(nèi)空調(diào)制冷及供暖系統(tǒng)和運貨電梯使用了變頻控制;辦公區(qū)照明均采用紅外線控制,人走燈熄,以達到節(jié)約電能的目的;所有洗手池均安裝感應(yīng)式水龍頭,洗手池下水集中處理后作為衛(wèi)生間沖刷用水,店內(nèi)制冷設(shè)備的冷卻水全部回收用作供暖用水。
(2)顧客手里的購物箱是拉桿式的。店長介紹,考慮到手提式貨籃子提帶負(fù)重產(chǎn)品時顧客費力,沃爾瑪放棄了“提籃”,提供了“滑輪式小推車”和“拉桿式購物箱”。
。3)每個款道有兩個款臺,一前一后為顧客結(jié)賬。節(jié)省了顧客排隊結(jié)賬的時間,但排隊次序容易打亂。
8、款道開放及暢通程度:32個款道全部開放,排隊現(xiàn)象并不嚴(yán)重,基本排隊五分鐘左右就可以完成商品的結(jié)賬服務(wù)。
9、特色服務(wù):
。1)沃爾瑪開業(yè)后將在以樂匯城為圓心的3公里半徑內(nèi),每天開通兩條線路,每條線路每天跑六趟免費巴士,用來接送來超市購物的市民。
。2)沃爾瑪自有品牌占到6%-7%,他們比市面上同類商品的價格低15%左右。不過他們采購也會本地化,超市的果蔬、鮮肉都采自石家莊。
市場調(diào)查報告6
南寧與其他省會城市相比并不大,GDP總量排名無緣全國各市GDP排名前50位。然而,6476平方公里、人口僅344萬人的南寧市區(qū)(包括興寧、青秀、西鄉(xiāng)塘、江南、良慶、邕寧六城區(qū)),卻有11個建材市場(含瓷磚、衛(wèi)浴交易功能)正在運營,其中廣西建材市場(即西大建材市場)、天地源建材市場、明秀建材市場、虎邱建材城、大商匯國際建材城集中在西鄉(xiāng)塘區(qū),與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰的興寧區(qū)也匯集了快環(huán)建材市場、長旺裝飾材料市場、大嘉匯、東盟國際建材家居城三個建材市場,瑯東富安居[國際]家居建材廣場、仙葫泰吉建材市場位于青秀區(qū),僅有萬泰隆建材市場位于江南區(qū)。此外,興寧區(qū)的南大、健康家園與江南區(qū)的華南城兩個市場即將建成。
眾多經(jīng)銷商對南寧建材市場最真實的感受就是一個字亂,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為南寧城區(qū)68個建材市場已完全足夠,除此之外,市場布局也不十分合理,只需按照地理位置劃分出幾大區(qū)域,除了人口最密集的區(qū)域增加一、二個市場外,其他區(qū)域只需各建一個足矣。另一方面,大部分市場本身發(fā)展尚不成熟,除了快環(huán)建材市場規(guī)模較大、地理位置較好、規(guī)劃相對清晰,形成配套齊全的八大區(qū)域,并容納了高、中、低端各類家居產(chǎn)品外,其他市場限于規(guī);蚯捌谝(guī)劃不足,在產(chǎn)品配套方面相對欠缺,西大建材市場、萬泰隆建材市場、仙葫泰吉建材市場等更是區(qū)域劃分混亂,塑料管道、木門、燈飾、瓷磚、衛(wèi)浴等各類店鋪隨機分布。
建材市場布局的混亂局面加劇了競爭,客戶分流導(dǎo)致了大部分市場比較冷清。一度火爆的明秀建材市場業(yè)已重建,目前,比較有人氣的尚屬快環(huán)建材市場與西大建材市場,即使是被視為南寧高端建材賣場成功案例的瑯東富安居[國際]家居建材廣場也只是名頭響但人氣較弱。
西大建材市場作為南寧最早的建材市場之一,雖然比較粗糙,集中了大量廉價的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,但擁有不少固定客戶,相比于其他市場,人氣比較旺盛,許多來自周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶專程過來批發(fā)產(chǎn)品,尤以瓷磚居多。盡管如此,大部分市場都鮮有空置鋪位,只有大商匯、天地源因自身操作原因入駐率不高。
一站式高端賣場悄然興起
隨著南寧經(jīng)濟的發(fā)展,消費者對購物環(huán)境的要求也在提高,并且傾向于一站式購物。富安居的出現(xiàn)首先滿足了這一需求,它的成功也刺激了南寧建材市場向中高端方向發(fā)展,虎邱建材家居城以及采用一站式家居商場+獨棟展廳模式的大嘉匯、長旺相繼出現(xiàn)。尚在籌建的南大健康家園、華南城市場定位同樣如此。傳統(tǒng)建材市場在南寧的主導(dǎo)地位逐漸被打破。
眾多經(jīng)銷商意識到,一站式高端賣場是南寧建材市場未來的`發(fā)展方向。其中,大嘉匯備受關(guān)注,清晰的規(guī)劃、大力的推廣以及良好的服務(wù),迅速吸引了大量中高端建材品牌入駐,包括宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、博德,高儀、科勒、TOTO、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、富蘭克等國內(nèi)外知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌。
大嘉匯非常支持入駐商家,經(jīng)常組織大型活動,推廣也非常到位,是發(fā)展最快的新市場,經(jīng)過一段適應(yīng)期,很有可能成為另一個富安居。俞俊榕、方金城則認(rèn)為大商匯作為定位高端的市場,租金比較優(yōu)惠,整體項目規(guī)模較大、規(guī)劃清晰、硬件設(shè)施完善,在空間上占據(jù)很大優(yōu)勢,未來3~5年內(nèi)將迅速發(fā)展。
俞俊榕猜測,隨著越來越多高端賣場的出現(xiàn),數(shù)量遠超市場容量的南寧建材市場將面臨洗牌:3~5年內(nèi)南寧市場應(yīng)該會發(fā)生很大的改變,一方面政府將對建材市場進行規(guī)范,另一方面,原始的市場會被淘汰,還有部分市場可能會因土地租期已到而被拆。
然而,這并不代表傳統(tǒng)建材市場會被完全取代。南寧的發(fā)展一向比較穩(wěn)定,高端客戶群體比一線城市少很多,經(jīng)過長時間沉淀的傳統(tǒng)建材市場,仍然具有更大的優(yōu)勢。加西亞瓷磚南寧總代理王紹林說。她認(rèn)為,南寧面積不大、生活節(jié)奏也不算太快,時間充足的消費者更愿意到產(chǎn)品種類齊全、選擇面更廣的傳統(tǒng)建材市場購買產(chǎn)品。
品牌競爭逐步加劇市場需求兩極分化
廣西本身是陶瓷產(chǎn)區(qū),又毗鄰廣東,與福建、湖南、江西產(chǎn)區(qū)相距不遠,加之交通運輸方便,具有豐富的瓷磚、衛(wèi)浴資源。其中,廣東瓷磚、衛(wèi)浴品牌與福建衛(wèi)浴品牌占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,即使是西大、萬泰隆這樣的低端市場也同樣如此。
南寧消費者的品牌意識是20__年開始萌芽,但那時比較薄弱,到20__年才真正顯現(xiàn),20__年至今又有較大提升。匯亞磁磚南寧總代理俞俊榕說。也正是從20__年開始,快環(huán)、富安居、天地源、大商匯、長旺、大嘉匯等建材市場陸續(xù)建成,瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品,也隨之步入日趨激烈的品牌競爭時代。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),南寧市場已有小蜜蜂、諾貝爾、宏陶、威爾斯、金意陶、新中源、冠珠、東鵬、鷹牌、馬可波羅、簡一、博德、嘉俊,高儀、杜拉維特、科勒、TOTO、美標(biāo)、箭牌、法恩莎、中宇、九牧、恒潔、富蘭克等數(shù)十個知名瓷磚、衛(wèi)浴品牌,其中,大部分品牌均有三、四個專賣店分布于幾個主流市場。中小品牌的數(shù)量則難以統(tǒng)計。與瓷磚相比,南寧衛(wèi)浴市場除了科勒、箭牌、中宇、法恩莎、九牧等品牌專賣店規(guī)模較大外,大多數(shù)品牌規(guī)模較小。
據(jù)方金誠、李宏與羅東梅介紹,受大環(huán)境影響,建材市場從去年開始轉(zhuǎn)淡,為了搶占市場,大品牌都紛紛推出各類經(jīng)濟型產(chǎn)品,對二三線品牌造成很大影響。面對大環(huán)境和一線品牌的雙重擠壓,二三線品牌承受了巨大的壓力。
低端品牌具有價格優(yōu)勢,在南寧以及周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有很大的市場空間。
需求兩極分化導(dǎo)致中端品牌發(fā)展困難。
市場調(diào)查報告7
1、主題簡介
近幾年來,基于國家十分重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,浙江省農(nóng)村金融和農(nóng)村金融機構(gòu)也在進一步完善。建立村鎮(zhèn)銀行就是為了彌補農(nóng)村商業(yè)金融機構(gòu)的空缺,增加農(nóng)村金融市場的有效貨幣供給。
創(chuàng)造競爭環(huán)境以解決農(nóng)村銀行金融機構(gòu)競爭的不充分,從而更好地建設(shè)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境;但是村鎮(zhèn)銀行尚屬方興未艾之際,其在發(fā)展過程中尚存在一系列問題,我通過對浙江省5家村鎮(zhèn)銀行的村鎮(zhèn)銀行問卷調(diào)查和實證分析,科學(xué)總結(jié)現(xiàn)存問題、分析原因并提出對策,以期能為浙江省村鎮(zhèn)銀行更好的建設(shè)提供服務(wù)。
2、調(diào)研時間
6月25日~7月1日
3、調(diào)研情況
(1)調(diào)研目的
希望通過了解浙江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀以及國外村鎮(zhèn)銀行發(fā)展模式,分析浙江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的當(dāng)前問題;然后通過剖析當(dāng)前問題,以及借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的模式和經(jīng)驗。提出促進現(xiàn)階段浙江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的`一些對策和建議,并分析浙江省村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的前景。
(2)調(diào)研方法
主要通過查閱相關(guān)的書籍、報道和進行問卷調(diào)查研究以及上網(wǎng)查找相關(guān)資料
。3)現(xiàn)狀與問題
由于村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)村金融的新兵,剛剛起步,存在的問題還很多。部分村鎮(zhèn)銀在經(jīng)營過程中資金頑緊張,存款的增長速度和貸款增長速度嚴(yán)重不匹配。以吉林東豐村鎮(zhèn)銀行為例,截至20xx年6月25日,該行儲蓄存款211萬元,其中活期存款180萬元,而同期貸款為1310萬元。而浙江省村鎮(zhèn)銀行成立的時間更短,第一家成立的時間是20xx年的5月,所以仍然有很多的問題也是可以理解的,主要的問題有以下;四個方面。
(一)經(jīng)營模式還不成熟
村鎮(zhèn)銀行作為一種新型的金融機構(gòu),需要在摸索中不斷發(fā)展,不僅要在本地招聘一些有人際和經(jīng)驗的人員,而且也需要更多具有專業(yè)技能和豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的人才。按照《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》要求,在人員素質(zhì)上的要求并不高,但是農(nóng)村的經(jīng)濟環(huán)境與工資水平不利于招到合適的專業(yè)人才,而且符合要求的也多都分布在已有的金融機構(gòu)中,村鎮(zhèn)銀行并不能夠提出更優(yōu)越的條件以吸引具有從業(yè)經(jīng)驗的人才。經(jīng)驗不足及業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的從業(yè)人員存在著很的操作風(fēng)險。
。ǘ└泔L(fēng)險能力還很弱
村鎮(zhèn)銀行信貸支持的主要對象為弱勢產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)和弱勢群體的農(nóng)民,農(nóng)業(yè)作為高風(fēng)險低受益的行業(yè),受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險影響巨,而目前農(nóng)業(yè)保險覆蓋率不高,且手續(xù)復(fù)雜,一旦發(fā)生自然災(zāi)害,借款人就可能不按時履行還貸責(zé)任。即使有抵押,但由于抵押企多數(shù)是農(nóng)民住房、宅地或農(nóng)機等,這些抵押品一般都很難變現(xiàn),所以村鎮(zhèn)銀行還要承擔(dān)不良貸款損失。
市場調(diào)查報告8
一市場調(diào)查側(cè)重點——配送
物流市場包含的范圍很廣,我公司主要有集裝箱、大貨、快運、配送等幾個方面。基于個人工作經(jīng)歷和認(rèn)識,本篇報告將著重闡述配送方面。
二目前配送市場的形勢
由于受政府經(jīng)濟政策的影響目前配送方面市場競爭相當(dāng)激烈。主要表現(xiàn)為:
1個體運輸戶多,而且營運靈活,服務(wù)快捷。很適合目前市場信息稍縱即逝的形勢,廣大個體經(jīng)營戶(如建材、陶瓷、水果蔬菜、圖書、電腦耗材等)由于每車次貨運量較小也習(xí)慣于自己運輸或臨時雇車,已滿足自己市場經(jīng)營需要。但個體運輸司機的不足也很明顯,如單個運輸力量不足,車噸位較小,技術(shù)力量薄弱,市場營運不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量不高,信譽度不佳等。因此這些個體運輸戶的市場占有率無法得到明顯提高,基本無法染指大貨主市場(如重型機械企業(yè))。
2傳統(tǒng)的國營運輸企業(yè)雖然目前已經(jīng)開始進行為適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭的體制改革,但由于長期受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響,在造成運行機制落后、車輛設(shè)備陳舊、職工素質(zhì)不高、生產(chǎn)效率低下。在進行改制的同時又要背上沉重的歷史包袱,因此面臨著市場外部競爭激烈,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營困難的內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢。不過傳統(tǒng)國營運輸企業(yè)也有自身優(yōu)勢,如政府的大力支持,良好的信譽度,過硬的技術(shù)能力和運載能力(如我公司擁有50噸的吊車)。
3此外在配送市場上還活躍的許多集體民營的中小型運輸企業(yè),這些企業(yè)的特點介于個體運輸戶和傳統(tǒng)國營企業(yè)之間。
三我公司配送方面的經(jīng)營狀況
我公司是由傳統(tǒng)的國營運輸企業(yè)改制后的民營企業(yè),如前所述,我公司有著較強的技術(shù)優(yōu)勢,在運載能力上個體經(jīng)營戶和一般的中小型運輸公司很難比擬。因此在大貨主市場(如遠大空調(diào)、雙鶴藥業(yè))上擁有一定的.市場占有率。同時,由于我公司老國企招牌的良好信譽度和一些經(jīng)驗豐富的攬貨員的努力一些對快捷運輸需求大的個體經(jīng)營戶也成為了我公司的固定客戶。不過我公司的配送市場的經(jīng)營狀況也不容樂觀,目前的配送市場,大貨主市場已經(jīng)基本飽和,而小貨主市場由于自身經(jīng)營特點而習(xí)慣于聯(lián)系隨叫隨到的個體司機。我公司配送經(jīng)營上又側(cè)重于長沙市內(nèi)配送上,而在貨主希望的省內(nèi)地區(qū)其它城市我公司由于沒有設(shè)點,同時經(jīng)營成本過高而難以滲透。本人近期工作中發(fā)現(xiàn)許多貨主在市內(nèi)配送方面基本上已經(jīng)有固定的合同企業(yè)或者公司本身負(fù)責(zé)(如弘道圖書、新浪潮電腦等)但同時這些公司又都提出在省內(nèi)配送方面有意展開合作,不過我公司由于前述原因而只得作罷。此外我公司的運輸車輛也存在老化的問題。
四對于我公司如何發(fā)展配送個人觀點。
針對以上形勢,我個人認(rèn)為我公司在配送方面應(yīng)該采取以下幾個措施來改善經(jīng)營狀況。
1 繼續(xù)推進企業(yè)體制改革,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。
2更新企業(yè)的運輸設(shè)備,增強企業(yè)的運輸能力。
3 抽調(diào)經(jīng)營豐富的攬貨員和司機組成經(jīng)營群體,開發(fā)具體的經(jīng)營市場
(如建材、水果等批發(fā)市場),爭取將一個具體市場的最大市場份額。
4在省內(nèi)部份城市(爭取長株潭一體)建立聯(lián)系點,適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢,擴大市場范圍。
5適度加大廣告宣傳,尤其在市內(nèi)的建材市場、水果批發(fā)市場等貨主較集中的地方進行。
6統(tǒng)一車輛的噴涂漆顏色,樹立企業(yè)形象。
7 憑借已建成的GPS為技術(shù)平臺,加強對公司運輸車輛的監(jiān)督管理。 8開展職業(yè)道德培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
9適當(dāng)對外公開招聘新員工,吸新鮮血液。
市場調(diào)查報告9
一、市場發(fā)展?fàn)顩r:
在20xx年4月1日,《節(jié)能法》全面實施,建筑節(jié)能作為《節(jié)能法》的重要推廣對象,備受關(guān)注。以Low-E、中空玻璃為代表的節(jié)能玻璃將成為未來幾年行業(yè)中的最亮點。節(jié)能玻璃、電子信息玻璃以及太陽能用玻璃等是今后的發(fā)展方向。國家提出的建筑節(jié)能目標(biāo)是到20xx年,全國新增建筑的1/3達到節(jié)能50%的目標(biāo);到20xx年,全國新增建筑全部達到節(jié)能65%的目標(biāo)。按20xx年的目標(biāo)計算,今后幾年將新增節(jié)能建筑面積約30億平米,涉及節(jié)能玻璃面積約6億平米,平均每年新增節(jié)能玻璃約1.2億平米,LOW-E玻璃面臨良好的發(fā)展前景。最近幾年,特別是從20xx年以來該行業(yè)發(fā)展迅猛,工業(yè)產(chǎn)值年均增速接近30%,據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,20xx年我國日用玻璃制品產(chǎn)量為1270.56萬噸,比20xx年的685.55萬噸增長85.33%。從我們掌握的材料來看20xx年該行業(yè)產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高且位居世界第一。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和發(fā)達國家對高耗能及勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,發(fā)達國家日用玻璃產(chǎn)能有萎縮趨勢,主要發(fā)達國家及我國周邊的國家日本、韓國等日用玻璃產(chǎn)量逐年減少,為我國日用玻璃制品的出口創(chuàng)造了機遇。20xx年下半年開始的國際金融危機,對我國各行各業(yè)的沖擊正在一步步體現(xiàn)出來,我國日用玻璃行業(yè)同樣正在經(jīng)受國際金融危機的影響。在當(dāng)前形勢下,順應(yīng)國家政策,擴大國外市場才是玻璃企業(yè)最好的出路。
二、市場容量及增長性:
從中國房地產(chǎn)行業(yè)的.發(fā)展來看,20xx年新增建筑面積23億平米,而根據(jù)深圳市國土資源和房地產(chǎn)管理局、深圳市規(guī)劃局發(fā)布數(shù)據(jù)20xx年深圳將新增住房建筑面積就達到5700萬平方米,以玻璃使用面積按建筑面積的20%取值估算全國窗玻璃總共的使用面積約為3.6億平米,深圳為1140萬平米,另外以平板玻璃產(chǎn)出量推算統(tǒng)計:20xx年全國用于建筑的玻璃原片面積約為5.2億平米,其中含舊房改造的使用量,再考慮到中空玻璃等復(fù)合玻璃產(chǎn)品須用雙倍的量,由此也可大致得出總?cè)萘考s為3.6億平米,基本與上述結(jié)果吻合。因此可以推算未來幾年內(nèi)我國玻璃行業(yè)將繼續(xù)以驚人的速度發(fā)展,而從玻璃工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向看,特殊品種的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和深加工玻璃是行業(yè)未來發(fā)展的重點,也是國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中明確規(guī)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):
1) 根據(jù)市場總?cè)萘考案邫n玻璃的使用量,經(jīng)分析得出不同檔次玻璃使用量的分布狀況。分析結(jié)果可得各檔次玻璃用量分布為:
1、高檔玻璃的使用量僅占建筑玻璃使用總量的約3%;
2、中檔玻璃的使用量也僅占建筑玻璃使用總量的12%;
3、絕大多數(shù)建筑仍在大量使用節(jié)能性極差的低檔玻璃。
2) 而用戶的需求趨向則由于生活水平的提高,用戶對建筑物的要求也隨之提高,其要求和期望可歸結(jié)為以下幾點:
1、節(jié)能性好-所用玻璃可節(jié)省暖氣和空調(diào)的支出費用;
2、舒適性強-所用玻璃具有良好的隔音性能、室內(nèi)采光足夠、夏季能隔除太陽輻射熱、冬季能具有足夠的保溫性能;
3、質(zhì)量可靠-外觀規(guī)整、性能穩(wěn)定,并具有安全性;
4、價格合理-價格合理、能夠承受。對富裕者而言舒適性顯得更為重要,但對普通大眾而言價格低仍是極為重要的。
四、產(chǎn)品分析
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活水平和質(zhì)量的要求越來越高?萍嫉娘w速發(fā)展使智能化、電子化的工作、生活設(shè)施涌入人們視野,也帶來了諸多便利!爸悄艽啊(smart windows),就是其中之一。
“智能窗”即能夠按照人們的需求改變光線進入(射出)室內(nèi)的強度和能量的窗戶。通過對光線的調(diào)節(jié)可以使室溫保持在合適的范圍,也可控制室內(nèi)光線和太陽輻射,改善了生活質(zhì)量也降低了能耗。這在當(dāng)今全球能源緊缺的情況下更是意義重大。各發(fā)達國家對該領(lǐng)域的研究工作都非常重視。
根據(jù)智能變色玻璃變色原理不同,可以分為電致變色(Electrochromics,EC)、光致變色(Photochromics)、熱致變色(Thromochromics)、氣致變色(Vapochromic)玻璃等。新型的電致變色玻璃的還有聚合物分散液晶(Polymer Dispersed Liquid Crystal,PDLC)變色玻璃與懸浮粒子(Suspension Particle,SPD)變色玻璃。
本公司目前所投的多功能變色窗戶具有“雙玻雙腔”或“雙玻三腔”的中空結(jié)構(gòu),在中空的密封腔內(nèi)裝有不同顏色的阻熱材料,它的構(gòu)造由型材、玻璃、不同顏色的阻熱材料、防盜鎖、電子報警器、微電子運行裝置、全隱形窗紗等組成。跟目前市場上常見的鋁合金門窗相比具有以下幾點優(yōu)勢:
1 節(jié)能:(夏天隔熱、冬天保暖),可相應(yīng)減少空調(diào)和暖氣使用時間,節(jié)約了經(jīng)濟費用。
2 變色:根據(jù)環(huán)境和個人喜好,可調(diào)換不同的顏色,還可調(diào)換成畫面等。
3 透光與遮陽效果可隨意調(diào)整,根據(jù)季節(jié)的變化和天氣的變化隨意調(diào)整光線強弱。
4 可有效阻隔紫外線的輻射。
5 可有效降低室外噪音達30db以上。
6 由于取代了窗簾,無形中增加了房間的使用空間。
7 由于采用單反材料,在室內(nèi)可以看到室外的時候,室外看不到室內(nèi)的情況,有效的保護了戶主的隱私。
8 通過安裝一套隱形報警系統(tǒng),可以保護安全,防止被盜。
9 當(dāng)不需要紗窗時,可讓紗窗全部隱藏在邊框內(nèi)。
目前在市場上99%的民用窗戶為鋁合金窗戶,只有相當(dāng)差的隔音阻熱效果,以上特點將會讓產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出。
五、價格分析
普通鋁合金窗戶價格相對低廉,通用鋁合金型材(12mm)配普通玻璃(5mm)所組成的窗戶深圳關(guān)內(nèi)的價格大致為兩層玻璃 450元/平米,三層玻璃550元/平米,關(guān)外的價格大致為兩層玻璃220元/平米,三層玻璃260元/平米,紗窗單獨加工,關(guān)內(nèi)關(guān)外價格差不多,大致在100-150元/平米之間。而且這種鋁合金窗戶由于加工工藝簡單,基本上都是自產(chǎn)自銷,加工周期在20天-30天左右。
有一些供應(yīng)給別墅的鋁合金高檔門窗,也只是在玻璃材料的選擇上有所改變,一般選用浮法中空玻璃或者防彈玻璃,關(guān)內(nèi)價格大致在550-650元/平米之間。
市場調(diào)查報告10
※調(diào)查對象:大學(xué)城常信院學(xué)生
1、學(xué)生:200名,其中男生:80名,女生:120名
2、快遞公司:4家,其中校內(nèi):3家,校外:1家
※調(diào)查目的: 要求詳細的了解常信院的快遞行業(yè)市場各方面的情況,為快遞業(yè)
在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場調(diào)查方案:
1、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿意度
2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀
3、了解學(xué)生對快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求
※調(diào)查時間:
※調(diào)查單位:
※調(diào)查的主要內(nèi)容: 市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:
1、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
2、消費者調(diào)查
3、競爭者調(diào)查
※調(diào)查方法: 本調(diào)研小組采用調(diào)查問卷的'方式,少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料。
※調(diào)查發(fā)現(xiàn): 對于出于何種原因需要快遞服務(wù),大多數(shù)的訪問者給我的是網(wǎng)購時會需要,否則就是很少需要,可見這樣的一個范圍環(huán)境下,快遞行業(yè)的發(fā)展性有一定的局限。對每月收發(fā)快遞和在快遞商的花費,大多數(shù)人是少于1次和1至3次,并且花費出于低端的選擇,可見大學(xué)生對于快遞的消費較少且欲望不強。針對快遞公司的服務(wù)。質(zhì)量保證上,大多數(shù)人是以滿意為主的,看重的是速度和信譽,在簽收方面,一在學(xué)校代理處為較大需求。
※調(diào)查分析結(jié)論和建議:
(一)、結(jié)論
1、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,高速的送貨速度是容易造成客戶滿意度上升的 一個重要因素。
2、在現(xiàn)有的快遞市場下,大學(xué)城的快遞市場存在潛力、但是市場前景卻不明朗,市場趨于全面和飽和。
(二)、建議
1、客戶滿意度是形成客戶忠誠度的前提條件,在沒有壟斷的社會主義特色市場經(jīng)濟條件下,是企業(yè)績效提高的保障,也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的條件,口碑效應(yīng)對物流企業(yè)的影響也是深遠的。要打響品牌,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺取口碑。
2、在物品損壞方面要加強重視,消費者的態(tài)度決定著商家的可持續(xù)發(fā)展所以在服務(wù)這個方面要進行必要的重視和整改。
市場調(diào)查報告11
1、調(diào)研的目的及意義
調(diào)研目的:
對建筑公司采購員工作有了解
調(diào)研意義:
學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識,學(xué)習(xí)更多的寶貴工作經(jīng)驗和待人處事的方法。
2、調(diào)研單位及崗位簡介
實習(xí)單位:
xx聚銘鑫建筑工程有限公司
后期合成:
采購員該崗位,主要是為公司承包工程采購所用建筑材料。
3、調(diào)研的方法、內(nèi)容
調(diào)研方法:
去該公司參觀公司環(huán)境,和公司負(fù)責(zé)人溝通了解公司構(gòu)架。
調(diào)研內(nèi)容:
采購員在公司處于什么地位,所做的`事情要怎樣跟上級報告。
4、調(diào)研過程
1、接受采購申購單或采購指示
2、選擇和管理供應(yīng)商。一個好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)材料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯,避免公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進材料的不良情況并且進行處理。
五、調(diào)研結(jié)果與分析
調(diào)研結(jié)果:
這次社會實踐證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也通過親身體驗讓自己更近一步的了解社會。
調(diào)研分析:
采購員可以讓我認(rèn)識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,認(rèn)識到管理材料對合理的采購具有重要的作用。認(rèn)識到采購材料的各方面和不同材料的采購管理。
心態(tài)的轉(zhuǎn)變:
學(xué)校的生活無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。實習(xí)期間讓我學(xué)會了有計劃的做事,有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。更重要的是這次實習(xí)也是我理論與實踐的一次嘗試,為為以后工作打下了基礎(chǔ)。
六、成績評定
1、專業(yè)導(dǎo)師評語:
2、成績(百分制):
市場調(diào)查報告12
ERP軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費產(chǎn)品,上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達到了5.98億人民幣,成為20xx年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。
20xx年中國管理軟件市場保持著高速增長的勢頭,在20xx年上半年的市場銷售量達到了38.1億人民幣,是近幾年管理軟件增長最為快速的一個階段。其中通用型管理軟件的銷售額達到了14.4億人民幣,占整體銷售的37.7%。ERP軟件作為國內(nèi)管理軟件市場中的主要消費產(chǎn)品,上半年的銷售規(guī)模已經(jīng)達到了5.98億人民幣,ERP成為20xx年中國管理軟件市場上最為明艷的一支花。
20xx年管理軟件市場的升溫已經(jīng)不僅僅局限于市場的表面,對于管理軟件應(yīng)用的需求促使應(yīng)用市場對管理軟件的使用從理論上的探索,轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的應(yīng)用實施階段。但由于應(yīng)用市場需求的多樣性和復(fù)雜性,實施個性化管理軟件的客戶顯著增加,從整體銷量來看,定制型管理軟件依然占據(jù)了60%以上的市場份額。
從目前市場狀況分析:國外軟件提供商在高端市場占據(jù)了絕對的優(yōu)勢,中國軟件廠商還主要是在中、低端市場混戰(zhàn)一團。無論是廠商還是客戶,表現(xiàn)出強烈的應(yīng)用需求都將促使這一市場的熱度會繼續(xù)保持下去。
20xx年中國管理軟件市場的格局開始出現(xiàn)變化,盡管從整體品牌格局來看,新的競爭格局并沒有形成。盡管一些品牌廠商依然持續(xù)保持著比較穩(wěn)固的市場態(tài)勢,決定未來市場變化的苗頭也已經(jīng)開始出現(xiàn),管理軟件市場并沒有形成穩(wěn)定的競爭格局,原有品牌的努力以及轉(zhuǎn)型以及新品牌的進入都足以說明:任何一個品牌想在當(dāng)前的市場上稱霸還為時尚早。這是一個全新的市場,以往所積累的產(chǎn)品經(jīng)驗以及市場優(yōu)勢并不能完全地影響和作用于現(xiàn)在和未來。
ERP軟件的品牌覆蓋率
國產(chǎn)ERP軟件的發(fā)展比較曲折。以利瑪為代表的傳統(tǒng)的ERP廠商,在ERP市場上的表現(xiàn)一直比較穩(wěn)定。這類軟件企業(yè)在中國的發(fā)展時間較長,具有一定的技術(shù)含量,但有限的市場比例還是說明了應(yīng)用方和提供方存在的一些問題。由于客戶的應(yīng)用意識在此前還沒有被激發(fā)出來,低層次的應(yīng)用水準(zhǔn)局限了這類產(chǎn)品的使用。另一方面這類企業(yè)自身在產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)以及市場推廣方面的薄弱,也致使其發(fā)展的速度和發(fā)展的規(guī)模始終受到限制;A(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用需要在實踐中不斷地創(chuàng)新和完善,才能達到客戶應(yīng)用的個性化應(yīng)用需求,而資金的壓力決定了企業(yè)不可能過多地進行技術(shù)上的改進,最終形成一種非良性循環(huán)—擁有的客戶越多,企業(yè)的生存壓力越大。如何解決這些問題,是這類企業(yè)需要仔細思考和認(rèn)真對待的。
金蝶軟件是最早提出向ERP軟件轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。截至20xx年,由其提供的ERP軟件產(chǎn)品在一些行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,另外,由于其購并的開思軟件是中國最早提供ERP軟件產(chǎn)品的提供商之一,其產(chǎn)品在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此金蝶ERP產(chǎn)品的覆蓋率要高于其他品牌的ERP軟件產(chǎn)品。
用友對ERP軟件的前期推廣盡管有所遲疑,但20xx年大舉進入ERP市場,再結(jié)合此前的市場的優(yōu)勢,其在ERP軟件市場的表現(xiàn),顯示出作為中國管理軟件第一品牌的氣勢。
到目前為止ERP軟件市場上的競爭還顯得比較平靜,但隨著ERP市場上產(chǎn)品概念的普及,應(yīng)用范圍的擴大,競爭品牌也不僅僅局限于當(dāng)前的這些ERP品牌。隨著越來越多的企業(yè)進入,未來的ERP市場格局必定會有更大的變化。
ERP軟件的市場占有率
20xx年ERP軟件市場上的品牌不再局限于原有的那幾家廠商。除了財務(wù)軟件廠商、純粹制造和銷售ERP軟件的中國軟件提供商、以及國外軟件提供商,在市場都表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。但以往ERP市場由國外品牌獨霸的狀態(tài)在20xx年開始被打破,用友和金蝶憑借本土企業(yè)的優(yōu)勢鞏固在中、低端市場的位置,同時尋找機會涉及高端市場,拓展更多的市場機會。
20xx年用友公司值得充分重視。作為在財務(wù)軟件保持絕對優(yōu)勢的企業(yè),其一進入ERP市場,就表現(xiàn)出強勁的沖擊力。其龐大的財務(wù)軟件應(yīng)用群也時其轉(zhuǎn)型的成功的重要因素,原有的產(chǎn)品客戶對其升級產(chǎn)品的支持率超過了30%。
同樣處于轉(zhuǎn)型階段的金蝶公司在持續(xù)推進ERP軟件產(chǎn)品以來,其增長勢頭明顯加快。除加強自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型之外,通過收購開思軟件,不僅豐富了其軟件產(chǎn)品的功能,同時也擴大了其在制造行業(yè)的優(yōu)勢。另外金蝶的區(qū)域優(yōu)勢也有利于其在ERP軟件的發(fā)展。由于ERP應(yīng)用目前還比較集中,經(jīng)濟越發(fā)達的區(qū)域,應(yīng)用產(chǎn)品的程度也就越高,對產(chǎn)品的需求相應(yīng)復(fù)雜,而金蝶公司的'ERP軟件在這些區(qū)域的品牌知名度以及品牌忠誠度都有顯著的上升趨勢。從發(fā)展趨勢來看:20xx年是其起跳的準(zhǔn)備階段,在集聚了充分的實力之外,20xx年金蝶對管理軟件市場一系列動作都顯示出超越自身發(fā)展的趨勢,其未來發(fā)展對中國管理軟件市場的格局變化以及方向變化都有舉足輕重的影響力。
此外,一些逐漸轉(zhuǎn)型的財務(wù)軟件企業(yè)在ERP市場也開始有所作為。20xx年浪潮通軟首先提出“分行業(yè)ERP”解決方案,直接將產(chǎn)品按行業(yè)差異劃分提供。東軟金算盤在20xx年下半年推出ERP軟件產(chǎn)品也值得關(guān)注。東軟集團強有力的行業(yè)運作能力有可能直接作用于金算盤ERP軟件的銷售,20xx年東軟金算盤一反先前低調(diào)保守的市場策略,已經(jīng)表達出一種對市場重新劃分和搶奪的信息。
20xx年隨著ERP軟件市場地活躍,軟件提供商也不再局限于原有的一些廠商,針對某一行業(yè)以及針對某一區(qū)域開始發(fā)展的ERP軟件廠商也開始顯現(xiàn)出市場競爭的實力。這類產(chǎn)品通常具有鮮明的功能特色,比較適于非制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程管理,應(yīng)用企業(yè)規(guī)模多為中小型,但對產(chǎn)品的需求比較大。
傳統(tǒng)ERP軟件在20xx年的表現(xiàn)依然平穩(wěn)。盡管因為ERP軟件使用環(huán)境的擴展,其發(fā)展有穩(wěn)步的增長,但和其他類型產(chǎn)品的增長速度以及發(fā)展?fàn)顩r來看,還是略顯遲緩。
我國ERP軟件應(yīng)用現(xiàn)狀
產(chǎn)品應(yīng)用不充分:截至到20xx年,ERP軟件在中國的應(yīng)用還不普及。尤其是所謂ERP軟件的成熟期都顯得過于樂觀了。從當(dāng)前的使用狀況來看,使用ERP軟件比較集中的行業(yè)是制造行業(yè)。但由于應(yīng)用意識和應(yīng)用環(huán)境的因素,ERP軟件在制造行業(yè)的使用也不夠充分,應(yīng)用產(chǎn)品的主要特征也是從部門應(yīng)用開始,逐步根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善整個系統(tǒng)。
不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是ERP軟件推廣的障礙:ERP軟件應(yīng)用的最大問題是傳統(tǒng)企業(yè)中應(yīng)用人員對信息設(shè)備的不熟悉和不了解,因此導(dǎo)致ERP軟件使用的不充分。這是軟件銷售商在產(chǎn)品銷售過程中所必須面對的問題。目前中國企業(yè)的負(fù)責(zé)人—即“一把手”對ERP軟件的購買具有決策權(quán),但對于如何使用產(chǎn)品和發(fā)揮出產(chǎn)品的功能作用則沒有太多的考慮。產(chǎn)品在使用過程中,局限于技術(shù)部門人員的操控,但技術(shù)人員對業(yè)務(wù)不了解和業(yè)務(wù)部門對產(chǎn)品的應(yīng)用的不熟悉,都導(dǎo)致了ERP軟件使用的不通暢。盡管廠商們熱衷于提供各種各樣的培訓(xùn)方案和解決方案,但浮于表面的方案并不能很好地解決和改變客戶在應(yīng)用過程中的所
出現(xiàn)的問題,因而整體效果并不明顯。
不成熟的應(yīng)用習(xí)慣是ERP軟件推廣的障礙:ERP軟件在中國的產(chǎn)品概念已經(jīng)出現(xiàn)泛化的趨勢,不僅僅集中在制造行業(yè)的中的生產(chǎn)、庫存等方面的管理,一些非制造行業(yè)的企業(yè)以及機構(gòu)對涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的軟件產(chǎn)品,都被劃入ERP軟件的范疇內(nèi)。與軟件廠商在概念上做文章的不同是,應(yīng)用客戶并不在意概念的差異,看重的是產(chǎn)品解決問題的能力。另外對于ERP大而全的宣傳客戶持謹(jǐn)慎的使用態(tài)度,堅持采用核心部門入手,逐漸完善的方式。
ERP軟件選擇影響因素
和財務(wù)管理軟件不同,以ERP為代表的系統(tǒng)管理軟件產(chǎn)品,影響用戶選購的因為主要是產(chǎn)品的適用性、技術(shù)先進以及品牌形象好。但這類產(chǎn)品的選擇因素比例差距不大,不像以財務(wù)軟件為代表的針對部門業(yè)務(wù)提供的管理軟件,影響購買的因素差異明顯。
對財務(wù)軟件影響力明顯的上級導(dǎo)向,在ERP軟件市場中并沒有太多的優(yōu)勢。這足以說明實施ERP軟件的復(fù)雜性,上級機構(gòu)也不能根據(jù)某一產(chǎn)品的獨特性而制定實施,因為以ERP為代表的這類產(chǎn)品只有根據(jù)企業(yè)的實際狀況才能發(fā)揮效率。
有18%的企業(yè)在選購實施ERP軟件時首先考慮的是產(chǎn)品的適用性。ERP軟件在大肆宣傳了一段時間,從“無所不能”到“沒有效益”之后,最終回歸到產(chǎn)品實施的本質(zhì),是否適用于企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理,同時企業(yè)是否能承受實施軟件系統(tǒng)時的資金、技術(shù)水平、產(chǎn)品應(yīng)用等現(xiàn)實層面。
“技術(shù)先進”對產(chǎn)品的影響力顯而易見,有接近20%的企業(yè)第一考慮因素是這一類。但耐人尋味的是,管理理論以及管理模型的先進對企業(yè)選擇產(chǎn)品的影響力卻僅有1個百分點。由此分析,客觀上用戶對管理軟件的理解還比較簡單,沒有認(rèn)識到管理軟件實際上是一個系統(tǒng)工程,除了應(yīng)用產(chǎn)品之外,最為重要的是對管理方式的改變,因而國內(nèi)管理軟件市場的離成熟的市場還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。
品牌影響對ERP軟件的選購具有同等的影響。盡管在數(shù)據(jù)上的選擇表現(xiàn)為13.8%,但實際上目前國內(nèi)市場用戶受品牌的影響遠遠大于這一數(shù)值。調(diào)查發(fā)現(xiàn):品牌的覆蓋力在ERP軟件市場表現(xiàn)明顯,這一應(yīng)用特征對于一些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)而言應(yīng)該是非常好的機會,同時對于已經(jīng)樹立較好品牌形象的企業(yè)比較有利,而對于一些不具備這些優(yōu)勢的企業(yè),卻需要重新考慮企業(yè)的推廣策略。
有超過1/10的用戶認(rèn)為重視客戶需求的企業(yè)會獲得好的市場業(yè)績。這一點和ERP軟件的個性化定制不謀而合。大部分企業(yè)認(rèn)為存在的問題不具有共性,如果完全按照通用的軟件設(shè)計實施,將解決不了企業(yè)存在的現(xiàn)實問題。因而了解用戶的需求,是對廠商的能力考驗,但只有通過這一考驗,其產(chǎn)品的滿意度才有可能提升。
20xx年管理軟件市場增長率以超過35%。截至年底,市場銷售總量超過85億人民幣。ERP軟件依然是國內(nèi)管理軟件的核心產(chǎn)品,截至20xx年底,其產(chǎn)品的銷量應(yīng)該接近整體管理軟件產(chǎn)品的1/2,達到45%。
研究說明:
品牌覆蓋率:指截止20xx年各品牌用戶數(shù)量占總用戶數(shù)量的比例,即:品牌覆蓋率=品牌用戶數(shù)量/總用戶數(shù)量
市場占有率:指20xx年度,各品牌銷售額占市場總銷售額的比例,即:市場占有率=品牌銷售額/市場銷售總額。
市場調(diào)查報告13
一、市場調(diào)查報告的特征
其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢,增強企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中的應(yīng)變能力和競爭能力,從而有效地促進經(jīng)營管理水平的提高。
市場調(diào)查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告;按調(diào)查對象的不同,有關(guān)于市場供求情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于消費者情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關(guān)市場競爭情況的市場調(diào)查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。
與普通調(diào)查報告相比,市場調(diào)查報告無論從材料的形成還是結(jié)構(gòu)布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。
二、市場調(diào)查報告的格式與寫法
市場調(diào)查報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般由如下幾部分組成:
。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查報告的標(biāo)題
標(biāo)題是市場調(diào)查報告的題目,一般有兩種構(gòu)成形式:
市場調(diào)查報告標(biāo)題——公文式標(biāo)題,即由調(diào)查對象和內(nèi)容、文種名稱組成,例如《關(guān)于xx年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報告》。值得注意的是,實踐中常將市場調(diào)查報告簡化為“調(diào)查”,也是可以的;
市場調(diào)查報告標(biāo)題——文章式標(biāo)題,即用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實踐中,這種類型市場調(diào)查報告的標(biāo)題多采用雙題(正副題)的結(jié)構(gòu)形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機用戶問卷調(diào)查分析報告》、《市場在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。
。ǘ┦袌稣{(diào)查報告的引言
引言又稱導(dǎo)語,是市場調(diào)查報告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應(yīng)交待出調(diào)查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場調(diào)查報告的基本觀點或結(jié)論,以便使讀者對全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市xx年電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報告,其引言部分寫為:“xx市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受xx委托,于xx年3月至4月在國內(nèi)部分省市進行了一次電暖器市場調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報如下:”用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。
簡約市場調(diào)查報告模板
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的.樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:
一、調(diào)查對象的基本情況
(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,工人320戶,占總數(shù)比例18、2%;農(nóng)民130戶,占總數(shù)比例7、4%;教師200戶,占總數(shù)比例11、4%;機關(guān)干部190戶,占總數(shù)比例10、8%;個體戶220戶,占總數(shù)比例12、5%;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8、52%;科研人員50戶,占總數(shù)比例2、84%;待業(yè)戶90戶,占總數(shù)比例5、1%;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1、14%;其他260戶,占總數(shù)比例14、77%。
(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示,從本市總的消費水平來看,相當(dāng)一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2、3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結(jié)論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。
二、專門調(diào)查部分
。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費情況
1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
。1)從買白酒的用途來看,約52、84%的消費者用來自己消費,約27、84%的消費者用來送禮,其余的是隨機性很大的消費者。
買酒用于自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26、7%,10~20元的占22、73%,從品牌上來說,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18、75%,這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10、23%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來說,以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約28、4%),約有15、34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù),定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有21、59%的消費者選擇五糧液,10、795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示,約有10、2%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約5、11%?傊瑥囊陨系南M情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。
。2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32、95%,偶爾換的占43、75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32、39%,持無所謂態(tài)度的占52、27%,明確表示不喜歡的占3、4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況
本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:
消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:
泰福大酒店是大家最看好的,約有31、82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10、23%,然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,但由于這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。
2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,()有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26、14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60、8%,喜歡火鍋的約占51、14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81、83%,在冬天的約為36、93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。
三、結(jié)論
1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒有達到小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。
市場調(diào)查報告14
公司簡介
寶潔公司(Procter & Gamble),簡稱P&G,是一家美國消費日用品生產(chǎn)商,也是目前全球最大的日用品公司之一?偛课挥诿绹砗ザ碇菪列聊堑蹋騿T工近110,000人,在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國,寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。 公司名稱 寶潔公司 公司性質(zhì) 股份制 外文名稱 總部地點 成立時間 經(jīng)營范圍 Procter & Gamble 簡公司口號 稱P&G 美國俄亥俄州辛辛那提 年營業(yè)額 1837年 員工數(shù) 寶潔公司,優(yōu)質(zhì)出品 約83,503.00百萬美元 110,000人 雷福禮 美容美發(fā)、居家護理家董事長 庭健康用品
經(jīng)營理念 1,注重人才
寶潔歷來重視招聘優(yōu)秀人才。我每年從各類優(yōu)秀大學(xué)招聘具有強烈進取心、創(chuàng)造性,具備領(lǐng)導(dǎo)才能、出色分析能力,良好語言交流能力,并具有優(yōu)秀合作精神的畢業(yè)生。寶潔同樣重視員工的發(fā)展和培訓(xùn)。
2,消費者至上
寶潔公司成功歷史的關(guān)鍵在于對消費者的深入了解以及不間斷地開發(fā)具有突破性技術(shù)的新產(chǎn)品滿足消費者的需求。
3,不斷創(chuàng)新
寶潔首先是一家研究與開發(fā)公司。正如寶潔公司董事長白波先生所說:“研究與開發(fā)是公司業(yè)務(wù)的生命線”。 4,建立與發(fā)展伙伴關(guān)系
尋找機會建立合作伙伴關(guān)系,以把雙方的優(yōu)勢相結(jié)合,更好的發(fā)展。
5,熱心公益活動
管理現(xiàn)狀
1.針對業(yè)內(nèi)競爭對手經(jīng)營優(yōu)勢,重點維護老品牌,采取差別競爭。 (1)其整頓時期停止新品牌的開發(fā),重點維護老品牌。
。2)提高服務(wù)水平,增加產(chǎn)品屬性。類如改變玉蘭油包裝,做大佳潔士美白貼并加上一層額外的塑料層,針對消費者研發(fā)柑橘口味和肉松口味的牙膏。
2.針對潛在市場競爭者采取擴大經(jīng)濟規(guī)模,提高產(chǎn)品差異度,強化創(chuàng)新等手段。 3.分析消費者需求,按需設(shè)計、創(chuàng)新、定價、定位。
4.采取密集型發(fā)展戰(zhàn)略和前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,積極進行市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和密切與產(chǎn)品銷售商的聯(lián)系,促進其不斷的發(fā)展創(chuàng)新。類如提出“聯(lián)合發(fā)展”和“360度創(chuàng)新!迸c沃爾瑪共享銷售數(shù)據(jù)及市場計劃等。
5.人力資源管理方面,任人唯賢,增強企業(yè)活力,提高員工積極性。類如越級提拔亨勒塔出任北美幼兒護膚品的負(fù)責(zé)人。
分銷渠道結(jié)構(gòu)圖
主要營銷手段
一、標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略的有機結(jié)合
首先,寶潔公司為了掌握中國市場的第一手資料,組織了兩批市場調(diào)研隊伍,一批采用“洋辦法”,即西方公司拿手的市場預(yù)測、定量研究、定性分析、座談會、研討會以及商店調(diào)查等方式,另一批則采用人盯人的“土辦法”,即派出非專業(yè)調(diào)研人員深入大江南北、窮鄉(xiāng)僻壤,不僅系統(tǒng)研究中國百姓的衣、食、住、
行,而且詳細觀察他們?nèi)绾问釆y、清掃、換尿布、刷牙。在大量市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,寶潔公司一方面把它的品牌換上十足中國化的名稱如玉蘭油、飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、碧浪、汰漬等,另一方面針對中國民眾熱愛大自然,崇尚中草藥療效的普遍心理,在許多產(chǎn)品中加入了天然藥用植物成分。例如中草藥配方生產(chǎn)的佳潔士牙膏,等等。
二、具有中國特色的促銷手段
寶潔公司的中國特色也體現(xiàn)在產(chǎn)品的促銷方式上,例如,積極參與中國衛(wèi)
生部推動的“全國牙病防治新長征活動”,沿著當(dāng)年中國工農(nóng)紅軍的長征路線,在廣大的“老、少、邊、窮”地區(qū)開展口腔衛(wèi)生宣傳,并贈送大量牙科醫(yī)療器械和口腔保護用品。由于中國電視的普及率已經(jīng)很高,寶潔公司的電視廣告在其促銷組合中占有重要地位,不過電視廣告中的主人公已由西方國家標(biāo)準(zhǔn)化的“洋才子佳人”換上了中國民眾喜聞樂見的華人影星和球星,盡管電視廣告表現(xiàn)手法五花八門,但末尾總有一句以深沉男低音念出的“P& G”,把標(biāo)準(zhǔn)化和差異化廣告策略天衣無縫地結(jié)合起來。
三、無縫分銷策略
寶潔公司在中國運用無縫分銷策略,具有以下幾個特點:第一,寶潔公司
根據(jù)中國市場的特殊分銷結(jié)構(gòu),從規(guī)模、客戶分布、資金實力、銷售額、儲運能力、市場信譽等方面精心挑選中間商、批發(fā)及零售商,并培養(yǎng)他們成為寶潔公司穩(wěn)定的長期團隊式合作伙伴。值得強調(diào)的.是,寶潔公司在挑選合作伙伴時,更注意彼此之間的差異性和互補性,以便發(fā)揮各自優(yōu)勢,進行合理的互補性分工,從而大大提高分銷渠道的整體效益。第二,寶潔公司在確定中間商、批發(fā)及零售商之后,實施營銷整合計劃IBS(Integrated Business System),協(xié)助中間商、批發(fā)及零售商進行寶潔式的組織與運作方式改造,并在此基礎(chǔ)上進行互補式的分工。從寶潔公司在中國進行的無縫分銷策略實踐來看,由寶潔公司主導(dǎo)的業(yè)務(wù)是:促銷戰(zhàn)略設(shè)計、促銷政策制定、庫存管理計劃;而由中間商、批發(fā)及零售商主導(dǎo)的業(yè)務(wù)是:倉儲、運輸、商業(yè)信用(指中間商對下一級批發(fā)及零售商提供的信用)、促銷政策的具體實施等等。寶潔公司中國總部為此專門成立了一個包括營銷、財務(wù)、技術(shù)、人事、法律等部門人員組成的IBS小組,對重要渠道的成員提供整合計劃的咨詢和指導(dǎo),并注意各渠道成員利益的合理分配,以利益杠桿作為維系無縫渠道成員的強大粘合劑。
十一期間的營銷活動
1.護發(fā)系列:凡購滿100元的,贈送一瓶(300ml)潘婷潤發(fā)乳;
2. 護膚系列:玉蘭油7.5折、SK-II買滿300元送一支睫毛膏;
3. 潔牙系列:凡購買其口腔護理產(chǎn)品滿59元,送兩只佳潔士牙刷;
4. 其他系列產(chǎn)品暫無促銷活動,祝廣大消費者國慶快樂!
市場調(diào)查報告15
一、農(nóng)貿(mào)市場
今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動,菜市場調(diào)查報告范文。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面。
在菜市場,我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面,買點新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。
但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題:
1、吵架的多、騙人的多
2、部分菜市場衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場為頂棚市場和馬路市場,硬件設(shè)施不齊,衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;
3、無證占道市場問題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營堵住消防通道。
4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。
二、小賣部:在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶。
我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣部買零食填肚子。
而且很多小賣部存在的`“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道,而是來自一些個人作坊、地下工廠,這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差,只要價格低就毫無顧忌地去購買食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛(wèi)生狀況更加糟糕,有些個體商店業(yè)主,為貪圖方便和節(jié)省費用開支,一次性購進很多的副食品,導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店,商品的標(biāo)價混亂,哪種商品緊俏,價格就會上去。有些商品賣出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。
【市場調(diào)查報告】相關(guān)文章:
市場的調(diào)查報告04-03
內(nèi)衣市場的調(diào)查報告01-04
市場調(diào)查報告01-17
【精選】市場調(diào)查報告07-04
精選市場調(diào)查報告04-21
市場消費調(diào)查報告04-03
市場產(chǎn)品調(diào)查報告03-19
[精選]市場調(diào)查報告07-09
市場調(diào)查報告[精選]07-14