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（優(yōu)秀）成功創(chuàng)業(yè)的小故事15篇
成功創(chuàng)業(yè)的小故事1
李河君
“首富輪流做，今日到我家”，用這句話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)牧耍?月27日，漢能薄膜發(fā)電股價狂漲，上漲10.36%，成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達(dá)到20xx億，超越了阿里巴巴董事局主席馬云成為了新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來的5萬元起步資金，通過賣電子產(chǎn)品、玩具等，和17個伙伴一起，通過6年的積累，到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊，但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后，李河君改變了初衷，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了能源行業(yè)，以1000多萬元收購了河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后，再次通過并購將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到了幾十萬前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
20xx年，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦。但是這一計劃卻遭到了當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓，因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤然將發(fā)改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
20xx年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，涉足到了光伏行業(yè)。當(dāng)時，正式光伏行業(yè)的“拐點”。此前，得益于歐洲市場的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，20xx年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著20xx年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的的光伏行業(yè)進(jìn)入了衰退期，很多知名企業(yè)都因為產(chǎn)能過剩而破產(chǎn)，包括無錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時，選擇了薄膜太陽能領(lǐng)域并于20xx年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。20xx年，李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，超越美國第一太陽能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場遠(yuǎn)不如晶硅，市場占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，并且還在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。20xx年底，李河君著書《中國領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。
除了光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)�！薄＜磸脑牧�、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式。
20xx年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到了50.56%，成為了控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起了多項收購，連續(xù)收購了其多項知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。
20xx年年報顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在20xx年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團(tuán)方面的營收達(dá)到31.6億港元，占其總營收的98%。20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項，為41.57億港元。
漢能薄膜發(fā)電在20xx年半年報中稱，公司的`流動資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進(jìn)度款項。不過，對于來自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時結(jié)清所有進(jìn)度款項”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發(fā)電在20xx年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入了20xx年，股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%，報收3.73港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲13%，得益于漢能薄膜發(fā)電股價的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價“有可能”達(dá)到20xx億元，取代馬云或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤，馬云身價為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，對于外界而言仍是一個謎團(tuán)，一說超過50%，一說超過90%。不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財富“一哥”，他都因此成為了輿論焦點。
無論李河君的這個首富之名是否名副其實還是名不副實，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時的獨到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事2
創(chuàng)業(yè)人物：付鳳
給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”
創(chuàng)業(yè)語錄：最可怕的不是貧窮，而是沒有勤勞致富的努力意識。
來xx縣的付鳳，大學(xué)學(xué)的是生物專業(yè)，20xx年畢業(yè)以后，她回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，堅持學(xué)以致用，以科學(xué)方法飼養(yǎng)土老母雞、土公雞，生產(chǎn)土雞蛋、農(nóng)副產(chǎn)品，創(chuàng)辦了自己的公司：合肥xx鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
付鳳的家鄉(xiāng)在xx崗集鎮(zhèn)xx村，村后百米遠(yuǎn)就是xx水庫和成片的松林。
20xx年畢業(yè)后，身邊的同學(xué)都在想辦法擠到大城市里去做白領(lǐng)，付鳳和男朋友xx也已經(jīng)在合肥一家制藥公司找到了工作，薪水也很高，但后來他們毅然辭職，滿懷希望與信心回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。開始時遭到了家人的強(qiáng)烈反對，但在付鳳的耐心勸說下，家人終于默許了他們的選擇。
對于付鳳來說，啟動資金是最大的困難。為了節(jié)約資金，付鳳自己動手打土坯砌墻，拆購低價的廢棄瓦棚回來利用，每天頂著烈日挑水、和泥、打土磚，甚至在懷孕期間都沒有好好待產(chǎn)過，很快建成了80多間雞舍、6間宿舍，開挖了一口用于綜合養(yǎng)殖的當(dāng)家塘，完成了對荒涼的松樹崗的開墾，養(yǎng)雞場終于可以簡單地運行了。去年3月26日，付鳳夫婦首批購置了1000只雞苗，7月份，他們的小公雞出售了，10月份，他們的母雞下蛋了，周邊地區(qū)的商販們都慕名到他們的養(yǎng)雞場來買雞蛋，每天千把枚的雞蛋很快就銷售一空。
為了堅持科技養(yǎng)殖的路線，付鳳一方面忙著照顧雞群，在勞動實踐中總結(jié)經(jīng)驗，另一方面購買了幾十本《家禽養(yǎng)殖》、《家禽病害防治》等相關(guān)書籍，每晚挑燈夜讀，積極在理論方面給自己“充電”。除此之外，他們還自費跑遍了江蘇和省內(nèi)多家養(yǎng)禽公司，虛心求教，獲取真經(jīng)。在理論與實踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，他們發(fā)明了玉米、青草、松籽、松蟲混合飼料配置技術(shù)，實現(xiàn)了土雞的綠色養(yǎng)殖，贏得了市場的廣泛青睞。
給雞“戴眼鏡”和“穿鞋子”是付鳳夫婦的一個創(chuàng)舉。當(dāng)時付鳳的丈夫整天呆在雞棚里，觀察雞的生活習(xí)性。他發(fā)現(xiàn)雞群中經(jīng)常發(fā)生“打架斗毆”的事件，一旦某只雞的身上被啄出了血，其它的雞就會一起去啄出血的地方，最后造成傷雞的死亡。經(jīng)過思考，付鳳夫婦用紅色的塑料片做成一副一副的小眼鏡，架在雞的鼻子上。雞的視線是360度的，戴上眼鏡可以遮擋其正前方的視線，在一定程度上降低發(fā)生斗毆的幾率，另外，紅色的眼鏡能夠混淆出血的.傷口，避免其它的雞繼續(xù)攻擊傷口，有效降低死亡率。
而給雞“穿鞋子”是出于環(huán)保意識，付鳳夫婦發(fā)現(xiàn)雞非常喜歡用爪子刨地，這樣很容易造成草根、地表的損傷，進(jìn)而破壞生態(tài)環(huán)境，于是他們從鴨蹼中得到啟發(fā)，給雞的腳上套上一個布套，在不影響其行動的前提下，限制它們用爪子刨地的習(xí)性，達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的。去年12月，xx崗集鎮(zhèn)政府投入6萬元，修通了砂石路，幫付鳳解決了交通不便的大問題，又擔(dān)保貸款十多萬元，幫他們完成了合肥xx鵬鳳生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的企業(yè)注冊和“xx土雞蛋”的商標(biāo)注冊，如今，付鳳夫婦的養(yǎng)殖規(guī)模從最初的一千只雞擴(kuò)大到兩萬多只，雞舍從500平方擴(kuò)張到4000多平方，散放面積從400畝發(fā)展到1000畝，經(jīng)濟(jì)效益非�？捎^，每月光產(chǎn)蛋收入就達(dá)2。7萬元。
為了帶動父老鄉(xiāng)親共同致富，付鳳夫婦成立了養(yǎng)雞合作社，接下來，他們還打算辦自己的種雞廠、孵化廠，建立起“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事3
“首富輪流做，今日到我家”，用這句話來形容如今的李河君是最為恰當(dāng)?shù)模?月27日，漢能薄膜發(fā)電股價狂漲，上漲10.36%，成為全球市值最大的光伏企業(yè)，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，使得漢能薄膜發(fā)電股東李河君身價達(dá)到20xx億，超越阿里巴巴董事局主席馬云成為新一屆中國首富。
李河君出生于廣東省河源市，畢業(yè)于北京交通大學(xué)機(jī)械工程系。1994年，李河君創(chuàng)建漢能控股集團(tuán)。漢能自成立之日始即致力于“用清潔能源改變世界”。漢能已發(fā)展成為中國最大的民營清潔能源發(fā)電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業(yè)。
李河君1988年大學(xué)畢業(yè)后，靠著從大學(xué)老師那借來的5萬元起步資金，通過賣電子產(chǎn)品、玩具等，和17個伙伴一起，通過6年的積累，到1994年底積累七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊，但是經(jīng)過對水電站市場的考察之后，李河君改變初衷，轉(zhuǎn)而進(jìn)入能源行業(yè)，以1000多萬元收購河源東江上一座裝機(jī)容量為1500千瓦的小水電站。之后，再次通過并購將旗下電站的裝機(jī)量擴(kuò)大到幾十萬前往，產(chǎn)業(yè)覆蓋浙江、廣東、寧夏、云南、廣西等地。
20xx年，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦。但是這一計劃卻遭到當(dāng)?shù)匕l(fā)改委的阻撓，因為發(fā)改委不相信李河君能干成。于是，李河君憤然將發(fā)改委告上法庭，李河君最終拿到金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機(jī)容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業(yè)
20xx年，李河君開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，涉足到光伏行業(yè)。當(dāng)時，正式光伏行業(yè)的“拐點”。此前，得益于歐洲市場的巨大需求，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，20xx年光伏全球安裝量增長1倍以上。但是隨著20xx年金融危機(jī)的爆發(fā)，中國的'的光伏行業(yè)進(jìn)入衰退期，很多知名企業(yè)都因為產(chǎn)能過剩而破產(chǎn)，包括無錫尚德。
李河君進(jìn)入光伏行業(yè)時，選擇薄膜太陽能領(lǐng)域并于20xx年寒冬來臨之際開始投產(chǎn)。20xx年，李河君即宣布投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW，超越美國第一太陽能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
盡管薄膜的市場遠(yuǎn)不如晶硅，市場占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，并且還在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前，或參加會議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景。20xx年底，李河君著書《中國領(lǐng)先一把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為，太陽能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源。
除光伏企業(yè)的發(fā)展路線存在爭議外，其漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)�！�。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè)，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式。
20xx年2月，漢能集團(tuán)及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%漲到50.56%，成為控股股東。此后，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團(tuán)發(fā)起多項收購，連續(xù)收購其多項知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)研究公司。
20xx年年報顯示，漢能集團(tuán)是其唯一客戶。這種情況在20xx年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團(tuán)方面的營收達(dá)到31.6億港元，占其總營收的98%。20xx年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項，為41.57億港元。
漢能薄膜發(fā)電在20xx年半年報中稱，公司的流動資金十分依賴漢能集團(tuán)聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進(jìn)度款項。不過，對于來自于漢能集團(tuán)的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強(qiáng)信貸措施”，僅憑借漢能集團(tuán)的信譽(yù)，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為，漢能集團(tuán)“能夠按時結(jié)清所有進(jìn)度款項”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發(fā)電在20xx年一年內(nèi)漲幅達(dá)255%，進(jìn)入20xx年，股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內(nèi)達(dá)32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%，報收3.73港元。在這前一天，漢能薄膜發(fā)電上漲13%，得益于漢能薄膜發(fā)電股價的上漲，加上水電、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn)，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價“有可能”達(dá)到20xx億元，取代馬云或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤，馬云身價為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，對于外界而言仍是一個謎團(tuán)，一說超過50%，一說超過90%。不論李河君是否真的成為內(nèi)地財富“一哥”，他都因此成為輿論焦點。
無論李河君的這個首富之名是否名副其實還是名不副實，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是真是存在的，他在創(chuàng)業(yè)時的獨到眼光和執(zhí)行魄力都是令人驚嘆的。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事4
坐了三天火車后，李欣隨著如水般的人潮涌出深圳火車站，來不及休息，她就馬不停蹄地趕到人才市場碰運氣。由于學(xué)中文的她沒什么特長，在一次次碰壁后李欣才感覺到，原來大專畢業(yè)生在深圳是那么低微。面對城市的聲浪，滿懷期待的心終于結(jié)滿了冰霜。
不切實際的“白領(lǐng)夢”破滅后，面對生存的現(xiàn)實，8月底的一天，李欣在別人指點下終于走進(jìn)了一家家政服務(wù)公司報了名。通過面試，她被錄用了，工作是給人當(dāng)保姆，也許是等待了太久，李欣決定去做一做。
請保姆的是一對30來歲的年輕夫妻，男主人在深圳證券交易所上班，女主人是一家私營企業(yè)的部門經(jīng)理，他們均屬月薪5000元左右的標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)一族。這個四室二廳的家裝飾得如一座華麗的“宮殿”，想起自己在家鄉(xiāng)居住的那間一床一桌一張沙發(fā)的小屋，李欣感受到了什么叫“天上人間”。但“天上”雖好，可畢竟是別人的世界，李欣成為月薪800元的小保姆后，整天如履薄冰般服侍著主人的生活。
李欣保姆工作的另一項主要內(nèi)容是服侍好女主人那只心愛的寵物狗巴特。在這個沒有孩子的“丁克家庭”，巴特的地位至高無上。因男女主人忙于上班，平時只有李欣和這只價值不菲的小狗守著家。但要侍候好它，比侍候一個嬰兒都難。這小家伙每天要多次進(jìn)餐，還要一天洗一個澡。它的食物都是從超市買來的高級進(jìn)口營養(yǎng)品，每個月光買食物就要花千元以上。而且巴特每餐進(jìn)食的碗是專用的，吃完食物，李欣還要把它的碗洗干凈，然后放入消毒柜中消毒。
有一次李欣在給小狗洗澡時水溫調(diào)得稍微高了些，女主人就公然表示了這個意思：你想燙死它咋的?要知道巴特是你的“主人”，你應(yīng)該盡心盡力地把它服侍好那一刻，她感到人格受到極大侮辱。; 主人如此寵愛巴特，使李欣想起了剛到深圳火車站時看到的、那些躺在廣場上衣衫襤褸的人，兩者相比，心中不免涌起無盡感慨。也許，在這個世界上，貧窮的人永遠(yuǎn)比不上富貴人家的一條狗。想到這些，李欣突然對巴特產(chǎn)生了一種莫名的敵視，真想狠狠地揍它一頓。可是她只能忍著，因為她也很喜歡這個可愛的小家伙，更因為她想起了女主人的話：“其實我們雇用你的主要目的是為照顧巴特，它是你的飯碗，你的工資�！�
李欣的“寵物保姆”生涯并沒有維持太久，做到1997年年底，李欣因為一條裙子的事，被女主人掃地出門了那天，李欣正在給主人熨衣服，忽然聽到巴特在另一間房子里大叫不止，就急忙跑過去看這位“主人”怎么了。趕過去一看，她不由大驚失色：原來，調(diào)皮的.巴特在臥室里跳著玩時，不小心打翻了床頭柜上的一杯熱牛奶，被燙得“汪汪”大叫起來。李欣慌忙替它擦冼，而后又小心翼翼地上藥，就在她抱著巴特因疼痛而劇烈顫抖不停的身子為它上藥時，她忽然想起自己正在另一個臥室里熨著衣服，不禁驚叫一聲，丟下小狗慌忙向那個房間飛跑，迎面卻已嗅到一股撲鼻的焦糊味。女主人那條在香港買的法國名牌“柏斯”連衣裙，裙裾已燒出一個大洞就這樣，因一不小心傷害了女主人的“心肝”和“寶貝”，倒霉的李欣不但當(dāng)月工資被扣，而且當(dāng)天晚上就被趕出了這個裝飾得富麗堂皇的家庭。
被炒了魷魚后，李欣又一次漫無目的地飄蕩在燈火輝煌的深圳市深南大道上，回想幾個月來在異鄉(xiāng)受的委屈，禁不住鼻子一酸，落下淚來。但自己生性倔強(qiáng)，李欣下定決心，再也不做被人任意捏來捏去的小保姆，一定要活出個人樣來。
由于李欣的母親在家鄉(xiāng)是一位小有名氣的裁縫，李欣對制作服裝也一直挺感興趣，做保姆時，她也翻閱過女主人訂的《上海服飾》、《時尚》之類的服裝雜志，曾被書中巧妙新穎的款式深深地吸引�！凹热蛔约合矚g，何不朝著服裝行業(yè)發(fā)展呢?”李欣禁不住激動地想。
1998年3月，李欣咬牙向深圳福田區(qū)的一家服裝培訓(xùn)學(xué)校交了6000元學(xué)費這幾乎是她在深圳掙到的全部“家產(chǎn)”□，帶著“服裝設(shè)計師”的瑰麗夢想，李欣進(jìn)入那家服裝學(xué)校學(xué)起了女裝設(shè)計。
畢業(yè)后，學(xué)校聯(lián)系了深圳福田區(qū)一家最大的時裝店讓她和同學(xué)們實習(xí)。由于時裝店的女老板既要做生意，又要帶她們這些徒弟□要交實習(xí)費的，所以很多時候老板都由著她們自己瞎忙。有不清楚的地方要瞅準(zhǔn)老板有空時才敢小聲地請教一下，有時因怕挨她的罵不敢問，就硬著頭皮做下去，結(jié)果弄錯了，挨一頓呵斥是少不了的，弄不好還要叫你自己賠布料。沒錢嗎?那就先把賬記著，等你實習(xí)期滿再跟你算總賬，錢不夠，就把義務(wù)工做完再走人這就是那位女老板對付她們的辦法。
實習(xí)期很快就結(jié)束了，李欣為了能留下來繼續(xù)學(xué)習(xí)，便主動提出為老板8歲的女兒輔導(dǎo)功課，女老板和丈夫不曾想到，李欣這個外來妹居然還有著大專文化，便對她另眼相看。
被人尊重的感覺是多么美妙啊，李欣心里暖洋洋的。然而好景不長，一天夜里，在李欣幫小女孩補(bǔ)完功課正準(zhǔn)備離開老板家時，女老板丈夫說有事和她談，將李欣叫到他的臥室，要趁女老板不在家之機(jī)，對她試圖不軌。情急之中的李欣給了他一記重重的耳光，繼而李欣的淚水傾瀉而下……她知道，自己該“畢業(yè)”了。
離開女老板后，李欣投奔到寶安區(qū)一家臺資服裝廠。在那里，她把學(xué)到的專業(yè)知識淋漓盡致地發(fā)揮。4個月后，她便被提升為車間課長，薪水也由開始的1200元漲到了20xx元。
1998年年底，就在辦公室的同事透露說老板準(zhǔn)備讓李欣做主管時，她卻“不識抬舉”地先炒了老板的魷魚，因為她的終極目標(biāo)是自己做老板，而此時的她已經(jīng)積累到一部分資金。
走出那家臺資企業(yè)，李欣在朋友幫助下租到一個門面，開始做自己的服裝生意。她的服裝店很小，僅有8平方米，擺上兩臺半舊設(shè)備和各種時裝書籍后，剛夠她和雇用的一名打工妹轉(zhuǎn)動。開始李欣只能通過熟人做一些比較簡單的服裝，或者給別人加工、拆改衣服，很少有來上門訂做的客戶，因為幾乎沒有人相信李欣這個臉上還帶著稚氣的小師傅。
為吸引顧客，后來李欣實行不收訂金、客人試穿滿意后再付款的辦法來爭取訂單。李欣也知道這樣做是有風(fēng)險的，因為客人只要隨便指出對某個部位不滿意，這套衣服就積壓下來了，這對于資金嚴(yán)重短缺的她來說無異于雪上加霜。但李欣必須這樣嚴(yán)格要求自己，她情愿一天只能做一套服裝，只要這套衣服能夠贏得客人的肯定，對她來說就是成功
有一次，一位女士訂做了一套秋裝。李欣做好后她卻說自己要的不是這種尺寸，李欣拿出記錄給她看，她就是不承認(rèn)。李欣甚至央求她，說：“大姐，這衣服你不要誰要哇，我剛開業(yè)不久，請你支持我一次，就一次，好嗎？”
李欣幾乎哭出聲來。而那個女士卻沒好氣地說，除非你拆了重做。
李欣如獲大赦，趕了一個通宵，第二天把衣服送到那個女士家里時，那位女士驚訝地說怎么這么快□試穿之后這位女士感到非常滿意，后來她成了李欣的熟客和朋友，而且還給李欣介紹了很多顧客。
轉(zhuǎn)眼到了1999年，這時的李欣已擁有一間80多平方米的大店面，增添了10多臺新設(shè)備和9名固定員工。此時她不僅接零星顧客的生意，而且還聯(lián)系上了幾家銀行、學(xué)校以及商場、酒店，專為他們做員工制服，服裝店的生意日漸紅火起來用“寵物服裝”叩開財富之門
李欣說：“沒做過小老板你就體味不到那份艱辛，白天，我要親自出去到一些單位跑單，晚上又得熬夜設(shè)計各種制服、保安服或校服。有時一個設(shè)計做完，已是第二天早上，只好用冷水洗一下臉，又匆匆出門。每次設(shè)計好的樣式，還要做出一件樣品拿給客戶看，對方滿意后，才能照單大量生產(chǎn)。雖然做老板很累，但也很快樂，畢竟是在為自己打工”
就這樣，李欣帶領(lǐng)手下員工拼搏到20xx年，她終于有了屬于自己的30多臺機(jī)車設(shè)備和近40名雇員，漸漸將服裝店擴(kuò)展成了一個小規(guī)模的工廠。
就在李欣雄心勃勃地準(zhǔn)備大干一場時，服裝行業(yè)的競爭卻日趨激烈起來，這時深圳冒出了許多港臺的獨資的服裝公司，而他們憑著手里資金實力雄厚，將制服的加工價格向客戶壓得很低，為了“吃掉”李欣她們這些小廠，那些同行寧肯不賺錢也要想方設(shè)法將訂單拉到手。他們不僅擁有一批資深服裝設(shè)計師，而且生產(chǎn)設(shè)備也很先進(jìn)，在殘酷競爭中，李欣敗得很慘。賺到的錢根本不夠支付員工薪金，她漸漸便陷入了入不敷出的窘境。此時的李欣知道，想在激烈競爭中站穩(wěn)腳，只能另辟蹊徑了。
在生意場上摸爬滾打幾年后，李欣已漸漸培養(yǎng)出對市場較為敏感的頭腦。
20xx年8月，李欣終于興奮地從報紙上捕捉到了一條商機(jī)那天，李欣從《深圳商報》上看到一篇文章稱，隨著人們的生活日益富裕，一個龐大的寵物消費市場正在形成，諸如寵物醫(yī)院、寵物用品商店、寵物服裝店、寵物婚介中心、寵物美容中心、寵物攝影等等。報紙上說，在一些發(fā)達(dá)國家，寵物產(chǎn)業(yè)效益巨大。美國是世界第一寵物大國，寵物服務(wù)行業(yè)五花八門，每年僅寵物保險業(yè)收入就高達(dá)40億美元。
我國寵物市場雖尚處在成長期，但當(dāng)時上海人每年在寵物上的花費已達(dá)6億元之巨，北京市也至少有l(wèi)0萬人在養(yǎng)描和狗，每年的寵物消費有20xx多萬元，而廣州也有近10萬只寵物，每年養(yǎng)寵物的開支在3000萬元以上……這是一塊充滿誘惑力的市場啊。當(dāng)時捧讀著這篇文章，李欣的腦海里頓時想起自己的“寵物保姆”生涯，那女主人對自己的小狗何等珍愛，她是再清楚不過了：于是，李欣的腦子里便形成了一個“賺寵物錢”的發(fā)展思路。
經(jīng)過一段時間的市場考察，李欣大膽地向自己的員工宣布：“完成手下的活兒后不再接顧客的生意，將我們廠所有的碎布運到生產(chǎn)車間去，我們?nèi)σ愿案淖鳌畬櫸锓b’�！眴T工們當(dāng)時個個吃驚地睜大了眼睛，而李欣卻異常堅定，因為李欣想到，既然深圳已有寵物交易市場、寵物超市、寵物商店以及寵物診所等，為什么不能做寵物服裝生意呢。
說干就干，李欣先著手設(shè)計了中低檔次的“寵物服”，如小狗無袖背心、短褲等，每件出廠價20元左右，后來又設(shè)計了較高檔次的，如純棉連衣裙、寵物休閑裝等。另外還有寵物鞋、寵物兜一類的小玩意兒，直到搞成了一個“寵物系列服飾”。李欣和她的員工們充分利用自己廠里加工服裝剩余的碎布條、布塊，經(jīng)過巧妙拼接，那些本來準(zhǔn)備當(dāng)“垃圾”處理掉的布塊，搖身一變成了五顏六色的“寵物時裝”。
經(jīng)過兩個多月共同奮斗后，幾十名員工在李欣的帶領(lǐng)下生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品，他們紛紛用疑慮的目光打量著李欣，看得出這個老板心里也沒多少底。但開弓哪有回頭箭，成敗都在此一搏了!李欣花了6萬元錢印制了一批彩色折疊式廣告?zhèn)鲉�，在市�?nèi)漫天散發(fā)。
然后，李欣和幾名口才較好的員工開始帶上各種寵物服裝樣品，到每一家寵物超市和寵物商店推銷。剛開始店老板都有些猶豫。期間，一個店主正想推辭，卻正巧有位女顧客到他的寵物商店為京巴狗買食品，聞訊后竟讓李欣當(dāng)即拿出她設(shè)計的寵物服給小狗穿上試試。
于是，李欣細(xì)心地配置一番，剛才還“赤身裸體”渾身毛絨絨的京巴狗，不一會就戴上了精巧可愛的發(fā)卡、韻味十足的圍巾，再穿上潔白的裙子，脖上掛一個粉紅色小包，這只“人模狗樣”的寵物一下便顯得憨態(tài)可掬，可愛之極。女士忍俊不禁，抱起這只盛裝”的小狗，讓它柔軟的身子貼著自己的臉，愛不釋手。她可是李欣的第一位顧客。李欣試探性地收取了50元錢，沒想到這位女士竟說：“太便宜了吧，你們設(shè)計出這么精巧的寵物服要花多少心思啊�！彼粝�100元錢走出了寵物商店。這家寵物店老板目睹一切，驚喜不已地對李欣說：“回去把貨運過來吧，我樂意經(jīng)銷你們的產(chǎn)品!”
由于李欣施行“送下一批貨，收上一批貨款”的方法，而且給代銷商留有很大的利潤空間，所以，一些寵物超市和商店了解情況后，紛紛開始銷售她們的產(chǎn)品。多姿多彩的寵物服裝推向市場后，深深吸引了寵物消費者的目光，不多久當(dāng)?shù)叵破鹆艘还少徺I浪潮。
后來，李欣時常能看到，在那些打扮入時的女士腳旁顛兒顛兒小跑著的小貓小狗，它們身上被自己親手設(shè)計的服裝打扮得那樣憨態(tài)可掬，每逢此時李欣心里，就會涌滿歡欣和成就感。
歷經(jīng)5年的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今，李欣在深圳特區(qū)也算個“身價百萬”的小老板了，下一步，她和蘭州大學(xué)畢業(yè)的男友準(zhǔn)備再籌建一個“寵物世界”購物中心，將來她們還要在里面開設(shè)寵物洗澡中心、寵物美容店、寵物超市、寵物醫(yī)院和寵物服飾專賣店等，直到真正形成一個寵物的世界。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事5
25年前，月工資90元的徐州人張愛民，因為自己的一句承諾，拿出1000元資助萍水之交的浙江青田小伙孫勝榮創(chuàng)業(yè)，沒多長時間，為各自生活打拼的兩人失去了聯(lián)系。25年后，事業(yè)成功的孫勝榮歷經(jīng)波折，找到了張愛民，贈房報恩被拒絕后，拿出了1千多萬元在徐州開了一個酒莊，交由張愛民打理。連日來，這個現(xiàn)實版知恩圖報的動人故事在網(wǎng)絡(luò)上傳播，引發(fā)網(wǎng)友們大量關(guān)注。
25年前，徐州大哥掏1年工資幫浙江小伙創(chuàng)業(yè)
孫勝榮是浙江青田人，1987年，年僅15歲的他就踏上社會謀生。因為年齡太小，他先投奔到在徐州開理發(fā)店哥哥處，當(dāng)了一名洗頭工。
張愛民是理發(fā)店的�？�，每次光顧時，經(jīng)常由孫勝榮給他洗頭。當(dāng)年張愛民24歲，很快就跟孫勝榮熟識并成為朋友，兩人經(jīng)常沒事一起聊一些感興趣的話題。沒過多久，孫勝榮決定離開徐州，獨自回溫州打工，臨行前，他還專門找到張愛民告別。
大哥助人只為一句承諾
也許兩人注定有緣。又過了幾個月，在溫州出差的張愛民居然在街頭偶遇了孫勝榮。在飯桌上，孫勝榮的言語中透露著打工的種種不順，張愛民心頭一熱，當(dāng)時就許下承諾：“來徐州吧，我來幫你�！�
幾天之后，孫勝榮買了一張火車票，只帶了幾件隨身衣物，真的出現(xiàn)在張愛民面前。當(dāng)時孫勝榮對此行沒有把握，因為他哥哥理發(fā)店已經(jīng)關(guān)門，人也離開了徐州。在這個城市里，他是舉目無親，唯一的希望就是那句“來徐州吧，我來幫你”的承諾。
彼時，張愛民剛剛獲得了一份正式工作——一家閥門廠的業(yè)務(wù)員。張愛民見到了孫勝榮之后，二話沒說，第二天就取出了1000元送到對方手里，當(dāng)時，張愛民的月工資是90元。他還幫孫勝榮在市區(qū)租下門面房，買了開理發(fā)店所需的沙發(fā)和工具。
創(chuàng)業(yè)初期，孫勝榮唯一的依靠就是張愛民。因為沒錢雇人，孫要獨自一個人支撐起生意。在忙的時候，他甚至連吃飯都成了問題。張愛民就利用放工時間，從廠里食堂打包飯菜，送到店里�！八那趭^讓我很感動，我把他當(dāng)成弟弟去支持和照顧他�！睆垚勖窕貞洝�
小弟后來西班牙“發(fā)了家”
孫勝榮在徐州的創(chuàng)業(yè)不溫不火，很快他又決定關(guān)閉理發(fā)店，入伍參軍。在那個通訊還不發(fā)達(dá)的年代，為各自生活打拼的兩人很快失去了聯(lián)絡(luò)。
退伍之后，孫勝榮像周圍很多擁有精彩履歷的浙江同鄉(xiāng)一樣，歷經(jīng)生活的波折。從一開始在浙江打拼，再遠(yuǎn)赴西班牙打工。從最初的餐館服務(wù)生、街頭小販做起，慢慢進(jìn)入當(dāng)?shù)匦∩唐方?jīng)營行業(yè)，經(jīng)過多年的努力，他終于成功擁有了自己的事業(yè)，并成為西班牙知名僑領(lǐng)。
盡管一直在為事業(yè)奔波，孫勝榮從沒有忘記徐州的大哥張愛民�？墒�，張愛民經(jīng)歷了多次搬家，又沒有其他聯(lián)絡(luò)手段，想要取得聯(lián)系變得越來越難。20xx年，孫勝榮只身來到徐州，可是如今的市區(qū)面貌早已煥然一新，他連當(dāng)年開理發(fā)店的路段都很難找到。茫茫人海中，孫勝榮大海撈針一般，到處打聽張愛民的住址，結(jié)果自然是無功而返。
25年后，小弟掏千萬開酒莊讓大哥打理
20xx年，孫勝榮利用回國進(jìn)貨機(jī)會，再次只身來到徐州，這一次，他雖然找到了當(dāng)年工作、生活的地方，可是仍然沒有任何關(guān)于張愛民的消息。
三次來徐州找恩人終如愿
20xx年7月份，孫勝榮第三次來到徐州。這次他給自己安排出足夠的時間，他選擇了地毯式尋找的.方法。一條街一條街地找，一戶一戶地問。一次，他聽說“張愛民”住在某幢樓的7樓，心頭一熱趕過去，結(jié)果卻是再一次失望。
屢經(jīng)挫折的孫勝榮，最后想到了求助警方。根據(jù)他提供的名字和年齡，徐州公安部門從戶籍?dāng)?shù)據(jù)庫里找到了140多個“張愛民”。經(jīng)過仔細(xì)辨認(rèn)，孫勝榮最終確定了最相似的一個，可沒想到，張愛民早已不住這里。在警方都已經(jīng)放棄，孫勝榮買好回程票的情況下，一名民警偶然再次撥打了一個資料上的電話，這一次對方接通了，經(jīng)過資料核實，正是孫勝榮期盼了20多年的張大哥的聲音!
這對萍水兄弟的相逢，感動了在場很多人。在酒店門口，分別了20多年的兩人同時認(rèn)出了對方，緊緊相擁。孫勝榮流下了眼淚，只是喃喃地重復(fù)著：“愛民哥，可把你找到了……”很多旁邊的人當(dāng)時就大呼，“真像在拍電視劇”。當(dāng)天晚上，兩人整整聊了一夜……
想贈房產(chǎn)被拒絕
今年51歲的張愛民此前在徐州一家機(jī)械廠上班，因為單位效益不佳，20xx年他買斷了工齡下崗。此后，他和朋友在市區(qū)經(jīng)營一個小門市部，“我的生活很平凡，經(jīng)濟(jì)條件談不上太好，但能自給自足”。當(dāng)孫勝榮提出想饋贈兩套房產(chǎn)時，張愛民想也沒想便拒絕了。
可是，孫勝榮一直惦記著如何回報當(dāng)年的“一飯之恩”，很快，他再次提出，想在徐州開一家酒莊，利用他在西班牙的業(yè)務(wù)通道，主營紅酒、橄欖油等產(chǎn)品。孫勝榮說，這是一個不錯的項目，他負(fù)責(zé)投資，由張愛民主要負(fù)責(zé)經(jīng)營�！八南敕ù騽恿宋�，我能夠憑自己努力，一起合作干好這個項目”，張愛民說，這個酒莊由孫勝榮投資了1千多萬元，委托他作為董事長，全權(quán)打理。
孫勝榮說，他沒有想過借著酒莊盈利，做這個投資不光是因為相信張愛民的為人，更是因為他希望通過這個項目，讓兄弟兩人有了溝通交流的紐帶，有了一份可以共同打拼的事業(yè)。
現(xiàn)如今，兄弟倆除了談生意，更多時間在談友情。
自從投資酒莊以后，孫勝榮來到徐州的次數(shù)越來越頻繁，不過兩人除了談酒莊生意外，更多的還是情感交流。有一次，張愛民不小心扭了腰，臥床不能動，都是由孫勝榮抱著去上廁所的。去年春節(jié)、中秋節(jié)，兩人都是帶著各自家人，在徐州擺開大桌，一起過節(jié)�！拔覀冋娴氖瞧妓喾�，彼此不帶任何功利色彩，他就是我一輩子的大哥�！睂O勝榮這樣告訴記者。如今，經(jīng)過兩年的經(jīng)營，兄弟倆的酒莊紅紅火火。
最有意義的回報 不是真金是真情
當(dāng)年1000元助人，如今得到1000萬的回報，乍一看，這是一個最典型的滴水之恩涌泉相報的故事。但幸好，這個故事的韻味遠(yuǎn)不止1000和1000萬這兩個數(shù)字這么簡單。25年前，張愛民工資只有90元，1000元相當(dāng)于他一年的工資，而他毫不猶豫就把這1000元給了一無所有的浙江小伙孫勝榮，可以說，這是絲毫不計回報的救人于急難。后來，張愛民下崗了，當(dāng)年的小伙孫勝榮卻發(fā)達(dá)了。很顯然，孫勝榮非常希望能回報老大哥，起初，孫勝榮想饋贈兩套房產(chǎn)給張愛民，張愛民想都沒想就拒絕了，因為這樣的回報讓張愛民有些無所適從。
用成百上千倍的財物回報助人者當(dāng)年的付出，小伙真心可鑒。但是，大哥的拒絕告訴他，其實，很多時候一個人義伸援手，并不是為了得到金錢的回報，是真心希望對方同樣獲得人生的成功。當(dāng)受助者回報以真情，這是助人者最大的慰藉。
所以我們這個故事的最后才有了投資一千多萬的酒莊，孫勝榮說，從不想借酒莊盈利，而是希望酒莊成為兄弟倆感情的紐帶，讓大哥也實現(xiàn)自己的價值，也正是這種充滿情感的回報，才讓張愛民欣然接受。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事6
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到幾乎維持不的地步。8年過去。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，由此締造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多，能想出十分多的.創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜]有錢。”他們都這樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說這樣一段話，讓我個性感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮，世界上，其實沒有你做不到的事情!
成功創(chuàng)業(yè)的小故事7
那是在一次英語口語課上，我們的美國老師給大家留了一個家庭作業(yè)：學(xué)習(xí)一篇文章并思考文章的問題，下一堂課將用英語進(jìn)行討論。那只是老師為了我們練習(xí)說英語的一篇文章，但由此卻引出了一些思考。我把那篇文章翻譯成中文，大意是：
這個問題是：女人真正想要的是什么?
這個問題連最有見識的人都困惑難解，何況年輕的亞瑟，對于他這是一個無法回答的問題。但總比死亡要好得多，亞瑟接受了國王的命題 在一年的最后一天給他答案。
亞瑟回到自己的國家，開始向每個人征求答案：公主，牧師，智者，宮庭小丑。他問了所有的人，但沒有人可以給他一個滿意的回答。人們告訴他去請教一個老女巫，只有她才能知道答案。但是他們警告他，女巫的收費非常高，因為她昂貴的收費在全國是出名的。
一年的最后一天到了，亞瑟別無選擇，只好去找女巫。女巫答應(yīng)回答他的問題，但他必須首先接受她的交換條件：和亞瑟王最高貴的圓桌武士之一，他最親近的朋友加溫結(jié)婚。亞瑟王驚駭極了，看看女巫：駝背，丑陋不堪，只有一個牙齒，身上發(fā)出臭水溝般難聞的氣味，而且經(jīng)常制造出猥褻的聲音。他從沒有見過如此不合諧的怪物。他拒絕了，他不能強(qiáng)迫他的朋友娶這樣的女人而讓自己背付沉重的精神包袱。
加溫知道這個消息后，對亞瑟說：我同意和女巫結(jié)婚，沒有比拯救亞瑟的生命和保存圓桌更重要的事了。于是婚禮宣布了。女巫于是回答了亞瑟的問題：女人真正想要的是主宰自己的命運。
每個人都立即知道了女巫說出了一個偉大的真理，亞瑟的生命被解救了。于是鄰國的君主放了亞瑟王并給了他永遠(yuǎn)的自由。
來看看加溫和女巫的婚禮吧，這是怎樣的婚禮呀!亞瑟王在無法解脫的極度痛苦中哭泣。加溫一如既往的謙和，而女巫卻在慶典上表現(xiàn)出她最壞的行為：她用手抓東西吃，打嗝，放屁，讓所有的人感到惡心，不舒服。
新婚的夜晚來臨了：加溫依然堅強(qiáng)地面對可怕的'夜晚，走進(jìn)新房。是怎樣的景象在等待著他呀!一個他從沒見過的美麗的少女半躺在婚床上!加溫驚呆了，問她到底是怎么回事。美女回答說，因為當(dāng)她是個丑陋的女巫時加溫對她非常的好，于是她在一天的時間里一半是她可怕的一面，另一半是她美少女的一面。
那么加溫想要她在白天或夜晚是哪一面呢?
如果你是加溫，會怎樣選擇呢?
第二天的口語課上，答案五花八門，歸納起來也就是兩種：一種選擇白天是女巫，夜晚是美女，理由是妻子是自己的，不必愛慕虛榮，苦樂自知就可以了;一種選擇白天是美女，因為可以得到別人羨慕的目光，至于晚上，可以在外作樂，回到家里，漆黑的屋子，美丑都無所謂了。
老師聽了所有同學(xué)的答案，沒有說什么，只是問我們是否想知道加溫的回答。大家說當(dāng)然想。老師說：加溫沒有做任何選擇，只是對他的妻子說：‘既然女人最想要的是主宰自己的命運，那么就由你自己決定吧�！谑桥走x擇白天夜晚都是美麗的女人。
所有的人都沉默了 竟沒有一個人作出加溫的選擇。有時我們是不是很自私?以自己的喜好去安排別人的生活，卻沒有想過人家是不是愿意。而當(dāng)你尊重別人，理解別人時，往往得到的更多。如果我們多一些愛心，多一點關(guān)懷給人，我們是不是也會得到更多的回報?
溫馨提示：換位思考，站在別人的立場上考慮問題，得到的會更多。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事8
當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在20xx年第二季度增長18%時，其他廠商的出貨量則下降4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計算機(jī)公司里擔(dān)任將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計算機(jī)在1984年成立時注冊資金只有1000美元，而到20xx年，它的銷售額達(dá)到310億美元，在全球擁有3.6萬名員工。20xx年《財富》雜志的全球500強(qiáng)中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對顧客進(jìn)行分類的“市場細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時的偶發(fā)靈感。
當(dāng)邁克爾·戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個孩子的時候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎洝⑹臀C(jī)一類的話題，這使他從小就對生意場發(fā)生興趣。在他12歲那年，進(jìn)行人生的第一次生意冒險——為省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到20xx美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒有中間人的好處。同時他體會到，如果有好的點子，絕對值得采取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。
初中時，邁克爾·戴爾擁有一臺蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久，他注意到商業(yè)用途更多的IBM個人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識，利用賣報紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的IBM個人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時已經(jīng)買進(jìn)一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認(rèn)識的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)一個想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因為沒有中間商，所以自己改裝的電腦不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢，即能夠根據(jù)顧客的'直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久，他認(rèn)識到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，自己正在面臨一個很大的機(jī)會。當(dāng)時，電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價值及服務(wù)，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個約93平方米的辦公室開設(shè)自己的公司，命名為“戴爾計算機(jī)公司”。
支撐學(xué)生時代的邁克爾·戴爾鼓搗計算機(jī)的資金，來自于他從16歲開始的一份賣報紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會愿意訂閱報紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時一定會在法院登記地址，另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想辦法搞到周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報紙的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當(dāng)年掙到1.8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計算機(jī)，也啟迪他日后創(chuàng)造“比顧客更解顧客”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事9
我曾經(jīng)擁有過體面的工作，但是最終我發(fā)現(xiàn)屬于我自己的小店才是我事業(yè)真正的起點，才讓我真正開始了為自己未來人生打拼的旅程。
我今年30歲，我的喬伊絲店已經(jīng)成功的經(jīng)營一年了。我真的非常的感謝喬伊絲，沒有她就沒有今天的我，她真的完完全全改變了我的生活。在此我將我的經(jīng)歷與大家作一個分享，希望對那些愛美的、渴望擁有自己事業(yè)的姐妹們有所啟發(fā)。
我也算是一個有高學(xué)歷的現(xiàn)代化人才了。從本科一路讀到研究生，畢業(yè)時26歲了。我學(xué)的是計算機(jī)軟件，所以沒有費多大力氣，就在一家公司找到了一份不錯的工作。當(dāng)時非常的得意，想著從今往后我也是白領(lǐng)了，興奮的一宿沒睡著。
工作的前兩年，基本還處于從學(xué)校到社會的過渡期中，對工作總是充滿熱情，有時還心甘情愿的加班。當(dāng)時和男朋友的感情也很好，覺得工作也比較穩(wěn)定了，就想張羅著結(jié)婚。我把工作了兩年存下來的錢一算，心頓時涼了半截。辛辛苦苦干了兩年，才攢了4萬塊錢，即使加上男朋友的錢，也不夠付房子的首付的，更別提裝修了。沒有房子，感覺連基本的保障都沒有，結(jié)婚的沖動也就被壓制下去了。我們倆決定采取節(jié)流政策，嚴(yán)格控制開銷，爭取下一年能攢夠首付。
就這樣，我又投入到朝九晚五的工作中去了。一大早，我就拼死拼活的擠上公交車，到了公司以后，立刻坐在電腦前，對著屏幕上的一堆了無生趣的程序代碼，繼續(xù)往里面敲打著英文字母。等下班后，隨著黑壓壓的人群回到住處的時候，已經(jīng)累得只想洗洗睡了。不過，雖然累，心里面還是充滿希望的，覺得未來是美好的。
但是，接下來一連串的事情讓我陷入了痛苦的掙扎之中。由于我的工作基本上是一天8小時甚至更長時間的面對電腦，我的皮膚變得越來越差。不知道是不是體質(zhì)的原因，我只要長時間的面對電腦，臉上就會涌現(xiàn)出一堆的痘痘，而且都又大又紅。同時，我眼部的皮膚也變得越來越松弛，黑眼圈、眼袋都一擁而上了。我是個愛美的女生，對自己的外在形象一向很有自信，但是，慢慢的，我開始自卑起來，不喜歡照鏡子，不喜歡跟著男朋友出去參加聚會。
如果這件事讓我對工作產(chǎn)生了動搖，那么，接下來的事情讓我堅定了辭職的念頭。我們組有個女孩比我大三歲，對工作一直很認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一天卻被老板莫名其妙的解雇了。我百思不得其解，直到有個平日里關(guān)系比較好的.男同事悄悄向我透露，我才恍然大悟。原來，像我們這種做技術(shù)的，本來更新?lián)Q代就很快，隨時都有被炒掉的可能，如果是女生，那風(fēng)險就更大了。年齡一大，就要結(jié)婚生子，一切以利益至上的公司可不想白白養(yǎng)著你。
經(jīng)過這件事，我開始認(rèn)真的思考起來，思考自己未來的路究竟要怎么走，思考自己的未來又究竟在何方。如今的工作充滿了變數(shù)，自己再怎么賣命，到頭來也只是個打工的。公司不是福利院，就算付出了再多的心血，公司也不會懷著仁慈的心，養(yǎng)你一輩子。
思前想后，我決定辭職，做自己的事業(yè)。我將想法告訴了男朋友，沒想到他竟然非常支持我。有了他的支持，我的信念更堅定了。就這樣，在我29歲那年，我驕傲的遞上了我的辭職信。在大家詫異的眼光中，我離開了奮斗了近3年的工作。
工作三年，我也有了幾萬塊錢的積蓄，我準(zhǔn)備用這些錢開一家小店，自己當(dāng)老板。我開始上網(wǎng)查資料，四處打探消息，最后發(fā)現(xiàn)開飾品店很有前景。隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)在的女性都越來越喜歡打扮自己，而街頭小店大多是比較低檔次的飾品，很多追求品質(zhì)但不不想多花錢的消費者的需求卻沒有得到很好的滿足，所以若是開一家價格不高但有品味的中檔飾品店，絕對應(yīng)該是賺錢的行業(yè)。
發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)，我欣喜無比。但是，我完全沒有從商的經(jīng)驗，即使想到要開飾品店，我也不知道該怎么開。如何選址，到哪進(jìn)貨，怎么選貨，我都一無所知。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事10
創(chuàng)業(yè)人物：王雷
大學(xué)四年計劃掙10萬
創(chuàng)業(yè)語錄：必須在進(jìn)入大學(xué)之際就要對今后的發(fā)展有一個詳細(xì)的規(guī)劃目標(biāo)，并在今后努力去實現(xiàn)它。
1986年出生在蒙城縣農(nóng)村的王雷，20xx年7月畢業(yè)于安徽師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院生物專業(yè)�，F(xiàn)擔(dān)任“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”董事長，從事家教服務(wù)等社區(qū)教育工作。
20xx年9月，王雷從蒙城老家來到江城蕪湖的安徽師范大學(xué)學(xué)習(xí)。作為一個農(nóng)村來的孩子，剛進(jìn)大學(xué)時，王雷就給自己的大學(xué)生涯作出了這樣的規(guī)劃：一年內(nèi)鍛煉好自己工作能力、學(xué)習(xí)交往能力；第二年開始創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的獨立；第三年確定長遠(yuǎn)發(fā)展方向，擴(kuò)大規(guī)模；第四年注冊公司，實現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)前結(jié)余十萬。一進(jìn)大學(xué)，為了實現(xiàn)第一個規(guī)劃，王雷開始競選班長、參加社團(tuán)，爭取一切鍛煉的機(jī)會提升自己的綜合能力。大學(xué)的第二年，王雷決定走出校門鍛煉自己，到校外去闖一闖。
20xx年10月，王雷放棄了手頭的兩份家教，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。和很多初次創(chuàng)業(yè)者一樣，資金和經(jīng)驗成了頭等的難題。經(jīng)過市場調(diào)查，王雷選定了地點：蕪湖南瑞新城，這是一個被稱為是皖南地區(qū)最大小區(qū)的地方，王雷在這里租了一個三室一廳的毛坯房，買來桌椅黑板等教學(xué)設(shè)施，在安排教學(xué)場所的同時，開始招生宣傳。王雷原本以為，一切都將會按照自己的思路，順理成章地發(fā)展，然而始料不及的是，半個月過去了，一個學(xué)生也沒收到，每天包括房租在內(nèi)的五六十塊開支在透支著他的耐心。但王雷反復(fù)告誡著自己：都會好起來的，已經(jīng)沒了退路，必須咬緊牙關(guān)拼下去！
創(chuàng)業(yè)語錄：奇跡，真的就發(fā)生在再堅持一下之后。
至今讓王雷仍然記憶猶新的是，收到第一個學(xué)生時內(nèi)心無法掩飾的激動。熬過最難的開始，學(xué)生數(shù)量從三個、五個到十個……王雷像珍惜自己的生命一樣珍惜著每一個學(xué)生，把所有的愛和關(guān)心全都給予他們。教學(xué)、檢測、反饋，每一關(guān)都嚴(yán)格把關(guān)。努力終歸不會白費，到學(xué)期末，學(xué)生人數(shù)達(dá)到近四十人。這時，王雷算了一筆賬，除掉房租及教師工資等全部開支，竟然掙了八千多塊。
總結(jié)好經(jīng)驗，那年剛過完春節(jié)，王雷就迫不及待地回到了蕪湖，開始籌辦第二個輔導(dǎo)班，半個月之后，第二個輔導(dǎo)班籌辦成功，有了第一次的經(jīng)驗，第二個輔導(dǎo)班發(fā)展順利多了，無論是與家長溝通還是教學(xué)管理，都得心應(yīng)手。20xx年9月，王雷又成功地按照第一個輔導(dǎo)班的模式復(fù)制出第三個輔導(dǎo)班，在這一季度，學(xué)生總?cè)藬?shù)首次突破百人大關(guān)。去年9月，第四個輔導(dǎo)班組建成功，這時教學(xué)總面積達(dá)到500平米，教師人數(shù)近30人，學(xué)生單期人數(shù)早已突破200人大關(guān)！
今年7月，畢業(yè)后的王雷又有了新的規(guī)劃。在畢業(yè)前，他對輔導(dǎo)班進(jìn)行了大膽的兼并和改革，并掉城南的兩個效益稍差的教學(xué)點，在市區(qū)和城北新建了兩個規(guī)模較大的教學(xué)點，這樣從城南到城北都有了出眾教育的教學(xué)點，實現(xiàn)了教學(xué)點覆蓋全市的`目標(biāo)，無論城南還是城北的學(xué)生都可以選擇就近入學(xué)。畢業(yè)后不久，一個屬于王雷自己的公司誕生了，王雷把它取名為“安徽出眾教育文化咨詢有限公司”，注冊資本50萬。
現(xiàn)在，公司在蕪湖市步行街金鼎大廈辦公，公司運營總部面積達(dá)到240平米，下設(shè)四個教學(xué)點。公司運行后，分工更為明確，合作更為密切。王雷擔(dān)任公司法人代表兼總經(jīng)理，公司下設(shè)財務(wù)部、渠道招生部、企劃部、人事部、教學(xué)統(tǒng)籌部等六個部門，二十多名全職教師構(gòu)成了公司教學(xué)的骨干力量。
目前，王雷的團(tuán)隊已經(jīng)掌握了一套完整的教學(xué)和管理模式，特色課程和附帶業(yè)務(wù)也在不斷涌現(xiàn)。學(xué)生人數(shù)至目前已累計超過2400人，也先后給近200位在校大學(xué)生提供勤工儉學(xué)機(jī)會，累計發(fā)放工資近20萬元。青春的事業(yè)正按照他的規(guī)劃，沿著成功的軌道健康迅速的行進(jìn)。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事11
蘋果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄。幸運的是，一對好心的夫妻收留這位可憐的私生子。
雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對他很好，如同親子。學(xué)生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是十分出眾。
當(dāng)時，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個惠普的 工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬 布斯第一次見到電腦，他開始對計算機(jī)有一個朦朧的認(rèn)識。
在上初中時，喬布斯在一次同學(xué)聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年后他們創(chuàng)辦蘋果電腦公司。
19歲那年，剛念大學(xué)一年級的喬布斯，突發(fā)奇想，輟學(xué)成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學(xué)產(chǎn)生興趣，連 工作也不要，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結(jié)果可想而知，不但沒有學(xué)成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達(dá)利公司做一名工程師。
安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機(jī)，可是當(dāng)時市面上 賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時的8080芯片零售價要270美元，并且還不出 售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機(jī)產(chǎn)品展銷會上買到摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特 爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。
帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始自己偉大的創(chuàng)新。他們設(shè)計一個電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件 安裝在上面，通過接口將微處理機(jī)與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好。喬布斯的朋友都被震動，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的 東西就是世界上第一臺個人電腦，會給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣掉 自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹨环莺贤瑳Q定成立一家電腦公司。公司的名 稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個著名的商標(biāo)——一只被人咬一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認(rèn)為“蘋果 I號”電腦。
黯然離開
一個偶然的機(jī)遇給“蘋果”公司帶來轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到喬布斯的車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn) 為“蘋果”機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機(jī)，但要求一個月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
50臺整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空，有良好的開始，“蘋果”公司名聲大振。開始小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不 足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現(xiàn)市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢。”為此，他們分頭去找資金支 持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師，且十分擅長 推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)財，他很早就選擇退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司 大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯(lián)系在一起。有馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有 這筆巨資，“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司 股票公開上市，在不到一個小時內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產(chǎn)生4名億萬富翁和40名以上的'百 萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。
因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯經(jīng)營 理念與當(dāng)時大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董 事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會決議撤銷他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而 辭去蘋果公司董事長。
接著，他開始推出新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現(xiàn)在世人面前。它 是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標(biāo)，以及1299美元的價格標(biāo) 簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設(shè)計，標(biāo)新立異，非同凡響。為宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成iMac的廣告文案 I think, therefore iMac!由此成廣告業(yè)的經(jīng)典案例。
新產(chǎn)品重新點燃蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現(xiàn)，iMac成當(dāng)年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志“1998最佳電腦”稱號，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計”第三名。
接著，1999年喬布斯又推出第二代iMac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7 月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合iMac獨特的時尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋 果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部優(yōu)勢，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計的“可移動iMac”。1999年10月iBook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名，還 在《時代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評選中，榮獲“年度最佳設(shè)計獎”。
終成奇跡
1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業(yè)界同仁認(rèn)同此觀點。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道�！�
喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他天才的電腦天賦;平易近人的處世風(fēng)格;絕妙 的創(chuàng)意腦筋;偉大的目標(biāo);處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就蘋果企業(yè) 文化的核心內(nèi)容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說： 我為喬布斯工作!
成功創(chuàng)業(yè)的小故事12
在伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住。其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺。全體老鼠歡聲雷動 -這個主意太好了!但當(dāng)有鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓的脖子上時，剎那間全體老鼠鴉雀無聲。
溫馨提示：方法比想法更重要，或者說沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價值的`。
第十四個故事：自信原本就是一種美麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
珍妮是個總愛低著頭的小女孩，她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天，她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結(jié)，店主不斷贊美她戴上蝴蝶結(jié)挺漂亮，珍妮雖不信，但是挺高興，不由昂起了頭，急于讓大家看看，出門與人撞了一下都沒在意。
珍妮走進(jìn)教室，迎面碰上了她的老師，珍妮，你昂起頭來真美!老師愛撫地拍拍她的肩說。
那一天，她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結(jié)的功勞，可往鏡前一照，頭上根本就沒有蝴蝶結(jié)，一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。
自信原本就是一種美麗，而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
溫馨提示：別看它是一條黑母牛，牛奶一樣是白的。無論是貧窮還是富有，無論是貌若天仙，還是相貌平平，只要你昂起頭來，快樂會使你變得可愛 人人都喜歡的那種可愛。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事13
某一天，素有森林之王之稱的小獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強(qiáng)大無比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林�！�
天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的.目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！”
小獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是了解我��！我今天來的確是有事相求。因為盡管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！”
天神笑道：“你去找大象吧，它會給你一個滿意的答復(fù)的。”
小獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發(fā)出的“砰砰”響聲。
小獅子加速地跑向大象，卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。
小獅子問大象：“你干嘛發(fā)這么大的脾氣？”
大象拼命搖晃著大耳朵，吼著：“有只討厭的小蚊子，總想鉆進(jìn)我的耳朵里，害我都快癢死了�！�
小獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：“天神要我來看看大象的情況，應(yīng)該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而它并無法幫助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以后只要雞鳴時，我就當(dāng)做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？”
溫馨提示：一個障礙，就是一個新的已知條件，只要愿意，任何一個障礙，都會成為一個超越自我的契機(jī)。在人生的路上，無論我們走得多么順利，但只要稍微遇上一些不順的事，就會習(xí)慣性地抱怨老天虧待我們，進(jìn)而祈求老天賜給我們更多的力量，幫助我們度過難關(guān)。但實際上，老天是最公平的，就像它對小獅子和大象一樣，每個困境都有其存在的正面價值。
成功創(chuàng)業(yè)的小故事14
馬云
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不的地步。8年過去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜]有錢。”他們都這樣想。于是，他們繼續(xù)過他們平庸的.生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我個性感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎�？赐曛�，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實沒有你做不到的事情!
成功創(chuàng)業(yè)的小故事15
在剛剛過去的雙11群雄爭霸賽中，南極人以品牌交易指數(shù)TOP.1，獨占內(nèi)衣品牌市場鰲頭，雖然南極人現(xiàn)在只剩下一個“品牌授權(quán)”，但絲毫不影響其代理商賺得盆滿缽滿。
為什么只有“品牌授權(quán)”的輕資產(chǎn)模式運作平臺，也能讓南極人有這樣傲人的成績呢？這不得不提到那位具有動則沖上九天，靜則埋于九地之下氣質(zhì)的前沿思想創(chuàng)業(yè)家——張玉祥。
1“借雞生蛋”籌資金
保暖內(nèi)衣起于上世紀(jì)90年代，它的發(fā)明者是一名老教授，他叫俞兆林，現(xiàn)任上海兆林實業(yè)有限公司總裁。
但是老教授當(dāng)年只對技術(shù)研究有一番成就，對生意經(jīng)的鉆研還不夠透徹。老俞日理絲機(jī)，宵拈針線，在他發(fā)明出“導(dǎo)濕保暖復(fù)合絨”以后，立馬就被當(dāng)時在女裝服飾沉淀過兩年的張玉祥給嗅到了商機(jī)。
96年，老俞把保暖內(nèi)衣概念和實物推上了市場，相比之前笨重又膨脹的羽絨服而言，“輕巧、柔軟、聚暖”的特點瞬間讓保暖內(nèi)衣在各大服裝市場火爆起來，銷售量直逼30萬；97年，張玉祥順?biāo)浦郏Х吕嫌岙a(chǎn)品，開創(chuàng)了“南極人”。而創(chuàng)始資金的300萬元，并不是靠張玉祥一個人湊出來的，這便是他的過人之處——“借雞生蛋”。
為了快速籌齊創(chuàng)始資金，同時“抵抗”老俞一家獨大的局面。張玉祥四處游說，募集資金，開講座、舉辦招商會、拉攏經(jīng)銷商，這些純粹靠的是他滿腔熱血和畫餅的能力。
他的演講思路也十分清奇：首先讓經(jīng)銷商提前注入貨款，自己保證提供更好的產(chǎn)品與更具競爭力的品牌，然后大家各出一筆少量資金，提高抗險能力，分擔(dān)投資風(fēng)險。
不愧是學(xué)法律出身的，張玉祥在經(jīng)濟(jì)規(guī)則當(dāng)中處理得游刃有余。這樣的方法，這樣的做法不僅能減輕自己的壓力，還能讓經(jīng)銷商更放心，300萬就這樣輕松到手了。
眼紅老俞家的大蛋糕不只南極人一家，當(dāng)時北極絨、順時針、泰達(dá)等保暖內(nèi)衣品牌也都紛紛登上市場，這個市場有多大呢？
南極人創(chuàng)辦僅僅4個月，300萬搖身一變，變成1個億！銷售額之所以如此巨大，張玉祥功不可沒。90年代，品牌傳播的方式不再是口口相傳那樣生硬，而是搬上熒屏，讓消費者親眼看到。
還記得那時的可口可樂，最喜歡在電影里做植入，《十兄弟》、《開心鬼系列》這樣熱播的電影，背景里總是有可口可樂的標(biāo)識和產(chǎn)品。
基于這樣的傳播方式，南極人也要搬上熒屏，但是總不能讓演員穿著保暖內(nèi)衣拍電影吧？張玉祥決定：“那就拍廣告！”因此，他先后簽約了葛優(yōu)、劉德華、袁詠儀、黃海波、海清、徐帆等一線明星，用賺來的那一億，砸向了主流媒體下的廣告商位。這一次，廣告都火了！
2良心研發(fā)避風(fēng)險
但好景不長，到了20xx年，紡織服裝業(yè)受到大環(huán)境影響，企業(yè)間針鋒相對。據(jù)悉當(dāng)年的保暖內(nèi)衣廠商高達(dá)500多家，情況有多“惡劣”呢？當(dāng)時的保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)不僅打的是價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)，甚至打起了拆臺戰(zhàn)，而且“戰(zhàn)爭”還打到了中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證委員會的家門口。
關(guān)于環(huán)境與質(zhì)量，這可就“惹”上煩了！這場風(fēng)波中，第一批被“處理”的竟是保暖內(nèi)衣之父俞兆林的內(nèi)衣品牌，一家位于江蘇一帶的印刷黑窩點因涉嫌印制假“俞兆林”商標(biāo)被端。
消息一出，保暖內(nèi)衣夾有塑料薄膜的行業(yè)秘密，也迅速被人們所知。在這場混戰(zhàn)中，倒下了一批批剛站住腳卻又狠狠摔倒的中小廠商。
然而，南極人卻未受絲毫影響，反而因禍得福，迅速走紅。
原來在20xx年時，張玉祥為了讓自家產(chǎn)品更具競爭力，早用全棉代替化纖面料，并且花大價錢和美國杜邦公司合作，研發(fā)出“棉＋萊卡”健康保暖內(nèi)衣。
塑料薄膜不透氣，同時不符合循壞使用要求，所以市場并不接受這樣的材料，但是張玉祥研發(fā)出來的這歀保暖內(nèi)衣不僅符合國家環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，而且透氣、保暖、貼身。因此該保暖內(nèi)衣也成為中國短道速滑國家隊唯一指定產(chǎn)品。
在此不得不提，當(dāng)時的北極絨也是與時俱進(jìn)的。他們利用納米技術(shù)引進(jìn)澳大利亞熱能纖維作為原材料，成本雖然同樣也提高了，但是在這件事中也免遭其難，銷售量與南極人齊頭并駕，成為當(dāng)時該行業(yè)龍頭企業(yè)之一。
但后期北極絨在品牌結(jié)構(gòu)上的運營稍落后南極人，所以發(fā)展也受到了一定的限制。
3喜新厭舊多元化
正當(dāng)人們都在歌頌張玉祥是個“專一”的良心商家時，他突然180度急轉(zhuǎn)彎，要同時進(jìn)軍羽絨服行業(yè)！在這里，悠悠這樣粗俗的人真的想不通大佬為何這樣做，不過他確實很關(guān)心溫暖問題吶。
就是在那個戰(zhàn)火連天的20xx年，張玉祥推出了“南極人羽絨服”。當(dāng)年該行業(yè)的龍頭老大是僅靠三年時間成為市場主力軍的“波司登”。
不過，之前南極人的良心研發(fā)可不是白做的。除了自家品牌號召力，張玉祥還提出了“都市羽絨服”的概念，他聘請多位知名服裝設(shè)計師從內(nèi)到外一一重新設(shè)計：防漏絨膽、日韓面料、日本YKK拉鏈，一副集合服飾與藝術(shù)的作品就這樣呈現(xiàn)在人們的眼前。
早些年羽絨服設(shè)計尤為保守，外形也十分“土氣”。但是都市羽絨服一出，再次引爆市場，南極人直接上位做了老二。據(jù)統(tǒng)計，憑借這一路打拼，到20xx年，南極人累計實現(xiàn)營收入10億元，固定資產(chǎn)超出3億元。
張玉祥不僅是個充滿智慧的創(chuàng)業(yè)家，還是個勇敢的冒險家！
他堅信自己所提出的東西都還不夠完美，如果被人模仿也是市場正常的現(xiàn)象。想做大，唯一的辦法就是用更高的`層次去思考，比別人想的更多，更遠(yuǎn)。
他還認(rèn)為：從保暖內(nèi)衣到羽絨服，雖然創(chuàng)收巨大，但是在這無比龐大的資金背后看不到未來，改革開放以后，中國民營企業(yè)多了，這是中國的優(yōu)勢，而那些高科技行業(yè)、新興行業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)在這樣的行業(yè)模式下只能做個配套。反過來，中國的一些傳統(tǒng)行業(yè)，如果把它創(chuàng)新，提高科技含量，提高品牌效力，還是可以有所作為的。
畢竟我們勞動力資源比較優(yōu)秀，產(chǎn)業(yè)的配套也比較成熟。我們?nèi)钡氖鞘裁矗咳钡氖莿?chuàng)新，缺的是品牌意識和產(chǎn)品附加值。
所以這次他要砍掉所有工廠，把生產(chǎn)端和銷售端的自營環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)砍掉，所有工廠按價賣出，從始至終的“清除”所有有形資產(chǎn)，最終只保留“南極人”三個字。
如今想來，不禁感嘆，亂世梟雄便是如此吧，用盡所有膽量去拼去闖，不論留下怎樣的是與非，都有勇氣扛！
4留下品牌搞電商
張玉祥信奉這樣一句話：把可口可樂的所有工廠燒光，只要這個品牌還在，就能在一夜間恢復(fù)生產(chǎn)。
20xx年，南極人正式轉(zhuǎn)型為電商服務(wù)型企業(yè)，就是給經(jīng)銷商提供品牌與標(biāo)牌，同時監(jiān)管經(jīng)銷商生產(chǎn)產(chǎn)品，做線上渠道運營。這樣既可以保證下線生產(chǎn)廠商產(chǎn)品的質(zhì)量，同時完全減輕南極人自身庫存壓力和資產(chǎn)減值損失，還能為下線提供更加寬廣的銷售路徑，可謂一箭雙雕。
20xx年，南極人更名為“南極電商”，并于年底借殼新民科技登陸中小板。
根據(jù)公司20xx年度報告，20xx年南極電商成交額50多億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3.89億元，截至20xx年底，南極電商的授權(quán)供應(yīng)商達(dá)422家，授權(quán)經(jīng)銷商達(dá)1053家。
而今年雙11，南極人也再次榮登內(nèi)衣品牌交易指數(shù)第一名。這說明，僅靠品牌授權(quán)的費用就可以撐起整個企業(yè)的自由運轉(zhuǎn)了，南極人轉(zhuǎn)型電商服務(wù)公司真的很成功！
對于轉(zhuǎn)型的要訣，張玉祥歸結(jié)為“快人一步”的部署�！爱�(dāng)別人在賣產(chǎn)品的時候，我們賣品牌，當(dāng)別人賣品牌的時候，我們賣服務(wù)。確實，張玉祥這個人就是敢“快人一步”，稱“先知”我都覺得可以了，明明白手起家，一路竟然如此順風(fēng)順?biāo)�，讓人嘆為觀止。
那接下來他將如何布局呢？
他只說“人是非常難以滿足的動物；增加競爭力才是根本！”到底該如何定義這句話呢，讓我們靜觀其變吧！
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