有效溝通心得體會15篇[通用]
某些事情讓我們心里有了一些心得后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的有效溝通心得體會,歡迎閱讀與收藏。
有效溝通心得體會1
在公司廣泛展開的爭做優(yōu)秀部主任的活動中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤,凝聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的出色詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,這將對以后管理工作有很大的啟發(fā)與幫助。
正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個布滿劇烈競爭的世紀(jì),作為一位成功的管理者,不但要有應(yīng)對題目、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供給商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確切施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,捉住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理職員,切實進(jìn)步本身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的`機(jī)會,豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作,有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。
余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是不是依照你的意思往做,假如不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是鼓勵員工,改善績效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通訊息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強(qiáng)與員工的交換,切實指引員工的行為,是有益于公司的發(fā)展,不斷鼓勵員工有效的進(jìn)步工作效力,與員工同享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,掌控我們的工作延續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本題目是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何進(jìn)步工作效能動身,加強(qiáng)與員工的交換。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)本身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的共贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交換,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要重視溝通的方法,斟酌溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要留意上下左右溝通的題目,與他人溝通的時候,應(yīng)當(dāng)是多聽少講,最少是聽在前面講在后面,要把握聆聽的技能。
我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的團(tuán)體公司,這既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。原本的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合,在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日趨進(jìn)步的這類需求。
有效溝通心得體會2
7月17日單位組織共同觀看了余世維教授所授《有效溝通》課程,分享了余教授在工作中、生活中溝通的成果,很有啟發(fā),在以后的工作生活學(xué)習(xí)也有一定的幫助,有效的溝通能使事情簡單通順,所表達(dá)的意思指令明確,叫執(zhí)行的人明白,這是很必要的,也很重要,誤解所下達(dá)的指令,一是延誤辦事效率,二是出現(xiàn)方向性的偏差,給工作帶來重大失誤,以下是幾點體會。
一、要有同理心:
站在對方的角度了解他人的感受和情緒,進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷、和情感上的融洽,將心比心,同樣的事情,兩樣的時間,把當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受體諒他人,站在對方的角度,專心聽對方說話,讓對方覺得被尊重,辨識對方的情緒,解讀對方說話的真實性,表達(dá)相互理解關(guān)懷,從而達(dá)到融洽的人際關(guān)系。
二、溝通要有一定的技巧:
強(qiáng)調(diào)立場一致,有利于雙方的條件,先談容易達(dá)成的共識,把爭論的問題和解決的問題聯(lián)系在一起就容易達(dá)成,用不同的方式談同一內(nèi)容形成協(xié)議條款,讓對方聽得進(jìn)去,聽的樂意,聽的合理,讓想法是他自己的,把選擇權(quán)留下,把決定權(quán)給他。逐漸增強(qiáng)評價,給對方期待的'評價,似否定實肯定,從否定得到肯定的評價。
三、溝通要有真誠的態(tài)度:
不要輕易的批評指責(zé)和報怨,表現(xiàn)出真誠的欣賞和贊揚,最快的說服是短時間內(nèi)成為朋友,欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法,人性中最深切的稟性,是被人欣賞和渴望,在溝通中我們永遠(yuǎn)也不要忘記所遇到的人,都渴望別人的欣賞和贊揚,這是所有人都?xì)g迎的。我們度著找出別人的優(yōu)點,給別人誠實而真摯的贊賞。生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛,“真誠永遠(yuǎn)不為過”,贊美需要真誠,是發(fā)現(xiàn)對方確實存在的優(yōu)點,而后贊美之,恭維是虛假的,是從牙縫中擠出來的,是“發(fā)明”,是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美,沒有價值,所以溝通需要真誠,真誠在溝通中也是最根本的條件。
溝通是人與人之間交流的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。其實,說起溝通,我們大家肯定都不以為然?隙ㄕJ(rèn)為我們每個人無時無刻不在溝通,清醒時在溝通,不說話時也在溝通。溝通這個事情,只要是有嘴有眼的人,誰都會?墒窃谏钪、工作中,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?世間有許多事情,一提來大家都明白,實際上卻沒有幾個人能夠真正做得到。聽了老師的講課。我才清楚的明白了,其實在實際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個皮毛,根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的,方法不對,信息就會被曲解,溝通就不成功,就會起到一種反效果,造成一些不必要的損失。所以有效的溝通很重要。
而溝通用在公司管理對待下級員工上,所要注意的細(xì)節(jié)和方式方法更是大意不得。一定要做到摒棄自我、自大、自私的心態(tài),真正做到關(guān)心員工的狀態(tài)與難處,需求與不便,痛苦與問題,主動地去支援下屬員工,幫助他(她)們渡過他們的“困難期”,主動地去反饋下屬員工的意見,需求。這樣在往后的工作中我們才能更好的達(dá)到掌握員工下屬的行為,才能更有效的激勵員工,改善員工績效。
這次培訓(xùn)全課程包含6個課時,昨日的培訓(xùn)雖然只有短短的兩個課時,但對我已經(jīng)受益匪淺,好期待接下來的培訓(xùn)課程,能讓我學(xué)習(xí)到更多方式方法和技巧,能讓我在以后的公司管理工作中得到進(jìn)一步的提升。
有效溝通心得體會3
第一段:引言。
團(tuán)隊有效溝通是團(tuán)隊合作中至關(guān)重要的要素之一。在團(tuán)隊中,每個成員都要積極參與溝通,理解彼此的想法和意見,才能夠達(dá)成共識,解決問題并取得成果。然而,實踐中我們常常面臨著溝通障礙,例如語言不通、個人偏見等問題。在我多次參加團(tuán)隊項目的經(jīng)驗中,我逐漸認(rèn)識到了一些團(tuán)隊有效溝通的原則和技巧,這些心得體會對提高團(tuán)隊的效率和效果起到了重要的作用。
第二段:尊重和傾聽。
在團(tuán)隊有效溝通中,尊重和傾聽是最基本的原則。每個成員都應(yīng)該學(xué)會尊重他人的想法和意見,不論他們是否與自己的觀點相符。傾聽是理解他人觀點的關(guān)鍵,只有真正聆聽他人的話語,我們才能真正理解他們的觀點和感受。此外,我還學(xué)到了不要打斷他人說話,因為這樣會讓人覺得不被尊重,從而影響溝通的效果。通過尊重他人并傾聽他人,我們能夠建立起互信和友好的團(tuán)隊環(huán)境。
第三段:明確目標(biāo)和溝通方式。
團(tuán)隊有效溝通需要明確的目標(biāo)和相應(yīng)的溝通方式。在開始溝通之前,團(tuán)隊成員應(yīng)該明確他們希望通過溝通達(dá)到的目標(biāo),這樣才能使溝通更加有針對性和高效率。同時,選擇合適的溝通方式也非常重要,因為不同的溝通方式適用于不同的`情境和目標(biāo)。例如,對于復(fù)雜的問題,面對面的交流可能比電子郵件更加高效。通過明確目標(biāo)和選擇合適的溝通方式,團(tuán)隊成員能夠更好地協(xié)調(diào)工作,減少溝通誤解,提高效率。
第四段:建立互信和共享信息。
在團(tuán)隊中,建立互信和共享信息對于團(tuán)隊的高效溝通至關(guān)重要;バ攀菆F(tuán)隊成員建立起合作關(guān)系的基礎(chǔ),只有相互信任才能夠在溝通中敞開心扉地交流。在我參與的一個團(tuán)隊項目中,我們每周一次的會議成為了我們建立互信和共享信息的重要場合。在會議上,我們分享進(jìn)展、問題和建議,并尊重并傾聽他人的觀點。通過建立互信和共享信息,我們不僅能夠更好地解決問題,還能夠在團(tuán)隊中產(chǎn)生更多的創(chuàng)意和思考。
第五段:及時反饋和總結(jié)。
及時反饋和總結(jié)是團(tuán)隊有效溝通中的重要環(huán)節(jié)。及時反饋能夠讓團(tuán)隊成員了解他們的工作表現(xiàn),并對不足進(jìn)行改進(jìn)。在團(tuán)隊項目中,我們定期進(jìn)行工作反饋和總結(jié),這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。同時,總結(jié)也是團(tuán)隊學(xué)習(xí)和進(jìn)步的重要環(huán)節(jié),通過總結(jié)我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn),改進(jìn)團(tuán)隊的工作方法和溝通方式。通過及時反饋和總結(jié),團(tuán)隊能夠不斷進(jìn)步,取得更好的成果。
結(jié)語。
團(tuán)隊有效溝通是團(tuán)隊合作中不可或缺的一環(huán)。通過尊重和傾聽,明確目標(biāo)和溝通方式,建立互信和共享信息,及時反饋和總結(jié),我們能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量,提高工作效率和質(zhì)量。在今后的團(tuán)隊項目中,我將繼續(xù)努力遵循這些原則和技巧,以期取得更好的團(tuán)隊合作效果。團(tuán)隊合作是一門藝術(shù),通過團(tuán)隊有效溝通,我們能夠共同創(chuàng)造出更美好的未來。
有效溝通心得體會4
保持良好的師生關(guān)系是良好教學(xué)效果的保證,了解學(xué)生的最佳途徑莫過于與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。在平時的溝通中,老師一般占主導(dǎo)地位,老師掌握與學(xué)生溝通的技巧非常重要。才能保證溝通的有效性。
教師與學(xué)生因年齡的差異,生長環(huán)境、思維方式的不同,很容易產(chǎn)生認(rèn)識上的差異。因此,教師應(yīng)多站在學(xué)生的角度看問題,以學(xué)生的眼光去看世界,以學(xué)生的心態(tài)去推理一切,然后有效地將這些感受傳遞給對方,從而使學(xué)生感受到教師對他的理解與尊重,從而產(chǎn)生溫暖感和滿足感。對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同于母愛,師愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力,去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)老師給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的'心理,才能向教師敝開內(nèi)心世界,我們才能“對癥下藥”,收到應(yīng)有的效果。因此,教師必須用自己的愛心去感化學(xué)生,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合,才會產(chǎn)生動情效應(yīng),從而收到較好的德育。
作為一名老師,愛優(yōu)生并不難,難的是愛差生,尤其是愛“雙差生”。老師熱愛教育,熱愛學(xué)校,也要熱愛學(xué)校中的每一位學(xué)生,對待學(xué)生不能因為他的學(xué)習(xí)成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應(yīng)是一視同仁,平等對待。著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。這句話告訴我們,不能把差生看死了,隨著年齡的增長,環(huán)境的變化,教師工作方法的
如果學(xué)生向你傾訴,你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的人,在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前,常常會被“軟化”而變得通情達(dá)理。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學(xué)生在自由的表達(dá)了自己受壓抑的感情后,心理壓力得到一定程度減輕,而且通過你的認(rèn)真傾聽,學(xué)生覺得自己問題已經(jīng)被引起老師重視和理解,于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。
學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù),找準(zhǔn)機(jī)會,抓住重點,有的放矢的和學(xué)生進(jìn)行思想得溝通,這樣的教育才會有成效。老師怎樣判斷自己與學(xué)生的溝通是否成功呢?事實上老師只要看學(xué)生的反應(yīng)就可以了。換句話,學(xué)生是不是按照你所希望的那樣去想了,去做了,別人對你的印象如何?你的班級是否團(tuán)結(jié),這些都是判斷師生溝通是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,建立平等、民主、和諧、朋友式的師生關(guān)系,是教育成功最關(guān)鍵的地方,一雙眼睛看不住幾十個學(xué)生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心,教師可以憑著高尚的人格魅力和精到的育人藝術(shù),走進(jìn)學(xué)生的心靈,教師必須打開學(xué)生的心理的壁壘,透視學(xué)生的內(nèi)心世界,為他們分憂,為他們清除“病灶”,把學(xué)生心靈世界的沃土墾植成“真、善、美”的苗圃,真正建立起新的師生關(guān)系。在教育活動中,老師只有用愛心換起學(xué)生的信任感,與學(xué)生進(jìn)行有效的交流,使學(xué)生喜歡老師,再喜歡他所提供的教育,這樣才能達(dá)到教育的最佳效果。
有效溝通心得體會5
看了家校共育平臺里面的專家講座,感觸頗多,相信大多數(shù)的家長都跟我一樣,平時只注重孩子的學(xué)習(xí),不要說家務(wù)勞動,就連孩子自己的個人衛(wèi)生都基本是父母包辦了,很多家長都有“學(xué)習(xí)至上,生活習(xí)慣培養(yǎng)無所謂”的觀點,看了講座才知道,把學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣割裂開來是一個很大的認(rèn)識誤區(qū),一個生活上毛毛糙糙的人,學(xué)習(xí)上很難不馬虎;一個生活懶散的人,學(xué)習(xí)上也不會勤奮。
現(xiàn)在孩子們的勞動習(xí)慣,的確讓人汗顏,生活環(huán)境舒適,家長對家務(wù)活大包大攬,就連最基本的掃地、擦桌子、分碗、分筷子等基本的家務(wù)勞動都不主動去做,有時候還要在家長的“利誘”下才象征性的去做這些基本的勞動,久而久之,就養(yǎng)成了嬌氣、懶惰的不良習(xí)慣。家長總會習(xí)慣的認(rèn)為現(xiàn)在孩子還小,樹大自然直,覺得孩子大了就會自覺幫忙,到最后才發(fā)現(xiàn)孩子越大越不懂事,理解不了父母的辛苦。
有位教育家說過:“教育不但應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生對勞動的尊敬和熱愛,它還必須培養(yǎng)學(xué)生的勞動習(xí)慣。”而家務(wù)勞動是培養(yǎng)孩子勞動習(xí)慣的的方式,在家務(wù)勞動中才能讓孩子對勞動尊敬和熱愛,讓孩子在勞動中體驗自己的感受,讓他看到自己的價值。
俗話“一屋不掃,何以掃天下?”讓孩子參加適當(dāng)?shù)募覄?wù)勞動,能夠讓孩子感受到自己在家里的地位,而不純粹是學(xué)習(xí)的機(jī)器,這也是鍛煉孩子的一個方面。
那么,家長怎么培養(yǎng)孩子愛勞動呢?
1、要培養(yǎng)孩子勞動的興趣。要根據(jù)孩子好動、好模仿的特點,培養(yǎng)勞動觀念。他們常常喜歡爸爸媽媽做的一些小事,得到表揚后顯得異常興奮,家長應(yīng)鼓勵下去,使孩子感到自己做的對,高興的堅持下去,由無意識的模仿動作變?yōu)橛幸庾R的自覺行為。
2、要經(jīng)常對孩子鼓勵和表揚。對孩子的勞動成果,老師應(yīng)及時的表揚和鼓勵,要學(xué)會吃飯、漱口等一些基本動作。
3、要教會孩子一些簡單的勞動知識和技能。孩子開始學(xué)習(xí)勞動時,家長必須言傳身教,一步步給孩子示范,手把手的教,要注意安全、衛(wèi)生。
看了講座以后,從現(xiàn)在開始,一定要讓孩子學(xué)會做一些簡單的家務(wù)勞動,讓孩子從勞做父母的我們平日從自身做起,給孩子樹立好的榜樣,言傳身教,潛移默化地影響孩子,讓我們和孩子一起共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
學(xué)習(xí)方面,我們要求他上課會聽講,學(xué)會基本知識并會應(yīng)用就行,不是特別在意考試的分?jǐn)?shù),而是針對孩子對各個科目的學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握程度和情況與孩子進(jìn)行交流,針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo),盡量讓孩子帶著興趣主動學(xué)習(xí);同時,我們也會不定期的就孩子在校的表現(xiàn)與老師進(jìn)行溝通,做到有問題及時督促改正。讓孩子快樂學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的過程。
為了開拓孩子的視野、增長知識,我特別重視孩子的閱讀,為孩子開啟閱讀之門,給孩子營造良好的讀書氛圍,讀書貴在堅持,要保證孩子每天的閱讀時間,幫助孩子選擇合適的課外書,定期給他買書,養(yǎng)成正確的好的閱讀習(xí)慣,好的書籍會讓孩子記住很多優(yōu)美的`詞句并運用到作文中,幫助提高寫作水平,我們家每周都有親子閱讀和討論書籍時間,讓他感受到讀書的快樂,習(xí)慣成自然,每天他不看會書就覺得少了什么。
俗話說“讀萬卷書不如行萬里路”,旅行可以讓孩子學(xué)到書本上沒有的知識,邊走邊聽邊看,那種感受是入了骨髓的,是可以存在記憶里的。從孩子上幼兒園起,每年的寒假和暑假我都會帶他去外地旅游自由行,自己提前做好攻略,網(wǎng)上自訂住宿,機(jī)票,雖然麻煩,但是適合親子游,一切都是慢節(jié)奏的,有名勝古跡的地方就多停留一會兒,講講歷史典故,讓他自己通過自己的語言把旅途所見所聞以錄音、日記或者作文的形式記錄下來,是一個很不錯的學(xué)習(xí)機(jī)會。隨著年齡的增長,我也開始適當(dāng)?shù)淖寪勖朗车乃约鹤雒朗彻ヂ,今年帶他去西安、重慶、北京等,就是他負(fù)責(zé)查找的,提供的幾個地方還不錯。并且寫作文時文字越來越生動,內(nèi)容越來越豐富。
在孩子的家教上,我特別注意行動力的培養(yǎng)。做孩子的游戲玩伴,不僅增進(jìn)親子感情,還能培養(yǎng)他的行動力和學(xué)習(xí)能力。玩和學(xué)習(xí)是統(tǒng)一的,有益的玩和科學(xué)的學(xué)習(xí)是可以相互促進(jìn)的;在游戲中孩子可以保持平和心態(tài),勝不驕敗不餒。實踐出真知,沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)。很多時候,我們往往知道該做什么,卻沒有做的力量,或者不知道如何做到。
光想不做、光說不練或者憑一時的情緒簡單做做,都是靠不住的。在孩子的教育上,不僅僅需要講道理,更多地給孩子提供一個實踐行動的氛圍,使孩子們在行動中培養(yǎng)行動力,才可以讓我們的下一代學(xué)得更好、走得更遠(yuǎn)。
龍應(yīng)臺說過“孩子,我要求你讀書用功,不是因為我要你跟別人比成就,而是因為,我希望你將來擁有更多的選擇和權(quán)利,選擇有意義,有時間的工作,而不是被迫謀生!边@也是我對孩子未來的希冀。
有效溝通心得體會6
溝通是人與人之間叫我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《有效溝通技巧》這門課程,我才了解到溝通并非那么簡單。
首先,是自我介紹和面試。自我介紹分為普通社交自我介紹和求職面試自我介紹。在普通社交自我介紹的時候,既不能委委懦懦,又不能虛張聲勢,輕浮夸張。表示自己渴望認(rèn)識對方的真誠情感。任何人都以被他人重視為榮幸,如果你態(tài)度熱忱,對方也會熱忱。語氣要自然,語速要正常,語音要清晰。在自我介紹時鎮(zhèn)定自若,瀟灑大方,有助給人以好感;相反,如果你流露出畏怯和緊張,結(jié)結(jié)巴巴,目光不定,面紅耳赤,手忙腳亂,則會為他人所輕視,彼此間的溝通便有了阻隔。在求職面試自我介紹的時候,我覺得只需要簡短的介紹一下自己就可以了,因為簡歷里面都包括了。最好能用幾句話就能把自己的專長和能力介紹清楚,展現(xiàn)個性,使個人形象鮮明,但是一定要堅持以事實說話,不夸張。同時也要了解企業(yè)的文化和崗位要求,說話要有邏輯和層次感。面試的時候,服裝應(yīng)得體,飾物應(yīng)少而精,要講究禮儀。 然后,是握手和遞名片。握手,是交際的一個部分。握手的力量,姿勢與時間的長短往往能夠表達(dá)出握手對對方的不同禮遇與態(tài)度,顯露自己的個性,給人留下不同印象,也可通過握手了解對方的個性,從而贏得交際的主動。美國著名盲聾女作家海倫·凱勒說:我接觸的手有能拒人千里之外;也有些人的手充滿陽光,你會感到很溫暖。如果需要和多人握手,握手時要講究先后次序,由尊而卑,即先年長者后年幼者,先長輩再晚輩,先老師后學(xué)生,先女士后男士,先已婚者后未婚者,先上級后下級。名片的遞送、接受、存放也要講究社交禮儀。 在社交場合,名片是自我介紹的簡便方式。交換名片的順序一般是:"先客后主,先低后高"。當(dāng)與多人交換名片時,應(yīng)依照職位高低的順序,或是由近及遠(yuǎn),依次進(jìn)行,切勿跳躍式地進(jìn)行,以免對方誤認(rèn)為有厚此薄彼之感。遞送時應(yīng)將名片正面面向?qū)Ψ,雙手奉上。眼睛應(yīng)注視對方,面帶微笑,并大方地說:"這是我的名片,請多多關(guān)照。"名片的遞送應(yīng)在介紹之后,在尚未弄清對方身份時不應(yīng)急于遞送名片,更不要把名片視同傳單隨便散發(fā)。其次,是無領(lǐng)導(dǎo)式小組討論。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者,因為那需要真正的能力與信心還有十足的`把握。在這個過程中,我感覺到自己慢慢會變這個小組的領(lǐng)導(dǎo)者,從而鍛煉了我們的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、口頭表達(dá)能力和辯論能力。
最后,我們學(xué)習(xí)了服飾與禮儀。在現(xiàn)代社會的公關(guān)社交活動中,人們普遍認(rèn)為 “西裝革履”是現(xiàn)代職業(yè)男士的正規(guī)服飾,就求職面試活動而言,穿西裝也是最為穩(wěn)妥和安全的,因此,西裝一般成為許多求職者的首選裝束。穿西裝時應(yīng)注意:西裝要筆挺、襯衫要理想、領(lǐng)帶要選好、皮鞋要擦亮、襪子要夠長、頭發(fā)要干凈自然、外套要便捷、公文包要簡單、注意手和指甲、小飾物要簡單適宜等等。作為一個年輕人,穿著儀表首先要體現(xiàn)青春和朝氣,展示于社會的第一印象應(yīng)該是大方、整潔。 社會是一個大舞臺,紛繁復(fù)雜。國與國之間需要溝通,于是有了外交;單位與單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)系;人與人之間需要溝通。
有效溝通心得體會7
不論去家訪還是家長到學(xué)校來了解情況,青年班主任都必須要注意自己的外在形象,衣著整潔,精神煥發(fā)會給家長留下美好的印象,也是對家長的尊重。家訪時要尊重他人的生活習(xí)慣,而家長來訪時,我們要起身歡迎,端椅遞茶,家長走時要起身相送。而且要盡量使用文明用語,如“請坐”、“請喝茶”等等。這樣就會使家長明白你是一個很有道德修養(yǎng)的班主任,為彼此間的交流奠定良好的基礎(chǔ)。
和家長進(jìn)行溝通時,最好采用事先約定的方式。在家長太忙或自己抽不出時間接待,都不是合宜的時機(jī)。有的年輕班主任在與學(xué)生發(fā)生矛盾而無法解決時,請家長協(xié)助,而家長一時抽不出身,而仍然要求家長趕來,結(jié)果問題不能解決,反而使矛盾激化。有的家長來訪,而自己又沒時間接待,把家長晾一邊,只會導(dǎo)致家長牢騷滿腹。
在人際交往中,微笑的魅力是無窮的,它就像巨大的磁鐵吸引鐵片一樣讓人無法拒絕。青年班主任在面對家長的指責(zé)時,要克制自己的怨氣;不要和家長爭執(zhí),更不要挖苦諷刺學(xué)生而傷及家長,臉上要充滿微笑,那么無論是在多么尷尬或困難的場合,都能輕易渡過,贏得家長的好感,體現(xiàn)自己的寬容大度,從而最終消除誤解和矛盾。
事前要充分了解學(xué)生,包括學(xué)習(xí)成績、性格特點、優(yōu)點和缺點、家庭基本情況以及你為這個孩子做了哪些工作等,最好擬一個簡單的提綱。這樣在與家長交流時,就能讓他產(chǎn)生老師對他的孩子特別重視的感覺以及班主任工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好印象。這樣從情感上就更容易溝通。
和家長交流時,青年班主任最感頭痛的`是面對“差生”的家長。面對孩子可憐的分?jǐn)?shù),無話可說;面對家長失望的嘆息,無言以對。對于“差生”,我們不能用成績這一個標(biāo)準(zhǔn)而否定學(xué)生,要盡量發(fā)掘其閃光點,要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進(jìn)步,看到希望。對孩子的缺點,不能不說,不要一次說得太多,不能言過其實,更不能用“這孩子很笨”這樣的話。在說到學(xué)生的優(yōu)點時要熱情、有力度,而在說學(xué)生缺點,語氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn),這樣就會讓家長感到對他的孩子充滿信心。只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動地與老師交流,配合老師的工作。
謙虛誠懇,專心傾聽,會讓家長感到自己很受重視。即使是一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的家長,在一個具有耐心具有同情心的善于傾聽的班主任面前,常會被“軟化”得通情達(dá)理。要認(rèn)真耐心地聽家長傾述,同時要輔以眼神、動作,間或插以“對”或“是”這樣的短語呼應(yīng),最好是動筆記一下要點;同時要表現(xiàn)出對家長心情的理解,坦誠地與家長交流,這樣可以對學(xué)生情況有更全面的了解。
面對自己孩子存在的各種問題,“望子成龍,望女成鳳”的家長們往往束手無策,他們很苦惱,也很著急,他們迫切希望從班主任那里尋找到解決問題的“靈丹妙藥”。如果青年班主任能夠及時地提供一些合理的建議,將會增加家長對你的感激和信任,從而樹立自己的威信。而在給家長建議時,要注意以下幾點:
青年班主任面對的是比自己年長的家長,不能居高臨下,我們不要使用“你應(yīng)該”或“你必須”這樣命令性的字眼,而應(yīng)該說“我認(rèn)為”或“你認(rèn)為怎樣”這些婉轉(zhuǎn)、協(xié)商性質(zhì)的詞語,這樣家長更樂意也更容易接受我們的建議。當(dāng)然也不能過于謙虛,在確定無疑時,語氣也應(yīng)該十分肯定,讓家長相信你的意見是不容質(zhì)疑的。
在解答家長的疑惑、給家長建議時,一定要有針對性。要針對學(xué)生的實際情況?如成績、個性等,不能模糊不清,泛泛而談,讓家長不著邊際,聽似全有理卻不能解決實際問題,從而產(chǎn)生失望情緒,進(jìn)而對班主任的工作能力產(chǎn)生懷疑。
給家長的建議要條理清晰,言簡意賅,最重要的是科學(xué)實用。沒有把握的不要說,記不準(zhǔn)確的不能說,要實事求是,不能言過其實,故作高深。如果我們的建議不科學(xué)不合理,在家長心中的威信就會大打折扣,所以要加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng),積極探索,勤于思考班主任工作的藝術(shù)十分重要。
當(dāng)前,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以課堂為主陣地,以和諧素質(zhì)教育為目的的新的教育模式得到了廣大師生的廣泛認(rèn)同,對于班務(wù)工作,特別是對于年輕的班務(wù)工作者來講,無論運用何種方式、何種技巧與家長溝通,最為關(guān)鍵的是要以誠待人,以心換心,同時努力提高自己的道德修養(yǎng)和理論水平,這樣才可以架起心與心之間的橋梁。
有效溝通心得體會8
人與人之間情感的傳遞與要及時有效的溝通,良好的親子關(guān)系少不了有效的溝通,與孩子溝通有哪些方法呢?如何與孩子有效溝通?與孩子有效溝通的方法有哪些?下面本站小編整理了與孩子有效溝通的方法,供你閱讀參考。
每天上學(xué)放學(xué),不少孩子的接送任務(wù)都會交給爺爺奶奶?墒,王和平兩口子一直堅持由自己負(fù)責(zé)接送孩子。王和平說,去接孩子時,女兒在學(xué)校一天遇到的事情,都會情不自禁地在放學(xué)路上提起,而自己也可以順勢傾聽,與她交流。“這段路程,是與孩子溝通的最佳機(jī)會!
王和平還說,放學(xué)路上,自己一般會問三個問題:今天開不開心?有沒有好消息?有沒有遇到難解的問題?如果在路上沒有交流,回到家,可能被其他瑣事給打亂,孩子也忘記了要傾訴什么。相反,“家長和孩子坐下來,正兒八經(jīng)地交流,孩子可能什么也說不出來!
在王和平夫婦看來,最好的交流機(jī)會,除了接送孩子的時候,還有就是早餐和晚餐的時候,所以這兩頓飯一定要堅持在家吃!斑@樣可以形成一種氛圍,邊吃飯,邊溝通。”
王和平夫婦的這一做法,再次證明了育心大家長賴國全老師提出“不離家庭,不離社會,不離生活,不離圣賢教誨”的四不離原則的必要性、重要性和有效性。那些把孩子交給私塾、學(xué)校、托管班等,長期脫離家庭的做法,對孩子的健康成長是極為不利的。
在王和平家陽臺的玻璃滑門上,貼滿了大大小小的紙條。王和平笑著說,“那算是我們家的大字報。”
大字報上,用藍(lán)色水彩筆寫著三年前王豐給父親的“警告”:“王和平,兩件事:1、不能用食指指人(看見罰20);2、不能大吼大叫(看見罰30)!弊筮吋t色水彩筆標(biāo)注的,則是更早時候,王和平寫給王豐的“警告”:“王豐:堅持三件事:1、不吃手、不挖鼻孔;2、不能隨便生氣,學(xué)會克制情緒;3、不能大聲對長輩說話!
“民主墻上的內(nèi)容,是很明顯的監(jiān)督,誰也賴不脫。比如,爸爸以前喜歡吵人,喜歡用食指指人的時候,我就帶他來這里,他主動受罰!痹谕踟S的記憶和印象中,父親受罰了兩次。后來,便再也沒犯了。
在育心大家庭中,“父母好好學(xué)習(xí),孩子天天向上”“做好自己,淡化孩子”“家長與孩子一起成長”“孩子是為成長我們而來的”,這些話已經(jīng)形成育心家人們的共識,并逐漸成為自覺的行為準(zhǔn)則。而這種氛圍的形成,源于育心大家長賴?yán)蠋煛皠佣罏樘煜碌溃卸罏樘煜路,言而世為天下則”的言傳身教。這種充滿正能量的家庭環(huán)境和氛圍,正在被廣大育心家人復(fù)制傳播,并必將對引領(lǐng)社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)產(chǎn)生巨大的影響力。
王和平說,“4至9歲時候是權(quán)威教育階段,所以那時候的我比較兇!钡髞碜约喊l(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅的`自己,并不能與女兒很好地溝通。所以,女兒9歲以后,他試著改變與孩子溝通的方式。因此女兒有什么壞習(xí)慣,他和妻子都不會打罵孩子。
那么,孩子有壞習(xí)慣,又該如何引導(dǎo)改正?王和平的辦法是模仿。比如,在書店,女兒看書投入啃手指,他也模仿跟著啃,女兒看到后覺得奇怪,仔細(xì)一想,才知道爸爸是在學(xué)自己。
如果說爸爸是幽默的模仿,媽媽蔣雪梅則是溫柔的賣萌。洗完臉,王豐有時候把毛巾擰成一團(tuán),沒有放整齊。媽媽看到后,在王豐亂扔毛巾的地方貼上小紙條,寫著溫馨提示:“不要把我擰成一團(tuán),我呼吸不暢。
模仿也好,賣萌也罷,都起到了警示和引導(dǎo)的作用,這里所體現(xiàn)的不是硬性地規(guī)定和制止!兑捉(jīng)》告訴我們:“蒙以養(yǎng)正,圣功也。”只要方法得當(dāng),因時因地制宜,對孩子進(jìn)行適當(dāng)?shù)匾I(lǐng)和疏導(dǎo),就可以收到不規(guī)而正的效果。
這位爸爸在與孩子溝通方面確實有不少妙招,可謂教子有方,或者說教子有道。這些妙招源自他的有心,用心、細(xì)心和耐心,這些心又都是愛心的具體體現(xiàn)。任何的招數(shù)和方法,都屬于術(shù)的層面,如果沒有背后的愛心做支撐,永遠(yuǎn)也上升不到道的層面,不會長久,也難以湊效。只有以道統(tǒng)術(shù),道術(shù)結(jié)合,才能始終如一,收到應(yīng)有的效果。
這位爸爸與孩子良好溝通的妙招,不是憑空想出來的,而是從實踐中不斷總結(jié)出來的,是在長期的摸索中逐漸積累起來的。心中有愛,愛中有道;道在于行,行在于恒。育人要育心,養(yǎng)樹要養(yǎng)根,育心養(yǎng)根,最好途徑是學(xué)經(jīng),明經(jīng),行經(jīng),最佳的方法是1337累積法。我們育心家人有明師的引領(lǐng),有經(jīng)典的滋養(yǎng),會站在更高的層面上學(xué)習(xí)借鑒別人的妙招和經(jīng)驗,使子女的教育和自己的成長變得更加得心應(yīng)手,輕松愉快,收效也會更勝一籌。
有效溝通心得體會9
學(xué)習(xí)了《師生溝通的技巧》視頻后,感觸很深,明白師生需要通過溝通建立和諧的師生關(guān)系,師生溝通是一門技巧,也是一門藝術(shù)。讓我能在今后的工作崗位上,平等的與學(xué)生溝通,建立良好的師生感情。
要想做到有效的溝通,第一步先學(xué)會傾聽,傾聽是建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),是使對方在比較寬松和信任的氛圍下述說自己煩惱的基礎(chǔ)。但是,往往很多時候,當(dāng)學(xué)生犯錯誤的時候,我們習(xí)慣用批評的教育方法,事實上,這種“訓(xùn)話”往往不能從根本上解決問題,反而使問題潛伏下來,成為師生之間的一道感情障礙。所以,老師要學(xué)會傾聽,只有積極傾聽一個學(xué)生的述說,才能捕捉他的需要愿望,準(zhǔn)確找到解決問題的切入口,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,采樣他們能接受的方式、方法,從根本上解決問題。第二是多鼓勵學(xué)生。平時,我們多用賞識的眼光去看待孩子的成長,不對學(xué)生實施體罰、變相體罰或心理體罰。我們要做到三多,三個不批評。多尊重,保護(hù)學(xué)生的自尊心;多激勵,增強(qiáng)學(xué)生的自信心;多期待,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。三個不批評:無意識的犯錯不批評,給學(xué)生自省的機(jī)會;早上犯錯不批評,給學(xué)生一天的好心情;家長面前不批評,給學(xué)生留足夠的面子。因為鼓勵與欣賞的功效總是大于批評。在著名教育學(xué)家陶行知身上,曾發(fā)生過《四塊糖》的故事,是變批評為鼓勵的好例子:陶行知在任育才小學(xué)校長時,有一次在校園見到一個學(xué)生向另一個學(xué)生扔石塊,他當(dāng)即制止了那個學(xué)生的.行為,并讓他下午兩點到自己的辦公室去。下午,不到兩點,學(xué)生就來了,陶行知老師就熱情的讓他坐下,并給了他一塊糖,說:“你很守時,這塊糖是獎勵給你的!睂W(xué)生正驚訝,陶行知有給他一塊糖,說:“我制止你,你就停手,這說明你很尊重我,我再獎你一塊糖!苯又帜贸龅谌龎K糖給學(xué)生說:“聽說你打人是因為他欺負(fù)女同學(xué),你的行為屬于見義勇為,再獎你一塊糖!睂W(xué)生聽到這哭了說:“老師,我壞人,是我錯了,他不是壞人,是我同學(xué)!笨傊,有效的溝通師生關(guān)系的重要途徑,掌握師生溝通技巧,便于師生溝通,便于建立良好的師生感情,便于我們開展一系列的教育教學(xué)活動或是游戲。
一個學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個學(xué)期的學(xué)習(xí),使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類任何活動都離不開溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。課程開始的第一天,老師告訴我們一個人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類的'生存活動和社會活動中,“溝通”是一項不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情,便會發(fā)現(xiàn),任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動都離不開與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說人活在這個世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當(dāng)面溝通,不常見的可以電話或是短信的形式來進(jìn)行溝通,會上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來溝通,甚至連肢體語言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點,而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說的代溝,就是平時缺少良好的溝通,大家都是生活在這個社會的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。
溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動機(jī)的需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣,沒有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
其實溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學(xué)去商場里買衣服,因為是過年買衣服,所以人很多,售貨員都忙不過來了,這時候一位阿姨匆匆忙忙的來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點過來啊你!”她見售貨員沒什么反應(yīng),不耐煩了,就大聲的敲著柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說話你聽不見啊?”我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個合適的!蹦莻阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急著趕火車!比绻(dāng)時售貨員和顧客針鋒相對,那肯定會發(fā)生爭吵,但這個售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場沖突。每個人都要學(xué)會駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會使你冷靜客觀的看待一件事或一個人,更好的與別人溝通,交流。也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程,我才漸漸體會到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。
有效溝通心得體會10
1、有想要溝通的意識。
要擁有良好的向上溝通的主觀意識。有人說"要當(dāng)好管理者,要先當(dāng)好被管理者"作為下屬要時刻保持主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識,領(lǐng)導(dǎo)工作往往比較較繁忙,而無法顧及得面面俱到,保持主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識十分重要,不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通,還要有效展示自我,讓你的能力和努力得到上級的高度肯定,只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通,方能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重而得到更多的機(jī)會和空間。
2、要有真誠的尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。
領(lǐng)導(dǎo)能做到今天的位置,大多是其自己努力的結(jié)果,但領(lǐng)導(dǎo)不可能事事都能作出"圣君名主"之決斷,領(lǐng)導(dǎo)時有失誤,在某些方面可能還不如你,千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣,只能給工作徒增阻力,尊重領(lǐng)導(dǎo)是"臣道"之中的首要前提原則,要有效表達(dá)反對意見,懂得智慧說"不"!第三要換位思考,如果我是領(lǐng)導(dǎo)我該如何處理此事而尋求對上級領(lǐng)導(dǎo)處理方法的理解!
3、要抓住時機(jī)運用正確的溝通方法。
尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。被管理者要善于研究上級領(lǐng)導(dǎo)的個性與做事風(fēng)格,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵!當(dāng)溝通渠道被外因所阻隔要及時建立起新的溝通渠道,時刻讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困難?需要什么幫助?一定要讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道,不要期盼你遇到問題的時候,領(lǐng)導(dǎo)都能未卜先知且能及時伸出援助之手,有效的溝通是達(dá)成成功的唯一途徑!其次要掌握良好的溝通時機(jī),善于抓住溝通契機(jī),不一定非要在正式場合與上班時間,也不要僅僅限于工作方面上的溝通,偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進(jìn)你與領(lǐng)導(dǎo)的默契!
4、有效的溝通技巧。
在給足領(lǐng)導(dǎo)面子的`同時不要丟失了自我個性,千萬不要失了智慧。領(lǐng)導(dǎo)手上掌握著你急需的大量資源,不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)對你的不重視或是偏見,首先去反省自己!與領(lǐng)導(dǎo)的溝通是否出現(xiàn)了障礙?溝通的方式是否正確?與領(lǐng)導(dǎo)溝通不等同于虛溜拍馬,溝通中首先要學(xué)會傾聽,對領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要加以領(lǐng)悟與揣摩,在表達(dá)自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見,巧妙借領(lǐng)導(dǎo)的口陳述自己的觀點,贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與好感,讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。
5、向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之前,列出提綱。講什么內(nèi)容,從哪幾個方面講,先講什么后講什么,都要做到心中有數(shù)。聽上去你的思維具有較強(qiáng)的邏輯性。
反映的問題要屬實,不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)過簡單核實,證實確有其事,才可向領(lǐng)導(dǎo)反映。
要善于對信息進(jìn)行分析、過濾、總結(jié)、提煉。我們每天遇到的信息很多很多,但是并不是所有的信息都要向領(lǐng)導(dǎo)反映,要從中提煉出有價值的信息,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
反映客戶的需求,但不要以客戶的口氣向領(lǐng)導(dǎo)說話。在了解客戶的需求之后,要從客戶的角度列出提綱,但一定不要用客戶的口氣去說,要站在幫助領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的辦法的角度上說話。
匯報問題前,一定要有對該問題解決辦法的思路。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時,才可以談你對這個問題的想法。表示你已經(jīng)思考過這個問題了。
反映和匯報的問題要具體,多用數(shù)據(jù)說話。
有效溝通心得體會11
第一:學(xué)會了解。
了解學(xué)生師生溝通的首要條件。了解學(xué)生方能深刻理解學(xué)生,在互相理解的基礎(chǔ)上,才能達(dá)到心理上的共鳴。這也是老師的本職。我們老師要了解學(xué)生的家庭、性格、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好等,只有這樣才能使談話達(dá)到要求。工作中要多問,特別是組成一個新的班級時,應(yīng)問問他們有什么新的打算,會不會適應(yīng)新班級和新環(huán)境,學(xué)習(xí)上是否跟得上,他們的興趣與愛好等等,在與家長接觸中要經(jīng)常詢問其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點、家庭教育等,還要主動向原班主任、任科教師了解,以求更深入地了解每位同學(xué)各個方面的情況,掌握他們的思想動態(tài)和存在問題,
如為談話順利開展,教師可采取“投其所好”的溝通策略,找到學(xué)生感興趣的內(nèi)容。為了防止談話過程無意識觸及傷害學(xué)生的話題,例如家庭的變故,學(xué)生的一些缺陷等。所以我們必須了解學(xué)生。
第二:面對現(xiàn)實。
要接受學(xué)生進(jìn)入青春期的現(xiàn)實,要明確青春期是一個風(fēng)暴期,孩子的某些過激行為不是病態(tài)的,而是正常的表現(xiàn);青春期是指人體從童年向成年過渡的人生關(guān)鍵時期。我國青少年的青春期年齡,一般是在10歲到20歲這段時間,中學(xué)生正處于這一時期。青春期不僅身體增長快,而且人體各器官特別是生殖器官的發(fā)育逐漸趨向成熟,從不具有生育能力發(fā)育到具有繁衍后代的能力?梢哉f,青春期是以性發(fā)育為主要特征的。隨著青春期生理的變化,青少年的心理也同時發(fā)生了相應(yīng)的變化,如:認(rèn)識到自已不再是小孩子了,喜歡獨立行事,喜歡交友往來,性意識開始萌發(fā),對異性產(chǎn)生好奇、興趣。這時的少男少女,往往憧憬著新的生命歷程,內(nèi)心世界與來自社會的外部環(huán)境常常發(fā)生矛盾沖突,面臨著人生課題的許許多多疑問和困惑。
做學(xué)生的知心朋友幫其解決成長中的困惑。青春期發(fā)育中遇到的很多問題,不可能也不允許全部地在大庭廣眾之下予以講解,要善于主動發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,正確引導(dǎo),不壓制。
第三:愛心感化
與學(xué)生在溝通的內(nèi)容方面,講道理應(yīng)該只占5%,而愛心要占95%;對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的`。但師愛不同于母愛,因為師愛是一種理智與心靈的交融,是溝通師生心靈的橋梁。師愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力,去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向教師敝開內(nèi)心世界,我們才能“對癥下藥”,收到應(yīng)有的效果。因此,班主任必須用自己的愛心去感化學(xué)生,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合,才會產(chǎn)生動情效應(yīng),從而收到較好的德育。
第四:平等對待
溝通需要真正平等的“太空時間”,即創(chuàng)造沒有任何干擾的溝通氛圍和條件;為一名老師,愛優(yōu)生并不難,難得是愛差生,尤其是愛“雙差生”。老師熱愛教育,熱愛學(xué)校,也要熱愛學(xué)校中的每一位學(xué)生,對待學(xué)生不能因為他的學(xué)習(xí)成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應(yīng)是一視同仁,平等對待。著名的教育家陶行知先生曾對教師說過一句名言:“從你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”。這句話告訴我們,不能把差生看死了,隨著年齡的增長,環(huán)境的變化,班主任工作方法的改進(jìn),他們也會發(fā)展變化,即使不成為瓦特、牛頓、愛迪生,也要把他們塑造成一個對社會有益的人。
第五:專心傾聽
如果學(xué)生向你傾訴,你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的人,在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前,常常會被“軟化”而變得通情達(dá)理。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學(xué)生在自由的表達(dá)了自己受壓抑的感情后,心理壓力得到一定程度減輕,而且通過你的認(rèn)真傾聽,學(xué)生覺得自己問題已經(jīng)被引起班主任老師重視和理解,于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。
第六:面帶微笑
在人際關(guān)系中,微笑的魅力是無窮的。教師在與學(xué)生交往中,臉上常帶三分笑,就能得到學(xué)生的好感。學(xué)生會感到教師對自己的尊重而更愿意接受教師的教育引導(dǎo)。我在批閱學(xué)生的談心本市,有一篇令我非常深刻――《我們的新班主任》:“班主任你非常瀟灑可愛,一頭烏黑的頭發(fā),水汪汪的眼睛下有一個高高的鼻子……非常開朗,經(jīng)常笑,但有時卻非常嚴(yán)肅,還帶著一些兇惡的表情。老師我好希望你保持你開朗的笑,我喜歡看你的微笑!睂W(xué)生愛看我笑,學(xué)生會因為我的微笑而心花怒放,“親其師,信其道”,學(xué)生喜歡接觸溫馨可親充滿笑容的我,而討厭整天帶著兇惡神情的我。細(xì)細(xì)一想,對!人與與之間的一個微笑可以把兩個不相關(guān)的人拉近。對教育而言,老師更應(yīng)該對學(xué)生保持微笑,如此細(xì)小的一個動作卻可以得到豐收,我們老師何樂而不為?微笑是一種胸懷、更是一種藝術(shù),不要吝嗇你的微笑和稱贊的話語,哪怕是一個鼓勵的眼神、一個會意的微笑,都會讓學(xué)生感到你的親近。在當(dāng)今,學(xué)生大多為獨生子女,在家當(dāng)慣了“小皇帝”,對老師嚴(yán)厲的硬性說教并不十分愿意接受;反而友善的氣氛中,以平常談話形式輸入你要求他怎樣做會更有效。
教育學(xué)生決不是說了就行,和學(xué)生溝通應(yīng)從外化轉(zhuǎn)到內(nèi)化,從單純的說教轉(zhuǎn)化為實踐活動,讓情感與認(rèn)識相互作用,使情感上升為信念,成為提高學(xué)生自覺認(rèn)識的動力。尤其是作為班主任更應(yīng)該學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù)找準(zhǔn)機(jī)會,抓住重點,有的放矢的和學(xué)生進(jìn)行思想得溝通,這樣的教育才會有成效。
有效溝通心得體會12
作為一個職場新人,在工作中不可避免地會遇到需要進(jìn)行溝通的場景。而能夠善于有效溝通則是一個職場人士必備的能力之一。在我的職業(yè)生涯中,我深刻認(rèn)識到,善于有效溝通對于個人和組織都具有極大的價值。在本文中,我將分享我在有效溝通方面的心得和體會。
一、深入了解對方。
與他人進(jìn)行溝通,第一步是深入了解對方。這需要通過主動詢問、傾聽和觀察來實現(xiàn)。通過了解對方的背景、思維方式和目標(biāo),我們可以更好地理解對方,從而更好地與之溝通。例如,在與同事溝通時,我們可以了解他們的專業(yè)領(lǐng)域、職責(zé)、工作重心和需求,這樣就可以更有針對性地傳遞信息。只有在了解對方的基本情況后,我們才能更好地進(jìn)行有效的溝通。
二、積極傾聽。
在溝通中,傾聽是至關(guān)重要的步驟。我們必須將注意力集中在對方身上,傾聽他們的想法和需求。通過積極傾聽,我們才能更好地理解對方的`身處的位置和角度,更好地回應(yīng)對方的需求,保持溝通和諧。積極傾聽還可以使溝通雙方更好地理解對方的觀點,從而達(dá)成合作和共識。
三、準(zhǔn)確傳遞信息。
在與他人進(jìn)行溝通時,我們需要將信息傳遞給對方。但是,僅僅是傳遞信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們需要確保所傳遞的信息準(zhǔn)確、明確和清楚。關(guān)鍵是用明確的語言解釋問題,并使用簡單的詞語來表達(dá)。如果信息不準(zhǔn)確,就會引發(fā)誤解和不必要的麻煩。
四、處理不同觀點。
在談到問題時,不同觀點是不可避免的。當(dāng)處理不同觀點時,我們需要保持冷靜、耐心和理性。我們需要詳細(xì)解釋我們的立場,聽取對方的意見,并以平和的方式溝通。
五、建立互信。
有效溝通的最終目標(biāo)是建立互信。只有在擁有互信的情況下,我們才能更好地進(jìn)行合作和協(xié)作。在工作環(huán)境中,互信是至關(guān)重要的。保持誠實,承諾做到的事情,做到言出必行。這樣做可以幫助我們樹立形象,建立信任并在未來尋求更多機(jī)遇。
總之,我認(rèn)為,善于有效溝通是每個職業(yè)人士必備的基本能力。在進(jìn)行有效溝通時,我們需要通過深入了解對方、積極傾聽、準(zhǔn)確傳遞信息、處理不同觀點并建立互信這五個步驟來實現(xiàn)。通過這些方法和思路,我們可以更好地與別人溝通,并在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
有效溝通心得體會13
隨著企業(yè)發(fā)展壯大,單位內(nèi)部的溝通變得越來越重要。有效的溝通有助于增進(jìn)同事之間的合作,提高工作效率。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié),我對單位的有效溝通有了一些體會和心得,希望能和大家分享。本文將從明確目標(biāo)、善于傾聽、選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞、注重?xì)節(jié)以及及時反饋這五個方面進(jìn)行論述。
首先,明確目標(biāo)是有效溝通的基礎(chǔ)。在進(jìn)行溝通之前,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和意圖,確保溝通的目的明確清晰。只有明確目標(biāo),我們才能在溝通過程中更加有針對性地把握重點,避免信息的擴(kuò)散和混亂。例如,在開會前,我們應(yīng)該明確會議的議題和目標(biāo),確保會議的效率和成果。而在與同事溝通時,也要事先考慮清楚要傳達(dá)的信息,避免產(chǎn)生誤解和不必要的糾紛。
其次,善于傾聽是有效溝通的關(guān)鍵。傾聽是一種尊重和關(guān)心他人的表現(xiàn),也是獲取有效信息的重要途徑。在溝通過程中,我們要有耐心地聽他人講話,不要中斷或打斷對方,盡量保持專注。在傾聽的過程中,我們可以通過肢體語言、眼神交流等方式表達(dá)出對對方的關(guān)注和理解。只有真正傾聽對方,我們才能更好地理解和解決問題。
選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞揭彩鞘种匾摹,F(xiàn)代科技的高度發(fā)展,使我們有了各種各樣的溝通方式,包括電子郵件、電話、視頻會議等。在選擇溝通方式時,我們要根據(jù)不同情況和需求做出明智的選擇。有些問題可以通過郵箱和即時通訊工具解決,有些問題則需要面對面交流。我們需要根據(jù)不同的情況和對方的意愿,選擇最適合的.溝通方式,以確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確和高效。
注重細(xì)節(jié)是有效溝通的必備技巧。細(xì)節(jié)決定成敗,一個小小的細(xì)節(jié)差錯可能會導(dǎo)致溝通的失敗。因此,在溝通過程中,我們務(wù)必要注意細(xì)節(jié)。例如,在書寫郵件或文檔時,我們要注意語法和拼寫錯誤,以免給對方留下不專業(yè)的印象。在口頭溝通中,我們要注意表達(dá)清晰,用詞準(zhǔn)確,不含糊不清。通過注重細(xì)節(jié),我們可以提高溝通的質(zhì)量和準(zhǔn)確度,避免不必要的誤會和糾紛。
最后,及時反饋對于有效溝通來說是至關(guān)重要的。我們要在溝通結(jié)束后及時給予對方反饋,告知對方我們已經(jīng)收到了信息,并對對方提出的問題、意見或建議作出回應(yīng)。及時的反饋不僅可以展示我們的敬業(yè)態(tài)度,更能夠促進(jìn)雙方的進(jìn)一步討論和理解。通過及時的反饋,我們可以彌補溝通中的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)合作和信任。
總之,單位有效溝通是團(tuán)隊合作、工作高效的必然要求。只有明確目標(biāo)、善于傾聽、選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞、注重?xì)節(jié)以及及時反饋,我們才能實現(xiàn)有效溝通的目標(biāo),提高工作效率,為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望大家能夠從中受益,并在今后的工作中不斷總結(jié)和提升。
有效溝通心得體會14
目前,一些家長與孩子的親子關(guān)系并不融洽,刨根究底,原因是什么呢?我想站在一個孩子的角度,道出自己的心聲,分析一下大多數(shù)孩子不愿意和家長溝通的原因:
1.家長不了解、不理解孩子
我舉兩個例子:如果孩子想去生態(tài)園,家長卻帶孩子去廣場,孩子玩得不開心,家長卻說:“我?guī)闳ネ,你卻頓著臉,真難伺候,我就應(yīng)的嗎?”孩子在校學(xué)習(xí)已經(jīng)很累了,回到家放松一下,家長卻說:“就明白玩!焙⒆诱谵q解,家長卻插話道:“誰不累?我每一天要工作,你看看×××,多努力……”有時候,家長難以準(zhǔn)確理解孩子的物質(zhì)和精神需求是什么,說白了,就是不明白孩子想要什么,而部分家長認(rèn)為教育孩子已經(jīng)做得很好,至于親子關(guān)系不和諧,只是孩子單方面的錯誤,有時還振振有詞,所以孩子怎樣能和家長溝通順暢?
2.家長孩子溝通少,錯怪孩子
孩子有時出于善意會做一些“家長認(rèn)為不合理”事情,想給予家長一些溫暖,而家長卻不領(lǐng)情,不明白孩子做這些事的初衷就嚴(yán)厲批評。周星馳小時候家窮,他的媽媽不舍得吃雞腿。有一天,周星馳故意把雞腿掉到了地上,因為這樣媽媽心疼,才會吃雞腿,但卻遭到了媽媽的毒打。孩子這樣被誤解,就像社會中的“扶不扶”一樣,好心扶了老人,卻被訛詐,孩子會十分失落和難受。如果這時家長又不及時和孩子溝通,孩子可能會留下很深的心理陰影。
3.抓得太緊,不會放手
孩子就像家長手中的一只螞蟻,如果非要用力握緊拳頭,從不給他留出自由的成長空間,螞蟻便會奮力反抗!安淮虿怀刹摹钡乃枷胍苍S在有些父母的腦子里依舊存在,打罵孩子傷害著孩子的自尊心,而且容易引起孩子的不滿情緒與逆反心理。發(fā)生在同學(xué)身上的例子比比皆是。
4.我都是對的,不講理
由于時代原因,大部分家長和孩子的精神與物質(zhì)需求上是截然不同的,已經(jīng)構(gòu)成了代溝。有一些家長的思想并沒有進(jìn)步,還用十年前的`方式與孩子溝通交流。當(dāng)有沖突發(fā)生的時候,由于觀念的不同,常常會直接否定孩子的意見。難道家長必須是對的嗎,難道孩子就必須是錯的嗎?應(yīng)對沖突,我認(rèn)為更就應(yīng)摒棄家長是就高高在上這樣的觀念,俯下身子認(rèn)真聽聽孩子的心聲,以平等溝通來解決問題。
5.照搬方法
每個孩子天生都是不同的,有些家長從網(wǎng)上學(xué)習(xí)到一些方法,便會死搬硬套到孩子身上,就認(rèn)為學(xué)霸的方法就是最好的方法,常常忽略孩子的實際狀況。為什么中國不學(xué)習(xí)歐美強(qiáng)國走資本主義道路,而走社會主義道路,因為只有社會主義道路才貼合中國國情,才能發(fā)展,才能救中國。再舉個例子,有的孩子適合晚上背書,而家長非要讓孩子早上背書,學(xué)習(xí)怎樣會有效率呢?所以要根據(jù)孩子的特點因材施教,適合自己的才是最好的。
6.不尊重孩子,出爾反爾
當(dāng)孩子和家長說話時,家長是否打斷過孩子?當(dāng)家長生氣時,是不是把孩子當(dāng)成了一個出氣筒?當(dāng)家長答應(yīng)好孩子一件事,孩子做到了,家長覺得到當(dāng)時許下的諾言太草率時,家長是不是想方設(shè)法地應(yīng)付,甚至偷梁換柱。
7.激將法
激將法用的次數(shù)不能過多。當(dāng)孩子沒考好時,家長在一旁說我以后不指望你養(yǎng)活了;當(dāng)孩子做錯一件事情時,家長在一旁說你就這樣了。家長都是恨鐵不成鋼,想激起孩子學(xué)習(xí)的熱情,但孩子往往會厭煩這些話。激將法對愛耍聰明但有些懶惰的孩子管用,因為人最害怕的是自己的價值被否定,但大多數(shù)孩子缺乏的是實現(xiàn)目標(biāo)的方法。大部分的孩子并不是不努力,但家長的一句話就能把孩子定性為:就是你不努力,你學(xué)習(xí)不好,你以后就在家呆著吧,你就是社會敗類。
8.家長不以身作則
父母是孩子的第一任老師,對孩子來說是“真理的象征”,是“正確的代名詞”,對孩子有著直接或間接的影響。如果家長一向闖紅燈,無可置疑,孩子也會闖紅燈;家長一向充滿正能量,雷厲風(fēng)行,那孩子也會用心樂觀,做事講求效率。家長的“言傳身教”很重要。
有效溝通心得體會15
近期參加了公司行政部組織的系列培訓(xùn),這讓我的工作思路得到了拓寬,讓工作實力提升與職業(yè)發(fā)展得到了擴(kuò)展的機(jī)會,希望這樣的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動能不斷深化地開展,能以更多更豐富的形式去開展,只有這樣,我們的職業(yè)素養(yǎng)才得以逐步提升,才能為公司的發(fā)展供應(yīng)更多的動力。
在剛結(jié)束的“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)活動中,培訓(xùn)現(xiàn)場參與度高、氣氛熱忱,信任參訓(xùn)人員都會得到收獲,以下簡要談?wù)勎覀人參加培訓(xùn)后的幾點感想:
首先,培訓(xùn)中我深深地體會到處理好個人與團(tuán)隊關(guān)系的重要性。處理得好,就會產(chǎn)生“1+1”大于2的效果,否則,就只會小于2,只要我們每個人到各自的崗位上主動主動地發(fā)揮出自己的才能,并且團(tuán)結(jié)一樣的為一個目標(biāo)而奮斗,那么這個團(tuán)隊的力氣是堅實強(qiáng)大的;通過“頭腦風(fēng)暴法”我們知道:原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法;我明白了很多優(yōu)秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花多數(shù)次的碰撞中自然而然地就產(chǎn)生出來了。
其次,“頭腦風(fēng)暴”就是通過充分探討之后達(dá)成一樣,最終拍板確定的一種工作方法。在“頭腦風(fēng)暴法”的培訓(xùn)中,我不僅學(xué)會了怎樣在學(xué)習(xí)生活中運用多種路徑和形式來解決問題,更是深刻的體會到了項目經(jīng)理的關(guān)鍵作用,項目經(jīng)理在項目的管理運作過程中,要充分相識到每位團(tuán)隊成員的特點,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,各團(tuán)隊成員更可以通過優(yōu)化組合達(dá)到團(tuán)隊力氣的最大化;同時,作為項目經(jīng)理,更應(yīng)擅長歸納與總結(jié),擅長將團(tuán)隊成員的觀點才智進(jìn)行提煉,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為能促進(jìn)項目向前發(fā)展的“生產(chǎn)力”。像這種模擬場景式的'訓(xùn)練,對缺少項目實際運作閱歷的同事是特殊重要的!
再次,“頭腦風(fēng)暴”講求的是發(fā)散性思維,它要求參與者集思廣益、相互激發(fā)、優(yōu)勢互補,引起創(chuàng)建性的想象和反應(yīng),產(chǎn)生盡可能多的想法,并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創(chuàng)建性“風(fēng)暴”,最終通過一系列的方法,找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項目看法的收集,還是項目的最終決策,都會是一種“上上”的思維方法和決策方式。因為它可以在兼容眾多不同想法思維的狀況下,還可解決在發(fā)生重大分歧無法定奪的情形下的沖突。
以上為本人參加“頭腦風(fēng)暴法”培訓(xùn)的一些體會,與大家一起共享與共勉。
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