教師職業(yè)生涯規(guī)劃
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，如何才能提升自己，職業(yè)發(fā)展順利呢？請(qǐng)一起努力，寫一份職業(yè)規(guī)劃吧。你知道怎樣的職業(yè)規(guī)劃才是適合自己的嗎？下面是小編收集整理的教師職業(yè)生涯規(guī)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
教師職業(yè)生涯規(guī)劃1
題目：基于T職業(yè)學(xué)院的教師職業(yè)生涯規(guī)劃的路徑探討
摘要：現(xiàn)階段, 高等職業(yè)教育作為高等教育的一個(gè)重要組成部分, 出現(xiàn)了前所未有的繁榮態(tài)勢(shì)。教師是高等職業(yè)教育健康良性發(fā)展的核心要素。擁有一支高水平的教師隊(duì)伍, 是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型人才的重要保障, 也是決定高等職業(yè)教育能否辦出特色、能否符合需求的關(guān)鍵因素。高等職業(yè)院校得以健康發(fā)展的前提離不開(kāi)教師個(gè)人的職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃, 本文基于T職業(yè)學(xué)院, 擬對(duì)該校教師職業(yè)生涯規(guī)劃構(gòu)建的路徑進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：職業(yè)學(xué)院; 職業(yè)教育; 職業(yè)生涯規(guī)劃;
一、T職業(yè)學(xué)院人力資源現(xiàn)狀
T職業(yè)學(xué)院是國(guó)家示范性 (骨干) 優(yōu)秀高職院校, 現(xiàn)有教職工589人, 其中專業(yè)技術(shù)人員528人, 占教職工總數(shù)的89.6%。其中女性教職工343人, 占比65%。40歲以下青年教師279人, 占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的53%;獲得碩士以上學(xué)位的人員301人, 占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的57%;具備副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員259人, 占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的49%;具備雙師素質(zhì)的教師449人, 占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的85%。
二、T職業(yè)學(xué)院教師職業(yè)生涯規(guī)劃構(gòu)建的路徑
(一) 依據(jù)不同類型教師的特點(diǎn)實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。
教師的職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中, 學(xué)院承擔(dān)著更多的責(zé)任。在為教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí), 學(xué)院應(yīng)根據(jù)不同類型的教師特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃。教師結(jié)構(gòu)一般可分為年輕教師、中年教師和老教師三類人員。
年輕教師熱情、積極、有沖勁, 樂(lè)于接受新鮮事物, 他們很愿意接受一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的工作。很多專家都認(rèn)為, 組織能夠做的最重要事情之一, 就是爭(zhēng)取為新雇員提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作。年輕教師能通過(guò)在承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作中, 較快地作出貢獻(xiàn), 獲得職業(yè)滿足感, 建立工作信心, 迅速地找到自己的位置。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)年輕教師關(guān)于“教師”尤其是“高等職業(yè)院校教師”這一職業(yè)的理解。由于T職業(yè)學(xué)院以工科為主的辦學(xué)定位, 導(dǎo)致絕大多數(shù)的教師都是非師范類的畢業(yè)生, 由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)完備的關(guān)于教師教學(xué)需要的基本理論和基本素質(zhì)的培訓(xùn), 很多年輕教師一進(jìn)入教師崗位就出現(xiàn)了不適應(yīng)�？v然要求新進(jìn)人員參加高等教育學(xué)、高等教育心理學(xué)等課程的培訓(xùn)并考試, 但是也無(wú)法保證短期的集中培訓(xùn)能對(duì)其產(chǎn)生多大的實(shí)際效果, 況且這些培訓(xùn)還帶有功利的應(yīng)試性質(zhì)。另外, 很多新進(jìn)年輕教師對(duì)高等職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)還不夠深入, 不清楚職業(yè)教育與普通教育的區(qū)別, 以自己上學(xué)時(shí)受到的教育理念、知識(shí)能力來(lái)傳授給自己的學(xué)生, 這樣其實(shí)是完全背離了職業(yè)教育的初衷。所以學(xué)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際改善培訓(xùn)環(huán)境, 創(chuàng)造培訓(xùn)條件。利用緊鄰周邊師范學(xué)院的地理優(yōu)勢(shì), 安排教師到該處進(jìn)行師資培訓(xùn), 這種培訓(xùn)要系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性。經(jīng)常邀請(qǐng)知名職業(yè)教育學(xué)家來(lái)院對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)教育理念、教學(xué)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的傳授、講座, 使教師們清楚地認(rèn)識(shí)高等職業(yè)教育的實(shí)質(zhì), 掌握符合職業(yè)教育的教育教學(xué)方法, 努力成為合格的高等職業(yè)教育工作者。
對(duì)中年教師的職業(yè)規(guī)劃方法則是:提拔晉升、專業(yè)發(fā)展、角色認(rèn)可、職業(yè)安全。對(duì)中年教師的職業(yè)規(guī)劃主要適用于有能力、有前途、有作為、態(tài)度端正、想干事能干事的教師。他們?cè)趯W(xué)院經(jīng)歷了多年, 對(duì)學(xué)院各方面都有所了解, 學(xué)院要充分信任他們, 放手將有一定難度的`、創(chuàng)造性的工作任務(wù)交給他們。要暢通職業(yè)發(fā)展路徑, 中年教師作為學(xué)院發(fā)展的中堅(jiān)力量, 要給他們創(chuàng)造晉升的空間和機(jī)會(huì)。要加強(qiáng)溝通, 增強(qiáng)學(xué)院和教師個(gè)人之間的感情與互信, 增強(qiáng)教師的職業(yè)歸屬感, 增加向心力。通過(guò)精神、榮譽(yù)、科研機(jī)會(huì)、進(jìn)修培訓(xùn)等方式進(jìn)行激勵(lì), 增強(qiáng)其使命感。
對(duì)老教師的職業(yè)規(guī)劃方法是:老教師進(jìn)入了職業(yè)生涯后期階段, 面臨著退休問(wèn)題, 退休是每一名教師和學(xué)院都要面臨的問(wèn)題, 都會(huì)對(duì)學(xué)院和教師個(gè)人產(chǎn)生一定程度的影響。教師面臨著職業(yè)生涯的末期, 工作、生活、人際環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)換, 心理會(huì)產(chǎn)生一些起伏, 同時(shí)學(xué)院也因?yàn)槠渫诵荻匦屡鋫溥m合人員。學(xué)院應(yīng)對(duì)老教師給予更多地從生活上、心理上的關(guān)心, 對(duì)他們的退休事宜給予細(xì)致周到人性化的計(jì)劃和管理。在老教師的職業(yè)規(guī)劃上, 要完善其退休后的計(jì)劃與安排并及時(shí)完成退休之際的工作銜接, 通過(guò)學(xué)院的關(guān)懷, 使退休教師能夠盡快順利地適應(yīng)退休生活, 增強(qiáng)他們對(duì)未來(lái)生活的安全感, 同時(shí)也可以免去在職教師的后顧之憂。
另外, 教師職業(yè)生涯規(guī)劃并不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門就能完成的工作, 需要和其他部門緊密關(guān)聯(lián), 需要教師、人力部門、學(xué)院決策層的共同努力和有效配合。
(二) 建立專門機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)人員。
目前, T職業(yè)學(xué)院還沒(méi)有設(shè)立專門的教師職業(yè)生涯規(guī)劃部門。學(xué)院現(xiàn)有的職能部門中涉及到教師職業(yè)生涯規(guī)劃方面的僅有組織人事處。該部門職責(zé)繁雜, 涉及到組織工作和日常人事管理, 人員配備不足, 全部門一共只有7名工作人員, 分管組織、職稱、勞動(dòng)紀(jì)律、編制、績(jī)效津貼核算、CRP人員管理系統(tǒng)維護(hù)、招聘引進(jìn)等, 日常工作平時(shí)已經(jīng)應(yīng)接不暇。加之沒(méi)有配備人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的專業(yè)人才, 業(yè)務(wù)不精, 對(duì)教師職業(yè)生涯規(guī)劃方面的了解研究、政策的把握落實(shí)就很有欠缺, 成為學(xué)院在人力資源管理方面的短板。
學(xué)院要認(rèn)識(shí)到教師職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性及其戰(zhàn)略意義。應(yīng)當(dāng)建立專門的組織機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)、保障教師的個(gè)人成長(zhǎng)。比如可以設(shè)立教師職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)處, 該部門由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、各有關(guān)職能處室、各系部組成, 邀請(qǐng)學(xué)院資深專家、教授、領(lǐng)導(dǎo), 負(fù)責(zé)制定學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃的總體戰(zhàn)略。同時(shí)向教師提供職業(yè)生涯測(cè)評(píng)、專業(yè)咨詢服務(wù)、規(guī)劃方案反饋等, 幫助教師科學(xué)制定職業(yè)生涯規(guī)劃, 促進(jìn)教師個(gè)人和學(xué)院的共同發(fā)展。配備專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃方面的工作人員, 這種大量的專業(yè)性的工作, 要求相關(guān)人員要熟悉職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論及實(shí)踐, 掌握制定職業(yè)生涯規(guī)劃的技術(shù)手段。專業(yè)人士的配備, 是T職業(yè)學(xué)院更好地進(jìn)行教師職業(yè)生涯規(guī)劃的保證, 因此要根據(jù)實(shí)際加大引進(jìn)力度或是努力挖潛, 在現(xiàn)有教師隊(duì)伍中發(fā)掘有潛力可塑造的候選人加以培訓(xùn)鍛煉以適應(yīng)學(xué)院需求。
(三) 建立以職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ)的教師引進(jìn)制度。
對(duì)一名教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃, 招聘環(huán)節(jié)應(yīng)該是規(guī)劃的起始環(huán)節(jié)。教師職業(yè)生涯規(guī)劃欠缺了招聘環(huán)節(jié), 整個(gè)招聘過(guò)程就是盲目的, 是不符合教師職業(yè)生涯科學(xué)規(guī)劃的。從這個(gè)角度也可以部分解釋為何學(xué)院“合適的人員進(jìn)不來(lái), 進(jìn)來(lái)的人員不合適”。
招聘工作的質(zhì)量決定了職業(yè)生涯規(guī)劃工作的難易程度以及人力資源開(kāi)發(fā)的水平。如果招聘工作效果明顯, 學(xué)院可以獲得許多優(yōu)秀的有潛力的教師, 人力資源儲(chǔ)備豐富, 加上成功的職業(yè)生涯規(guī)劃, 學(xué)院的教師隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)顯著增強(qiáng)。近年來(lái), 學(xué)院大量從社會(huì)上招聘應(yīng)屆碩士畢業(yè)生, 這些畢業(yè)生大多數(shù)屬于首次擇業(yè), 年紀(jì)尚輕, 縱然學(xué)歷知識(shí)很高, 但是心智、閱歷還不成熟, 對(duì)外部環(huán)境的評(píng)估又不太準(zhǔn)確, 職業(yè)目標(biāo)定位尚不清晰。加之現(xiàn)在高校畢業(yè)生就業(yè)率不高, 高校就業(yè)指導(dǎo)部門宣傳的“先就業(yè)后擇業(yè)”觀念對(duì)其影響, 使青年應(yīng)聘者在首次就業(yè)時(shí)帶有很大的盲目性。這種現(xiàn)實(shí)就為學(xué)院的人才引進(jìn)工作增加了難度。學(xué)院只有在招聘過(guò)程中樹(shù)立長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃的觀念, 杜絕短視, 真正將學(xué)院的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求和招聘計(jì)劃方案結(jié)合起來(lái), 才能保證為學(xué)院引進(jìn)既能滿足當(dāng)下教學(xué)需求又可以為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的適合人員。
(四) 有針對(duì)性地開(kāi)展職業(yè)咨詢工作。
職業(yè)咨詢是職業(yè)生涯規(guī)劃當(dāng)中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。個(gè)人在職業(yè)上的經(jīng)歷一般會(huì)經(jīng)過(guò)職業(yè)選擇、職業(yè)發(fā)展和職業(yè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程, 職業(yè)咨詢工作就是針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行的有針對(duì)性的指導(dǎo), 以期促進(jìn)教師個(gè)人的成長(zhǎng)。對(duì)剛剛被學(xué)院引進(jìn), 對(duì)學(xué)院充滿好奇、迷茫、憧憬的新進(jìn)人員在職業(yè)選擇上提供咨詢幫助, 可以有效減少他們?cè)谂腔财诘睦Щ? 更快更好地適應(yīng)學(xué)院的工作。在這個(gè)階段, 學(xué)院可以采取成熟的職業(yè)生涯測(cè)評(píng)工具作為輔助手段來(lái)引導(dǎo)新進(jìn)人員正確評(píng)估自身的特點(diǎn)、專業(yè)、愛(ài)好等, 使其知曉可以從事什么樣的工作。
職業(yè)發(fā)展方面的咨詢主要針對(duì)的是在學(xué)院工作過(guò)一段時(shí)間的對(duì)象。這些教師經(jīng)過(guò)了一段時(shí)期的工作, 對(duì)學(xué)院的文化、部門崗位、專業(yè)組成、未來(lái)發(fā)展都有了一定的了解, 會(huì)開(kāi)始考慮自身目前的客觀條件和工作崗位的匹配性問(wèn)題, 開(kāi)始期望晉升職稱、職務(wù), 開(kāi)始關(guān)注培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)遇等方面。同時(shí)這一時(shí)期教師會(huì)更多的出現(xiàn)來(lái)自于學(xué)院外的壓力, 比如家庭、社會(huì)關(guān)系等, 這就要求這一時(shí)期的職業(yè)咨詢要分析教師個(gè)人、學(xué)院、家庭、社會(huì)等各方面因素后綜合考慮, 為教師提出合理化的建議。
教師職業(yè)生涯并不是一成不變的, 也會(huì)涉及到職業(yè)的轉(zhuǎn)換。教師個(gè)人發(fā)覺(jué)無(wú)法適應(yīng)學(xué)院工作, 主動(dòng)要求結(jié)束與學(xué)院工作關(guān)系或是學(xué)院結(jié)束對(duì)教師的聘用都會(huì)導(dǎo)致教師個(gè)人職業(yè)的轉(zhuǎn)換。對(duì)處于這一時(shí)期的教師, 學(xué)院要做到切實(shí)做好教師離職后的工作, 做好相關(guān)資料手續(xù)的交接, 減少因解聘對(duì)其心理造成的沖擊。
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教師職業(yè)生涯規(guī)劃2
一、教師的職業(yè)自我認(rèn)知
1、教師的職業(yè)自我認(rèn)知首先是對(duì)教師角色與職業(yè)性質(zhì)等的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是回答“教師是什么？他有何特性？”的問(wèn)題。
其次，是教師對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。
吳衛(wèi)東老師說(shuō)：如果你能十年如一日的寫反思日記，你不能成特級(jí)的話，就拿著寫的這些日記去找她，她會(huì)負(fù)責(zé)。我相信如果真能如此投入，肯定會(huì)成功！
2、教師的職業(yè)自我感受
教師的職業(yè)自我感受，主要是指教師對(duì)職業(yè)角色、職業(yè)性質(zhì)以及自己教育現(xiàn)狀的.認(rèn)識(shí)程度。
3、教師的職業(yè)滿意感
自我效能感：個(gè)體對(duì)自己能否勝任和職業(yè)有關(guān)的任務(wù)或活動(dòng)所具有的信念。
成就感：個(gè)體在職業(yè)過(guò)程中的成功體驗(yàn)。
幸福感：個(gè)體在職業(yè)過(guò)程中的滿足感。
二、教師的職業(yè)自我設(shè)計(jì)
職業(yè)自我設(shè)計(jì)步驟：
第一步：要增強(qiáng)職業(yè)生涯的規(guī)劃意識(shí)；
第二步：就是要通過(guò)各種方法盡可能地弄清楚自己的價(jià)值觀念，能力特長(zhǎng)、教學(xué)風(fēng)格與發(fā)展階段；
第三步：在以上自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上制定自己的發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯計(jì)劃，包括階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)；
第四步：通過(guò)各種積極的具體行動(dòng)去爭(zhēng)取目標(biāo)的達(dá)成，包括向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明自己的職業(yè)傾向、向組織的管理部門提供所需要的技能、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)意愿等方面的準(zhǔn)確信息，密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，特別是那些有利于自己職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，與管理者共同商定雙方都可以接受的達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施方案并執(zhí)行雙方設(shè)定的行動(dòng)方案；
第五步：在達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中自覺(jué)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修正對(duì)自我的認(rèn)知和最終的職業(yè)目標(biāo)。
1、教師自身發(fā)展的需要
2、教育教學(xué)改革發(fā)展的需要
3、學(xué)生發(fā)展水平提升，教師權(quán)威需重新認(rèn)識(shí)
4、有助于解決教師的工作倦怠
三、教師職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
1、職前準(zhǔn)備期：主要指大學(xué)四年的職業(yè)學(xué)習(xí)及見(jiàn)習(xí)、崗位培訓(xùn)等；
2、上崗適應(yīng)期：大約1－2年時(shí)間；
3、快速成長(zhǎng)期：從初步適應(yīng)后到30歲高峰期；
4、“高原”發(fā)展期：30歲－40歲；
5、平穩(wěn)發(fā)展期：40歲－50歲；
6、緩慢退縮期：50歲－60歲；
7、平靜退休期：臨近退休時(shí)，要有心理準(zhǔn)備，平靜地離開(kāi)崗位。
教師職業(yè)生涯規(guī)劃制定的步驟
�。ㄒ唬┱J(rèn)識(shí)自我（我是誰(shuí)？）
1、喜歡干什么——職業(yè)興趣；
興趣比天才重要——興趣可以增加職業(yè)的適應(yīng)性。
2、能夠干什么——職業(yè)技能；
3、適合干什么——個(gè)人特質(zhì)；
4、最看重什么——職業(yè)價(jià)值觀；
�。�1）我希望從教師這個(gè)職業(yè)中得到什么？
�。�2）在我已有的教育經(jīng)驗(yàn)中，什么樣的經(jīng)歷讓我最感滿足？
�。�3）在我這個(gè)職業(yè)群體中，哪些人做的不如我。
5、人、崗是否匹配
（二）確立目標(biāo)（我想干什么？）
砌墻還是創(chuàng)造人類藝術(shù)？
1、人生目標(biāo)
�。ㄈ⿲W(xué)校環(huán)境評(píng)估
學(xué)校能為教師提供多大的發(fā)展空間？
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重教師的持續(xù)發(fā)展嗎？
學(xué)校為教師的發(fā)展提供了多少可供利用的資源？
學(xué)校的發(fā)展環(huán)境對(duì)教師的成長(zhǎng)是重要的。
�。ㄋ模┞殬I(yè)定位（我能干什么？）
對(duì)自己能力與潛力的全面總結(jié)
老師們，我們選擇了作教師這一職業(yè)，希望這份工作不僅能解決咱們的生存問(wèn)題，還應(yīng)再做點(diǎn)什么，獲得點(diǎn)什么，留下點(diǎn)什么，你同意嗎？
教師職業(yè)生涯規(guī)劃3
每個(gè)人一生都必須有其職業(yè)生涯,教師從其進(jìn)入學(xué)校開(kāi)始,如能設(shè)計(jì)好教師職業(yè)規(guī)劃書(shū),最大限度地挖掘，實(shí)現(xiàn)自身潛能,就能更好地創(chuàng)造個(gè)人的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,因此每個(gè)人都必須清楚地了解,設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯的最佳路線,發(fā)展自己的最佳前景.職業(yè)生涯規(guī)劃是一種以人為本的現(xiàn)代管理方法.教師職業(yè)生涯規(guī)劃是指通過(guò)教師的工作及專業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)教師個(gè)人內(nèi)在需求和學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和學(xué)校的共同成長(zhǎng)和發(fā)展.教師職業(yè)生涯的有效規(guī)劃是學(xué)校與教師個(gè)人雙方的責(zé)任,學(xué)校與教師都必須承擔(dān)一定的責(zé)任，雙方共同完成職業(yè)生涯的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與老師的雙贏。
第一步，樹(shù)立理想增強(qiáng)奮斗動(dòng)力沒(méi)有愿望，人生就沒(méi)有動(dòng)力;沒(méi)有方向和目標(biāo)，動(dòng)力就無(wú)法釋放;沒(méi)有目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就永遠(yuǎn)體會(huì)不到成功的喜悅。所以，一個(gè)人要度過(guò)成功快樂(lè)的一生，在奮斗的過(guò)程中，就必須有清晰的方向，定出明確的目標(biāo)，然后做出有效的行為。因此，人生成功的步驟，可以歸納為三點(diǎn)：一，確定自己想要的到底是什么?二，清楚知道現(xiàn)在的行為模式能否得到它。三，找出更有效的行為模式實(shí)現(xiàn)它。具體進(jìn)行教師職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要在紙上先寫下題目，規(guī)劃題目有如下內(nèi)容：規(guī)劃者姓名，讓人從題目可以看出是誰(shuí)的職業(yè)生涯規(guī)劃;規(guī)劃年限，就是確定這一規(guī)劃的時(shí)間跨度，要幾年;起止日期，何時(shí)開(kāi)始，何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);年齡跨度，從幾歲到幾歲。有了題目，就要確定職業(yè)方向，也就是確定自己的職業(yè)錨：是技術(shù)型(教學(xué)能手)，還是管理型(學(xué)校行政人員);是他主型，還是自主創(chuàng)造型;是安全穩(wěn)定型，還是冒險(xiǎn)型，然后問(wèn)一問(wèn)自己到底想要什么。這時(shí)候關(guān)鍵在于弄清楚自己到底希望從教師職業(yè)中得到什么，自己的`優(yōu)勢(shì)與局限，價(jià)值觀是什么，明確自己的職業(yè)周期正處于哪一個(gè)發(fā)展階段：準(zhǔn)備期，適應(yīng)期，穩(wěn)定期，衰退期，退出期。再制定出階段性目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)性目標(biāo)。
第二步，找準(zhǔn)努力方向關(guān)注職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要找到對(duì)自己影響重大的人，認(rèn)真聽(tīng)取他們的建議，特別是已在教育行業(yè)稍有成就的同行的意見(jiàn)。因?yàn)榻處熋媾R的工作環(huán)境是復(fù)雜多變的，面臨的客觀機(jī)遇受到限制，有的老師對(duì)自己的職業(yè)生涯認(rèn)識(shí)不足，所以學(xué)校有責(zé)任幫助老師準(zhǔn)確地定位職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)。學(xué)校幫助老師管理職業(yè)生涯規(guī)劃，有利于學(xué)校保持競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)施名師工程計(jì)劃，有利于學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展，有利于縮短名師培養(yǎng)周期，讓名師早日脫穎而出。學(xué)校要采取各種辦法，建立有效的導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性，將學(xué)校的辦學(xué)總目標(biāo)分解成每一位老師的個(gè)人目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)有目標(biāo)，有自信的老師來(lái)提高學(xué)校的工作活力，打造一支忠誠(chéng)勤奮，心態(tài)正，志氣高，能力強(qiáng)，身體健的名師隊(duì)伍。
第三步，分解目標(biāo)有助實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想目標(biāo)是未來(lái)的現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)航燈，而設(shè)計(jì)出具體的方案，分解成小目標(biāo)，更可以輕松地完成目標(biāo)。有些老師不愿制定職業(yè)生涯規(guī)劃，因?yàn)樗麄兒ε伦龀鼍唧w的決定，選定一個(gè)目標(biāo)，就意味著放棄追求其他目標(biāo)的機(jī)會(huì)，而且他們害怕假如達(dá)不到目標(biāo)，會(huì)對(duì)其自我理想造成打擊。其實(shí)，分析制定一些小目標(biāo)可以使我們做出果斷明確的目標(biāo)，并較容易地實(shí)現(xiàn)它。如對(duì)于剛剛踏入學(xué)校的青年教師，可以做出如下規(guī)劃：
1---3年目標(biāo)合格教師教學(xué)實(shí)踐型
2---5年目標(biāo)優(yōu)秀教師師德實(shí)踐型
5---7年目標(biāo)教學(xué)能手理論實(shí)踐型
7---9年目標(biāo)特色教師管理實(shí)踐型
9---12年目標(biāo)特長(zhǎng)教師學(xué)者型教師......
以上小目標(biāo)有賴于學(xué)校正確評(píng)價(jià)每個(gè)老師的能力和潛力，通過(guò)對(duì)老師實(shí)際工作的考評(píng)，根據(jù)學(xué)校目標(biāo)和老師個(gè)人情況與需求，不斷進(jìn)行調(diào)適，或予以升遷，或委以重任，或調(diào)換工作，給予公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。良好的人際關(guān)系是建立教師理想工作環(huán)境的首要條件，學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)寬松和諧的工作氛圍，有利于學(xué)校吸收并留住優(yōu)秀的老師，有助于老師群體對(duì)學(xué)校目標(biāo)的認(rèn)同，有助于老師對(duì)學(xué)校產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感，更有助于老師之間的同伴互助溝通。第四，認(rèn)清自我，制定實(shí)施方案在過(guò)去，我們的所有勞動(dòng)都是為了解決溫飽等基本需求，而現(xiàn)在一旦基本的需求大致滿足，個(gè)人的發(fā)展失去了動(dòng)力，往往停滯不前，目標(biāo)變得模糊不清。馬斯洛的“需要層次論”告訴我們，人的需要是由精神需要和物質(zhì)需要組成。教師不僅有物質(zhì)需要，更有情感需要和事業(yè)需要，進(jìn)而是精神層面的更高層次的追求。現(xiàn)在的老師最缺乏的自信，而一個(gè)人最大的根本就是自信，自信是羞怯的消除劑，是擺脫困境的長(zhǎng)矛，是開(kāi)拓創(chuàng)新精神的后盾。自信是一個(gè)人能力增長(zhǎng)，魅力提升的根本。美國(guó)作家愛(ài)默生說(shuō)：“自信是成功的第一秘訣�！痹趯�(shí)施職業(yè)規(guī)劃的具體方案時(shí)，要不斷地了解自身的條件，找到自己的優(yōu)勢(shì)，充分地，淋漓盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，分析自身的差距，找到適合自己的縮小差距的方法，制定出可實(shí)施的方案。
綜觀近幾年新生代教師的成長(zhǎng)歷程，我們發(fā)現(xiàn)“讀書(shū)-------實(shí)踐---------反思------寫作”是教師成長(zhǎng)的基本途徑，讀書(shū)的好處在此不再一一羅嗦，引用北京大學(xué)教授曹文軒博士生導(dǎo)師的一句話來(lái)結(jié)束本文：“寫作不僅僅是一個(gè)作家的事情，它應(yīng)當(dāng)被看成是我們每一個(gè)人的基本的生存本領(lǐng)。我們會(huì)因得寫作的引領(lǐng)，而進(jìn)入一個(gè)更高的人生境界�！�
教師職業(yè)生涯規(guī)劃4
在教師地位日益提高的今天，許多人選擇了教師這個(gè)職業(yè)，并準(zhǔn)備將教書(shū)育人作為自己的終生職業(yè)。教師這份職業(yè)，工作清閑穩(wěn)定、待遇有保障、每年都可以享受寒暑假……有不少令人羨慕的地方。而很多人選擇當(dāng)老師的深層原因在于這是個(gè)受人尊重的職業(yè)。但要真正做好教師恐怕就得遠(yuǎn)離名利，安貧樂(lè)道。在人們心目中，教師依然是一種崇高的、充滿愛(ài)心的、受人尊重的職業(yè)。教師越來(lái)越受人矚目和尊重，教師這一稱謂也越來(lái)越響亮。目前全國(guó)教師人數(shù)已經(jīng)超過(guò)千萬(wàn)。也正由于教師職業(yè)越來(lái)越成為人們心中的香鏌鏌，也就意味教師崗位將不斷地面臨挑戰(zhàn)。
教師作為一個(gè)專業(yè)性的社會(huì)職業(yè)，其成長(zhǎng)過(guò)程符合一般的專業(yè)性行業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)律。行業(yè)生涯發(fā)展理論認(rèn)為，生涯發(fā)展是指?jìng)�(gè)人預(yù)備或選擇某一行業(yè)，決定進(jìn)入此行業(yè)，適應(yīng)行業(yè)中的種種規(guī)定或要求，以及在此行業(yè)中扮演和學(xué)習(xí)各種角色，逐漸由較低層級(jí)升遷發(fā)展，成長(zhǎng)進(jìn)步到較高地位的歷程。其發(fā)展過(guò)程可分為四個(gè)階段：①?gòu)乃嚮蛐逻M(jìn)時(shí)期；②成熟或?qū)＜視r(shí)期；③資深或視導(dǎo)時(shí)期；④贊助或顧問(wèn)咨詢。聯(lián)合國(guó)教科文組織曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查，研究教師的教育經(jīng)驗(yàn)和教育效果之間有什么聯(lián)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在剛走上工作崗位的五年之內(nèi)，教齡與教學(xué)效果是成正比的，曲線呈上升趨勢(shì)；第五年至第八年，普遍出現(xiàn)一個(gè)平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)18年以后，教師群體逐漸出現(xiàn)分化，小部分人通過(guò)再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造，教學(xué)水平得到升華，教學(xué)效果出現(xiàn)第二個(gè)上升期，逐步發(fā)展成所謂“學(xué)者型”教師，這個(gè)比例不高，大約5%；而大部分人教學(xué)水平和教學(xué)效果先后開(kāi)始下降，雖然下降的幅度和速度不同，但一直是平平的“教書(shū)匠”，比例在95%左右�？梢�(jiàn)，教師的成長(zhǎng)是有其自身的規(guī)律的，并且不是所有的教師都能成為教育名家，只有那些在教育教學(xué)中不斷地學(xué)習(xí)和反思的教師才能走到教師生涯發(fā)展的最高峰。
教師職業(yè)有自己的理想追求，有自身的理論武裝，有自覺(jué)的職業(yè)規(guī)范和高度成熟的技能技巧，具有不可替代的獨(dú)立特性。教師不僅是知識(shí)的傳遞者，而且是道德的引導(dǎo)者，思想的啟迪者，心靈世界的開(kāi)拓者，情感、意志、信念的塑造者；教師不僅需要知道傳授什么知識(shí)，而且需要知道怎樣傳授知識(shí)，知道針對(duì)不同的學(xué)生采取不同的教學(xué)策略。教師職業(yè)的專門化既是一種認(rèn)識(shí)，更是一個(gè)奮斗過(guò)程；既是一種職業(yè)資格的認(rèn)定，更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)、不斷更新的自覺(jué)追求。中國(guó)教師教育正在發(fā)生著歷史性的變革，正在從數(shù)量發(fā)展向質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變，提高質(zhì)量將成為新世紀(jì)教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律。在這種轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，無(wú)論是職前培養(yǎng)還是職后培訓(xùn)，無(wú)論是教育機(jī)構(gòu)還是教師個(gè)人，都需要以一種新的姿態(tài)迎接這一轉(zhuǎn)變。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！睘檫M(jìn)一步開(kāi)掘自身潛能，主動(dòng)、積極健康地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。更好的做好一名人民教師，特制訂我的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)書(shū)。根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在未來(lái)應(yīng)該會(huì)向英語(yǔ)老師這個(gè)方面發(fā)展。圍繞這個(gè)方面，本人特對(duì)未來(lái)。作初步規(guī)劃如下：
1.學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的教育教學(xué)觀念和先進(jìn)的事跡，真誠(chéng)對(duì)待自己所從事的職業(yè)，把教育教學(xué)真正作為事業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)奉獻(xiàn)教育，誠(chéng)心誠(chéng)意關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，用“愛(ài)”塔起教育的基石。用自己的學(xué)識(shí)及人格魅力，贏得學(xué)生的.信任，點(diǎn)燃學(xué)生的興趣，促進(jìn)學(xué)生的健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2.探索合適自己的課堂教學(xué)模式。用新的理念指導(dǎo)自己的課堂教學(xué)，使自己在課堂上活躍起來(lái)，成為學(xué)生施展才華的主陣地。通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，探索自己的課堂教學(xué)模式，大膽創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷求索。通過(guò)自己的教學(xué)藝術(shù)，吸收學(xué)生的追求，使課堂上的學(xué)生個(gè)個(gè)成為愛(ài)學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)有探索欲的學(xué)生。
3.樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。科學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實(shí)際問(wèn)
題的能力。教育教學(xué)過(guò)程中，不斷反思、創(chuàng)新、總結(jié)、積累知識(shí)，自我發(fā)展，不斷自我充實(shí)與更新。同時(shí)，多聽(tīng)別的老師授課，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足。可謂教學(xué)相長(zhǎng)，就是要與學(xué)生一起成長(zhǎng)，這樣才能成為學(xué)生的教師。
4.增強(qiáng)科研意識(shí)，為專業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力。
時(shí)代在創(chuàng)新，對(duì)教師的要求也在不斷創(chuàng)新。在以后的工作中，不僅要提高能力，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)方法，還要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育，做一名優(yōu)秀的新教師。
計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！
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