工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃匯總5篇
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，我們又有了新的工作，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。職業(yè)規(guī)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1
職業(yè)規(guī)劃，是職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱，就是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)計(jì)劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定、通道設(shè)計(jì)三部份內(nèi)容，是對人一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃，包括一個(gè)人的'學(xué)習(xí)，對一項(xiàng)職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和最終退休。
職業(yè)生涯規(guī)劃師，是以人的社會(huì)屬性和個(gè)體利益出發(fā)，結(jié)合專業(yè)知識(shí)和相關(guān)資源，給予咨詢者有關(guān)職業(yè)的適應(yīng)、發(fā)展等方面的專業(yè)咨詢、輔導(dǎo)、判斷、建議和解決辦法的專業(yè)人才。
職業(yè)生涯規(guī)劃師的職責(zé)及功能主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面。
(1)對個(gè)人或小組實(shí)施生活/職業(yè)目標(biāo)指導(dǎo);
(2)個(gè)人的能力、興趣等進(jìn)行測評(píng)、分析;
(3)幫助個(gè)人更好地了解職場情況;
(4)協(xié)助個(gè)人提高生涯決策技能;
(5)幫助制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
(6)教授找工作的策略和方法;
(7)通過提高個(gè)人的處事、溝通及其它與職業(yè)相關(guān)的技能，幫助其解決目前面對的或潛在的工作中困難;
(8)幫助正確了解職位的全貌和要求，以及個(gè)人在生活中的角色;
(9)幫助個(gè)人應(yīng)對工作壓力，克服失業(yè)或職業(yè)轉(zhuǎn)型中的挫折;
(10)幫助企業(yè)建立職業(yè)生涯管理體系。
工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2
目前最熱門行業(yè)之一的IT業(yè)，由于人才的缺乏導(dǎo)致近年IT工程師的“薪情”一直看漲！而在近年已經(jīng)舉行過的招聘會(huì)上，有一個(gè)顯著特點(diǎn)，那就是相對于學(xué)歷和畢業(yè)院校而言，一些IT企業(yè)今年更看重應(yīng)聘者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及知識(shí)的更新程度，這無疑讓很多學(xué)生遭遇了求職尷尬。
企業(yè)更重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在招聘會(huì)上，過對一些剛畢業(yè)不久的大學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然在校連續(xù)考出了計(jì)算機(jī)三級(jí)、四級(jí)證書，但是這卻并未引來IT企業(yè)多少注目。那么在學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、IT認(rèn)證這三者中哪個(gè)對于薪資的影響是最大的呢？從一些招聘企業(yè)那里了解，目前企業(yè)對工作經(jīng)驗(yàn)是最先考慮的，特別是工作中涉及的IT技能；其次才是學(xué)歷。IT認(rèn)證不過是起錦上添花的作用。企業(yè)之所以非常重視實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，則是因?yàn)閷τ谌狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新人，很多企業(yè)不得不進(jìn)行為期半年到一年的培訓(xùn)。在這段時(shí)間里企業(yè)不但無法滿足自身的用人需求，還要為培訓(xùn)支付大量的人力、物力、財(cái)力，而培養(yǎng)對象一旦跳槽，又會(huì)造成企業(yè)人才投資的損失。
培訓(xùn)后再擇業(yè)受企業(yè)青睞目前，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生選擇了暫時(shí)不就業(yè)，而是去培訓(xùn)公司進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。很多大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生表示以目前他們的能力去找工作，也能找到一般點(diǎn)的工作，但很少能找到一個(gè)比較好的工作。而有計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的學(xué)員，如果參加一年左右的專業(yè)化職業(yè)培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)后，實(shí)際工作能力與當(dāng)前正在企業(yè)工作的'員工相比幾乎沒有差別，甚至比他們更勝一籌，那時(shí)再去找工作，估計(jì)月薪能拿到4000元左右，比盲目的去招聘會(huì)找工作要好，同時(shí)在培訓(xùn)的過程中還有專門的職業(yè)規(guī)劃師給我們做職業(yè)規(guī)劃，這樣更方便指導(dǎo)我們在以后的工作，權(quán)衡利弊，決定先參加培訓(xùn)，再選擇工作�，F(xiàn)在學(xué)生選擇參加職業(yè)培訓(xùn)來為求職增加砝碼，尤其是那些既能掌握熱門技術(shù)，又能獲得工作經(jīng)驗(yàn)的課程，頗受學(xué)生的追捧和用人企業(yè)的認(rèn)可。
某IT企業(yè)人事負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)中需要大量的經(jīng)過職業(yè)教育的IT人才，這些人才在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中能夠獲得真正的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手操作能力，兼具良好的職業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。今后的企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力不在是競爭力階段，而是學(xué)習(xí)力階段，只有跳躍式的發(fā)展，企業(yè)才能更好的運(yùn)做下去。IT升溫，業(yè)界薪水一直看漲，然而很多人只注重自己是否找到一個(gè)薪水較好的工作，卻忽略了自己的職業(yè)。找份工作很容易，但是找份職業(yè)則很難，這也就是企業(yè)青睞從專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)中走出來的“前景人”。
要成為“前景人”，必先解決以下幾個(gè)問題：
我是誰？
我想要什么？
我可以做什么？
什么可以支持我？
我最終可以成為什么？
職業(yè)規(guī)劃后，學(xué)習(xí)才是真正的腳下之路——接受教育和主動(dòng)學(xué)習(xí)是普通大眾改變命運(yùn)的唯一方式。
工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3
從學(xué)生時(shí)代起，就應(yīng)留心開始為職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。一位HR曾抱怨，在招聘工作時(shí)面試一些畢業(yè)生，手握本科學(xué)歷，卻連基本的溝通都有問題，不敢和面試官對視、不敢大聲回答問題，令HR頗為頭痛。而不少畢業(yè)生對工作挑挑揀揀，完全不了解就業(yè)市場和自身情況的匹配程度，也成為就業(yè)的一大阻礙。
畢業(yè)生需要做的是客觀評(píng)價(jià)自己的特長和能力，了解自己在競爭市場上處于怎樣的水平。多方搜集資料，找機(jī)會(huì)與HR、在職人士溝通，了解招聘市場大勢、了解什么類型的企業(yè)需要什么類型的人才、了解哪些行業(yè)或公司缺人、了解特定的崗位具體是做怎樣的工作，用這些信息與自身的`情況匹配，再做職業(yè)規(guī)劃。做到“知市場”和“知己”，就可以避免求職兩眼一抹黑的情況。
規(guī)劃職業(yè)從三大考量重點(diǎn)著手
應(yīng)利認(rèn)為，性格、興趣、能力是做職業(yè)規(guī)劃三個(gè)最重要的考量點(diǎn)。
性格是最關(guān)鍵的一個(gè)因素，不同性格的人適應(yīng)于不同的行業(yè)和位置，一個(gè)自由、獨(dú)立、充滿創(chuàng)造性的人如果當(dāng)基層公務(wù)員，一定活得渾身難受;把一個(gè)安靜、內(nèi)向、敏感的人放在銷售位置，想必也容易心理崩潰。想要了解自身性格與職業(yè)的匹配，可以通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的測試，獲取專業(yè)的建議，有助于找到合適的工作。
興趣與性格有一定的相關(guān)度。面對自己感興趣的職業(yè)會(huì)投入更多精力，更容易把工作做好。問題在于，畢業(yè)生往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對自己究竟適合什么行業(yè)、什么崗位沒有清晰的認(rèn)識(shí)。應(yīng)利在與一些職場新人溝通時(shí)，時(shí)常聽到這樣的話，如“原本是因?yàn)橄矚g才選擇這份工作，結(jié)果做了才發(fā)覺和想象的完全不一樣�！� 要先了解市場、了解行業(yè)，不能光憑想象作出選擇。求職時(shí)對該職業(yè)并沒有興趣，但在工作的過程中逐漸培養(yǎng)了興趣。要提醒的是，興趣可以被培養(yǎng)，能力也是可以被培養(yǎng)和鍛煉的。
不同職場階段關(guān)注點(diǎn)各異
職業(yè)生涯規(guī)劃要分階段來做，應(yīng)利將現(xiàn)代人的職業(yè)生涯分為以下三個(gè)階段：
工作不滿5年的人，處于職業(yè)生涯的“前期”，應(yīng)該首先關(guān)注能力的提升。這個(gè)階段，鍛煉越多的工作就是好工作;
工作6年以上，進(jìn)入了職業(yè)生涯的“中期”，此時(shí)賺錢越多的工作就是好工作。這個(gè)階段要想賺錢多，必須在前期鍛煉多。
而對于非常資深，甚至是接近退休的人來說，喜歡的工作就是好工作。
這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”三個(gè)階段的劃分，不論對畢業(yè)生求職還是資深員工跳槽，都有一定的參考作用。當(dāng)動(dòng)起跳槽念頭時(shí)，最好想清楚自己是為了什么而跳，是為能力鍛煉提升、為賺更多的錢，還是為了愛好。應(yīng)利建議年輕人多為了鍛煉而跳槽，只有在職業(yè)生涯前期充分成長提升，未來的路才會(huì)更加寬廣和光明。
工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4
一、 關(guān)于工作與生活
我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。
外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門子的確比國美大，但并不代表西門子中國經(jīng)理比國美的老板強(qiáng)，甚至可以說差得很遠(yuǎn)。而進(jìn)外企的人往往并不能很早理解這一點(diǎn)，把自己的成功90％歸功于自己的能力，實(shí)際上，外企公司隨便換個(gè)中國區(qū)總經(jīng)理并不會(huì)給業(yè)績帶來什么了不起的影響。
好了，問題來了，當(dāng)這些經(jīng)理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實(shí)又不是那么出眾，作為外企公司的老板，你會(huì)怎么選擇？有的'是只要不高薪水的，要出位的精明強(qiáng)干精力充沛的年輕人，有的是，為什么還要用你？
從上面這個(gè)例子，其實(shí)可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時(shí)候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學(xué)，當(dāng)個(gè)外企小白領(lǐng)還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。
但是人終歸要結(jié)婚生子，終歸會(huì)老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護(hù)，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養(yǎng)小孩……那個(gè)時(shí)候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，一時(shí)的誰高誰低并不能說明什么。
從這個(gè)角度上來說，我不太贊成過于關(guān)注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學(xué)生中間是很常見的。正常人大概要工作35 年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業(yè)選手，每個(gè)人都只有一次機(jī)會(huì)。
要知道，有很多人甚至堅(jiān)持不到終點(diǎn)，大多數(shù)人最后是走到終點(diǎn)的，只有少數(shù)人是跑過終點(diǎn)的，因此在剛開始的時(shí)候，去搶領(lǐng)先的位置并沒有太大的意義。剛進(jìn)社會(huì)的時(shí)候如果進(jìn)500強(qiáng)公司，大概能拿到3k-6k/月的工資，有些特別技術(shù)的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以后拿多少？估計(jì)5k-10k了不起了。起點(diǎn)雖然高，但增幅有限，而且，后面的年輕人追趕的壓力越來越大。
我前兩天問我的一個(gè)銷售，你會(huì)的這些東西一個(gè)新人2年就都學(xué)會(huì)了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時(shí)候，你怎么辦？
職業(yè)生涯就像一場體育比賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽的時(shí)候大家都剛剛進(jìn)社會(huì)，大多數(shù)都是實(shí)力一般的人，這時(shí)候努力一點(diǎn)認(rèn)真一點(diǎn)很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。
然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個(gè)人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個(gè)時(shí)候再想要?jiǎng)俪鼍筒荒敲慈菀琢�，單靠一點(diǎn)點(diǎn)努力和認(rèn)真還不夠，要有很強(qiáng)的堅(jiān)忍精神，要懂得靠團(tuán)隊(duì)的力量，要懂得收服人心，要有長遠(yuǎn)的眼光。
看上去贏得復(fù)賽并不容易，但，還不是那么難。因?yàn)檫@個(gè)世界的規(guī)律就是給人一點(diǎn)成功的同時(shí)讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點(diǎn)小小的成績大多數(shù)人都會(huì)驕傲自滿起來，認(rèn)為自己已經(jīng)懂得了全部，不需要再努力再學(xué)習(xí)了，他們會(huì)認(rèn)為之所以不能再進(jìn)一步已經(jīng)不是自己的原因了。
雖然他們?nèi)匀徊缓脤Ω�，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠(yuǎn)的目光。就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會(huì)敗的，而贏得復(fù)賽的人則象斗牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節(jié)拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了，當(dāng)上了中小公司的總經(jīng)理，大公司的副總經(jīng)理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
最終的決賽來了，說實(shí)話我自己都還沒有贏得決賽，因此對于決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個(gè)時(shí)候的輸贏或許就像武俠小說里寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯(cuò)了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數(shù)，還需要一點(diǎn)運(yùn)氣和時(shí)間。
世界的規(guī)律依然發(fā)揮著作用，贏得復(fù)賽的人已經(jīng)不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進(jìn)去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。
工作職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5
要找一份工作，你會(huì)怎么行動(dòng)？很多人想到的是先做海量的信息搜索、再寫求職信、然后發(fā)送郵件簡歷……糟糕的是，這么繁瑣的過程往往費(fèi)力不討好。
20xx年7月至20xx年8月，招聘軟件公司Lever對超400萬候選人的應(yīng)聘情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)研，報(bào)告顯示，尋求目標(biāo)公司員工推薦是最高效的求職途徑，相比老老實(shí)實(shí)地去招聘頁面提交個(gè)人申請，得到內(nèi)推的候選人錄取率將翻10倍。
平均而言，知名大公司在雇傭一個(gè)人前通常要評(píng)估129名候選人，這意味著需要一個(gè)更大的候選人才池及更多的考察時(shí)間。相比超過1000名員工的大型公司，規(guī)模較小的公司招聘效率更高。一名候選人從中小型公司的招聘過程開始，到最終被成功雇傭，所耗費(fèi)的中位數(shù)時(shí)間為34天，在大公司則需要41天。通常候選人在成功競聘前會(huì)經(jīng)過4次面試，平均面試花費(fèi)3小時(shí)44分鐘。
由求職者自己提交申請仍是各類公司招納員工的最主要的招聘形式；其次主流的是公司進(jìn)行候選人采購，經(jīng)此途徑進(jìn)來的員工約占公司員工31%；而獲得過推薦的員工平均只占16%，在中小型企業(yè)中內(nèi)推情況更少。
無論對求職者還是用人企業(yè)而言，內(nèi)推都是個(gè)明顯提高效率的好選擇。數(shù)據(jù)顯示，在得到內(nèi)推的求職者中，每16人就有一個(gè)能被錄取，而通過公司招聘網(wǎng)站提交申請的，每152人才有一個(gè)成功。
公司對獲得推薦求職者的偏愛可能是因?yàn)槠浞弦笳弑揪透嘤嘘P(guān)。公司招聘時(shí)，幾乎有約45%的候選人其實(shí)都是不符合要求的`。而在各種招聘途徑中，效率最低的要屬走正常程序申請的候選人，其中有超過一半都不合格。相比而言，獲得推薦的候選人與公司所需人才匹配度更高，合格率高達(dá)70%。
內(nèi)部推薦的招聘方式在會(huì)計(jì)管理崗位最受歡迎，有26%的該職位員工曾獲得過引薦。反而在招聘部門本身，通過內(nèi)推拿到錄取的員工最少，僅占13%。
另外，通過第三方機(jī)構(gòu)求職也值得考慮，雖然在占比不大，但其錄取率高達(dá)1/22。并且相比其他應(yīng)聘途徑，通過第三方機(jī)構(gòu)被雇傭的候選人耗時(shí)最少，只用26天即可拿到錄用。而正常的招聘流程需要34天。
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