公司品管人員任用制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，很多場合都離不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的公司品管人員任用制度，希望能夠幫助到大家。

公司品管人員任用制度1

　　1．總則

　　1．1制定目的

　　建立品管人員任用制度，確保從事品質(zhì)管理的人員的素質(zhì)與能力，以利于公司品管體系的順利推行。

　　1．2適用范圍

　　本公司品管部工作人員的甄選、任用，除依公司相關(guān)人員的人事制度外，尚需遵守本規(guī)定。

　　1．3權(quán)責(zé)單位

　�。�1）品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。

　　（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

　　2．品管部檢驗(yàn)人員任用流程

　　2．1初選規(guī)定

　　（1）品管部根據(jù)人員編制定額、工作負(fù)荷等因素確認(rèn)本部門需增補(bǔ)之檢驗(yàn)人員需求，包括崗位及人數(shù)，填寫《人力需求申請表》。

　�。�2）人力資源部根據(jù)品管部之申請予以審核后，以內(nèi)部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。

　�。�3）本公司品管檢驗(yàn)人員原則上不外聘，均從第一線員工中選拔。其基本條件如下：

　�。ˋ）18~25歲。

　�。˙）高中（含）畢業(yè)以上學(xué)歷。

　�。–）在本公司服務(wù)半年以上（一年以上者優(yōu)先）。

　�。―）為本公司正式工或合同工。

　�。‥）最近六個月之考績良好以上，且所受獎勵多于處罰。

　　（4）本公司員工符合上述條件者，可由本人自薦或其所屬部門推薦，向人力資源部索取《內(nèi)招推薦表》。

　�。�5）推薦（或自薦）者填上應(yīng)聘人姓名、性別、工號、所屬部門、出生年月、進(jìn)廠日期、工種。

　�。�6）應(yīng)聘人所屬主管簽署對該員工的表現(xiàn)評語。

　�。�7）人力資源部填寫應(yīng)聘人最近六個月之考績與獎懲狀況。

　�。�8）人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后，由品管部組織筆試與大面試。

　　2．2筆試與面試

　　2．2．1筆試規(guī)定

　　對應(yīng)聘人之筆試，由人力資源部與品管共同命題，主要考核目的.在于了解應(yīng)聘人的下述能力（知識）：

　�。�1）基本知識與學(xué)歷是否相稱。

　�。�2）理解能力。

　�。�3）公司產(chǎn)品知識。

　�。�4）品質(zhì)觀念、意識。

　　（5）書寫與表達(dá)能力。

　�。�6）擬任崗位應(yīng)有的其他知識。

　　2．2．2面試規(guī)定

　　筆試合格者，由品管部主管或相關(guān)干部面試，面試的目的在于了解應(yīng)聘人的下列技能（品性）：

　�。�1）品質(zhì)觀念。

　�。�2）對出任品管人員的動機(jī)與認(rèn)知。

　�。�3）動手能力。

　�。�4）細(xì)心。

　�。�5）道德品質(zhì)。

　�。�6）擬任崗位應(yīng)有的其他技能與品性。

　　2．3試用與任用

　　2．3．1錄用規(guī)定

　�。�1）對筆試、面試合格者，由品管部提出錄用建議。

　　（2）經(jīng)應(yīng)聘人所屬主管及總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部公布被錄用者調(diào)至品管部試用的人事異動令。

　�。�3）被錄用人于異動生效日前交接完原有工作，并于異動生效日至品管部報到。

　�。�4）被錄用人在品管崗位應(yīng)有三個月左右的試用期。

　　2．3．2培訓(xùn)規(guī)定

　　（1）試用品管人員應(yīng)由品管部組織對其進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核合格者，發(fā)予品管人員上崗證后，方可正式成為品管人員。

　　（2）培訓(xùn)內(nèi)容一般包括：

　�。ˋ）品質(zhì)意識與觀念。

　�。˙）公司各種品質(zhì)管理文件、規(guī)范。

　�。–）產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)知識。

　�。―）國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。

　�。‥）測量、試驗(yàn)儀器使用。

　�。‵）各種品管應(yīng)用于手法和表單的使用。

　�。℅）產(chǎn)品檢測方法。

　�。℉）品管人員應(yīng)具備的其他知識。

　　2．3．3試用規(guī)定

　�。�1）未取得上崗位之前，試用品管人員應(yīng)參與實(shí)際工作試用。

　�。�2）試用品管人員無上崗位，不可單獨(dú)從事檢驗(yàn)工作，須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導(dǎo)其工作。

　�。�3）試用期間，品管部各級干部應(yīng)經(jīng)常查核試用人員工作狀況，并加以輔導(dǎo)。

　�。�4）試用期間之考核、獎懲等管理由品管部進(jìn)行。

　　2．3．4任用規(guī)定

　�。�1）試用表現(xiàn)良好，且如期取得品管上崗證的人員，由品管部提報、人力資源部公布，予以正式任用為品管人員。

　�。�2）試用表現(xiàn)良好，但未能如期取得品管上崗證的人員，經(jīng)品管部建議，可適當(dāng)處長試用期，延長期內(nèi)考核通過，獲得上崗證者，可予以正式作用為品管人員。

　�。�3）試用表現(xiàn)不佳，或未能取得上崗證的人，經(jīng)品管部提議，以試用不合格退回其原屬單位。

　　3．其他被充規(guī)定

　�。�1）品管檢驗(yàn)人員如內(nèi)招無合適人選需外聘時，由人力資源部依公司人員聘用相關(guān)規(guī)定外招，但仍需經(jīng)過試用、培訓(xùn)的過程方可正式任用。

　�。�2）品管各級干部任用渠道有三種：

　　（A）由品管部人員內(nèi)升。

　�。˙）由公

　　司其他部門調(diào)任。

　�。–）外聘。

　�。�3）由品管部人員內(nèi)升之干部依公司有關(guān)升遷之管理規(guī)定處理。

　�。�4）由公司其他部門調(diào)任之干部除依公司有關(guān)升遷之規(guī)定處理外，應(yīng)對擬任用人員經(jīng)過品管上崗培訓(xùn)，考核合格后方可任用。

　�。�5）外聘之品管干部除依公司有關(guān)人員聘用之管理規(guī)定外，對聘用人員應(yīng)經(jīng)過品管上崗培訓(xùn)，考核合格方可任用。

　　（6）本規(guī)定是對公司人員任用相關(guān)制度的補(bǔ)充，應(yīng)用時應(yīng)參照相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4．附件

　　[附件]HC10-1《品管人員試用轉(zhuǎn)正表》

公司品管人員任用制度2

　　第一條 目的

　　為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循，特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。

　　第二條 職位設(shè)定

　　1.專業(yè)技工：同工務(wù)員。

　　2.專業(yè)技術(shù)員：同助理工程師。

　　3.專業(yè)技師：同副工程師。

　　第三條 資格

　　(一)專業(yè)技工

　　凡具備下列三項(xiàng)條件者，可晉升為專業(yè)技工：

　　1.擔(dān)任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

　　3.經(jīng)直屬科長推薦者。

　　(二)專業(yè)技術(shù)員

　　凡具備下列三項(xiàng)條件者，可晉升為專業(yè)技術(shù)員：

　　擔(dān)任專業(yè)技工員或工務(wù)員在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

　　3.經(jīng)直屬廠處長推薦者。

　　(三)專業(yè)技師

　　凡具備下列三項(xiàng)條件者，得晉升為專業(yè)技師：

　　1.擔(dān)任專業(yè)技術(shù)員在本職位中有四年考績甲等以上。

　　2.參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格者。

　　3.經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。

　　(四)新進(jìn)人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的`人員核定其職位。

　　第四條 限制

　　(一)任用專業(yè)技術(shù)人員職位者，不得同時任用于其他職稱。

　　(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。

公司品管人員任用制度3

　　(一)員額申請：各部門如須增添人員，應(yīng)將所需員額，條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個月內(nèi)完成為原則。

　　(二)征招：無論征招或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應(yīng)通知人事單位會同辦理。

　　(三)新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會同考試后應(yīng)將合格者呈請雇用，經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職(限月薪人員及技術(shù)性工員)。

　　(四)報到：新進(jìn)人員報到時應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍謄本，1寸半身

　　照片三張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份，保證書一份，(經(jīng)管財務(wù)者須殷實(shí)鋪保)保防聯(lián)保切結(jié)一份，指模筆跡一份。

　　(五)考核：新進(jìn)人員不論其為考取，介紹以及有無工作經(jīng)驗(yàn)，均須先經(jīng)試用，并由主管(用人單位)考核一周，合則繼續(xù)試用，不合者即予辭退。

　　(六)試用及升正：

　　1.試用開始，職員先由所屬單位主管引謁上級主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位工員則僅介紹本單位同仁。

　　2.試用期間月薪者定為40天，日薪者定為40天，升正時間定為每月一日，凡試用(月薪)期滿認(rèn)為成績合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理升正，其成績較差者，可視情形延長試用，最多以四個月為限，日薪者最多以40天為限，不理想者，即予淘汰。其升正的計算如下例：

　　3月2日到職，如果二個月升正則應(yīng)于9月1日辦升正手續(xù)，(日薪者亦依此辦理)。

　　3.試用人員升正，必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無問題方可，因安全調(diào)查延遷，凡已升正者如安

　　全有問題者，即通知離職，不予錄用。

　　(七)核薪：

　　1.核薪程序參照薪資表實(shí)施細(xì)則第十條規(guī)定辦理。

　　2.員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。

　　3.采薪資保密制，薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財務(wù)部主管。

　　(八)員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約，凡未簽經(jīng)者，其薪資仍按試用計算，并須遵守下列原則：

　　1.員工升正于合約簽訂日期生效。

　　2.員工升正合約簽訂后，服務(wù)未滿一年，而故意曠職(工)離去，視為自請辭職，并以違背聘雇合約第一條論。

　　(九)臨時雇用人員另訂辦法。

　　(十)本細(xì)則實(shí)施后無論升正員工的'合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù)。

　　(十一)本細(xì)則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，如有未盡事宜得隨時呈請修正。

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