欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當前位置:好文網(wǎng)>實用文>制度>費用報銷管理制度

      費用報銷管理制度

      時間:2024-12-24 09:18:01 制度 我要投稿

      費用報銷管理制度【錦集15篇】

        在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的費用報銷管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      費用報銷管理制度【錦集15篇】

      費用報銷管理制度1

        1、教學及辦公所需物品,由財產(chǎn)保管員根據(jù)庫存及實際需要情況,每月制訂購貨計劃(填寫請購單),經(jīng)總務主任批準后辦理。

        2、如因教學或辦公需要請購計劃外物品時,必須填寫請購單,并按規(guī)定由核準部門主管申請,總務處核準后辦理,未經(jīng)核準的一律不予報銷。

        3、各組室所需物品應提前三天填寫請購單,總務處在接到經(jīng)批準的請購單之日起三天內(nèi)力爭辦理完畢。(如市場售缺須及時向請購人說明情況)。特殊情況按急事急辦原則處理。

        4、購物后,發(fā)票、物品必須經(jīng)財產(chǎn)保管員驗收簽章。再由總務主任簽字后由采購員向財會人員辦理報銷。所購物品不得直接交給請購人。

        5、在驗收物品時,發(fā)現(xiàn)所缺應及時查究,發(fā)生重大差錯必須及時向校長匯報。

        6、校財產(chǎn)保管員必須檢查請購之物品有無重復庫存,避免浪費。

      費用報銷管理制度2

        一、費用報銷票據(jù)要求

        1、費用報銷應提供合法、真實有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據(jù)。

        2、發(fā)票抬頭必須填寫公司全稱,即“xx有限公司”,不得多字、少字或錯字。若是定額發(fā)票,票面上要求填寫單位名稱的也應填寫完整。

        3、發(fā)票日期與費用報銷日期應大體一致,一般不得跨年度報銷。

        4、發(fā)票內(nèi)容應與真實的業(yè)務一致,不同類型的發(fā)票應按經(jīng)濟業(yè)務的類型分項整理填寫在費用報銷單上。

        5、發(fā)票所開具貨物或者勞務名稱應與銷貨單位的經(jīng)營范圍一致,且貨物或者勞務名稱一般應為具體商品名稱或者勞務,不能開具概括性的商品或者勞務名稱,如宣傳用品、辦公用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開具,如宣傳用品、辦用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開具,如“材料一批”、“辦公用品一批”,但應付“明細清單”,詳細羅列具體的商品名稱、數(shù)量、單價、金額并加蓋發(fā)票專用章或財務專用章,并不得出現(xiàn)“衣服”、“皮包”、“手表”、“禮品”等個人生活用品。

        6、發(fā)票金額大小寫必須一致,數(shù)量、單位、單價必須匹配。

        7、所取得的發(fā)票上的印章應為“財務專用章”和“發(fā)票專用章”,用票單位、收款單位、供應商單位三者應保持一致,并與相關附件的單位名稱相符。

        8、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫亂畫,有實物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認。若需要其他備注的`可以再其它單據(jù)上注明。

        9、除財務部門監(jiān)制的行政事業(yè)單位收費收據(jù)外,其他收據(jù)原則上不能作為報銷憑證。

        10、不符合以上要求的票據(jù),公司財務部有權(quán)退回當事人,并要求其重新提供合法有效的票據(jù)。

        11、發(fā)票必須真實有效,不得虛開、代開的發(fā)票或有意取得假的發(fā)票、作廢發(fā)票及失效發(fā)票。

        二、憑證填寫及票據(jù)粘貼要求

        1、各部門應根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務類型選擇使用公司財務部統(tǒng)一訂制的差旅費報銷單、費用報銷單、付款單、代墊費用單等。付款單一般在需要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的情況下使用。

        2、報銷單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫,不得使用圓珠筆填寫。

        3、報銷單或者付款單應按照項目填寫完整、清楚,不得涂改。報銷金額必須保持大小寫一致,填寫大寫金額時應在最高位的上一位封頂(符號為“?”),其余位置(包括角、分位)陸沒有數(shù)字必須填寫“零”。不能用“×”、“——”、“0”、“另”等符號表示。

        4、費用報銷所附票據(jù)(面積小于報銷單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,不得直接粘貼到費用報銷單上,不得以印制的未報廢報銷單據(jù)作為粘貼單。

        自制粘貼單大小與報銷單一致,上面不得載有保密信息。票據(jù)四邊不能超過粘貼單寬度,并且平鋪粘貼,具備層次感,不得將大量票據(jù)重疊粘貼。票據(jù)較多時可以多使用幾張粘貼單,每張粘貼單上單據(jù)數(shù)量要適度,并保持單據(jù)平整,厚度均勻。票據(jù)過大時應按費用報銷單大小折疊好,個票據(jù)不得突出于粘貼單和費用報銷單之外。

        5、寬度、長度不一致的票據(jù)盡量分開粘貼,不同金額的票據(jù)分類粘貼,便于核實。

        6、小型發(fā)票不得粘貼在票據(jù)的左上角(左上角2厘米范圍內(nèi)不得粘貼有實質(zhì)內(nèi)容的票據(jù)),一方便裝訂后查閱。

        7、不符合以上要求的,公司財務部有權(quán)退回要求重新粘貼或者填報,且不論是否通過相關審批流程。

        三、報銷費用時間規(guī)定

        1、一般性的費用報銷,原則上在業(yè)務發(fā)生后1個月內(nèi)到公司財務報賬。

        2、原則上當月的費用應在當月報銷完畢,不得無故將費用延后。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷完畢,一般不得留待在第二個年度結(jié)算。凡是以前年度的費用在第二個季度報銷的,如無特殊原因公司財務部有權(quán)拒絕。

        四、費用報銷所需附件

        1、辦公費用

       。1)費用報銷單

        (2)正規(guī)普通發(fā)票

        (3)申購單

       。4)如果匯總開具辦公用品發(fā)票,必須附詳細清單

       。5)大額采購需要附采購合同,定點采購可簽訂期間合同,合同應交公司財務部備案

       。6)驗收單或入庫單

        2、通訊費

       。1)費用報銷單

        (2)通訊發(fā)票

        3、差旅費

       。1)差旅費報銷單

       。2)出差的交通發(fā)票、住宿發(fā)票、通訊費發(fā)票等

       。3)出差申請單

        4、車輛費用

       。1)費用報銷單

       。2)正規(guī)的油費、維修費、過路過橋費、停車費、保險費、車船稅等于車輛有關的發(fā)票。

        (3)車輛維修需維修申請單和車輛結(jié)算單。

        5、業(yè)務招待費

       。1)費用報銷單

        (2)正規(guī)的餐飲業(yè)或者服務業(yè)普通發(fā)票。娛樂行業(yè)發(fā)票不得作

        為業(yè)務招待費報銷

       。3)按月結(jié)算的需附消費清單(備案)

        6、其他費用報銷

       。1)費用報銷單

       。2)相關業(yè)務證明

       。3)與經(jīng)濟業(yè)務吻合的正規(guī)票據(jù)

        上述費用報銷金額超過2萬元(含2萬元)以上的,一般應附相關合同等資料通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。

        五、本規(guī)定自發(fā)行之日起執(zhí)行,由公司財務部負責解釋和修訂

      費用報銷管理制度3

        第一條目的

        為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

        第二條費用內(nèi)容及管理分類

        一、差旅費用

        1.出差

        1.1領款

        1.1.1出差人員出差需預借款的,填寫領款申請單,并于申請單上填寫完整出差地點、天數(shù)、業(yè)務項目、借款金額,經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務部支取。

        1.1.2職員差旅費借款,最高限額為3000元。部門負責人差旅費借款,最高限額為5000元。

        1.1.3借款人員必須結(jié)清上一次請款,才可以申請新的款項。

        1.2報銷

        出差人員應于返公司后15天內(nèi)完成報銷手續(xù)(駐外人員可以延期至一個月內(nèi)),提交經(jīng)審核、審批的差旅費報銷單。累計一個月內(nèi)不報銷者,所借款項在下月工資中扣除。費用報銷單必須由經(jīng)辦人員填寫簽字,不得由其他人員代為簽字。

        1.3出差待遇

        1.3.1費用及補助標準

        1.3.1.1、交通工具標準:部門負責人可乘坐飛機,可購飛機經(jīng)濟艙票;一般員工一律乘坐火車或汽車,可購硬座、硬臥車票,高鐵(動車)二等座,如因特殊情況需乘飛機者,需部門負責人批準,否則不予報銷。

        1.3.1. 2、住宿標準:

        一類城市:北京、上海、廣州、天津、深圳

        二類城市:省會城市、寧波、重慶、大連、青島、廈門

        其他城市:除一類、二類城市外的所有城市

        住宿費的報銷辦法:

        出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷辦法,按實際住宿天數(shù)計算報銷金額,超出限額部分自負;為了鼓勵員工節(jié)約,未達到標準的差額部分給予50%的獎勵。

        住宿費標準一般指每人每間,若為同性兩人同時出差,按一個房間的標準報銷。3)出差人員的住宿費提供的增值稅發(fā)票日期應對應出差日期,否則不予報銷。

        1.3.1.3、出差伙食標準:60元/人/天。工作人員在市區(qū)外出工作,不能回家或回本單位就餐的,經(jīng)部門責任人批準可發(fā)給誤餐補助,誤餐每餐補助20元。

        1.3.1.4、若長期外派駐點人員,公司給予每月定伙食補助和住宿補助,在外派地點地區(qū)內(nèi)不報銷住宿費用和伙食費用。

        1.3.2會議出差或外出培訓,憑會議或培訓通知書報銷。

        1.3.2.1組織單位提供伙食和住宿的,不予報銷住宿費和伙食補貼。

        1.3.2.2組織單位不提供伙食和住宿的,一般按上述標準報銷住宿費和伙食補貼。

        1.3.2.3組織單位只提供住宿或伙食的,不受上述標準限制,可以按照會議的通知安排按實報銷。

        1.3.2.4同副總及以上領導一起出差的住宿費和伙食費,實報實銷。

        1.3.3因公行李費、票務費經(jīng)部門負責人審核后實報實銷,一張機票只能有一份保險。

        1.3.4事前經(jīng)批準,借公差之機就近返家探親的,其繞道交通費由個人自理,不發(fā)繞道和在家期間的出差補貼。

        1.3.5出差期間的交際應酬費納入各部門費用管理中,經(jīng)部門負責人同意,憑發(fā)票實報實銷。

        1.3.6員工因公出國補貼參照國家《個人所得稅法》以及國家財政部門對出國人員差旅費津貼發(fā)放標準執(zhí)行。

        1.3.6.1按國家財政部門規(guī)定標準發(fā)放的差旅費津貼,免予征收個人所得稅;超標準發(fā)放的計征個人所得稅。補貼以人民幣發(fā)放。

        1.3.6.2因參加展覽會、會議等集體活動產(chǎn)生的由公司統(tǒng)一支付的住宿費和伙食費,不論是否超出標準,均按照發(fā)票金額實報實銷。

        1.3.6.3食宿活動全部由對方單位提供的,不享受該項補貼。

        1.3.6.4出差返回報銷涉及外幣的,有預借款的,按預借款日人民銀行公布的匯率中間價計算,無預借款的,按報銷日人民銀行公布的匯率中間價計算。

        1.3.6.5出差人員出差到達目的地至住地往返可乘出租車并憑據(jù)按實報銷,出差城市辦事公交車費、機場建設費、保險費等可以按實報銷。

        1.3.6.6發(fā)生的其他費用支出,經(jīng)總經(jīng)理批準可以按實報銷。

        2.市內(nèi)交通費

        2.1員工因緊急事務外出公干,公司無法安排車輛情況下,外出公干人員應請示部門負責人,經(jīng)同意可乘坐出租車。出租車費用報銷時應經(jīng)部門負責人、相關派車部門、財務部審核,方給予報銷。

        2.2銷售人員出差在外,為提高工作效率,可以不經(jīng)請示乘坐出租車,報銷時應按2.4規(guī)定辦理。

        2.3機場、車站、碼頭至住宿地可以乘坐出租車,但如果進、出機場、車站、碼頭有專車的,應優(yōu)先考慮乘坐專車,特殊情況全程乘坐出租車的,在車票背面注明原因,經(jīng)總經(jīng)理批準方給予報銷。

        2.4報銷出租車票前必須做好以下工作:出租車發(fā)票為機打票據(jù)或定額票據(jù)的,報銷人員須在發(fā)票背面注明起始地點、到達地點、辦事內(nèi)容,內(nèi)容不全的將不予報銷。

        3.機動車費

        3.1機動車費歸屬辦公室管理,內(nèi)容包括油料費、停車費、年檢年審、維修、保險費、養(yǎng)路費等日常費用。

        3.1.1由于司機違反交通規(guī)則或工作失職而發(fā)生的修理費,扣除應由保險公司賠償部分后,由司機本人承擔。

        3.1.2因司機個人工作失誤造成的違章停車、違章駕駛、未及時年審、交納規(guī)費等罰款費用由司機個人承擔。

        3.1.3司機開車出市區(qū),日行駛400公里以下,司機及隨行人員均不作出差,無法回公司就餐的,按20元/餐發(fā)放誤餐補貼;司機開車出市區(qū)且日行駛400公里及以上距離的,視同出差。

        3.1.4公司給予補助且自己有車的公司職員,出門辦事時公司不再配備車輛和駕駛員(外地除外);公司副總以上領導車輛費用實行實報實銷。

        二、職員培訓費用

        1、職員因參加公司批準的各種培訓所發(fā)生的費用經(jīng)總經(jīng)理審批后予以報銷。

        2、各部門由于工作需要購置的專業(yè)書籍,經(jīng)部門負責人確認,檔案管理員(辦公室管理)驗收并辦理好登記、借閱手續(xù)后,憑發(fā)票實報實銷。

        三、通訊費用

        1、各部門的座機、通訊網(wǎng)絡等由辦公室統(tǒng)一管理,銀行統(tǒng)一代扣繳費。

        2、公司領導及公司管理人員及特殊崗位人員移動電話通訊費按原規(guī)定執(zhí)行。

        四、辦公費用

        1、公司的辦公費日常開支,包括辦公樓日常維護、辦公文具用品、復印紙、傳真紙、零星書報資料、賬冊等,由辦公室統(tǒng)一管理。

        2、辦公用品購買前應先填制采購單,報銷時應提供審批后的采購單,辦公室的入庫單方可報銷。

        3、辦公室用品管理員須建立辦公用品臺帳,根據(jù)領用記錄進行統(tǒng)計辦公用品的消耗,可根據(jù)不同的部門所需不同作相應調(diào)整。

        4、新進人員到職時由各部門向辦公室提出領用辦公用品,人員離職時,應將非消耗辦公用品(計算器、剪刀等)交還辦公室,辦公室作收入處理并登記說明。

        5、辦公用品系為公共活動提供,嚴禁帶出公司私用。

        6、每年年底財務部根據(jù)辦公用品臺賬進行審查。

        五、勞保用品

        1、勞動保護用品管理執(zhí)行《勞動防護用品管理制度》

        2、公司其他部門不再予以報銷上述費用。

        六、業(yè)務招待費

        1、因業(yè)務需要開支招待費的,報分管副總批準。

        2、業(yè)務招待費報銷單據(jù)必須有稅務部門的正式發(fā)票,列明公司抬頭,數(shù)字分明,先由經(jīng)手人簽名,注明用途,部門負責人加簽證實,分管副總審定,財務部審核,然后由總經(jīng)理審批,方能付款報銷。特殊情況由當事部門負責人向總經(jīng)理(或授權(quán)副總)電話請示,得到批準后方可開支。

        3、贈送禮品,紀念品等分管副總審批同意后,方可購買。

        七、食堂費用

        1、食堂管理按《食堂管理制度》執(zhí)行。

        2、食堂采購情況按月進行書面歸集匯總(詳見下表),由總經(jīng)理審批后到財務部門報銷。無驗收、審批手續(xù)的,財務部作退回處理。

        八、福利費用

        1、員工福利按照實際情況進行統(tǒng)一發(fā)放。

        2、員工福利是員工收入的一部分,應按《個人所得稅法》規(guī)定依法繳納個人所得稅。

        3、如員工發(fā)生工傷情況,按《工傷管理制度》執(zhí)行。

        九、其它費用

        以上未涉及的'其它費用按照公司財務管理制度由費用經(jīng)辦人提交部門負責人進行核實,經(jīng)財務部門審核,總經(jīng)理簽字審批后報銷列支。

        第三條、費用報銷的要求和步驟流程

        一、報銷原始憑證必須是印有稅務監(jiān)制章的合法有效憑證,取得的合法有效憑證應該寫明公司全稱,內(nèi)容必須完整,金額大小寫必須一致,書寫清晰正確,各種收款收據(jù)(除財政局印發(fā)的非營利性單位收款收據(jù)外)一律不予報銷。費用報銷單必須用藍、黑水筆書寫,用膠水粘貼附件,不得使訂書針、大頭釘、回形針串別。不符合規(guī)定的,財務部門作退回處理。

        二、經(jīng)手人按要求粘貼好各種報銷票據(jù)(除增值稅發(fā)票不要粘貼外)后,準確填寫報銷金額(填上大小寫金額),注明票據(jù)張數(shù),做到清晰無誤,不得涂改。

        三、經(jīng)手人所在部門負責人,核查單據(jù)所載內(nèi)容是否屬實,并簽字確認。

        四、部門負責人簽字確認,財務負責人按公司相關規(guī)定對各種報銷票據(jù)進行審核,審核其手續(xù)及相關單證是否齊備,金額計算是否準確。對不符合規(guī)定的報銷票據(jù),應予退回。

        五、在財務部負責人審核簽字后,由總經(jīng)理(或授權(quán)副總)簽字批準。

        六、在總經(jīng)理簽字批準后,到財務部出納處報銷。

        七、報銷時間為每周一次,每月截止時間為每月28日(逢節(jié)假日、雙休日提前)。每月29日至月底為財務對賬時間,期間不再辦理報銷業(yè)務(特殊情況除外)。具體時間節(jié)點為:星期三之前報銷憑證提交到財務部,星期三財務部審核報銷憑證,經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)副總批準簽字,星期四財務部報銷付款給各報銷人。

        八、如總經(jīng)理不在情況下,又有特殊情況急于報銷,授權(quán)副總和財務負責人確認情況下,先給予報銷,待總經(jīng)理回來后給予補簽。

        第四條、現(xiàn)金使用管理

        一、現(xiàn)金只能支付公司員工的各種勞動報酬、勞保、福利、出差人員必須隨身攜帶的差旅費等。采購材料、辦公用品、低耗品等使用金額在1000元以上的一般要通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,未通過銀行轉(zhuǎn)賬支付的,報銷時須提供現(xiàn)金支付憑證(收款收據(jù)、微信支付寶等轉(zhuǎn)賬記錄)。(特殊情況由總經(jīng)理審批)。

        二、所有的現(xiàn)金收入,都應開具收款收據(jù)。開出收據(jù)的存根應與應入賬的收據(jù)聯(lián)按編號逐張核對金額,確保收入全部入賬。現(xiàn)金支付應以合法的原始憑證為依據(jù),并執(zhí)行票據(jù)報銷及審批程序,做到賬款分管。

        三、臨時性小額現(xiàn)金支出,實行先墊支后報銷原則(除出差外)。經(jīng)常性的大額現(xiàn)金支出由經(jīng)辦人填制領款單,部門負責人審批后可領取備用金。

        四、領取備用金的人員,年底應到財務部門辦理年度領款更換手續(xù)。因公出差,應合理估算出差費用,填制領款單,由部門負責人審批后可從出納處領取暫借款。已安排備用金的人員,不得再預支差旅費。如前一次借款不清的,不準再向公司借款。

        五、控制現(xiàn)金的庫存限額,一般以3-5天的日常零星支出為限,超過限額的出納員應及時送存銀行,每日業(yè)務終了前,出納人員應盤點現(xiàn)金,做到賬實相符。

        第五條附則

        一、本制度從年月日起執(zhí)行,執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

        二、本制度由財務部負責解釋、監(jiān)察。

      費用報銷管理制度4

        第一條制定目的

        為有效的控制費用支出,進一步完善財務管理,打造節(jié)約型企業(yè)特制定本制度。

        第二條基本原則

        公司及各部門應本著勤儉節(jié)約的原則,合理安排出差人員數(shù)量及次數(shù)。凡能通過函電辦理的事宜,不允許安排出差;凡能一人出差辦理的事宜,不派多人出差;所有需出差辦理的事宜,盡可能在最少的出差次數(shù)內(nèi)辦理妥當。公司杜絕以出差為由的`變相旅游活動。

        第三條差旅費管理內(nèi)容

        1、差旅費的批準和借款

       。1)出差人員須填寫《出差計劃申請表》(附件1),確定出差人員、職務、事由、時間、路線及出差任務等;

        需預借出差款的,持運營總監(jiān)簽字的《出差計劃申請表》和《借款單》(附件2),按借款流程經(jīng)相關人員簽字后由財務出納審核后辦理借款。

       。2)差旅費的借支要及時清賬,堅持前清方可后借的原則,若前次借款尚未清賬,則不允許再次借款;

        回差后一周內(nèi)到財務報賬,但除特殊情況不得跨月報銷;如因出差時間延長須在差旅費報銷單上注明原因;無任何理由逾期不報的,財務部門有權(quán)從借款人工資中扣回。

       。3)兩人及兩人以上協(xié)同出差的,需由主辦業(yè)務部門或人員填寫上述申請表和借款單。

        (4)因公務緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,須在出差前或出差途中通過電話

        方式知曉給相關負責人,出差后補辦手續(xù)。

        2、差旅費的報銷

       。1)報銷單的處理:差旅費報銷時需填制《差旅費報銷單》(附件3),按報銷流程經(jīng)相關負責人簽字后財務出納才能辦理,并根據(jù)《出差計劃申請表》確定的出差事項據(jù)實報銷;

        無合理原因而超時、超額的差旅費開支由個人承擔。

       。2)火車票、飛機票、汽車票、船票等票據(jù)要按出差行程順序整齊排列粘貼,為便于歸檔管理,凡粘貼不合格的,財務部門有權(quán)要求經(jīng)辦人按要求重新粘貼。

        (3)工作人員出差期間,除有公司特別批準外,不得以任何名義、任何方式用公款進行游覽;

        未經(jīng)同意的游覽開支,財務部不予報銷。

        (4)出差人員的住宿費、市內(nèi)交通費實行限額、憑據(jù)報銷的辦法,伙食補助費實行包干辦法;

        伙食補助費、市內(nèi)交通費按出差的自然(日歷)天數(shù)計算。

        3、交通費標準

       。1)為節(jié)約開支,出差人員應選擇汽車、火車為主要交通工具,但機票價格不高于同距離火車硬臥票價的視同火車,乘坐火車動車組的,只限于乘坐二等座。

       。2)連續(xù)乘火車時間超過8小時的可購硬臥車票,若未買硬臥車票的,按乘坐列車硬席坐位的50%計發(fā)臥鋪補助費,乘坐動車組不予補助費。

        (3)乘坐飛機要從嚴控制,因任務重、時間緊且路途遠需乘坐飛機時,須由公司總經(jīng)理批準,凡未經(jīng)批準私自乘坐飛機者一律按相應路段火車硬臥車票報銷,超額部分由個人承擔。

       。4)市內(nèi)交通費按限額、憑票報銷,超支部分自理;

        出差人員經(jīng)批準乘坐飛機的,其乘坐往返機場的專線客車費用在市內(nèi)交通費包干的范圍之外憑票報銷。

       。5)凡公司配備車輛公出或參加會議的,不計發(fā)市內(nèi)交通費。

      費用報銷管理制度5

        第一節(jié)總則

        第一條為了加強通訊管理,保證公司通信暢通,業(yè)務正常運行,確保信息的及時傳遞,提高工作效率、減少失誤,制定本制度。

        第二條公司人力資源部是手機管理歸口管理部門,主要負責公司各部門手機、手機卡發(fā)放、監(jiān)督檢查、維護、回收等管理。

        第三條各單位/部門須設專職或兼職手機管理員負責本單位/部門手機管理工作。

        第二節(jié)管理及使用規(guī)定

        第四條凡公司正式職員均可申請手機與手機卡。

        第五條公司銷售系統(tǒng)的手機、手機號與各銷售區(qū)域綁定,不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定,不隨人員變更而更換號碼。

        第六條凡已申請公司手機號碼的人員進行業(yè)務聯(lián)系時必須使用公司號碼。

        第七條公司手機、手機卡自領用之日起由個人保管,若丟失或損壞的應及時匯報人力資源部辦理,并由本人負責相關費用。

        第八條如發(fā)現(xiàn)本人公司手機、手機卡私自交于他人使用,按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第九條公司手機、手機卡自領用起使用人必須保持24小時開機,在手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)暫時不能使用時,可自行安排使用其他手機,并設置呼叫轉(zhuǎn)接,同時通知公司。

        第十條如個人原因造成無法接通且影響工作者,按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第十一條使用公司手機、手機卡的人員,離職時需辦理公司手機、手機卡交接手續(xù),若出現(xiàn)損壞或欠費的由本人照價賠償后方可辦理離職。

        第十二條公司手機、手機卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費,如超出話費補貼標準,超出部分的費用在個人工資中扣除。

        第十三條公司手機、手機卡相互綁定,不可機卡分離使用,如違規(guī)按次計算,首次扣當月25%的話費補助,第二次扣當月50%話費補助,第三次扣當月所有話費補助。

        第十四條人力資源部負責監(jiān)督檢查,對違反本制度規(guī)定使用的進行相應的處罰。

        第十五條凡違反本管理制度的,由人力資源部下發(fā)罰單,每月進行統(tǒng)計提交財務管理中心,由財務管理中心扣除話費補助。

        第三節(jié)申請流程

        第十六條公司各單位/部門如需申請公司手機、手機卡的,于每月25日前統(tǒng)一進行申請后報人力資源部辦理。

        第四節(jié)手機話費補貼

        第十七條話費補貼為每人200元/月。

        第十八條各單位/部門所有公司手機的話費補貼由本單位/部門承擔。

        財務費用報銷管理制度4

        為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強公司的.財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定以下規(guī)定:

        一、費用支出的前提及審批權(quán)限

        1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預算,對未列入預算的費用,由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預算,經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

        2、費用審批權(quán)限:一般費用20xx元以下,部門負責人審批;20xx元以上由部門負責人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務費1000元以下部門負責人審批,1000元以上總經(jīng)理審批。

        3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進修學習等費用在一萬元以上由董事會研究審批。

        4、為加強預算控制,同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務部經(jīng)理審核,并簽字。未經(jīng)財務部經(jīng)理審核、簽字的單據(jù),不得報銷。

        5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

        二、各種費用列支規(guī)定

        1、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批。

        2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,必須簽訂,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。

        3、差旅費報銷,按<浙江華匯建筑設計咨詢有限公司差旅費報銷辦法>執(zhí)行。

        4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見后再報批。

        5、各部門需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合部統(tǒng)一辦理。

        6、資料檔案室購置資料情報書籍,年初需列出購置預算,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實施。

        7、職工所購業(yè)務書籍,應先征得部門負責人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續(xù)后,方可報銷,職工離開本單位必須交還所借書籍。

        8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務部辦理登記手續(xù),再報批,職工離開本單位必須交還所領工具。

        9、職工參加各種培訓學習班及職稱職務考試,事先應征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,其費用方可報銷。

        10、職工按規(guī)定報銷的書報費,只能報銷業(yè)務書籍,由部門負責人審批。

        11、通訊費報銷按<浙江華匯建筑設計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法>執(zhí)行。

        12、各部門使用臨時工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準后再用工。各部門應嚴格控制臨時工數(shù)量,盡量節(jié)約費用。

        三、各種費用報批程序:

        各種費用報銷需填寫<浙江華匯費用報銷單>,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔部門負責人同意(證明),財務部經(jīng)理審核,預算部門負責人審批(20xx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(20xx元以上)簽字。

        四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批,但當費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。

        1、各種應交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);

        2、各月發(fā)放工資;

        3、各月應交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;

        4、向金融機構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務時發(fā)生的郵電、手續(xù)費、貸款息。

        五、其他需要說明的問題

        1、以上各種報銷發(fā)票,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經(jīng)營性收款收據(jù)一律不能報銷入賬。

        2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。

        3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經(jīng)辦人員應盡可能注明用途。

        4、超過現(xiàn)金結(jié)算限額(1000元)的費用,應通過銀行結(jié)算,特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請,財務部經(jīng)理同意后方可支付,對數(shù)額較大應提請總經(jīng)理審批。

        5、對各種報銷單據(jù),財務部必須進行審核,對不符合報銷規(guī)定的單據(jù),財務應要求更換。無法更換的,財務可拒絕報銷。

        6、自制報銷單據(jù),由財務部統(tǒng)一設計格式,做到規(guī)范、整潔。

        7、報銷單據(jù)一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應由對方單位加蓋公章,自制憑證應由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷。

        8、當年費用必須當年報銷,如:通訊費、核定的業(yè)務費、書報費、核定的汽車費等,當年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

        9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務部一份,作為財務收、付款依據(jù),對無依據(jù)的支付款項,財務部應拒絕支付。

        六、本制度由財務部負責解釋,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止。

      費用報銷管理制度6

        第一部分總則

        第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

        第二條本制度根據(jù)相關的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

        第三條本制度適用公司全體員工。

        第二部分借支管理規(guī)定及借支流程

        第四條借款管理規(guī)定

       。ㄒ唬┏霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

       。ǘ┢渌R時借款,如業(yè)務費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

       。ㄈ└黜椊杩罱痤~超過5000元應提前一天通知財務部備款。

       。ㄋ模┙杩钿N賬規(guī)定:

       。1)借款銷帳時應以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領導批準,否則財務人員有權(quán)拒絕銷帳;

       。2)借領支票者原則上應在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

       。ㄎ澹┙杩钗催者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回

        第五條借款流程

       。ㄒ唬┙杩钊税匆(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

        (二)審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→財務經(jīng)理復核→總經(jīng)理審批。

       。ㄈ┴攧崭犊睿航杩顟{審批后的借款單到財務部辦理領款手續(xù)

        第三部分日常費用報銷制度及流程

        第六條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

        第七條費用報銷的一般規(guī)定

       。ㄒ唬﹫箐N人必須取得相應的合法票據(jù)(相關規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

       。ǘ┨顚憟箐N單應注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

        (三)按規(guī)定的審批程序報批。

       。ㄈ﹫箐N5000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

        第八條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的.申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務部門復核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。

        第九條差旅費報銷制度及流程。

        (一)費用標準:

        職務交通工具住宿標準伙食標準外埠市內(nèi)交通費用

        一般員工火車硬臥120元/天30元/天30元/天

        部門負責人火車硬臥150元/天40元/天40元/天

        總經(jīng)理助理飛機/火車軟臥200元/天50元/天50元/天

        總經(jīng)理及以上飛機實報實銷實報實銷實報實銷

       。ǘ┵M用標準的補充說明:

        1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

        2.實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返回時間為準,12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。

        3.伙食標準、交通費用標準實行包干制,依據(jù)實際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實報銷形式,特殊情況無相關票據(jù)時可按標準領取補貼。

        4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準后方可報銷招待費,同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當天的伙食補貼。

        5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關費用。

       。ㄈ﹫箐N流程

        1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

        2.借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3.購票:出差人員持審批過的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務備案)。

        4.返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        第十條交通費報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準:

        (1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;

       。2)市內(nèi)因公公交車費應保存相應車票報銷。

       。ǘ﹫箐N流程

        1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認,按規(guī)定填好《交通費報銷單》。

        2.審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>

        3.員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續(xù)。

        第十一條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

       。ㄒ唬┕芾硪(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責。

       。ǘ﹫箐N流程

        1.購置申請:公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。

        2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

        3.費用歸集:財務部按月根據(jù)行政部提供的各部門領用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用,待實際領用時分攤。

        第十二條招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        1.招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意。

        2.培訓費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓需求應及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。

        3.資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

        4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。

       。ǘ﹫箐N流程:

        1.招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。

        2.培訓費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。

        3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務處辦理報銷手續(xù)。

        4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

        第四部分工薪福利及相關費用支出制度及流程

        第十三條工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關規(guī)定執(zhí)行。

        第十四條工薪福利支付流程

       。ㄒ唬┕べY支付流程:

       。1)每月1日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、獎金,扣款等信息)轉(zhuǎn)交財務部;

       。2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;

        (3)財務部根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

       。4)按工薪審批程序?qū)徟?

        (5)每月2/3日由財務部通過銀行卡形式支付工資;(公司指定銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行)

       。6)每月2/3之前員工到財務部簽字并與工資卡內(nèi)資金進行核實.

       。ǘ┡R時工資支付流程同工資支付流程。

       。ㄈ┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務經(jīng)理進行財務復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續(xù)。

        第五部分專項支出財務報銷制度及流程

        第十五條專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

        第十六條軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務制度及流程。

       。ㄒ唬┨顚戀徶蒙暾垼喊垂尽顿Y產(chǎn)管理制度》相關規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

       。ǘ﹫箐N標準:相關的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

       。ㄈ┙Y(jié)賬報銷:

       。1)資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

       。2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?

        (3)財務部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

       。4)若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第十七條其他專項支出報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

       。ǘ┵M用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

       。ㄈ┴攧請箐N流程

        1.審批后的報告文件到財務部備案,以便財務備款。

        2.簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應注明付款方式等)。

        3.付款流程:

       。1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);

       。2)按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→財務復核→總經(jīng)理審批;

        (3)財務部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

       。4)若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第六部分報銷時間的具體規(guī)定及報銷形式

        第十八條為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務工作安排,方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:

        1.財務報銷:公司財務部每周二四六為財務報銷日。每天16:00以后進行賬務核對;每周一下午整理票據(jù),不再對外辦理業(yè)務,1至11月每月月末最后一天對當月業(yè)務結(jié)賬,不對外辦理業(yè)務;每年年末最后一周對當年業(yè)務結(jié)賬(具體時間以財務處通知為準),不對外辦理業(yè)務。

        2.借支及其他業(yè)務的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

        3.報銷形式均以銀行卡形式支付。

        4.報銷費用及工資金額核對需在支付日起5日內(nèi)到財務部進行核對逾期概不負責。

        第七部分附則

        第十九條本制度解釋權(quán)歸公司財務部。

        第二十條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

      費用報銷管理制度7

        一、總則

        1、為加強公司差旅費管理,規(guī)范差旅費報銷程序和標準,提高工作效率,結(jié)合公司實際情況,特制訂《差旅費報銷制度》。

        2、本制度規(guī)定的出差是指公司員工因公,保證出差人員工作與生活的需要。本制度適用公司所有員工。

        二、出差審批

        1、出差人員應填寫《出差審批單》,報經(jīng)部門負責人或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。出差超過核準天數(shù)時,應請示批準人核準,否則超期部分不予補貼。臨時出差不能及時填寫《出差審批單》時,可在費用報銷單粘貼單上注明“臨時出差”。

        2、出差審批權(quán)限:

       。╝)分管經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批;

       。╞)部門負責人出差由分管經(jīng)理或總經(jīng)理審批;

       。╟)其他員工出差,由所在部門負責人核準,分管經(jīng)理審批。

        三、差旅費支出內(nèi)容及標準

        (一)差旅費報銷內(nèi)容:公司員工出差報銷的差旅費包括在途交通費、住宿費、生活補助、通訊費等。

       。ǘ┩党霾畹攸c交通費標準

        1.交通:員工出差一般乘坐火車、汽車、動車往返。如需乘坐飛機,應在出差審批表中注明,經(jīng)批準后乘坐。未經(jīng)批準,超出部分由乘客負責。

        2、在途交通費:出差人員乘坐火車,從當日晚8時至次日晨7時乘坐6小時以上的,或連續(xù)乘坐8小時以上的,應乘臥鋪。

        3、出差人在當?shù)厮俗墓、打車費用據(jù)實報銷,乘坐出租車時需在票據(jù)背面注明起止地點和情況說明,核實后予以報銷。

       。ㄈ┳∷藜把a貼標準

        1、出差天數(shù)。出差天數(shù)以往返車、船票或飛機票時間為準,所乘交通工具晚點時,以實際出發(fā)或往返時間為準。出差天數(shù)以中午12:00為界限,以車、船票的時間為準。出發(fā)時間在12:00以前的,出差天數(shù)為一天,反之為半天。出差返回時間在22:00前的(以票面時間為準),第二天照常上班;出差返回時間超過22:00而未超過次日6:00的.,第二天休息半天。

        2、住宿費:住宿費參照地區(qū)標準給予報銷,住宿費按實際住宿天數(shù)平均計算,以車、船票時間為準。

        3、出差補貼:餐費及住宿費160元/天,乘坐交通工具憑票報銷;自己開車憑公里數(shù)0.9元/公里。

      四、報銷程序

        1、報銷人把與差旅費相關的所有票據(jù)全部粘貼在《差旅費報銷單》的后面,所有票據(jù)應整潔、無涂改、粘貼整齊,報銷內(nèi)容填寫正確。

        2、報銷人持《差旅報銷單》和粘貼、計算完整的報銷單據(jù)經(jīng)部門負責人審核后,到財務部由財務人員按公司有關規(guī)定進行復核。

        3、持財務人員審核完畢后的有關單據(jù)交總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批;

        4.所有報銷人審核完之后,再去收銀臺報銷。

      費用報銷管理制度8

        公司級領導

        1、汽車不限;

        2、火車軟座、硬臥;

        3、飛機經(jīng)濟艙;

        4、輪船二等艙;(隨行人同上標準)

        5、原則上不得住宿三星級(合三星級)以上豪華房間,憑據(jù)報銷。

        6、特殊情況超標準時應及時請示,事后補辦批準手續(xù)。

        7、隨行人同上標準。

        8、外埠出差每人每天按照50元補助

        中層領導(含科級)

        火車硬座、硬臥、輪船三等艙飛機經(jīng)濟艙其他交通工具

        1、兩人一個標準間,原則上每人每天按80元(2人合計不超過150元)住宿標準控制,超過自理。

        2、單人出差或男女出差為單數(shù)的,可住獨立單間。

        3、外埠出差每人每天補貼40元。

        其他人員

        火車硬座、硬臥、輪船四等艙飛機經(jīng)濟艙其他交通工具

        1、兩人一個標準間,原則上每人每天按60元(2人合計不超過120元)住宿標準控制,超過自理。

        2、單人出差或男女出差為單數(shù)的,可住獨立單間。

        3、外埠出差每人每天補貼30元。

        備注

        1、航空保險費每人次一份;

        2、一次乘車8小時或連續(xù)乘車時間超過12小時以上可購硬臥票;

        3、租賃車輛需經(jīng)批準;

        4、乘出租車需事先請示。

        5、住宿親友家或無住宿發(fā)票的,按照允許報銷標準額50%補助(報銷時提供其他有效票據(jù))。

        6、實行差旅費包干的不在此列。

        7、補貼天數(shù)以交通、住宿票據(jù)為依據(jù),誤幾餐補幾餐。

        8、實行出差伙食補助費包干的不在此列。

        一、出差期間,因特殊原因住宿費超標的,必須由公司主管領導簽字方可報銷,否則超出限額標準的部分自理;參加會議的人員報銷旅費必須附上會議通知,按會議統(tǒng)一安排的標準報銷。

        二、出差人員全天誤餐補貼按2︰4︰4分配補貼。

        三、按以上標準報銷出差伙食補助后,一律不得報銷招待費。

        四、因業(yè)務需要須招待客戶(或與公司有關聯(lián)的友好人士)時,須事先經(jīng)主管領導批準后,方可報銷。

        五、凡有接待單位(或會議安排)免費提供住宿、用餐的,不予報銷住宿費和誤餐補貼。

        六、工作人員被外單位抽調(diào)、或短期工作等,有外單位按照有關標準給予補貼,如外單位不予補貼時,有本公司按照相關標準給予補貼。

        七、員工由公司安排的參加短期進修、學習期間的伙食補助費,按每天8元補助。專業(yè)培訓班包伙食的不再補助。除特殊情況外,一般只報銷往返車費。

        八、確因任務緊急且路途遙遠需要乘坐飛機的出差人員,必須經(jīng)總經(jīng)理審批。否則不得報銷機票。

        九、實行費用包干的銷售人員,報銷辦法按費用包干規(guī)定進行。

        十、報銷注意事項:

        1、員工報銷時按財務部門規(guī)定填寫報銷單據(jù),附原始票據(jù)(包括出差申請、車船票、住宿發(fā)票、會議通知、訂票費、過路費、過橋費)等,無本人姓名的原始發(fā)票須在背面簽名。

        2、出差補助天數(shù)=出差返程日期—出差出發(fā)日期,半天不補。

        3、報銷時按規(guī)定取得并填寫真實合法的憑證。對項目填寫不完整或字跡模糊不潔的不予報銷;對涂改、偽造的票據(jù)、虛報出差天數(shù)的,不予報銷。

        4、原始票據(jù)丟失、毀損的,當事人需做出詳細的書面說明,列出需報銷單據(jù)的明細項目、金額,經(jīng)主管簽批后,報公司分管財務副總簽批報銷。

        十一、美于差旅費借支的.規(guī)定:

        1、差旅費借款采取前賬不潔、后賬不借的原則,由主管會計根據(jù)員工已批準的出差申請進行審核;

        2、借支額度一般為500~1000元,最高不超過20xx元/人次,400公里以內(nèi)的短途短期出差不借支差旅費,有個人先墊支后報;

        3、差旅費借款須在出差返回后5個工作日內(nèi)報銷沖賬,1個月之內(nèi)未歸還借款的,由財務部從其當月薪資中扣還。

        十二、市內(nèi)公務補貼

        1、因公去市內(nèi)辦事,超過5小時,中餐無法回公司或回家吃飯的,補助誤餐費5元,可于第二天通過填寫差旅費報銷單進行。

        2、受公司派遣,較長時間在主機廠家辦事的市場營銷人員或技術(shù)、品管、售后人員中餐無法回公司或回家吃飯的,可在客戶單位辦理就餐券(卡),公司按中餐基本標準給予報銷;如果沒有此類手段就餐的,按5元/天。人給予補貼,可于第二天通過填寫差旅費報銷單進行,市場部可與月底列表集中申報。

        3、各部門應對申報補貼的真實性負責。

        十三、本規(guī)定由財務部負責解釋、修訂。

      費用報銷管理制度9

        為了規(guī)范出差人員的審批及報銷程序,控制費用,提高效率,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

        1、出差人員必須事先認真填寫《出差申請單》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

        2、出差人員借款需持批準后的《出差申請單》,填寫借據(jù),經(jīng)財務負責人審核,總經(jīng)理審批后方可借款。

        3、出差期間每天要向主管領導匯報居住地及簡單工作情況。出差人員回公司后,應主動向總經(jīng)理匯報工作,由總經(jīng)理考核結(jié)果,簽署考核意見。

        4、審核人員根據(jù)簽有總經(jīng)理考核意見的《出差申請單》和有效原始憑證,按差旅費報銷標準規(guī)定報銷差旅費。

        5、凡與原出差申請單所規(guī)定的.各項目不符的差旅費不予報銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的,需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。

        6、出差回公司應在一周內(nèi)報賬,月底結(jié)賬前應將差旅費用結(jié)清,借據(jù)不允許跨月,如遇特殊情況,需經(jīng)總經(jīng)理批準,否則借據(jù)余款將從借款人工資中扣除。

        7、出差時借款,本著“前賬不清、后賬不借”的原則,特殊情況由總經(jīng)理特批,對違反規(guī)定給予借款而造成賬務混亂的,追究財務經(jīng)辦人及負責人的責任。

      費用報銷管理制度10

        第一部分 總則

        第一條 為準確核算和監(jiān)督公司的成本費用支出,加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

        第二條 本制度根據(jù)相關的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

        第三條 本制度適用于公司所有部門。

        第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程

        第一條 借款管理規(guī)定

        (一) 出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

       。ǘ┢渌R時借款,如業(yè)務費、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

        (三) 各項借款金額超過1000元應提前一天通知財務部備款。

       。ㄋ模 借支金額權(quán)限:公司所有借支款項均需報董事長審核。

        (五)外出購進材料需借支現(xiàn)金1萬元以上的,除按上述手續(xù)外,還應提交物資部門主管領導批準的采購計劃或請購單,采購計劃或請購單要填明所購材料名稱、牌子、規(guī)格、數(shù)量、價格、金額。

       。 借款銷賬規(guī)定:

        1、借款銷帳時應以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領導批準,否則財務人員有權(quán)拒絕銷帳;

        2、借領支票者原則上應在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。

       。ㄆ撸 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。

        (八) 借支的現(xiàn)金,要在當月月末前,結(jié)清借支。

        第二條 借款流程

        (一) 借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

       。ǘ 審批流程:部門經(jīng)理審核簽字→主管會計復核→財務總經(jīng)理審核→董事長審批。

       。ㄈ 財務付款:借款憑審批后的借款單到財務部出納處辦理領款手續(xù)。

        第三部分 經(jīng)營性費用和對外投資報銷規(guī)定及流程

        第一條:公司所有的經(jīng)營性費用支付由董事長審批

        第二條: 材料費用的支付程序:

        材料進倉驗收 →倉庫記賬→財務審核→董事長審批→報賬支付

        第四部分 日常費用報銷制度及流程

        第一條 日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間內(nèi),各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

        第二條 費用報銷的一般規(guī)定

        (一) 報銷人必須取得相應的合法票據(jù)(相關規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

       。ǘ) 填寫報銷單應注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);嚴格按單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

        (三) 按規(guī)定的審批程序報批。

       。ㄈ 報銷1000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

        第三條 費用報銷的一般流程

        報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務總經(jīng)理審核→董事長審批→到出納處報銷。

        第四條 差旅費報銷制度及流程

        (一)業(yè)務人員差旅費開支標準:車船費可實報實銷(需打的、坐飛機的需請示公司總經(jīng)理);住宿費和餐費,總裁的費用按單據(jù)實報實銷,其他人員限額報銷,按以下標準執(zhí)行:

       。ǘ┵M用標準的補充說明:

        1、 參加學習培訓的,如由主辦單位安排的,從主辦單位,沒有的,按上述標準執(zhí)行。

        2、 上述伙食費標準,允許在偏差20%范圍內(nèi)據(jù)實報銷,住宿費嚴格按標準執(zhí)行。特殊情況需超標準開支的,須請示總經(jīng)理以上領導批準。

        3、 縣外工地工作人員正常休息休假時,其來回工作地與新興縣城之間的車旅費可作報銷,每月可報銷2次的往返車旅費,報銷時必須由工地負責人在報銷單簽字確認。

        4、 差旅費的報銷。材料采購的,要與同批次的材料單據(jù)一同回單報銷,其他差旅費,要在差旅發(fā)生的次月底前回單報銷,否則,財務部有權(quán)拒絕報銷。

        5、 出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關費用。

       。ㄈ 報銷流程

        1、 出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

        2、 借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3、 購票: 出差人員持審批過的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情況不能用支票的,需事先書面說明情況,經(jīng)審批人簽字后報財務備案)。

        4、 返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經(jīng)理審核簽字,財務部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        第五條 電話費報銷制度及流程

       。ㄒ唬 費用標準

        1、 移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關管理制度規(guī)定。

        2、固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、 公司人力資源部每年初(10日前)將本年員工手機費執(zhí)行標準(若有新增員須在當月10日前將其執(zhí)行標準)交財務部。

        2、 財務部通知員工于每月中旬(20日前)按話費標準將發(fā)票交財務部集中辦理報銷手續(xù)。

        3、 財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續(xù)。

        4、 員工到財務部出納處簽字領款(每月25日前)。

        5、 固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。

        第六條 辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

       。ㄒ唬┕芾硪(guī)定:

        為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責。

       。ǘ﹫箐N流程

        1、購置申請: 公司行政部每月根據(jù)需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。

        2、報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。

        3、費用歸集:財務部按月根據(jù)行政部提供的各部門領用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關費用。庫存用品作為公共費用,待實際領用時分攤。

        第七條 招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程

       。ㄒ唬┵M用標準

        1、 招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意,各公司全年累計發(fā)生的業(yè)務招待費用,不得超出年度預算指標。超預算總額的開支需按預算管理制度報批后方可開支。

        1)、各級管理人員業(yè)務招待費開支權(quán)限

       、佟⒖偨(jīng)理級以上的業(yè)務接待費按預算指標控制開支;

       、、副總經(jīng)理為1000元以下,超出須報總經(jīng)理;

       、、一般工作及業(yè)務接待用餐每人不得超過50元;

        ④、一般工作及業(yè)務接待住宿標準為標準(普通)雙人房。

        2)、業(yè)務招待費報銷單據(jù)簽批權(quán)限:

       、佟⒏鞴绢A算以內(nèi)的開支由各公司總經(jīng)理簽批。

        ②、業(yè)務接待費須在發(fā)生的次月底前回單報銷,否則,財務部有權(quán)拒絕報銷。

        ③、各公司在本縣內(nèi)接待客戶吃飯、住宿的,如非特殊情況,應安排在集團屬下的酒店并按

        1、以上的開支權(quán)限標準執(zhí)行。

        2、 培訓費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓需求應及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。

        3、 資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

        4、其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。

        ( 二)報銷流程:

        1、 招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。

        2、培訓費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。

        3、資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務處辦理報銷手續(xù)。

        4、其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。

        第八條 工薪福利及相關費用支出制度及流程

        (一)費用標準

        工薪福利等支出包括工資、獎金、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關規(guī)定執(zhí)行。

        (二) 工薪福利支付流程

        1、每年元月20日由人力資源部將本年經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務部;

        2、每月10日前由人力資源部將本月考勤情況、人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息,轉(zhuǎn)交財務部;

        3、年度獎金:財務部根據(jù)人力資源年度審批后的獎金分配方案進行編制工資表;

        4、按工薪審批程序?qū)徟?/p>

        5、每月20日前由財務部通過銀行代發(fā)形式支付工資;

        6、每月末之前員工到財務部領工資條并與工資卡內(nèi)資金進行核實。

       。ㄈ┡R時工資支付流程同工資支付流程

       。ㄋ模┥鐣kU及住房公積金支付流程:

        1、由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標準交財務部進行相關的財務處理;

        2、住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請轉(zhuǎn)帳支票支付;社會保險金由財務部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續(xù),財務部收到銀行托收單據(jù)應交人力資源部專人簽字確認,若有差異應查明原因并按實際情況進行調(diào)整。

       。ㄎ澹┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)公司財務報銷制度理簽字確認→

        財務經(jīng)理進行財務復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續(xù)。

        第四部分 專項支出財務報銷制度及流程

        第十五條 專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。

       。ㄒ唬┘瘓F總部固定資產(chǎn)購置和對外投資權(quán)限

        1)、支付金額2萬元以下(含2萬元)的固定資產(chǎn)(含設備、工程項目、固定資產(chǎn)大修理,下同)購置,由集團財務部總經(jīng)理審批;

        2)、支付金額2萬元~100萬元(含100萬元)的固定資產(chǎn)投資,由集團董事長決定;3)、支付金額100萬元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會決議。

       。ǘ└髯庸竟潭ㄙY產(chǎn)購置和對外投資權(quán)限

        1)、支付金額10萬元(含10萬元)以下的固定資產(chǎn)投資,由各公司總經(jīng)理決定;

        2)、支付金額10萬元~50萬元固定資產(chǎn)投資,需本公司辦公會議審批;

        3)、支付金額50萬元~100萬元(含100萬元)固定資產(chǎn)投資,由本公司董事會決議,呈集團董事長審批;

        4)、支付金額100萬元以上的固定資產(chǎn)投資,由集團董事會決議。

        第十六條 軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務制度及流程。

       。ㄒ唬 填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

       。ǘ 報銷標準:相關的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

       。ㄈ 結(jié)賬報銷:

        1、資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

        2、按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?/p>

        3、財務部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;

        4、若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第十七條 其他專項支出報銷制度及流程

       。ㄒ) 費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。

       。ǘ) 費用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。

       。ㄈ 財務報銷流程

        1、審批后的報告文件到財務部備案,以便財務備款。

        2、簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應注明付款方式等)。

        3、付款流程:

        1)、由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);

        2)、按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→ 財務復核 →總經(jīng)理審批;

        3)、財務部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;

        4)、若需提前借款,應按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

        第五部分 其他相關規(guī)定

        第十八條 關于預付款及定金、應付賬款的支付

        1、貨款的支付原則上應是貨物經(jīng)驗收后,手續(xù)齊全才付款,如遇特殊情況,確須預付購貨款或工程款的,須提供供貨合同或工程合同。

        2、預付款的支付,須由經(jīng)辦人書面提出,公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批。預付的金額不得超出合同規(guī)定的金額。財務部要與經(jīng)濟合同核對后,方可支付。

        3、應付賬款的支付,由供應商或物資(采購)部門、經(jīng)辦部門(合同)負責人提出付款申請,并提供發(fā)票或材料對賬清單,經(jīng)主管會計審核,總經(jīng)理(副總經(jīng)理)審批后,方可支付。

        第十九條 關于房款的退回

        退回多收業(yè)主的.購房款,由售樓部書面提出退房款申請(內(nèi)容包括退房款的原因、退房款金額),并經(jīng)會計審核后,開具支付憑證,呈總經(jīng)理審批,方可退回。

        第二十條 人工費的支付

        1、已完工進行結(jié)算的工序,由施工員開出結(jié)算單和付款憑證,結(jié)算單和付款憑證,須由項目經(jīng)理、經(jīng)營部審核確認,呈總經(jīng)理(受權(quán)人)審批簽字后支付。

        2、預付人工費,可只填制付款憑證,不填結(jié)算單,如確須填制結(jié)算表,須單獨填制,不可多個工序或與完工工序混合并合并填制。預付的人工費,必須填明工序名稱、完工程度,第幾次預付,累計已預付的金額。

        3、結(jié)清預付人工的工序結(jié)算,必須在結(jié)算單填明本工序已預付的人工費日期、次數(shù)、金額、本次結(jié)算金額。

        第二十一條 關于支付憑證要有效和規(guī)范

       。ㄒ唬、報銷的原始憑證必須字跡清楚、數(shù)字準確,金額數(shù)字不得涂改,其他內(nèi)容修改要有開具方在更正處蓋章確認。

        2、報銷憑證的抬頭(單位名稱)必須與支付款單位一致,收款單位與憑證加具的收款單位印章一致。

        3、差旅費、業(yè)務招待費的報銷,須分別填制“差旅費報銷單”、“費用報銷審批單”。

        4、材料、物資購進的單據(jù)必須是發(fā)票,并附送貨單或驗收單。

        5、行政部門收取的費用,須是財政部門監(jiān)制的收款收據(jù)。

        第二十二條 關于費用的分配原則

        費用的分配按誰受益,誰承擔的原則,各子分公司直接支出的費用,列入各公司承擔,共用費用按受益情況由集團財務部擬定比例進行分配。

        第六部分 報銷時間的具體規(guī)定

        第二十三條 為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務工作安排,方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:

       。ㄒ唬、財務報銷:公司財務部每周二、五為財務報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后,為了便于財務部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務報銷。

        (二)、借支及其他業(yè)務的不受以上的時間限制,可隨時辦理。

        第七部分 附則

        第二十四條 本制度解釋權(quán)歸公司財務部。

        第二十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。

      費用報銷管理制度11

        移動通訊費用報銷規(guī)定

        1.目的

        本著厲行節(jié)約、提高工作效率并結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展情況同時為了規(guī)范費用報銷標準,特制定移動話費報銷規(guī)定。

        2.范圍

        適用于各部門人員移動話費報銷的控制和管理。

        3.職責

        3.1財務部負責對移動話費報銷進行全面管理。

        3.2各部門負責人進行具體管理。

        4.管理要求

        4.1總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理實報實銷;

        4.2各部門部長每月按200元標準核報,票面金額不足的以票面金額為準;

        4.3各部門副部長、采購主管每月按150元以內(nèi)據(jù)實核報;

        4.4各部門主管每月按100元以內(nèi)據(jù)實核報;

        4.5各部門項目經(jīng)理每月按80元以內(nèi)據(jù)實核報,

        4.6自辦已立項的展會在運作期間項目負責人實報實銷,費用核入自辦展成本;

        4.7以上報銷需憑通訊公司出具的'正規(guī)發(fā)票在標準范圍內(nèi)據(jù)實核報。

        5.附則

        5.1本規(guī)定由財務部負責解釋。

        5.2本規(guī)定在下發(fā)之日起執(zhí)行。

        4.11、業(yè)務招待及的士費用報銷管理的規(guī)定

        1、凡因業(yè)務需要招待客人,要事先填寫宴請申請單,經(jīng)部門部長及分管領導簽字同意后,上報董事長(總經(jīng)理)批準后方可進行。招待時部門原則上需兩人參加,否則視為私事宴請,財務不予報銷。

        2、公司員工外出辦事原則上不得打的,如因特殊情況,需打的外出辦事的,必須事先向部門部長申報,報銷時在車票背面注明用車原因、起止點及應報金額,市內(nèi)(非出差)的士票必須在辦事日起當月內(nèi)報銷,否則視為私事用車,不予報銷。

        3、員工確因工作需要,晚間加班至9:00以后的,經(jīng)部門經(jīng)理審核考勤后,予以報銷打的費。

        4、各部門在審核招待及的士費報銷時要嚴格控制,凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,視輕重分別處以輕微過失、一般過失、嚴重過失處罰。

        附件:安徽美展國際會展管理有限公司

        宴請申請單_年_月_日

        申請部門:

        申請人:

        部長簽字

        用餐事由

        宴請單位

        領隊姓名

        職務

        宴請人數(shù)

        陪餐人員

        用餐地點

        用餐標準

        總經(jīng)理批示

        分管副總審批

      費用報銷管理制度12

        為了加強公司的財務管理工作,嚴格執(zhí)行財務制度,完善財務管理,結(jié)合公司的具體實際,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,特制定本報銷制度。員工報銷時應嚴格執(zhí)行公司制定的審批管理制度

        一、報銷審批監(jiān)控程序

        1、公司除正常費用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權(quán)限批準后,在計劃范圍內(nèi)列支。

        2、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報總裁辦審核匯總,按審批權(quán)限批準后,由集團總裁辦按計劃統(tǒng)一購買,并建立實物帳,詳細登記辦公用品的進、出情景。領用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領導批準?偛棉k每月末應將辦公領用清單交財務室進行核定監(jiān)控。

        3、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進貨檢驗程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

        4、要求財務出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,并于每月月初匯總上月的報銷清單,上報上級主管。

        5、瑞德總經(jīng)理所產(chǎn)生的費用由徐總簽字報銷。

        6、每周三定為費用報銷日。培訓回來的員工必須要當月進行轉(zhuǎn)訓,由行政簽字確認后方可報銷。當事人填好報銷單,部門經(jīng)理簽字,交給財務小方即可。

        二、報銷規(guī)定

        (一)、差旅費報銷規(guī)定

        1、員工出差應填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程序報批后,到財務部門預借差旅費

        2、員工出差回到后,填寫“差旅費”報銷單,連同出差“申請單”,按規(guī)定的時光及審批手續(xù)到財務部報銷。

        3、員工差旅費報銷標準嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

        4、住宿費:單人或雙人出差每一天最高不超過200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每一天最高不超過350元,超出部分由個人承擔,如有特殊情景需總裁批準方可報銷。

        5、交通費:員工出差需購買飛機票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費用由個人承擔。出差不是為處理緊急事務的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費可實報實銷,出租車票不得連號。

        6、出差津貼:每人每一天30元。

       。ǘ、市內(nèi)交通費用報銷規(guī)定

        公司員工在市內(nèi)外出辦事,應盡量選擇乘坐公司車或公交車,原則上不提倡乘坐出租車,如確應工作需要乘坐出租車,要事先請示分管領導,并在報銷單上注明,報銷時出租車票不得連號。

       。ㄈ、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

        報銷人應將發(fā)票及相關附件分類逐張整齊地粘貼在報銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應的報銷單。具體要求為:

        1、費用報銷單:按事類逐項逐件填寫資料摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報銷時沖賬的應注明借款人姓名、金額及時光。

        2、費用報銷發(fā)票的'資料包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實填寫發(fā)票所有資料,發(fā)票涂改、大小寫不符以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報銷。

        3、差旅費報銷單:按途中經(jīng)過的地點及發(fā)生相關費用逐地逐項填寫對應的時光、車船費等費用,因出差發(fā)生的費用填在差旅費報銷單中“其它“費用項上,注明出差事由,隨行人員及借款情景。

        4、填寫報銷單時應使用水筆或鋼筆填寫,不得使用圓珠筆或鉛筆。

        三、報銷時光

        購買材料和支付工程款,必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,員工報銷其他費用,必須在費用發(fā)生之日的本周內(nèi)按規(guī)定程序進行報批。

        四、下列情景不予報銷:

        1、違章罰款及其它因當事者過失造成損失浪費。

        2、其它不貼合國家開支標準的單據(jù),無理由跨年度的單據(jù)。

      費用報銷管理制度13

        一、差旅申請程序:

        1、出差人員憑借出差申請(或廠家公文)到人力資源部進行備案,人力資源部根據(jù)出差事由、廠家公文及實際交通訂票情況核定標準后告知出差人員,并由出差人員填寫借款單。

        2、經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽字;

        3、呈總經(jīng)理簽字批準。

        二、差旅費的預支:

        填寫《借款單》,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部備案簽字、總經(jīng)理簽字同意后到財務部辦理借款事宜。

        三、差旅費報銷標準:

        員工出差費用符合公司規(guī)定標準的,根據(jù)原始發(fā)票實報實銷,各種收據(jù)及收款憑證一律不予報銷。具體報銷辦法規(guī)定如下:

       。ㄒ唬╅_支范圍:

        公司員工因公在境內(nèi)外出差而發(fā)生在符合規(guī)定標準的`費用,包括往返機場、火車站的車費,飛機(車、船)票款,住宿費、購票服務費、出差補助等。

       。ǘ﹫箐N標準:

        1、交通工具

       。1)出差人員乘坐火車,從晚8點至次日晨7點間,在車上過夜6小時以上的,或連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購同席臥鋪票。出差路途在1500公里以上或因出差任務緊急需要乘坐飛機的,應提出合理理由經(jīng)總經(jīng)理批準;

       。2)員工出差途中需轉(zhuǎn)到其他城市應乘坐各種大巴、城際鐵路,原則上禁止以出租車作為交通工具,除遇緊急情況須告知領導,否則出租車費一律不予報銷。

       。3)員工在出差地所發(fā)生的交通費用實報實銷。

      費用報銷管理制度14

        為了加強公司的財務管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的''具體情況,特制定本制度。

        一、借款報銷的審批權(quán)限

        1、公司員工因工出差借款或報銷,由部門經(jīng)理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財務部門簽留字樣備案。

        2、員工出差應填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程度報批后,到財務部門預借差旅費。

        3、員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按照規(guī)定的時間(3天內(nèi))及審批手續(xù)到財務部門報銷。

        二、員工差旅費報銷標準。

        1、員工出差乘坐普通交通工具按實報銷,如遇緊急情況改換超標交通工具須事先向公司領導請示,在公司領導同意情況下方可報賬處理.

        2、員工出差補貼標準按30元/人/天進行包干,不再報銷市內(nèi)交通費和餐費。住宿費地、州、市每人每天不超過80元,縣城不超過50元。省會城市和經(jīng)濟特區(qū)每人每天不超過150元,憑住宿發(fā)票進行報銷,住宿費如客戶已負擔不再報銷。

        3、在周邊區(qū)域出差當天往返不再進行出差補貼報銷

        4、當公司長期派駐員工在外出差時,住宿費和出差補貼另定標準報銷。

      費用報銷管理制度15

        一、費用報銷

        第一條一切費用要在批準的費用定額范圍內(nèi)開支,超支部分須經(jīng)企業(yè)主管領導批準方可向財務部報銷。

        第二條已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報銷憑證,由經(jīng)辦人驗收或證明人簽章、領導簽字即可報銷,已批準的`費用定額內(nèi)的由部門領導人簽字,定額外的由企業(yè)主管領導簽字。

        第三條未取得原始發(fā)票而要先付款時,能夠先到財務部辦理借款,經(jīng)領導批準后(已經(jīng)批準的費用定額內(nèi)的由部門領導簽字,定額外的由總經(jīng)理簽字)一周之內(nèi)辦理報銷手續(xù),同時撤回借款單第三聯(lián)。

        二、固定資產(chǎn)報銷

        第四條必須先有批準的購置計劃才能購置固定資產(chǎn),需購置商品必須由總經(jīng)理室辦理專項控制證明單才能購買。

        第五條如果在當日內(nèi)購置,經(jīng)領導批準可借用空白支票在計劃范圍內(nèi)購置,如能事先明白價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領導批準后由財務部開支票。

        第六條固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財務部才準予報銷。

        三、流動資產(chǎn)報銷

        第七條采購部門應提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領導批準后報財務部做出次月定額用款計劃。

        第八條凡購入材料物品,必須填寫人庫驗收單一式三聯(lián),采購、倉庫、財務部各一聯(lián),填好驗收單后,才予以報銷。

        第九條材料物品領用時,必須填領料單一式三聯(lián),領用人、倉庫、財務部各一聯(lián)。

        第十條倉庫保管員兼材料會計,每月應與財務部核對賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因,并予以更正。

        第十一條采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也能夠借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務部。

        第十二條采購人員經(jīng)領導批準可借支空白支票(限制必須數(shù)額內(nèi)開支),但必須在三天內(nèi)到財務部報銷。

        第十三條各項預付款先填借款單,按合同要求經(jīng)企業(yè)主管領導批準后再付款。

        第十四條低值易耗品報銷必須建立低值易耗品卡片。

        第十五條年終物資部應盤點一次,列出材料清單與財務部核對,并做出盈虧表。

        四、費用報銷審批制度

        第十六條各部門的費用由部門經(jīng)理審查、主管領導核準。

        第十七條企業(yè)支付的大廈物業(yè)費,水電、空調(diào)費,制服洗滌費,郵電通信費和勞動保險費等應付出的款項,由財務部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額。

        第十八條企業(yè)各項福利費開支,如活動費、制服費等,由企業(yè)總經(jīng)理批準。

        第十九條醫(yī)療費按企業(yè)規(guī)定每月定額發(fā)給。

        第二十條工會經(jīng)費由企業(yè)工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批。

        第二十一條其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。

        五、附則

        第二十二條本制度由公司董事會負責解釋。

        第二十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

      【費用報銷管理制度】相關文章:

      費用報銷管理制度(經(jīng)典)05-24

      公司報銷費用管理制度08-31

      公司報銷費用管理制度03-22

      費用報銷管理制度02-14

      費用報銷管理制度05-24

      企業(yè)費用報銷管理制度08-02

      公司費用報銷管理制度06-10

      公司費用報銷管理制度02-22

      員工費用報銷管理制度09-21

      費用報銷工作管理制度10-29