施工安全管理制度實用[15篇]
在現在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的施工安全管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![施工安全管理制度實用[15篇]](https://p.9136.com/00/l/caa9b9a402_5fbf7f0c765bb.jpg)
施工安全管理制度1
一、組織治理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或工程經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產治理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全治理制度。工地主任(工程經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪番安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)視班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等治理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產治理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證狀況。同時，工地安全治理小組要向班組進展安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參與施工單位)參與的`聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監(jiān)理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參與施工單位)依據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全治理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全治理，并聽從總包單位的安全監(jiān)視檢查。
二、施工現場安全技術治理
現簡述關于施工現場安全技術治理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術治理根底資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(簡單或特別要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采納新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進展安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成后必需組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進展常常性的檢查修理，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特殊需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必需嚴格按規(guī)定執(zhí)行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等愛護裝置必需齊全。瓶閥嘴制止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必需熟識其運輸、保存、使用要求，并依據其性能特點實行相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
施工安全管理制度2
一、安全管理
1、新工人進場必須進行安全教育，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，經考試合格后方可
上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡；
2、每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄；
3、分包單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安
全技術交底，安全技術交底必須履行簽字手續(xù)；
4、分包單位項目經理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、
四上午9:00兩次施工現場和生活區(qū)安全生產大檢查；
5、我司根據現場安全文明施工檢查發(fā)現安全隱患，對分包單位開具《安全整改通知單》，
分包單位必須在整改期限內將整改完畢，并以書面形式回復我司；
6、特種作業(yè)人員必須應經特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我司安全部；
7、施工現場焊接、切割作業(yè)時，必須開具《動火作業(yè)審批表》，并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天�，F場動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；
8、各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品，并定期檢測更新，勞動防護用品的產品相關資料必須報送我司；
9、施工現場各類材料機具必須向我司申請放行條，無放行條材料機具一律不得出場；
10、各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、安全防護文明施工
1、安全防護
（1）所有施工人員進入施工現場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
�。�3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的`上方必須要有防護；
�。�4）未經我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
�。�5）樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固；
�。�6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、文明施工
（1）分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
�。�2）現場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；
（4）進場河沙、水泥等易產生揚塵的材料，必須進行覆蓋，做好防揚塵保護措施，并及時清掃地面殘渣；
�。�5）施工現場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
（6）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管；
�。�7）現場堆放物料位置不得影響施工，嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內；
（9）各單位施工作業(yè)人員以及現場管理人員嚴禁在施工現場隨意大小便，嚴禁在施工現場禁煙區(qū)吸煙；嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現場施工作業(yè)；
�。�10）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經發(fā)現，嚴肅處理，情況嚴重的交由當地派出所處理。
三、臨時用電
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部JGJ-46-20xx規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
施工安全管理制度3
1、目的:
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,切實地加強學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通管理條例》、《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》。依據《建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《公司安全生產工作獎懲規(guī)定》,根據公司的有關規(guī)定,結合我項目部的實際情況,進一步加強交通安全管理,強化安全意識,落實各級安全責任制,使安全工作規(guī)范化、制度化。使廣大員工及協作隊人員的交通安全意識進一步提高,形成人人重視交通安全的新局面。
2、適用范圍:
本制度適用項目部、所屬各施工隊、各協作隊。
3、交通安全職責:
3.1各級行政負責人職責
3.1.1各級行政負責人為交通安全第一責任人,對本單位的交通安全工作和交通安全目標負全面責任。
3.1.2貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文件、會議精神及要求,并保證本單位交通安全工作符合各項規(guī)定和要求。
3.1.3掌握本單位的交通安全情況,在計劃、布置、檢查、考核、評比安全生產工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、評比交通安全工作。
3.1.4按照“四不放過”的原則主持本單位權限范圍內的交通事故的調查、分析和處理。
3.2項目安監(jiān)部職責
3.2.1項目安監(jiān)部負責對《施工生產及交通安全獎懲制度》的制定、修改、完善工作。
3.2.2對車輛管理部門組織學習交通法規(guī)和交通安全常識情況進行監(jiān)督檢查。
3.2.3監(jiān)督車輛管理部門及相關人員履行交通安全職責,確保行車安全和運輸任務完成。
3.2.4組織參與交通安全檢查工作,對檢查中發(fā)現的重大問題和隱患,及時下達安全生產監(jiān)督通知書,限期解決,并向項目經理領導報告。
3.2.5對駕駛員的考核聘用進行監(jiān)督、檢查。
3.2.6組織或協助本項目的事故調查,監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實,完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。
3.3綜合辦公室、各施工隊職責
3.3.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,宣傳交通法規(guī)和安全常識。
3.3.2定期組織交通安全教育學習、培訓,每周一應組織一次,教育駕駛員自覺遵守交通法規(guī)。
3.3.3定期向項目經理匯報交通安全工作的開展情況,反映存在的問題,并提出解決意見和建議。
3.3.4按計劃組織對車輛進行安全檢查和保養(yǎng)維護,確保行車安全和運輸任務的完成。車輛安全檢查必須堅持重點和普遍檢查相結合的原則,并作好相關記錄。嚴禁安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車上路行駛。
3.3.5健全交通安全檔案,妥善保存相關的資料,認真組織開展機動車駕駛員的考核、年度審驗及車輛年度檢驗等工作。
3.3.6嚴格執(zhí)行車輛使用管理的規(guī)章制度。各單位要建立嚴格的派車制度,認真落實,并作好車輛調度記錄。
3.3.7履行“交任務必須安全”的職責,在交任務的同時,結合天氣、車輛、路況、人員素質等,作好交通安全的各項工作。遇有執(zhí)行特殊任務和特殊情況(包括長途運輸,雨、雪、霧天氣,山路、險路)安全員或派車人必須講明安全注意事項,并作好記錄。
3.3.8負責日常的交通安全檢查工作,及時消除事故隱患。
3.3.9工程救險應當嚴格按照規(guī)定的用途和條件使用。
3.3.10不安排私車公用及公車私用。
3.3.11長期外派用車輛應簽訂安全協議,明確安全責任和安全措施。
3.4車輛使用部門職責
3.4.1認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關交通交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)定,對本部門承擔直接管理責任。
3.4.2管理維護好車輛,保證車輛完好。
3.4.3按照項目部要求對本部門人員駕駛車輛進行嚴格管理。
3.4.4負責對駕駛員進行交通安全教育等工作。
3.5駕駛員職責
3.5.1駕駛員應當遵守各項道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。
3.5.2樹立“違規(guī)即違法”的意識,積極參加交通安全培訓和活動,增強交通安全自我保護意識。
3.5.3駕駛機動車應系好安全帶,起步、停車前,應查明情況,確認安全。
3.5.4作好本人駕駛的車輛的維修、保養(yǎng)工作,對機動車要堅持“三檢”“四勤”的安全檢查制度,即:出車前檢查、行駛中檢查、收車后檢查;勤緊固、勤潤滑、勤檢查、勤清潔,保證所駕車輛車況完好,嚴禁駕駛安全設施不全或者機件不符合技術標準等具有安全隱患的機動車。
3.5.5嚴禁公車私用或將車輛交由他人代開等行為。
3.5.6駕駛員每月必須安排一定的時間對所駕車輛進行維護、保養(yǎng)。車輛的維修、保養(yǎng)要按國家有關規(guī)定執(zhí)行,并作好記錄存檔。對查處的問題及時報車管部門。
3.5.7駕駛員必須按派車單所指定的路線行駛,所有的車輛必須持有派車單。駕駛任務完成,按指定的地點停放車輛。
3.5.8施工便道有問題及時向施工隊長、項目經理匯報。
3.5.9拒絕違章指揮和疲勞駕車。在高速路上行車,駕駛員連續(xù)駕駛兩小時必須在合法的停車點休息10-15分鐘,按車輛行駛中的`檢查項目對車輛進行安全檢查。
4、過程考核辦法
4.1駕駛人員在工程施工期間,運輸車、生活車其考核辦法分別依據如下:
4.2服從現場需要,不計時間。
4.3遵守勞動紀律,勞動態(tài)度端正,熱情周到為施工隊搞好服務工作。
4.4每天出車前,應對車輛進行常規(guī)檢查,預熱車輛待命出車。
4.5駕駛車輛要遵守交通法規(guī),保證行車安全。
4.6應愛護車輛,隨時給車輛補充燃料及各種潤滑油料。
4.7收車后,應對車輛進行全面檢查,并及時補充燃料,使車輛處于完好待命狀態(tài)。
4.8如果車輛有任何問題需要修理,收車后應及時報修,并通知有關負責人及用車人員,以便及時調整不影響施工。
4.9不發(fā)生任何由自己負主要責任的交通事故及機械事故。
4.10不發(fā)生任何因駕駛人員的原因,而影響施工生產情況。
4.11根據以上的考核標準,每半年對駕駛人員進行一次考評。
5、外租車輛管理:
外租的車輛原則上納入項目部車輛管理,并簽訂租車協議。協議一式兩份雙方各存一份。
5.1、車輛來歷是否合法有效;
5.2、車輛的各種手續(xù)是否齊全有效(駕駛證、行車證、身份證、保險卡等);
5.3車輛是否按有關規(guī)定投保;
5.4車輛性能是否良好;
5.5車輛是否年檢合格。
5.6簽定租用協議或租車合同時,必須將駕駛證、行駛證、車輛投保單等交租車方保存。
5.7各協作隊使用租車時,必須參照本規(guī)定執(zhí)行,租車協議或租車合必須
報項目安全部門備案待查。
6、運輸管理:
6.1現場器材運輸
6.1.1現場器材工地運輸前駕駛員對運輸道路進行檢查,對易發(fā)生事故的坡道、彎道、泥濘道路及便橋、涵洞要熟記在心,經過時要求下車檢查,路寬、轉彎半徑、坡度不符合要求的責令施工人員修筑,車上的現場器材運輸前必須綁扎牢固、掩實。
6.1.2基礎工程使用的材料,如水泥、鋼筋、澆制工具、開挖工具等,運輸時注意防潮、防盜工作,每次停車時應注意檢查;超過車箱的鋼筋、角鋼應做好超長超高標志。
6.1.3鐵塔組立工程使用的材料,超過車箱長度的,必須綁扎紅布作為超長、超高標志,車速不能超過當地交通部門的相關規(guī)定,導、地線運輸時立放,運輸前必須進行加固、掩實。當通過急彎、危險路面時,跟車人員下車指揮。嚴禁超載,嚴禁客貨混裝。
6.1.4整捆塔材在裝車運輸過程中,要采取防止個別塔材松動滑落的措施,運輸長度超出車身的塔材,尾部要設擋板,防止墜落和塔材丟失。
6.1.5在使用高架運輸拆捆的塔材時,塔材要求用車輛加固絞盤與車身加固成整體,防止左右滑動墜落,沒有絞盤的車輛,必須使用鋼絲繩和倒鏈進行加固。
6.1.6在倒運、裝卸塔材、導線時,作業(yè)前要先隊對吊機、起重索具進行認真檢查,吊機不允許帶病作業(yè),對斷股、斷絲或觸銹嚴重的鋼絲繩嚴禁使用,對有棱角的地方要采取對吊繩的保護措施,起重器具不允許以小代大使用,作業(yè)時由專人進行指揮,并持證上崗。
7、山區(qū)人力運輸
7.2.1材料運到指定地點后,跟車人員組織卸車。卸車時,注意人員安全。卸完后組織人力運輸。現場器材人力運輸前先檢查道路情況,妨礙抬運的地方事先加以修補疏通,經過的山道寬度不應小于1.2米,坡度過大時要進行修道采取緩坡的措施,抬運時由一人統一指揮。
7.2.2抬運前,作業(yè)負責人事先檢查抬運工具,抬運工具應牢固可靠,繩索綁扎應牢靠,以防抬運時滑脫傷人。運輸用的扒杠、抬杠要根據抬運構件的重量選擇長度、直徑,不得使用腐朽、扭絞、破裂、和大橫透節(jié)的木料,卸車后做好現場的防盜工作。
7.2.3使用馬幫運輸塔材、沙石料,運輸前要組織人員對運輸路線進行確認,要求對行走的道路進行疏通,對路兩側的障礙物要進行清理,對不能滿足安全運輸的路面要安排人員進行鋪平、修筑。托運時不能超重,并要求綁扎牢固,防止滑落砸傷人、畜,卸材料時應多人配合作業(yè)。
8、本制度貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”,以責論處的原則,對實現年度安全管理目標的各部門、施工隊給予獎勵。對發(fā)生嚴重事故的施工隊,對工作嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴重的提交司法部門追究其刑事責任。
施工安全管理制度4
1目的和適用范圍
為實現本項目施工安全生產，保護人員與設備安全、保護環(huán)境不被破壞，改善施工環(huán)境，使路橋施工與現代施工管理科學化、文明化、標準化,推動企業(yè)施工向深層次、標準化發(fā)展，展現中建七局華東公司的路橋品牌形象，體現本工程文明施工形象，特制定本制度。本制度適用于徐州市三環(huán)東路高架快速路建設工程二標項目。
2文明施工管理程序
3職責
3.1安保部負責本項目的.安全文明施工監(jiān)督、檢查。
3.2各工區(qū)和各施工隊責任人負責本部的安全文明施工管理，并確定管理責任人。
3.3施工隊安全員負責本部的安全文明施工管理檢查、監(jiān)督。
3.4現場工程師對分管范圍的安全文明施工進行監(jiān)督、管理。
施工安全管理制度5
1、營業(yè)線施工系指影響營業(yè)線設備穩(wěn)定、設備使用和行車安全的各種施工。營業(yè)線施工必須堅持運輸、施工兼顧的原則，加強施工計劃管理，加強施工組織和施工期間的運輸組織。
2、施工負責人應具備必需的施工安全素質。施工項目經理、副經理，安全、技術、質量等主要負責人必須經鐵道部（或鐵路局）營業(yè)線施工安全培訓，不允許未經培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作。未經鐵道部的，由路局項目管理機構牽頭組織培訓，經培訓合格后方可上崗。
3、參加營業(yè)線施工的`勞務工必須由具有帶班資格的正式職工（即帶班人員）帶領，不準勞務工單獨上道作業(yè)。用工單位對勞務工要進行施工安全培訓、法制教育和日常管理；要先培訓，培訓合格后方可上崗。勞務工不能擔任營業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護員、帶班人員等工作，不準單獨使用各類作業(yè)車輛。
4、施工單位應于每月9日前將次月需要申請的營業(yè)線施工計劃上報鐵路局主管業(yè)務處和相關業(yè)務處。其中，建設項目施工應先報項目管理機構預審。為申請營業(yè)線施工計劃，施工單位提報的施工方案應包括：施工項目及負責人、作業(yè)內容、地點和時間、影響及限速范圍、設備變化、施工方式及流程、施工過渡方案、施工組織、施工安全和質量的保障措施、施工防護辦法、列車運行條件、驗收安排、施工安全協議書等基本內容。其中施工安全協議是由各單位安全管理部門統一管理。
5、批準公布的營業(yè)線施工計劃日期到達前3日，施工單位將執(zhí)行兌現施工的申請報路局主管業(yè)務處（機務、工務、電務、建管處），其中，建設項目施工應先報項目管理機構預審，再報主管業(yè)務處。施工單位至少在正式施工72小時前向設備管理單位提出施工計劃、施工地點及影響范圍。針對i、ii級施工計劃的實施，施工單位還要制定施工方案示意圖、施工作業(yè)流程計劃圖、安全關鍵卡控表，并嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工。
6、施工單位應在實際施工調度命令的起止時間內完成施工作業(yè)，施工單位作業(yè)完成后，經施工、設備管理單位檢查達到放行列車條件，由施工負責人（或駐站聯絡員）、設備單位檢查人（或設備單位指定人員）辦理開通登記（施工銷記），車站值班員簽認后，由車站值班員報告列車調度員施工作業(yè)完畢。
7、施工單位對于施工前超范圍準備、施工中挖斷電纜、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達到放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、機械和料具侵限、使用封聯線和違章使用手搖把等危及行車安全的問題，要限制專項管理制度，堅決杜絕此類問題發(fā)生。對營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網等技術復雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目，嚴禁分包。
8、施工單位使用大型機械進行土石方作業(yè)或者行走時，機械任何部位不得侵入營業(yè)線限界。機械伸長部位和被吊起物件、橫向轉動物件端部必須與營業(yè)線外側鋼軌保持2米以上距離。在施工現場距營業(yè)線外側鋼軌2m處，設置警戒防護繩，并按一機一人設置專職防護。當列車接近施工地點時，大型機械必須停止作業(yè)，擺放平穩(wěn)。如因工程確需在距營業(yè)線鋼軌外側不足2米處進行土石方作業(yè)時，必須提報施工方案，辦理封鎖手續(xù)，在規(guī)定時間內封鎖營業(yè)線施工。大型機械在營業(yè)線路塹邊坡上推、挖土作業(yè)時，在靠營業(yè)線一側應留出不少于2米厚的隔墻，以防止大型機械向營業(yè)線滑落。自卸汽車不得將翻斗升起在營業(yè)線旁運行，汽車不得在靠近營業(yè)線的新線路基上掉頭。
9、客貨共線鐵路建筑限界（160km/h7500mm，距線路中心2440mm。
10、臨近營業(yè)線施工，并行長度不足30m，施工周期長，大型機械配合，相對固定的施工，如橋墩、橋臺、等施工，必須安排駐站聯絡員、工地防護員一機一人，列車接近時停止作業(yè)。
施工安全管理制度6
安全生產制度
一、制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。
二、進地安全培訓教育，開展安全生產監(jiān)測檢查。
三、安全生產措施編制，傷亡事故統計分析。
四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。
安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查，能及時發(fā)現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。
安全生產目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據<安全生產法>、<安全生產管理條例>及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，重新制定了。
一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
3、不發(fā)生一次經濟損失超過xx元。
4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產專項資金十多萬元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結各站組工地檢查情況，總結各站組工地安全生產動態(tài)，及排除安全隱患。
4、安全生產例會每季1-2次，及時總結，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產整體水平。
5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產先進工地，安全生產先進個人。
項目安全管理制度
一、總則
1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產的發(fā)展，特制定本辦法。
2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。
3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。
4、本辦法適用于工地各項目經理部。
二、項目安全管理機構、人員及職責
(一)項目必須成立安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一責任人。項目應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協助搞好機械安全和消防工作。
(二)100人以上的項目經理部必須設立專職安全員一名，特殊情況下，可設二名專職安全員。項目專職安全員必須經地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得<安全員證>后方可上崗。
(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經培訓獲得<安全員證>的其他人員接替工作。
(四)項目經理部有關人員安全職責
a、項目經理安全職責
1、對項目的安全生產、勞動保護工作負第一責任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規(guī)章制度。
3、在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
4、負責組織領導本項目安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施。
5、領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目生產進行一次檢查，主持召開項目安全生產辦公會，研究本項目安全生產有關問題。
6、督促、檢查副經理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產先進經驗，表彰先進班組和個人。
8、推進現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。
9、項目經理是項目范圍內治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調解糾紛。
b、項目副經理安全職責
1、對本項目的安全生產、勞動保護工作負第二責任。
2、協助經理認真貫徹落實國家有關生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關生產規(guī)章制度。
3、貫徹執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，做到生產與安全“五同時”。
4、協助經理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。
5、主持和參加項目生產調度會，當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產。
6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質、強化職工安全意識，總結推廣安全生產先進經驗。
7、做好本項目職工勞逸結合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。
8、本項目發(fā)生人身、機械、火災等事故，要親臨現場，組織調查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。
9、參加項目安全生產辦公會議，督促、檢查項目安全技術部門的工作，在經理外出期間，承擔和行駛經理的安全職責，努力實現本項目安全生產目標。
c、項目負責人的安全職責
1、監(jiān)督并保證國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產負領導責任。
2、把安全生產工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術職能人員對本項目安全生產工作匯報。
3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。
4、參加項目安全生產辦公會，專項研究和解決有關安全生產議題的會議。
d、項目工會負責人安全職責
1、對本單位的安全生產、勞動保護工作負綜合治理責任。
2、督促并協助行政領導貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令有關安全生產的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。
3、貫徹“安全生產、人人有責”的方針，組織并協助開展安全生產，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。
4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災等事故的調查、處理及善后工作，協助有關部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。
5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權利和義務，組織開展安全生產和文明生產競賽活動。
6、參加本項目召開的安全生產辦公會議，參與研究解決有關安全生產議題的會議。
e、項目施工技術人員安全職責
1、在項目經理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產工作負責。
2、主持項目安全技術業(yè)務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工巢全措施。
3、向項目職工進行施工技術交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術操作規(guī)程，深入施工現場及時解決施工生產過程中的安全技術問題。
4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產，對施工生產中違安全操作規(guī)程的，有權令其停止作業(yè)，及時糾正。
5、協助搞好職工安全技術培訓工作。
f、項目安全技術人員職責
1、在項目經理的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產工作。
2、經常深入施工現場進行檢查，發(fā)現危及職工人身安全的隱患，及時向有關領導報告，采取措施，防患于未然。有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮。
3、負責項目安全生產的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。
4、負責施工現場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議。
5、參加項目安全生產會議、定期向經理等匯報安全生產工作，提出安全生產方面的建議和要求，按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產臺帳。
g、作業(yè)隊長、班組長安全職責
1、對作業(yè)隊、班組工人在生產中的安全和健康負責，認真執(zhí)行本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。
2、組織好每天的安全生產班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。
3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的`思想動態(tài)，經常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。
4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。
5、在生產過程中發(fā)現制備、現場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領導報告。
6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結安全生產經驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產經常處于安全狀態(tài)。
7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產中的好人好事，將安全生產情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。
三、安全檢查
(一)項目經理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經理、副經理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。
(二)項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產檢查規(guī)范化、標準化。
(三)對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業(yè)。
四、安全紀律
(一)遵守勞動紀律，服從項目領導和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。
(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。
(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現場;女工不得穿裙裝上班作業(yè)。
(四)在施工現場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設備，不得在施工現場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關人員帶入施工現場。
(五)非操作人員未經允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現場各種防護設施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。
五、班組安全管理
(一)班組是項目一切生產活動的主體，項目經理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設。
(二)班組應認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產規(guī)章制度，根據各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。
(三)班組必須設一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學習安全生產法規(guī)，安全技術知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。
(四)每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內容、人員分工、危險因素存在的工序和相應的預防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結，輪班作業(yè)換班時應向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。
(五)班組在作業(yè)過程中，組員要互相關心、互相督促，做到“不傷害”;對班組內使用的各種機具設備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個分項工程任務完成后，應將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網內。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產。
六、事故調查及處理
(一)項目發(fā)生事故后，事故現場有關人員應立即報告項目經理及有關領導，經現或有關領導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產損失。
(二)項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應當在24小時內上報公路主管部門，發(fā)生死亡重死亡事故，應同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織，報告內容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。
(三)發(fā)生傷亡事故，應當保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現場圖，詳細作出記錄，在消除現場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產。
(四)事故發(fā)生后，必須按國務院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。
七、安全獎罰
(一)在項目安全生產工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產班組和個人應給予表揚和物質獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:
1、圓滿完成本項目下達的各種生產任務，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。
2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內未發(fā)生過一般機械設備事故、火災事故，實現了“安全年”的作業(yè)隊或班組。
3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術業(yè)務知識，努力完成本職生產任務，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責任事故的個人。
4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。
(二)獎勵的具體標準由各項目自定。
(三)在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡(指一次死亡3人以上)事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關規(guī)定辦理。
(四)項目發(fā)生機械事故后，對有關責任人的處罰，按總公司<機械設備安全條例>有關規(guī)定辦理。
(五)違施工現場安全管理條件行為的職工，處以100-200元的罰款，干部違加倍處罰:
1、進入施工現場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。
3、在油庫、料庫庫房內，乙炔發(fā)生器室，木工棚內吸煙、動火者。
4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。
5、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業(yè)人員操作證>、<駕駛證>駕駛他人施工機械、車輛者。
6、有意損壞安全網、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。
7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。
施工安全管理制度7
施工項目安全管理是施工項目管理的一項重要內容，施工企業(yè)加強安全管理的重要性就在于實現安全管理目標。施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產要素過程控制，使生產要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，達到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證安全管理目標的實現。
一、建筑施工安全管理存在的問題
1.1安全生產管理費用不能做到�？顚Ｓ�
由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產的經費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
1.2安全生產管理機構及人員設置不健全
現在很多的施工現場配備的管理人員只有項目經理、工長、技術員等兩三人管理現場。一人身兼數職，大部分精力和責任都放到工程質量、工程進度和材料的采購進出庫上，對安全管理沒有完整的組織機構，責任不明。甚至有的工地沒有專職的安全員。即便有也是有職無權，不能充分發(fā)揮其作用。
1.3施工現場工作區(qū)域劃分不明確，消防安全意識不強
施工現場辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理，辦公、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差。忽視消防安全管理，消防設施、設備不齊備。很容易造成安全事故。
1.4安全防護用具及機械設備、施工機具管理混亂
目前，有的施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時，只為節(jié)省開支，不惜采購、租賃無牌無證的劣質產品。所用的機械設備也不定期檢查，有的已經淘汰的機械設備仍在使用。
1.5無安全教育培訓制度和安全檢查機制
雖然有的施工現場也有一些制度牌、安全標識等，但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應付安全檢查用的。很多施工人員連安全標識的意義都不懂，怎么能做到安全施工呢?
加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為施工企業(yè)的當務之急。假如一個技術工人在自己從事的職業(yè)當中，連如何保護自己都不知道，一個工程管理人員在施工現場不能及時地發(fā)現安全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。
安全事故帶來的直接經濟損失，少則幾十萬，多則成百上千萬，還會造成人身傷害，而且在社會上也造成不良影響，有的可能影響到一個企業(yè)的生存發(fā)展，可謂損失巨大�？梢娊ㄖ髽I(yè)加強安全生產管理有著極其重要的意義。
2要加強安全管理，確立安全生產目標
2.1要加大立法力度，建立健全安全生產的法律法規(guī)
建設行政主管部門依法進行監(jiān)督、檢查。當前這一方面的立法比較完善，建設行政主管部門的監(jiān)管力度較強，各建筑企業(yè)應當積極配合建設行政主管部門工作，接受主管部門的監(jiān)督檢查，敷衍、隱瞞。
2.2建筑企業(yè)內部要建立健全安全生產管理體系
確定安全生產應要達到的目標，并采取一系列措，最終努力實現這些目標。推行安全生產目標管理不僅能進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理,體現“安全生產，人人有責”的'原則，使安全工作實現全員管理，有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質。
2.3安全生產管理的任務是確定奮斗目標
明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎懲制度以激勵企業(yè)員工積極參與全面、全方位、全過程的安全生產管理，嚴格控制安全生產的奮斗目標和安全生產責任制的要求、落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2.4安全生產目標管理的基本內容
包括目標體系的確立，目標的實施及目標成果的檢查與考核：
�、俅_定切實可行的目標值，采用科學的目標預測法，根據需要和可能，采取系統分析的方法，確定合適的目標值，并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。
�、诟鶕踩繕说囊笾朴唽嵤┺k法，做到有具體保證措施，力求量化便于實施和考核，包括組織技術措施和明確完成程序和時間、承擔的具體責任。
�、垡�(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法，要認真貫徹執(zhí)行《安全生產目標管理考核標準》�？己藰藴什粌H應規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干個具體要求來考核。
④安全生產目標管理必須與安全生產責任制掛鉤。層層分解，逐級負責，充分發(fā)揮各級組織和全體員工的積極性，保證安全生產管理目標的實現。
�、莅踩a目標管理必須與企業(yè)生產經營承包責任制掛鉤，作為整體目標管理的一個重要組成部分，實行經營管理者任期目標責任制，應把安全生產目標管理實現與他們的經濟收入聯系起來。
3正確認識和處理安全與生產的關系
3.1安全與危險并存
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互影響而存在的，因為有危險，所以才會有安全生產過程控制，以防止或減少危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處的，隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化，在進行斗爭。事物的發(fā)展將向斗爭的勝利方傾斜，可見，在事物的活動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主。因為危險因素是客觀存在于事物運動之中的，既是可持續(xù)的也是可有效控制的。
3.2安全與生產的統一
生產是人類社會存在和發(fā)展的基礎，如果生產中的人、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，那么生產將無法順利進行，因此，安全是生產的客觀要求，當生產停止，安全也就失去意義，就生產目標來說，組織好安全生產就是對國家、人民和企業(yè)最大的負責。有了安全保障，生產才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。事故發(fā)生，生產勢必陷于停滯甚至癱瘓，當生產有了安全保障，危及人生或財產的危險因素消除以后，生產經營會變得更加順利通暢。
3.3安全與質量同步
質量和安全，相互作用，互為因果。安全第一,質量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一，是從保護生產經營因素的角度提出的。而質量第一則是從關心產品成果的角度而強調的，安全為質量服務，質量需要安全作保障。生產過程中哪一頭都不能丟掉，否則，將陷于失控狀態(tài)。
3.4安全與進度相互影響
生產中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進度，缺乏真實有效的安全措施的支撐，往往容易釀成大禍，會延誤進度，影響生產。進度應以安全做保障，安全就是進度，我們應追求安全加速度，避免安全減速度。安全與進度成正比關系。一味強調進度，置安全于不顧的做法是極其有害的。當進度與安全發(fā)生矛盾時，暫時緩減進度，保證安全才是正確選擇。
3.5安全與效益同在
安全技術措施的實施，會不斷改善勞動條件，調動職工的積極性，提高工作效率，增加經濟效益。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在實施安全措施中投入必要的費用，通過精打細算、統籌安排。既要保證安全生產，又要經濟合理還要考慮力所能及。為了省錢而忽視安全生產，或追求安全資金的盲目高投入，都是不可取的。
4大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
安全檢查是指對施工項目貫徹安全生產法律法規(guī)的情況、安全生產狀況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。指由項目經理部組織的各種安全生產檢查或專業(yè)檢查。安全生產大檢查通常是在一定限期內有目的、有組織地進行，一般規(guī)模較大，檢查時間較長,揭露問題較多，判斷較準確，有利于促使項目重視，并對安全生產中的一些“老大難”問題進行剖析整改。
4.1自我檢查
自我校查是由勞務層組織對自身安全生產情況進行的各種檢查。
自我檢查通常采取經常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結合的安全檢查制度。經常性檢查是指安全技術人員、專職或兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據設備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查，并對職工進行安全教育。此外，還有根據季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
4.2安全生產檢查
主要內容包括：查思想，查制度，查機械設備，查安全設施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
總之，工程項目安全管理是施工企業(yè)項目管理的工作重點之一，關系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運的大事。施工企業(yè)的管理者務必要高度重視起來。安全管理投入的費用約占到工程直接費的3%左右，而安全事故的經濟損失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故還會造成人身傷害。經濟損失是一方面，而在社會上造成的影響是又一方面，在今后的招投標中也會受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產管理系統化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。
二、企業(yè)的工程項目部應根據企業(yè)安全管理制度，實施施工現場安全生產管理，內容應包括：
1)制定項目安全管理目標，建立安全生產責任體系，實施責任考核;
2)配置滿足要求的安全生產、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
3)選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;
4)有效落實施工過程的安全生產，隱患整改;
5)組織施工現場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;
6)組織事故應急救援搶險;
7)對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。
施工安全管理制度8
1、安全色
�。�1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
�。�2）藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
�。�3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
�。�1）禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
�。�2）警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
�。�4）提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
安全色包括四種顏色即紅色，黃色，藍色，綠色。
1、安全色的含義及用途紅色表示禁止，停止意思。禁止，停止和有危險的器件設備或環(huán)境涂以紅色的標記。如禁止標志，交通禁令標志，消防設備。黃色表示注意，警告的意思。需警告人們注意的器件，設備或環(huán)境涂以紅色的.標記。如景致標志，交通禁令標志，消防設備。黃色表示注意，警告的意思。需警告人們注意的器件，設備或環(huán)境涂以黃色標記。如警告標志，交通警告標志。藍色表示指令，必須遵守的意思。如指令標志必須佩帶個人防護用具，交通知識標志等。綠色表示通行，安全和提供信息的意思�？梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標記。如表示通行，機器，啟動按鈕，安全信號旗等。
2、對比色對比色有黑白兩種顏色，黃色安全色的對比色為黑色。紅，藍，綠安全色的對比色均為白色。而黑，比兩色互為對比色。
黑色用于安全標志的文字，圖形符號，警告標志的集合圖形和公共信息標志。白色則作為安全標志中紅，藍，綠色安全色的背景色，也可用于安全標志的文字和圖形符號及安全通道，交通的標線及鐵路站臺上的安全線等。
紅色與白色相間的條紋比單獨使用紅色更加醒目，表示禁止通行，禁止跨越等，用于公路交通等方面的防護欄及隔離墩。
黃色與黑色相間的條紋比單獨使用黃色更為醒目，表示要特別注意。用于起重釣鉤，剪板機壓緊裝置，沖床滑塊等。
藍色與白色相間的條紋比單獨使用藍色醒目，用于指示方向，多為交通指導性導向標。
施工安全管理制度9
在社會經濟發(fā)展迅速的影響下，我國電力事業(yè)蒸蒸日上，為社會生產生活奠定基礎。電力系統無論是電力生產還是電力工程建設，安全管理永遠是第一要務。鑒于電力設備的高危性，做好電力安全管理不僅僅是對電力企業(yè)的保障，也是對社會經濟發(fā)展的保障。強化電力安全管理的執(zhí)行力，是提高電力安全管理的基本關鍵點，因此，在電力企業(yè)管理中應用科學的、合理的、有效的途徑提高電力安全管理執(zhí)行力，確保電力企業(yè)管理質量的提升。
1、電力安全管理執(zhí)行力的概念與重要意義
1.1電力安全管理執(zhí)行力的概念
執(zhí)行力在管理領域解釋為，利用現有的資源實現預期目標的能力，也就是指為實現預期目標可行的操作能力。而電力安全管理執(zhí)行力是指為實現電力資源安全化管理，企業(yè)安全管理所具備的能力或可達到的程度。執(zhí)行力是企業(yè)電力安全管理綜合實力的體現，也是保障電力企業(yè)安全管理實施的前提，是強化電力安全管理執(zhí)行力確保電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要條件。高執(zhí)行力在電力安全管理工作中能起到事半功倍的效果，低執(zhí)行力在某種程度上反而會降低安全管理的效果。
1.2加強電力安全管理執(zhí)行力的必要性
眾所周知，電力企業(yè)的電力設備具有高危性，給人們日常管理和生活都埋下安全隱患，所以，加強電力企業(yè)安全管理執(zhí)行力能夠保障電力企業(yè)安全管理設施布置到位，在電力安全管理中注重細節(jié)管理，是保障電力企業(yè)員工人身安全的基本條件，也是確保社會各行各業(yè)需要用電的人們的生命及財產安全。據相關報道顯示：我國某月份因電力安全問題造成的人身傷亡事故達到6起，死亡人數達到9人。類似于此的報道近乎每年都有，因此，只有認識到加強電力安全管理執(zhí)行力的重要性，強化電力安全管理執(zhí)行力，才能真正地做到對電力工人生命的負責，對用電人員生命的負責。
2、影響電力安全管理執(zhí)行力的因素分析
2.1人員因素
近些年，電力系統已經相繼建立了許多電力安全管理規(guī)范，但在人員執(zhí)行過程中存在不足。因人員因素影響電力安全管理執(zhí)行力主要包括兩個方面：首先是人員安全意識，人員安全管理意識主要是電力操作人員和管理人員的電力安全管理意識，很多次電力安全事故發(fā)生的原因都是由于電力操作人員和管理人員意識失誤形成的。其次，人員操作失誤是影響電力安全的主要因素，主要是電力人員操作技術不嫻熟或違規(guī)操作造成電力安全事故，操作人員的違規(guī)操作、管理人員不精心檢查等都會造成電力安全事故[1]。
2.2制度因素
電力安全管理制度沒有落實到位，我國電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，雖然已經相繼出臺了很多電力安全管理制度，但在實際管理落實中，很多電力安全管理部門的執(zhí)行制度只是一個擺設，特別是電力安全管理的很多操作細節(jié)規(guī)定都沒有落實到實際工作中，所以工作人員也沒有真正地按照執(zhí)行制度條文進行實施，電力安全管理制度形同虛設，失去了制度的約束意義[2]。另外，有些安全管理執(zhí)行制度還是很多年前規(guī)定的，管理制度嚴重不符合當下電力企業(yè)的.發(fā)展，不利于電力安全管理執(zhí)行力的加強。
2.3結構因素
電力安全管理的整個人員結構不合理，讓很多電力管理制度不能夠真正落實，出現電力工作人員違規(guī)操作，或者電力安全管理執(zhí)行流程缺乏規(guī)范性保障，不利于電力安全管理執(zhí)行力開展的過程、對象和結果。明確的執(zhí)行結構，可以讓電力安全管理過程中的人員清楚自己在整個結構體系中的位置，在電力管理中指導自己的工作內容，明確工作的目標。同時還能保證電力安全管理的各項執(zhí)行命令能及時下達到下屬機構，采取針對性的對策進行改進和管理[3]。
2.4監(jiān)督因素
企業(yè)中的監(jiān)督機制是確保制度實施的重要因素，也是防范不安全事故發(fā)生的有效策略。電力安全管理執(zhí)行力也能夠對電力安全管理監(jiān)督提供保障，能夠有效地保證電力安全管理的高效執(zhí)行。施行電力企業(yè)安全管理監(jiān)督是對電力安全管理人員進行有效的制約和約束，確保各項管理制度的實行與貫徹，如果監(jiān)督不力，就會影響工作人員的工作效率。
3、提高電力安全管理執(zhí)行力的措施
3.1強化安全管理思想
提高電力安全管理執(zhí)行力首先要做的就是強化電力安全管理思想。加強電力企業(yè)內部人員的安全管理意識，樹立起安全管理思想，首先，讓電力企業(yè)員工認識到只有做到安全管理工作才能保證工作人員以及用電人員的生命安全，樹立起電力企業(yè)安全管理意識，為此企業(yè)需要開展全體員工的安全思想教育工作[4]。其次，電力企業(yè)要重視對員工的安全管理意識培訓，有計劃地完成安全管理知識和方法的培訓工作，增強電力企業(yè)員工的安全意識。最后，企業(yè)需要組織員工學習從事各項工作具體需要采取的安全措施，全面落實安全管理預防工作，讓員工進行安全管理經驗的積累，從而加強電力安全管理的執(zhí)行力。
3.2嚴格落實規(guī)章制度
企I制定規(guī)章制度后，為了發(fā)揮規(guī)章制度的作用，就需要嚴格落實規(guī)章制度，電力企業(yè)要充分認識到規(guī)章制度的全面落實對電力安全管理具有重要意義。首先，電力企業(yè)應該深入進行相關規(guī)章制度的研究，并結合實際情況進行制度的健全和完善。為了保證制度實施，企業(yè)管理層應做好宣傳工作，在制度施行中不斷完善各項規(guī)章制度。其次，電力企業(yè)的規(guī)章制度不能一味地沿用傳統規(guī)章制度，而是需要根據企業(yè)實際情況進行制度的細化，在各個崗位上進行嚴格管理，制定工作人員操作標準，提高企業(yè)安全管理執(zhí)行力。最后，落實每個員工的工作責任。加強員工的安全管理理念，提升操作人員的操作技能，強化電力安全管理執(zhí)行力的提高。
3.3樹立“嚴、細、實”的工作作風
電力企業(yè)的工作作風直接影響著電力員工的工作態(tài)度和工作效果，注重電力企業(yè)員工“嚴、細、實”的工作作風的樹立與形成，樹立“嚴、細、實”的工作作風目的是要求所有員工必須以精益求精的嚴謹態(tài)度，高標準、高要求約束自己，做好電力安全管理的各項工作，并且嚴格細化管理，落實責任，精心工作，扎實做好安全生產的每一項工作，使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，這樣才能真正體現出企業(yè)較強的執(zhí)行力[5]。只有養(yǎng)成好的安全管理習慣，才能在工作開展過程中，時時刻刻指導操作的精細化進行，確保電力安全管理執(zhí)行力的強化。
3.4建立科學績效考核制度
科學合理的考評制度是加強安全管理執(zhí)行力的重要手段。電力企業(yè)的績效考核機制是影響電力企業(yè)員工工作積極性的重要方面，所以，建立起科學合理的績效考核制度以確保安全管理執(zhí)行力的加強。一方面，通過績效考核機制加強安全管理工作監(jiān)督，讓員工日常工作在績效考核監(jiān)管下及時發(fā)現問題并能解決問題。為了實現這個目標，需要安排專人完成管理工作的日常檢查，將檢查結果作為一項績效考核內容，對員工操作行為以及日常行為進行約束。另一方面，完善企業(yè)的激勵機制，鼓勵員工積極融入企業(yè)安全管理中，增強企業(yè)的責任感和主人翁意識，激勵工作表現突出的員工，給予其晉升以及獎金待遇。同時，電力企業(yè)也要建立安全管理責任追究制度，對電力安全管理中的失職員工進行一定的懲戒，追究其責任，讓企業(yè)管理與員工利益直接聯系起來，提高企業(yè)員工的安全意識，強化電力企業(yè)的安全管理執(zhí)行力[6]。
4、結語
執(zhí)行力將對一個企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用，它將是構成企業(yè)競爭力的重要組成部分。我國電力企業(yè)只有認識到電力安全管理執(zhí)行力的重要性，從工作的各個環(huán)節(jié)提升執(zhí)行力，采取強化安全管理思想、嚴格落實規(guī)章制度、樹立“嚴、細、實”的工作作風以及建立科學績效考核制度等一系列措施，在電力安全管理人員、工作內容管理等方面做好電力安全管理執(zhí)行力的強化，在管理工作中加大貫徹力度，一絲不茍地切實執(zhí)行，那么電力企業(yè)一定會做大做強，為我國經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定奠定良好基礎。
施工安全管理制度10
XX市天然氣輸配工程主要在XX市區(qū)展開，該工程主要工作內容為管道的防腐、管溝開挖、管道運輸、吊裝、組對焊接、管溝回填，管道試壓、通球等工序。為了保證工程的順利進行，保護職工的身體健康，實現公司的安全目標，在《施工組織設計》的基礎上，編制本安全施工組織，以指導工程安全施工。
一、項目部安全健康目標
1、杜絕重大傷亡、中毒、火災事故；
2、輕傷事故頻率低于X‰；
3、職業(yè)病年發(fā)生率控制在X‰；
4、安全達標工地100%，
5、安全健康教育覆蓋率100%。
二、安全健康教育培訓
1、項目部定期不定期對全體施工人員進行安全健康教育培訓，工程開工前，須進行一次職工健康普及教育和安全交底，安全交底要對施工人員覆蓋面達100%，接受交底人員需進行簽字確認。
2、安全教育內容應包括安全法規(guī)、法律、一般事故的應急響應方法，如觸電事故的現場搶救救護，一般性外傷的現場自救等。
3、每辦一次培訓或宣傳安全的教育，均要進行試題測試，以便加深、鞏固職工安全健康意識。
三、施工中可能的危險源
根據XX輸配工程的具體情況，找出該工程可能的危險源，以便于施工中針對這些危險源采取相應對策及預防措施。（危險源見下表）
四、主要危險源的預防措施
（一）管道防腐場生產安全：
1、專業(yè)電氣施工員進行電氣線路及配電設施的設計，并由專業(yè)電工進行敷設安裝，電源電線須按TN—S標準進行設計和安裝，電動設備須進行重復接地，同時仍須裝設漏電保護。
2、配電箱柜要有門鎖，防止任何人均可開啟，同時配電箱中要留有足夠數量的插座，以備臨時用電方便，防止違章亂扯亂接臨時線路；保險絲須按標準選用，嚴禁用鋁絲、銅絲代用。
3、防腐場車間鋼架須納入接地保護，且接地點不少于兩處。
4、防腐場瀝青熱加工有有毒氣體產生，現場施工人員除按規(guī)定配戴防毒面具外，應在場地內設兩臺強力風扇，以排除或減少有毒氣體。同時有利于夏季防暑降溫。
5、除銹工段為了減少銹塵對施工人員產生可能的傷害，現場人員須在施工中戴防塵口罩，并設風機進行排塵，以減少空氣中銹塵濃度。
6、防腐涂敷工段施工中，所有人員應使用防護手套，腳蓋、圍裙等勞動保護用品，防止瀝青飛灼傷、燙傷施工人員手腳。
7、為了防止瀝青熬制中發(fā)生火災，現場須設置泡沫滅火器，同時在易于取用的距離和場地內設立消防用砂池。
�。ǘ┦┕づR時用電：
管道施工由于是在野外，使用自備電源，故施工中應注意以下幾條防護措施。
1、發(fā)電機配電箱應按“一機一閘一漏電”原則進行保護。
2、現場配電箱嚴禁作臨時存放工具用，以防止工具碰觸閘刀觸點造成短路，發(fā)生燒機和傷人事故。
3、發(fā)電機須由專人負責開停機和維護，配電箱要有鎖。
4、管溝內排水用潛水泵放入或取出時，嚴禁用電源線作為提升繩索，須用專用繩索捆住泵體進行，以防止電線斷裂造成觸電和燒機事故發(fā)生。
5、工地施工臨時照明及施工機具用電必須經專業(yè)電工架設，嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂扯；且架設的電氣線路必須具備有防水功能。
6、手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關等必須完好無損。使用前必須作空載檢查，確認正常后方可使用。
7、凡投入使用的手持電動工具，在使用前均須檢測外殼、手柄等與電機的絕緣參數是否符合有關規(guī)定。
8、臨時用電線路及配電箱設計敷設圖見附件（共五張）
（三）X射線探傷的防護：
1、離射線源安全距離（10M）外設立警示線，并設醒目的警告牌，派專人職守于警示線外。
�。ㄋ模┰噳杭巴ㄇ蛟囼灒�
1、試壓及通球試驗均用壓縮空氣進行，故在管線端口盲板封堵處易發(fā)生危險，在試驗前要對焊接質量、盲板材質進行檢查；重點檢查盲板是否選用與管材相同的壓力等級，焊接是否按焊接工藝施焊。
2、試壓前要在盲板處（管線徑向）30米設置警戒線，不準非施工人員進入管道徑向區(qū)域內。
3、試壓檢查人員在巡視中要與管線保持3M以外的安全距離，且嚴禁站在盲板（管道徑向）處。試壓中要設立統一的指揮系統，總指揮只能有一人，嚴禁多人指揮。
4、試壓、通球在升壓和通球吹掃時，須在升壓點及收發(fā)球裝置處設立安全警戒線，當處理通球故障時必須停止空壓機運行，同時排氣降壓。
5、試壓中要設立應急小分隊和救護用車，以備應急之用；同時須保證試壓中通信聯絡的暢通，通訊工具應選用無線對講機進行。
五、項目部職業(yè)安全健康管理體系組織機構圖
六、安全健康管理職責
項目經理職責
（1）認真貫徹施工安全健康方針，實現安全健康目標。
�。�2）確保施工安全健康管理體系有效運行和持續(xù)改進，杜絕重大健康事故發(fā)生，確保全體人員不受傷害。
�。�3）確保傷害事故能得以及時救治。
�。�4）對其負責的工程項目的安全生產全面負責，保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度在項目上貫徹落實，在編制施工計劃時，必須將安全防護設備、設施的實施同時納入計劃。
�。�5）負責按照國家和企業(yè)的有關規(guī)定，建立和完善項目安全生產管理和負責體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行企業(yè)制訂的安全生產管理目標，確保知識和安全技術教育。
�。�6）組織對項目各類安全人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。
�。�7）組織項目安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和搶救器具等處于完好狀態(tài)。
（8）及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責安全事故現場保護和傷員救護工作，配合有關部門進行事故調查和處理。
�。�9）對項目部施工安全健康管理負總責任。
項目技術負責人職責
�。�1）負責項目的安全管理和施工過程控制。
（2）負責審核（審批）《安全施工組織設計》、《安全施工方案》、《安全交底》。
�。�3）負責組織（參加）安全事故的調查和處理。
�。�4）監(jiān)督、指導項目各職能部門和員工開展貫標工作。
�。�5）指導安全技術文件、記錄和相關資料的收集、建檔管理。
施工員職責
�。�1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產負直接領導責任。
�。�2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外工隊）進行書面安全交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
�。�3）經常檢查所轄班組（包括外工隊）作業(yè)環(huán)境各種電氣、設備、腳手架、設施，尤其是井字架和塔吊的安全防護裝置都要及時糾正解決，對重點特殊部位施工，必須檢查專業(yè)人員及各種設備施工技術狀況是否符合安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
�。�4）定期和不定期組織所轄班組（包括外工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人同的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
（5）對分管項目應用的新材料、新工藝、新傳述嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現問題及時停止使用并上報有關部門或領導。
（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。
安全員職責
�。�1）努力學習、熱情宣傳，嚴格貫徹和執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。
�。�2）經常檢查、監(jiān)督本單位施工區(qū)域內的安全工作，對嚴重違章違制，冒險作業(yè)有權先行停止其工作并立即報告有關領導。
�。�3）監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)設計）的執(zhí)行情況。
�。�4）執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產獎懲制度，對安全生產搞得好的集體和個人，建議領導給予獎勵。
�。�5）協助做好工傷事故的調查、分析、處理工作，按事故報告規(guī)程規(guī)定填報職工傷亡事故月報表。
�。�6）參加本項目編制的年、季、月生產計劃中的'安全技術措施計劃，參加生產會議。
班組長職責
（1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
（2）堅持班組安全日活動，經常組織人員學習規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確合理使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
�。�3）認真落實安全交底，堅持做好班前活動，不違章指揮，冒險蠻干。
（4）經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，發(fā)現問題及時解決，及時上報有關領導。
�。�5）認真做好新工人的崗位教育。
�。�6）發(fā)生因工作傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。
七、職業(yè)安全健康檢查制度
1、按公司文件精神，及時對焊工、防腐工等進行職業(yè)病預防檢查；定期對食堂工作人員進行體檢，預防傳染病。
2、安全員要經常深入工地，巡視檢查施工點的不安全因素；若發(fā)現情況要及時警告，立即糾正。對于嚴重違規(guī)的地點及人員，要下停工令進行整改，整改合格后方能繼續(xù)施工。
3、安全員檢查中發(fā)現的問題，要用文字形式報告項目部主管領導；領導批復后要追蹤處理結果，并記錄在案。
4、安全員對施工計劃及實施有權進行監(jiān)督，當發(fā)現生產與安全有沖突時，生產應服從安全這個前提。安全員有否決權。
5、工會對項目部的安全措施進行監(jiān)督，并隨時提出合理的整改意見。協助施工班組開展班前安全活動，安全教育。號召全體人員參與職業(yè)健康安全管理。
6、項目部每周要組織一次安全檢查，并將檢查結果編寫成安全簡報。以及時通報近期的安全生產情況。
八、項目部對特種作業(yè)人員的管理規(guī)定
1、對電工、焊工、起重工等，必須持有效上崗證，才能上崗操作。
2、能掌握本工種安全技術操作規(guī)程。
3、能掌握“三寶”的正確使用方法。
4、能正確使用本工種、崗位所涉及的工具和設備。
5、能對工具、設備環(huán)境以及勞動用品穿戴進行自查，能熟悉自身的勞動安全保護。
6、能掌握防止高處墜落、物體打擊、機械電氣等傷害的一般預防措施和發(fā)生危險情況時的應急自救辦法。
�。ǘ┓乐箼C械傷害的管理規(guī)定
1、設備和工作場地應清潔，現場毛料、零件、工具等應堆放整齊，道路暢通無阻。
2、對有毒害的作業(yè)場所應保持良好的通風，通風設備應有專人維護，易燃品用后及時送倉庫妥善保管。
3、堅持持證上崗制度，嚴禁違章操作。
4、操作人員要穿好工作服，扎緊袖口，女工戴好工作帽，頭發(fā)放在帽內。
5、機械加工操作人員嚴禁戴手套操作。
6、操作人員班前開車空轉，下班或中途停電時，關閉開關。
7、對設備、構件、操作機構、導線要經常進行檢查、維護和保養(yǎng)，使設備處于良好的工作時狀態(tài)，使操作機構靈活好用，各元件聲音正常，無閃爍放電和異常振動。
8、設備的防護罩、配電裝置、繼電保護、接地等安全措施齊全可靠。
�。ㄈ⿲κ┕がF場上下、行走安全管理規(guī)定
1、不準從正在起吊、運吊中的物體下通過。
2、不準從高處物主下跳或奔跑作業(yè)。
3、不準在沒有防護的內墻和外墻等建筑物上操作。
4、不準站在小推車等不穩(wěn)定的物體上操作。
5、不準攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門架和隨同運料的吊盤及吊裝物上下。
6、不準進入掛有“禁止出入”或沒有危險警示的區(qū)域、場所。
7、不準在重要的運輸通道或上下行走通道上逗留。
8、未經允許不準私自進入非本單位作業(yè)區(qū)或管理區(qū)域，尤其是存有易燃易爆物品的場所。
9、嚴禁無照明設施，無足夠采光條件的區(qū)域、場所內行走，逗留。
10、不準無關人員進入施工現場，重要場所應設置人員值班。
�。ㄋ模╅_挖土方、電纜溝、管溝的安全規(guī)定
1、開挖前應了解地下的各種設施位置以確保無危險情況下施工。
2、不宜雨季施工，施工時作好地面和地下的排水設施。
3、使用時間較長的臨時性挖方，土坡坡度要根據工程地質和土坡高度，結合當地同類土體的穩(wěn)定坡度值確定。
4、開挖過程中如發(fā)現滑坡、地下水涌出流時，應暫停施工，并采取措施及時處理。
�。ㄎ澹┦┕ぐ踩芾碇贫�
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、新人必須經過安全教育，方可進入操作崗位。
3、乙炔瓶與氧氣瓶的距離應保持5M以上，與明火距離應保持10 M以上，氧氣瓶與減壓器上嚴禁沾油。
4、焊接場所應保持通風良好，進行電、氣焊割前，應該清除焊接處所有的易燃物，要保護焊割處周圍的安全防護設施不受損壞。
5、機械設備防護裝置一定要齊全有效。
6、起重設備和垂直運輸機械必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)。
7、各種纜風繩、鋼絲繩必須符合規(guī)定要求。6級以上強風及雷雨天禁止露天吊裝。
8、腳手架材料及搭設必須符合規(guī)程要求。施工前要有方案、技術安全交底，經驗收合格后方可使用。
9、搭設梯子等必須有防滑措施或有專人保護。
10、做好“四口”、“五臨邊”防護。
11、電動機械和電動手持工具要有可靠接地或接零，并設漏電保護裝置。
12、在天然光線不足的地方或者夜間施工，都應設置足夠的照明設施。
13、在潮濕的環(huán)境和容器中施工，應設有36V以下獨立供電氣安全照明及通風、防雷措施。
14、現場用電必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求。
15、搬遷或移動用電設備及電氣施工，必須切斷電源并掛牌或派人監(jiān)護，嚴禁帶電作業(yè)。嚴禁無電上崗人員獨立操作，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
16、管溝下管時，管溝內不準站人。
�。┦┕ぐ踩芾砑o律：
1、進入現場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。
2、2M以上的高處，懸空作業(yè)，無安全設施的，必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
3、高處作業(yè)時，不準往上或往下亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地接零和防雷裝置，方能開動使用。
5、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和維修機電設備。
6、吊裝區(qū)域非操作人員，嚴禁入內，吊裝機械必須完好，扒桿垂直下方不準站人。
7、遵守勞動紀律，服從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事本工種作業(yè)。
8、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進入現場空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
10、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，任何人都有責任制止他人違章作業(yè)或冒險作業(yè)。
施工安全管理制度11
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,提高工程質量,健全施工制度的綜合管理,使施工順利進行,特制定此措施:
1、本工程由于在xx東側施工,距離站場較近,必須嚴格遵守《路局關于站場實行封閉式管理的規(guī)定》,施工人員活動區(qū)域只限于施工地段。施工人員必須統一著裝,統一佩戴施工胸牌,以便于與閑雜人員區(qū)分。施工現場看守人員必須認真負責,嚴防閑雜人員從施工地段進入站場內。施工現場必須材料管理,嚴禁發(fā)生材料被盜、丟失而導致行車事件的發(fā)生。分公司現場管理人員要高度負責,杜絕各類不良事件的發(fā)生。
2、施工間隙,嚴防施工人員走出施工區(qū)域,到車站站場附近閑逛、散步、休息,對于不服從管理的人員,現場人員有權立即清理出施工隊伍。并應隨時做好安全巡查,發(fā)現有施工場內有閑雜人員,立即勸其離開,若不聽勸阻可直接向公安部門匯報,請求解決。以確保施工區(qū)域的治安穩(wěn)定和站場治安秩序有序可控。
2.現場安全防護、管理人員負責施工項目的施工安全、質量、工程進度和施工總體協調,必要時可向分公司負責人和公司項目監(jiān)理、總監(jiān)報告�，F場人員應每天做好施工日志,記錄每天時間、氣象、施工進度、施工具體情況、領導檢查情況、施工人員和材料、機械使用情況、施工存在問題(或發(fā)生、發(fā)現的情況)、措施、處理結果,如實反映工程實際情況。
3..施工人員每天應做到列隊點名,現場安全防護人員每天上班前應宣講安全,采用舉例子、講道理等多種教育形勢講安全,并做好記錄,班中檢查違章和安全隱患,在施工日志中要記錄如何糾正和解決問題和落實,并落實具體責任人,做好當日收工后清點施工人數,堅持開安全小結會,以“四不放過”的原則,對當日安全生產情況進行分析,并根據存在的問題制定整改措施,確保落實做到有始有終。
4、施工前應組織職工認真學習施工安全措施,嚴格紀律、落實責任,強力執(zhí)行《300條安全關鍵卡死制度》及《防止從業(yè)人員傷亡措施》,加強現場作業(yè)控制,進一步加強施工機具、材料堆放和施工作業(yè)的安全管理,不斷強化施工人員的安全自我保護意識,消除施工過程中的安全隱患,并認真抓好落實,落實到具體行動中,加強每天安全管理,不斷完善安全監(jiān)督管理機制,進一步加強施工現場的安全管理,杜絕安全隱患,確保安全施工。
5、嚴格執(zhí)行安全三班制度,加強安全員現場監(jiān)控與防范力度,以消除各類安全隱患;還要針對工作中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),提出切實可行的安全措施和預案以確保安全。同時應加強施工人員的'技術紀律教育,嚴格標準化作業(yè)程序,規(guī)范施工人員崗位技術操作規(guī)程,加強施工人員的安全意識和勞動和組織紀律,及時消除各類安全隱患,同時應加強現場巡回檢查力度,對存在的問題應及時登記上報并應采取措施,確保工程的安全和質量。
6、施工中應嚴格執(zhí)行拆除作業(yè)安全技術規(guī)范,嚴格執(zhí)行拆除程序,必須站在穩(wěn)固的結構上進行。基礎開挖作業(yè)必須和電務、鐵通等部門共同勘察后,確認地下有無電纜等設備存在,經過人工探槽方可確定,探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘,以防挖傷、挖斷電纜設備。高空、屋面作業(yè)嚴禁有恐高跡癥的人員登高,電工作業(yè)工具要絕對絕緣可靠,配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業(yè)必須嚴格遵守其安全操作規(guī)范,并納入工程考核。
7、上下梯凳作業(yè)時,必須設有專人防護,施工現場注意進退的車輛,杜絕車輛傷害。加強防暑工作,及時安排好作息時間,確保施工人員充分休息,精力充沛。嚴禁任何現場人員班前、班中飲酒。對于飲酒立即強力停止其工作,等候公司處理。
8、對項目的安全質量關鍵點要重點檢查,在現場檢查中促進施工人員提高安全意識,施工人員進入施工現場必須戴安全帽,穿工作服和防滑鞋,現場管理人員嚴格執(zhí)行安全管理制度并規(guī)定著裝,對現場不安全因素和存在隱患,管理人員有權制止或責令停工整改,有權發(fā)放安全整改通知書和罰款單,并將有關情況匯報上級管理部門。對于某個工程質量不合格的,有權勒令其返工和現場監(jiān)督。施工人員必須無條件服從。
9、堅持文明生產,加強檢查工程質量的力度,精心施工,確保各項質量達到規(guī)定標準,達不到設計的標準和要求,必須返工。管理人員要切實負起責任,除搞好防護外,對施工中存在的違章違紀要堅決制止。
10、施工現場設置安全標志,并懸掛在醒目位置。施工現場管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌,施工現場的危險地區(qū),要懸掛“危險”或“禁止通行”牌。夜間設紅燈示警。
11、特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓合格后,要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術操作規(guī)程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁擅離職守。
12、嚴禁攜帶笨重工具及材料登高作業(yè)。文明施工,應將建筑垃圾及時清運,確保施工現場干凈衛(wèi)生�，F場所用電線路應將線頭包扎絕緣,防止發(fā)生觸電事故。進入現場施工人員必須按規(guī)定著裝,不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進行作業(yè),應視具體情況鋪設安全通道或拴掛安全帶。
13、施工現場項目安全員,必須加強日常安全檢查和設施安全的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。項目安全員,密切注意安全生產隱患,及時向項目負責人提出消除隱患方案。安全備品經檢驗合格后,方可投入施工使用。
14、施工現場項目管理人員必須與施工人員同吃同住,不得擅自脫崗。下班后,必須等施工人員離開,工地看護員吃完飯返回后,方可離開。上班前,現場管理人員不到場,施工人員不得施工,防止安全管理失控。現場防護管理人員應提前到達現場,有事必須提前請假,在補位人員到達后方可離開。
15、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作,如破壞已粉刷好的內墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線等及時修復,一經查實,除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外,再視情況罰款,現場管理人員應做好監(jiān)控和防護工作。
16、進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,施工中不得上下亂拋擲材料或工具,不懂電器設備不得玩弄電器,不得亂接亂掛電線,嚴禁酒后作業(yè),不得穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作,未經施工負責人同意而不得擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接,一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經項目負責人的同意,施工現場禁止使用明火,木工棚和倉庫等禁煙場所內嚴禁吸煙。
17、自本措施下達后,所有參與現場管理和施工人員必須簽認,在工程中務必認真落實。違者公司將嚴肅處理。造成事故的后果自負!
xx建筑領工區(qū)
xx年xx月xx日
施工安全管理制度12
20xx年5月31日在500kv七廠線改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線投運”的性質惡劣的施工人員責任事故。為避免此類問題的重復發(fā)生,現制定線路跨越停復電施工中監(jiān)理現場安全控制管理辦法,要求各項目監(jiān)理部嚴格按此辦法執(zhí)行。
一、停電前準備階段及停電后檢查
線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的,項目監(jiān)理部在此施工過程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個月內報項目監(jiān)理部本工程的線路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的.停電施工時間、地點、被跨越線路名稱、復電時間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線路安全措施設置檢查申請單》(見附件1)至項目監(jiān)理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經運行單位工作許可人批準的《線路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監(jiān)理部接到上述文件后,必須進行嚴格審查。審查的主要內容包括:《停電線路安全措施設置檢查申請單》中所述的內容與《配合基建工程停電申請》、《線路工作第一種工作票》的工作內容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按《停電線路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時間安排現場監(jiān)理人員至施工地點,檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執(zhí)行完畢(具體檢查內容見《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄),在檢查后填寫《停電線路安全措施設置檢查申請單》監(jiān)理意見欄,明確現場監(jiān)理人員的意見和結論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進入正式施工后,現場監(jiān)理人員應對跨越部分施工進行安全巡視檢查,對發(fā)現的安全隱患及時向承包單位提出,在口頭通知無效的情況下,必須發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》進行書面通知。并對整改結果進行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線路安全措施拆除檢查申請單》(見附件2)書面通知項目監(jiān)理部對復電前施工準備情況進行檢查。
2、總監(jiān)理工程師安排現場監(jiān)理人員按計劃時間至現場對復電前的施工準備情況進行嚴格、認真地檢查(檢查內容見《停電線路安全措施拆除檢查申請單》監(jiān)理意見欄)。
3、監(jiān)理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
施工安全管理制度13
1、目的
為了認真貫徹落實“預防為主保平安”的安全生產方針，保護人民生命及國家財產的安全，不斷提高施工現場的安全管理水平，建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境，確保公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現，特制定本管理規(guī)定。
2、范圍
本管理規(guī)定適用于公司所有項目的在建工程。
3、術語和定義
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標準，國家經貿委<職業(yè)安全健康管理體系指導意見>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊>中的有關術語和定義。
4、職責
4、1公司總經理為安全生產的第一責任人。
4、2分管生產的副總經理對本規(guī)定的實施承擔領導責任。
4、3分公司對本規(guī)定的實施進行全面的控制，負責對公司所有安全員進行協調調度。
4、4質檢部負責施工過程中有關安全技術方面的控制各檢查。
4、5財務部負責有關安全經費的安排與落實。
4、6公司行政辦公室負責安全管理人員的培訓與再教育，在安全員的使用上與分公司進行有效接口。
4、7分公司行政辦公室負責施工現場及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。
4、8各分公司項目部負責本安全管理規(guī)定的具體實施。
5、程序
5、1安全計劃
5、1、1公司的年度安全計劃
分公司在每年年底制定下一年度的安全生產工作計劃，確定指導思想、指導方針、奮斗目標和工作要點。在奮斗目標中應明確事故的控制率、單位工程安全達標的合格率與優(yōu)良率。
5、1、2公司的月度計劃
分公司在每月月底制定下月的安全生產工作要點，及時傳達到國家及上級部門的工作指示，布置當前的安全工作，指出各單位應重點注意和解決的問題。
5、1、3安全生產責任制
5、1、3、1公司制定總的安全生產責任制，各項目部制定本單位的安全生產責任制。要明確總經理、分管生產的副總經理、項目經理、安全員等相關領導和各有關部門的安全職責。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。
5、1、3、2分公司及項目部要在每個季度對本單位安全生產責任制落實情況進行量化考核，量化考核的結果作為衡量本單位安全生產責任制落實情況的依據。
5、1、3、3公司每年初與項目部簽定<安全生產責任書>。明確該項目部本年度安全生產的目標，項目部要把安全目標層層分解，責任落實到人。
5、2實施
5、2、1安全生產技術措施
5、2、1、1項目部安全員要在工程項目開工之前根據工程施工特點制訂全面、可行、有指導性的安全技術措施方案。安全技術措施方案的內容包括:
1)本工程的安全奮斗目標;
2)溝槽開挖及基坑施工支護方案及臨邊防護方案;
3)特殊的支護要繪制立面、剖面構造圖。
4)不斷交通作業(yè)的施工現場要有具體的防護方法，并要繪制交通導流圖。
5)施工用電，包括:
a、確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設位置、線路走向和相序排列。
b、選擇導線截面積和電器類型、規(guī)格。
c、繪制主要電氣系統的施工平面布置及接線圖。
d、制定用電安全技術措施和電氣防火要求。
6)吊裝作業(yè)，包括各種預制構件的.吊裝。
7)溝槽排水及井點降水措施。
8)瀝青攤鋪安全防護措施。
9)平面管理，包括:
a、現場平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產區(qū)、辦公區(qū)、機械、材料、水路、電路、及安全標志牌所處位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社區(qū)防護。
5、2、1、2安全技術措施方案要經質檢部重點審核，隨施工組織設計一起由各相關部門審核，并經總工程師審批。
5、2、2安全教育、培訓
1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗，對安全員進行業(yè)務考核，考核不合格的不能上崗，分公司應保存公司所有安全員上崗證的復印件。
2)項目部安全員要組織新入場的員工進行三級安全教育，并填寫<職工三級安全教育名冊>。
3)項目部安全員監(jiān)督本項目部特種作業(yè)人員持證上崗，填寫<特種作業(yè)人員登記表>，并保存特種作業(yè)人員上崗證復印件一式二份，一份項目部存底，一份交分公司備案存檔。
4)項目部安全員要督促各施工班組進行班前安全活動，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時一定要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，并督促每個班組填寫<班前安全活動記錄>。
5、2、3安全交底、驗收
1)在單項安全技術措施實施前，安全員要向施工人員作書面交底，并填寫<安全生產技術措施交底記錄>。
2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底，并填寫<安全生產書面交底>。
3)項目部質檢員填寫<隱蔽工程檢查驗收記錄>(武漢市市政質量監(jiān)督站指定用表)。
4)項目部安全員要按照<建設工程項目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關規(guī)定進行項目安全控制。
5、2、4安全檢查
1)項目部按照<建筑施工安全檢查標準>(jgj59-99)落實各項安全防護措施。
2)項目部安全員履行日常的安全檢查，發(fā)現隱患及時整改，并填寫<安全檢查記錄>。項目部電工要作好施工現場日常的巡視與維修，并填寫<用電安全檢修記錄>。
3)項目部要成立以生產副經理為組長的安全巡檢小組，每月對整個施工現場進行一次安全大檢查。
4)質檢部每月對在建工程作一次安全檢查，填寫<安全檢查記錄>，每個季度要對每一個在建工程進行考核評分，作為公司百分比量化考核的依據。
5)在安全檢查中對查出的安全隱患，必須定人、定時間、定措施限期整改。
6)項目部安全員配合項目部主任工程師對模板及鋼板樁拆除工作的控制。
7)項目部安全員要嚴格控制施工現場的動火工作。
5、2、5對勞務分包方的安全管理
工程項目管理部在每年年初與各勞務分包方簽定<安全生產責任書>，明確其安全職責。
5、2、6工傷事故
項目部安全員于每月底填寫<工傷事故月報表>，加蓋項目部公章，并上報工程項目管理部。若發(fā)生重大安全事故，則按<事故(事件)報告、調查和處理控制程序>處理。
5、3安全評價
5、3、1依據<施工企業(yè)安全生產評價標準>jgj/t77—20xx對所有在建工程進行安全等級核定，評價等級分為:合格、基本合格、不合格三個等級作為工程最終安全評價。
5、3、2在工程竣工后，根據市質量安全監(jiān)督站對本工程的安全評定等級，、質檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對與各分公司簽定的<安全生產責任書>中責任目標的完成情況的考核，公司對分公司(或項目部)進行安全獎懲，具體獎懲辦法:
5、3、2、1獎勵與處罰按照<漢陽區(qū)市政建設工程總公司管理實施細則>執(zhí)行。
5、4改進
每年年底，工程項目管理部及分公司對本年度的安全工作進行書面總結，召開分公司所有安全員總結會議，提出來年的改進措施。
6、相關文件
6、1<建設工程項目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx
6、2<建筑施工安全檢查標準>(jgj59-99)
6、3<建設工程安全生產管理條例>(國務院393號令)
6、4<安全生產許可證條例>(國務院397號令)
6、5<施工企業(yè)安全生產評價標準>jgj/t77—20xx
6、6<中華人民共和國安全生產法>20xx-11
6、7<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理程序>(國務院75號令)
6、8<湖北省建設工程安全生產管理辦法>(省政府227號令)
6、9〈〈武漢市建設工程安全生產計分考核實施工細則〉〉武建建管字[20xx]136號
6、11<事故(事件)報告、調查和處理控制程序>
6、12<漢陽區(qū)市政建設工程總公司管理實施細則>
7、記錄
7、1<安全生產責任書>
7、2<職工三級安全教育名冊>
7、3<特種作業(yè)人員登記表>
7、4<班前安全活動記錄>
7、5<安全生產技術措施交底記錄>
7、6<安全生產書面交底記錄>
7、7<安全檢查記錄>
7、8<用電安全檢修記錄>
7、9<工傷事故月報表>
施工安全管理制度14
一、總則
1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內容和要求。
1.2生產部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
二、施工作業(yè)的風險控制和環(huán)境保護管理
2.1對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè)，生產辦組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認真進行風險和環(huán)境因素評價，制定消減措施，完成風險和環(huán)境評價報告。
2.2風險和環(huán)境評價報告經主要負責人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經公司主管領導審批后實施。
2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風險和環(huán)境評價報告，經公司安全質量環(huán)保部審核合格后，方可施工。
三、裝置檢維修安全管理內容
3.1裝置檢維修前，必須作好裝置停工檢維修的準備工作，成立檢維修臨時組織機構，對檢維修工作實行統一領導、統一指揮，組織機構中必須包含安全組，對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結，車間各檢維修現場都必須派專人負責現場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。
3.2停工檢維修項目應作到“五定”，即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修制度。
3.3負責檢維修的人員應對所用的機具材料、設備零件及各種安全用具和防護用具進行認真的檢查與配備，根據檢維修任務布置檢維修現場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設備、安全用具和防護用具等要進行修復或更換。
3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應的安全措施，并經過生產、技術和安全人員討論后，生產主管領導批準后執(zhí)行。
3.5裝置停工前，要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產辦確認后，方可進行檢修。
3.6參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現場之前，檢維修組織機構要召開動員會，對參加檢維修的所有人員進行風險和環(huán)境保護以及預防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維修的安全措施。
3.7外委項目在簽訂檢維修合同時，必須簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負全責，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產部的統一監(jiān)督檢查。
3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負責向施工單位作好檢修項目的技術交底，并掌握其施工進度、質量、安全情況，及時作好協調工作。
3.9裝置停工由生產部按停工方案停工，確保安全停車。
3.10裝置停工后，按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標準，不允許任意排放。無火炬設施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進行，逐漸減壓，放空管線末端必須采取防火措施。
3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設備、容器及管道的檢修，在停工后，應進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設備、管道、系統隔絕，盲板的拆裝應按停工方案的盲板圖進行，并作好明顯標志，指定專人負責管理。
3.12在停工吹掃過程中，應停止裝置周圍(150米以內)一切預制用火及其他用火作業(yè)。
3.13嚴禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。
3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設備中存留易燃易爆、有毒有害物質時，其出入口或與系統連接處所加的盲板，應掛上“有物料，注意防火或防毒”的`警告牌，并指定專人看管。
3.15對于進入設備內部檢維修的項目，在打開設備人孔前，其內部溫度、壓力應降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認內部沒有堵塞或殘留物料時，方可進行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴防燙傷人員。
3.16對于含油污水系統的檢查，包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴，裝置區(qū)內的地坑、平臺及設備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避免動火時發(fā)生爆炸著火。
3.17裝置停工的注意事項：
3.17.1裝置停工時，必須有一名領導在場與當班班長統一指揮停工，停工過程不宜過快，并注意加強與有關單位的聯系;
3.17.2設備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表，明確吹掃程序、吹掃時間和負責人，依次進行吹掃置換，防止遺漏或吹掃后又串進物料;
3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料)，防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故，裝置排放物料應在裝置全部停車后，方可進行;
3.17.4凡是檢修項目，公司安全負責人必須同檢修施工單位負責人進行現場交接，交接內容包括：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內容;檢修部位處理情況，包括處理時間、分析結果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經公司安全負責人交待和未經生產崗位班組長同意，檢修人員不得進行檢修工作。
3.18所有檢修人員進入施工現場，必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術規(guī)程。
3.19檢修中的用火管理，嚴格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。
3.20在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關鍵設備和要害部位的檢修，要控制無關人員進入。
3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內的消防通道暢通無阻，消防水壓充足，各種消防器材完好備用。
3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現場必須作到工完、料凈、場地清。
3.23開車前，生產辦要組織有關人員對裝置的各項設施進行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。
3.24檢修后的壓力容器、設備及管線等，必須按規(guī)定進行試壓、試漏，傳動設備要進行單機試運，安全裝置要進行調試復位，未經過試驗的設備、管道、儀表和連鎖等不準投入使用。
3.25接收易燃物料的密閉設備和管道，在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產辦組織人員進行驗收。
四、監(jiān)督檢查和考核
4.1各級安全人員要深入現場，加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現危及安全的作業(yè)，有權制止并幫助擬定安全措施。
4.2要派專人在現場進行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。
4.3施工現場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內容是否符合有關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度
4.3.1施工人員勞動保護用具的穿戴情況;
4.3.2消防設施和防護用品的配備情況;
4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;
4.3.4施工現場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。
4.4現場監(jiān)督人員有權制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進行匯報。
4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產部以定檢和抽檢相結合的方法進行檢查，并根據檢查情況按有關規(guī)定進行獎懲。
4.6違反本規(guī)定或造成事故的責任者，視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質惡劣并造成重大事故的責任者，按照事故管理規(guī)定進行處理。
五、附則
5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
5.2本制度由生產部負責解釋。
5.3本制度可以和生產設施檢維修安全管理制度交互參照。
5.4本制度自下發(fā)之日起施行。
施工安全管理制度15
�。�、所有員工必須嚴格遵守公司規(guī)章制度；
�。病⑺袉T工進入施工現場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全；
�。�、員工進入施工現場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
�。础T工進入施工現場，應選擇有安全保障的巡視線路；
�。�、員工進入施工現場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
�。丁澜诘跹b區(qū)域逗留；
�。贰澜嬀坪筮M入施工現場；
�。�、嚴禁在施工現場吸煙；
�。�、服從施工現場管理人員合理的指揮和建議；
�。保�、與施工人員溝通應文明友善，主動協調好雙方關系；
�。保�、所有員工應服從公司的.統一安排、統一管理。
【施工安全管理制度】相關文章：
施工安全管理制度10-18
施工安全管理制度10-24
安全施工管理制度10-16
施工安全的管理制度06-15
施工安全的管理制度09-25
施工安全管理制度06-14
施工安全管理制度08-13
施工項目安全管理制度10-25
(精品)施工安全管理制度03-11
外來施工安全管理制度06-17