考勤制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的考勤制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
考勤制度1
為進(jìn)一步加強對教職工考勤管理，保證會議質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開展，特制定如下制度。
1．教職工考勤由學(xué)校指紋考勤和年級簽到考勤兩部分組成，學(xué)�？记谟尚ｉL辦公室負(fù)責(zé)，年級考勤由年級主任負(fù)責(zé)。包括每天上、下午，學(xué)校、年級召開的.例會、升旗、xx或其他特殊活動。
2．學(xué)校指紋考勤每天分簽到和簽退兩種形式，簽到截止時間：為正課第一節(jié)上課前十分鐘，簽退時間為上、下午的第3節(jié)課后。
3．指紋考勤原則上實行每月公布一次，年級簽到考勤原則上每周公布一次�？记诮Y(jié)果將作為教職工晉級、評優(yōu)、調(diào)資和發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。
4．教職工有事必須提前請假，請假需先到校長辦公室領(lǐng)表填寫，一式3份，年級、教務(wù)處、辦公室各一份，3天以內(nèi)由分管校長批，3天到1周由校長批，1周以上報教育局人事股批（產(chǎn)假統(tǒng)一由教育局審批）。
5．每周日晚上是學(xué)校教職工例會時間，每周四晚上為學(xué)校行政會時間，開會具體時間為學(xué)生第一節(jié)晚自習(xí)開始時間。一學(xué)期例會無故缺席兩次以上（含兩次），當(dāng)年綜合考核和獎勵性績效工資發(fā)放檔次不得評為優(yōu)秀。
6．教職工會議期間要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不講話，不吸煙，不看報，不做與會議無關(guān)的事情。
7．嚴(yán)禁在上班時間下棋、打撲克、玩游戲等，也不得利用電腦從事與教學(xué)無關(guān)的娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、警告或大會點名批評等處罰。
8．校長室將不定期對各年級考勤進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時糾正，對執(zhí)行不力的年級將給予通報批評。
9．此條例從20xx年9月1日執(zhí)行。
考勤制度2
一、考勤周期
上月9日—本月8日
二、考勤時間
教學(xué)口：
冬季工作時間：上午8：00—11：40，下午2：00—5：30;
夏季工作時間：上午8：00—11：30，下午2：30—5：30。
行政口(學(xué)工口)：
冬季工作時間：上午8：00—11：40，下午2：00—5：30;
夏季工作時間：上午8：00—11：40，下午2：30—6：00。
不定時工作制崗位，按學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考勤說明
教學(xué)口：教務(wù)處(各系部、教育中心、培訓(xùn)中心、圖書館)。 行政口：院辦(黨辦)、人事處、財務(wù)處、后勤處、保衛(wèi)處。
學(xué)工處(團(tuán)委)、招生就業(yè)處。
1、嚴(yán)格遵守坐班制度。
全院教職工在工作時間內(nèi)嚴(yán)格遵守坐班制度，不得擅自離校。
2、嚴(yán)格值班制度
教學(xué)口及行政口各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的值班制度，按學(xué)院值班制度如實記錄考勤。
四、考勤流程
1、各部門要有專門人員負(fù)責(zé)日�？记�，并按天如實記錄考勤情況。
2、人事處會同教務(wù)處、學(xué)工處對各部門的考勤情況進(jìn)行不定期檢查。
3、各部門月考勤表須于每月9號下午下班前提交人事處、教務(wù)處、學(xué)工處。若延期未交造成考勤混亂，由該部門負(fù)責(zé)。
4、備注欄中應(yīng)標(biāo)明出勤天數(shù)，例：出勤26天應(yīng)標(biāo)明為：√(26)。
5、考勤表必須由出勤教職工本人、考勤員、部門負(fù)責(zé)人簽字才能生效，否則不予接收，特殊情況需注明原因。
6、考勤表提交人事處前，各部門需要向教職工 反饋、核實，簽字確定無誤后，在本部門公示后再提交，否則出現(xiàn)問題由該部門負(fù)責(zé)。
7、教務(wù)處、學(xué)工處、后勤處等部門將考勤匯總，于每月9日中午將考勤匯總表報人事處。
8、每月考勤表后面應(yīng)附請假條等書面證明。
五、缺勤界定
1、遲到：上班后10分鐘內(nèi)到崗不作為遲到，行政30分鐘以上視為曠工;教學(xué)口依據(jù)學(xué)院相關(guān)制度執(zhí)行。
2、曠工：不辦理請假手續(xù)無故不上班，超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)不上班，且無重大突發(fā)性事由，請假未準(zhǔn)而擅離職守，因工作安排或其他理由拒不上班者，均視為曠工。
六、請假規(guī)定
(一)假別和假期
國家法定節(jié)日休假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
法定假日期間，工資照付。如遇休息日加班，除三八婦女節(jié)不補假外，其它節(jié)日則予補假。具體其它假期依學(xué)院發(fā)布之假期安排統(tǒng)一執(zhí)行。
教職工請假分為以下7種，分別規(guī)定如下：
1、事假
(1)教職工因私人事務(wù)必須親自處理時，可以申請事假。
(2)事假以半天為最小計算單位，不滿半天以半天計。
(3)事假每月不得超過5天.全年不得超過26天，超過者學(xué)院可予以勸退。
(4)教職工請假需按請假權(quán)限辦理請假，教師并附調(diào)課單。
2、病假
教職工因疾病、非因公負(fù)傷必須休養(yǎng)時，依據(jù)縣級以上醫(yī)院掛號、診斷書、費用清單可以申請病假。
3、工傷假
工傷假依據(jù)縣級以上醫(yī)院診斷書核給，期限按江蘇省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、婚假
(1) 符合法定結(jié)婚條件的教職工，按國家法律規(guī)定給予假期。
(2)、教職工結(jié)婚時雙方不在一地工作的可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。
(3) 婚假不可分次申請。
5、喪假
(1)教職工的直系親屬(父母、公婆、岳父母、配偶、子女)死亡，經(jīng)批準(zhǔn)給予喪假3天;其他親屬遇有喪事需要辦理的，按事
假處理。
(2)教職工在外地的直系親屬死亡，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。
(3)喪假可以分開申請，但不超過2次。
6、 生育假(產(chǎn)假)
女教職工在生育前后，停止工作，并享受90天產(chǎn)假，從休產(chǎn)前假算起，實行晚育的女職工，產(chǎn)假增加30天。若遇難產(chǎn)或多胞胎，由醫(yī)院出具證明的可增加產(chǎn)假15天(其他情況假期按照國家法律規(guī)定執(zhí)行)。
7、公假
受學(xué)院指派參加學(xué)院外之重大社會活動、集會、訓(xùn)練等，與依法規(guī)定應(yīng)給予公假的，以及享受經(jīng)學(xué)院核定其他公假日時，視同公出。
(二) 相關(guān)規(guī)定
1、所有假期均包含休息日和節(jié)假日。
2、請假應(yīng)提前填寫請假申請表后，呈有權(quán)限主管核準(zhǔn)后遞交考勤管理部門，并報人事處備案，方可休假。
3、教職工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請假的，應(yīng)在上班后30分鐘內(nèi)電話報請有權(quán)限主管或分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。
4、連續(xù)曠工3天，或年累計曠工7天，學(xué)院將按勸退處理,連續(xù)曠工10天,或年累計曠工30天,學(xué)院將予以除名。
5、申請工傷假、病假須隨附縣級以上醫(yī)院開具的[診斷證明];無診斷書者按事假處理。
6、申請婚假須隨附有效[結(jié)婚證書]。
7、申請產(chǎn)假須隨附[預(yù)產(chǎn)期證明]。
以上材料，由主管予以查證。
教職工因工作性質(zhì)不同有特別要求者，另行提報，經(jīng)分管院領(lǐng)
導(dǎo)確認(rèn)后執(zhí)行。
(三) 請假核準(zhǔn)權(quán)限
院長、副院長由董事長審批。
部門負(fù)責(zé)人由分管院長審批。
一般教職工7天以上主持工作的副院長審批， 5天以下分管副
院長審批，3天以下部門負(fù)責(zé)人審批。
請假手續(xù)一經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自更改，否則視為無效，按曠工從
重處理。
(四) 考勤扣款
病事假、遲到早退扣款標(biāo)準(zhǔn)：
1、 請假工資扣款標(biāo)準(zhǔn)以月平均有效工作天數(shù)為基數(shù)計算。
2、 請假以半天為最小單位，不足半天以半天計算，事假每日
以日固定工資(基本工資加各種津貼，下同)乘以請假天數(shù)扣款。
3、 病假三天以內(nèi)的.，有縣級以上醫(yī)院診斷書以及醫(yī)生開具證
明的，每天按半天計發(fā)工資。月累計超過三天或年累計超過十五天以上的按事假處理。
根據(jù)勞動部發(fā)布的?勞動保險條例實施細(xì)則修正草案?規(guī)定，職工疾病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間在6個月以內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)該向其支付病假工資;醫(yī)療期限超過6個月時，病假工資停發(fā)，改由學(xué)院按月付給疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費。
病假工資的支付標(biāo)準(zhǔn)是：本學(xué)院工齡不滿2年者，為本人工資
60%;已滿2年不滿4年者，為本人工資70%;已滿4年不滿6年者，為本人工資80%。勞動部?關(guān)于貫徹執(zhí)行〖中華人民共和國勞動法〗若干問題的意見?進(jìn)一步規(guī)定，病假工資或疾病救濟(jì)費按有關(guān)規(guī)定支付，但不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
4、 遲到、早退以半小時為最小單位，不足半小時按半小時計算，扣10元。
5、 曠工按日工資標(biāo)準(zhǔn)三倍金額扣款。
6、 各項扣款從教職工工資中扣除，扣完為止。
學(xué)院批準(zhǔn)的婚假、喪假、產(chǎn)假、公假為帶薪假期，不扣款。
二O**年九月二十三日
考勤流程中注意事項及相關(guān)處理意見
1、各部門注意事項：
1)各部門在本部門內(nèi)公示本部門教職工考勤記錄和考核結(jié)果，教學(xué)口則還要公示課時情況，并要求部門教職工簽名確認(rèn)。
2)教學(xué)口課時及考勤要求負(fù)責(zé)考勤人和本第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給教務(wù)處;行政口要求負(fù)責(zé)考勤人和本第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交給人事處，學(xué)工口要求負(fù)責(zé)考勤人和本第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交人事處。
3)要求：A 及時性：
各部門每月9日下午下班前(公示后)，教學(xué)口向教務(wù)處提交，行政口向人事處提交，學(xué)工口向?qū)W工處提交，遇到休息日提前一天;教務(wù)處、學(xué)工處審查后將匯總結(jié)果于10日下午下班前提交給人事處，遇到休息日提前一天。
無故推遲提交時間而造成教職工工資發(fā)放出現(xiàn)延時，則按以下比例給予處罰：以每推遲6小時為計量單位：
直接責(zé)任人：10元/6小時，第一負(fù)責(zé)人：30元/6小時
B 準(zhǔn)確性：要求準(zhǔn)確無誤，不得錯報和漏報。假如出現(xiàn)錯誤情況，則按以下比例給予處罰：
直接責(zé)任人：5元/人次;第一負(fù)責(zé)人：15元/人次
2、教務(wù)處對教學(xué)口提交的考勤明細(xì)進(jìn)行審查并將匯總結(jié)果提交給人事處。
要求：A及時性：對教學(xué)口提交的考勤明細(xì)必須及時進(jìn)行審查，將審查結(jié)果在9日下班前反饋給各部門，并在10日下班前將審查結(jié)
果和教學(xué)事故情況提交給人事處，遇到休息日提前一天。 無故推遲提交時間而造成教職工工資發(fā)放出現(xiàn)延時，則按以下比例給予處罰：以每推遲6小時為計量單位：
直接責(zé)任人：20元/6小時，第一負(fù)責(zé)人：60元/6小時
B準(zhǔn)確性：依據(jù)不定時抽查結(jié)果對教學(xué)口考勤情況進(jìn)行審查，要求考勤記錄、課時情況、考核結(jié)果準(zhǔn)確無誤，不得錯報和漏報。假如出現(xiàn)錯誤情況，則按以下比例給予處罰：
直接責(zé)任人：5元/人次;第一負(fù)責(zé)人：15元/人次
3、學(xué)工處對學(xué)工口提交的明細(xì)進(jìn)行審查并將匯總結(jié)果提交給人事處。
要求：A及時性：對學(xué)工口提交的考勤明細(xì)必須及時進(jìn)行審查，將審查結(jié)果在9日下班前反饋給各部門，并在10日下班前將審查結(jié)果及考核情況提交給人事處，遇到休息日提前一天。 無故推遲提交時間而造成教職工工資發(fā)放出現(xiàn)延時，則按以下比例給予處罰：以每推遲6小時為計量單位：
直接責(zé)任人：20元/6小時，第一負(fù)責(zé)人：60元/6小時
B準(zhǔn)確性：依據(jù)不定時抽查結(jié)果對學(xué)工口考勤情況進(jìn)行審查，要求考勤記錄、考核結(jié)果準(zhǔn)確無誤，不得錯報和漏報。假如出現(xiàn)錯誤情況，則按以下比例給予處罰：
直接責(zé)任人：5元/人次;第一負(fù)責(zé)人：15元/人次
4、人事處根據(jù)學(xué)院有關(guān)工資制度、考核結(jié)果、教職工出勤情況進(jìn)行工資計算，制作工資電子表，并進(jìn)行分析，申請相關(guān)款項。 要求：A及時性：在每月12日下午下班前向分管院長提交學(xué)院當(dāng)月教職工工資明細(xì)表、薪資匯總等各項表格，并申請有關(guān)款項。
無故推遲提交時間而造成教職工工資發(fā)放出現(xiàn)推遲，則按以下比例給予處罰：以每推遲6小時為計量單位：
直接責(zé)任人：50元/6小時
B準(zhǔn)確性：假如出現(xiàn)教職工工資計算錯誤，則按以下比例給予處罰：
直接責(zé)任人：5元/人次;第一負(fù)責(zé)人：15元/人次
5、分管院長在接到人事處上報的工資明細(xì)表，應(yīng)及時做出批示。假如拖延工資發(fā)放時間，則按學(xué)院每拖延一天支付教職工工資的千分之二的滯納金作為賠償。
6、財務(wù)處接到人事處提交的請款單及明細(xì)表后，應(yīng)及時進(jìn)行工資轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金工資的發(fā)放。每拖延6小時具體責(zé)任人給予20元的罰款，第一責(zé)任人處以60元的罰款。
考勤制度3
一、考勤制度
1、目的
為了建立統(tǒng)一的考勤考核制度，提高工作效率，獎優(yōu)罰劣，保證工作順利進(jìn)行，并給員工考核考勤提供依據(jù)。根據(jù)多勞多得，效率優(yōu)先兼顧公平的原則，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2歸口部門
2.1公司業(yè)務(wù)室為考核考勤管理的歸口管理部門。
3考勤管理
3.1作息時間
3.1.1員工正常工作時間
夏季：上午9:30—13:30、下午16:30—20:00。
冬季：上午10:00—2:00、下午16:00—19:30
3.1.2如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。
3.1.3實行每天7.5小時工作制。
3.2考勤須知
3.2.1員工不得遲到、早退。每遲到、早退一次扣罰工資10元。月累計3次以上者按缺勤1天處理。
3.2.2遲到或早退30分鐘以上，4小時以內(nèi)者以曠工0.5天計算。
3.2.3曠工處罰規(guī)定
1)曠工0.5天—3天者扣罰實際曠工天數(shù)的.三倍日基本工資。
2)連續(xù)曠工3天(含)以上者員工自動離職.
3)連續(xù)曠工時間15天(含)或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，公司有權(quán)予以除名。
二、考核辦法
打卡：員工每天上班打卡，員工應(yīng)親自打止，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到計算。忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間報辦公室給予補簽。
公出：一個工作日內(nèi)的公出需在內(nèi)勤處登記，以方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到辦公室登記備案。請假：任何類別的假期都需上級負(fù)責(zé)人事前批準(zhǔn)，并到辦公室登記備案，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知上級負(fù)責(zé)人和辦公室并在上班當(dāng)日補辦手續(xù)，否則以曠工計。
三、考核制度全勤獎：每月元，以簽到表為準(zhǔn)。
1、遲到、早退規(guī)定：
上班：8：45以后到達(dá)，視為遲到；
下班：17：45以前離開，視為早退。
特別條款：在一個自然月份里，允許二次遲到(不晚于上班時間一個小時，給員工應(yīng)急時使用。超過一個小時，扣除缺勤時間的工資)。
2、處罰規(guī)則：
在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下：
A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即遲、早退0-15分鐘/次，扣款個人月工資1%；B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即遲到、早退16-30分鐘/次，扣款個人月工資2%；C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即遲到30-45分鐘/次，扣款個人月工資3%；D：9：30以后上班，17：00點以前下班，按曠工一天計曠工連續(xù)三個工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，并予以辭退。
四、考勤統(tǒng)計
各種休假單、加班單應(yīng)于每月5日前交至財務(wù)部。
考勤制度4
一、工作時間
周一至周五為工作日，具體工作時間如下：
上午8：30-11:45中午11:45-12:45 （午餐） 下午12:45-17:30
二、考勤登記管理辦法
1.所有員工必須打卡；每日考勤打卡有效時間為：上班打卡8:30以前；下班打卡17:30以后；員工未按照規(guī)定時間打卡，按照遲到、早退相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。人事行政部以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。
2. 員工當(dāng)月遲到在2次（含）且打卡時間在9:00以內(nèi)，不扣發(fā)工資，第3次起按遲到每小時扣工資50元計算。
當(dāng)月每次遲到打卡時間均在9:00以后的，按每小時扣工資50元計算。
3. 判定曠工的標(biāo)準(zhǔn)：未經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假而擅自不到崗者，均以曠工論。曠工以1小時為扣薪計算單位，按照小時工資的2倍扣罰。無故連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職，公司有權(quán)予以除名，終止勞動合同。
三、請假管理辦法
員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，需請假員工必須至少提前一天向總經(jīng)理申請，人事行政部收到批準(zhǔn)通知后備案，否則一律按曠工規(guī)定處理。
（一）請假程序
1.員工向經(jīng)總經(jīng)理提出申請獲批準(zhǔn)后，填寫《休假申請單》，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，交人事行政部進(jìn)行備案。
2、假期時間在3天以上，須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)在假期結(jié)束前1天與總經(jīng)理聯(lián)系，說明續(xù)假原由及時間，上班后補填《休假申請單》。
4、假滿回公司銷假，通報人事行政部，并交接工作。
5、未辦理休假手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并給予相應(yīng)懲罰。
�。ǘ┱埣贅�(biāo)準(zhǔn)
1.病假：員工須向公司提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明（假條為二級以上醫(yī)院開具的）。享有年假的員工可申請扣減年假天數(shù)。
2.事假：經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填寫《休假申請表》交到人事行政部，事假為無薪假，扣當(dāng)日工資，享有年假的.員工可申請扣減年假天數(shù)。
3.在不得已的情況下（病/傷），應(yīng)在上班前或上班后15分鐘內(nèi)以電話、短信、微信、或委托他人向總經(jīng)理說明，并告知人事行政部相關(guān)人員備案。員工上班后，主動補辦休假申請單交人事行政部。
4.婚假：符合國家法定結(jié)婚者，(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。(女23周歲，男25周歲) 結(jié)婚的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假，按日歷天數(shù)計算) 。憑結(jié)婚證或相關(guān)證明，提前10天向總經(jīng)理提交休假申請單，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可享受帶薪休假。
5.產(chǎn)假：符合國家婚姻法結(jié)婚而分娩的女員工，正常生育產(chǎn)假為98天；難產(chǎn)增加15天，多胞胎生育的，每多生育1個嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女職工妊娠不滿12周（含）流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天；12周-16周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天；16周-28周（含）以內(nèi)流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天。以上假期均按日歷天數(shù)計算。
6.慰唁假：員工直系親屬喪亡者（父母、配偶、子女），可休全薪慰唁假3天。
7.年假：員工連續(xù)工作滿12個月以上的，享受帶薪年假，以5天為基數(shù)，已滿5年不滿10年的，年假在5天基礎(chǔ)上每年遞增1天；10年以上的，年假15天。
注：員工一年內(nèi)病事假累計超過1個月，不享受當(dāng)年年假，凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)員工，不享受當(dāng)年年假。
8.國家法定全薪假期：
全薪休假1天：元旦清明節(jié) 勞動節(jié) 端午節(jié) 中秋節(jié)
全薪休假3天：春節(jié)國慶節(jié)
四、外出管理辦法
員工因公外出辦事，須填寫出司申請單，交人事行政部，視為有效備案方可外出。未按照流程辦理，按照曠工相關(guān)規(guī)定處理。
注：早晨不到公司打卡直接外出者，需要前一天下班前，將填好的出司單，交到人事行政部。
五、加班、調(diào)休管理辦法
當(dāng)出于工作的需要不得不加班時，加班須在每日下班30分鐘前，填寫好加班申請單，經(jīng)公司批準(zhǔn)后將加班申請單交到人事行政部備案，為有效加班。如果不能在規(guī)定時間提交加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。
1.加班的時間標(biāo)準(zhǔn)：加班時間最少為1小時，不滿1小時不視為加班，加班須在結(jié)束時打卡。
2.加班調(diào)休應(yīng)在加班后3個月內(nèi)休完，逾期作廢。
六、注意事項
公司考勤周期為當(dāng)月1日到當(dāng)月最后一日為一個周期，如員工在當(dāng)月發(fā)生加班、事假、病假、調(diào)休等各種休假，務(wù)必在當(dāng)月將有效的假條交到人事行政處匯總，延期交付的假條一律不予承認(rèn)。
考勤制度5
為了規(guī)范公司管理，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，特制定本考勤制度。
公司正常上班時間:為早上8：30-12：00，下午13：00-17：30），每周實行五天工作日，工資以每月22.5天有效上班時間核算。
一、給假：依據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》（1999年9月18日國務(wù)院第270號令）制定
�。ㄒ唬┬履辏�1月1日）：放假一天（不含周末）；
�。ǘ┐汗�(jié)（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）：放假三天（不含周末）；
�。ㄈ﹦趧庸�(jié)（5月1日、2日、3日）：放假三天（不含周末）；
�。ㄋ模﹪鴳c（10月1日、2日、3日）：放假三天（不含周末）；
注：上述給假為一般執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因公司工作需要，總經(jīng)理可以調(diào)整和決定具體的放假時間和長短。
二、員工請假應(yīng)按照以下規(guī)定辦理：
�。ㄒ唬┎〖伲阂虿№氈委熁蛐蒺B(yǎng)者可以請假，需填寫《病假申請》，員工由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一天（含一天）必須有醫(yī)院證明，否則按事假處理。病假期間工資按400元/月的基本工資核算日薪。
�。ǘ┦录伲阂蛩绞麓幚碚撸烧埵录�，需提前一天填寫《事假申請》，經(jīng)批準(zhǔn)安排好工作后方可休假，三天內(nèi)的事假（含三天）員工由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇突發(fā)事件，必須先電話請假，上班后2天內(nèi)補齊請假手續(xù)，否則按曠工處理。事假期間不再核發(fā)日薪。
�。ㄈ┗榧伲罕救私Y(jié)婚，可持結(jié)婚證書請婚假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予婚假三天（不含周末），結(jié)婚時雙方不在一地工作的，可酌情給予路程假（根據(jù)[80]勞總薪字29號文件規(guī)定）。原則上不能間斷休假，但因工作上的原因無法連續(xù)休假的，可經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批補休�；榧贋閹郊伲烦讨械馁M用，全部由職工自理。
�。ㄋ模﹩始伲簩僦毕涤H屬的喪假3天（不含周末），包括：父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、配偶之父母、親兄弟姐妹）。喪假為帶薪假，路程費用由職工全部自理。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)假：女性員工分娩，順產(chǎn)假90天，難產(chǎn)假105天，晚育加15天，產(chǎn)假期間辦理《獨生子女證》的增加15天。若懷孕期間出現(xiàn)流產(chǎn)情況，懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見，給予二十天至三十天的產(chǎn)假，懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予三十至四十二天產(chǎn)假。對公司已為其購買了生育保險的女職工，產(chǎn)假（流產(chǎn)假）期間的醫(yī)療補助和工資均由社保局發(fā)放，公司不再支付任何費用。未購買生育保險的女職工，工齡滿一年的，產(chǎn)假期間發(fā)基本工資和工齡工資，工齡不滿一年的，產(chǎn)假期間無工資。
注：產(chǎn)假系已婚女員工，未婚女員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
三、遲到：
從早上8：30分、中午13：00后開始計算遲到，如遲到超過30分鐘，則按曠工一天處理，遲到每次扣發(fā)當(dāng)月工資的1%，超過3次的每次按當(dāng)月工資的3%扣發(fā)。
四、早退：
公司員工凡早退15分鐘以內(nèi)的，扣發(fā)當(dāng)月工資的2%，30分鐘以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資的5%，超過30分鐘的按曠工一天處理。
五、曠工：
曠工扣發(fā)當(dāng)日日薪的3倍，曠工累計達(dá)3天者公司做開除處理。
六、加班：
員工在上班時間應(yīng)全身心投入工作，未完成的.本職工作，應(yīng)主動加班完成，加班不單獨核算加班費，在當(dāng)月月獎金中由部門經(jīng)理和總經(jīng)理根據(jù)實際工作效果補償。
七、出差人員及駐外辦事處的考勤：
出差在外的銷售人員、安調(diào)人員或其他人員及駐外辦事處的考勤，以日工作行程表為依據(jù)。
八、對考勤較差的人員處理說明：
對綜合考勤較差的人員公司將在月考核系數(shù)和獎金中體現(xiàn)，嚴(yán)重的情況，公司將做勸退處理。
九、其他：
公司員工在上班時間需外出辦事必須告之部門經(jīng)理并說清去向和事情，否則按曠工處理。各部門的考勤由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，月底轉(zhuǎn)至行政部，行政部將作不定期的抽查，若出現(xiàn)實際考勤與報送考勤嚴(yán)重不符，將對部門經(jīng)理和當(dāng)事人進(jìn)行罰款，具體為應(yīng)罰金額的三倍。
十、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于20xx年05月01日修訂并實施，20xx年元月發(fā)布的《考勤制度》同時作廢。
十一、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
考勤制度6
1、學(xué)校實行坐班考勤班制，教職工應(yīng)按時上下班，班主任提前半小時到校。值日教師提前1小時到校，放學(xué)后等學(xué)生全部離校后方可離校。
2、上下班不得遲到早退。工作時間內(nèi)不得擅自離校。
3、教職工因事請假，應(yīng)先辦理請假手續(xù)，獲準(zhǔn)后方可離校。事假一學(xué)期一般不超過3天。
4、教職工因病請假持就診醫(yī)院醫(yī)療證明和請假報告辦理請假手續(xù)。
5、不得未經(jīng)請假或雖經(jīng)請假未獲準(zhǔn)而擅自離校。
6、教師必須如實填寫校日志，值日教師提醒、監(jiān)督并及時完善校日志。
7、在上班時間內(nèi)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成規(guī)定的'工作任務(wù)。辦公時間內(nèi)不得做與本職工作無關(guān)的事。
8、預(yù)備鈴響后，教師應(yīng)離開辦公室到班準(zhǔn)備上課，上課鈴響應(yīng)按時上課，不得拖延。上課時教師不得中途離開課堂另做他事。下課鈴響后，不得拖堂。
9、早讀、寫字堂班主任應(yīng)坐班督促學(xué)生讀書寫字。
考勤制度7
一、總則
1、制定目的：為加強公司銷售管理，提升員工工作效率，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，特制定本制度。
2、適用范圍：凡本部門銷售人員，除另有規(guī)定外，均依照本制度所規(guī)范的體制管理。
二、崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2.熱愛本職工作，服從公司的工作安排。
3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。
4.嚴(yán)守公司的各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密，不得泄露與他人。
5.廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機(jī)會。
6.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；并嚴(yán)格控制銷售費用支出，降低銷售成本。
8.在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。
9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出個人建議。
10.認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶對公司的美譽度和信譽度。
11.認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)查，提出解決方案，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。
15.業(yè)務(wù)員要離職時必須提前一月上交書面申請，無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。
三、考勤細(xì)則
1、出勤
1.1工作時間：每天8小時工作制。
公司作息時間：夏季：10:00―14:00，15:30―19:30
冬季：10:00―14:00，15:00―19:00
1.2簽到：全體部門員工按規(guī)定的時間地點簽到，員工上、下班、午休時間外出時必須本人親自考勤。
2、市場銷售人員電話考勤
2.1銷售人員必須保證24小時通訊設(shè)備的開機(jī)暢通（含節(jié)假日）。
2.2銷售人員的通訊設(shè)備如更改號碼應(yīng)及時將新號碼報銷售部，以便及時更新，如不及時通知，影響電話查崗，視為曠工。
2.3電話查崗，被查業(yè)務(wù)員需用當(dāng)?shù)毓潭娫捇貜?fù)，如被查人員在途中，必須在20分鐘內(nèi)，用當(dāng)?shù)仉娫捇貜?fù)，特殊情況說明原因。
2.4被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電，不得請經(jīng)銷商或別人代回電話，如若違反，視為曠工。
2.5被查人員應(yīng)熱情禮貌地配合查崗人員的工作。
2.6查崗一次不在視為曠工，同時給予警告；第二次不合格，進(jìn)行現(xiàn)金處罰200元，從當(dāng)月工資中扣除；第三次查崗不合格，取消當(dāng)月所有費用并書面警告。性質(zhì)嚴(yán)重者，調(diào)離銷售崗位。
2.請假
2.1任何類別的`請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，方可請假。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)立即電話告知部門經(jīng)理，說明緣由，在上班當(dāng)日補辦請假手續(xù)。
3.遲到、早退和曠工的處理
3.1遲到、早退：遲到、早退者每次罰款50元，3次以上者罰款200元，每月累計遲到、早退者3次記曠工一天。
3.2曠工：未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工，曠工一次罰200元，累計曠工3次以上者將給予處分。
3.3病假：員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。
3.4事假：事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息，未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。
3.5外出：工作中，因工作需要外出辦理業(yè)務(wù)，由當(dāng)事銷售人員在外出登記表上記錄，并注明外出時間、地點、辦理業(yè)務(wù)的公司名稱及電話。銷售人員外出辦理業(yè)務(wù)時，不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。
3.6每日下班前10分鐘，銷售人員需向銷售經(jīng)理匯報當(dāng)天的工作情況。
4.公休
4.1每周公休日2天。
4.2法定節(jié)假日：
4.2.1元旦，放假1日；
4.2.2春節(jié)，放假3日；
4.2.3國際勞動節(jié)，放假1日；
4.2.4國慶節(jié)，放假3日；
4.2.5法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
5.考勤統(tǒng)計
5.1每月考勤時間：本月1號至本月31號。
5.2對考勤的記錄辦法由本部門內(nèi)勤每月按本規(guī)定，結(jié)合考勤系統(tǒng)的記錄來制定月度考勤表，并報行政管理部。
6.票據(jù)審查情況
銷售經(jīng)理須在每月末將當(dāng)月所有票據(jù)貼好寄回公司，未貼票或票據(jù)混亂者一律不予報銷，公司將根據(jù)每人當(dāng)月每天報點時間和地點對票據(jù)進(jìn)行審查，如有時間或地點不符者取消當(dāng)天所有費用，即當(dāng)天補貼和對應(yīng)票據(jù)；個人駕駛車輛的人員，公司每天給予銷售經(jīng)理的出差補貼，銷售經(jīng)理在月底必須將餐飲或住宿票據(jù)一同寄回，無票據(jù)者不予報銷。報銷日期為每月三號十八號。
考勤制度8
各部門：
為嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，服務(wù)好廣大師生員工，經(jīng)學(xué)院研究決定，由人事處牽頭，工會和監(jiān)察室參與，組建學(xué)�？记跈z查工作小組，不定期對行政部門人員（含系部行政人員）上下班情況進(jìn)行抽查�，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
1、嚴(yán)格到崗時間。學(xué)校重申，行政人員正常上班時間為：上午8:00-11:00，下午13:30-16:30（5月至9月為14:00-17:00），所有行政部門和行政工作人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
2、嚴(yán)格請假制度。上班期間，確需因公外出辦事的，必須事先告知部門負(fù)責(zé)人。確需因私請假的.，必須事先按規(guī)定請假并提交《請假審批表》，具體審批權(quán)限如下：半天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，1-2天的須報分管院長審批，3天及以上的還必須報院長審批。其它請假類型按《江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤與請假管理辦法》執(zhí)行。
各部門主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好考勤記錄，注明請假人員的事由和去向備查。
3、嚴(yán)格懲處辦法。今后，不定期抽查將成為學(xué)院考勤管理工作的新常態(tài)，抽查結(jié)果將由考勤檢查工作小組存檔，與評優(yōu)評先和年底績效相掛鉤。情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)院將根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本通知從即日起執(zhí)行，請各部門立即傳達(dá)到位。
人事處
考勤制度9
一 考勤
1、公假：凡因公事（含產(chǎn)假）請假，培訓(xùn)內(nèi)容自行后補。公假不記入獎懲范圍。
2、事假：凡因事請假者，須具備請假條，并經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長同意后，記事假一次。
3、病假：凡因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，須持醫(yī)院證明并出具書面申請，經(jīng)學(xué)校同意后，記病假一次。特殊情況（如急診等）除外。
4、遲到：培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次點名后未到者，記遲到一次。
5、早退：學(xué)習(xí)中提前退場者，記早退一次（特殊情況除外）。
6、曠工：無故缺席不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，缺席一次記曠工一次。
二 培訓(xùn)考勤
每學(xué)期公布一次，學(xué)年度累積計算。教師出勤情況與學(xué)校年度考核等級和學(xué)校獎懲制度掛鉤。
三 培訓(xùn)
學(xué)習(xí)時，全體參培人員不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事（不說話、不開小差），關(guān)閉一切通訊工具，認(rèn)真聽講，認(rèn)真筆記。積極主動地。完成各項培訓(xùn)任務(wù)。
考勤制度10
會議是學(xué)校貫徹落實上級指示，安排部署工作的重要途徑之一。會議秩序的好壞，是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議精神的準(zhǔn)確及時貫徹執(zhí)行，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。故特制定本制度：
一、會議的'組織原則
堅持下級服從上級、個人服從組織的原則。全校性的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)會議，必須堅持做到班級、教研組的局部小會服從全校性的全局大會。任何班級、教研組及個人不得以上課、私事、局部小會為由拒不參加學(xué)校召開的會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工參加上級或?qū)W校召開的各種會議、政治學(xué)習(xí)及教研活動都進(jìn)行考勤登記且建檔考核。
二、會議紀(jì)律
1、參會人員必須按通知時間提早到會，不得遲到、早退、缺席。
2、各種會議每個教師都要帶上筆記本，做好筆記。
3、參會人員必須自覺維護(hù)會議紀(jì)律，開會時不能在會場外面逗留或閑逛，開會時不能隨意在會場中走動，更不能中途離會，不準(zhǔn)大聲喧嘩或三三兩兩“另立會場”，不準(zhǔn)帶小孩入會場哭鬧，不得翻看與會議無
關(guān)的報刊雜志或小說等。
4、對會議內(nèi)容或安排有異議的，會后與召集人溝通，不得在會議室無視會議紀(jì)律或無理取鬧，否則，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀(jì)律處分。
三、會議考勤
1、學(xué)校各種會議（包括全校性會議、班主任會議和教研組會議等）實行簽到或點名制。每次會議或政治學(xué)習(xí)由召集人按通知時間順延5分鐘開始點名，點名不到記遲到。召集人可視會議情況于會議期間隨時點名，點名不在者記早退，兩次以上點名不在會者視為缺會。遲到的參會人員到會時自覺在點名處消缺席，否則視為缺會。
2、參會人員因特殊情況不能到會的，必須在會前向召集人請假，并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能生效，否則一律視為缺會。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會議的人員，也必須提早向召集人請公假，經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進(jìn)行考勤。缺席會議，每次扣0。2分，遲到、早退每次扣0。1分（當(dāng)天已辦理教學(xué)請假手續(xù)的不計扣）；因公開會或出差請假，經(jīng)學(xué)校相關(guān)科室同意后只考勤不計扣。
2、學(xué)期結(jié)束后，各位教師把會議記錄本上交校長室待查。
3、每學(xué)期的會議考勤簿要存檔備案，并將每個人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案，為教職員工職稱評審、先進(jìn)評選，全員聘任等提供參考依據(jù)。
考勤制度11
1、調(diào)休必須在不影響園內(nèi)工作、學(xué)習(xí)的'前提下進(jìn)行（以半小時為調(diào)休單位，目前上午空班調(diào)休半天時間為2.45小時，下午空班調(diào)休半天時間為3.15小時）。離園前須在考勤表上寫明調(diào)休時間。早護(hù)導(dǎo)、早班遲到不能用調(diào)休替代，遲到時班級幼兒發(fā)生事故，有遲到者本人負(fù)責(zé)。
2、在教研日，政治學(xué)習(xí)日，聽課日，講座日等，不得調(diào)休，如果有特殊情況調(diào)休者，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，交調(diào)休單，方可休息。
3、因病或有急事需調(diào)休一天者，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意，本人安排好代班教師，并交8小時調(diào)休，方可休息。每月最多可調(diào)休2個整天。
4、帶班時間內(nèi)遇突發(fā)事件者，必須向領(lǐng)導(dǎo)請假，本人安排好代班教師，根據(jù)實際時間交出調(diào)休。
5、外調(diào)人員或有多余調(diào)休結(jié)算按每小時2.5元計算。
6、教職工看病除急診外，必須空班時間去醫(yī)院就診，特殊情況需帶班時間內(nèi)看�。ɑ騺聿患摆s回帶班）必須本人安排好帶班老師，回園后交出就診證明方可準(zhǔn)假。
7、病假者應(yīng)事先交出病假單連同看病掛號單，結(jié)帳單，經(jīng)教研組長審核后，由教研組長安排代班，病假單交園長。連續(xù)病假者應(yīng)隔天去醫(yī)院就診，并交出病假單及相應(yīng)證明。
8、病假代班；第一天為搭班老師，一周內(nèi)本級組內(nèi)解決，一周以上全園代班。
9、病假后來上班無崗位者，在本單位待崗。需服從學(xué)校統(tǒng)一安排。
10、凡需請事假者由本人提出書面申請，教研組長同意，園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。
11、事假代班：第一天為搭班老師，以后本級組輪流。
12、一學(xué)期內(nèi)累計病、事假，將按比例扣除寒暑假休息。
13、上下班不如實簽到者，其遲到與早退時間作曠工處理。
14、擅自調(diào)休一天者，視作曠工。
15、在無調(diào)休單的情況下調(diào)休而缺勤視作曠工。
16、在無病假單及相關(guān)證明或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的事假單而缺勤的視作曠工。
17、有曠工現(xiàn)象，甲方可解除崗位合同。
考勤制度12
一、教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守幼兒園各部門規(guī)定的上下班時間，不遲到，不早退，不中途離園，不無故缺席。
二、上班時間內(nèi)如因公事離開幼兒園，須告知園領(lǐng)導(dǎo)，得到同意后，方可離開。離開幼兒園期間的工作任務(wù)，原則上自己完成。
1．在教師帶班的時間里，不得離開幼兒園。
2．在班級缺人的情況下，不得離開幼兒園。
3．事先知道離園外出活動的，應(yīng)在前一天調(diào)配好班級工作，換好班次，保證班級工作不受影響。
4．事先不知的.，應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)換班，采用事后調(diào)換的方法彌補。
5．后勤人員因公外出的，要將必須處理的工作轉(zhuǎn)交落實到人，不得影響正常工作。
6．因公活動時間在上班時間以后的，教工必須先到崗，再活動。
三、教工因私事離開幼兒園，須得到園領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，按相應(yīng)的方法處理。
1．鼓勵教工利用不帶班和工作相對空閑的時間看病，善于根據(jù)醫(yī)院上班時間和幼兒園上班時間差看病。教工每月看病時間不得超過2小時，超過2小時，按激勵機(jī)制中補休或健康獎的相關(guān)規(guī)定處理。
2．教工家庭有急事需要處理的，可以使用補休。
3．教工的子女在幼兒園至高中上學(xué)期間，每學(xué)期有2小時的家長會時間。
4．教工婚假、產(chǎn)假、喪假等，按國家及上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
考勤制度13
一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。
二、所有員工必須按排班表準(zhǔn)時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。
延遲10分鐘之內(nèi)上班，為遲到行為，提前10分鐘以上，下班的，為早退行為。
三、工作時間：每星期工作時間為六天，每天七個半小時。
工作日：星期一～星期六工作時間：上午8：00～11：30下午13：00～17：00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準(zhǔn)四、假期管理各類假別
1、因公出差凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差；經(jīng)批準(zhǔn)參加的.各類由公司出資的相應(yīng)的和公司組織的各類旅游活動等；經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。
2、法定休假國家法定休假日共十天：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天)；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。在節(jié)日期間公司可根據(jù)實際情況安排法定假期外串休一天。
3、病假員工患病非因工負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假；經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。
4、事假因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；五、請假審批權(quán)限公司本部各級人員請假均須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意向總經(jīng)辦提出申請，由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。無故曠工3日以上的開除處理。
六、假期管理及假期工資核算各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)先電話向總經(jīng)辦請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理。員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。
七、考勤管理部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。
考勤制度14
1.1、后勤服務(wù)的重要性
供電企業(yè)高層在提升企業(yè)后勤服務(wù)時，需要切實認(rèn)識后勤部門對供電企業(yè)的重要性。古話說“兵馬未動，糧草先行”，供電企業(yè)在市場中的運作與打仗相同，沒有強有力的后勤保障，沒有高效、快速的后勤服務(wù)，企業(yè)的運作將混亂不堪，無法與其他競爭對手一較高下。
1.2、后勤人員的利益
后勤部門的運作質(zhì)量關(guān)系著后勤職工的切身利益。因此，在改革后勤服務(wù)時，要考慮到后勤服務(wù)人員對企業(yè)的貢獻(xiàn)，不能只為了管理而管理，而應(yīng)為了發(fā)展而管理。實施“一刀切”的裁員管理是不可行的，不能因員工無法繼續(xù)在一線工作就不考慮其對企業(yè)的貢獻(xiàn)。
1.3、企業(yè)自身的狀況
企業(yè)在提高后勤期服務(wù)的能力時需量力而為，要綜合考慮企業(yè)的效益和資金。目前，我局為了提高后勤的效益而大肆投資，比如，在兩網(wǎng)改造上投入了大量的資金，導(dǎo)致企業(yè)后勤部門的建設(shè)資金短缺，進(jìn)而給整個公司的運作帶來巨大壓力。因此，要想提高供電企業(yè)的后勤服務(wù)能力，不能單單依靠資金投入、裁員或減少崗位，還應(yīng)從多方面開展改革工作，有計劃、有步驟地解決當(dāng)前后勤服務(wù)中存在的問題，從而保障供電企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。在提升企業(yè)后勤服務(wù)能力時，供電企業(yè)除了應(yīng)給予必要的資源外，還要給予足夠的重視，同時，還需從后勤部門內(nèi)部著手，發(fā)掘后勤部門的潛力，創(chuàng)新后勤管理。
2、提高后勤服務(wù)水平的措施
2.1、資金投入
供電企業(yè)不應(yīng)忽視改善后勤人員的生活環(huán)境、改進(jìn)后勤設(shè)施。因此，資金投入是必不可少的，應(yīng)在財政許可的前提下，增加必要的后勤配套設(shè)備，比如改建、擴(kuò)建職工文化活動中心、增加停車位和更換老舊設(shè)備。此外，還應(yīng)加大扶持后勤實體的力度，并提升后勤服務(wù)實體自我“造血”的能力。
2.2、創(chuàng)新改革——推行物業(yè)管理
供電企業(yè)后勤部門在性質(zhì)上與市場上的物業(yè)管理公司是相同的，然而，供電企業(yè)后勤管理的服務(wù)水平與物業(yè)管理公司相比，卻有著較大的差距。供電企業(yè)后勤管理部門的服務(wù)是免費的，而物業(yè)管理公司的物業(yè)管理是收費的，導(dǎo)致兩者員工的工作態(tài)度截然不同。因此，應(yīng)將供電企業(yè)的部分產(chǎn)業(yè)交給物業(yè)公司管理，這樣不僅能減輕供電企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)，還能借助物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理提升整個供電企業(yè)的后勤服務(wù)水平。但物業(yè)改革勢必會對一些項目收費，這會涉及到部分員工的利益。因此，在物業(yè)管理改革時，除了要做好必要的宣傳引導(dǎo)，改變企業(yè)員工的消費理念外，還要采取分步驟、懷柔政策進(jìn)行涉及員工利益的改革。
2.3、提高后勤人員的素質(zhì)
提高后勤人員的素質(zhì)能為后勤管理提供更加高效的作業(yè)速度。后勤服務(wù)部門中存在較多一線安置來的員工，這些員工本身的`專業(yè)與后勤工作不符，且多數(shù)年紀(jì)偏大，行為上或多或少存在一些缺點，思想也不穩(wěn)定。而后勤服務(wù)涉及的內(nèi)容極多，工作繁雜，很多工作與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作有很大關(guān)系，后勤部門必須快速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意志，并雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)，一旦因員工服務(wù)素質(zhì)低下而導(dǎo)致后勤工作沒有快速、有效執(zhí)行，則勢必會影響企業(yè)的正常運作。因此，提高后勤人員的素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，我們可從以下4個方面入手：①加強培訓(xùn)。包括崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)等，從而為打造強大的后勤管理團(tuán)隊奠定基礎(chǔ)。②加強后勤文化建設(shè)。通過后勤文化建設(shè)，組建有共同理念和價值觀的服務(wù)團(tuán)隊，并借助企業(yè)文化的引導(dǎo)，在后勤部門中形成良好的工作、生活氛圍，以不斷提高后勤服務(wù)的競爭力。③積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。④實施績效薪酬管理機(jī)制，以激勵后勤人員的工作積極性，激發(fā)團(tuán)隊協(xié)作的精神，從而全面提高后勤服務(wù)的水平。
2.4、實施表單化精益管理
后勤工作的特點可概括為“雜、高、急”，而業(yè)務(wù)流程表單化后，最大的好處是使后勤人員能快速地了解工作的職責(zé)、內(nèi)容，并按照表單中的要求，快速完成企業(yè)的各種后勤任務(wù)。這改變了以往后勤人員工作職責(zé)不明確、多任務(wù)指向不確定、制度查找煩瑣等狀況。由于制度、規(guī)范的內(nèi)容較多，很多員工無法牢記每一條內(nèi)容，而表單化后，員工能夠在表單的詳細(xì)指導(dǎo)下正確完成工作任務(wù)。這樣不僅提高了員工的工作效率，也滿足了管理的規(guī)范化要求。要想實現(xiàn)表單化，需要將后勤服務(wù)管理制度化，進(jìn)而很好地規(guī)范員工的行為。在制度化后，還要將制度表單化，即對制度、規(guī)定、記錄進(jìn)行表單化處理，這樣可將制度以工作表單的形式呈現(xiàn)在員工面前，而員工只需要按照作業(yè)表單中的要求完成工作即可。此外，還要進(jìn)行流程化管理，使表單流程化，從而提高流水線式企業(yè)管理的成效。
3、結(jié)束語
考勤制度15
邊檢機(jī)關(guān)黨支部是黨設(shè)在出入境邊檢部門的基層組織，是邊檢隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)改以來，如何抓好邊檢機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建包括“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的“四強”黨支部模式，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，一直是各級黨委高度重視的課題和亟待實現(xiàn)的更高目標(biāo)。其中，江海港邊檢站由于地處沿江沿海，與空港站相比，有著較大的差異性。XXX出入境作為眾多江海港邊檢站的一員，下屬的執(zhí)勤隊黨支部在正規(guī)化建設(shè)、提高邊檢服務(wù)水平、各類安保工作中真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，有效地推動了站黨委基層基礎(chǔ)工作的深入開展。作為執(zhí)勤隊政治教導(dǎo)員，在“四強”創(chuàng)建中，我認(rèn)為，要加強執(zhí)勤隊支部建設(shè)，實現(xiàn)“四強”目標(biāo)，就必須積極探索構(gòu)建和施行科學(xué)合理的黨建目標(biāo)規(guī)范以及績效考評體系，參照企業(yè)管理模式對支部實施精細(xì)化管理，以黨建工作為動力，以實戰(zhàn)成果為檢驗，將黨建成果進(jìn)行固化，讓黨建納入企業(yè)管理模式中。
一、當(dāng)前執(zhí)勤隊黨支部存在的“短板”問題
轉(zhuǎn)改以來，特別是開展“四強”黨支部創(chuàng)建活動開展以來，移民局、總站和站三級黨委都十分注重基層黨組織建設(shè)，尤其加大了基層黨支部建設(shè)力度，無論在人員結(jié)構(gòu)配置、規(guī)范組織生活方面，還是在強化素質(zhì)培訓(xùn)、完善制度機(jī)制等方面都傾注了大量心血，充分發(fā)揮了黨支部的基層戰(zhàn)斗堡壘作用，為圓滿完成以疫情防控、全警實戰(zhàn)大練兵等為中心的各項邊檢任務(wù)提供了堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到執(zhí)勤隊黨支部與當(dāng)前形勢任務(wù)的發(fā)展、上級黨委的要求及實踐工作的需要相比，還而臨著諸多新問題、新矛盾、新困惑。一是基層黨建發(fā)展不均衡、不穩(wěn)定，普遍存在“重業(yè)務(wù)，輕黨建”的短板�；鶎狱h支部是堅守在邊檢工作一線的戰(zhàn)斗實體，在邊檢業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)方面都發(fā)揮著十分巨大而不可替代的作用。然而，重業(yè)務(wù)、輕黨建，重行政、輕政工的現(xiàn)象在基層還普遍存在，疏于學(xué)習(xí)研究，習(xí)慣于老思維、老辦法，對黨務(wù)工作的基本知識不了解，對組織生活程序不掌握，更談不上在實際工作中的正確運用，導(dǎo)致其理論水平不高，缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。面對日益繁重的邊檢安保任務(wù)和服務(wù)定式養(yǎng)成工作，很多執(zhí)勤隊支部書記認(rèn)為當(dāng)前安保任務(wù)、勤務(wù)組織以及民警身心壓力調(diào)適等組織、管理工作占據(jù)了絕大多數(shù)時間，從事黨務(wù)工作“精力”不足。二是組織活動開展不系統(tǒng)、不規(guī)范，普遍存在“重表象，輕實效”的短板。在日常工作中，受主、客觀等方面因素的影響，基層黨支部在落實組織生活制度方面還存在議事范圍不清、議事程序不規(guī)范、組織生活不及時、組織制度落實不到位等不規(guī)范的現(xiàn)象。組織制度的落實和運作亦不規(guī)范，支部換屆選舉、召開民主生活會和發(fā)展黨員等黨務(wù)工作普遍存在環(huán)節(jié)缺漏、程序混亂等問題。三是爭先創(chuàng)優(yōu)意識不濃厚、不凸顯，普遍存在“重傳統(tǒng)，輕創(chuàng)新”的短板。黨的基層組織擔(dān)負(fù)著宣傳鼓勁、激發(fā)隊伍的邊檢職業(yè)自豪感和安保工作責(zé)任心，調(diào)動和發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用等重要職能。轉(zhuǎn)改以來，支部建設(shè)存在創(chuàng)新不夠，內(nèi)容單一，方法簡單的問題，缺乏形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動，在結(jié)合實際、呈現(xiàn)亮點、凸顯成效方面比較欠缺，基層黨支部之間爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍依然不濃。
針對這些短板問題，我認(rèn)為，構(gòu)建執(zhí)勤隊黨支部工作目標(biāo)規(guī)范，建立一個客觀、公正、有效的評估體系，實施支部工作精細(xì)化管理，對于切實解決基層黨建工作尚存在的“短板”、“缺口”問題，建立真正“四強”黨支部建設(shè)，有著長遠(yuǎn)和現(xiàn)實的戰(zhàn)略意義。
二、從企業(yè)管理經(jīng)驗中開啟“四強”建設(shè)實現(xiàn)新突破
精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，能夠降低生產(chǎn)成本，減少管理所占用的資源，通過完善細(xì)節(jié)、過程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量。將精細(xì)化管理理念運用到邊檢機(jī)關(guān)基層黨建工作中，對加強執(zhí)勤隊黨支部建設(shè)，推動邊檢工作健康持續(xù)發(fā)展具有重要作用。
一是借鑒企業(yè)管理亮點。精細(xì)化管理源于20世紀(jì)50年達(dá)國家，其核心在于對生產(chǎn)過程進(jìn)行細(xì)化，通過日清、周結(jié)、月評、年考，對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)。海港站在執(zhí)勤隊支部建設(shè)工作中實施精細(xì)化管理，同樣也可以由目標(biāo)體系、日清體系和激勵機(jī)制三個體系構(gòu)成。目標(biāo)體系是指黨支部根據(jù)自身發(fā)展的需要，建立科學(xué)詳盡的發(fā)展目標(biāo)，明確發(fā)展方向和近期工作重點；日清體系是目標(biāo)得以實現(xiàn)的支持系統(tǒng)，要求每人、每天都對自己所從事的.每件事進(jìn)行清理、檢查，通過“自我日清”和“組織日清”做到“日事日清”；激勵機(jī)制則為日清體系正常運轉(zhuǎn)提供保證。精細(xì)化管理具有管理不漏項、事事有人管、人人都管事的特點，支部實施黨建工作精細(xì)化管理，應(yīng)將黨員個體的發(fā)展方向與邊檢整體目標(biāo)整合，將黨員個體的績效與隊伍整體工作績效雙向鉤掛，促進(jìn)基層黨組織與黨員個人雙方的共同進(jìn)步和發(fā)展，從而逐步實現(xiàn)執(zhí)勤隊黨支部的規(guī)范化、目標(biāo)化和效率化。
二是把握細(xì)節(jié)管理重點。管理學(xué)中的“蝴蝶效應(yīng)”，體現(xiàn)在執(zhí)勤隊黨支部工作中實施精細(xì)化管理中，要從夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理出發(fā)，從執(zhí)勤隊黨支部的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和基本要求抓起，抓好基層黨建規(guī)范的構(gòu)建完善和考核評估機(jī)制的具體實施。對黨務(wù)知識、工作流程、操作程序、規(guī)章制度等具體內(nèi)容進(jìn)行歸納整理，采用制作樹型圖、圖文框等簡單易懂、一目了然、方便操作的形式，讓支部書記明確抓黨支部建設(shè)的內(nèi)容、方法、程序，堅持“動態(tài)式”對執(zhí)勤隊黨支部進(jìn)行定性和定量相結(jié)合的考核評估，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，將考核評估結(jié)果直接與支部班子成員量化考核、晉職評先、崗位津貼等掛鉤，能有效地改變以往支部發(fā)展不穩(wěn)定、不平衡的被動局面，實現(xiàn)基層黨建工作從粗放式管理向精細(xì)化管理的根本轉(zhuǎn)變。
三是體現(xiàn)邊檢黨建特點。執(zhí)勤隊黨支部把現(xiàn)代企業(yè)的管理方法運用到基層黨建工作中，并非是簡單的照搬照抄，而是要不斷更新觀念，理清思路，結(jié)合新時期時代特征、邊檢職業(yè)特性、黨員構(gòu)成特點，充分運用企業(yè)的先進(jìn)管理理念和管理模式，建立起一套適合執(zhí)勤隊黨支部建設(shè)、促進(jìn)全站發(fā)展和推動中心工作的管理機(jī)制。因此，要把實施執(zhí)勤隊黨建精細(xì)化管理工程與邊檢中心工作緊密結(jié)合起來，努力形成黨務(wù)、業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn)、相得益彰的良好局面，推動出入境邊防檢查工作又好又快發(fā)展。同時，要緊緊圍繞口岸管控與服務(wù)兩大主題，始終把“四強”標(biāo)準(zhǔn)作為實施支部精細(xì)化管理的著眼點，通過緊緊抓住基層黨建這項邊檢隊伍建設(shè)的主體和核心，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的“雙豐收”。
三、從體系構(gòu)建著眼奠定“四強”建設(shè)牢固基石
�。ㄒ唬�(gòu)建制度規(guī)范體系
古人云：小治則治市，中治則治人，大治則治法�？梢�，制度規(guī)范是根本性的、起長期作用的因素。制度規(guī)范體系包括崗位職責(zé)和制度規(guī)范，建好執(zhí)勤隊黨支部工作制度規(guī)范體系是站黨委實施黨建精細(xì)化管理工程的基本前提。一是強化“立規(guī)矩”。以“兩學(xué)一做”為立足點，按照“四強”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立起一整套基層黨建管理制度體系，健全基層黨支部工作日常管理制度規(guī)范，進(jìn)一步完善民主集中制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、請示匯報制度、隊伍思想狀況分析會制度，以及有關(guān)黨員發(fā)展、黨員日常教育、黨員的管理和監(jiān)督等的一系列規(guī)章制度。二是強化“學(xué)規(guī)矩”。明確各個環(huán)節(jié)的可操作標(biāo)準(zhǔn)，把基層黨支部要干什么、怎樣去干、干到什么程度全部細(xì)化、量化，做到有章可循，深入推進(jìn)執(zhí)勤隊黨支部工作規(guī)范化和制度化。三是強化“守規(guī)矩”。為提升基層黨建工作水平，使各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，就要在制度的執(zhí)行、落實上下功夫。通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核評定、落實幫建舉措等，一點一滴、一絲不茍地抓好黨建工作日常管理和穩(wěn)步推進(jìn)，使執(zhí)勤隊黨支部管理制度體系運行順暢，形成長效管理機(jī)制。
�。ǘ�(gòu)建目標(biāo)考核體系
通過抓好基層黨建考核評估體系的三個要素，形成良好的激勵機(jī)制，使基層黨支部和廣大黨員民警感到既有壓力，又有動力，同時能充分調(diào)動基層黨支部的能動性和創(chuàng)造性。一是抓好“為何考”。執(zhí)勤隊民警特別是支部班子成員需要真正形成“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的共識，基層黨支部圍繞重點工作，如何有效開展工作，最終是由考核這支無形的“指揮棒”決定的。二是抓好“考什么”。要充分考慮基層黨建考核操作上的可行性、可比性，針對支部、黨員民警的業(yè)務(wù)類型不同、崗位特點不同，制定可操作性強的以量化考核為重點的考核體系，依據(jù)班子自身建設(shè)、支部工作實績分別進(jìn)行加分和減分。三是抓好“如何考”。要將執(zhí)勤隊黨支部所有目標(biāo)經(jīng)細(xì)化后層層解析成具體工作指標(biāo)，采取定性分析與定量分析相結(jié)合的方式，設(shè)置黨支部建設(shè)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及分值，高于標(biāo)準(zhǔn)予以加分，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。通過組織簽訂《目標(biāo)書》、《責(zé)任書》等形式，構(gòu)建“基層黨組織—黨員民警—普通民警”以及“組織—個人”為主體的“三級兩層”立體考評體系。
【考勤制度】相關(guān)文章：
干部考勤制度06-21
打卡考勤制度03-09
物業(yè)考勤制度02-20
員工考勤制度01-04
指紋考勤制度02-19
車間考勤制度02-20
關(guān)于考勤制度05-09
培訓(xùn)考勤制度04-04
考勤制度通知09-16
工廠考勤制度(精選)07-05