技術(shù)管理制度[通用]

　　現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的技術(shù)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)管理制度1

　　一、協(xié)助部門主管負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。

　　二、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電、給排水、電梯、照明以及消防設(shè)備設(shè)施的正常運行。

　　三、負責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書的要求對各種設(shè)備設(shè)施作好計劃,并按質(zhì)按量作好維修養(yǎng)護保管工作。

　　四、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各種計量器具的定期送檢。

　　五、協(xié)助物業(yè)部技術(shù)主管籌劃、安排轄區(qū)內(nèi)大修工程的更新改造工作。

　　六、掌握轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的'工作狀況及管道的分布情況,建立健全技術(shù)檔案的管理工作。

　　七、協(xié)助主管抓好轄區(qū)內(nèi)技術(shù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

　　八、積極開展技術(shù)革新,認真聽取合理化建議和吸取先進經(jīng)驗。

　　九、積極開展修舊利廢與綜合利用,節(jié)約能源,降低經(jīng)費開支。

　　十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

技術(shù)管理制度2

　　活動中心管理制度是規(guī)范各類活動的組織、執(zhí)行與管理，旨在確�；顒拥陌踩�、高效、有序進行，同時提升活動中心的整體運營效率和用戶體驗。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 活動申請與審批：明確活動申請的流程、所需材料及審批權(quán)限。

　　2. 場地使用管理：規(guī)定場地預(yù)訂、使用規(guī)則、設(shè)備操作及維護。

　　3. 活動策劃與執(zhí)行：規(guī)定策劃標(biāo)準(zhǔn)、活動執(zhí)行流程、安全措施及應(yīng)急預(yù)案。

　　4. 資源調(diào)配：涵蓋人力資源、物資資源的'分配與回收。

　　5. 宣傳與推廣：規(guī)定宣傳材料制作、發(fā)布渠道及時間安排。

　　6. 后勤保障：涉及餐飲、衛(wèi)生、安保等后勤服務(wù)的提供與監(jiān)督。

　　7. 費用管理：明確費用收取、結(jié)算方式及財務(wù)報告制度。

　　8. 用戶反饋與評估：設(shè)立用戶滿意度調(diào)查及活動效果評估機制。

技術(shù)管理制度3

　　項目技術(shù)管理制度是指一套用于指導(dǎo)和管理項目中技術(shù)活動的規(guī)則和程序，它涵蓋了從項目啟動到結(jié)束的各個階段，旨在確保技術(shù)工作的有效執(zhí)行，保證項目的`質(zhì)量和進度。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 技術(shù)需求分析：明確項目的技術(shù)目標(biāo)和要求，確定技術(shù)路線。

　　2. 技術(shù)方案設(shè)計：制定詳細的技術(shù)實施方案，包括技術(shù)選型、系統(tǒng)架構(gòu)等。

　　3. 技術(shù)評審與評估：定期進行技術(shù)評審，評估技術(shù)方案的可行性和效果。

　　4. 技術(shù)變更管理：規(guī)范技術(shù)變更流程，防止隨意更改影響項目穩(wěn)定。

　　5. 技術(shù)知識管理：積累和分享項目中的技術(shù)知識，提升團隊技術(shù)水平。

　　6. 技術(shù)風(fēng)險控制：識別和管理技術(shù)風(fēng)險，制定應(yīng)對策略。

　　7. 技術(shù)質(zhì)量控制：實施質(zhì)量保證措施，確保技術(shù)成果滿足標(biāo)準(zhǔn)。

　　8. 技術(shù)文檔管理：規(guī)范文檔編寫和歸檔，便于項目后期維護。

技術(shù)管理制度4

　　管道技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化的流程和操作指南能減少工作中的`混亂，提高工作效率。

　　2. 保證安全：嚴格的管理制度可以預(yù)防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。

　　3. 維護品質(zhì)：通過規(guī)范的設(shè)計和施工，保證管道的質(zhì)量和使用壽命。

　　4. 法規(guī)遵循：遵守法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

　　5. 節(jié)省成本：良好的維護管理可以降低維修成本，延長設(shè)備壽命。

技術(shù)管理制度5

　　法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)管理制度的'重要性不容忽視，它：

　　1. 保障合規(guī)：防止企業(yè)因違法經(jīng)營而遭受罰款、訴訟甚至吊銷執(zhí)照的風(fēng)險。

　　2. 提升信譽：合規(guī)經(jīng)營有助于提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。

　　3. 保護資產(chǎn)：避免因違法行為導(dǎo)致的財產(chǎn)損失，保護企業(yè)資產(chǎn)安全。

　　4. 促進穩(wěn)定：穩(wěn)定的合規(guī)環(huán)境有助于吸引投資，推動企業(yè)長期發(fā)展。

　　5. 員工保障：通過法規(guī)培訓(xùn)，保障員工權(quán)益，提高員工滿意度和忠誠度。

技術(shù)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強科學(xué)技術(shù)研究檔案（以下簡稱科研檔案）的管理，達到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的，依據(jù)國家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。

　　第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學(xué)技術(shù)儲備的一種形式和國家的寶貴財富。

　　第三條科研檔案工作是科研管理的`重要組成部分，是科研活動的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對科研工作和建檔工作逐步實行”四同步"管理。即下達計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步；檢查課題進度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步；上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴明職責(zé)考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。

　　第二章科研文件材料的歸檔范圍

　　第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括：

　　1、科研準(zhǔn)備階段：課題申報書，開題報告，調(diào)研報告，檢索的相關(guān)參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務(wù)書（協(xié)議書或委托書），經(jīng)費預(yù)算報告等文件。

　　2、研究實驗階段：各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說明書，重要的來往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進展情況報告等。

　　3、總結(jié)鑒定驗收階段：項目小試總結(jié)報告，中試技術(shù)報告、查新報告，發(fā)表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定（驗收）報告，中試生產(chǎn)移交書，經(jīng)費決算報告等。

　　4、成果獎勵申報階段：推廣應(yīng)用的經(jīng)濟效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀（原件），獲獎證書，獎品（照片），產(chǎn)品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產(chǎn)品批準(zhǔn)證書等。

　　5、推廣應(yīng)用階段：推廣應(yīng)用方案，擴大生產(chǎn)設(shè)計文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料，經(jīng)濟效益分析報告，推廣應(yīng)用總結(jié)等。

　　第三章科研文件材料的歸檔要求

　　第五條實行由課題負責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制，每項科研課題（包括中斷或取得負結(jié)果的課題）完成或某部分結(jié)束后，課題負責(zé)人必須對所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理，由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗收。

　　第六條通過審查驗收的歸檔案卷，應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù)，由課題負責(zé)人填寫"科研檔案移交案卷目錄”一式三份，經(jīng)清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳�，一份由項目負�?zé)人保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第七條每個科研課題進行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續(xù)，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。

　　第八條對總結(jié)鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應(yīng)用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

　　第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件（稿），書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應(yīng)事先編好頁碼，記錄不當(dāng)?shù)膹U頁，可保留本內(nèi)，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。

　　第十條科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套，保持完整。

　　第四章科研檔案的管理

　　第十一條科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律，保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。

　　第十二條技術(shù)中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理�？蒲袡n案應(yīng)用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應(yīng)單獨登記，專柜存放。

　　第十三條對接收的科研檔案，要組織有關(guān)人員進行鑒定，按有關(guān)規(guī)定確定保管期限及機密等級。保管期限一般分永久、長期（150年）、定期（15年）三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經(jīng)技術(shù)中心審核同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續(xù)，借出時間最長不得超過兩周。

　　第十五條密級以上的科研檔案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制、摘抄、照相、轉(zhuǎn)借他人或公開展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術(shù)中心主任同意后，方可進行上述工作。

　　第十六條借閱科研檔案的人員，應(yīng)對科研檔案的安全、完整和保密負責(zé)。不得私自將案卷拆開或抽頁；嚴禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應(yīng)嚴格檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。

　　第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進程和造成嚴重損失的單位和個人，要追究其責(zé)任。對工作失職，違反規(guī)定，泄露機密，造成工作損失者，應(yīng)視其情節(jié)輕重，給予懲處。

　　第五章附則

　　第十八條本辦法由技術(shù)中心負責(zé)解釋。

　　第十九條本辦法自頒布之日起生效。

技術(shù)管理制度7

　　一、編制安全技術(shù)措施計劃的主要依據(jù)

　　(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依。

　　(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。

　　(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應(yīng)采取的技術(shù)措施。

　　(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

　　(五)安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等。

　　二、安全技術(shù)措施計劃的項目

　　(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的'技術(shù)措施。

　　(二)減輕勞動強度等其它安全技術(shù)措施。

　　(三)輔助設(shè)施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。

　　(四)安全宣傳教育措施。

　　三、安全技術(shù)措施管理

　　(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團公司,爭取支持。

　　(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當(dāng)年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。

　　(三)屬消除固定資產(chǎn)設(shè)備缺陷的措施,應(yīng)由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施�？睢�

　　四、安全技術(shù)措施項目驗收與管理

　　(一)措施項目竣工,經(jīng)試運正常后,由工程主管單位報請相關(guān)部門按設(shè)計要求組織檢查驗收。

　　(二)措施項目竣工驗收合格后,應(yīng)由車間(部門)組織操作人員學(xué)會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同時納入設(shè)備管理。

　　(三)安全技術(shù)措施設(shè)備要按要求進行維護保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。

技術(shù)管理制度8

　　為加強胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用與管理，規(guī)范胸外科內(nèi)鏡臨床診療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本規(guī)范。本規(guī)范為醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)師開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的基本要求。

　　本規(guī)范所稱的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)包括胸腔鏡技術(shù)、縱隔鏡技術(shù)、硬質(zhì)氣管鏡技術(shù)、硬質(zhì)食管鏡技術(shù)、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢技術(shù)（EBUS-TBNA）等胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)。

　　胸外科涉及纖維支氣管鏡技術(shù)參照《呼吸內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行，涉及胃鏡技術(shù)參照《消化內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。

　　一、醫(yī)療機構(gòu)基本要求

　�。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能、任務(wù)相適應(yīng)。

　�。ǘ�）具有衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)登記的與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的診療科目，有與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的輔助科室和設(shè)備，并滿足下列要求：

　　1.臨床科室。

　　醫(yī)療機構(gòu)外科設(shè)有胸外科病房或?qū)�業(yè)組，每年收治胸外科患者不少于150例，完成胸外科診療不少于50例。

　　2.手術(shù)室條件要求。

　�。�1）符合國家相關(guān)規(guī)定。

　�。�2）配備滿足開展胸外科內(nèi)鏡診療工作需要的內(nèi)鏡設(shè)備和相關(guān)器械、耗材。

　�。�3）配備心電監(jiān)護儀（含血氧飽和度監(jiān)測功能）、除顫儀、簡易呼吸器等急救設(shè)備和急救藥品。

　　3.設(shè)有麻醉科、ICU、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等專業(yè)科室或?qū)�業(yè)醫(yī)師，有滿足胸外科內(nèi)鏡麻醉必須的設(shè)備、設(shè)施，具備胸外科內(nèi)鏡麻醉技術(shù)臨床應(yīng)用能力以及并發(fā)癥綜合處理和搶救能力。

　�。ㄈ�）有經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，具備胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和其他專業(yè)技術(shù)人員。

　�。ㄋ模┯袃�(nèi)鏡消毒滅菌設(shè)施，醫(yī)院感染管理符合要求。

　�。ㄎ澹�擬開展風(fēng)險高、過程復(fù)雜、難度大，按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)（附件1）的醫(yī)療機構(gòu)，在滿足以上基本條件的情況下，還應(yīng)滿足以下要求：

　　1.二級及以上醫(yī)院，開展胸外科診療工作不少于10年，近5年累計完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于250例，其中在有資質(zhì)醫(yī)生指導(dǎo)下開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于20例，技術(shù)水平在本地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

　　2.具備滿足危重患者救治要求的重癥監(jiān)護室。

　　3.具備滿足實施按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)需求的臨床輔助科室、設(shè)備和技術(shù)能力。

　　二、人員基本要求

　�。ㄒ唬┽t(yī)師。

　　1.開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的.醫(yī)師，應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：

　�。�1）取得《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，執(zhí)業(yè)范圍為與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相適應(yīng)的臨床專業(yè)。

　�。�2）具有5年以上胸外科診療工作經(jīng)驗，具備主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。目前從事胸外科診療工作，累計參與完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于100例。

　�。�3）經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　2..擬獨立開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)師，在滿足上述條件的基礎(chǔ)上，還應(yīng)滿足以下條件：

　�。�1）開展胸外科診療工作不少于10年，具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，其中副主任醫(yī)師應(yīng)在有資質(zhì)的主任醫(yī)師指導(dǎo)下開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。累計獨立完成按照三級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療（附件2）不少于100例。

　�。�2）經(jīng)國家衛(wèi)生計生委指定的四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　3.本規(guī)范實施前，符合省級衛(wèi)生計生行政部門確定的相關(guān)條件和標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)師，可以不經(jīng)過培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開展按照三級及以下手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。

　　4.本規(guī)范實施前，具備下列條件的醫(yī)師，可以不經(jīng)過培訓(xùn)，但須經(jīng)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力審核而開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作。

　�。�1）具有良好的職業(yè)道德，同行專家評議專業(yè)技術(shù)水平較高，并獲得2名從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的主任醫(yī)師書面推薦，其中至少1名為外院醫(yī)師。

　�。�2）具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，近3年累計完成胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例，其中每年獨立完成按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例。

　�。�3）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的適應(yīng)證選擇符合要求，近3年內(nèi)未發(fā)生過二級以上與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的負主要責(zé)任的醫(yī)療事故。

　�。�4）其所在醫(yī)療機構(gòu)具有開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的資質(zhì)，本人曾在三級甲等醫(yī)院工作或在三級甲等醫(yī)院完成6個月以上的專業(yè)進修。

　　（二）其他相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

　　應(yīng)當(dāng)經(jīng)過胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。

　　三、技術(shù)管理基本要求

　　（一）嚴格遵守胸外科疾病診療規(guī)范、胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)操作規(guī)范和診療指南，嚴格掌握手術(shù)適應(yīng)證和禁忌證。

　�。ǘ�）胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)開展由具有胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的、具有主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院在職醫(yī)師決定，實施按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)由具有副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院在職醫(yī)師決定，術(shù)者由符合本規(guī)范要求的醫(yī)師擔(dān)任。術(shù)前應(yīng)當(dāng)確定手術(shù)方案和預(yù)防并發(fā)癥的措施，術(shù)后制訂合理的治療與管理方案。

　�。ㄈ�）實施胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)前，應(yīng)當(dāng)向患者或其法定監(jiān)護人、代理人告知手術(shù)目的、手術(shù)風(fēng)險、術(shù)后注意事項、可能發(fā)生的并發(fā)癥及預(yù)防措施等，并簽署知情同意書。

　�。ㄋ模┘訌娦赝饪苾�(nèi)鏡診療質(zhì)量管理，建立健全胸外科內(nèi)鏡診療后隨訪制度，并按規(guī)定進行隨訪、記錄。

　�。ㄎ澹└魇〖壭l(wèi)生計生行政部門應(yīng)當(dāng)將準(zhǔn)予開展按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)的醫(yī)療機構(gòu)報國家衛(wèi)生計生委備案。

　　四、培訓(xùn)

　　擬從事胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)接受系統(tǒng)培訓(xùn)并考核合格。其中從事按照三、四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療工作的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)分別接受不少于6個月的系統(tǒng)培訓(xùn)。

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)基地。

　　國家衛(wèi)生計生委指定四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，各省級衛(wèi)生計生行政部門指定本轄區(qū)三級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地，并組織開展相應(yīng)培訓(xùn)工作。

　　四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)基地應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　1.三級甲等醫(yī)院。

　　2.開展胸外科內(nèi)鏡診療工作不少于10年，具備按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力。胸外科開放床位不少于50張。

　　3.近5年累計收治胸外科患者不少于5000例；每年完成胸外科診療不少于1000例，其中按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于200例。能夠獨立開展的按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)類型應(yīng)當(dāng)覆蓋四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄中全部術(shù)種的80%以上。

　　4.有不少于4名具備按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)臨床應(yīng)用能力的指導(dǎo)醫(yī)師，其中至少2名具有主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

　　5.有與開展胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)工作相適應(yīng)的人員、技術(shù)、設(shè)備和設(shè)施等條件。

　　6.近3年舉辦過全國性胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會議或承擔(dān)胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)相關(guān)的國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。

　　（二）按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)要求。

　　1.在指導(dǎo)醫(yī)師指導(dǎo)下，參與完成按照四級手術(shù)管理的胸外科內(nèi)鏡診療不少于30例，并經(jīng)考核合格。

　　2.在指導(dǎo)醫(yī)師的指導(dǎo)下，接受培訓(xùn)的醫(yī)師應(yīng)參與對患者全過程的管理，包括術(shù)前評價、診斷性檢查結(jié)果解釋、與其他學(xué)科共同會診、胸外科內(nèi)鏡診療操作、操作過程記錄、圍手術(shù)期處理、重癥監(jiān)護治療和術(shù)后隨訪等。

　　在境外接受胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)6個月以上，有境外培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)證明，并經(jīng)國家衛(wèi)生計生委指定培訓(xùn)基地考核合格后，可以認定為達到規(guī)定的培訓(xùn)要求。

　　附件：

　　1.四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄

　　2.三級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄

　　附件1

　　四級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺葉切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺減容術(shù)

　　3.胸腔鏡下袖式支氣管成形術(shù)

　　4.胸腔鏡下解剖性肺段切除術(shù)

　　5.胸腔鏡下復(fù)合肺葉切除術(shù)6.胸腔鏡下全肺切除術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　胸腔鏡下食管切除術(shù)

　�。ㄈ�）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下胸腺切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下胸腺擴大切除術(shù)

　　二、硬質(zhì)氣管鏡診療技術(shù)

　　硬質(zhì)氣管鏡下大氣道內(nèi)鏡治療技術(shù)

　　附件2三級胸外科內(nèi)鏡診療技術(shù)參考目錄

　　一、胸腔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┓问中g(shù)。

　　1.胸腔鏡下肺大皰切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下肺楔形切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下肺裂傷修補術(shù)

　�。ǘ�）食管手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下食管平滑肌瘤摘除術(shù)

　　2.胸腔鏡下食管憩室切除術(shù)

　　3.胸腔鏡下食管肌層切開術(shù)

　　4.胸腔鏡下食管裂孔疝修補術(shù)

　　5.胸腔鏡下食管抗返流手術(shù)

　�。ㄈ�）縱隔手術(shù)。

　　1.胸腔鏡下縱隔腫瘤切除術(shù)

　　2.胸腔鏡下縱隔病變活檢術(shù)

　�。ㄋ模┬乇谛啬な中g(shù)。

　　1.胸膜活檢術(shù)

　　2.胸腔鏡下交感神經(jīng)鏈切斷術(shù)

　　3.胸腔鏡下膿胸病灶清除術(shù)

　　4.胸腔鏡下心包開窗術(shù)

　　5.胸腔鏡下NUSS手術(shù)

　　6.胸腔鏡下胸膜腔探查術(shù)

　　7.胸腔鏡下胸導(dǎo)管結(jié)扎術(shù)

　　8.胸腔鏡下膈疝修補術(shù)

　　9.胸腔鏡下胸壁腫瘤切除術(shù)

　　二、縱隔鏡診療技術(shù)

　�。ㄒ唬┛v隔鏡下縱隔淋巴結(jié)活檢術(shù)

　�。ǘ�）縱隔鏡下縱隔腫物切除術(shù)

　　三、支氣管內(nèi)超聲引導(dǎo)針吸活檢術(shù)(EBUS-TBNA)

技術(shù)管理制度9

　　技術(shù)檔案管理按照檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設(shè)置專人負責(zé)這項工作。

　　第1節(jié)施工技術(shù)資料和管理

　　1.1加強對施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo),實行項目主任工程師(技術(shù)負責(zé)人)負責(zé)建立崗位責(zé)任制。

　　1.2工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理,應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真填寫,做到字跡清楚,項目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實。

　　1.3建設(shè)單位直接分包的項目,應(yīng)在分包合同中明確資料收集內(nèi)容和移交的時間。

　　1.4在單位工程施工前,與建設(shè)(監(jiān)理)單位共同制訂材料或試塊的送檢計劃,并確定見證試驗室。對甲方提供的材料應(yīng)在提貨時,及時索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。

　　1.5把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的.獎罰制度,對由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的,按有關(guān)規(guī)定給予處罰,情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

　　第2節(jié)技術(shù)檔案的內(nèi)容

　　2.1土建部分

　　2.1.1建設(shè)工程規(guī)劃許可證及工程開工審批表。

　　2.1.2圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

　　2.1.3主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠證明及合格證(或試驗記錄證明)。

　　1)磚、水泥、砂、鋼筋、防水材料、隔熱保溫材料、反腐材料試驗報告、鋼構(gòu)件、焊條、外加劑、門窗。

　　2 )以上材料出廠合格證及試驗報告。

　　2.1.4施工試驗報告及記錄。

　　2.1.5預(yù)檢記錄:工程定位測量記錄,模板預(yù)檢、樓層放線、樓層50cm水平控制線、軸線豎向投測控制線。

　　2.1.6隱蔽工程記錄。

　　2.1.7驗收記錄

　　1 )結(jié)構(gòu)工程驗收記錄。

　　2 )竣工驗收。

　　3 )單位工程質(zhì)量綜合評定表。

　　4 )單位工程驗收記錄。

　　5 )工程質(zhì)量竣工核定證書。

　　2.1.8新型建筑材料及施工新技術(shù)資料。

　　2.2管道工程

　　2.2.1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

　　2.2.2主要材料及設(shè)備的合格證。

　　2.2.3隱蔽工程驗收記錄。

　　2.2.4主要設(shè)備明細表及試運轉(zhuǎn)記錄。

　　2.2.5功能試驗記錄。

　　1 )上水的水壓試驗記錄。

　　2 )下水灌水試驗記錄。

　　3 )通風(fēng)管道試壓、密閉試驗記錄。

　　4 )消防管道試壓記錄(包括自動滅火系統(tǒng))。

　　2.2.6室外管線測量記錄。

　　2.2.7竣工驗收:分部工程驗收核查書。

　　2.3電氣工程

　　2.3.1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄。

　　2.3.2主要材料及設(shè)備的合格證。

　　2.3.3隱蔽工程驗收記錄。

　　2.3.4主要設(shè)備明細表及試運轉(zhuǎn)記錄。

　　2.3.5調(diào)試記錄、電阻調(diào)試記錄及系統(tǒng)調(diào)試記錄。

　　2.3.6發(fā)電、變電、供配電、開關(guān)柜等耐壓試驗。

　　2.3.7室外直填電纜測量記錄。

　　2.3.8竣工驗收:分部工程驗收核查書。

技術(shù)管理制度10

　　1、對機動車進行二級維護、總成修理、整車維修的，資料管理人員須及時建立維修檔案。

　　2、維修檔案內(nèi)容主要包括：維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證（存根）及結(jié)算清單等。

　　3、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。

　　4、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補。

　　5、各班組負責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

　　6、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，電子檔案要及時備份。

　　7、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的'檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。

　　8、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

　　9、機動車維修檔案保存期兩年。

技術(shù)管理制度11

　　萬科管理制度上墻的重要性在于：

　　1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和工作流程能減少混亂，提高工作效率。

　　2. 維護秩序：行為準(zhǔn)則和決策制度保證了公司運作的秩序和公正性。

　　3. 保障合規(guī)：合規(guī)管理避免了法律風(fēng)險，保護了公司的聲譽和利益。

　　4. 激勵員工：合理的.考核與激勵機制能夠激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)發(fā)展。

　　5. 促進溝通：良好的內(nèi)部溝通有助于團隊協(xié)作，提升整體執(zhí)行力。

技術(shù)管理制度12

　　技術(shù)中心管理制度的建立至關(guān)重要，它：

　　1.提升效率：通過明確的工作流程和責(zé)任分配，減少工作沖突，提高工作效率。

　　2.保障質(zhì)量：通過質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶滿意度。

　　3.保護創(chuàng)新：通過知識產(chǎn)權(quán)管理，保護公司的.核心競爭力，激勵員工創(chuàng)新。

　　4.促進成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提升員工技能，為公司長遠發(fā)展儲備人才。

　　5.增強協(xié)作：通過規(guī)范的技術(shù)交流機制，促進團隊間的知識共享，推動技術(shù)進步。

技術(shù)管理制度13

　　科研技術(shù)擋案是國家檔案和科研管理重要組成部分,是科技人員進行科學(xué)實驗活動的真實記錄,是反映生產(chǎn)者成果系統(tǒng)性、完整性的歷史資料,是技術(shù)資源儲備形式,是進行科研工作的依據(jù)和重要條件之一,為建立健全我院的科技檔案工作,充分發(fā)揮科技檔案在科研活動中的作用,根據(jù)上級有關(guān)部門發(fā)布的《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》及其相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際情況,特制定此暫行辦法。

　　一、科技檔案管理的內(nèi)容及范圍

　　凡是記錄和反映我院科技活動中形成的有一定保存價值的原始記錄及科技文件資料,均屬我院科技檔案管理范圍。

　　(一)科學(xué)研究方面:研究課題的歸檔材料包括:

　　1、研究計劃部分:包括任務(wù)書、開題報告,工作方案、協(xié)議書、合同經(jīng)費情況等;

　　2、原始記錄部分:包括實驗、調(diào)查、分析、測試形成的原始記錄本、圖紙、照片、錄像帶以及經(jīng)過歸納整理的數(shù)據(jù)等;

　　3、總結(jié)報告部分包括工作總結(jié)報告、階段工作報告、論文、專著、專題報告等;

　　4、鑒定及推廣應(yīng)用部分:包括開鑒定會的申請執(zhí)行、上級批文、鑒定書、成果評價意見、獲獎情況、推廣中的反饋信息及本課題有評價、建議性質(zhì)的來往文書等。

　　(二)科研發(fā)展規(guī)劃方面:全院性及各科室、研究室的'科技長遠發(fā)展規(guī)劃及年度規(guī)劃。

　　(三)科技儀器設(shè)備方面:購置用于科研的進口、國產(chǎn)大型精密儀器隨機全套技術(shù)文件、圖紙及使用維修記錄等技術(shù)文件材料的復(fù)印件。

　　(四)其他方面:科研機構(gòu)設(shè)置,科研人員編制,考核及獎勵,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,科技規(guī)章制度,科技出版,技術(shù)引進,科技對外交流與合作,專業(yè)會議記錄,紀要,科研成就及經(jīng)驗總結(jié),各種科技統(tǒng)計報表等。

　　(五)科技人員個人業(yè)務(wù)檔案。

　　二、科技檔案的管理機構(gòu)與職責(zé)

　　科技檔案工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,實行統(tǒng)一管理,科教科內(nèi)設(shè)科技檔案室,配備兼職干部,各科室均應(yīng)指定專人負責(zé)組織督促本科室檔案的形成、收集、整理、立卷歸檔工作。

　　三、科技檔案的收集和管理:

　　科技檔案收集是將分散在各科室和科技人員手中的科技材料集中到科技檔案部門�？萍紭I(yè)務(wù)部門在一項科技活動結(jié)束或告一段落以后,將科技文件材料經(jīng)過科學(xué)的篩選和系統(tǒng)的整理,向科技檔案管理部門歸檔,科技檔案管理部門對歸檔材料經(jīng)認真清點后辦理交接手續(xù),接收歸檔。

　　為建立有效的收集工作,保證收集工作的落實,要做到:

　　1、實行誰生產(chǎn)的科技文件材料就由誰負責(zé)立卷歸檔的原則,各有關(guān)科室應(yīng)將科技文件材料形成、積累、整理、立卷歸檔工作納入科技工作時,應(yīng)同時布置檢查科技檔案工作,并以此作為考核科技人員的業(yè)績依據(jù)之一。

　　2、各科室對每項科技成果鑒定、申請驗收時應(yīng)先將該科研成果的技術(shù)文件材料送科教科審查,沒有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的科技檔案的成果項目,不算完成任務(wù),不予鑒定和驗收,不予申報成果。

　　3、在綞項科研工作開始進行時,各有關(guān)科室及課題負責(zé)人必須指定專人收集、積累和保管本項目形成的科技文件材料,并提供使用。在課題結(jié)束后半個月內(nèi)整理、立卷歸檔,并附上情況說明。

　　由我院主持的科研協(xié)作項目應(yīng)將全部技術(shù)資料歸檔,參加的協(xié)作項目,只需將我院承擔(dān)部分的科技文件材料歸檔。院內(nèi)合作項目由主持單位統(tǒng)一收集整理歸檔。

　　4、凡檔案的科技文件材料,紙質(zhì)要好,規(guī)格統(tǒng)一、字跡工整。

技術(shù)管理制度14

　　技術(shù)中心管理制度旨在規(guī)范技術(shù)團隊的工作流程，提升研發(fā)效率，確保技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量控制，同時促進團隊協(xié)作與知識共享。主要內(nèi)容包括：

　　1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配

　　2、技術(shù)研發(fā)流程管理

　　3、項目管理與進度控制

　　4、知識產(chǎn)權(quán)與保密制度

　　5、技術(shù)評審與質(zhì)量保證

　　6、員工培訓(xùn)與發(fā)展

　　7、溝通與協(xié)作機制

　　8、創(chuàng)新激勵機制

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)與職責(zé)分配：明確技術(shù)中心各部門的`職能，如研發(fā)部、測試部、技術(shù)支持部等，以及各崗位的職責(zé)范圍。

　　2、技術(shù)研發(fā)流程管理：定義從需求分析、設(shè)計、編碼、測試到上線的完整流程，確保每個階段都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。

　　3、項目管理與進度控制：設(shè)定項目管理規(guī)則，包括項目立項、進度跟蹤、風(fēng)險預(yù)警和變更管理等。

　　4、知識產(chǎn)權(quán)與保密制度：規(guī)定技術(shù)成果的歸屬，保護公司知識產(chǎn)權(quán)，同時防止敏感信息泄露。

　　5、技術(shù)評審與質(zhì)量保證：設(shè)立技術(shù)評審機制，確保代碼質(zhì)量和產(chǎn)品性能，同時制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　7、溝通與協(xié)作機制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，促進部門間協(xié)作，提高工作效率。

　　8、創(chuàng)新激勵機制：通過獎勵制度鼓勵員工創(chuàng)新，激發(fā)團隊活力。

技術(shù)管理制度15

　　1、水暖技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。

　　2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準(zhǔn)確、完整,并具有針對性。

　　3、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)對施工圖、設(shè)計變更、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗收術(shù)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術(shù)施工)法等內(nèi)容進行具體要求和指導(dǎo)。

　　4、各分項工程施工前,由技術(shù)負責(zé)人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術(shù)質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術(shù)交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。

　　5、對重要部位和關(guān)鍵工藝的'技術(shù)、質(zhì)量和安全要求,應(yīng)在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。

　　6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術(shù)質(zhì)量交底。

　　7、設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容,必須及時進行專項交底。

　　8、各分項工程施工前,技術(shù)員必須對全體施工操作人員進行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。

　　9、接轉(zhuǎn)工程復(fù)工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

　　10、未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。

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