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技術(shù)狀態(tài)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)狀態(tài)管理制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)狀態(tài)管理制度1
第一章總則
第一條為使技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的確立和變化正確無(wú)誤，使技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的研制和生產(chǎn)的全過(guò)程均能達(dá)到技術(shù)狀態(tài)管理的各項(xiàng)規(guī)定，特制定本制度。
第二章技術(shù)狀態(tài)的形成和確立
第二條在方案論證階段：對(duì)研制任務(wù)書(shū)規(guī)定的產(chǎn)品功能做出詳細(xì)描述和有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定形成系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)。
第三條在驗(yàn)證、確認(rèn)階段：將產(chǎn)品功能分配到產(chǎn)品的各個(gè)組成部分、形成各組成部分的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
第四條工程研制階段：對(duì)產(chǎn)品試制試驗(yàn)進(jìn)行全面的評(píng)審，并形成有關(guān)的技術(shù)文件及圖紙。
第五條新產(chǎn)品試制階段
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)定型階段
新產(chǎn)品研制經(jīng)過(guò)試制試驗(yàn)考核，達(dá)到了研制任務(wù)書(shū)和合同要求后，應(yīng)根據(jù)武器裝備定型工作條例的要求組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型。定型時(shí)所形成的和確立的技術(shù)文件和圖紙應(yīng)包括以下幾方面：
1、研制任務(wù)書(shū)；
2、產(chǎn)品圖（包括產(chǎn)品包裝圖、關(guān)鍵件、重要件明細(xì)表）；
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書(shū)；
4、產(chǎn)品制造與驗(yàn)收規(guī)范；
5、研制總結(jié)；
6、標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；
7、各階段的評(píng)審報(bào)告和結(jié)論；
8、試制大綱和試驗(yàn)報(bào)告；
9、技術(shù)說(shuō)明書(shū)；
10、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)；
11、有關(guān)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理方面的文件。
�。ǘ┥a(chǎn)定型階段
通過(guò)設(shè)計(jì)定型和正常生產(chǎn)試制批的考核全面達(dá)到了研制試制任務(wù)書(shū)和合同中技術(shù)狀態(tài)所規(guī)定的各項(xiàng)特性要求后，應(yīng)根據(jù)新產(chǎn)品定型工作條例的要求組織新產(chǎn)品生產(chǎn)定型，生產(chǎn)定型時(shí)所形成和確立的成套技術(shù)資料應(yīng)符合GJB 2742-96《成套技術(shù)資料質(zhì)量管理要求》。
第六條技術(shù)文件圖紙資料的設(shè)計(jì)和審簽
�。ㄒ唬┓止ず鸵�
1、方案論證階段及驗(yàn)證確認(rèn)階段的圖紙技術(shù)文件，由項(xiàng)目承研單位的.主任設(shè)計(jì)師或組成項(xiàng)目組的有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制，并由主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審簽，主管領(lǐng)導(dǎo)審定。
2、技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審后直到生產(chǎn)定型階段的圖紙技術(shù)文件均需按規(guī)定整理打印成資料或藍(lán)圖。并由承研單位嚴(yán)格履行三級(jí)審簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查以及根據(jù)技術(shù)資料的類(lèi)別進(jìn)行技安、工藝或質(zhì)量會(huì)簽，具體按Q/DH.ZG04.02《技術(shù)文件控制程序》執(zhí)行。
�。ǘ┞氊�(zé)和權(quán)限
1、設(shè)計(jì)（編制）：設(shè)計(jì)者對(duì)設(shè)計(jì)（編制）的產(chǎn)品圖，技術(shù)文件資料的正確性、先進(jìn)性、完整性、統(tǒng)一性、經(jīng)濟(jì)性、安全性（簡(jiǎn)稱(chēng)六性）負(fù)全面責(zé)任，設(shè)計(jì)者一般由主任設(shè)計(jì)師或指定的其它專(zhuān)人擔(dān)任，并在設(shè)計(jì)文件上的設(shè)計(jì)欄簽字。
2、校核：校核者依據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真地進(jìn)行復(fù)查、核算，并對(duì)技術(shù)文件的“六性”負(fù)責(zé)，對(duì)存在問(wèn)題提出修改意見(jiàn)，對(duì)所校核圖紙技術(shù)文件資料與設(shè)計(jì)者負(fù)有同等責(zé)任，校核人員一般為有經(jīng)驗(yàn)的相當(dāng)于或高于設(shè)計(jì)人員水平或主任設(shè)計(jì)師擔(dān)任，校核完畢在所校核文件的校核欄簽字。
3、審查：審查者對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和作用是否合理是否符合“六性”，能否滿足戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)要求，對(duì)技術(shù)條件、計(jì)算方法、尺寸鏈選擇，重要配合尺寸標(biāo)準(zhǔn)的選擇是否正確與設(shè)計(jì)者負(fù)有同等責(zé)任。審查人一般由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人指定的其它高一級(jí)的技術(shù)人員擔(dān)任。審查完畢在所審查文件的審查欄簽字。
4、審定：審定者對(duì)所審定的產(chǎn)品圖、技術(shù)文件等技術(shù)資料是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)下達(dá)的戰(zhàn)技指標(biāo)，并對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否符合“六性”進(jìn)行審定，審定人員一般由設(shè)計(jì)單位的分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。審定完畢在所審定文件的審定欄簽字。
5、批準(zhǔn)：批準(zhǔn)者對(duì)所設(shè)計(jì)編制的圖紙技術(shù)文件資料是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)下達(dá)的戰(zhàn)技指標(biāo)，并對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策，是否符合公司現(xiàn)有技術(shù)裝備條件和今后發(fā)展方向進(jìn)行審查提出最后結(jié)論意見(jiàn)。批準(zhǔn)人員一般由總工程師或分管副總擔(dān)任，并在所批準(zhǔn)文件的批準(zhǔn)欄簽字。
（三）工藝會(huì)簽：
對(duì)工藝總方案、工藝路線圖、關(guān)鍵件、重要件、關(guān)鍵工序的工藝規(guī)程、特種工序等指令性工藝文件的正確性、合理性、可生產(chǎn)性和可檢驗(yàn)性進(jìn)行工藝檢查。一般工藝會(huì)簽由技術(shù)部門(mén)或生產(chǎn)單位的工藝技術(shù)人員擔(dān)任，并對(duì)工藝檢查負(fù)責(zé)。經(jīng)審查后在所審查的工藝文件的檢查欄簽字。
�。ㄋ模┵|(zhì)量會(huì)簽：
對(duì)與最終產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件一般包括：
1、研制合同中的質(zhì)量保證條款；
2、可靠性設(shè)計(jì)文件；
3、產(chǎn)品技術(shù)條件；
4、驗(yàn)收試驗(yàn)大綱；
5、重大事故分析報(bào)告和糾正措施；
6、功能特性分析報(bào)告；
7、關(guān)鍵件（特性）、重要件（特性）明細(xì)表；
8、生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)、特種工藝規(guī)程、關(guān)鍵工序工藝規(guī)程。
9、質(zhì)量保證組織的有關(guān)部門(mén)對(duì)上述這些工藝技術(shù)文件進(jìn)行質(zhì)量會(huì)簽，并在質(zhì)量會(huì)簽欄簽字。
�。ㄎ澹┘及矔�(huì)簽：
為確保安全生產(chǎn)，凡與安全生產(chǎn)有關(guān)的工藝技術(shù)文件由技安部門(mén)對(duì)工藝規(guī)程的安全規(guī)定部分的安全性、可行性、可靠性進(jìn)行檢查，并對(duì)其負(fù)責(zé)，技安檢查后應(yīng)在所檢查的工藝文件的技安檢查欄簽字。
�。�(biāo)準(zhǔn)化檢查：
對(duì)產(chǎn)品圖、工藝裝置、工藝規(guī)程等方面的技術(shù)文件有技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)職標(biāo)準(zhǔn)化人員依據(jù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)、國(guó)軍標(biāo)、部標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）及有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對(duì)圖樣以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的可行性、合理性、正確性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)，并在所檢查的技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)檢查欄簽字。
第三章技術(shù)狀態(tài)的更改原則及審批程序
第七條更改原則：圖紙和技術(shù)文件是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和說(shuō)明，是工藝制造的依據(jù)。盡管是在研制過(guò)程中逐步演變形成和確立的，但對(duì)其修改應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的控制。更改前，必須進(jìn)行系統(tǒng)分析、論證和試驗(yàn)，并按規(guī)定程序履行審批手續(xù)，以保證更改的正確性、符合定貨合同中技術(shù)狀態(tài)所規(guī)定的各項(xiàng)特性要求。若更改涉及到武器裝備技術(shù)狀態(tài)的變更則必須取得使用方的同意和上級(jí)定型機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)。
第八條對(duì)方案論證、驗(yàn)證確認(rèn)階段所形成的圖紙技術(shù)文件包括經(jīng)評(píng)審確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等需要更改時(shí)，由主任設(shè)計(jì)師提出申請(qǐng)，承研單位的領(lǐng)導(dǎo)審定，總工程師或分管副總批準(zhǔn)。其它的圖紙技術(shù)文件更改由主任設(shè)計(jì)師提出申請(qǐng)，承研單位的領(lǐng)導(dǎo)審定即可。
第九條技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審后至設(shè)計(jì)定型階段所形成的正規(guī)產(chǎn)品圖（包括產(chǎn)品包裝圖）、驗(yàn)收技術(shù)條件、工藝總方案、大型試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)大綱等需要更改時(shí)由主任設(shè)計(jì)師提出申請(qǐng)，承研單位領(lǐng)導(dǎo)審定，質(zhì)量保證組織的有關(guān)部門(mén)和有關(guān)工藝技術(shù)人員會(huì)簽，最后經(jīng)總工程師或分管副總批準(zhǔn)。
第十條設(shè)計(jì)定型后的技術(shù)狀態(tài)更改
（一）批準(zhǔn)設(shè)計(jì)定型的產(chǎn)品圖、驗(yàn)收技術(shù)條件及其它經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的技術(shù)文件，需要提出技術(shù)狀態(tài)更改時(shí)，應(yīng)先根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的影響程度不同對(duì)提出的技術(shù)狀態(tài)更改文件進(jìn)行分類(lèi)，具體分以下三類(lèi)：
a) Ⅰ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改：影響裝備戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、互換性、通用性、安全性的更改；
b) Ⅱ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改：對(duì)不涉及產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、互換性、通用性、安全性的更改和其它一般性修改、補(bǔ)充；
c) Ⅲ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改：勘誤譯印、修正描圖等不影響產(chǎn)品質(zhì)量的更改和補(bǔ)充。
�。ǘ⿲�(duì)Ⅰ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改，必須簽署軍事代表意見(jiàn)后，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)審批，未批準(zhǔn)前，不得更改。對(duì)Ⅱ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改，需與軍事代表協(xié)商處理，必要時(shí)雙方聯(lián)合上報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)。
對(duì)Ⅲ類(lèi)技術(shù)狀態(tài)文件更改，由主管技術(shù)部門(mén)進(jìn)行更改，更改后并應(yīng)通知軍事代表。如對(duì)提出的技術(shù)狀態(tài)文件更改類(lèi)別有異議時(shí)，需與軍事代表協(xié)商，并經(jīng)軍事代表確認(rèn)。
（三）對(duì)重新報(bào)批的產(chǎn)品圖、驗(yàn)收技術(shù)條件，若在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件的基本內(nèi)容無(wú)重大變更時(shí)，則設(shè)計(jì)或編制欄應(yīng)由原設(shè)計(jì)或編制者簽字。
（四）其它圖紙和技術(shù)文件資料只要不涉及到產(chǎn)品的功能和物理特性更改時(shí)，在未正式頒發(fā)啟用前，需作較大變動(dòng)重新整理時(shí)，則仍須經(jīng)各級(jí)審簽。若只作局部個(gè)別修改，則由主管技術(shù)人員提出申請(qǐng)，主管單位領(lǐng)導(dǎo)審定即可。若已經(jīng)頒發(fā)啟用，則根據(jù)修改或脫離內(nèi)容由主管技術(shù)人員提出申請(qǐng)，主管單位領(lǐng)導(dǎo)審定。有關(guān)單位會(huì)簽或總工程師（分管副總）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四章技術(shù)狀態(tài)管理
第十一條技術(shù)文件的形成貫穿于產(chǎn)品科研、生產(chǎn)的全過(guò)程，每項(xiàng)任務(wù)的確定、更改、中斷、撤消或完成均應(yīng)形成文字憑證。從下達(dá)和接受任務(wù)之日起應(yīng)注意積累和整理原始性、依據(jù)性、中間性和成果性的科技文件材料。尤其是各項(xiàng)試驗(yàn)和專(zhuān)題研究會(huì)的原始記錄。各科技文件材料應(yīng)完整正確地記錄在專(zhuān)用保密資料內(nèi)，要求分階段歸檔。
第十二條形成積累確立的技術(shù)文件材料。必須能夠準(zhǔn)確、真實(shí)地反映科技活動(dòng)的情況。其格式、規(guī)格、簽字手續(xù)等必須符合有關(guān)規(guī)定及要求。
第十三條研制單位要配備技術(shù)檔案管理員。在檔案部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位形成和積累的科技文件材料的收集和保管。待設(shè)計(jì)定型批復(fù)后，按有關(guān)規(guī)定整理完善后的科技文件材料全部歸技術(shù)檔案部門(mén)管理。
第十四條各個(gè)階段圖紙、技術(shù)文件的更改。必須按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，審批單從產(chǎn)品按時(shí)間、階段先后順序統(tǒng)一集中到檔案室由技術(shù)檔案管理員保管。每項(xiàng)審批單必須有主管技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，審批單隨同更改單一并歸檔保管。 第五章附則
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原制度同時(shí)廢止。
技術(shù)狀態(tài)管理制度2
一總則
第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實(shí)績(jī)分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)要求。
第二條為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，必須堅(jiān)持：
1、廠長(zhǎng)對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的四級(jí)責(zé)任制，即廠長(zhǎng)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車(chē)間主任（工段長(zhǎng)）對(duì)設(shè)備副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備作業(yè)長(zhǎng)或車(chē)間主任（工段長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，把各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單位和個(gè)人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
2、設(shè)備的專(zhuān)業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)分析，實(shí)行狀態(tài)維修。
第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍
1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。
2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車(chē)間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專(zhuān)職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。
3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門(mén)，主要責(zé)任是：
1）匯總并向有關(guān)部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評(píng)比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號(hào)規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。
二設(shè)備分級(jí)
1、各分廠設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按設(shè)備編號(hào)規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號(hào)碼。參照設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對(duì)每臺(tái)單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)計(jì)分，以綜合評(píng)定每臺(tái)設(shè)備的重要程度，第一次評(píng)定后根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。
2、公司的設(shè)備實(shí)行按專(zhuān)業(yè)分級(jí)管理，公司所有參與生產(chǎn)的.機(jī)械、電氣、自動(dòng)化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評(píng)定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級(jí)表（表2）分為四級(jí)，即：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。
三技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施
1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項(xiàng)目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對(duì)存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)有效；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對(duì)重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個(gè)月內(nèi)消除失效因素。
2、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員要通過(guò)點(diǎn)檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時(shí)應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級(jí)部門(mén)提出改善建議或申請(qǐng)；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項(xiàng)目時(shí)，要填寫(xiě)失效設(shè)備情況報(bào)告表報(bào)設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時(shí)，有責(zé)任提出停止使用的建議。
3、各分廠、單位設(shè)備管理部門(mén)對(duì)處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時(shí)組織檢修，對(duì)存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門(mén)的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計(jì)劃，爭(zhēng)取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長(zhǎng)期失效。
4、專(zhuān)職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報(bào)告表及設(shè)備檔案，并報(bào)送設(shè)備部。
四檢查與考核
1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)
設(shè)備總臺(tái)數(shù)―失效設(shè)備臺(tái)數(shù)
設(shè)備有效率計(jì)算方法：
設(shè)備總臺(tái)數(shù)
(1)設(shè)備綜合有效率=×100%
關(guān)鍵設(shè)備有效臺(tái)數(shù)
關(guān)鍵設(shè)備總臺(tái)數(shù)
(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%
重要設(shè)備有效臺(tái)數(shù)
重要設(shè)備總臺(tái)數(shù)
(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%
(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時(shí)間。
注：設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺(tái)數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。
2、各分廠、單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：
(1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報(bào)告，對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查。
(2)、檢查失效臺(tái)數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。
(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。
(4)、檢查完后寫(xiě)出設(shè)備檢查評(píng)定報(bào)告報(bào)公司設(shè)備部。
3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對(duì)象為A、B級(jí)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
檢查內(nèi)容：
(1)、抽查AB級(jí)設(shè)備。
(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。
(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計(jì)劃的落實(shí)情況。
(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（TPM）的執(zhí)行情況。
(5)、檢查各單位對(duì)設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺(tái)帳及實(shí)績(jī)記錄）。
每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容，具體項(xiàng)目由主管部門(mén)根據(jù)情況決定。
五附則
5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎(jiǎng)懲辦法，詳見(jiàn)公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。
5.2本制度從發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。
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