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      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

      時(shí)間:2024-09-08 10:21:41 制度 我要投稿

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度【優(yōu)】

        在充滿活力,日益開放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度【優(yōu)】

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

        1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

        2.無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),每次考核xx元。

        3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核xx元。

        4.車間配備的`點(diǎn)檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

        5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成,點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者,每次考核xx元。

        6.記錄填寫未達(dá)要求,每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

        7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設(shè)備事故的,每次考核xx元。

        8.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

        9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

        10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

        1.車間每天早上和16:00分別召開點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),以了解和掌握設(shè)備狀況,同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。

        2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障,必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。

        3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確,不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。

        4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況,以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

        5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限,特殊要求另外注明。

        6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。

        7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目,做到心中有數(shù),并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。

        8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目,要及時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。

        9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題,

        a)必須馬上停機(jī)處理的.設(shè)備問(wèn)題,點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

        b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)寫入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。

        c)以上兩種情況之外者,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

        10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí),原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者,點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)檢修事宜。

        11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

        12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

        13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

        第一章 總 則

        第一條 目的

        設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則,由設(shè)備專職點(diǎn)檢員組織實(shí)施點(diǎn)檢管理。通過(guò)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢管理可準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),制訂有效的維修計(jì)劃,避免設(shè)備的過(guò)維修和欠維修的發(fā)生,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,提高設(shè)備工作效率,以降低維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

        第二條 適用范圍

        本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

        第二章 定 義

        第三條 點(diǎn)檢定義

        按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。

        第四條 點(diǎn)檢的分類

        1、日常點(diǎn)檢

        在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中或運(yùn)行前后,生產(chǎn)崗位操作工與巡檢工,用人的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀的點(diǎn)檢,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期定修。日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。

        2、專職點(diǎn)檢

        專職點(diǎn)檢包括短周期點(diǎn)檢和長(zhǎng)周期點(diǎn)檢。

       、哦讨芷邳c(diǎn)檢:為了判斷設(shè)備內(nèi)部狀態(tài),由點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀點(diǎn)檢和內(nèi)部檢查,掌握設(shè)備劣化傾向,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。短周期點(diǎn)檢的點(diǎn)檢周期一般為一個(gè)月以下。

        ⑵長(zhǎng)周期點(diǎn)檢:為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向而對(duì)設(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,點(diǎn)檢周期一般在一個(gè)月以上。長(zhǎng)周期點(diǎn)檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。

        3、精密點(diǎn)檢

        精密點(diǎn)檢是用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試檢查、試驗(yàn)、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。如:無(wú)損探傷、振動(dòng)噪音測(cè)定、鐵譜分析和光譜分析、油液取樣分析、應(yīng)力測(cè)試、扭矩和扭振測(cè)試、繼保絕保試驗(yàn)等。

        第三章 職 責(zé)

        第五條 專職點(diǎn)檢員職責(zé)

        1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的直接責(zé)任者。

        2、制訂維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn),編寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡、設(shè)備及備件編碼,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料。

        3、編制各類計(jì)劃及進(jìn)行實(shí)績(jī)記錄(詳見(jiàn)附件:點(diǎn)檢管理辦法系列附表)。

        4、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)崗位操作工、巡檢工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)進(jìn)行督促、檢查和考核,有問(wèn)題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

        5、編制檢修工程計(jì)劃(按設(shè)備檢修工程管理辦法實(shí)施)。

        6、根據(jù)檢修工程計(jì)劃的需要,編制維修資材需求計(jì)劃,做好資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理辦法及設(shè)備檢修工程管理辦法執(zhí)行)。

        7、根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃并合理使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理辦法實(shí)施)。

        8、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度(按設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法執(zhí)行)。

        9、參加事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見(jiàn)和建議(按設(shè)備事故(故障)管理辦法執(zhí)行)。

        10、提供設(shè)備維修履歷,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

        11、參與精密點(diǎn)檢工作。

        第四章 管理內(nèi)容及要求

        第六條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格要求

        設(shè)備點(diǎn)檢員的資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠(處)培訓(xùn)考核確認(rèn)后持證上崗,且每年對(duì)其資格進(jìn)行復(fù)審或晉級(jí);復(fù)審不合格補(bǔ)考后仍不合格者,取消其點(diǎn)檢員資格,調(diào)離點(diǎn)檢員崗位。

        第七條 設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格分類與范圍

        1、設(shè)備專職點(diǎn)檢員的資格分為點(diǎn)檢技術(shù)員、點(diǎn)檢工程師。

       、劈c(diǎn)檢技術(shù)員應(yīng)基本熟悉點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理知識(shí),熟悉所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練排除常見(jiàn)、典型設(shè)備故障,掌握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單的設(shè)備控制原理。

       、泣c(diǎn)檢工程師應(yīng)全面精通點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。

        2、點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍主要為:機(jī)械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專業(yè)可依據(jù)專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。

        第八條 點(diǎn)檢分工

        1、日常點(diǎn)檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。

        2、專職點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)或組織實(shí)施。

        3、專職點(diǎn)檢項(xiàng)目中如需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查,則由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托檢修部門實(shí)施。

        4、精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測(cè)公司實(shí)施。

        第九條 點(diǎn)檢實(shí)施

        1、崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)

        (1)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃(含給油脂)認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡和潤(rùn)滑作業(yè)卡(見(jiàn)附件1),進(jìn)行點(diǎn)檢及給油脂作業(yè)。

        (2) 在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),崗位操作工必須按日常點(diǎn)檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄(見(jiàn)附件2)。

        (3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí),要及時(shí)通知巡檢員或點(diǎn)檢員,并將情況記入點(diǎn)檢記錄及交接班記錄中。

        (4)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。

        (5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

        (6)根據(jù)生產(chǎn)與維護(hù)的分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂) 等工作。

        2、巡檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

        (1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行需要而設(shè)立的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)人員(儀電、機(jī)械、液壓等專業(yè))。

        (2)根據(jù)專職點(diǎn)檢員制定的點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真填寫日常點(diǎn)檢作業(yè)卡,見(jiàn)附件1操作(巡檢)點(diǎn)檢卡,并在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄,見(jiàn)附件2操作(巡檢)點(diǎn)檢記錄。

        (3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),根據(jù)專職點(diǎn)檢員的給油脂計(jì)劃對(duì)給油部位進(jìn)行補(bǔ)油、換油等作業(yè)。

        (4) 按點(diǎn)檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動(dòng)等情況,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。

        (5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的'基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)呼出專職點(diǎn)檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報(bào)。處理經(jīng)過(guò)須詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢記錄和交接班記錄中。

        (6)夜間搶修時(shí),對(duì)搶修項(xiàng)目向檢修方做好現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,參與檢修跟蹤與確認(rèn),準(zhǔn)備備件、資材,并做好安全確認(rèn)等工作。

        (7)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。

        3、點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢作業(yè)

        ⑴點(diǎn)檢員必須確保每個(gè)工作日2.5小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、檢修、處理故障除外)。

        ⑵點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。

       、屈c(diǎn)檢員上崗時(shí)應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)。

       、赛c(diǎn)檢員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析處理。

        ⑸點(diǎn)檢員應(yīng)按erp要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在erp系統(tǒng)保存至設(shè)備報(bào)廢為止。

        第十條 各廠設(shè)備檢修室對(duì)本廠的點(diǎn)檢定修負(fù)有組織和管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下工作:

        1、健全點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

        2、組織貫徹點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制,施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理,負(fù)責(zé)本區(qū)域erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進(jìn)。

        3、明確點(diǎn)檢分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化等設(shè)備交接點(diǎn)分工。

        4、負(fù)責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及健全設(shè)備履歷。

        5、定期檢查點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,進(jìn)行必要的督促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。

        6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題和點(diǎn)檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施,不斷改善提高設(shè)備性能,為點(diǎn)檢提供技術(shù)服務(wù)。

        7、負(fù)責(zé)組織召開設(shè)備檢修室早會(huì),通報(bào)中、夜班設(shè)備運(yùn)行情況,布置當(dāng)天工作及其他注意事項(xiàng)。

        8、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值;負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年月度預(yù)算。

        9、每月初組織點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì),提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo),進(jìn)行設(shè)備維修費(fèi)用的控制管理,定期對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備實(shí)績(jī)分析工作,每月5日前上報(bào)設(shè)備處(附件9 設(shè)備實(shí)績(jī)分析)。

        10、組織本廠的固定資產(chǎn)實(shí)物管理、故障及事故管理和檢修管理。

        11、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

        第十一條 各廠設(shè)備管理要以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)開展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造條件。要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對(duì)設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進(jìn)行改善和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行點(diǎn)檢管理。

        第十二條 各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門 和物料采購(gòu)部門應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點(diǎn)檢工作,確保各項(xiàng)點(diǎn)檢、維修計(jì)劃的實(shí)施。

        第十三條 點(diǎn)檢管理應(yīng)不斷深化,點(diǎn)檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識(shí),加強(qiáng)傾向管理、精密點(diǎn)檢工作,使管理項(xiàng)目的周期符合設(shè)備實(shí)績(jī)狀態(tài),設(shè)備管理部門和技術(shù)部門要為點(diǎn)檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)檢測(cè)手段。

        第五章 附 則

        第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

        一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè),建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

        二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。

        三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗(yàn),確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

        四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

        五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉(cāng)庫(kù)保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的',由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

        六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應(yīng)予以賠償。

        七、要提高設(shè)備的利用率,對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

        八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

        九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

        1、設(shè)備點(diǎn)檢由日常維護(hù)保養(yǎng)和按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)構(gòu)成。

        2、每日對(duì)球磨機(jī)和排煤離心風(fēng)機(jī)等A類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

        3、每周四對(duì)起重機(jī)、傳動(dòng)帶、布袋式除塵器、倉(cāng)式泵、離心水泵以及其它離心風(fēng)機(jī)等B類系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

        4、每月15日對(duì)全生產(chǎn)車間全部系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢。

        5、全部減速器一年內(nèi)拆換2次潤(rùn)滑脂,每年在四月和十月。

        6、常見(jiàn)備件每星期排查一次,十分用備件每月排查一次,若有缺乏立即補(bǔ)足。

        7、石化廠貯備潤(rùn)滑脂,正常情況下每一種油確保2個(gè)重桶,若有耗損立即補(bǔ)足。

        8、潤(rùn)滑泵每月調(diào)換一次。

        9、全部機(jī)器的潤(rùn)化務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“噴煤生產(chǎn)車間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”實(shí)行。

        10、正常情況下規(guī)定維修工作人員在工程施工完成后及時(shí)處理當(dāng)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

        一、目的

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí),激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度,發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性,避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生,提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí),根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的.要求,制定本考核辦法。

        二、適用范圍

        本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

        三、職責(zé)

        1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的職能。

        2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。

        四、考核內(nèi)容和辦法

        1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行,按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

        2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任不明確,無(wú)管理制度和考核細(xì)則,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

        3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

        4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成,不按時(shí)進(jìn)行信息反饋,或反饋信息不真實(shí),一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

        5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

        6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì),遲到、早退,不遵守會(huì)議紀(jì)律,不請(qǐng)假,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

        7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,當(dāng)事人5分。

        8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢,不記錄,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

        9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

        10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記,點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng),亂寫、亂畫、污損、缺頁(yè),填寫與點(diǎn)檢無(wú)關(guān)的內(nèi)容,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

        11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不匯報(bào)和及時(shí)處理,又未采取有效措施,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

        12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知,組織不得力,整改不及時(shí)、不得當(dāng),不匯報(bào),無(wú)正當(dāng)理由,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

        13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專人掛牌負(fù)責(zé)制,無(wú)責(zé)任人和不掛牌,不按規(guī)定存放,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分,造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。

        14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制,無(wú)責(zé)任人和不掛牌,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

        15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),區(qū)域劃分不明,責(zé)任不清,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

        16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(huì)(每月至少一次,可與生產(chǎn)例會(huì)同步),無(wú)記錄,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

        17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設(shè)備事故,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分,同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

        18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效,不檢查、不整改、不恢復(fù),又不采取有效的防范措施,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

        19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故,不及時(shí)召開事故分析會(huì),不記錄,或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí),導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

        20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故,根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元,點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。

        21、隱瞞事實(shí)真相,夸大問(wèn)題性質(zhì),虛報(bào)檢查結(jié)果,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。

        五、附則

        1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí),按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

        2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

        1目的

        為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。

        2 設(shè)備的分類

        每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí),依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。

        2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

        2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

        2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

        2.4 開口機(jī)

        2.5 泥炮

        2.6 中速磨煤機(jī)

        3 點(diǎn)檢項(xiàng)目

        操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用五覺(jué)(聽、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測(cè)量?jī)x器、一般工具等),對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù),并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則,對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。

        3.1 對(duì)廠控設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

        3.2 對(duì)于車間a類設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢一次;

        3.3 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點(diǎn)檢一次;

        3.4 對(duì)于c類設(shè)備,每周點(diǎn)檢2一3次。

        4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

        4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

        4.2 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng)),點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

        4.3 需要維修工處理的`問(wèn)題,要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,并將問(wèn)題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不能及時(shí)處理的問(wèn)題,要列入周檢計(jì)劃,予以解決;

        4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問(wèn)題,要列入檢修計(jì)劃,并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

        4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的問(wèn)題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

        4.6 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí),要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

        5 考核

        5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫,不準(zhǔn)回憶填寫;

        5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長(zhǎng)20元;

        5.3 如因點(diǎn)檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時(shí)扣除200元;

        5.4 因點(diǎn)檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不累計(jì));

        5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過(guò)和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

        6 其它

        6.1各車間對(duì)所屬設(shè)備的分類更改,要通知設(shè)備科。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

        1、嚴(yán)格執(zhí)行《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定。

        2、家用電器點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行電焊工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

        3、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行銑工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

        4、儀表盤點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行儀表工安安全操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

        5、靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)保養(yǎng)前,要與所到職位的.作業(yè)員問(wèn)好,并且在設(shè)備操作電源開關(guān)位置懸架維護(hù)保養(yǎng)牌,同時(shí)還要確定操縱桿歸零位,才可以維護(hù)保養(yǎng)。

        6、動(dòng)態(tài)性維護(hù)保養(yǎng)前,必須把維護(hù)保養(yǎng)牌交到作業(yè)員,及與作業(yè)員融洽、確定好安全注意事項(xiàng),確保安全,才可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)性維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)時(shí),作業(yè)員依點(diǎn)檢員命令按技術(shù)規(guī)范來(lái)操作。

        7、點(diǎn)檢員和崗位作業(yè)者必須要在記錄簿上記錄維護(hù)保養(yǎng)開始與結(jié)束時(shí)長(zhǎng),與此同時(shí)簽兩人的名字。

        8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢必須停電時(shí),應(yīng)繳上被檢企業(yè)家用電器工作人員關(guān)閉電源采用安全防范措施,并懸架維護(hù)保養(yǎng)牌。

        9、維護(hù)保養(yǎng)工作人員到職位維護(hù)保養(yǎng),務(wù)必2人以上(含2人)同行業(yè),相互配合、相互之間開展安全監(jiān)護(hù)。

        10、作業(yè)員禁止自主摘下維護(hù)保養(yǎng)牌,私自啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備,做好誰(shuí)掛牌上市,誰(shuí)掛牌。

        11、作業(yè)員務(wù)必按照規(guī)定搞好維護(hù)保養(yǎng)配合工作。

        12、遵循本公司制定的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的安全規(guī)范與所到單位制定的相關(guān)安全性規(guī)章制度制度。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

        第一章總則

        第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

        第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

        第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

       。ㄒ唬┒c(diǎn)

        科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn),合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

       。ǘ┒(biāo)準(zhǔn)

        按照設(shè)備說(shuō)明書、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn),確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

       。ㄈ┒ㄈ

        按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì),明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

       。ㄋ模┒ㄖ芷

        制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

       。ㄎ澹┒ǚ椒

        根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進(jìn)行。

       。┒

        采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

       。ㄆ撸┒I(yè)務(wù)流程

        明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

       。ò耍┒c(diǎn)檢要求

        做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

        第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

        公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

        第二章管理職責(zé)

        第五條機(jī)動(dòng)分廠

       。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的'歸口管理,編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

       。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

        1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

        2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

        3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

        4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

        5、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

        6、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

        第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

       。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

       。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

        1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

        2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

        3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象提出處理意見(jiàn)并書面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

        4、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書面通知各單位或人員。

        第七條設(shè)備操作人員

        (一)負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作,填寫《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)備故障的排除工作。

       。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

        1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

        2、按日!饵c(diǎn)檢表》,用五官或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆,如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

        3、按潤(rùn)滑作業(yè)卡,進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè),如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。

        4、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè),即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

        5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

        6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常現(xiàn)象及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)(節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等)

        7、交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

        第八條設(shè)備維修人員

       。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,填寫關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

       。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

        1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

        2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見(jiàn)并做好記錄。

        3、每天查看日!饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄,有問(wèn)題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問(wèn)題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

        4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問(wèn)題要做好記錄。

        第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

        第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

        (一)日常點(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

       。ǘ⿲I(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

       。ㄈ┚茳c(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

        第十條點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)

        點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛。

        第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

       。ㄒ唬┰O(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是:操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中,點(diǎn)檢方出于三方的核心地位,使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

       。ǘ⿲(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)處理,并將處理結(jié)果填入記錄表。沒(méi)有能力或沒(méi)有條件處理的,要寫出處理意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的,都要填寫處理記錄表。

        (三)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過(guò)大環(huán)節(jié),提出處理意見(jiàn)由有關(guān)部門安排改善性維修。

       。ㄋ模⿲(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目,點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷完善。

        第四章檢查及考核

        第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查,維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查,每周至少一次,機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

        第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

       。ㄒ唬⿲(duì)以下情況之一者,每次處罰20―50元。

        1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

        2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查,沒(méi)在《點(diǎn)檢表》簽名者。

        3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問(wèn)題沒(méi)有明確的處理意見(jiàn)者。

       。ǘ⿲(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工,特別是通過(guò)點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例,公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        第五章附則

        第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

        第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

        第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

        第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

        第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

        第四條點(diǎn)檢定義

        1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

        2、定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

        第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。

        第二章職責(zé)

        第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

        第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

        第八條崗位操作工職責(zé)

        1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

        2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

        3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

        4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

        第九條電修車間職責(zé)

        1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

        2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

        3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

        4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

        6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

        第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

        第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

        1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

        2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

        周一,天車系統(tǒng)

        周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

        周三,連鑄系統(tǒng)

        周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

        周五,上料系統(tǒng)

        周六,地面設(shè)備

        周日,高低壓配電系統(tǒng)

        以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

        第四章附則

        第十一條本辦法的附件有:

        煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

        第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

        第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

        第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

        第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

        一、概念

        1、什么是設(shè)備巡檢

        設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài),這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

        2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

        為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過(guò)人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備(及電器設(shè)備)上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

        3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系:

        (1)設(shè)備巡檢員是專職人員,主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員,也不同于維護(hù)技術(shù)人員,是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,在巡檢過(guò)程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異,F(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障的初期信息,為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

        (2)設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù),保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息,對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工,

       。3)設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行,檢查設(shè)備有無(wú)異,F(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時(shí)間,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

        二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

        按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同,點(diǎn)檢分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

        1.日常點(diǎn)檢

        作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜式儀器,每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,作業(yè)時(shí)間也較短,一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行,所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

        2.定期點(diǎn)檢

        作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求,憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù),查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

        設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備,其工作內(nèi)容比較復(fù)雜,工作時(shí)間較長(zhǎng),一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

        三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

        設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢,都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

        1.確定檢查點(diǎn)

        一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過(guò)少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點(diǎn)過(guò)多,勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。

        2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí),除依據(jù)必要性外,還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

        3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

        根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

        4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下,依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說(shuō)明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定,切不可過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。點(diǎn)檢周期過(guò)長(zhǎng),設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去了點(diǎn)檢的意義;點(diǎn)檢周期過(guò)短。會(huì)加大檢查工作量,增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定,需耍一個(gè)摸索試行的過(guò)程,一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間(如一年),再通過(guò)對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

        5.確定點(diǎn)檢方法和條件

        根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

        6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人,也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸,對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時(shí),也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應(yīng)由沒(méi)備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé),以保證檢查的`質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí),要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實(shí)。

        7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

        為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí),文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體,簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。

        8.做好點(diǎn)檢管理工作

        企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu),形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問(wèn)題:

        ①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢;

       、诜乐古袛嗖粶(zhǔn)確的誤檢;

        ③防止已列入檢查點(diǎn)的重要部位的漏檢;

        ④防止查出的問(wèn)題總得不到解決的虛檢。;維修部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

        四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

        1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

        (1)設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;

       。2)小修理――小零件的修理和更換;

       。3)緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

       。4)清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

       。5)給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

       。6)排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水;

       。7)使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

        2、點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢項(xiàng)目)

       。1)壓力――是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);

       。2)溫度――是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);

        (3)流量――是否異常變化(忽高或忽低);

        (4)泄漏――無(wú)泄漏;

        (5)給脂狀況――潤(rùn)滑良好;

       。6)異音――無(wú)異音;

        (7)振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求(無(wú)異常振動(dòng));

       。8)龜裂(折損)――無(wú)明顯裂紋和損壞;

       。9)磨損――磨損量符合要求;

       。10)松弛――緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。

        五、設(shè)備的正確使用

        1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

        “三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。

        “四會(huì)”是會(huì)使用,會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢,會(huì)緊急處理故障。

        2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

        不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;

        不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;

        不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;

        不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行;

        不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;不準(zhǔn)無(wú)證人員操作及檢修設(shè)備。

        3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;

        保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;

        保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

        4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢;

        根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施,無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn);

        規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記;

        各種設(shè)施和管道涂色鮮明,易于識(shí)別;

        場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

        六、三級(jí)保養(yǎng)制度

        設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容,故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

        “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

        (1)日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

       。2)一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

       。3)二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,擦洗設(shè)備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進(jìn)行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

        設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

       。1)班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

       。2)班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

       。3)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

       。4)班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

       。5)做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

        (6)堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

        保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤(rùn)滑,緊固,調(diào)整,防腐。

        清潔,指設(shè)備外觀及配電箱(柜)無(wú)灰垢、油泥;

        潤(rùn)滑,指設(shè)備各潤(rùn)滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求;

        緊固,指各連接部位緊固;

        調(diào)整,指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理;防腐,指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

        1、生產(chǎn)車間每天早晨和16:00各自舉辦維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議和維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì),以掌握并掌握機(jī)器設(shè)備情況,與此同時(shí)與一維修技術(shù)組獲得聯(lián)系溝通。維護(hù)保養(yǎng)工作人員無(wú)端不可缺陣。

        2、每天的計(jì)劃維修新項(xiàng)目,在網(wǎng)上寄往一維修技術(shù)組。遇有網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,務(wù)必立即告之一維修技術(shù)組。

        3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每日匯報(bào)當(dāng)日已處理新項(xiàng)目及計(jì)劃維修新項(xiàng)目,信息規(guī)定詳細(xì)、詳盡、精確,不可虛報(bào)謊報(bào)少報(bào)。

        4、每日的報(bào)告基本內(nèi)容已處理工程項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及設(shè)備情況,及其方案維修項(xiàng)目及存有缺陷的機(jī)器設(shè)備情況。

        5、方案維修工程應(yīng)標(biāo)出計(jì)劃完成限期,特別要求此外標(biāo)明。

        6、方案維修新項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)機(jī)器設(shè)備情況、生產(chǎn)制造要求及配件原材料的提前準(zhǔn)備狀況等多種因素充分考慮匯報(bào)。

        7、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每日、每周五統(tǒng)計(jì)分析方案維修未完成的新項(xiàng)目,心中有數(shù),并立即與一維修技術(shù)組聯(lián)絡(luò)融洽解決,不可對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

        8、維修工作中正常情況下規(guī)定日事日畢。當(dāng)日并沒(méi)有妥善處理的或者無(wú)法處理完畢的一個(gè)項(xiàng)目,一定要向生產(chǎn)車間報(bào)告并說(shuō)明原因。

        9、若有務(wù)必關(guān)機(jī)才可以維修的機(jī)器難題,a)務(wù)必立刻關(guān)機(jī)解決的.機(jī)器難題,維護(hù)保養(yǎng)工作人員應(yīng)立即向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長(zhǎng)和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機(jī)維修事項(xiàng)。

        b)能夠直到煉鐵高爐方案休風(fēng)時(shí)同歩關(guān)機(jī)解決的機(jī)器難題,需及時(shí)載入方案維修新項(xiàng)目。

        c)之上這兩種情況以外者,維護(hù)保養(yǎng)工作人員需及時(shí)向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長(zhǎng)和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機(jī)維修事項(xiàng)。

        10、針對(duì)有關(guān)人員發(fā)覺(jué)的機(jī)器難題,維護(hù)保養(yǎng)工作人員要好好核查,正常情況下納入方案維修新項(xiàng)目。急需處理者,維護(hù)保養(yǎng)工作人員一定要向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長(zhǎng)和一維修技術(shù)組,融洽維修事項(xiàng)。

        11、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

        12、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

        13、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

        1.嚴(yán)格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。

        2.電器點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

        3.機(jī)械點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

        4.儀表點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守儀表工安操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

        5.靜態(tài)點(diǎn)檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設(shè)備操作開關(guān)部位懸掛點(diǎn)檢牌,同時(shí)要確認(rèn)操作手柄歸零位,才可點(diǎn)檢。

        6.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢前,必須將 點(diǎn)檢牌交給操作工,并與操作工協(xié)調(diào)、確認(rèn)好安全注意事項(xiàng),保證安全,才能進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢。點(diǎn)檢時(shí),操作工依點(diǎn)檢員指令按規(guī)程進(jìn)行操作。

        7.點(diǎn)檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細(xì)記錄點(diǎn)檢開始和結(jié)束時(shí)間,同時(shí)簽上雙方的姓名。

        8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢需要停電時(shí),應(yīng)交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點(diǎn)檢牌。

        9、點(diǎn)檢人員到崗位點(diǎn)檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

        10、操作工不準(zhǔn)自行摘掉點(diǎn)檢牌,擅自開動(dòng)設(shè)備,做到誰(shuí)掛牌,誰(shuí)摘牌。

        11、操作工必須按規(guī)定做好點(diǎn)檢配合工作。

        12、遵守本單位制訂的'有關(guān)點(diǎn)檢的安全規(guī)定和所到單位制訂的有關(guān)安全規(guī)章制度。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

        1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。

        2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

        3.每周四對(duì)吊車、皮帶、布袋除塵器、倉(cāng)式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

        4.每月15日對(duì)全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

        5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤(rùn)滑油,每年在四月和十月。

        6.常用備品備件每周清查一次,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊。

        7.油庫(kù)儲(chǔ)備潤(rùn)滑油,原則上每種油保證兩個(gè)重桶,如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。

        8.潤(rùn)滑油泵每月倒換一次

        9.所有設(shè)備的潤(rùn)滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”執(zhí)行。

        10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

      設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

        第一章 總 則

        第一條 目地

        設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責(zé)任有限公司(下稱企業(yè))設(shè)備

        管理工作中的一個(gè)基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備必須按照設(shè)備專業(yè)、地區(qū)和有關(guān)職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn),由機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)管理方法。根據(jù)對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機(jī)器的技術(shù)狀態(tài),制定高效的維修計(jì)劃,防止機(jī)器的過(guò)和維修欠進(jìn)行維修產(chǎn)生,保持和提高設(shè)備,預(yù)防事故產(chǎn)生,降低關(guān)機(jī)時(shí)間,增加零件使用壽命,提升機(jī)器設(shè)備工作效能,從而降低維修費(fèi),保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行。

        第二條 應(yīng)用領(lǐng)域

        本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

        第二章 定 義

        第三條 維護(hù)保養(yǎng)界定

        依照事先設(shè)置的周期時(shí)間與方法,對(duì)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定位置(點(diǎn))開展有沒(méi)有異常保護(hù)性縝密檢查的項(xiàng)目全過(guò)程。使機(jī)器的安全隱患和缺點(diǎn)能夠得到及早發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和前期解決。

        第四條 維護(hù)保養(yǎng)的種類

        1、日常維護(hù)保養(yǎng)

        設(shè)備在運(yùn)行中或運(yùn)作前后左右,生產(chǎn)崗位作業(yè)員與巡檢工,用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡(jiǎn)易安全工器具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行外型的維護(hù)保養(yǎng),采用日常維修保養(yǎng)生產(chǎn)和實(shí)際操作結(jié)合的方式,強(qiáng)化對(duì)機(jī)器的'清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作中。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)覺(jué)機(jī)器設(shè)備小安全隱患、小缺點(diǎn),適度分配日修,使機(jī)器設(shè)備完成長(zhǎng)周期定修。日常維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間可以根據(jù)機(jī)器的工作狀態(tài)給予設(shè)置,同時(shí)可調(diào)節(jié)。

        2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)

        職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)包含短周期維護(hù)保養(yǎng)和長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)。

        ⑴短周期維護(hù)保養(yǎng):為了能分辨機(jī)器設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況,由點(diǎn)檢員靠人五感或憑借簡(jiǎn)易安全工器具、設(shè)備及儀表盤對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵部位詳細(xì)的開展靜(動(dòng))態(tài)外觀維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢查,了解機(jī)器設(shè)備劣變趨向,以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護(hù)保養(yǎng)的點(diǎn)檢周期時(shí)間一般為一個(gè)月下列。

       、崎L(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng):為了能掌握設(shè)備磨損情況及劣變趨向但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的具體查驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間一般在一個(gè)月之上。長(zhǎng)周期維護(hù)保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗(yàn)。

        3、高精密維護(hù)保養(yǎng)

        高精密維護(hù)保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試查驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、成份及失靈說(shuō)明等綜合技術(shù)性確診。如:無(wú)損檢測(cè)、震動(dòng)噪聲測(cè)量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強(qiáng)度測(cè)試、扭距和扭振檢測(cè)、繼保絕保實(shí)驗(yàn)等。

        第三章 職 責(zé)

        第五條 職業(yè)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)

        1、是其管轄的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備最直接的責(zé)任人。

        2、制定檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及給植物油脂規(guī)范,撰寫日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡、設(shè)備及配件編號(hào),規(guī)范工時(shí)定額等原始資料。

        3、編寫各種方案及開展工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(詳見(jiàn)附件:維護(hù)保養(yǎng)管理

        方法辦法系列產(chǎn)品附注)。

        4、按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)其職位作業(yè)員、巡檢工開展點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)利開展催促、定期檢查考評(píng),有什么問(wèn)題時(shí)應(yīng)查清狀況并立即進(jìn)行修復(fù)。

        5、編寫維修工程計(jì)劃(按設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行)。

        6、依據(jù)維修工程計(jì)劃的需求,編寫檢修資財(cái)需求計(jì)劃,搞好資財(cái)申領(lǐng)等前期準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理方法辦法及設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法實(shí)行)。

        7、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論和維護(hù)必須,編寫維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃并規(guī)范使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理方法辦法執(zhí)行)。

        8、收集機(jī)器設(shè)備配置信息,開展機(jī)器設(shè)備劣變趨向管理方法,定量分析,密切關(guān)注機(jī)器的劣變水平(按機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法實(shí)行)。

        9、參與事故分析、解決,明確提出修補(bǔ)、防止及改進(jìn)設(shè)備的意見(jiàn)與建議(按設(shè)備事故(常見(jiàn)故障)管理方法辦法實(shí)行)。

        10、給予設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)歷,開展相關(guān)常見(jiàn)故障、維修、花費(fèi)等方面工作實(shí)績(jī)剖析,明確提出改進(jìn)機(jī)器設(shè)備解決措施與建議。

        11、參加高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中。

        第四章 管理內(nèi)容和要求

        第六條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢員資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠家(處)培訓(xùn)考核核實(shí)后執(zhí)證上崗,且每一年并對(duì)資質(zhì)開展復(fù)核或晉升;復(fù)核不過(guò)關(guān)重考后仍然不及格,取消其點(diǎn)檢員資質(zhì),調(diào)職點(diǎn)檢員職位。

        第七條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格歸類與范疇

        1、機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格分成維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師。

       、啪S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)基本上了解維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)知識(shí),了解所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟清除普遍、典型性機(jī)械故障,把握所管轄區(qū)域簡(jiǎn)單機(jī)器設(shè)備控制原理。

       、凭S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師應(yīng)全方位熟練維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理,全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機(jī)械故障,了解并掌握所管轄區(qū)域機(jī)器設(shè)備控制原理,并了解對(duì)口專業(yè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)與控制原理。

        2、點(diǎn)檢員資質(zhì)確定考試的技術(shù)專業(yè)范疇大多為:機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)、電氣設(shè)備、儀表盤和爐窯機(jī)器設(shè)備,其他技術(shù)專業(yè)可根據(jù)專業(yè)或領(lǐng)域機(jī)器的特性參照?qǐng)?zhí)行。

        第八條 維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工

        1、日常維護(hù)保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔(dān)負(fù)。

        2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員擔(dān)負(fù)或?qū)嵤?/p>

        3、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目中如必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行瓦解查驗(yàn),則是由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,授權(quán)委托維修單位執(zhí)行。

        4、高精密維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)人員部門負(fù)責(zé)執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

        第九條維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行

        1、職位作業(yè)員的維護(hù)保養(yǎng)工作

       。1)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標(biāo)準(zhǔn)及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡和潤(rùn)化作業(yè)卡(見(jiàn)附件(1),開展維護(hù)保養(yǎng)及給植物油脂工作。

        (2)在值班期限內(nèi),職位作業(yè)員必須按照日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡內(nèi)容逐一開展維護(hù)保養(yǎng),并仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄(見(jiàn)附件(2)。

        (3)如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),一定要通知巡查員或點(diǎn)檢員,并把狀況計(jì)入維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄及交接班記錄中。

        (4)交班時(shí),應(yīng)先值班維護(hù)保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。

       。5)參與機(jī)械故障(安全事故)的解讀和處理。

       。6)依據(jù)生產(chǎn)制造與維護(hù)的分工協(xié)議書開展機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等相關(guān)工作。

        2、巡查員的維護(hù)保養(yǎng)工作

       。1)巡查員就是指依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行必須而設(shè)置的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)員(儀電、機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)等專業(yè))。

        (2)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)方案用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡,見(jiàn)附件1實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)卡,并且在值班期限內(nèi)開展維護(hù)保養(yǎng),仔細(xì)做好工作實(shí)績(jī)紀(jì)錄,見(jiàn)附件2實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄。

        (3)在值班期限內(nèi),依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員的給植物油脂方案對(duì)踩油門部位進(jìn)行補(bǔ)油、換機(jī)油等作業(yè)。

       。4)按維護(hù)保養(yǎng)線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),觀查機(jī)器設(shè)備平臺(tái)流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動(dòng)等狀況,并進(jìn)行相應(yīng)的擰緊、調(diào)節(jié)、修補(bǔ)、清理等作業(yè)。

       。5)如果發(fā)現(xiàn)或獲知機(jī)器設(shè)備有異常情況時(shí),需在查找原因的前提下想方設(shè)法清除。不可以處理時(shí),需及時(shí)呼出來(lái)職業(yè)點(diǎn)檢員和維修企業(yè),并按照常見(jiàn)故障(安全事故)管理規(guī)范匯報(bào)。解決通過(guò)須記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。

        (6)晚間維修時(shí),對(duì)維修新項(xiàng)目向維修方搞好當(dāng)場(chǎng)表明,參加維修追蹤與確定,提前準(zhǔn)備配件、資財(cái),同時(shí)做好安全性確定等相關(guān)工作。

        (7)交班時(shí),應(yīng)先值班狀況往下一班工作交接清晰。

        3、點(diǎn)檢員的維護(hù)保養(yǎng)工作

       、劈c(diǎn)檢員務(wù)必保證各個(gè)工作中日2、5個(gè)小時(shí)以上的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間(維修、維修、解決常見(jiàn)故障以外)。

       、泣c(diǎn)檢員應(yīng)帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護(hù)保養(yǎng)。

       、屈c(diǎn)檢員入崗時(shí)要按維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)的檢查內(nèi)容及所規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)線路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)工作。

       、赛c(diǎn)檢員在維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息,并展開分析解決。

       、牲c(diǎn)檢員應(yīng)按erp規(guī)定備案機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷(包含設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄、情況紀(jì)錄、檢修記錄、機(jī)械故障及安全事故信息等具體內(nèi)容)。機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷在erp系統(tǒng)儲(chǔ)存至設(shè)備報(bào)廢才行。第十條 工廠設(shè)備維護(hù)室對(duì)我廠一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修承擔(dān)和組織管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下所示工作中:

        1、完善點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

        2、機(jī)構(gòu)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,實(shí)施規(guī)范化管理和自主管理,承擔(dān)本地區(qū)erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)。

        3、確立維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化技術(shù)等設(shè)施交界點(diǎn)職責(zé)分工。

        4、負(fù)責(zé)管理制定和修訂本地區(qū)機(jī)器的檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備編碼、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及完善機(jī)器設(shè)備簡(jiǎn)歷。

        5、定期維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)人員的點(diǎn)檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況,進(jìn)行相應(yīng)的催促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題一定要合理地處理。

        6、必須掌握設(shè)備狀態(tài),分析研究本地區(qū)機(jī)器的技術(shù)性問(wèn)題與維護(hù)保養(yǎng)解決不了的問(wèn)題安全隱患及無(wú)效要素,明確提出解決問(wèn)題對(duì)策措施,持續(xù)改善提升設(shè)備,為維護(hù)保養(yǎng)給予技術(shù)咨詢。

        7、承擔(dān)組織召開設(shè)備維護(hù)室早會(huì),通報(bào)中、晚班機(jī)器運(yùn)行狀況,布局當(dāng)日工作中及其它常見(jiàn)問(wèn)題。

        8、嚴(yán)苛執(zhí)行產(chǎn)品成本管理方面,創(chuàng)建內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本管理體系;承擔(dān)下發(fā)主要設(shè)備作用、精密度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);承擔(dān)編寫維修費(fèi)年月度費(fèi)用預(yù)算。

        9、每月初機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)績(jī)討論會(huì),明確提出維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)及設(shè)備性能指標(biāo),開展設(shè)備維修費(fèi)使用的管理控制,定期檢查

        維護(hù)保養(yǎng)工作中作出評(píng)價(jià)。承擔(dān)搞好機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析工作中,每月5日前匯報(bào)設(shè)備處(配件9 機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)剖析)。

        10、機(jī)構(gòu)我廠的固資實(shí)體管理方法、常見(jiàn)故障及安全事故管理與檢修管理。

        11、承擔(dān)設(shè)備維護(hù)室對(duì)內(nèi)對(duì)外的相互配合。

        第十一條 工廠設(shè)備維護(hù)應(yīng)以維護(hù)保養(yǎng)為載體進(jìn)行設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修發(fā)揮特長(zhǎng)。要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢,追蹤主要設(shè)備技術(shù)狀態(tài),做好設(shè)備狀態(tài)剖析,組織對(duì)設(shè)備隱患及設(shè)備無(wú)效要素開展改進(jìn)和科技攻關(guān),并按照設(shè)置的方式及標(biāo)準(zhǔn)流程開展維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

        第十二條 各個(gè)單位要確保維護(hù)保養(yǎng)信息的傳遞的通暢,企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)單位 和物料采購(gòu)單位應(yīng)按照分別的崗位職責(zé)適用維護(hù)保養(yǎng)工作中,保證各類維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的落實(shí)。

        第十三條 維護(hù)保養(yǎng)管理方法應(yīng)不斷深入,維護(hù)保養(yǎng)建立以機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心的情況檢修觀念,提升趨向管理方法、高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中,使管理項(xiàng)目的時(shí)間合乎機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績(jī)情況,設(shè)備維護(hù)部門和技術(shù)部門會(huì)為維護(hù)保養(yǎng)給予與預(yù)料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測(cè)方式。

        第五章 附 則

        第十四條 本辦法自公布之日起實(shí)行

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