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      班前安全活動制度

      時(shí)間:2024-09-05 07:46:24 制度 我要投稿
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      班前安全活動制度

        在不斷進(jìn)步的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的班前安全活動制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      班前安全活動制度

      班前安全活動制度1

        為加強(qiáng)項(xiàng)目各班前安全講話制度執(zhí)行,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為,認(rèn)真開展工前班前安全生產(chǎn)講話,切實(shí)有效的提升作業(yè)人員的安全意識,防范安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目開展班組班前安全生產(chǎn)講話管理制度規(guī)定如下:

        一、基本要求

        1、班組作業(yè)人員在作業(yè)前必須接受班前安全教育。且開展班組班前安全講話地點(diǎn)必須在視頻監(jiān)控范圍內(nèi),以保證上級單位部門抽查與查證。

        2、項(xiàng)目所有分班班組,無論是正常交接班,還是安排臨時(shí)、重大作業(yè)前,必須由班長(或臨時(shí)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行班前安全講話。

        3、各獨(dú)立班組開展班組班前安全講話活動,記錄按分班分開填寫。未開展班組班前安全講話班組或人員嚴(yán)禁上崗。

        4、班前講話開展后將當(dāng)班開展安全活動內(nèi)容,及時(shí)認(rèn)真填寫班組班前安全講話活動記錄,并由作業(yè)人員簽字確認(rèn),不得代簽。工區(qū)主任督促落實(shí)。

        5、項(xiàng)目各工區(qū)作業(yè)人員必須全覆蓋開展班組班前安全生產(chǎn)講話。

        二、開展要求

        1、班前班組全體成員在班組長的組織下,召開班前安全會議,清點(diǎn)人數(shù),檢查班組成員個體防護(hù)用品配備和穿戴情況。

        2、班前講話活動應(yīng)將當(dāng)班施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底向作業(yè)人員講解與傳達(dá)。作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

        3、班組長根據(jù)班組當(dāng)班承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),針對當(dāng)班作業(yè)施工要求、各工序、工種安全操作規(guī)程、天氣、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、注意事項(xiàng)和個人的`防護(hù)措施等情況進(jìn)行安全講話交底。并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,班前講話交底完成后,各作業(yè)人員必須記錄本上簽名確認(rèn)。嚴(yán)禁以流于形式的開展安全活動。

        4、任何班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員絕不能無原因不參加班前安全活動。

        5、特殊季節(jié)或危險(xiǎn)性較大工序作業(yè)前,帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)參加班組的班前安全講話對工作中的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。

        6、項(xiàng)目經(jīng)理、書記及其他管理人員分頭定期、不定期地檢查或參加班組班前安全活動,以監(jiān)督、抽查、指導(dǎo)、管理或提高安全活動質(zhì)量。

        7、項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)不定期地參加班組安全活動并抽查班組安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

        8、項(xiàng)目各工區(qū)每月按要求認(rèn)真開展班組班前安全講話,將填寫完整、內(nèi)容真實(shí)齊全的記錄每月初1—3號交安質(zhì)部存檔備查。

        三、獎罰要求

        1、項(xiàng)目各工區(qū)各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度,對開展不力、流于形式、記錄內(nèi)容填寫不完整的給予班組長100元罰款,工區(qū)主任監(jiān)督不到位給予200元罰款。

        2、任何班組不得尋找借口,無故取消班前安全活動給予班組長每次50元罰款,班組組員無原因不參加班前安全活動的給予每次20元罰款。

      班前安全活動制度2

        為了認(rèn)真貫徹“以人為本”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到預(yù)防事故的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

        一、以多種方式開展班前安全活動。

        1、項(xiàng)目部、分部或者施工隊(duì)組織的安全會議、安全學(xué)習(xí)。

        2、公司、項(xiàng)目部、分部或者施工隊(duì)組織的`安全演習(xí)和崗位練兵。

        3、班組長每天上班前召開班前安全會議。

        1)、班組長同與班組成員一同做安全宣誓。

        2)、班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點(diǎn)、成員精神狀態(tài)等情況,分析存在的危險(xiǎn)因素,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

        3)、讓個別成員談?wù)劜僮靼踩?jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作的特殊體驗(yàn)。

        4)、每天召開班前會,并作會議記錄,由每位與會成員簽字確認(rèn),以備發(fā)生事故時(shí)查閱,可便于查清原因、分析責(zé)任。

        二、班前活動的主要內(nèi)容。

        1、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和會議指示精神。

        2、安全知識競賽、考試,安全操作演練,安全技能評比等。

        3、班前會的內(nèi)容。

        1)、班組長介紹生產(chǎn)形勢,明確生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)每個成員的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍,并交代工作中的危險(xiǎn)因素和安全措施及注意事項(xiàng),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有效預(yù)防事故的發(fā)生。

        2)、班組長根據(jù)現(xiàn)場條件、工作環(huán)境,組織好生產(chǎn)作業(yè)方案的學(xué)習(xí),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全技術(shù)交底和安全措施的落實(shí)。

        三、各班組負(fù)責(zé)人或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。

        然后由班組負(fù)責(zé)人召開成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。

        四、班前會是班前活動的主要方式。

        要做到以下幾個方面:

        1、班前會天天開,一天一個主題。

        2、班前會要簡單明了,內(nèi)容全面。

        3、班前會要有經(jīng)驗(yàn)介紹和“三違”者談教訓(xùn)等形式,不要死板和教條。

        4、班前會要丁是丁,卯是卯,語言精練,具有說服力,使之入耳、入腦、入心。

        5、班前會要針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全的人和事,分析原因,靈活有效。

        6、對出現(xiàn)的事故,要分析透徹,吸取到教訓(xùn),切實(shí)達(dá)到杜絕類似事故再次發(fā)生的目的。

        7、對違章人員,要在會上予以通報(bào),并嚴(yán)肅處理,以教育其他班組成員。

        8、在班前會上,總結(jié)一個班或一周、一旬、一月的工作要以表揚(yáng)為主,即使批評也要有理有據(jù),使受批評者心服口服,達(dá)到教育的目的。

      班前安全活動制度3

        為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的'目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

        一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

        二、各施工班組長或?qū)B毎踩珕T應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。

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