公司權(quán)限管理制度范文

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的公司權(quán)限管理制度范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一章 總 則

　　第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部權(quán)限管理，確保公司信息的安全性和完整性，提高工作效率，保護(hù)員工的合法權(quán)益，特制定本制度。

　　第二節(jié) 適用范圍

　　第二條 本制度適用于公司內(nèi)部所有員工。

　　第三節(jié) 權(quán)限管理的原則

　　第三條 權(quán)限管理的原則包括合法性、合理性、權(quán)限與責(zé)任相匹配、透明公開、動態(tài)調(diào)整。

　　第四節(jié) 權(quán)限分類及職責(zé)

　　第四條 公司權(quán)限分為系統(tǒng)權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限兩種類型。

　　第五條 系統(tǒng)權(quán)限是指員工在公司系統(tǒng)中進(jìn)行操作和使用各種資源的權(quán)限，包括但不限于登錄管理權(quán)限、修改權(quán)限、刪除權(quán)限等。

　　第六條 數(shù)據(jù)權(quán)限是指員工對公司存儲在各個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取、修改、刪除等操作的權(quán)限。

　　第七節(jié) 權(quán)限分級及授權(quán)程序

　　第七條 公司應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)和工作需要進(jìn)行權(quán)限分級。

　　第八條 權(quán)限的分級應(yīng)按照最小權(quán)限原則進(jìn)行，即員工在工作中所需的權(quán)限不超過其職責(zé)所要求的最小權(quán)限。

　　第九條 授權(quán)程序應(yīng)包括申請、審批和備案三個環(huán)節(jié)。員工需通過正式的渠道申請權(quán)限，并經(jīng)過部門主管或授權(quán)人員審批后方可獲得相應(yīng)的權(quán)限，相關(guān)信息應(yīng)進(jìn)行備案并定期進(jìn)行審核。

　　第十節(jié) 權(quán)限審核與調(diào)整

　　第十一條 公司應(yīng)定期對員工權(quán)限進(jìn)行審核，確保權(quán)限的合理性和有效性。

　　第十二條 員工權(quán)限調(diào)整的原則包括職責(zé)調(diào)整、項目需求變化等因素。權(quán)限調(diào)整需要經(jīng)過授權(quán)人員審批并及時進(jìn)行備案。

　　第二章 管理制度

　　第一節(jié) 權(quán)限申請與授權(quán)

　　第十三條 員工在需要獲得系統(tǒng)權(quán)限或數(shù)據(jù)權(quán)限時，應(yīng)向所在部門的主管提出申請。

　　第十四條 部門主管在接到權(quán)限申請后，應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)和工作需要對申請進(jìn)行審核，并決定是否授權(quán)。

　　第十五條 授權(quán)人員應(yīng)書面形式對員工的權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，并保存?zhèn)浒浮?/p>

　　第二節(jié) 數(shù)據(jù)權(quán)限管理

　　第十六條 數(shù)據(jù)權(quán)限的授權(quán)應(yīng)根據(jù)員工的工作需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)置。員工只能讀取和修改與其工作相關(guān)的數(shù)據(jù)，不得越權(quán)操作。

　　第十七條 重要數(shù)據(jù)權(quán)限應(yīng)僅授權(quán)給相關(guān)部門或崗位的核心人員，以確保數(shù)據(jù)安全。

　　第十八條 員工在離職或調(diào)崗時，應(yīng)立即撤銷其在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)權(quán)限。

　　第十九條 公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)安全需求定期進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限的審查和調(diào)整，并記錄備案。

　　第三章 違規(guī)處理

　　第一節(jié) 違規(guī)行為的定義

　　第二十條 違反本制度規(guī)定，超越權(quán)限進(jìn)行操作，讀取、修改、刪除數(shù)據(jù)等行為均屬于違規(guī)行為。

　　第二十一條 違規(guī)行為分為重大違規(guī)和一般違規(guī)兩種情況，根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

　　第二十二條 對于一般違規(guī)行為，可采取口頭警告、書面警告、降低權(quán)限等措施進(jìn)行處理。

　　第二十三條 對于重大違規(guī)行為，可采取停職檢查、降低權(quán)限、調(diào)離職位等措施，并進(jìn)行相關(guān)記錄和警示。

　　第二十四條 對于故意泄密、篡改數(shù)據(jù)等嚴(yán)重違規(guī)行為，公司有權(quán)追究相關(guān)法律責(zé)任。

　　第四章 附 則

　　第二十五條 公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行權(quán)限管理相關(guān)的培訓(xùn)，以提高員工的權(quán)限安全意識和操作規(guī)范。

　　第二十六條 公司應(yīng)建立健全權(quán)限管理制度的內(nèi)部監(jiān)督體系，對權(quán)限管理情況進(jìn)行定期檢查和評估。

　　第二十七條 本制度解釋權(quán)歸公司所有，公司對本制度享有最終解釋權(quán)，并保留修改和解釋本制度的權(quán)力。

　　第二十八條 本制度自頒布之日起施行，前已存在的權(quán)限管理制度同時廢止。

　　附表一：權(quán)限分級表

　　權(quán)限級別 權(quán)限范圍

　　一般級別 只能讀取本本崗位需要的數(shù)據(jù)

　　高級別 可以讀取本部門的數(shù)據(jù)和修改本部門數(shù)據(jù)

　　核心級別 可以讀取整個公司的數(shù)據(jù)和修改整個公司數(shù)據(jù)

　　附表二：權(quán)限申請表

　　申請人姓名： 部門： 申請權(quán)限： 申請理由：

　　審批人（主管）： 審批決定：

　　日期： 備注：

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