煤礦管理制度15篇(精華)

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的煤礦管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦管理制度1

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的`安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。

　　5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。

煤礦管理制度2

　　煤礦的質(zhì)量管理是煤礦的.生存之道，抓好質(zhì)量管理對(duì)安全效率有所保障，質(zhì)量管理是每個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，特制定本制度。

　　1、在礦井施工工程中，施工人員必須按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的操作。

　　2、在作業(yè)時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施要求認(rèn)真按安全規(guī)程規(guī)定的實(shí)施行為為準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)。

　　3、在巷道工程、支護(hù)工程、開采工程，嚴(yán)格質(zhì)量規(guī)范，認(rèn)真履行技術(shù)行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、在掘進(jìn)時(shí)的煤嚴(yán)禁煤矸混裝，保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量，煤矸混裝的拒絕驗(yàn)收。

　　5、礦用所有材料按安全標(biāo)志，合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)，劣質(zhì)產(chǎn)品誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

煤礦管理制度3

　　根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為全市博導(dǎo)開發(fā)的結(jié)果滿足建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期的功能要求、法律法規(guī)與其他要求、安全與健康要求、保持相關(guān)記錄要求，防止因設(shè)計(jì)而導(dǎo)致安全、健康危害的產(chǎn)生與存在，制定本制度。

　　一、建立設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

　　設(shè)計(jì)管理制度包括下列內(nèi)容：審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的要求，審核設(shè)計(jì)文件（圖紙）的要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理理的部門，人員及其職責(zé)，要求設(shè)計(jì)單位（人員）進(jìn)行交底的'規(guī)定，保存相關(guān)設(shè)計(jì)文件（圖紙）的規(guī)定。

　　二、企業(yè)應(yīng)保證建設(shè)工和的安頓設(shè)施與主體工和同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　三、選擇設(shè)計(jì)單位

　　建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)由具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。

　　四、設(shè)計(jì)審核、評(píng)價(jià)、評(píng)審

　　1、設(shè)計(jì)液壓充分考慮風(fēng)險(xiǎn)（安全）預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　2、設(shè)計(jì)文件（圖紙）應(yīng)按制度規(guī)定進(jìn)行審核。

　　3、設(shè)計(jì)文件應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工藝流程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　4、需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

　　5、設(shè)計(jì)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)審

　　五、變化、審批及技術(shù)交底

　　1、設(shè)計(jì)與開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的變化，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意，并出具修改文件。

　　2、設(shè)計(jì)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行審批。

　　3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　六、設(shè)計(jì)管理部門職責(zé)

　　1、企業(yè)設(shè)計(jì)管理應(yīng)以規(guī)劃部或技術(shù)部為主，安環(huán)部配合，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　2、企業(yè)規(guī)劃部或技術(shù)部應(yīng)妥善保存設(shè)計(jì)文件和圖紙，包括地質(zhì)圖（水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖）礦山總平面布置圖、采掘工程平面圖、井上和井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提升運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖、防排水系統(tǒng)圖、風(fēng)水管網(wǎng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井下通信系統(tǒng)圖、充填系統(tǒng)圖等。

　　企業(yè)安環(huán)部應(yīng)妥善保存開發(fā)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告，安全專篇評(píng)審批件等。

　　七、施工組織設(shè)計(jì)，基建期應(yīng)由施工單位編制，生產(chǎn)期由礦山企業(yè)自行編制。

煤礦管理制度4

　　1、機(jī)電設(shè)備必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定使用符合要求的油脂

　　2、油脂的'領(lǐng)取、保管、發(fā)放、回收由機(jī)電科指派配件組統(tǒng)一管理。

　　3、機(jī)電科領(lǐng)取油脂時(shí),必須確保合格、有正規(guī)的說(shuō)明書、合格證等。

　　4、油脂必須集中存放,存放處必須分類放置,桶上必須有明顯標(biāo)志,注明油種、牌號(hào),生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨時(shí)期,貯存有效期等,過(guò)期或不合格油脂嚴(yán)禁發(fā)放。

　　5、配件組必須依據(jù)機(jī)電設(shè)備油耗定額,編制各單位油耗供應(yīng)計(jì)劃。油脂不準(zhǔn)代用,特殊情況下必須代用時(shí),必須經(jīng)機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)。各使用單位必須設(shè)置兼職油脂工,負(fù)責(zé)該單位油脂計(jì)劃的上報(bào),油脂的領(lǐng)取及使用管理。

　　6、本著合理用油,節(jié)約用油的原則,各單位要按油脂管“五定”原則,把油脂消耗列入包機(jī)制管理范圍之中,制定辦法,節(jié)獎(jiǎng)超罰。廢油要回收、集中處理。

　　7、機(jī)電科配件組每月根據(jù)各單位油脂消耗情況,分析油脂管理中存在的問(wèn)題,對(duì)超耗區(qū)隊(duì)、機(jī)臺(tái)寫出分析處理意見,幫助區(qū)隊(duì)搞好油脂管理。

煤礦管理制度5

　　1. 制定全面的應(yīng)急預(yù)案：結(jié)合本地實(shí)際情況，制定涵蓋各類突發(fā)事件的預(yù)案，確保針對(duì)性和實(shí)用性。

　　2. 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)：定期組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)急隊(duì)伍的.專業(yè)技能和協(xié)作能力。

　　3. 加強(qiáng)科技應(yīng)用：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建智能化預(yù)警和指揮系統(tǒng)，提高應(yīng)急反應(yīng)速度。

　　4. 建立跨部門合作機(jī)制：協(xié)調(diào)各部門資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成合力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　5. 完善法制建設(shè)：依據(jù)法律法規(guī)，制定或修訂相關(guān)規(guī)章制度，確保應(yīng)急管理工作有法可依。

　　6. 加強(qiáng)公眾教育：普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾自救互救能力，形成全社會(huì)的應(yīng)急意識(shí)。

　　應(yīng)急管理局應(yīng)急管理制度的建立健全，需要各方面的共同努力，通過(guò)科學(xué)的管理和高效的合作，我們將更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，守護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

煤礦管理制度6

　　管理單位、基層班組活動(dòng)管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范流程，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。

　　2. 保證質(zhì)量：明確職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，提高工作質(zhì)量。

　　3. 增強(qiáng)凝聚力：良好的.溝通機(jī)制有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升員工歸屬感。

　　4. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，幫助員工提升技能，適應(yīng)組織發(fā)展需求。

　　5. 優(yōu)化管理：通過(guò)評(píng)估和激勵(lì)，促進(jìn)管理者對(duì)班組的科學(xué)管理和有效指導(dǎo)。

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　　第一章 總則

　　第一條 為了規(guī)范公司信息化管理，合理規(guī)劃和高效、安全利用信息系統(tǒng)，制定本制度。

　　第二條 綜合管理部為公司信息化對(duì)口管理部門，本制度適用于新亞煤礦各部門及施工單位。

　　第二章添置更換

　　第一條 信息化設(shè)備的配置，原則上根據(jù)煤礦各部門需求情況和信息化建設(shè)綜合需要，由煤礦統(tǒng)籌安排。

　　第二條 因工作需要添置（更新）信息化設(shè)備時(shí)，由需求部門填寫《新亞煤礦信息化設(shè)備添置更換申請(qǐng)表》，明確提出目前遇到的困難和所需設(shè)備性能要求，由信息中心進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后報(bào)財(cái)務(wù)部、分管礦長(zhǎng)審批，由信息管理中心形成設(shè)備調(diào)撥或采購(gòu)方案。采購(gòu)的設(shè)備要注重性價(jià)比實(shí)際功效，力求力行節(jié)約、合理配置。

　　第三條 新購(gòu)入的信息化設(shè)備（含軟件）屬固定資產(chǎn)范圍內(nèi)的必須按財(cái)務(wù)制度辦理入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)，所有資料統(tǒng)一歸檔，信息管理中心應(yīng)妥善保管好隨機(jī)資料和軟件介質(zhì)。

　　第四條 新購(gòu)入信息化設(shè)備（含軟件）時(shí)，信息管理中心應(yīng)協(xié)助供貨方進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常投入使用。

　　第三章 管理與維護(hù)

　　第七條 信息化設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、分別負(fù)責(zé)。信息管理中心負(fù)責(zé)全煤礦系統(tǒng)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等煤礦信息化設(shè)備的規(guī)劃、技術(shù)論證、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)、維修和管理。各部門操作使用人負(fù)責(zé)所有設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生和日常清潔維護(hù)，各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)部門設(shè)備的日常管理。

　　第八條 要充分挖掘現(xiàn)有信息化設(shè)備潛力，重視維護(hù)維修、功能開發(fā)、改造升級(jí)、延長(zhǎng)使用壽命，確保信息化設(shè)備在使用中保持完好，做到合理流動(dòng)、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費(fèi)、公物私化，不得將信息化設(shè)備用于與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)上。

　　第九條 各部門操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、防盜等工作。計(jì)算機(jī)設(shè)備的鍵盤、鼠標(biāo)、磁盤驅(qū)動(dòng)器和顯示器是易損件，使用過(guò)程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤驅(qū)動(dòng)器及移動(dòng)介質(zhì)在讀寫時(shí)，禁止移動(dòng)、晃動(dòng)。鍵盤、鼠標(biāo)要定期除塵。

　　第十條 計(jì)算機(jī)等日常辦公用途的信息化設(shè)備主要責(zé)任人是使用本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使用人。

　　第十一條 各種設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)保管，定期維護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命，對(duì)暫時(shí)閑置的設(shè)備應(yīng)妥善保管，定期保養(yǎng)。

　　第十二條 使用人員必須嚴(yán)格按照信息化設(shè)備操作規(guī)程操作，應(yīng)掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊(cè)，養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，不得憑主觀意識(shí)隨意操作，避免人為損壞，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

　　第十三條 連接設(shè)備電源時(shí)，應(yīng)明確供電電壓的類型和范圍是否符合設(shè)備的輸入電壓要求，不符合要求時(shí)，不準(zhǔn)連接和開啟電源、重要新信息化設(shè)備必須在配備ups電源或穩(wěn)壓電源的'電網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不得震動(dòng)、搬運(yùn)或碰撞。嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中帶電拔插。長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，應(yīng)切斷電源。

　　第十四條 路由器、交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電纜的安裝、配置以及因工作需要進(jìn)行操作和管理。使用部門不能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

　　第十五條 重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須監(jiān)理完整的技術(shù)文檔和維護(hù)方案。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期停機(jī)維護(hù)和升級(jí)必須有維護(hù)記錄。

　　第十六條網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置完成后要注意保存設(shè)置，登錄口令要保密，不得泄露。同事應(yīng)安裝配備相關(guān)安全防護(hù)工具，第七備份數(shù)據(jù)，檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

　　第十七條 信息化設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)煤礦信息管理中心進(jìn)行處理，嚴(yán)禁非專業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設(shè)備、更換零（部）件。

　　第十八條 要監(jiān)理信息化設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊(cè)，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理辦法，不得借做私用。

　　第四章 設(shè)備報(bào)廢

　　第十九條 計(jì)算機(jī)設(shè)備的報(bào)廢必須嚴(yán)格履行手續(xù)，由部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，由信息管理中心進(jìn)行技術(shù)論證并簽署意見，報(bào)請(qǐng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)廢手續(xù)，并對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處置。

　　第二十條 出現(xiàn)以下情況之一，可以申請(qǐng)報(bào)廢：

　　1、主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞，不能達(dá)到最低使用要求，且無(wú)修復(fù)價(jià)值的，可申請(qǐng)報(bào)廢。

　　2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問(wèn)題或損壞過(guò)重，無(wú)法修復(fù)及維修費(fèi)用超過(guò)、接近新購(gòu)設(shè)備價(jià)格的可申請(qǐng)報(bào)廢。

　　第二十一條 對(duì)違反規(guī)定的部門或個(gè)人，將依據(jù)《建元煤礦違紀(jì)違規(guī)行為處罰辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　給公司信息化建設(shè)造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。

　　第五章 附則

　　第二十二條 本制度自下發(fā)日起正式執(zhí)行。

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　　1. 制定詳細(xì)的防爆區(qū)域管理規(guī)定，如禁止在防爆區(qū)域內(nèi)吸煙、使用非防爆電器等。

　　2. 引入先進(jìn)的除塵設(shè)備和技術(shù)，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清潔，減少粉塵積累。

　　3. 對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行防爆改造或更換，確保設(shè)備在防爆環(huán)境中安全運(yùn)行。

　　4. 制定詳盡的安全操作手冊(cè)，培訓(xùn)員工掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施。

　　5. 設(shè)立專職的安全管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行，定期開展安全檢查。

　　6. 每年至少進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　7. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與防爆防塵工作，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行教育和處罰。

　　通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)有效的防爆防塵管理體系，確保生產(chǎn)活動(dòng)的.安全進(jìn)行。防患于未然，是每個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)必須堅(jiān)守的原則。

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　　一、嚴(yán)格硫化皮帶入庫(kù)管理制度：新硫化皮帶到貨后，首先應(yīng)檢查其產(chǎn)品

　　合格證和說(shuō)明書，并建立管理檔案；其次要對(duì)外觀進(jìn)行檢查：無(wú)缺損，無(wú)鼓泡，無(wú)脫皮、掉邊等方可準(zhǔn)許入庫(kù)。

　　二、硫化皮帶在入井使用前，必須經(jīng)過(guò)阻燃試驗(yàn)，合格后方可入井使用，否則嚴(yán)禁使用；阻燃試驗(yàn)報(bào)告要建檔管理，妥善保存。

　　三、建立硫化皮帶發(fā)放、領(lǐng)用和使用記錄，做到跟蹤管理。

　　四、硫化皮帶裝車及運(yùn)輸應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁損壞，否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任；皮帶打運(yùn)到使用地點(diǎn)后，必須及時(shí)更換，不超過(guò)24h，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間疊放或堆放。

　　五、硫化皮帶在使用中應(yīng)注意防護(hù)：

　　1、防止淋水或長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)送水煤；

　　2、在轉(zhuǎn)載點(diǎn)或放煤點(diǎn)處的槽形托輥，必須使用緩沖托輥，并在卸煤點(diǎn)處吊一塊鋼板，以緩解塊煤或矸石對(duì)皮帶的沖擊損傷。

　　3、防止硬物剮傷皮帶。

　　4、清掃器的刮板應(yīng)選用橡膠或較薄的`五級(jí)PVC為宜，以減輕對(duì)皮帶橡膠層的磨損。

　　六、每日必須對(duì)硫化皮帶進(jìn)行全面檢查一遍，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停車檢查，并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　七、制定巡檢、日檢、周檢計(jì)劃，建立檢修臺(tái)帳和檢修記錄，并責(zé)任到人。

煤礦管理制度10

　　1. 設(shè)立應(yīng)急管理部門：由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急管理工作。

　　2. 制定動(dòng)態(tài)更新的應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實(shí)際情況和新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

　　3. 建立跨部門協(xié)作機(jī)制：確保各部門在應(yīng)急響應(yīng)中能快速溝通、協(xié)同工作。

　　4. 引入模擬演練系統(tǒng)：利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行模擬演練，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)能力。

　　5. 加強(qiáng)員工教育：將應(yīng)急知識(shí)納入常規(guī)培訓(xùn)，提升全員的危機(jī)意識(shí)。

　　6. 定期評(píng)估與反饋：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)反饋調(diào)整和優(yōu)化制度。

　　通過(guò)上述方案的'實(shí)施，調(diào)度應(yīng)急管理制度將在企業(yè)中形成一個(gè)全面、高效的應(yīng)急管理系統(tǒng)，為企業(yè)在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)提供有力保障。

煤礦管理制度11

　　1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，涵蓋膠帶的.選擇、安裝、使用、維護(hù)和應(yīng)急處理等各環(huán)節(jié)，確保所有相關(guān)人員了解并遵守規(guī)定。

　　2. 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期考核，確保膠帶質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

　　3. 設(shè)立專職的膠帶管理員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和維護(hù)工作，及時(shí)匯報(bào)異常情況。

　　4. 定期組織安全培訓(xùn)，提高員工對(duì)阻燃膠帶重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

　　5. 引入智能化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控膠帶運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)警潛在問(wèn)題，提高響應(yīng)速度。

　　6. 對(duì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期審計(jì)，根據(jù)反饋調(diào)整和完善規(guī)則，確保制度的有效性和適應(yīng)性。

　　通過(guò)以上方案的實(shí)施，某煤礦將構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次的阻燃膠帶管理體系，以科技和規(guī)范為支撐，為礦井安全保駕護(hù)航。

煤礦管理制度12

　　煤礦應(yīng)急管理制度是保障礦井安全運(yùn)營(yíng)、降低事故風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施，旨在預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故，確保礦工的生命安全和煤礦的穩(wěn)定生產(chǎn)。它通過(guò)規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程、明確責(zé)任分工、提升應(yīng)急能力，為煤礦企業(yè)建立起一套科學(xué)、有效的應(yīng)急管理體系。

　　內(nèi)容概述：煤礦應(yīng)急管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、應(yīng)急預(yù)案編制：詳細(xì)規(guī)劃各種可能的事故情景，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括疏散、救援、恢復(fù)等步驟。

　　2、應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在應(yīng)急情況下的職責(zé)和權(quán)限。

　　3、應(yīng)急資源管理：儲(chǔ)備必要的'應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、醫(yī)療設(shè)施等，并定期檢查更新。

　　4、應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

　　5、信息報(bào)告與溝通：建立快速的信息傳遞機(jī)制，確保事故信息的及時(shí)上報(bào)和內(nèi)部溝通。

　　6、事故調(diào)查與評(píng)估：對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

煤礦管理制度13

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念，堅(jiān)持以瓦斯“零超限”為目標(biāo)，對(duì)瓦斯超限嚴(yán)格按事故進(jìn)行分析追查，責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)處理結(jié)果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為了確實(shí)加強(qiáng)我礦“一通三防”管理和將嚴(yán)厲查處瓦斯超限事故工作措施落到實(shí)處，我礦成立20xx 年度“一通三防、瓦斯零超限”管理組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)

　　成員：通風(fēng)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)室、采掘隊(duì)長(zhǎng)、打鉆隊(duì)、調(diào)度室、礦監(jiān)控中心

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于通風(fēng)科，主任由通風(fēng)科長(zhǎng)XXX擔(dān)任。

　　三、治理內(nèi)容

　　(一)一通三防管理方面

　　1、建立健全通風(fēng)瓦斯管理機(jī)構(gòu)

　　建立健全和完善通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)“一通三防”管理的業(yè)務(wù)工作。必須設(shè)立專門的通風(fēng)科，配備足夠的通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員；同時(shí)要求瓦斯監(jiān)控中心、防火防塵隊(duì)以及瓦斯員、測(cè)風(fēng)員等必須納入通風(fēng)管理部門實(shí)行統(tǒng)一管理。

　　2、規(guī)范管理制度

　　建立完善各種制度：一要建立健全“一通二防”管理和瓦斯治理工作責(zé)任制。二要建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)、措施及完成情況處罰制度。三要建立健全“一通三防”管理和瓦斯災(zāi)害等隱患排查、治理和報(bào)告制度。四要建立健全重大隱患問(wèn)題督辦制度。

　　3、規(guī)范工作體系

　　根據(jù)國(guó)家關(guān)于瓦斯治理相關(guān)文件要求，建立礦瓦斯治理責(zé)任體系、瓦斯防治技術(shù)管理體系、完善瓦斯治理工作責(zé)任制度。做責(zé)任到人，瓦斯治理工作人人有責(zé)。

　　(二)按照“通風(fēng)可靠”的標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”措施上狠下功夫。

　　1、 所有采區(qū)和工作面必須具備獨(dú)立完善、可靠穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)，必須實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，設(shè)立專用采區(qū)回風(fēng)巷，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)阻力測(cè)定，掌握礦井通風(fēng)阻力分布情況，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理性，及時(shí)對(duì)不合理、不規(guī)范的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和改造。

　　2、 保持風(fēng)門、密閉等井下通風(fēng)設(shè)施的完好無(wú)損，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理，明確通風(fēng)設(shè)施設(shè)置、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，建立檢查和維護(hù)制度，定期檢查其完好情況；要根據(jù)采掘進(jìn)度及時(shí)構(gòu)筑永久通風(fēng)設(shè)施。

　　3、 采掘工作面和各供風(fēng)場(chǎng)所的風(fēng)量必須滿足生產(chǎn)安全防塵和防火是煤礦“一通三防”管理工作的重要內(nèi)容，要嚴(yán)格執(zhí)行《 煤礦安全規(guī)程》中各項(xiàng)規(guī)定，防塵和防火必須與通風(fēng)和防瓦斯工作同步安排、同步實(shí)施、同步處罰。

　　(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，有效制約瓦斯超限事故的發(fā)生，特制定瓦斯超限分級(jí)分析制度。

　　1、瓦斯超限范圍界定、瓦斯超限具體分類、瓦斯超限事故分級(jí)查處程序，嚴(yán)格按照《 規(guī)程》 規(guī)定執(zhí)行。

　　事故分析的基本要求

　　(1)瓦斯超限事故由總工程師負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯超限事故進(jìn)行分析整理。

　　(2)調(diào)度室負(fù)責(zé)通知所有參加分析的隊(duì)組及相關(guān)人員。

　　(3)調(diào)度值班人員負(fù)責(zé)填寫瓦斯超限記錄，準(zhǔn)確記錄超限地點(diǎn)、時(shí)間及超限值。要執(zhí)行三班作業(yè)，按時(shí)交接班，堅(jiān)于崗位，不得脫崗和空崗，當(dāng)班監(jiān)測(cè)到瓦斯超限時(shí)，監(jiān)測(cè)機(jī)房值班人員要及時(shí)通知調(diào)度室，調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日值班礦長(zhǎng)，同時(shí)通知當(dāng)班相關(guān)人員，班后分析。

　　(4)通風(fēng)科接到瓦斯超限匯報(bào)，必須及時(shí)對(duì)瓦斯超限原因進(jìn)行分析，采取措施，及時(shí)處理，排查隱患。 3、瓦斯超限分析處理參加人員

　　由總工程師主持分析，總工程師不在時(shí)由當(dāng)班值班礦長(zhǎng)主持，參加人員有安全礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、通風(fēng)科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電科長(zhǎng)、施工班隊(duì)組及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員。分析處理記錄由通風(fēng)科科負(fù)責(zé)。

　　瓦斯超限匯報(bào)處理程序

　　(1)采掘工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，存在上升趨勢(shì)達(dá)到0.8 %預(yù)警時(shí)由監(jiān)控值班人員匯報(bào)調(diào)度室、值班礦領(lǐng)導(dǎo)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕到調(diào)度室了解情況并做出安排，盡量在超限前控制住上升的趨勢(shì)。

　　(2)瓦斯?jié)舛瘸�限�?bào)警達(dá)到1 %時(shí)，值班人員的匯報(bào)順序?yàn)椋和�風(fēng)科值班人員、礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到超限通知后，立即通知通風(fēng)科、安監(jiān)科下井查明瓦斯超限的情況和原因，并按《 礦井瓦斯管理制度》 中瓦斯排放要求立即進(jìn)行瓦斯排放。

　　瓦斯超限分析會(huì)召開程序

　　(1)瓦斯超限分析會(huì)由當(dāng)班值班人員提前通知分析會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員。

　　(2)分析時(shí)由通風(fēng)科先匯報(bào)瓦斯超限基本情況，然后由礦總工程師或安全礦長(zhǎng)主持會(huì)議，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，組織相關(guān)人員分析處理。

　　(3)分析處理完畢后，由通風(fēng)科向部門和施工單位下發(fā)分析處理通報(bào)。

　　責(zé)任迫究處罰制度

　　(1)凡井下發(fā)生無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，處罰責(zé)任單位500 元/次，因無(wú)計(jì)劃停風(fēng)或損壞風(fēng)筒造成工作面瓦斯超限的由通風(fēng)科組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行分析。處罰責(zé)任單位1000 元/次，并處罰責(zé)任人500 元/次。

　　(2)凡發(fā)生瓦斯超限，由于值班人員不負(fù)責(zé)任，沒(méi)屑嗖獾�、或监测到稉]型ㄖ鞫仁抑蛋嗟鞫仍鋇模？100 元/次。

　　(3)調(diào)度室接到值班人員瓦斯超限通知，記錄不清，或無(wú)記錄的處罰責(zé)任人100 元/次，沒(méi)有及時(shí)通知當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、瓦檢員、放炮員以及相關(guān)人員和有關(guān)部門人員班后進(jìn)行瓦斯超限分析的，罰款1 00元/次。

　　(4)相關(guān)部門值班人員接到調(diào)度室告知瓦斯超限時(shí)不及時(shí)采取措施的或班后不組織分析的.，對(duì)值班人員罰款500 元/次。

　　(5)接到瓦斯超限分析通知的人員，無(wú)故不參加事故分析的，罰款100 元/次。

　　(6)瓦檢員、放炮員由于自身原因，造成瓦斯超限的，罰款1000 元/次。

　　(7)因調(diào)試風(fēng)機(jī)切換操作不當(dāng)造成瓦斯超限的，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。

　　(8)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備維護(hù)、檢修不及時(shí)，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭不能按時(shí)標(biāo)校的，造成數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，誤報(bào)超限的，對(duì)責(zé)任單位處罰1000元/次，責(zé)任人罰200元/次；造成瓦斯監(jiān)測(cè)探頭或系統(tǒng)故障發(fā)生多次或大面積故障斷電的，對(duì)責(zé)任隊(duì)組罰款20xx 元/次，對(duì)責(zé)任人罰款200 元/次。

　　(9)在因檢修或有計(jì)劃停風(fēng)停電時(shí)排放瓦斯中，不嚴(yán)格按照排放瓦斯有關(guān)規(guī)定進(jìn)行排放的，發(fā)生排放瓦斯時(shí)超過(guò)排放瓦斯規(guī)定限度的，對(duì)責(zé)任人罰款1000 元/次。

煤礦管理制度14

　　1. 制定詳細(xì)的防塵操作規(guī)程，明確各部門和員工的責(zé)任，確保制度的有效執(zhí)行。

　　2. 引入先進(jìn)的.除塵設(shè)備和技術(shù)，如高效過(guò)濾系統(tǒng)，減少粉塵排放。

　　3. 定期評(píng)估防塵措施的效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善制度。

　　4. 加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，獲取最新的防塵技術(shù)和政策指導(dǎo)。

　　5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與防塵工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6. 對(duì)新入職員工進(jìn)行防塵培訓(xùn)，確保他們了解并遵守防塵規(guī)定。

　　通過(guò)上述方案，我們期望構(gòu)建一個(gè)健康、安全、高效的無(wú)塵工作環(huán)境，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

煤礦管理制度15

　　一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)防護(hù)工作，確保職工的安全和健康，特制訂本制度，本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放、審批等內(nèi)容。

　　二、各類勞動(dòng)防護(hù)用品是保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康的一種輔助措施，應(yīng)與生活福利待遇嚴(yán)格區(qū)別開來(lái)，絕不能互相混淆。

　　三、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)研究審定。

　　四、公司應(yīng)建立勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)帳，凡發(fā)給職工個(gè)人的防護(hù)用品均應(yīng)進(jìn)行登記，并經(jīng)常檢查其使用情況。

　　五、發(fā)給職工的'勞動(dòng)防護(hù)用品要用于工作時(shí)間內(nèi)。

　　六、發(fā)給職工的勞動(dòng)個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)正確使用，妥善保管，不得轉(zhuǎn)賣。

　　七、發(fā)給倉(cāng)庫(kù)的公用勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)指定專人管理，任何人不得變相占為己有，不得丟失損壞，如有丟失查清責(zé)任折價(jià)賠償。

　　八、調(diào)出職工應(yīng)在離公司前辦清手續(xù)，交回應(yīng)交的勞動(dòng)防護(hù)用品，否則按使用期長(zhǎng)短折價(jià)扣款。

　　九、煤礦應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)的要求，按規(guī)定時(shí)間發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意縮減或拖延。

　　十、從事保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位工作的應(yīng)發(fā)放防靜電工作服、鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　十一、保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位操作工一律禁止穿戴化纖衣料上崗。

　　十二、倉(cāng)庫(kù)主任或安全員應(yīng)定期不定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況

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