[精華]安全生產(chǎn)管理制度
在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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安全生產(chǎn)管理制度1
安全教育培訓(xùn)是礦山安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全知識教育和技能培訓(xùn)，使職工增強(qiáng)安全意識，熟悉和掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)技能，熟悉本崗位安全職責(zé)，提高安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，控制和減少違章行為，做到安全生產(chǎn)。
一、思想教育。思想教育是安全教育的首要內(nèi)容，包括思想認(rèn)識教育和勞動紀(jì)律教育。思想認(rèn)識教育主要是提高各級管理人員和職工群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，使其
懂得安全生產(chǎn)工作對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義，增強(qiáng)責(zé)任感。勞動紀(jì)律教育主要是使管理人員和職工懂得嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，提高遵守勞動紀(jì)律的自覺性，保障安全生產(chǎn)。
二、法規(guī)政策教育。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策是安全生產(chǎn)方針的具體表現(xiàn)，要采取各種措施和形式大力宣傳，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的政策水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，減少傷亡事故和職業(yè)病。
三、安全知識和技能教育。安全知識和技能教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技能。
四、典型事故案例教育。典型事故案例是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，通過典型事故教育可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工看到違章行為、違章指揮給人民生命和國家財產(chǎn)造成的損失，提高安全意識，從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。
五、新工人入礦的三級安全教育。新工人入礦三級安全教育是指礦、坑（車間）和班組三級安全教育。
礦山安全教育是礦部負(fù)責(zé)對新入礦的工人，在沒有分配至班組或工作地點(diǎn)之前進(jìn)行的入礦安全教育。新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工，接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于72小時；新進(jìn)露天礦的職工接受安全教育、培訓(xùn)時間不得少于40小時。
坑口（車間）教育是坑口（車間）負(fù)責(zé)人對新分配到坑口（車間）的工人進(jìn)行采場安全生產(chǎn)教育。
班組安全教育是工段長、班組長對新工人或調(diào)動工作的工人，到了固定崗位開始工作前的安全教育。新的下井作業(yè)職工，在接受了安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，必須有在安全工作經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)下工作滿4個月，并再次經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)。
六、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)必須組織特種作業(yè)人員參加由國家規(guī)定的部門進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格，取得安全操作證后，方準(zhǔn)上崗操作。
礦山特種作業(yè)人員指爆破工、礦井通風(fēng)工、信號工、泵工、擁罐（把鉤）工、絞車操作工、主提升機(jī)操作工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、礦山電工、金屬焊接（切割）工、礦內(nèi)機(jī)動車司機(jī)、尾礦工、安全檢查工以及經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他危險工種的作業(yè)人員。
對于特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育有兩個方面：一是安全技術(shù)知識的教育。二是實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。對特種作業(yè)人員的教育，可采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)方式，以及對口專業(yè)的定期培訓(xùn)、論訓(xùn)。已取得特種作業(yè)人員操作證的特種作業(yè)人員，每兩年復(fù)審一次。
七、日常安全教育。要使全體職工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)對職工進(jìn)行日常的經(jīng)濟(jì)性安全生產(chǎn)教育。礦山企業(yè)每年應(yīng)對職工進(jìn)行不少于20小時的在職安全教育。
八、其他人員的安全教育。在采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時，要進(jìn)行新的`操作方法、操作規(guī)程、安全管理制度和防護(hù)方法的教育。
九、各級管理干部、安全員安全教育。各級管理干部、安全員的安全教育由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
十、礦長安全教育培訓(xùn)。礦山企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人均須取得《礦長安全資格證》才能上崗。
安全生產(chǎn)檔案管理制度
一、安全生產(chǎn)辦公室是本單位安全生產(chǎn)檔案管理部門，公司安排專人負(fù)責(zé)安全記錄臺帳收集、整理、編目、歸檔、儲存和處理工作。
二、按照上級及公司的有關(guān)規(guī)定，制定安全記錄臺帳清單，確定安全記錄的具體內(nèi)容、要求及表式和標(biāo)識的規(guī)定。
三、安全記錄臺帳是用以證明安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行的證實(shí)資料，必須妥善保存。
四、安全記錄臺帳要做到字跡清晰，能正確辨認(rèn)，不得隨意涂改或更改。
五、安全記錄臺帳應(yīng)做到及時完整。安全記錄臺帳分類裝訂保存，按檔案管理規(guī)定分類進(jìn)行處理，不得擅自銷毀。
六、大力開展滅鼠防蟲活動，保證各類資料完好無損。
七、切實(shí)做好安全保密和防盜工作，做到借閱、調(diào)取、歸還有簽字，防止資料失竊。
頂幫管理制度
一、在開采過程中，要嚴(yán)格按照礦山開采設(shè)計(jì)進(jìn)行開采。
二、巷道掘進(jìn)要規(guī)范、頂幫管理要嚴(yán)格。
三、要嚴(yán)格執(zhí)行安全嚴(yán)把‘四關(guān)’、建好‘五層安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)’、搞好‘六落實(shí)’的安全管理規(guī)定。
四、安全員、作業(yè)人員在進(jìn)入礦硐時，必須執(zhí)行敲幫問頂制度。
五、在開采過程中，對頂板不堅(jiān)固要進(jìn)行支護(hù)、邊幫不牢固的要進(jìn)行堆砌，確保安全。
六、頂板、邊幫有安全隱患的必須首先消除隱患，再進(jìn)行作業(yè)，不能及時消除的要上報，并采取必要的防護(hù)措施。
七、對違反頂幫管理制度的人員嚴(yán)格按照安全管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
交接班制度
一、交班人員要將當(dāng)班時機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況向接班人員書面交待清楚。
二、接班人員要對交班人員交代的具體情況進(jìn)行實(shí)地查看，以便在當(dāng)班過程中采取必要的措施。
三、交班人員要將當(dāng)班時機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況全部記錄清楚，簽字后交給接班人員。
四、接班人員要對交班人員交代的具體情況進(jìn)行實(shí)地查看，確定后在交接班記錄上簽字。
五、交接班人員嚴(yán)禁隱瞞機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)情況、礦硐頂板、邊幫等情況，否則出現(xiàn)問題將追究相關(guān)人的責(zé)任。
六、交班人員要做到隱患未整改、未說明不交班，頂板邊幫未排險或排險不徹底不交班，當(dāng)班尾巴未煞好不交班。
七、接班人員要做到：無書面交班記錄不接班，無井口負(fù)責(zé)人（安全員）在場簽字不接班，排險不徹底，留有隱患不接班。
八、交接班原則：班交班、口交口、手交手、你不來我不走。
安全生產(chǎn)管理制度2
第一條
為了加強(qiáng)賓館的消防安全管理，保護(hù)賓客、員工和公共財產(chǎn)安全，以預(yù)防為主，杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備，減少火災(zāi)損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結(jié)合賓館實(shí)際，特制訂本制度。
第二章消防組織機(jī)構(gòu)
第二條
賓館成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：
組長：賓館經(jīng)理
副組長：賓館副經(jīng)理
成員：安全主管及其他各部門經(jīng)理
第三條
消防領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和上級的有關(guān)規(guī)定。
2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預(yù)案。
3.組織落實(shí)消防安全職責(zé)制和消防安全崗位職責(zé)制。
4.立足自防自救，對員工進(jìn)行防火安全教育，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，組織消防演習(xí)。
5.布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。
6.定期組織防火檢查，及時消除各種隱患，保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。
第四條
根據(jù)公司規(guī)定，賓館組建義務(wù)消防分隊(duì)，由副經(jīng)理任隊(duì)長，隊(duì)員從在崗職工中選取。
第五條
義務(wù)消防分隊(duì)主要職責(zé)：
1.貫徹執(zhí)行賓館消防工作要求，負(fù)責(zé)消防知識的普及。
2.按規(guī)定進(jìn)行防火檢查，消除火險隱患。
3.了解本單位的重點(diǎn)防火部位和滅火方法。了解建筑物的結(jié)構(gòu)、消防水源及消防設(shè)施和滅火器材的配備分布狀況。
4.火災(zāi)初起時要用心組織人員疏散和實(shí)施滅火，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.熟悉火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，火情嚴(yán)重時立即撥打火警“119”電話報警。
6.做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂得火災(zāi)的預(yù)防措施，懂得火災(zāi)的撲救方法;“三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災(zāi);“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災(zāi))。
第三章
消防安全負(fù)責(zé)制
第六條
賓館消防安全實(shí)行逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)。
第七條
各部門經(jīng)理消防安全崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的消防安全工作，具體落實(shí)防火工作有關(guān)規(guī)定和要求。
2.把防火工作納入本部門工作的議事日程，布置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。
3.落實(shí)轄區(qū)內(nèi)，消防設(shè)施和器材的管理職責(zé)。
4.一旦發(fā)生火災(zāi)時，要迅速組織人員疏散客人至指定地點(diǎn)，搞好善后工作。
第八條
消防安全主管主要職責(zé)：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)賓館內(nèi)部的消防工作。
2.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹消防工作方針政策，完善賓館的消防管理制度。
3.建立健全義務(wù)消防組織，有計(jì)劃開展教育和訓(xùn)練，配備和管理好消防設(shè)施與器材。
4.建立防火檔案，確定重點(diǎn)，制定措施。
5.加強(qiáng)防火工作日常管理，建立健全動用明火請示審批手續(xù)，對違反賓館消防規(guī)定的重大問題，要當(dāng)場制止，嚴(yán)肅追查職責(zé)者。
6.負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實(shí)，消除火險隱患，監(jiān)督落實(shí)隱患整改工作。
7.定期檢查消防設(shè)備、設(shè)施、器材，進(jìn)行規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和組織維修，持續(xù)消防設(shè)備、設(shè)施、器材狀態(tài)良好。
8.經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育和對新員工的消防安全教育，檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規(guī)程。
9.負(fù)責(zé)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和組織演練，組織撲救初起火災(zāi)，引導(dǎo)客人及員工疏散，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因，對直接職責(zé)者提來源理意見。
第九條
領(lǐng)班主要職責(zé)：
1.結(jié)合本班的具體狀況，經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育.自覺遵守防火制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.熟悉管轄范圍內(nèi)的防火重點(diǎn)和消防報警系統(tǒng)、設(shè)備、器材配備狀況，到達(dá)“三懂”、“三會”和“四能”。
3.每日定期進(jìn)行防火檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能處理的要立即上報上級主管。
4.定期檢查巡視管轄范圍內(nèi)的'消防報警系統(tǒng)、設(shè)備和器材，確保各項(xiàng)功能正常。
5.發(fā)現(xiàn)火情要及時組織本班人員用心撲救初起火災(zāi)。
第十條
總臺服務(wù)員(消防報警系統(tǒng)監(jiān)控員)職責(zé)：
1.熟練掌握消防報警系統(tǒng)操作規(guī)程，會看火情位置，會手動復(fù)位，能看懂打印出來的信息。
2.對機(jī)器設(shè)備的各種顯示都能迅速做出決定。
3.每日檢查消防報警系統(tǒng)，保證其處于正常工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告消防主管。
4.交接班時要交接消防報警系統(tǒng)并做好交接班記錄。
5.發(fā)現(xiàn)火警要立即上報并采取相應(yīng)措施。
第十一條
員工消防安全職責(zé)：
1.賓館員工務(wù)必嚴(yán)格遵守防火安全制度，參加義務(wù)消防隊(duì)和消防演練、火災(zāi)應(yīng)急演練。
2.熟悉自己崗位的工作環(huán)境，操作的設(shè)備及物品狀況，明白安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防設(shè)備的使用方法。
3.牢記消防中心電話號碼“119”，救火時務(wù)必?zé)o條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。
4.嚴(yán)禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍，嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
5.如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味，須及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
6.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時，首先持續(xù)鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明狀況后報告。
第四章防火管理制度
第十二條：賓館(含院內(nèi))動用明火務(wù)必執(zhí)行下述規(guī)定：
1.在賓館內(nèi)任何部位動用電、氣焊。噴燈等明火作業(yè)，消防主管務(wù)必到現(xiàn)場檢查，一切防火措施齊全后填寫審批單，明確時間、地點(diǎn)、原因、方式、職責(zé)人、防護(hù)人和防護(hù)措施，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用。
2.明火作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必保證有兩人以上，其中一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁一人進(jìn)行明火作業(yè)。
3.作業(yè)完成離開現(xiàn)場時，作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人要認(rèn)真檢查，確認(rèn)火種完全熄滅不能復(fù)燃后方可離開。
4.動火作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守動火證上的各項(xiàng)規(guī)定，消防主管和工程負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查規(guī)定執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題處罰作業(yè)人。
5.工程量較大需要簽訂合同時合同中應(yīng)有動用明火的有關(guān)規(guī)定和職責(zé)。
6.烤全羊、篝火晚會等動用明火作業(yè)要明確負(fù)責(zé)人，做好防范措施，備好滅火器。事后要檢查現(xiàn)場，確認(rèn)火種熄滅方可離開。風(fēng)大難以控制時，嚴(yán)禁舉辦篝火晚會，并向客人說明原因并表示歉意。
第十三條：電器設(shè)備防火管理規(guī)定：
1.除廚房外，賓館內(nèi)其他部位均不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電飯鍋等)，特殊狀況須經(jīng)消防主管同意后方可使用。
2.安裝和維修電器設(shè)備，務(wù)必由專門電工按規(guī)定進(jìn)行施工，新設(shè)備增設(shè)、更換務(wù)必安全主管檢查后方可使用。
3.電器設(shè)備的的電源一般要接到容量相符的漏電保護(hù)器上，線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭要牢固，絕緣要良好，禁止使用不合格的保險裝置。
4.所有電器設(shè)備和線路要定期檢修，并建立維修制度，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等狀況務(wù)必立即修理。
5.禁止在任何燈頭上使用紙、布或其他可燃材料作燈罩，客房使用的熱水器務(wù)必帶溫控裝置。
6.配電柜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，持續(xù)清潔干燥、狀態(tài)良好。
第十四條：客房防火制度：
1.客房服務(wù)員要結(jié)合打掃整理房間及其它服務(wù)工作，隨時注意火源、火種，如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭，火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內(nèi)，以防著火。
2.對房間內(nèi)配備的電器應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)制度辦理，發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負(fù)荷用電等問題除及時采取措施外，要立即通知有關(guān)部門檢修，并報安全主管。
3.要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學(xué)毒劑和放射性物品帶進(jìn)樓層和房間，如有勸阻不聽或已帶入的客人，應(yīng)及時報告部門經(jīng)理。
4.要及時清理房間的可燃物品，如：不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等，減少起火隱患。
5.要經(jīng)常檢查和提醒客人使用完浴霸后及時斷電。
6.服務(wù)員要堅(jiān)守崗位，提高警惕注意樓層有無起火因素，要做到“五勤”(勤轉(zhuǎn)、勤看、勤查、勤聞、勤說)，尤其對飲酒過量的客人要個性注意，防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災(zāi)。
第十五條：餐廳防火制度：
1.在各種宴會、酒會和正常餐飲服務(wù)中，要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外，在撒收臺布時務(wù)必拿到后臺，將贓物抖凈，以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時，要將煙缸里的煙灰用水浸濕后，再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi)。
2.餐廳的出入門及通道不得堆放物品，要持續(xù)暢通。所有門鑰匙要有專人管理，以備一旦有事時使用。
3.領(lǐng)班要對各種電器設(shè)備經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時報告部門經(jīng)理。
第十六條：廚房防火制度：
1.廚房在使用各種爐灶時，務(wù)必遵守操作規(guī)程，并要有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。
2.廚房內(nèi)各種電器設(shè)備的安裝使用務(wù)必貼合防火要求，廚房增設(shè)電器，要經(jīng)過安全主管同意并備案。
3.廚房在作油炸食品和烘烤食品時，不得離人，油鍋、烤箱溫度不要過高，油鍋放油不宜過滿，嚴(yán)防溢鍋著火，引起火災(zāi)。
4.廚房的各種燃?xì)鉅t灶，在點(diǎn)燃煤氣時，要使用點(diǎn)火棒并設(shè)專人看管，以防熄滅。在煤氣工作期間，嚴(yán)禁離開崗位。若發(fā)生煤氣失火，應(yīng)先關(guān)氣后滅火。
5.經(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道，做到人走關(guān)掉電源、氣源，熄滅明火。煙道油物要三個月清除一次。
第十七條：庫房防火制度：
1.倉庫內(nèi)禁止煙火，不準(zhǔn)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)使用加熱設(shè)備。
2.倉庫照明應(yīng)使用60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。
3.物品入庫時，防止夾帶火種，入庫后物品應(yīng)按“五距”要求碼放(頂距：貨垛距頂50厘米。燈距：貨物距燈50厘米。墻距：貨垛距墻50厘米至80厘米。柱距：垛與柱子10至20厘米。垛距：垛與垛之間100厘米，主要通道其間距不應(yīng)小于1.5米)。
4.要持續(xù)庫內(nèi)通道和入口的暢通，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得隨意挪動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。
5.庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。
6.每一天下班前要進(jìn)行防火安全檢查，做到人走燈滅，鎖門。
第十八條：賓館員工吸煙務(wù)必遵守賓館有關(guān)規(guī)定。賓館內(nèi)所有公共場所應(yīng)設(shè)置專供賓客使用的煙灰缸，發(fā)現(xiàn)有丟落在地上的煙頭和火柴棒要及時清理，以免留下火種。
第十九條：嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入賓館，放煙花爆竹應(yīng)經(jīng)過消防主管同意，同時要在院內(nèi)燃放并有專人負(fù)責(zé)。
第二十條：賓館所有員工務(wù)必做到人人熟悉滅火器存放的位置，掌握滅火器的性能及使用方法，一旦發(fā)生火情時，應(yīng)按應(yīng)急方案采取滅火行動，并按上級指令疏散客人，由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查，注意保護(hù)現(xiàn)場和客人的財產(chǎn)安全。
第六章消防設(shè)施、設(shè)備、器材的管理
第二十一條：賓館消防設(shè)施、設(shè)備、器材務(wù)必實(shí)行統(tǒng)一管理，由消防安全主管負(fù)責(zé)制定辦法，組織實(shí)施。
第二十二條：消防器材應(yīng)設(shè)在使用方便的地方，不準(zhǔn)隨意搬動或亂堆亂放，消防設(shè)施器材周圍，消防通道，走廊要持續(xù)清潔，不準(zhǔn)堆放任何物品，確保通道的暢通。
第二十三條：各部門對轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材要愛護(hù)，持續(xù)清潔，除發(fā)生火災(zāi)外，任何人不準(zhǔn)擅自動用。
第二十四條：消防設(shè)施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經(jīng)理掌握外，每班至少還要有兩名人員熟煉掌握，保證一旦發(fā)生火情時能迅速正確操作使用。
第二十五條：消防設(shè)施、設(shè)備、器材的維護(hù)檢測規(guī)定：
1.消防設(shè)施、設(shè)備、器材的維護(hù)檢測由消防安全主管具體。
2.自動報警系統(tǒng)、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查)，消火栓每季試放一次。
3.煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。
4.滅火器到達(dá)使用期限時，由消防主管負(fù)責(zé)聯(lián)系更換。第七章消防宣傳與培訓(xùn)
第二十六條：消防宣傳與培訓(xùn)工作由消防主管負(fù)責(zé)。要制定計(jì)劃，組織落實(shí)。
第二十七條：宣傳與培訓(xùn)的主要規(guī)定如下：
1.每月組織一次集中教育，培訓(xùn)消防安全有關(guān)知識。
2.充分利用墻報、圖片等媒體，推廣普及各種消防知識。
3.各崗位新員工，上崗前要按工種進(jìn)行消防培訓(xùn)，不合格者不能上崗。
4.各部門都要用心組織員工參加各種消防學(xué)習(xí)和演練活動。
第八章應(yīng)急預(yù)案
第二十八條：消防領(lǐng)導(dǎo)小組是賓館火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。火災(zāi)應(yīng)急方案一般應(yīng)包括報警與接警、成立救災(zāi)指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護(hù)、安全警戒等資料。
第二十九條：當(dāng)消防報警系統(tǒng)發(fā)出警報信號后，值班人員應(yīng)立即查清報警地點(diǎn)、位置，如確認(rèn)起火，要立即撥打“119”報警。報警時口齒要清晰，詳細(xì)說明起火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、火勢狀況以及自己的姓名、服務(wù)部門、工號、電話號碼等。同時立即報告賓館經(jīng)理。
第三十條：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組立即投入救火指揮工作，主要職責(zé)是：
1.根據(jù)火勢狀況組織人員疏散。
2.掌握火勢發(fā)展?fàn)顩r及時調(diào)集力量，布置救人，疏散物資和滅火、排煙等任務(wù)。
3.消防隊(duì)到達(dá)后，及時向火場總指揮報告狀況、服從統(tǒng)一指揮。
第三十一條：疏散和救護(hù)：
1.疏散就是按事先規(guī)定的道路，將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進(jìn)行，就務(wù)必明確分工，把職責(zé)落實(shí)到樓層服務(wù)員和義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員。
2.樓層服務(wù)員和義務(wù)消防隊(duì)員在帶領(lǐng)客人疏散時，務(wù)必逐房清理，不讓一人遺漏。
3.在餐廳等人員較多場所，管理人員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，按照不同出口，盡快將賓客疏散到安全區(qū)域。
4.疏散中，前臺經(jīng)理(或管理人員)應(yīng)攜帶好電腦帶給的當(dāng)天客人狀況，認(rèn)真清點(diǎn)客人人數(shù)并年看護(hù)安慰好客人。
5.員工集結(jié)后要清點(diǎn)人數(shù)，財務(wù)部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉(zhuǎn)移到指定地點(diǎn)。
6.在疏散的同時，一些與消防有關(guān)的重要部門則務(wù)必堅(jiān)守崗位/照常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.賓館的每一名員工，務(wù)必掌握科學(xué)的疏散次序。要先疏散著火房間，后疏散著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面，后疏散著火層以下層面;要護(hù)送行動不便人員疏散。
第三十二條：在消防隊(duì)未到現(xiàn)場前，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)火情組織滅火或滅火有關(guān)工作：
1.根據(jù)火勢狀況指揮切斷電源、可燃?xì)庠础?/p>
2.派出人員關(guān)掉著火層防火分區(qū)的防火門，阻止火勢蔓延。
3.疏散、搶救傷員，指揮參戰(zhàn)人員實(shí)施滅火。
4.組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展?fàn)顩r。
5.及時匯報火情。
第三十三條：一旦發(fā)生火情，賓館要組織有關(guān)人員加強(qiáng)安全警戒工作，主要任務(wù)是：
1.不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入賓館。
2.指導(dǎo)疏散人員離開大樓。
3.看管好疏散物品。
第三十四條：應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練，使之成為在緊急狀況下能夠迅速實(shí)施、配合默契的消防程式。演練工作由消防主管制定計(jì)劃，報公司安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第九章附則
第三十五條：本辦法所有規(guī)定均納入各級管理人員檢查范疇并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第三十六條：本辦法報公司安全生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全生產(chǎn)管理制度3
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全，特制定本制度。
1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員為副的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目安全管理工作、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況實(shí)施檢查、監(jiān)督。
2、項(xiàng)目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，接受檢查，認(rèn)真整改。
3、遵守安全生產(chǎn)"六大紀(jì)律、十項(xiàng)措施"的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽扣，登高作業(yè)必須扣好安全帶。
4、所有現(xiàn)場施工操作人員均需經(jīng)過安全培訓(xùn)后上崗。特種工種（架子工、機(jī)修工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮和人貨電梯司機(jī)）必須經(jīng)過培訓(xùn)考核取得合格證，堅(jiān)持持證上崗。
5、各生產(chǎn)班組堅(jiān)持每天"安全三上崗、一講評"制度，即上崗前交底，上崗中檢查，上崗后記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的安全活動日制度，定于每周一上班后半小時為活動時間。
6、現(xiàn)場施工用電的線路，用電設(shè)施的.安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電，并由專人負(fù)責(zé)管理和臨時用電接線。
7、各種電動機(jī)械設(shè)備必須裝置漏電開關(guān)，有可靠、有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用，不懂電器和機(jī)械設(shè)備的人員嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備，做到定機(jī)定人。
8、施工機(jī)械需經(jīng)安全檢查，合格后方可使用施工機(jī)械，必須建立機(jī)組責(zé)任制，并按照有關(guān)安全規(guī)定，持證上崗。禁止無證人員操作各種機(jī)械。
9、人人保護(hù)防護(hù)措施。如：防護(hù)欄桿、"四口"、"五臨邊"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等，人人愛護(hù)勞保用品，如電焊手套、墨鏡等。
10、進(jìn)行層層安全交底，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
11、項(xiàng)目部全體員工應(yīng)共同遵守本制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)管理制度4
1總則
為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。
1.1本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。
1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù):
1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。
1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識,確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。
1.3運(yùn)行管理工作的要求:
1)有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng);
2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程;
3)有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍;
4)有一個文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。
2運(yùn)行管理工作的職責(zé)
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策,組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。
2.3規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理,歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。
3公司級運(yùn)行管理職責(zé)
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定公司級生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。
3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé):
1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促
實(shí)施;
2)參加xx能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會議,貫徹集團(tuán)公司的指示精神;
3)健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責(zé)和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問
題;
4)主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在
的問題;
5)經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況,予以評價并做出改進(jìn)工作的指示;
6)每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會議,每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會議,總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);
7)參與對本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;
8)審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn);
9)審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評價;
10)主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動;
11)按要求組織、落實(shí)安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。
4安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見,按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。
4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。
4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會議,運(yùn)行管理工作會議,主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報和月度運(yùn)行工作總結(jié)報告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。
4.9會同本企業(yè)有關(guān)部門,制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等,并組織實(shí)施。
4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場的工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5生產(chǎn)運(yùn)行指揮
應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上,值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術(shù)上,值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6運(yùn)行計(jì)劃管理
6.1運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動,將計(jì)劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.2運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1)各臺機(jī)組的發(fā)電量;
2)燃料的使用量;
3)運(yùn)行調(diào)度方式及變更;
4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;
5)主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整;
6)運(yùn)行反事故措施及演習(xí);
7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;
8)運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;
9)其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。
7安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容
7.1.1機(jī)組典型記錄:每臺機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時在正常啟停機(jī)及故障時,要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機(jī)組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報警記錄:機(jī)組報警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù),是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對于有計(jì)算機(jī)報警打印的機(jī)組,要對其報警打印記錄定期收集、分析,對于沒有計(jì)算機(jī)報警打印的機(jī)組,運(yùn)行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報告:運(yùn)行事故分析報告對運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用,對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗(yàn)報告:機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報告要妥善保管,以供運(yùn)行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外,要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施,供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本,由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料,由值長負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。
7.2.4資料借出,當(dāng)班不能歸還時,應(yīng)在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。
7.2.5當(dāng)人員調(diào)動時,調(diào)動人員要及時交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時,謹(jǐn)防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查,以保證齊全完好。
7.2.9安全運(yùn)行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對管理不善者,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團(tuán)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的`技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書、調(diào)試報告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。
7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作,在整體試運(yùn)前頒布試行;在機(jī)組完成168小時試運(yùn)后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。
7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。
7.3.10由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。
7.3.11審核后的運(yùn)行規(guī)程報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,安全運(yùn)行部各專工在三個月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。
7.3.12修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單,由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.3.15運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應(yīng)對應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.3.16現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充修訂。
7.3.17運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方,應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動等項(xiàng)目,檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19對一般的設(shè)備異動,原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動發(fā)送運(yùn)行專工,運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20每3-5年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.3.21修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。
7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求
7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.4.5機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作;在機(jī)組完成168小時試運(yùn)后三個月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。
7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,運(yùn)行專工在三個月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12公司各部門需要時填寫領(lǐng)用申請單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長批準(zhǔn)后領(lǐng)
取。系統(tǒng)圖對外提供時按資料室對外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.4.13運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時,應(yīng)對應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.4.14系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補(bǔ)充和修訂。 7.4.15運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯誤的地方或與實(shí)際情況不相符
合的地方,應(yīng)及時以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目,檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17對一般的設(shè)備異動,檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應(yīng)對系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時應(yīng)及時進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。
8發(fā)電出力、供熱管理
8.1機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力,設(shè)備管理部、市場營銷部應(yīng)及時申請修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。
8.2每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃,并報**能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報告。
8.3對于供熱機(jī)組,應(yīng)滿足以下要求:
1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機(jī)組的供熱能力;
2)為確保對用戶的不間斷供熱,供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施;
3)為確保對用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);
4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。
9運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理
9.1運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動,通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。
9.2運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場營銷部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制生產(chǎn)運(yùn)行日報。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。
9.3運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:
1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;
2)安全性評價結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映;
3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo);
4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo);
6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;
7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況;
8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;
10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;
11)熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的動作情況,各類儀表的準(zhǔn)確情況。
9.4運(yùn)行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析;運(yùn)行綜合分析。
1)崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險點(diǎn)、危險源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級審核;
2)專業(yè)分析:由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理后,對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢,并將分析情況報安全運(yùn)行部,作為月度運(yùn)行分析活動的資料;
3)專題分析:由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等;
4)事故、障礙、異常、差錯運(yùn)行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯情況發(fā)生后,及時對其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范措施;
5)運(yùn)行綜合分析:由總工負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,提出分析報告,并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。
9.5在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報表工作。
9.6加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo),在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。
9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強(qiáng)考核。
10設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理
10.1運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作,并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:
1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報告;
2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;
3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性;
5)安全標(biāo)識、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;
6)運(yùn)行場地、場所的安全性。
10.2運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險點(diǎn)控制措施,對不齊全的給予補(bǔ)齊。
10.3運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:
1)工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場;
2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;
3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件;
4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。
10.4運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
10.5檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,并嚴(yán)格執(zhí)行。
10.6要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常,對燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件,要建立不同的預(yù)警級別。根據(jù)事件的預(yù)警級別,建立逐級報告制度。
11 “兩票三制”管理與評估規(guī)定
11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對“兩票三制”的執(zhí)行過程進(jìn)行適宜性的管理與評估,對“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:
11.2責(zé)任分工:部門管理人員每周對現(xiàn)場所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢;在機(jī)組a/b級檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。
11.3對“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容
11.3.1對檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容:
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性;
2)工作票編號是否齊全,運(yùn)行是否及時登記;
3)工作票內(nèi)容、時間和所要求安全措施是否正確、完善;
4)票面是否整潔,涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時,運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。
11.3.2對運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
1)票面上的編號、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對照模擬圖版進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音,是否正確使用安全防護(hù)用具;
3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱(既設(shè)備名稱和編號);
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;
5)操作記錄必須真實(shí)可靠,系統(tǒng)圖必須隨時更改,保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。
11.3.3對交接班的檢查內(nèi)容:
1)接班人員是否提前30分鐘進(jìn)入值班場所,并按分工進(jìn)行檢查;
2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整;
3)交班人員是否向接班人員主動介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷;
4)接班人員是否對主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查;
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實(shí)介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;
6)交接班過程中對公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí);
7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前10分鐘召開班前站隊(duì)會、下班后召開班后會的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。
11.3.4對落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:
1)巡檢人員是否能夠按時間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查;
2)集控值班員是否安排巡檢人員對有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視;
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長匯報檢查情況;
11.3.5對“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容:
1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;
2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時完成;
12運(yùn)行監(jiān)盤管理
12.1集控監(jiān)盤管理:
1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動裝置投入方式,預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險點(diǎn)分析內(nèi)容;
2)監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工,按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整;
3)監(jiān)盤人員應(yīng)定時輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;
4)交接盤應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。換盤時,上盤人員應(yīng)先抄表,后接盤。抄表時要認(rèn)真與上一小時參數(shù)進(jìn)行比較,如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長匯報。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢以及班、值長的臨時命令指示;
5)監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正,精神集中,隨時掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時、準(zhǔn)確地操作調(diào)整,保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行;
6)為及時掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行,同時做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想;
7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動作。監(jiān)盤人有事需離盤時,必須有人接盤后方可離開;
8)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤操作、調(diào)整;
9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時,機(jī)組人員應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),在值長統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。
13設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理
設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
14交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
15巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
16運(yùn)行培訓(xùn)工作管理
16.1運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分,安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。
16.2安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
16.2.1在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)總結(jié)。
16.2.2定期檢查各值的培訓(xùn)工作,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺帳,檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。
16.2.3對運(yùn)行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個人培訓(xùn)檔案。
16.2.4對新來的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試,根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。
16.3培訓(xùn)員職責(zé)。
16.3.1認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),組織值日常培訓(xùn)活動。
16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺帳,有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。
16.4運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。
16.4.1建立能上能下的競爭機(jī)制,調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完
善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制,注重對運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng),實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵機(jī)制。
16.4.2規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識、上崗后獨(dú)立工作的最短時間、晉升到上一級
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3集控運(yùn)行的值長、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。 16.4.4集控運(yùn)行人員在提升崗位時必須考核其是否同時具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對達(dá)不到制度的人員,根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo),否則不予提升。
16.5培訓(xùn)方式
16.5.1定期開展現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問答等活動.通過事故快報、通報和安全生產(chǎn)簡報等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競賽等活動,強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段,提高實(shí)際操作能力。
16.5.2由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃,寫本年度培訓(xùn)總結(jié),每月20日報下月培訓(xùn)計(jì)劃。
16.5.3培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓(xùn),并檢查日常培訓(xùn)效果。 16.5.4各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長提供本月培訓(xùn)總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培
訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。
16.5.5安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。
16.5.6值長應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。
16.5.7主值要在值長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平,開展多種形式的培訓(xùn)活動。
16.5.8運(yùn)行技術(shù)問答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項(xiàng)要填寫認(rèn)真,評價認(rèn)真。
16.5.9充分利用學(xué)習(xí)班時間開展培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)安全通報及技術(shù)措施。
16.5.10培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動,認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。
16.6培訓(xùn)內(nèi)容
16.6.1學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
16.6.2學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置,了解設(shè)備的運(yùn)行特性。
16.6.3學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.4學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個人行為。
16.6.5通過現(xiàn)場認(rèn)知和學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.6參加**電網(wǎng)值長培訓(xùn)班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。
16.6.7參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。
16.6.8學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。
16.6.9通過仿真機(jī)培訓(xùn),提高操作能力,作到持證上崗。
16.6.10參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競爭上崗考試。
17表單管理
17.1運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理,設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。
17.2表單填寫時要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí),準(zhǔn)確、齊全,不得涂改,嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時,應(yīng)保持書面整潔。
17.3表單應(yīng)按表格設(shè)定的時間、內(nèi)容填寫。提前記表的時間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。
17.4應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容:
1)當(dāng)班班次時間、值班人員、接班時運(yùn)行方式;
2)調(diào)度命令、部門命令;
3)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況,遺留問題,設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況;
5)設(shè)備異常發(fā)生時間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設(shè)備損壞程度;
6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。
17.5交班前,值長應(yīng)對各崗位表單進(jìn)行全面審查,無誤后在表單上簽字,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點(diǎn)。
17.7每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。
安全生產(chǎn)管理制度5
⑴協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作，負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃。協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核。
�、茀⑴c制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)。組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
⑶組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助解決檢查出的'問題，緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
⑷參加審查工程技術(shù)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評價審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，并負(fù)責(zé)審查承包、承租單位相關(guān)資質(zhì)、證照和資料。
�、山M織有關(guān)部門研究職業(yè)中毒預(yù)防工作和職業(yè)病的防治措施。
�、式M織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�、税匆�(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。
⑻參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、項(xiàng)目部應(yīng)對進(jìn)場人員進(jìn)行全員安全培訓(xùn)和安全教育，每周應(yīng)有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現(xiàn)場5人以上不戴安全帽，對項(xiàng)目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責(zé)任主管部門未提供安全帶的，對責(zé)任主管部門加罰300元。
3、參加施工人員，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
4、電工、焊工、架子工、機(jī)械工及場區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。
5、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款50元。
6、臨時施工用電，應(yīng)在電源總開關(guān)處設(shè)觸電保護(hù)器或漏電開關(guān)，電氣設(shè)備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)不符合用電要求的，每項(xiàng)罰款100元;現(xiàn)場架空線路對地距離不低于3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。
7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設(shè)，不允許私拉亂扯;必須使用符合規(guī)定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。
8、使用移動電氣設(shè)備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應(yīng)有輔助拖線，否則罰款50元。
9、嚴(yán)禁乘坐卷揚(yáng)機(jī)吊盤或吊藍(lán)上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。
10、木工、機(jī)械轉(zhuǎn)動部分必須有防護(hù)罩，圓盤機(jī)上有防護(hù)罩殼，平刨必須有護(hù)手裝置，否則罰款50元。
11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現(xiàn)事故，并追究責(zé)任人的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
12、禁止施工工地?zé)姞t或燒木材，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
13、建筑物的.出入口應(yīng)搭設(shè)長3~6米寬于出入口通道兩側(cè)各1米的雙層防護(hù)棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側(cè)應(yīng)嚴(yán)密封閉;卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須設(shè)防雨、防砸的操作棚;現(xiàn)場施工機(jī)械必須懸掛安全操作規(guī)程。
14、禁止施工人員違章作業(yè)，違章指揮，若發(fā)現(xiàn)經(jīng)勸阻不改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款200~500元。
安全生產(chǎn)管理制度7
第一章總則
1.1、為加強(qiáng)公司所屬建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)程。
1.2、樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理意識。 1.3、本管理規(guī)定適用于本公司所屬各項(xiàng)目部
1.4、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。五、本制度由公司工程部組織宣傳與實(shí)施。
第二章人員職責(zé)
2.1、公司總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；公司技術(shù)總監(jiān)作為公司安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人，保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程在公司傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行，根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定公司安全生產(chǎn)管理制度；公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司安全生產(chǎn)管理具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)對公司所屬各工程日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、文件。
2.2、項(xiàng)目部經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部安全管理規(guī)定，組織對本項(xiàng)目部所屬工程安全生產(chǎn)管理的檢查，收集有關(guān)安全生產(chǎn)的事例、圖片，每月組織本項(xiàng)目部工作人員和所屬工程的全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 2.3、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心設(shè)安全監(jiān)管員兩名，負(fù)責(zé)對公司所屬各工程日常安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。每一個項(xiàng)目部根據(jù)情況配備一致兩名安全監(jiān)管員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所屬建設(shè)施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)管工作，檢查各施工單位的安全生產(chǎn)管理狀況，施工單位應(yīng)根據(jù)所承建的工程規(guī)模配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全員，大型工程、復(fù)雜工程、特殊工程可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)多位安全員，負(fù)責(zé)所施工樓層的安全生產(chǎn)管理工作。
2.4、安全監(jiān)管員、安全員應(yīng)經(jīng)過云南省建設(shè)委員會有關(guān)部門培訓(xùn)，取得上崗資格，并應(yīng)定期參加云南建設(shè)委員會組織的培訓(xùn)。項(xiàng)目部的安全監(jiān)管員應(yīng)配備一臺數(shù)碼相機(jī)，隨時記錄施工過程中違章作業(yè)的人與事。
第三章安全制度
3.1安全檢查制度
3.1.1、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項(xiàng)目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡回檢查。
3.1.2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施，落實(shí)資金全面整改。
3.1.3、施工員和安全員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。 3.1.4、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔。
3.2施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
3.2.1、進(jìn)場施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。
3.2.2、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。
3.2.3、日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報告，及時組織修理。
3.2.4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。
3.2.5、對于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。
3.2.6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。
3.3安全教育培訓(xùn)制度
為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：
3.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；
3.3.2、項(xiàng)目部建立三級安全教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計(jì)為15學(xué)時。
二級安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計(jì)為15學(xué)時。
三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計(jì)為20學(xué)時。
職工“三項(xiàng)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位；并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一，并附考試卷；
3.3.3、特殊工種培訓(xùn)：
電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；
3.3.4、采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
3.3.5、調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的`教育。 3.3.6、本制度由項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。
3.4安全技術(shù)交底制度
3.4.1、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部（分項(xiàng)）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。
3.4.2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要針對性，又要簡單明了。
3.4.3、班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對性的書面安全交底，并要有書面記錄。
3.4.4、新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
3.5、特種作業(yè)人員持證上崗制度
3.5.1根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作人員本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。
3.5.2特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 3.5.3特種作業(yè)人員必須具備的條件：
�。�1）、年滿18周歲；
�。�2）、身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
（3）、初中以上文化程度，具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安茜技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；
�。�4）、符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
3.6施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度
3.6.1防火制度的建立：
�。�1）、施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度；
�。�2）、建立義務(wù)消防隊(duì)，人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%；
安全生產(chǎn)管理制度8
第一條生產(chǎn)紀(jì)律
1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。
車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容3為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的.合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
安全生產(chǎn)管理制度9
1、做好出車前后的準(zhǔn)備和檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可開車。
2、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查司機(jī)是否帶病或疲勞駕駛，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
安全生產(chǎn)管理制度10
第一條、根據(jù)國家政策和法律法規(guī)及集團(tuán)公司管理制度的相關(guān)規(guī)定，為了規(guī)范管理安全生產(chǎn)檔案，加強(qiáng)痕跡資料的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合萬隆公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)檔案的建立
�。ㄒ唬┦占砥髽I(yè)法定證照，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員上崗資格證照，從業(yè)人員登記表及上崗證。
�。ǘ┦占戆踩a(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書。
�。ㄈ┦占砀黜�(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。
�。ㄋ模┦占砀黜�(xiàng)規(guī)章制度的資料、記錄等：
1、按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的要求收集整理教育培訓(xùn)記錄及資料，包括送出去和企業(yè)自身進(jìn)行的安全培訓(xùn)教育、考核、持證情況等；
2、按照安全生產(chǎn)例會制度建立各類各次會議的記錄檔案；
3、按照安全生產(chǎn)檢查制度建立安全檢查檔案，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的檢查記錄；
4、按照設(shè)備設(shè)施管理制度建立設(shè)備設(shè)施檔案，包括生產(chǎn)廠家資質(zhì)、出廠合格證、使用說明書、安裝資質(zhì)證明、檢測檢驗(yàn)合格證明以及操作使用、點(diǎn)檢、維護(hù)、修理等資料和記錄；
5、按照危險源管理制度建立危險源管理檔案，包括危險源的識別、評估分析、管理、監(jiān)控的記錄和資料；
6、按照隱患排查與整改制度建立隱患排查治理檔案，包括排查、
治理、驗(yàn)收等記錄和資料；
7、按照勞動防護(hù)用品管理制度建立勞動防護(hù)用品檔案，包括勞動防護(hù)用品的購買、倉儲、發(fā)放、使用、管理的記錄和資料；
8、建立安全、環(huán)保投入資金的提取、管理、使用檔案；
9、按照傷亡事故管理制度建立事故調(diào)查處理檔案，包括事故調(diào)查的記錄、筆錄、處理過程、事故報告、結(jié)案批復(fù)等；
10、其他有關(guān)安全生產(chǎn)的檔案資料。
第三條安全生產(chǎn)檔案的管理
�。ㄒ唬┍緳C(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)檔案，由安全環(huán)�？妻k公室負(fù)責(zé)收集、整理、保管；車間、班組的安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改等資料，統(tǒng)一整理交由安全環(huán)保科保存。
�。ǘ┐嫒氚踩a(chǎn)檔案的資料，要分類整理，按照時間先后編寫頁碼，制作目錄，成套成盒保存，不得雜亂無章。
（三）安全生產(chǎn)檔案系保密資料，除有關(guān)政府主管部門在依法檢查時可以查閱外，其他無關(guān)人員，外界人員均不得借閱。若因工作需要查閱的，須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱結(jié)束后，檔案管理人員應(yīng)及時收回檔案室保存。
�。ㄋ模n案室應(yīng)隨時保持通風(fēng)干燥，嚴(yán)防蟲蛀、鼠咬、嚴(yán)防潮濕、水浸，嚴(yán)防火災(zāi)，應(yīng)設(shè)防火警示標(biāo)志，建立用火制度。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)首先將檔案資料安全轉(zhuǎn)移。
第四條違反本制度的`責(zé)任
�。ㄒ唬┪窗幢局贫鹊诙䲢l規(guī)定建立安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以100元以上500元以下責(zé)任扣款，仍不改正的，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用察看，直到辭退或開除的處分。
1、未建立安全生產(chǎn)檔案的；
2、安全管理活動無記錄的；
3、記錄不規(guī)范、不完整的；
4、設(shè)備檔案不完整又不收集的。
�。ǘ┪窗幢局贫鹊谌龡l規(guī)定管理安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以100元以上500元以下責(zé)任扣款，仍不改正的，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用察看，直到開除的處分。
1、檔案管理混亂，未歸類保存的；
2、未按保密規(guī)定，丟失檔案資料的；
3、檔案室未建立用火制度，未設(shè)防火標(biāo)志的；
4、因管理不善造成蟲蛀鼠咬、殘缺不齊的；
5、因管理不善造成水浸、受潮的；
6、不重視檔案資料管理的。
安全生產(chǎn)管理制度11
一、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、不超能力生產(chǎn)。
2、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系保持二級標(biāo)準(zhǔn)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
3、瓦斯防治“零超限”；火區(qū)防治“零自燃”；水害防治“零透水”；頂板管理“零漏頂”；全年“零死亡”‘’零“重傷”、零“職業(yè)病”；杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、提升等各類重大事故，杜絕二級及以上非傷亡事故，無重大生產(chǎn)責(zé)任事故。
4、重大風(fēng)險管控方案100%落實(shí)。
5、不存在各專業(yè)所規(guī)定的重大事故隱患，一般隱患排查治理按期閉合。
二、煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識落實(shí)責(zé)任實(shí)施依法治安
1、全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念，充分認(rèn)識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，堅(jiān)持依法治安，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機(jī)制。
2、礦各部門要堅(jiān)持齊抓共管，圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢開展深入細(xì)致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務(wù)院安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司安全理念，教育廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺克服習(xí)慣性違章行為，努力營造遵紀(jì)守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個區(qū)隊(duì)、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和工作失職、瀆職造成事故的直接責(zé)任者及相關(guān)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
1、各級管理部門要堅(jiān)持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念，培訓(xùn)科要充分發(fā)揮“四級安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢，指定專人負(fù)責(zé)，選聘優(yōu)秀教師，以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點(diǎn)，以采掘一線職工為主要對象，采用視頻教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)培訓(xùn)科培訓(xùn)并發(fā)放合格證的員工，經(jīng)抽查核實(shí)實(shí)際水平達(dá)不到培訓(xùn)要求的，要追究培訓(xùn)科科長和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、各單位要嚴(yán)格落實(shí)班前會學(xué)習(xí)制度，要建立詳實(shí)的學(xué)習(xí)記錄。
3、考核辦在招工前必須設(shè)定最低文化程度線，必須通過文化基礎(chǔ)知識考試，方可入礦參加崗前培訓(xùn)。從招工源頭嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。
4、特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。
�。ㄈ┳ズ谩半p基”建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。我們要在堅(jiān)持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實(shí)到每個現(xiàn)場”的理念，從以下四個方面入手，扎實(shí)有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區(qū)隊(duì)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進(jìn)班組安全管理自主；三是要把安全培訓(xùn)教育落實(shí)到個人，強(qiáng)化員工自主保安意識，提高職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，完善和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故發(fā)生1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消滅風(fēng)速超標(biāo)、瓦斯超限等一切形式的超通風(fēng)能力冒險生產(chǎn)現(xiàn)象。二是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)我礦實(shí)際認(rèn)真分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。機(jī)電科和運(yùn)輸隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對礦井主要提升、排水、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)頂板管理。技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點(diǎn)抓好巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。
（五）強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、礦將從噸煤成本中提取1.5元作為年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金，用于對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助。
2、為了提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，今年礦對區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資繼續(xù)按30%進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)對職工個人也必須實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。
�。┘哟蟀踩度�，提升礦井安全水平。
我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取15元作為安全費(fèi)用，重點(diǎn)用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。各專業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則，擬定施工和設(shè)備更新計(jì)劃，報公司批準(zhǔn)后，由計(jì)劃科下達(dá)，各專業(yè)口負(fù)責(zé)組織實(shí)施，必須保質(zhì)保量按期完成。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化隱患排查，抓好隱患整改。
1、堅(jiān)持安全辦公檢查制度。礦各部門原則上不得安排與安全辦公無關(guān)的工作，集中精力搞好現(xiàn)場安全檢查。
2、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每半月組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的`責(zé)任。
3、安監(jiān)調(diào)度室要分三班進(jìn)行活動，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項(xiàng)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律情況。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度考核辦法
為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎重罰的原則，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動性，礦從設(shè)立安全獎勵基金，由安監(jiān)調(diào)度室負(fù)責(zé)組織考核、審批發(fā)放。
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1、全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)），對直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎勵1萬元、5000元。
2、全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)，年終被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎勵5000元、3000元。
3、被評為礦安全先進(jìn)單位的科室獎勵20xx元。 4、被礦評為安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳安全區(qū)隊(duì)長、十佳安全班組長和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進(jìn)班組500元。
5、設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎。創(chuàng)新的管理辦法，在全礦推廣應(yīng)用的，獎勵20xx元。
6、防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，經(jīng)單位申請，安監(jiān)調(diào)度室報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予不低于5000元的獎勵。
7、對安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報的有功人員獎勵1000元。
（二）罰則
1、集體
（1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。
�。�2）發(fā)生1次一級非傷亡事故，罰款3萬元。
�。�3）對實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì)，發(fā)生重傷對集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。每人次對責(zé)任單位罰款5000元。單位發(fā)生重傷事故，必須在1小時內(nèi)向礦調(diào)度室和安質(zhì)科匯報，超過24小時不匯報，視為隱瞞事故，加倍處罰。
�。�4）對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認(rèn)真整改安全隱患的，按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
�。�5）發(fā)生一人次輕傷，對責(zé)任單位按安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣1分。
（6）對性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。
�。�7）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。
2、個人
（1）單位發(fā)生1人次工亡事故，對區(qū)長、隊(duì)長、值班干部各罰款20xx元，對當(dāng)班跟班干部罰款2500元，對其他管理人員按責(zé)任不同分別罰款1000—1500元。
（2）單位發(fā)生一次2人工亡事故，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍給予處罰。
�。�3）單位發(fā)生1人次重傷或出現(xiàn)重大隱患，對直接或主要責(zé)任者罰款500元，對事故單位管理人員按一人次工亡事故標(biāo)準(zhǔn)的0.5倍給予處罰。
�。�4）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位隊(duì)長和區(qū)長各罰1000元。
�。�5）對違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，同時按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)行政處分。
�。�6）對各類違章人員按1號文規(guī)定的類型進(jìn)行處理：
�、賹μ刂剡`章人員，給予不低于開除留用處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
②對嚴(yán)重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習(xí)班。
�、蹖^重違章人員，給予不低于300—500元的罰款并住安全學(xué)習(xí)班。
④對一般違章人員，給予不低于50—300元的罰款。
�。�7）對安監(jiān)人員現(xiàn)場查出的各類隱患，區(qū)隊(duì)跟班干部必須當(dāng)場簽字，并及時安排處理。
（8）對逾期未整改的隱患，翻倍進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
1 目的
為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》，做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于公司所有特種設(shè)備運(yùn)行狀況的定期自查及隱患整改過程。
3 定期自查
3.1 xx部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作，定期檢查包括公司每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查，要層層落實(shí)到位，檢查要填寫檢查表，檢查人須簽名。
3.2 xx部門應(yīng)每月28日前負(fù)責(zé)組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對公司所有特種設(shè)備及附件進(jìn)行一次現(xiàn)場大檢查，由xx部門總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，通報相關(guān)部門，同時于每月28日前將檢查匯總表報南沙區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。
3.3 特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由工藝設(shè)備部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間內(nèi)完成。
3.4所有特種設(shè)備檢查記錄由xx部門存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
3．5 對檢查中發(fā)現(xiàn)的特種設(shè)備安全隱患應(yīng)該建立隱患整改跟蹤表，由xx部門負(fù)責(zé)隱患整改的落實(shí)，確保100%消除安全隱患。
4 自查內(nèi)容
4.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。
4.2重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。
4.3特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。
4.4 特種設(shè)備作業(yè)人員的`安全教育情況。
4.5特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。
4.6 特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。
4.7員工的安全意識、遵章守紀(jì)情況。
4.8安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。
4.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
4.10事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。
4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。
5 隱患整改
5.1 檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)落實(shí)整改時間、整改責(zé)任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交整改責(zé)任人簽收，一份由xx部門存查。
5.2 整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報告xx部門。因故未能按時完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時措施和整改計(jì)劃書面報告工藝設(shè)備部。
5.3 xx部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的，按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)管理制度如下
1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。
2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過"的原則。
3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。
4、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。
5、遇到六級以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。
6、夜間施工和暗室施工，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護(hù)的，每次罰安全員100元。
7、在建工程的'樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元。
8、施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。
9、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查，力爭消除事故隱患。
10、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。
11、信號工必須在物料起吊時進(jìn)行現(xiàn)場指揮。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。
12、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。
13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。
14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責(zé)任人100元。
15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20xx元罰款，所在工種工長1000元。
安全生產(chǎn)管理制度14
第一章總則
第一條為加強(qiáng)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)對礦山高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策，制定本辦法。
第二條本辦法適用于礦山安全領(lǐng)域各類規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理、制訂、實(shí)施和監(jiān)督等工作。
第三條礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，全面提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂質(zhì)量、效率和實(shí)施效果，切實(shí)為礦山高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。
第四條鼓勵協(xié)會、學(xué)會、商會、企業(yè)和教育、科研機(jī)構(gòu)等參與礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作，開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)對外合作和交流，推進(jìn)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)國際互認(rèn)。
第五條國家礦山安全監(jiān)察局引導(dǎo)和規(guī)范礦山安全領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。建立國家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)信息平臺，鼓勵礦山安全領(lǐng)域社會團(tuán)體、企業(yè)在國家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)信息平臺公開其團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息，支持和推動實(shí)施效果良好的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第六條礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作納入礦山安全發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并充分保障標(biāo)準(zhǔn)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。礦山安全標(biāo)準(zhǔn)制修訂和貫徹實(shí)施納入礦山安全工作考核體系。
第二章標(biāo)準(zhǔn)管理
第七條國家礦山安全監(jiān)察局按照法律、行政法規(guī)和職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作。
第八條政策法規(guī)和科技裝備司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)具體工作，履行下列職責(zé)：
(一)組織貫徹落實(shí)國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、行政法規(guī)和方針政策，擬定礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，組織礦山安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，編制和實(shí)施礦山安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃;
(二)組織礦山安全領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目申報、起草、報批和復(fù)審等工作，依據(jù)職責(zé)組織礦山安全領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、起草、審查、報批、編號、發(fā)布、備案、出版、公開、復(fù)審等工作;
(三)指導(dǎo)、管理礦山安全領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會;
(四)組織開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督及礦山安全標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證示范點(diǎn)建設(shè);
(五)按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，組織對礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作中做出突出貢獻(xiàn)、取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵;
(六)組織開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和國際交流;
(七)負(fù)責(zé)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作的其他事項(xiàng)。
第九條局機(jī)關(guān)各司具體負(fù)責(zé)本司職責(zé)相關(guān)的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作，履行下列職責(zé)：
(一)參與相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃的編制和實(shí)施;
(二)研究提出相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，組織或者參與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)起草、征求意見、技術(shù)審查等工作;
(三)組織或者參與相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施和監(jiān)督;
(四)具體指導(dǎo)相關(guān)地方礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作;
(五)組織或者參與相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)研究和國際交流;
(六)具體負(fù)責(zé)相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)的其他工作。
第十條國家礦山安全監(jiān)察局依法建立礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會。礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會在國家礦山安全監(jiān)察局的指導(dǎo)和監(jiān)督下開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)工作。
第十一條礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會及其分技術(shù)委員會(以下統(tǒng)稱為技術(shù)委員會)設(shè)秘書處。秘書處可以根據(jù)工作需要設(shè)立在礦山安全領(lǐng)域的協(xié)會、學(xué)會和具有重要影響力的企事業(yè)單位，負(fù)責(zé)組織開展相關(guān)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)的具體工作。秘書處承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)將秘書處工作納入本單位工作計(jì)劃和日常工作，設(shè)專職工作人員，并為秘書處開展工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和辦公條件。
第十二條政策法規(guī)和科技裝備司具體負(fù)責(zé)技術(shù)委員會的組建和管理。技術(shù)委員會的設(shè)立或者撤銷應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家礦山安全監(jiān)察局務(wù)會議研究決定。
第十三條技術(shù)委員會協(xié)助國家礦山安全監(jiān)察局開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作，主要履行以下職責(zé)：
(一)編制礦山安全標(biāo)準(zhǔn)體系;
(二)征集、評估、申報礦山安全標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)建議;
(三)組織礦山安全標(biāo)準(zhǔn)的起草、征求意見、技術(shù)審查、復(fù)審等工作;
(四)開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施能力評估、實(shí)施效果抽檢和其他標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，承擔(dān)歸口標(biāo)準(zhǔn)的咨詢答復(fù)工作;
(五)組織、指導(dǎo)礦山安全領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作;(六)組織礦山安全標(biāo)準(zhǔn)外文版的翻譯工作;
(七)承辦國家礦山安全監(jiān)察局委托的其他標(biāo)準(zhǔn)工作。
第三章標(biāo)準(zhǔn)的制定
第十四條政策法規(guī)和科技裝備司組織技術(shù)委員會秘書處開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目征集工作，按年度工作安排或者視礦山安全監(jiān)管監(jiān)察工作需要下達(dá)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃。
第十五條局機(jī)關(guān)各司、國家礦山安全監(jiān)察局各省級局、地方礦山安全監(jiān)管部門以及礦山安全領(lǐng)域社會團(tuán)體、企事業(yè)單位均可提出礦山安全領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請。
申請立項(xiàng)應(yīng)當(dāng)報送下列材料的電子版和紙質(zhì)版，紙質(zhì)版材料應(yīng)當(dāng)一式三份(簽字蓋章材料原件一份，復(fù)印件兩份)：
(一)建議立項(xiàng)的書面意見(其中局機(jī)關(guān)各司書面意見應(yīng)當(dāng)明確已報請本司分管局領(lǐng)導(dǎo)同意);
(二)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(見附件1);
(三)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(以下簡稱國家標(biāo)準(zhǔn)委)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書;
(四)標(biāo)準(zhǔn)草案;
(五)預(yù)研報告和項(xiàng)目論證會議紀(jì)要。
前款第三項(xiàng)材料僅國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提交，第五項(xiàng)材料僅強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提交。
第十六條政策法規(guī)和科技裝備司組織技術(shù)委員會定期對立項(xiàng)申請進(jìn)行審核、評估、協(xié)調(diào)。對于符合立項(xiàng)條件的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，在征求相關(guān)業(yè)務(wù)司意見并經(jīng)國家礦山安全監(jiān)察局務(wù)會議審議后，下達(dá)或者報批立項(xiàng)計(jì)劃，并明確標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的歸口分技術(shù)委員會，重要的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)由礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會直接歸口。
第十七條標(biāo)準(zhǔn)起草單位應(yīng)當(dāng)具有廣泛的代表性，由來自科研、生產(chǎn)、礦山企業(yè)等各方面單位共同組成，原則上不少于10家，其中礦山企業(yè)不得少于5家。應(yīng)當(dāng)確定1家單位為標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位。標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)計(jì)劃下達(dá)之日起7日內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位應(yīng)當(dāng)組織成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，制定標(biāo)準(zhǔn)起草方案，明確職責(zé)分工、時間節(jié)點(diǎn)、完成期限，確定第一起草人，并將起草方案報歸口的技術(shù)委員會秘書處備案。
第一起草人應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德;
(二)具有高級職稱且從事本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域工作滿5年;
(三)熟悉礦山安全相關(guān)法律法規(guī)和方針政策;
(四)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)編寫知識，具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力;
(五)同時以第一起草人身份承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目未超過2個。
第十八條標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃下達(dá)之日起6個月內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿，將標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿、標(biāo)準(zhǔn)編制說明、征求意見建議范圍等相關(guān)材料報送歸口的技術(shù)委員會。采用國際標(biāo)準(zhǔn)或者國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)報送該標(biāo)準(zhǔn)的外文原文和中文譯本;標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及有關(guān)專利的，應(yīng)當(dāng)報送專利相關(guān)材料。
標(biāo)準(zhǔn)編制說明應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容并根據(jù)工作進(jìn)程及時補(bǔ)充完善：
(一)工作簡況，包括任務(wù)來源、起草小組人員組成及所在單位、每個階段草案的形成過程等;
(二)標(biāo)準(zhǔn)編制原則和確定標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容的論據(jù)(包括試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等)，修訂標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)提出標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容變化的依據(jù)和理由;
(三)與國際、國外有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)水平的對比分析;
(四)與有關(guān)現(xiàn)行法律、行政法規(guī)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系;
(五)重大分歧意見的處理過程及依據(jù);
(六)作為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或者推薦性標(biāo)準(zhǔn)的建議及理由;
(七)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期的建議及依據(jù)，包括標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需要的技術(shù)改造、成本投入、相關(guān)產(chǎn)品退出市場時間、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施可能造成的社會影響等;
(八)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)政策措施;
(九)廢止或者修訂現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建議;
(十)涉及專利的有關(guān)說明;
(十一)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的產(chǎn)品、過程和服務(wù)目錄;
(十二)其他應(yīng)予說明的事項(xiàng)。
對于需要驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證報告應(yīng)當(dāng)作為編制說明的'附件一并提供。強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)提出是否需要對外通報的建議和理由。
第十九條技術(shù)委員會應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)將標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿、編制說明及有關(guān)附件、征求意見表(見附件2)送達(dá)全體委員或者相關(guān)專家征求意見，征求意見的時限一般為15日。征求意見結(jié)束后應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)將相關(guān)意見轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照便捷有效的原則采取多種方式征求意見，并報送政策法規(guī)和科技裝備司通過國家礦山安全監(jiān)察局面向社會公開征求意見，公開征求意見期限不少于60日。緊急情況下可以縮短公開征求意見期限，但一般不得少于30日。
第二十條標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)對技術(shù)委員會轉(zhuǎn)交的意見進(jìn)行歸納整理、分析研究和處理，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿、征求意見匯總處理表(見附件3)、新修改的標(biāo)準(zhǔn)編制說明，報送技術(shù)委員會審查。
第二十一條技術(shù)委員會在收到上述材料后30日內(nèi)組織并完成審查。審查形式分為會議審查和函審，優(yōu)先進(jìn)行會議審查。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會議審查。
第二十二條會議審查應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)審查組由技術(shù)委員會委員或者邀請的相關(guān)領(lǐng)域具有權(quán)威性、代表性的專家組成，審查組總?cè)藬?shù)應(yīng)當(dāng)不少于9人，國家標(biāo)準(zhǔn)的審查組總?cè)藬?shù)不得少于15人;
(二)標(biāo)準(zhǔn)起草小組成員不得作為審查組成員;
(三)會議審查應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致，如需表決，應(yīng)當(dāng)經(jīng)審查組全體成員的四分之三以上同意方為通過，表決結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成決議并存檔;
(四)審查會應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要，如實(shí)反映審查會議情況，包括會議時間、地點(diǎn)、議程、審查意見、審查結(jié)論、投票情況、委員或者專家名單等內(nèi)容，并經(jīng)與會委員或者專家簽字。
第二十三條函審應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)技術(shù)委員會應(yīng)當(dāng)參照會議審查的要求組成審查組，并提前將標(biāo)準(zhǔn)送審稿、編制說明、征求意見匯總處理表、函審表決單(見附件4)等相關(guān)材料送達(dá)審查組成員;
(二)函審時間一般為15日，函審時間截止后，技術(shù)委員會應(yīng)當(dāng)對回收的函審表決單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審查組全體成員四分之三以上同意方為通過;
(三)技術(shù)委員會應(yīng)當(dāng)填寫函審結(jié)論表(見附件5)。
第二十四條技術(shù)委員會應(yīng)當(dāng)在審查通過后15日內(nèi)，將標(biāo)準(zhǔn)報批稿及相關(guān)附件報送至政策法規(guī)和科技裝備司審核，并提交下列材料的電子版和紙質(zhì)版，紙質(zhì)版材料應(yīng)當(dāng)一式三份(簽字蓋章材料原件一份，復(fù)印件兩份)：
(一)同意報批的書面意見;
(二)標(biāo)準(zhǔn)報批稿;
(三)標(biāo)準(zhǔn)編制說明及有關(guān)附件;
(四)征求意見匯總處理表;
(五)標(biāo)準(zhǔn)審查會議紀(jì)要;
(六)函審表決單和函審結(jié)論表;
(七)審查意見匯總處理表(見附件6);
(八)標(biāo)準(zhǔn)報批審查表(見附件7);
(九)標(biāo)準(zhǔn)的外文原文和中文譯本。
需要提交的紙質(zhì)材料除同意報批的書面意見外，應(yīng)當(dāng)規(guī)范格式和字體，編排好目錄和頁碼，并整理成冊。
第二十五條政策法規(guī)和科技裝備司組織礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會對分技術(shù)委員會報批的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行審核，礦山安全標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會報批的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目由政策法規(guī)和科技裝備司審核。審核通過后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)類別按照下列程序辦理：
(一)將標(biāo)準(zhǔn)報批稿及相關(guān)材料送相關(guān)業(yè)務(wù)司征求意見;
(二)對于國家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急管理部主管的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，報請分管標(biāo)準(zhǔn)工作和分管相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的局領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同志同意后，報請國家標(biāo)準(zhǔn)委和應(yīng)急管理部按程序?qū)徍�、發(fā)布;
(三)對于國家礦山安全監(jiān)察局主管的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，報請分管標(biāo)準(zhǔn)工作和分管相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的局領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同志同意后公告發(fā)布。
標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布日期和實(shí)施日期之間應(yīng)當(dāng)預(yù)留出3個月到12個月作為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過渡期(其中，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)預(yù)留出6個月到12個月的過渡期)。
第二十六條實(shí)施滿5年的標(biāo)準(zhǔn)或者超過3年仍未完成的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃由技術(shù)委員會組織復(fù)審。復(fù)審可以采用會議審查或者函審方式。技術(shù)委員會將復(fù)審結(jié)論及相關(guān)材料報送政策法規(guī)和科技裝備司處理。標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審報送材料包括：
(一)復(fù)審工作總結(jié);
(二)復(fù)審結(jié)論匯總表;
(三)復(fù)審意見表。
復(fù)審結(jié)論為修訂的，還應(yīng)當(dāng)提交標(biāo)準(zhǔn)修訂草案。
第二十七條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中需要修訂的，參照標(biāo)準(zhǔn)制定程序列入制修訂計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容僅作少量修改的，可以采用標(biāo)準(zhǔn)修改通知單形式進(jìn)行修改，由技術(shù)委員會報送政策法規(guī)和科技裝備司審核后，以局綜合司名義發(fā)布或者報請國家標(biāo)準(zhǔn)委和應(yīng)急管理部按程序?qū)徍�、發(fā)布。
第二十八條對于礦山安全生產(chǎn)工作急需的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，可以采用快速程序。經(jīng)技術(shù)委員會審查，由政策法規(guī)和科技裝備司報請分管標(biāo)準(zhǔn)工作和分管相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的局領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同志同意后公告發(fā)布或者報請國家標(biāo)準(zhǔn)委和應(yīng)急管理部按程序?qū)徍�、發(fā)布。
第二十九條礦山安全領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)文本按照國家標(biāo)準(zhǔn)委規(guī)定進(jìn)行公開;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本通過國家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)信息平臺免費(fèi)向社會公開;團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文本由社會團(tuán)體和企業(yè)自愿申請通過國家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)信息平臺免費(fèi)向社會公開。
第四章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督和獎勵
第三十條礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括礦山及礦山企業(yè)，礦山安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及地質(zhì)勘探單位，礦用產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)，礦山安全評價、檢測檢驗(yàn)、鑒定、安全標(biāo)志審核發(fā)放等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu))必須執(zhí)行保障礦山安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。礦山安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)將保障礦山安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為安全生產(chǎn)行政許可、審批、核準(zhǔn)及事中事后監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的重要依據(jù)，不得違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件實(shí)施許可、審批、核準(zhǔn)等事項(xiàng)，對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為應(yīng)當(dāng)依法實(shí)施行政處罰。
第三十一條礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行礦山安全領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)在其作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、產(chǎn)品和其說明書或者包裝物上標(biāo)注執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的編號、名稱。
第三十二條國家礦山安全監(jiān)察局對具有重要影響的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)組織開展驗(yàn)證示范點(diǎn)建設(shè)。驗(yàn)證示范點(diǎn)負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求、核心指標(biāo)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，并承擔(dān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、培訓(xùn)、示范、引領(lǐng)等工作。
第三十三條鼓勵技術(shù)委員會、標(biāo)準(zhǔn)起草單位、礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位積極主動開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳和培訓(xùn)，按規(guī)定開展“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”“礦山安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)桿企業(yè)”創(chuàng)建等活動。
第三十四條政策法規(guī)和科技裝備司定期組織技術(shù)委員會對礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行抽檢和評估，根據(jù)抽檢和評估結(jié)果采取以下措施：
(一)公開通報抽檢評估結(jié)果;
(二)礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，由礦山安全監(jiān)管監(jiān)察部門依法進(jìn)行處罰;
(三)礦用產(chǎn)品違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令違規(guī)礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位組織對同一型號、同一批次的礦用產(chǎn)品開展隱患排查，根據(jù)銷售流向通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位并采取措施消除隱患，暫�；蛘叱蜂N安全標(biāo)志;
(四)礦山安全評價、鑒定、檢測檢驗(yàn)服務(wù)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令違規(guī)礦山安全中介機(jī)構(gòu)重新開展安全評價、鑒定、檢測檢驗(yàn)服務(wù)，由屬地礦山安全監(jiān)管部門依法進(jìn)行處罰;
(五)對1年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次抽檢不合格的礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位，由技術(shù)委員會對其標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行綜合評估，評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會公開;
(六)對于1年內(nèi)連續(xù)3次抽檢不合格的礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位，由國家礦山安全監(jiān)察局或者省級礦山安全監(jiān)管監(jiān)察部門組織約談或者發(fā)出警示函，情節(jié)嚴(yán)重的按照規(guī)定納入聯(lián)合懲戒和嚴(yán)重違法失信名單。礦山安全標(biāo)準(zhǔn)抽檢、評估及標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建等方面的監(jiān)督、實(shí)施具體工作細(xì)則，由政策法規(guī)和科技裝備司組織技術(shù)委員會制定并組織實(shí)施。
第三十五條對技術(shù)水平高、取得顯著安全效果的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)及其起草單位、實(shí)施單位和歸口的技術(shù)委員會，按規(guī)定進(jìn)行表彰獎勵。技術(shù)委員會秘書處承擔(dān)單位、礦山安全領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全礦山安全標(biāo)準(zhǔn)工作表彰獎勵制度。
第五章附則
第三十六條國家礦山安全監(jiān)察局將標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，按照財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，對標(biāo)準(zhǔn)起草、技術(shù)審查、宣貫培訓(xùn)、評估抽檢等工作給予經(jīng)費(fèi)支持。國家礦山安全監(jiān)察局各省級局、地方礦山安全監(jiān)管部門可參照執(zhí)行。
第三十七條本辦法由國家礦山安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)管理制度15
建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)，同時也通過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對建筑生產(chǎn)過程中的安全工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現(xiàn)場檢查，目的在于在施工現(xiàn)場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。
一、檢查內(nèi)容
建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包括建筑企業(yè)本身對生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn)，而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施，建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進(jìn)行糾正。
二、檢查方式
公司聯(lián)合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。
項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查：由項(xiàng)目部專職安全員對其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時處理。
公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對工程項(xiàng)目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。
專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。
季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點(diǎn)的施工方案，結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進(jìn)行有針對性的安全檢查。
自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。
三、檢查項(xiàng)目
施工部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目的安全指導(dǎo)工作，公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。
施工部檢查項(xiàng)目
對于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的'配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議，施工現(xiàn)場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統(tǒng)的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行，但是由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現(xiàn)場的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把安全管理制度落到實(shí)處，必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當(dāng)中主要對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、消防設(shè)施、場容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。
季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施，以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時同時編制。
項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目
項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場安全管理的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場的作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，把工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)頁中。
專職安全員不僅是現(xiàn)場安全的監(jiān)督者，還應(yīng)對施工作業(yè)人員的錯誤思想進(jìn)行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進(jìn)行更新。
四、檢查整改
在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項(xiàng)目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。
項(xiàng)目部專職安全員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。
公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見，配合該項(xiàng)目部落實(shí)。
對大型機(jī)械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強(qiáng)，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。
受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。
各班組對發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項(xiàng)目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記，制定整改計(jì)劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。
五、整改分類
需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由施工部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。
限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。
口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項(xiàng)目部專職安全員匯報檢查問題時逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人，限期整改。
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