（通用）應急物資管理制度15篇
隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的應急物資管理制度，希望對大家有所幫助。
應急物資管理制度1
一、學校的一切防疫物資均要登記入帳，建立管理卡片，并每年清查一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、 新進的防疫物資都要經(jīng)管理員驗收，并填寫“防疫物資增加憑單”，交管理員記帳。
三、 防疫物資的使用實行責任包干，分別管理使用，具體責任落實到人。
四、學校的防疫物資原則不得外借，如有特殊情況，經(jīng)校長批準，辦理借用手續(xù)，并限期收回。
五、 對管理不善等人為的.原因，造成損壞、丟失的財產(chǎn)，并根據(jù)不同情況進行賠償處理。
六、防疫物資確已失去使用價值，應辦理報損手續(xù)，填制“防疫物資減損憑單”分別交會計和管理員記帳。
七、 購入低值易耗品要驗收入庫，辦理領用手續(xù)登記增加庫存明細帳。
八、 低值易耗品不能使用時，經(jīng)領導批準后，據(jù)以報銷，并登記減少庫存明細帳。
應急物資管理制度2
應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調配，有備無患”的要求，特制定本制度。
一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它。
二、應急物資儲備數(shù)量由安質環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據(jù)工程實際應急需要確定。
三、安質環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。
四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應急物資。
五、安質環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。
六、安質環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查，確保應急物質不變質、不變壞、不移用。
七、應急物資應單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對過期和失效的.應急物資要及時通知更換，應急物資要調用必須經(jīng)項目主管領導簽字同意，使用時必須簽領用單，歸還時簽寫接收單。
八、應急事故發(fā)生時，由物資設備部負責應急物資的準備和調運，應急物資調撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調用時，相關單位和人員要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。
九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調出物資的規(guī)格、數(shù)量、質量由物資設備部提出申請，安質環(huán)保部審核后重新購置。
十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。
十一、安質環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題，依法依規(guī)嚴肅查處。
應急物資管理制度3
應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物資支撐，為全面加強我院應急物資的儲備管理和配送，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，特制定本辦法。
1.物流配送中心負責全院應急物資的庫存管理和應急配送。
2.按照“安全第一，常備不懈，定額儲備，及時調度，滿足急需”的.原則，對醫(yī)院所有應急儲備物資，實行專庫、專人、分類、定位管理；以提高應急物資的配送效率。
3.認真做好庫儲應急物資的維護保養(yǎng)工作，防止被挪用、流失和失效，對于失效物資，應及時申請更換，維護保養(yǎng)和更新應有記錄。
4.應急物資的使用：在接到應急物資配送的指令后，在規(guī)定時間內(nèi)，將規(guī)定數(shù)量的應急物資，配送至規(guī)定地點，交給應急物資使用負責人簽收；任何人不得借用、挪用庫儲應急物資。
5.應急物資使用后，必須迅速按應急物資儲備要求補足，以確保下次的使用。
6.盡快建設應急物資管理信息系統(tǒng)，并使之與醫(yī)院物資庫管信息系統(tǒng)相連結，建立起應急物資的余缺調劑和調用機制，從而實現(xiàn)應急物資的動態(tài)管理和資源共享。
應急物資管理制度4
事故救援時提供物質保障，特制定本制度。
1）費火災或事故下，任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時，須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查，并定期更換過期物資。
2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進行嚴肅處理。
4）按照有關規(guī)范配備應急物資裝備。
5）由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的應急物資及時更換或維修。
維護管理：
1）設備或設施、防護器材的.每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行，工段長為直接負責人，所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長，應在每日登記表中記錄并及時處理。
2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查，應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。
3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
應急物資管理制度5
1.1事故可按以下幾類分別進行管理：
1.1.1生產(chǎn)（工藝）事故：指生產(chǎn)過程中，由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當?shù)仍斐稍�、產(chǎn)品損失的事故.
1.1.2設備事故：指設備因非正常損壞，造成停機時間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規(guī)定數(shù)額的事故.
1.1.3火災事故：指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，都為火災事故.
1.1.4爆炸事故：指由于爆炸，造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故.
1.1.5傷亡事故：指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中，發(fā)生的人身傷害或急性中毒.
2職責。
2.1安全生產(chǎn)委員會和設備動力部負責管理生產(chǎn)（工藝）事故、設備事故；總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故.各職能部門及按分類管理的要求調查、統(tǒng)計，存檔.
3事故等級和損失計算。
3.1設備事故按《化學工業(yè)企業(yè)設備動力管理制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行.
3.2火災事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》執(zhí)行.
3.3交通事故按公安部《關于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行.
3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和有關規(guī)定執(zhí)行.
4搶險與救護。
4.1公司發(fā)生事故，必須積極搶救、妥善處理，以防止事故的蔓延擴大.
4.2發(fā)生重大事故時，總經(jīng)理要直接指揮，各部門、員工應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，在搶救時，應注意保護現(xiàn)場.因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志.
4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現(xiàn)場，必須設警戒線，搶救人員應佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時進行搶救處理.
5事故報告程序。
5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應以最快捷的方法向主管領導和總經(jīng)理上報.對各類重大事故，公司領導要立即將事故概況（事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等）用快速方法在1小時內(nèi)向有關部門報告.若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告.
5.2發(fā)生事故的單位，在8小時內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報告上交總經(jīng)理.
5.3對重大事故，應由安全生產(chǎn)委員會寫出事故調查報告書，于24小時內(nèi)報送上級有關部門.
5.4.對于重大責任事故，除按有關規(guī)定上報外，還要向當?shù)厝嗣駲z察院報告.
5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故，由安全生產(chǎn)委員會向總經(jīng)理匯報.
6責任劃分。
6.1安全管理實行總經(jīng)理負責、各部門主管分工負責相結合的`責任制.
6.2規(guī)章制度不健全不科學，由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會負責，管理部門已制訂規(guī)章制度，部門負責人不頒發(fā)或組織實施的，由部門負責人負責.
6.3設計有缺陷或不符合設計規(guī)范的，由設計者和審批者負責.在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷，可能采取措施彌補而不采取的，由施工或油庫管理部負責人負主要責任，已制定措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責.
6.4凡轉讓、應用推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術鑒定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的，要追究技術設計部門有關人員的責任.
6.6因“三違”造成事故的，由“三違”人員負責.
6.7學徒在學習期間，必須在師傅帶領下進行工作，不聽師傅指導擅自操作造成事故，由本人負責；在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任.
7調查和處理。
7.1事故調查。
7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”（事故原因沒查清不放過、事故責任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受到處罰不放過）的原則辦理.
7.1.2對一般事故（經(jīng)濟損失1000元以下的事故）、重大未遂事故，應在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會和有關部門主管組織調查并召開事故分析會.
7.1.3對重大事故（經(jīng)濟損失1000元及以上的事故），總經(jīng)理應組織由有關人員參加的事故調查和處理工作.
7.1.4事故調查組的組成應當遵循精簡、效能的原則.根據(jù)事故的具體情況，事故調查組由有關主管責任人、安全生產(chǎn)委員會、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關單位等人員組成.
事故調查小組履行下列職責：
�。�1）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；
�。�2）認定事故的性質和事故責任；
�。�3）提出對事故責任者的處理建議；
�。�4）總結事故教訓，提出防范和整改措施；
�。�5）提交事故調查報告.
7.1.5事故調查小組的職責和權限。
7.1.5.1事故調查組有權向有關單位和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關文件、資料，有關單位和個人不得拒絕.
事故發(fā)生單位的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況.
事故調查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調查組應當及時將有關材料或者其復印件移交司法機關處理.
7.1.5.2事故調查組成員在事故調查工作中應當誠信公正、恪盡職守，遵守事故調查組的紀律，保守事故調查的秘密.未經(jīng)事故調查小組組長允許，事故調查組成員不得擅自發(fā)布有關事故的信息.
7.2事故處理。
7.2.1傷亡事故的調查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》來執(zhí)行.
7.2.2由于不服從管理，違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員，由司法部門依法懲處.
7.2.3對事故責任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責任.
7.2.4對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者，要追究責任、從嚴處理.
7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人，公司應予以表彰、獎勵.
7.3應對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個人給予適當獎勵.
應急物資管理制度6
為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應急物資儲備的指導意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》等相關規(guī)定，特制訂本制度.
2適用范圍。
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應急救援物資的管理.
2責任部門。
2.1公司綜合部負責應急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放.
2.2各部門定期對本部門應急救援物資的'配備情況進行檢查，確保應急救援物資齊全、有效.
4.1公司根據(jù)各部門的實際應急需要，統(tǒng)一配置救護器材、消防設備、個人防護用品等應急救援物資（見附件1《應急救援物資臺賬》）.
各部門負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應，能夠滿足突發(fā)事件時應急救援的需求.
應急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新.
各部門對應急物資每月保養(yǎng)、維護一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要.
因損壞、過期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充.
5本制度由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行.
應急物資管理制度7
應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質支撐。為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力,為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調配,有備無患”的要求,特制定本制度。
一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類及其它.
二、應急物資儲備數(shù)量由安質環(huán)保部、施工技術部和物資設備部根據(jù)工程實際應急需要確定。
三、安質環(huán)保部和物資設備部要負責落實應急物資儲備情況, 落實經(jīng)費保障，科學合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備. 四、現(xiàn)場倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應急物資。
五、安質環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持 “誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用.
六、安質環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養(yǎng)護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度，嚴格執(zhí)行，加強指導，強化督查,確保應急物質不變質、不變壞、不移用.
七、應急物資應單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時購買補充，對過期和失效的應急物資要及時通知更換,應急物資要調用必須經(jīng)項目主管領導簽字同意，使用時必須簽領用單，歸還時簽寫接收單。
八、應急事故發(fā)生時，由物資設備部負責應急物資的準備和調運，應急物資調撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式。緊急調用時,相關單位和人員要積極響應,通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通. 九、已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調出物資的規(guī)格、數(shù)量、質量由物資設備部提出申請,安質環(huán)保部審核后重新購置。
十、應急物資應當堅持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質環(huán)保部提出申請計劃、主管領導簽字、物資設備部負責采購。
十一、安質環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領、挪用應急物資等問題,依法依規(guī)嚴肅查處。
應急管理制度
一、為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的'安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響.根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害,居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。 三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領導、各作業(yè)工長為成員的應急管理領導小組.應急管理辦公室設在安質環(huán)保部,并負責日常管理.五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂.項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接.根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等.
七、應急演練.根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安質環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。
八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
九、應急救援物資保障.根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
十、應急處置.事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務骨干和工人組成，并進行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據(jù)有關規(guī)定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援.
十三、較大、重大事故和險情
在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領導小組要以最快的時間到達現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現(xiàn)場應急搶險救援工作.
十四、現(xiàn)場應急搶險救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內(nèi)外部聯(lián)系和報告. 十五、應急工作原則
1、以人為本,群防群控.把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務,最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主，平戰(zhàn)結合。堅持預防與應急相結合，經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實行特事特辦、急事先辦。
3、統(tǒng)一領導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領導下,建立健全“分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。
4、依法規(guī)范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案,依法處置突發(fā)事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
5、快速反應,協(xié)同應對。建立聯(lián)動協(xié)調制度,整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。 6、依靠科技，提高素質。發(fā)揮專家學者在應急管理中的參謀作用,采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施,提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。
十六、應急恢復
當應急救援結束，由現(xiàn)場指揮宣布應急程序結束.各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區(qū)域進行必要檢測。協(xié)助事故的調查。
十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務部門予以保障. 十八、本制度解釋權歸安質環(huán)保部，自頒布之日起實行.
應急物資管理制度8
一、總則
為保證現(xiàn)場應急搶險物資庫房管理規(guī)范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要，根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。
1、應急物資庫日常管理由安監(jiān)部負責，相關部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作；
2、應急物資實行專項使用，除經(jīng)項目負責人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用；
3、倉庫管理實行專人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序；
5、安監(jiān)部負責：庫管理制度的編制及上墻、標識牌的制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫管員進行保管、維護；
6、物資入庫：庫管員要嚴把質量關，做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時，有權拒絕入庫，并及時向上反映；
7、物資出庫：做好領取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領取日期、歸還日期、領取人等。
8、安監(jiān)部、庫管員要定期進行對庫房進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時及時更新或維修，問題嚴重超出處理權時及時向有關領導反映；
9、庫管員每月底要進行一次物料盤點，發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場時要做好記錄、查明原因，并報有關領導處理；
10、庫房內(nèi)嚴禁以下行為：吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關人員入庫；庫管員嚴禁涂改帳目；
11、對違反本管理制度的人員依據(jù)項目部獎懲制度進行處罰。
二、本管理制度自20xx年4月1日執(zhí)行。
1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類，要有定人、定位、定車、定量進行管理。
2、堅持“預防為主、有備無患”的工作原則，結合所承擔的'應急任務，建立科學、經(jīng)濟、有效的應急物資儲備和運行機制，確保應急物資計劃、采購、儲備、調用、補充等工作科學、有序開展。
3、做好本級應急物資儲備，結合物資特性和應繼需求，統(tǒng)一規(guī)劃，實行實物儲備，及時調整、補充。
4、對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的物資與企業(yè)簽訂儲備合同，隨時調用。
5、完善網(wǎng)絡平臺，建立應急物資儲備信息庫，在需要的時候能及時的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應信息。
應急物資管理制度9
1目的：為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障，制定本制度.
2范圍：應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等.物資包括搶險時所需的物品.藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品.
3職責：
3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理.
3.2行政部負責藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負責單位.
4.1管理要求。
4.1.1非火災或事故下，任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資.特殊情況（非事故）確需使用時，需經(jīng)安全環(huán)保部門許可.藥品類必須保證在有效期內(nèi)，并定期更換.
4.1.2嚴禁占用消防通道，堵塞安全出口；嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施，保證通道出口暢通，消防器材處于隨時可用狀態(tài).
4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理，造成嚴重后果的.送交公安部門處理，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為.
4.1.4按有關規(guī)范配備消防器材和消防設施.按照治療要求合理配備應急藥品.
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修.
4.2維護管理：
4.2.1日常檢查。
1）設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行，工段長為直接責任人，所在車間主任為主要負責人.檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常，應在日登記表中記錄并及時處理.
2）電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗，1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗，檢查其功能是否正常.看是否自動轉換，再檢查一下備用電源是否正常充電.
3）儀表組每周要對消防通信設備的檢查，應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗，電話插孔通話試驗，通話應暢通，語音應清楚.
應急物資管理制度10
為保障應急物資處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時提供物質保障，特制定本制度。
2、范圍。
3、職責。
1）費火災或事故下，任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時，須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應急物資定期檢查，并定期更換過期物資。
2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進行嚴肅處理。
4）按照有關規(guī)范配備應急物資裝備。
5）由安全環(huán)保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的'應急物資及時更換或維修。
維護管理：
1）設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行，工段長為直接負責人，所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長，應在每日登記表中記錄并及時處理。
2）安全環(huán)保部每周要對消防通信設備進行檢查，應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。
3）安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當保護狀態(tài)。
應急物資管理制度11
為進一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力，為預防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關于加強重點生產(chǎn)經(jīng)營單位應急物資儲備的指導意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》等相關規(guī)定，特制訂本制度。
2、適用范圍
適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應急救援物資的管理。
3、責任部門
3.1公司綜合部負責應急救援物資的統(tǒng)一采購、儲備和發(fā)放。
3.2各部門定期對本部門應急救援物資的'配備情況進行檢查，確保應急救援物資齊全、有效。
4、應急救援物資的管理
4.1公司根據(jù)各部門的實際應急需要，統(tǒng)一配置救護器材、消防設備、個人防護用品等應急救援物資（見附件1《應急救援物資臺賬》）。
4.2應急物資的采購
4.2應急物資的配備
各部門負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應，能夠滿足突發(fā)事件時應急救援的需求。
4.4應急物資的保管
應急物資的保管由各部門明確具體管理人員，應急物資做到分類存放，建立臺賬，動態(tài)更新。
4.5應急物資的保養(yǎng)和維護
各部門對應急物資每月保養(yǎng)、維護一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時進行更換，確保應急物資種類、數(shù)量滿足應急救災的需要。
4.6應急物資的更新和補充
因損壞、過期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見，報綜合部及時更新、補充。
5、本制度由綜合部負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
應急物資管理制度12
為保證現(xiàn)場應急搶險物資庫房管理規(guī)范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要，根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。
1、應急物資庫日常管理由安監(jiān)部負責，相關部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;。
2、應急物資實行專項使用，除經(jīng)項目負責人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;。
3、倉庫管理實行專人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序;。
4、安監(jiān)部負責對庫管理員進行教育培訓，并做好記錄;。
7、物資出庫：做好領取記錄，內(nèi)容包括：品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領取日期、歸還日期、領取人等。
11、對違反本管理制度的人員依據(jù)項目部獎懲制度進行處罰。
本管理制度自20xx年4月1日執(zhí)行。
應急物資管理制度13
一、收料處理：
供應商送貨收料、受托加工收料、客戶成品退貨接納、現(xiàn)場因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。
1、供應商送貨收料，倉管員必須核對采購訂單，如有無單或超過訂單數(shù)量應及時提報采購，書面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據(jù)業(yè)務的收退貨品相關通知才能收貨，收貨后須及時清點實物，告知業(yè)務，必須取得退貨單;
2、受托加工收料，必須有業(yè)務的受托加工通知單，憑單過磅核數(shù)并及時通知加工車間領取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務辦理物料出廠手續(xù);
3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務報檢)必須及時報檢，不得有影響生產(chǎn)現(xiàn)象;
4、確保所收物料或客退貨品之型號、數(shù)量準確，物料品質狀態(tài)明確，凡三項中有一項有誤，當追溯上工序更正，或拒收，執(zhí)行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號、品質、數(shù)量不符;收料記錄要準確無誤，方便查詢。
5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結果及時歸位和處理，檢驗之合格品當與責任人交接清楚，使責任人正常接管物料，不良品當即隔離并有明顯標示;
6、現(xiàn)場等部門退料，對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結果相符，并有品管檢驗單及退料單，做到手續(xù)齊全，手續(xù)不齊一律拒收;
7、車間產(chǎn)品入庫，必須有車間的報檢單并有品管確認合格后，方可對實物進行驗收入庫存放;
8、物料點收后須及時入電腦賬，做到信息反映及時、帳物一致，若執(zhí)行不力，當追究物料接納人責任;
9、當所收物料或退料有異常或差異時應及時反饋(含填寫進料差異明細表)并及時處理，不能處理的報請主管處理;
二、發(fā)料：
生產(chǎn)部門提出領料備料、業(yè)務出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現(xiàn)場補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質不良退貨。
1、備料補料或備(出)貨時須仔細核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單、業(yè)務開出的銷售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據(jù)一致，若有領料部門、業(yè)務投訴或內(nèi)部稽查數(shù)量或物料產(chǎn)品有不符者，應予以及時處理;
2、備料備貨出貨時若發(fā)現(xiàn)表單有問題或不符手續(xù)(如品號或數(shù)量或修改不清)視情節(jié)當報生產(chǎn)主管、業(yè)務或修改單據(jù)及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;
3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關程序或指導書作業(yè)，不能使型號、數(shù)量有誤，須手續(xù)齊全，否則不予放行;
4、不良品需退供應商，應按退貨管理程序的作業(yè)指導書，嚴格分類并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進貨檢驗報告’上的處理意見、時限及對策進行退貨并及時入電腦帳反映執(zhí)行狀況;
5、現(xiàn)場補料一律憑有效單據(jù)作業(yè)，不得無單補料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補單;
6、物料或成品異動后須及時入電腦做單，做到帳物一致，若執(zhí)行不力，當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;
7、暫借或對數(shù)量等有爭議之物料補料，且無法開單者，對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。
三、物料轉移：
資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉
1、移轉物料必須憑單作業(yè)，單據(jù)移動與物料移動必須同步;
2、倉庫移轉(調撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務之聯(lián)絡單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類定位原則;
3、因生產(chǎn)需求的通過制程(上工序轉下工序)的直接移轉，需增減倉庫帳的物料必須知會倉庫點數(shù)確認并制單入賬，倉庫必需主動掌控，經(jīng)常清查該類物料，不得超出1%盤差率;
4、制程委托加工時當認真清點待發(fā)物料及數(shù)量，入ERP系統(tǒng)中委外加工模塊登錄型號、數(shù)量、外托廠商、委托加工工序，外發(fā)日期，開出《委外加工出倉單》作放行，外發(fā)日期須記錄無誤，不得清點有誤或記錄不準而影響帳實相符;
四、單據(jù)處理：
正確使用各類單據(jù)、開立單據(jù)必須符合規(guī)范、必須做好單據(jù)歸類整理移轉和歸檔工作、加強單據(jù)管理
1、倉管員必須正確使用各類單據(jù)，并有義務指導和糾正其他部門及人員正確使用單據(jù)，如濫用單據(jù)者，產(chǎn)生帳實不符，當應負責;
2、單據(jù)填寫必須規(guī)范，做到真實可靠，內(nèi)容完整，不得涂改，若有差錯，應按規(guī)定更正方法進行更正，并簽名以示負責;如涉及其它部門及人員者應追蹤結果，尤其電腦單據(jù)之修改，所有電腦系統(tǒng)中的單據(jù)只能修改不能刪除;
3、單據(jù)必須及時填寫、簽收和傳達;
4、倉管員必須管好各自單據(jù)，歸入指定檔案夾內(nèi)，不得遺失，并及時傳達給倉庫主管進行審核，否則，應負帳實不符者責任;
5、所有審核后的單據(jù)倉管員應及時將各類單據(jù)作整理分類放入指定文件夾內(nèi)，加強單據(jù)管理;品質檢驗報告涉及調整庫存品質、數(shù)量和物料編號的工藝變更通知單，應及時提報處理;
五、帳務處理：
按資材帳務作業(yè)指導書進行作業(yè)、電腦系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)規(guī)范操作、單據(jù)處理及時性、內(nèi)外部稽核作業(yè)、報表體系
1、倉管員必須定期自檢系統(tǒng)，如有系統(tǒng)不穩(wěn)定等應及時提報
2、倉管員必須嚴格按照物料(產(chǎn)品)進出倉的操作規(guī)程進行規(guī)范性操作，如有誤操作，應及時反饋，并按規(guī)定和要求提報處理;
3、電腦操作必須有嚴格的權限管控，不允許其它人員非法操作;
4、各倉管人員應及時進行各類電腦資料維護作業(yè)，確保電腦帳務與實物同步;
5、倉庫主管必須定期進行循環(huán)盤點等稽查，如發(fā)現(xiàn)相關問題，應及時提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認改善結果;
6、加強倉儲管理，進行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系統(tǒng)，倉管人員應定期提供必須的庫存報表;
7、非財務倉庫人員，無權使用倉庫電腦進行任何操作;
六、責任區(qū)管理：
責任區(qū)物料、儲區(qū)、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質及異常
1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;
2、物料應按儲存區(qū)標示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;
3、所管物料的存卡，標示牌必須清晰;
4、倉管員必須對轄區(qū)內(nèi)物料全面熟悉，若有異常情況，應及時提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;
5、倉管員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品因質量異�；蚬に囎兏�，應及時作出處理，不能處理的提報主管處理;
6、按倉庫門禁制度的規(guī)定，倉管員應嚴格控管進出人員，進出人員所拉物料必須有相應憑證;
7、倉管員必須保持各倉庫區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔，整理有序，堅持做好每天6S工作;
8、倉管員必須按倉庫安全操作規(guī)程沒，保證搬運與儲存物料及人員完整安全;
七、公共環(huán)境：
通道、公共區(qū)域、未指定人員管理的倉庫區(qū)域
1、通道應保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);
2、公共區(qū)域如辦公場所應保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境，維護倉庫形象;
3、倉管員或其他部門及人員在非其管轄區(qū)作業(yè)，應維護其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時有散落零件當時就要歸位。
4、倉庫全體人員，必須嚴格執(zhí)行倉庫門禁制度，共同維護公共環(huán)境，愛護公物;
5、在公共區(qū)域或他人責任區(qū)作業(yè)完畢后，當隨手切斷燈或電子磅電源，以節(jié)約公司能源和安全;
八、設備維護保養(yǎng)：
指定專人負責管理設備、及時提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃、保證倉庫設備設施運行良好
1、倉庫設備實行定人管理，各設備管理人員必須定期作設備的保養(yǎng)，并按設備管理程序，提報和落實執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃，保證倉庫設備設施運行良好;
2、倉庫設備應按規(guī)范操作，如出現(xiàn)故障等要即刻停止作業(yè)，提報上級主管及維修人員及時處理;
3、倉庫設備未經(jīng)主管同意，不得外借;
4、各倉庫所屬區(qū)域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專管設備進行管理;
九、工作服從：
明確工作執(zhí)掌、合理分工、責職分明、服從工作調遣、做到任勞任怨
1、倉管員要了解各自工作內(nèi)容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實認真執(zhí)行上級主管吩咐的各項工作;
2、倉管員要團結互助，協(xié)助他人完成工作任務;服從人力調配和工作調遣，完成倉庫的一些共同性任務;
3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應首先克服，確需人力支援，須及時提報上級主管作出處理;
4、倉管員要接受主管工作分派，首先執(zhí)行，待后如有異議通過正當渠道提出及解決處理;
十、服務與溝通：
倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門及人員之間必須建立良好的溝通合作關系，每位倉管員必須有良好的服務態(tài)度和工作品質，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;
十一、值日生職責：
完成規(guī)定值日內(nèi)容，并輔助監(jiān)督管理
1、辦公區(qū)等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，在當天工作結束之前負責垃圾清理;
2、各區(qū)域負責人負責本管轄范圍內(nèi)物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負責檢視倉庫各區(qū)域衛(wèi)生狀況并督導改善;
3、下班前5分鐘負責巡視安全系統(tǒng)是否正常，如門窗、電源等是否關閉;
4、每日填寫值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;
5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務的倉管員做好交接，以防公子出現(xiàn)失誤;
十二、領導者責任：作業(yè)程序及制度的建立落實、表率作用、工作規(guī)范和執(zhí)行、溝通與協(xié)調、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核
1、主管必須了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書、各項規(guī)整制度，組織落實執(zhí)行;并將公司政策等在本部門落實，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達作用;
2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;
3、主管必須具備規(guī)劃能力，對每一項工作作出周密的計劃并落實執(zhí)行;
4、主管必須具備良好的人際關系，做好工作和部門及人員溝通與協(xié)調，期使工作目標的達成;
5、主管必須對下屬各項工作進行稽核和監(jiān)督，保證工作計劃不致偏離;
6、部門產(chǎn)生異常時，主管必須分析原因，作出處理改善對策，并追蹤改善結果;
7、主管必須對員工進行教育訓練，要說給員工聽，做給員工看，不斷提高下屬的工作業(yè)務素質;
8、主管因工作督導不力，致使員工工作失職造成負面影響，或員工績效不彰，依情節(jié)負連帶責任;
9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率;
10、主管嚴格執(zhí)行考核考評制度，堅持公平、公正、公開的原則;應急物資管理制度第5篇
一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，按照高效、安全、節(jié)約、科學的原則，建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調度和供應，特制定本辦法。
二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護。
三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備；按照“統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理；按照“快速反應、措施到位”的原則進行使用、調撥；按照“及時補充、合理調整”的原則進行管理維護。
四、應急物資儲備管理體系及職責：
1、公司成立應急物資儲備領導組（以下簡稱領導組），由公司分管副總任組長。主要職責：
負責統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門應急儲備物資的'管理；決定應急儲備物資的采購、補充，并對應急物資的采購、儲存、調運所需資金予以保障；突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應急部門的申請，決定與應急物資儲備使用、調撥通知。
2、領導組下設應急物資儲備辦公室，設在養(yǎng)護工程部，主要職責：根據(jù)應急管理工作需要，擬定相關物資的采購和儲備體系計劃，請示領導組同意后實施；
健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制；加強對有關部門應急儲備物資的動態(tài)管理，促進應急救援物資規(guī)范管理，有效使用；按照領導組的指令和授權開展與應急物資儲備調運相關的工作；
儲備物資使用后，及時擬定補充計劃和調整意見。
3、應急救援物資儲備管理部門，主要職責：對職責管理的應急儲備物資進行管理維護；
發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報請領導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續(xù)齊全，賬目清楚。
五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應急處置實際情況，重點做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應急機械。
1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；
2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應急救援車輛等。
3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調運等信息，必要時與有關企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議，滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。
4、采取社會租賃和購置相結合的方式，儲備一定數(shù)量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機等，滿足應對重大突發(fā)事件處置需要。
六、應急響應和儲備物資使用
1、突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)應急預案，應急處置部門提出儲備物資使用申請，上報領導組批準后，啟動應急儲備物資使用。
2、發(fā)生重大突發(fā)事件，現(xiàn)有應急儲備物資難以滿足應急需要，領導組應向上級部門提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調運通知后，領導組應立即組織有關單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資及時到位。
3、應急結束后，各有關部門在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資及時進行回收、清洗、消毒和整理，根據(jù)物資的實際耗用情況及時補充。
七、應急物資儲備管理
1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動態(tài)使用情況，對各存儲點物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細造冊，掌握動態(tài)使用情況，定期更新，并監(jiān)督存儲管理部門認真管理。
2、應急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應急物資管理規(guī)章制度，制定采購、儲存、更新、調撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的程序和規(guī)范，加強物資儲備過程中的監(jiān)管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新。
應急物資管理制度14
1總則
1.1為規(guī)范公司應急搶險物資管理，確保應急搶險順利進行，特制定本制度。
1.2公司應急搶險物資管理堅持“保障急需、定額儲備”的原則。
1.3物資部為公司應急搶險物資的歸口管理單位。
2職責
2.1安全部
2.1.1負責確定應急搶險物資的品種、數(shù)量、存放地點等。
2.1.2負責搶險物資的監(jiān)督檢查工作。
2.1.3根據(jù)安委會的批示下達搶險物資的調用指令。
2.2物資部
2.2.1負責搶險物資的采購管理工作。
2.2.2負責檢查搶險物資的保管保養(yǎng)工作。
2.2.3根據(jù)指令負責搶險物資的緊急調運。
2.3生產(chǎn)分公司
2.3.1負責本單位應急搶險物資需求計劃的'編報、搶險物資的日常管理和維護。
2.3.2負責按指令調運應急物資。
3管理
3.1搶險物資由專人負責管理，24小時值班，做好隨時發(fā)放調運的各項準備。
3.2按倉儲管理制度的規(guī)定存儲，每批（件）物品都應有明顯標精品文章
簽（品名、編號、數(shù)量、質量和生產(chǎn)日期等），做到“實物、標簽、臺賬”相符。
3.3搶險物資庫房要設置明顯的標志，搬運方便；庫房內(nèi)防潮、通風、防火、防盜、防鼠、防污染等設施齊全。
3.4搶險物資倉儲管理部門（單位）要對各類搶險物資進行全面的檢查和保養(yǎng)，對已損壞或過期的物資及時維修、更新，保證搶險物資完好無損。
3.5搶險物資倉儲管理部門（單位）在接到調撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專人押運物資到指定地點。未經(jīng)公司安委會批準，任何單位和個人不得動用搶險物資。
3.6物資部要掌握轄區(qū)及附近地區(qū)搶險物資的生產(chǎn)、庫存、銷售等市場動態(tài)，做好緊急情況下調用和組織物資的準備。
4附則
4.1本制度由物資部負責解釋。
4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準。
應急物資管理制度15
為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應急物資保障體系，保障醫(yī)院應急處置工作順利進行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本制度。
一、應急物資的范疇
應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應急物資分為三類：應急藥品，應急設備和耗材，應急后勤物品。
二、應急物資的入庫
應急藥品由藥學部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應急醫(yī)療設備、耗材等由醫(yī)學裝備部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應急物資由醫(yī)院總務科負責整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。
三、應急物資的儲備管理
(一)醫(yī)院應急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應急辦負責應急物資倉庫的管理。
(二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應急物資，由藥學部、醫(yī)學裝備部和后勤保障部專人(應急專干)負責到應急庫房辦理入庫手續(xù)。
(三)辦理應急物資入庫的各部門要為應急物品建立專賬，指定專人(應急專干)管理，每月對各類物資進行檢查、更新和補充，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)應急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。
(五)應急辦指定專人負責應急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的.保存要求，每月指定時間配合各部門應急專干對應急物資進行清點盤查。
四、應急物資的調撥
(一)應急物資由醫(yī)院應急辦統(tǒng)一調度、使用，由各相關部門進行補充。
(二)應急物資調用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。
(三)運營管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調入。
五、獎懲措施
(一)應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應作相應賠償，情節(jié)嚴重者，加重處罰，構成犯罪的，移交司法機關處理。
(二)負責對應急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應急工作，造成重大損失的，移交司法機關處理。
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