【經(jīng)典】攪拌站管理制度15篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的攪拌站管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

攪拌站管理制度1

　　一、總則

　　（1）拌合站必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。

　�。�2）環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實(shí)效”的方針，確保在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染。

　�。�3）防治“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，少花錢(qián)，多辦事，辦實(shí)事。

　�。�4）各種生產(chǎn)裝置及各作業(yè)環(huán)節(jié)，必須選用無(wú)污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。對(duì)于“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取措施。

　�。�5）任何單位和個(gè)人，都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。

　　二、基礎(chǔ)管理

　　（1）針對(duì)拌合站，工區(qū)成立專(zhuān)門(mén)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。

　�。�2）工區(qū)安全質(zhì)量部對(duì)拌合站的環(huán)保管理工作，實(shí)施監(jiān)督，i定期或不定期地對(duì)拌合站環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見(jiàn)并跟蹤檢查。

　　（3）具體要求

　�、侔韬险卷毟鶕�(jù)生產(chǎn)的具體特點(diǎn)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度或措施，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任管理，并在責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)立責(zé)任表示。

　�、诮M織學(xué)習(xí)并熟知相關(guān)部門(mén)的制度。

　�、鄹鲗�(zhuān)項(xiàng)措施或制度要科學(xué)，符合國(guó)家規(guī)定要求，具有可操作性。

　�、艽胧┗蛑贫仍谶\(yùn)行中如存在問(wèn)題，應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。

　　三、“三廢”的治理措施

　�。�1）治理“三廢”污染，堅(jiān)持“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則。

　　（2）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放、亂丟亂棄。搞好技術(shù)革新，開(kāi)展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。

　�。�3）生產(chǎn)或生活排放的廢水，要搞好清污分流，分別處理（污水至少要經(jīng)過(guò)沉淀、凈化、過(guò)濾三道工序處理，才可排放），盡可能循環(huán)使用或回收。各種污油和含有毒有害物質(zhì)的廢水，須罐裝后集中處理，不得隨便排放。嚴(yán)禁將任何未經(jīng)處理的廢水直接排入附近水系。

　　（4）各種垃圾或廢料，須集中定點(diǎn)存放，按照相關(guān)法規(guī)定期統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁亂傾亂倒。一落地面的混凝土，須及時(shí)清理，并存至定點(diǎn)場(chǎng)地，廢渣、廢水（或其膠結(jié)物）亦須定點(diǎn)存放、統(tǒng)一處理。

　�。�5）水泥及粉煤須在隱蔽狀態(tài)下輸送，杜絕跑、冒現(xiàn)象�，F(xiàn)場(chǎng)須配置相應(yīng)數(shù)量的噴淋降塵裝置，以便在出現(xiàn)意外時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。

　　（6）切實(shí)用好管好現(xiàn)有的環(huán)保裝置。做到環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運(yùn)行。任何人不得任意決定停用，拆遷或損壞環(huán)保裝置。

　�。�7）建立污染事故報(bào)告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，拌合站相關(guān)部門(mén)（或相關(guān)人員）應(yīng)立即向工區(qū)匯報(bào)，同時(shí)積極組織處理。大型、重大污染事故，工區(qū)必須立即上報(bào)部門(mén)。工區(qū)應(yīng)積極參與調(diào)查處理。對(duì)事故要按照“三不放過(guò)”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和處理意見(jiàn)。

　�。�8）拌合站須根據(jù)國(guó)家頒布的'“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員制定“三廢”控制指標(biāo)，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　四、噪聲污染的防治措施

　　1、對(duì)空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，采取消音器來(lái)降低噪音。

　　2、在站內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，均應(yīng)限速行駛，嚴(yán)禁鳴笛；距生活區(qū)較近地段，所有車(chē)輛均應(yīng)減速通過(guò)，嚴(yán)格控制噪音。

　　五、環(huán)境保護(hù)工作獎(jiǎng)懲

　　大力宣傳文明施工與環(huán)境保護(hù)的重要性，拌合站定期對(duì)每位員工各自負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比。

　�。�1）對(duì)在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，在全工區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并按規(guī)定給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�2對(duì)違反本制度，有下列情形，視情節(jié)予以警告、批評(píng)、罰款或責(zé)令賠償損失處理。

　�、俜潘晒芾恚�玩忽職守造成公害事故者；

　�、跓o(wú)視制度規(guī)定，亂排亂放、亂丟亂棄者；

　�、圻`章作業(yè)，不服從管理者；

　�、軐�(duì)污染治理不能近期完成者；

　�、輰�(duì)監(jiān)督檢查及檢舉人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者；

　�、抻形廴痉乐卧O(shè)施無(wú)故停用或任意拆除造成污染者；

　�、邔�(duì)污染事故遲報(bào)或隱瞞不報(bào)者。

攪拌站管理制度2

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門(mén)、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

　　1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組，其成員有各部門(mén)經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長(zhǎng)。

　　公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。

　　2、安全教育和培訓(xùn)

　　全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作， 要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén)，安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

　　各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者，參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。

　　3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)

　　總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。

　　根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

　　采取有效措施，改善員工的勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。

　　組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。

　　組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時(shí)排除事故隱患。

　　主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

　　主持重、特大事故的處理，及時(shí)向政府主管部門(mén)報(bào)告事故。

　　部門(mén)經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責(zé)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

　　根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次，教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。

　　定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。

　　有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)（批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面報(bào)告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

　　公司兼職安全員職責(zé)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的.落實(shí)情況，對(duì)查出的問(wèn)題督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。

　　經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn)，通知相關(guān)部門(mén)，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

　　參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。

　　提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議，對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。

　　各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育，組織安全活動(dòng)，建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄，充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用，搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動(dòng)每周一次。

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。

　　對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)

　　攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

　　操作工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。

　　每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備，并做好檢查記錄。

　　當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。

　　機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。

　　機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物，啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

　　操作室是設(shè)備操作控制重地，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。

　　攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　全體輔工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)。

　　當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí)，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。

　　清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象，要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

　　清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

　　在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。

　　機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴

　　機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

　　進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺(tái)放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

　　進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí)，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場(chǎng)，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

　　進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。

　　進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須打好車(chē)輪堰木，必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn)，以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤�人或損壞設(shè)備。

　　維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場(chǎng)才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時(shí)整改查出的問(wèn)題，并做檢查整改記錄。

　　焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置，相距不得小于2米。

　　材料部收料員安全職責(zé)

　　收料員要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。

　　指揮送料車(chē)輛卸料時(shí)，必須站在車(chē)輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。

　　上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)，駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí)，方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。

　　檢查粉倉(cāng)料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。

　　試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

　　試驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。

　　實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。

　　實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

　　實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén)，防止發(fā)生意外。

　　實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí)，要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。

　　質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋。

　　質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室，再上車(chē)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē)，防止跌傷事故發(fā)生。

　　開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時(shí)，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛，小心避讓?zhuān)�通知裝載機(jī)時(shí)，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。

　　水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí)，必須待送料車(chē)輛停穩(wěn)，送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣，上下車(chē)輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。

　　到工地施工現(xiàn)場(chǎng)，乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。

　　質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。

　　5、車(chē)隊(duì)安全管理制度

　　5·1 駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車(chē)安全。

　　車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于1次)，針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。

　　車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況，有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查，尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查（每月一次/臺(tái)）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。

　　車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確�；炷�土運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

　　車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)50km/h，空車(chē)不超過(guò)60km/h；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h。

攪拌站管理制度3

　　1 混凝土攪拌站故障檢測(cè)與處理的重要性

　　在現(xiàn)代建筑工程施工的過(guò)程中，需要使用大量的混凝土，混凝土的使用能夠有效地提高建筑強(qiáng)度，延長(zhǎng)建筑的使用壽命。在混凝土施工的過(guò)程中，使用混凝土攪拌站來(lái)進(jìn)行混凝土的攪拌能夠有效地加快工程的施工進(jìn)度，優(yōu)化工程施工過(guò)程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，其對(duì)于混凝土的要求也越來(lái)越高，需要以專(zhuān)業(yè)的混凝土攪拌站設(shè)備進(jìn)行攪拌；一旦混凝土攪拌站出現(xiàn)設(shè)備故障將會(huì)導(dǎo)致混凝土的攪拌受到影響，因此做好相應(yīng)的設(shè)備故障檢查與處理就顯得十分重要。

　　2 混凝土攪拌站設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站是由多個(gè)不同的系統(tǒng)共同構(gòu)成的，在運(yùn)行的過(guò)程中每一個(gè)不同的系統(tǒng)負(fù)責(zé)不同的部分，任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)混凝土攪拌站出現(xiàn)問(wèn)題�；炷�土攪拌站在運(yùn)行過(guò)程中需要將水泥以及集料按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配比，然后進(jìn)行集中攪拌�；炷�土攪拌站在運(yùn)行過(guò)程中具有自動(dòng)化高以及攪拌均勻等一系列特點(diǎn)�；炷�土攪拌站主要由以下不同的系統(tǒng)組成：

　　2.1 攪拌系統(tǒng)

　　混凝土攪拌站的攪拌系統(tǒng)主要由攪拌主機(jī)、支撐架以及機(jī)構(gòu)組成。在一般的建筑工程混凝土攪拌站中，攪拌主機(jī)有兩種不同的形式，其中一種是強(qiáng)制式，另一種是自落式。攪拌主機(jī)的攪拌罐通過(guò)鋼鐵焊制而成，內(nèi)部還設(shè)有耐磨襯板，以確保其能夠長(zhǎng)期的使用。攪拌機(jī)械是利用電機(jī)來(lái)驅(qū)動(dòng)攪拌軸，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部混凝土的攪拌。在完成混凝土的攪拌后需要及時(shí)地將攪拌的混凝土卸下，不能長(zhǎng)期留在攪拌機(jī)內(nèi)。

　　2.2 骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)

　　骨料供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是用來(lái)運(yùn)輸及存儲(chǔ)骨料的系統(tǒng)。運(yùn)輸系統(tǒng)是將混凝土材料運(yùn)至計(jì)量處，在完成計(jì)量以后再運(yùn)輸至攪攪拌倉(cāng)進(jìn)行攪拌，而存儲(chǔ)系統(tǒng)主要是對(duì)尚未攪拌的骨料進(jìn)行保存，避免其發(fā)生變質(zhì)。

　　2.3 水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)

　　水泥供應(yīng)及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要包括水泥貯料斗、輸送設(shè)備及水泥倉(cāng)三個(gè)部分，在操作時(shí)其基本的流程和骨料供應(yīng)運(yùn)輸系統(tǒng)基本一致。

　　2.4 配料系統(tǒng)

　　配料系統(tǒng)主要包括控制裝置、稱(chēng)量設(shè)備及配料設(shè)備。其主要負(fù)責(zé)對(duì)混凝土按照設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行配料，確保組成混凝土各種材料比例與配合比組成相符。

　　2.5 集成控制系統(tǒng)

　　集成控制系y是混凝土攪拌站的核心部分，其直接控制混凝土攪拌站其他各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，通過(guò)集成控制系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)混凝土攪拌站的管理與控制。一般而言，混凝土攪拌站由氣動(dòng)系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng)兩個(gè)不同的部分組成。電氣控制系統(tǒng)主要通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行控制，并且通過(guò)相關(guān)的生產(chǎn)程序來(lái)處理攪拌站的混凝土生產(chǎn)量以及投料的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的自動(dòng)運(yùn)行。

　　3 常見(jiàn)設(shè)備故障及處理方法

　　3.1 電氣系統(tǒng)故障及排除方法

　　對(duì)于一些大型的混凝土攪拌站，其都是以PLC控制系統(tǒng)作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行整體控制的，在其運(yùn)行過(guò)程中，尤其是在一些惡劣的環(huán)境下，容易因外界因素引發(fā)各種電氣故障，從而導(dǎo)致混凝土攪拌站的運(yùn)行情況受到影響。在混凝土攪拌站運(yùn)行的過(guò)程中，一些傳感類(lèi)器件會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的干擾而使信息采集的準(zhǔn)確性受到影響，從而獲得不準(zhǔn)確的信息，導(dǎo)致各種信息故障的產(chǎn)生。為了避免這一問(wèn)題的發(fā)生，需要通過(guò)密封盒來(lái)對(duì)系統(tǒng)中的線路板進(jìn)行密封處理，防止因粉塵、濕氣影響信號(hào)采集，確保其采集信息功能的準(zhǔn)確。對(duì)于不同的傳感器應(yīng)當(dāng)通過(guò)不同的方式來(lái)進(jìn)行測(cè)量，一般而言，對(duì)壓實(shí)傳感器，如果發(fā)現(xiàn)PLC控制系統(tǒng)的儀表盤(pán)數(shù)據(jù)存在異常，可以通過(guò)電壓檢測(cè)法及傳感器阻值測(cè)量法來(lái)對(duì)于傳感器進(jìn)行檢測(cè)，判斷其是否存在問(wèn)題。而對(duì)于電磁換向閥，可以先通過(guò)手動(dòng)控制方式來(lái)對(duì)其運(yùn)行方式進(jìn)行判定，觀察其是否能夠進(jìn)行換向，然后再通過(guò)萬(wàn)用表對(duì)其電壓值進(jìn)行檢測(cè)，確保電壓值在電磁換向閥的額定范圍之內(nèi)。而對(duì)于氣動(dòng)控制閥，考慮到線路中存在大量的水汽，在低溫條件下容易出現(xiàn)結(jié)冰的問(wèn)題，因此可以通過(guò)加熱氣路來(lái)確�？刂崎y的穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)行電器元件檢測(cè)的過(guò)程中，為了確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠，往往經(jīng)常性地通過(guò)替換原件的方式來(lái)對(duì)元件進(jìn)行檢測(cè)。因此在檢測(cè)的過(guò)程中需要預(yù)先準(zhǔn)備好適量的元件，以便于及時(shí)替換。

　　3.2 水平斜皮帶輸送機(jī)常見(jiàn)故障及排除方法

　　混凝土攪拌站水平斜皮帶主要是用來(lái)進(jìn)行物料的傳輸，確保物料能夠及時(shí)地輸送到相應(yīng)的位置，其直接影響著攪拌站的正常運(yùn)行。在實(shí)際的使用中水平斜皮帶輸送機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下故障：

　　3.2.1 皮帶跑偏。在發(fā)生皮帶跑偏時(shí)可以通過(guò)調(diào)整托輥組的相應(yīng)位置來(lái)加以解決，也可以調(diào)整改向滾筒的位置。

　　3.2.2 皮帶運(yùn)輸機(jī)撤料。一般而成出現(xiàn)這一問(wèn)題多半是因?yàn)橄鹉z裙板出現(xiàn)了老化或者損壞，對(duì)此只要對(duì)皮帶的跑偏程度進(jìn)行調(diào)節(jié)就能夠有效地解決問(wèn)題。

　　3.2.3 皮帶打滑。如果出現(xiàn)皮帶打滑的現(xiàn)象可以適量地增加負(fù)重，對(duì)皮帶的張力進(jìn)行調(diào)節(jié)，并檢查滾筒電機(jī)滾筒橡膠磨損程度。

　　3.3 氣路系統(tǒng)常見(jiàn)故障及排除方法

　　空壓機(jī)、閘閥、氣源處理三元件、電磁換向閥、管路和接頭等共同組成氣路系統(tǒng)，以HZS120型混凝土攪拌站來(lái)說(shuō)，其氣路系統(tǒng)分為兩部分，一個(gè)是主體部分使用，另一個(gè)是配料系統(tǒng)使用。其常見(jiàn)故障有：

　　3.3.1 氣源故障。在攪拌站運(yùn)行的過(guò)程中，如果內(nèi)部的壓力上升幅度過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致減壓閥故障。當(dāng)出現(xiàn)這樣的故障時(shí)需要更換新的調(diào)壓彈簧，并且將過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行全面的清洗。在系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，如果軟管接頭部位出現(xiàn)連接不緊密很容易出現(xiàn)接頭的泄露，導(dǎo)致故障的產(chǎn)生。對(duì)此檢修人員應(yīng)當(dāng)找到發(fā)生泄露的具置，對(duì)泄露的部位進(jìn)行清理，去除管路中的冷凝水，并且及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)，確保連接的緊密。在氣路系統(tǒng)中，一旦油水分離器或者油霧器發(fā)生故障，將會(huì)導(dǎo)致壓縮空氣處理組件的運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，這種情況下，需要對(duì)每一個(gè)組件進(jìn)行單獨(dú)的排查，首先進(jìn)行濾芯的清理，然后要將排污器內(nèi)的雜質(zhì)進(jìn)行清除，并且要更換新的.調(diào)壓彈簧，對(duì)整個(gè)氣路系統(tǒng)進(jìn)行全面的清理與檢查，確保其整體的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3.3.2 氣動(dòng)執(zhí)行元件故障。氣缸在裝配不當(dāng)或長(zhǎng)期使用情況下，會(huì)使氣動(dòng)執(zhí)行元件發(fā)生內(nèi)外泄露現(xiàn)象，同時(shí)出現(xiàn)輸出力不足、動(dòng)作不穩(wěn)、緩沖效果不好及缸蓋損壞等情況。

　　排除方法：一旦出現(xiàn)氣缸內(nèi)外泄露情況，應(yīng)對(duì)活塞桿的中心進(jìn)行調(diào)整，活塞桿與缸筒的同軸度要有保證；對(duì)氣缸工作的可靠性定時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換磨損的活塞環(huán)的密封圈與密封環(huán)，及時(shí)清除氣缸內(nèi)雜質(zhì)，及時(shí)更換有傷痕的活塞桿。當(dāng)氣缸輸出力不足或動(dòng)作不穩(wěn)時(shí)，對(duì)活塞桿中心進(jìn)行調(diào)整，檢查供氣管路有無(wú)堵塞情況，及時(shí)清除氣缸內(nèi)的冷凝水和雜質(zhì)。當(dāng)氣缸緩沖效果不好時(shí)，及時(shí)更換磨損的密封圈，對(duì)損壞螺釘進(jìn)行調(diào)換。當(dāng)氣缸活塞桿或缸蓋損壞時(shí)，對(duì)活塞桿中心位置進(jìn)行調(diào)整，調(diào)節(jié)螺釘，及時(shí)更換緩沖密封圈。

　　3.4 攪拌系統(tǒng)常見(jiàn)的故障及排除方法

　　混凝土攪拌站在運(yùn)行的過(guò)程中攪拌系統(tǒng)是十分重要的一部分，其在運(yùn)行時(shí)通過(guò)攪拌轉(zhuǎn)動(dòng)裝置帶動(dòng)整體罐體以及攪拌裝置的轉(zhuǎn)動(dòng)，在這一過(guò)程中，投料裝置以及卸料裝置等裝置會(huì)實(shí)現(xiàn)混凝土的配合與運(yùn)輸，確保攪拌的實(shí)時(shí)高效�；炷�土攪拌站攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中，悶車(chē)現(xiàn)場(chǎng)是極為常見(jiàn)的故障之一，造成悶車(chē)現(xiàn)象的原因有以下幾種：攪拌系統(tǒng)內(nèi)部的控制單元出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致操作系統(tǒng)失靈；傳動(dòng)裝置出現(xiàn)故障，導(dǎo)致傳動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題；操作人員在操作的過(guò)程中存在錯(cuò)誤的操作；攪拌系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中系統(tǒng)的電壓過(guò)低；攪拌時(shí)對(duì)于混凝土的配合比未能控制好，配合設(shè)置不合理；在投料的過(guò)程中所投料的量超出額定的值。在混凝土攪拌站悶車(chē)現(xiàn)象處理的過(guò)程中，相關(guān)的操作人員一定要及時(shí)地檢測(cè)機(jī)內(nèi)殘留的集料含量，確保其少于5%。并且要檢查攪拌葉片與滾筒之間的間隙，確保葉片與滾筒內(nèi)壁之間的間隙大小適宜。如果發(fā)現(xiàn)間隙過(guò)大可以通過(guò)更換葉片或者更換內(nèi)襯的方式解決。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　混凝土攪拌站在長(zhǎng)期的運(yùn)行中必然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備故障與機(jī)械問(wèn)題，對(duì)此相關(guān)的管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌站設(shè)備的定期檢測(cè)與養(yǎng)護(hù)，最大程度上確保設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。在實(shí)際的運(yùn)行中如果出現(xiàn)設(shè)備故障，相關(guān)的操作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)性地進(jìn)行處理，及時(shí)地找到問(wèn)題發(fā)生的原因，并且加以處理，最大程度上避免設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，確�；炷�土攪拌站運(yùn)行的穩(wěn)定。

攪拌站管理制度4

　　為確�；炷�土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

　　1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷(xiāo)售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門(mén)人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的'并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。

　　4、計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　超出計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

　　超出計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

　　超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。

　　超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

　　5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車(chē)），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。

　　6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：

　　1全年行車(chē)無(wú)事故，2施工單位無(wú)不良反應(yīng)，3沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，4每次車(chē)輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無(wú)大修，6維修費(fèi)低于1000元人民幣，7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。

　　7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

　　1全年本職工作無(wú)錯(cuò)誤；

　　2達(dá)到本職工作要求；

　　3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

　　4全年無(wú)曠工（即沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

　　8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過(guò)磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車(chē)燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車(chē)輛燃油合計(jì)平均值―單車(chē)燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

　　10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無(wú)安全事故，無(wú)質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。

　　員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰�達(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開(kāi)除）。

　　二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

　　1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。

　　2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

　　3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)

　　第一次，扣當(dāng)月工資50元。

　　第二次，扣當(dāng)月工作200元。

　　第三次，屢教不改，解除聘用合同。

　　4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過(guò)五天解除聘用合同。

　　5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說(shuō)明操作設(shè)備，出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒(méi)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

　　6、車(chē)輛肇事處理規(guī)定

　　A.非機(jī)動(dòng)車(chē)道行車(chē)、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

　　B.超載被交通部門(mén)處罰由公司負(fù)責(zé)。

　　C.交通事故按交通部門(mén)處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車(chē)時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。

　　d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。

　　e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車(chē)輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。

　　7、部門(mén)負(fù)責(zé)人及材料員，營(yíng)私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢(qián)財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬(wàn)元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

　　8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒(méi)有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

　　9、車(chē)輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

　　10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

攪拌站管理制度5

　　1、熟練掌握混凝土拌和物性能試驗(yàn)方法。

　　2、負(fù)責(zé)混凝土取樣、測(cè)溫、坍落度測(cè)試、容重測(cè)試、混凝土試件成型。對(duì)成型試件進(jìn)行正確編號(hào)并做好記錄，以免試件混亂。

　　3、嚴(yán)禁在檢驗(yàn)臺(tái)對(duì)混凝土進(jìn)行取樣，取樣務(wù)必提前，不得在加水后對(duì)混凝土取樣，除非有值班控制員的許可對(duì)該混凝土進(jìn)行特殊留樣。

　　4、負(fù)責(zé)裝、拆混凝土試模，拆、裝試模時(shí)要注意保護(hù)好試件和試模以免損壞。

　　5、負(fù)責(zé)將砼試件及時(shí)運(yùn)送至混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，并按要求整齊擺放。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助混凝土試配。

　　7、負(fù)責(zé)混凝土室的清潔衛(wèi)生，試驗(yàn)設(shè)備儀器必須整齊擺放,做到工完場(chǎng)清。

　　8、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　攪拌站管理制度

　　一、安全管理

　　1、對(duì)拌和站工作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,積極開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、經(jīng)常檢查拌和站內(nèi)用用電設(shè)施的安全狀況,如:保險(xiǎn)絲規(guī)格、線路老化程度、電線破損情況、插頭是否漏電等易發(fā)生火災(zāi)的安全因素。

　　3、接受監(jiān)理對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、保障措施、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案的審查。對(duì)監(jiān)理日常安全檢查提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。

　　4、拌和站配備足夠的消防器材,操作室內(nèi)不得堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)品,油庫(kù)重地應(yīng)立安全警示牌,嚴(yán)禁煙火。

　　5、禁止非工作人員隨意進(jìn)出拌和站,工作人員持證上崗,攪拌站值班員負(fù)責(zé)進(jìn)出流動(dòng)人員的'檢查,避免單位財(cái)產(chǎn)的損失。

　　6、拌和站的主要工作室、倉(cāng)庫(kù)等重要房門(mén)要上鎖。

　　二、拌和站衛(wèi)生、環(huán)保管理管理

　　1、攪拌站場(chǎng)地平整,排水暢通,拌和站設(shè)沉淀池,將混凝土運(yùn)輸車(chē)沖洗后的廢水及沖洗攪拌設(shè)備后的廢水集中處理。站內(nèi)衛(wèi)生由專(zhuān)人打掃,及時(shí)清除裝載機(jī)上料灑落的材料、皮帶輸送機(jī)灑落的料、攪拌機(jī)卸砼灑落的混凝土、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)帶的泥土等。

　　2、攪拌站站內(nèi)的所有機(jī)械設(shè)備需時(shí)刻保持清潔,由值班操作員、司機(jī)自己打掃、沖洗。在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí),也要進(jìn)行衛(wèi)生清理,如油污、泥土等灑落地面,由設(shè)備保養(yǎng)人進(jìn)行衛(wèi)生清理。

　　3、混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)行使到城鎮(zhèn)、居民生活區(qū)時(shí)要減速慢行,防止揚(yáng)程過(guò)大影響居民生活。夜間行使至居民區(qū),禁止汽車(chē)?guó)Q笛擾民。

　　4、配合環(huán)保監(jiān)理的日常檢查工作,并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。合理安排施工時(shí)間,盡量避免夜間施工。

　　5、定期發(fā)放個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查落實(shí)噪音控制情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　6、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用后更換下來(lái)的廢舊油品,不得隨地潑倒撒放。廢舊油品必須慎重回收,建立廢舊油品分類(lèi)存放專(zhuān)用場(chǎng)地,集中分類(lèi)存放,定期統(tǒng)一處理。廢舊油品處理過(guò)程中的搜集、存放、運(yùn)輸,要切實(shí)做到安全、可靠,更要做好嚴(yán)防滴、漏、撒、潑的工作,使油品的全部管理符合環(huán)境保護(hù)工作的要求。

攪拌站管理制度6

　　1、目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工。（營(yíng)業(yè)員適用門(mén)店獎(jiǎng)懲制度）第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)：

　　a、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　b、行政獎(jiǎng)勵(lì)

　　c、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

　�。�1）工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；

　�。�3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

　�。�4）對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；

　　（5）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；

　　（6）通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；

　�。�7）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；

　　第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（10元起）（1）全年能超額（10%——30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

　　（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)30元、當(dāng)月執(zhí)行。

　�。�3）全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

　�。�4）各個(gè)部門(mén)衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元、—當(dāng)月執(zhí)行

　�。�5）全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

　�。�6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；

　　獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　（7）每個(gè)月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

　　一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)：

　　1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）

　�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

　�。�2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

　�。�3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

　�。�4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；

　�。�頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

　　（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　�。�7）全年出滿勤的；

　�。�8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；

　�。�9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

　　2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

　　員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）

　�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；

　�。�頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　�。�5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；

　�。�6）拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　�。�1）通報(bào)批評(píng)；

　�。�2）一次性罰金；

　　（3）減薪；

　　（4）留用察看；

　�。�5）辭退；

　　四、處罰事項(xiàng)分類(lèi)：

　　重量級(jí)處罰：

　　1、故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；

　　扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。

　　2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；

　　500元以下，無(wú)條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

　　3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

　　4、包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

　　5、泄露公司機(jī)密；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6、品行不正，有損公司名譽(yù)；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　8、全年曠工達(dá)4天以上；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

　　9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

　　2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

　　3、工作不力，屢勸不聽(tīng)者；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。

　　4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。

　　7、連續(xù)曠工2天；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。

　　8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。

　　輕微處罰：

　　1、工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。

　　2、教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　4、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。

　　5、浪費(fèi)公司財(cái)物；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。

　　6、遇非常事故，故意回避逃離者；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。

　　7、服裝儀容經(jīng)常不整者；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。

　　8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假；

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

　　9、委托或受托他人出勤或簽到。

　　員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。公司員工獎(jiǎng)懲管理制度篇五

　　一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

　　四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)

　　4、最佳新人獎(jiǎng)

　　5、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：

　　1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。

　　2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3、參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4、違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的"評(píng)選。

　　5、公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

　　6、獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

　　七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2）為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出；

　　3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

　　4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶和公司其他部門(mén)的`認(rèn)可及好評(píng)；

　　5）讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感；

　　6）以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

　　7）整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

　　4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；

　　5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

　　3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取；

　　4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4、最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5、優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

　　1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。

　　4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

攪拌站管理制度7

　　一、攪拌站（點(diǎn)）的管理制度

　　（一）、砂漿攪拌點(diǎn)（站）：

　　嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式攪拌機(jī)應(yīng)采用方木或撐架固定，以保持水平；并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周?chē)�環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。

　　由持證人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照砂漿攪拌機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　1、作業(yè)前，應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等是否牢靠，三角膠帶松緊度是否適當(dāng)，攪拌葉片和筒壁間隙在3~5mm之間，攪拌軸兩端密封良好。

　　2、啟動(dòng)后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過(guò)篩，以免小石粒卡住葉片。

　　3、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)，或在筒口清理灰漿。作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方可使用。固定式攪拌機(jī)的上料斗應(yīng)能在軌道上移動(dòng)。料斗提升時(shí)，嚴(yán)禁斗下有人。

　　4、作業(yè)后，應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)、外砂漿和積料，用水清冼干凈。下班后應(yīng)及時(shí)將閘刀拉下并將箱門(mén)上鎖，如檢修時(shí)應(yīng)在開(kāi)關(guān)箱門(mén)處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。

　　砂漿攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出，并用水沖刷干凈。

　　每連續(xù)使用150小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、潤(rùn)滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用300小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專(zhuān)業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。

　　（二）、混凝土攪拌點(diǎn)（站）：

　　嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周?chē)�環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照下列安全操作規(guī)程進(jìn)行操縱、使用和保養(yǎng)：

　　混凝土機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)以及電氣等裝置的使用，應(yīng)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

　　1、固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式機(jī)械應(yīng)在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平。當(dāng)氣溫降到5℃以下時(shí)，管道、水泵、機(jī)內(nèi)均應(yīng)采取防凍保溫措施。

　　2、作業(yè)后，應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械，清理工作場(chǎng)地，切斷電源，鎖好開(kāi)關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機(jī)械，轉(zhuǎn)移時(shí)拖行速度不得超過(guò)15km/h。檢修時(shí)應(yīng)在開(kāi)關(guān)箱門(mén)處掛有'有人檢修、禁止全閘'的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。

　　3、固定式攪拌機(jī)應(yīng)安裝在牢固的臺(tái)座上。當(dāng)長(zhǎng)期固定時(shí)，應(yīng)埋置地腳螺栓；在短期使用時(shí)，應(yīng)在機(jī)座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機(jī)的操作臺(tái)，應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。電動(dòng)攪拌機(jī)的操縱臺(tái)，應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。

　　4、移動(dòng)式攪拌機(jī)的停放位置應(yīng)選擇平整堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，周?chē)鷳?yīng)有良好的排水溝渠。當(dāng)使用期較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)將輪胎卸下妥善保管，輪軸端部用油布包扎好，并用枕木將機(jī)架墊起支牢。

　　5、對(duì)需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機(jī)，其坑口周?chē)鷳?yīng)墊高夯實(shí)，以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的底端支承面應(yīng)夯實(shí)或鋪磚，軌道架的后面應(yīng)采用木料加以支承，應(yīng)防止作業(yè)時(shí)軌道變形。料斗放到最低位置時(shí)，在料斗與地面之間，應(yīng)加一層緩沖墊木。

　　6、作業(yè)前重點(diǎn)檢查項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求：

　　⑴、電源電壓升降幅度不超過(guò)額定值的5%；

　�、啤㈦妱�(dòng)機(jī)和電器元件的接線牢固，保護(hù)接零或接地電阻符合規(guī)定；

　�、�、各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動(dòng)器等均緊固可靠，開(kāi)式齒輪、皮帶輪等均有防護(hù)罩；

　　⑷、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。

　　7、作業(yè)前，應(yīng)先啟動(dòng)攪拌機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對(duì)反轉(zhuǎn)出料的攪拌機(jī)，應(yīng)使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，并應(yīng)無(wú)沖擊抖動(dòng)現(xiàn)象和異常噪音。

　　8、作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行料斗提升試驗(yàn)，應(yīng)觀察并確認(rèn)離合器、制動(dòng)器靈活可靠。應(yīng)檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實(shí)際水量的一致性；當(dāng)誤差超過(guò)2%時(shí)，應(yīng)檢查管路的漏水點(diǎn)，或應(yīng)校正節(jié)流閥。應(yīng)檢查骨料規(guī)格并應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符，超出許可范圍的不得使用。

　　9、攪拌機(jī)啟動(dòng)后，應(yīng)使攪拌筒達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料。上料時(shí)應(yīng)及時(shí)加水。每次加入的`拌合料不得超過(guò)攪拌機(jī)的額定容量并應(yīng)減少物料粘罐現(xiàn)象，加料的次序應(yīng)為石子→水泥→砂子或砂子→水泥→石子。進(jìn)料時(shí)，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間。

　　10、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料、出料。攪拌機(jī)作業(yè)中，當(dāng)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過(guò)；當(dāng)需要在料斗下檢修或清理料坑時(shí)，應(yīng)將料斗提升后用鐵鏈或插入銷(xiāo)鎖住。向攪拌筒內(nèi)加料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加新料應(yīng)先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。

　　11、作業(yè)中，應(yīng)觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異�；蜉S承溫升過(guò)高等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢查；當(dāng)需檢修時(shí)，應(yīng)將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后再進(jìn)行檢修。

　　加入強(qiáng)制式攪拌機(jī)的骨料最大粒徑不得超過(guò)允許值，并應(yīng)防止卡料。每次攪拌時(shí)，加入攪拌筒的物料不應(yīng)超過(guò)規(guī)定的進(jìn)料容量。強(qiáng)制式攪拌機(jī)的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙，應(yīng)經(jīng)常檢查并確認(rèn)符合規(guī)定，當(dāng)間隙超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。當(dāng)攪拌葉片磨損超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。

　　12、作業(yè)后，應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清理；當(dāng)操作人員需要入筒內(nèi)時(shí)，必須切斷電源或卸下斷熔器，鎖好開(kāi)關(guān)箱，掛上'禁止合閘'標(biāo)牌，并應(yīng)有專(zhuān)人在監(jiān)護(hù)。作業(yè)后，應(yīng)將料斗降落到坑底，當(dāng)需升起時(shí)，應(yīng)用鏈條或插銷(xiāo)扣牢。

　　13、冬季作業(yè)后，應(yīng)將水泵、放水開(kāi)頭、量水器中的積水排盡。攪拌機(jī)在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)或遠(yuǎn)距離動(dòng)輸時(shí)，應(yīng)將進(jìn)料斗提升到上止點(diǎn)，并用保險(xiǎn)鏈或插銷(xiāo)鎖住。

　　14、混凝土攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用100小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、制動(dòng)桿靈敏度、潤(rùn)滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用200小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專(zhuān)業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。

　　二、計(jì)量器具的管理制度和精確度控制措施

　　1、計(jì)量器具的管理制度：

　　各種衡器應(yīng)定期校驗(yàn)（由所在地的技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)的計(jì)量所進(jìn)行校驗(yàn)），在工地每次使用前應(yīng)進(jìn)行零點(diǎn)校核（由工地專(zhuān)職計(jì)量員進(jìn)行），以確保衡器的精確度。

　　每次用完后工地專(zhuān)職計(jì)量員應(yīng)用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套；當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時(shí)，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（施工員）應(yīng)增加粗、細(xì)骨料

　　含水量檢測(cè)次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整配合比（水和骨料的用量）。

　　2、計(jì)量精確度控制措施：

　　為保證砂漿配合比和混凝土配合比原材料的每盤(pán)稱(chēng)量的精確度，堅(jiān)決采用重量比，嚴(yán)禁采用體積比，并一律采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間每盤(pán)不得少于120秒。其每盤(pán)稱(chēng)量的允許偏差如下：

　�、派皾{配合比：

　　砂漿的原材料每盤(pán)稱(chēng)量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥允許偏差為±3%，細(xì)骨料（砂）允許偏差為±4%，白灰膏（粉煤灰）允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±3%。

　�、苹炷�土配合比：

　　混凝土的原材料每盤(pán)稱(chēng)量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥、摻合料允許偏差為±2%，粗、細(xì)骨料允許偏差為±3%，水、外加劑允許偏差為±2%。

攪拌站管理制度8

　　攪拌站的設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)的好壞、人員的組成和分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。加大項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，是促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿足砼生產(chǎn)的需要。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站的日常工作安排（包括材料進(jìn)廠時(shí)間安排，攪拌站文明施工管理，資料的收集和管理，車(chē)輛調(diào)配等），并向上級(jí)匯報(bào)日常工作；2、負(fù)責(zé)攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作（包括砼的攪拌質(zhì)量，坍落度的準(zhǔn)確性，申請(qǐng)單的數(shù)量，砼等級(jí)，砼到工地的去向和地點(diǎn)），總結(jié)一天的工作量；3、積累攪拌及試驗(yàn)數(shù)據(jù)，督促相關(guān)人員及時(shí)整理各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、報(bào)告等技術(shù)資料，做好統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)，并及時(shí)傳遞到有關(guān)部門(mén)；4、在站長(zhǎng)的組織下，積極開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn)；5、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料的采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督；6、負(fù)責(zé)每天具體的人員工作安排，考察相關(guān)人員的出勤情況，并對(duì)其定期進(jìn)行崗位考核；7、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室緊密協(xié)作，組織開(kāi)展新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的試驗(yàn)及滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要的工藝性試驗(yàn)，促進(jìn)砼攪拌質(zhì)量，降低砼生產(chǎn)成本。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、規(guī)范準(zhǔn)確的整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告；4、認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量管理工作，對(duì)砼生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；2、保證國(guó)家有關(guān)砼方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)在攪拌站的有效實(shí)施；3、參與相關(guān)技術(shù)方案的制定，檢查技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并給予糾正；4、檢查出廠砼質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場(chǎng)、人員操作、設(shè)備運(yùn)行、方案執(zhí)行等各方面全面滿足砼出廠質(zhì)量的要求。

　　1、傳達(dá)澆筑任務(wù)，針對(duì)澆筑任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分工，并監(jiān)督檢查各操作人員的工作完成情況，杜絕遲到、早退、甚至脫崗情況發(fā)生；2、安排澆筑前設(shè)備的檢查、調(diào)試，確保澆筑時(shí)設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排人員進(jìn)行處理解決，同時(shí)向攪拌站值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3、根據(jù)澆筑任務(wù)，提前做好交接班安排或加班安排，并負(fù)責(zé)在交接班時(shí)全過(guò)程參與，確保交接班工作順利進(jìn)行完畢；4、負(fù)責(zé)班前考察砼輸送線路及澆灌地點(diǎn)環(huán)境，班后安排人員清理站內(nèi)衛(wèi)生。

　　五）材料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)已經(jīng)確認(rèn)的原材料的采購(gòu)與驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管及標(biāo)識(shí)管理；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)材料消耗實(shí)行有效管理；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定通知試驗(yàn)員取樣送檢，確保進(jìn)場(chǎng)原材料符合質(zhì)量要求；5、負(fù)責(zé)對(duì)砼價(jià)格、材料費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，并對(duì)砼產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算。

　　1、組織實(shí)施設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)常用配件的采購(gòu)報(bào)審單與儲(chǔ)備，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行良好2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修。及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障。當(dāng)設(shè)備需要大修時(shí)，及時(shí)提出申請(qǐng)并上報(bào)攪拌站領(lǐng)導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)攪拌站配料稱(chēng)量?jī)x器的定期校定，確保計(jì)量誤差不超出規(guī)定范圍；4、按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，5生產(chǎn)期間，每2小時(shí)巡視檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況一次。每3個(gè)月例行全面檢修維護(hù)一次。

　　1、嚴(yán)格按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，遇到設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢查修理，并做好砼攪拌記錄和交接班記錄；2、負(fù)責(zé)每一工作班正式稱(chēng)量前，對(duì)稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；3、攪拌中不定時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，檢查砼攪拌質(zhì)量，嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間及坍落度；

　　4、保持控制臺(tái)、顯示器及室內(nèi)衛(wèi)生干凈，不準(zhǔn)非操作員進(jìn)入操作室。5、未經(jīng)允許不準(zhǔn)往控制電腦內(nèi)拷文件，不準(zhǔn)刪除文件，不準(zhǔn)隨意玩計(jì)算機(jī)、打游戲，確保系統(tǒng)安全；7、在操作過(guò)程中要嚴(yán)密監(jiān)視水泥、添加劑、粗細(xì)骨料和水的摻入量，若不慎操作失誤或設(shè)備出現(xiàn)功能紊亂而發(fā)生配料錯(cuò)誤時(shí)，要立即匯報(bào)當(dāng)班主管緊急處理，不得擅自處理或蒙混過(guò)關(guān)。

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集相應(yīng)的技術(shù)資料并存檔。書(shū)面打印的技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)保存電子文本；2、負(fù)責(zé)將技術(shù)檔案分類(lèi)分卷保存，卷內(nèi)按順序編排頁(yè)碼，每卷內(nèi)應(yīng)附卷內(nèi)目錄，卷內(nèi)目錄要求打印，單位工程竣工資料為多卷時(shí)，第一卷應(yīng)附總目錄；3、負(fù)責(zé)將各種技術(shù)檔案按照要求統(tǒng)一代碼編號(hào)；4、負(fù)責(zé)建立專(zhuān)用電子文件夾，將各種資料按照相應(yīng)的'卷、冊(cè)分類(lèi)保存，并做好電子文檔的備份工作。

　　1、原材料進(jìn)場(chǎng)后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位按照規(guī)定見(jiàn)證取樣，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；2、負(fù)責(zé)委托試驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)試驗(yàn)，包括原材料、砼試塊強(qiáng)度等，并保證試驗(yàn)的連續(xù)、完整；3、負(fù)責(zé)對(duì)砂石含水率的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，填寫(xiě)相關(guān)記錄，并配合實(shí)驗(yàn)室調(diào)整設(shè)計(jì)配合比；4、負(fù)責(zé)按規(guī)定抽檢砼坍落度，填寫(xiě)相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)制作砼試塊，拆模后送交實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。

　　1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)一切生產(chǎn)用電及生活用電工作；2、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全用電，并經(jīng)常檢查維護(hù)站內(nèi)的用電線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。3管理配電箱的使用，保證除了自己以外，任何人不能擅自打開(kāi)配電箱進(jìn)行接電斷電工作。4定期檢查，杜絕大功率電器在站內(nèi)生活區(qū)的使用。11.5負(fù)責(zé)教育及監(jiān)督用電人員的基本知識(shí)，使其熟悉所用設(shè)備的電氣性能和操作技術(shù)。

　　1、必須遵照工程機(jī)械車(chē)輛安全駕駛的規(guī)定駕駛各類(lèi)工程車(chē)。嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁超車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。2、無(wú)澆筑任務(wù)時(shí)，未經(jīng)站長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)安排不得出站。車(chē)輛需外出維修的，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。3、保持車(chē)輛狀態(tài)良好，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。4、車(chē)輛沖洗必須到指定地點(diǎn)沖洗及排放污水，嚴(yán)禁亂停、沖、放。5、罐車(chē)、泵車(chē)每次沖洗必須把污水放凈，杜絕因洗車(chē)水沒(méi)放凈等原因?qū)е马盘�落度大、離析、分層等影響砼質(zhì)量。6、熟細(xì)全面掌握自己所駕駛工程車(chē)性能，保持所駕駛車(chē)輛隨時(shí)正常待命狀。7、在工作期間嚴(yán)禁脫崗，必須確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼的連續(xù)供應(yīng)。8、罐車(chē)、泵車(chē)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，要服從需方施工員、技術(shù)員統(tǒng)一安排，不得自行放料及加水。9、若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過(guò)多而導(dǎo)致砼坍落度過(guò)小，無(wú)法進(jìn)行泵送時(shí)，必須請(qǐng)示站長(zhǎng)，同意后方可適當(dāng)加水。10、由于不可預(yù)料砼料供應(yīng)斷檔，不允許砼車(chē)罐內(nèi)留有大量砼料或在砼體凝固時(shí)間前必須放完余料，杜絕發(fā)生砼料罐內(nèi)凝固事件。

　　一）原材料的質(zhì)量管理：攪拌站所使用的原材料，要定點(diǎn)選購(gòu)。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。

　　水泥的選用，要根據(jù)合同的技術(shù)要求和工程特點(diǎn)選用，并符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水泥進(jìn)場(chǎng)，要驗(yàn)明出廠合格證書(shū)，并按規(guī)定取樣，對(duì)強(qiáng)度、安定性復(fù)試，必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等試驗(yàn)。水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。水泥出廠超過(guò)三個(gè)月后，必須進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果使用。

　　砂子的選用，以粗砂或中砂為宜，其顆粒級(jí)配、含泥量及有害物質(zhì)含量均符合《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ52）的規(guī)定。泵送混凝土宜用中砂，其通過(guò)0.315mm篩孔的量不少于15%。

　　碎石和卵石的粒徑根據(jù)合同技術(shù)要求選用，其顆粒級(jí)配范圍、針片狀顆粒含量、含泥量及有害物質(zhì)含量要符合《普通混凝土用碎石粒徑或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）的規(guī)定。泵送混凝土碎石粒徑不大于輸送管內(nèi)徑的1/3，卵石則不大于2/5。進(jìn)站的砂石集料，要逐車(chē)目測(cè)驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)，連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，每周抽試不少于一次，試驗(yàn)結(jié)果記入臺(tái)帳，及時(shí)歸檔。粉煤灰的應(yīng)用符合《粉煤灰在混凝土和砂漿中的應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ28）和有關(guān)規(guī)定。粉煤灰筒倉(cāng)要設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁與水泥混倉(cāng)。粉煤灰在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119）的規(guī)定。凡無(wú)出廠證明書(shū)者，嚴(yán)禁使用。外加劑進(jìn)場(chǎng)，使用前進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)的項(xiàng)目有混凝土減水率、凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度及坍落度損失等。外加劑進(jìn)站須有專(zhuān)人驗(yàn)收、保管、發(fā)放、登記臺(tái)帳。分類(lèi)堆放，設(shè)明顯標(biāo)志，粉狀外加劑不得受潮。拌制混凝土用水，應(yīng)符合《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ63）的規(guī)定。

　　二）配合比的質(zhì)量管理：混凝土的配合比，必須由試驗(yàn)室根據(jù)合同規(guī)定的技術(shù)要求，通過(guò)試驗(yàn)選定。混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》（GBJ55）和《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）的規(guī)定，并根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的混凝土生產(chǎn)任務(wù)單，結(jié)合本單位原材料實(shí)際情況進(jìn)行。按試配結(jié)果由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)混凝土配合比。

　　混凝土有抗?jié)B、抗凍、抗折及其它性能要求，須做相應(yīng)的試驗(yàn)。

　　生產(chǎn)配合比應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定的配合比，參照原材料的變化情況，由試驗(yàn)隨時(shí)調(diào)整。試驗(yàn)室根據(jù)生產(chǎn)試塊的試壓結(jié)果，定期進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，做為調(diào)整配合比和考核質(zhì)量控制水平的依據(jù)。每項(xiàng)新配合比使用前，應(yīng)通過(guò)開(kāi)盤(pán)鑒定，驗(yàn)證原材料質(zhì)量及和易性。同時(shí)留取強(qiáng)度試塊作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。當(dāng)不符合合同技術(shù)要求或原材料變化時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整配合比至達(dá)到合同要求。開(kāi)盤(pán)鑒定的組織工作，應(yīng)由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等部門(mén)參加，達(dá)到技術(shù)要求后共同簽認(rèn)。

　　開(kāi)盤(pán)前，應(yīng)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)配合比和任務(wù)單，檢查原材料的品種規(guī)格、數(shù)量及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。攪拌機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按配合比計(jì)量，按規(guī)定順序投料材料的計(jì)量允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。

　　摻入外加劑或摻合料時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)延長(zhǎng)20～45s。外加劑的配制和投放工作應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)。應(yīng)隨時(shí)觀察攪拌設(shè)備的工作狀況和坍落度的變化情況，坍落度應(yīng)滿足澆筑地點(diǎn)的要求。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人反映，嚴(yán)禁任意更改配合比。配合比的調(diào)整，應(yīng)由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，并做調(diào)整記錄。試驗(yàn)人員每班抽測(cè)砂石含水率應(yīng)不少于一次，含水率變化影響混凝土配合比時(shí)，應(yīng)隨時(shí)調(diào)整配合比。

　　試塊制作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。標(biāo)養(yǎng)試塊的制作組數(shù)：同一配合比、每臺(tái)班、每100盤(pán)，不超過(guò)100m3的混凝土應(yīng)不少于一組，有抗?jié)B、抗凍、抗折等特殊要求的混凝土，還應(yīng)做相應(yīng)的性能試驗(yàn)，其試驗(yàn)結(jié)果作為考核混凝土出廠質(zhì)量的依據(jù)。

　　攪拌運(yùn)輸車(chē)裝運(yùn)混凝土?xí)r，筒體內(nèi)不得有積水。攪拌、運(yùn)輸?shù)幕炷�土�?yīng)按需要供應(yīng)，保持混凝土工程連續(xù)澆筑。運(yùn)輸車(chē)自裝料完畢的延續(xù)時(shí)間不超過(guò)90min。摻用外加劑的混凝土，其運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定。泵送前應(yīng)檢查場(chǎng)地條件，泵車(chē)進(jìn)料應(yīng)設(shè)格網(wǎng)，防止大粒徑石子或其他異物進(jìn)入泵管�；炷�土在攪拌、運(yùn)輸、泵送過(guò)程中，任何人不得擅自加水。

　　混凝土季節(jié)性生產(chǎn)時(shí)應(yīng)有加熱保溫或隔熱降溫措施，攪拌時(shí)間應(yīng)酌情調(diào)整，攪拌機(jī)出口溫度和入模溫度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，運(yùn)輸和泵送過(guò)程中，筒體和泵管也應(yīng)有相應(yīng)措施。

　　檢驗(yàn)人員應(yīng)每臺(tái)班抽檢每一配合比的執(zhí)行情況，做好記錄。并應(yīng)跟蹤抽查原材料、攪拌、運(yùn)輸和泵送質(zhì)量，核查施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)條件。對(duì)混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107）中第四章執(zhí)行，并按其附錄三的規(guī)定，評(píng)定生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

　　四）機(jī)械電氣設(shè)備的質(zhì)量管理：配備專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理人員（機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)維護(hù)），建立健全規(guī)章制度，有操作規(guī)程和技術(shù)崗位責(zé)任制。生產(chǎn)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修應(yīng)做到規(guī)范化、制度化，執(zhí)行公司的設(shè)備管理?xiàng)l理和有關(guān)規(guī)定。

　　所有計(jì)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量部門(mén)進(jìn)行定期檢查，精度須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須保持控制室儀表及各傳感件的清潔，經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)。凡接觸原材料及混凝土的機(jī)械部位，嚴(yán)禁油料滴、滲、漏。攪拌運(yùn)輸車(chē)的葉片磨損情況，應(yīng)定期通過(guò)混凝土的勻質(zhì)性進(jìn)行檢查。攪拌運(yùn)輸車(chē)工作完畢后應(yīng)將所有接觸混凝土的機(jī)械設(shè)備徹底清洗干凈。攪拌機(jī)、運(yùn)輸車(chē)、泵車(chē)、鏟車(chē)等應(yīng)定期檢修，保證設(shè)備完好率。

　　5、技術(shù)資料和檔案的管理：指定部門(mén)和人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，按合同或單位工程分別建立檔案。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等有關(guān)資料應(yīng)實(shí)行集中歸檔和統(tǒng)一管理�；炷�土在生產(chǎn)過(guò)程中的各種資料、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)均應(yīng)建立臺(tái)帳，必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全。檔案應(yīng)以各業(yè)務(wù)部門(mén)的管理臺(tái)帳、技術(shù)資料為基礎(chǔ)，并應(yīng)按合同或單位工程集中整理，及時(shí)歸檔。

　　所使用的原材料，要定點(diǎn)選購(gòu)。在訂貨和使用前，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料不能使用。材料員負(fù)責(zé)按計(jì)劃收料，對(duì)每批材料的進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，車(chē)車(chē)監(jiān)督，質(zhì)量達(dá)不到要求的決不能進(jìn)倉(cāng)，對(duì)每倉(cāng)收方時(shí)必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收

　　對(duì)水泥、外加劑、砂、石等應(yīng)實(shí)行跟蹤管理，建立健全各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，確保各種材料的質(zhì)量控制和合理使用。對(duì)水泥、粉煤灰等罐裝物料嚴(yán)格按品種進(jìn)倉(cāng)，嚴(yán)防裝錯(cuò)罐。

　　原材料由物設(shè)科負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，攪拌站負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)節(jié)、超分析原因，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。水泥、粉煤灰及外加劑進(jìn)場(chǎng)，要驗(yàn)明出廠合格證書(shū)，并按規(guī)定取樣、復(fù)試，在儲(chǔ)存過(guò)程中不得受潮。砂子和碎石要逐車(chē)目測(cè)驗(yàn)收，并按規(guī)定隨機(jī)取樣試驗(yàn)。各類(lèi)材料要分類(lèi)堆放，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌表明該材料狀態(tài)。

　　保證混凝土攪拌系統(tǒng)稱(chēng)量裝置符合要求，使其誤差都在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，確�；炷�土產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　1、使用與維護(hù)：稱(chēng)量裝置必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和使用，并做好定期檢修、校驗(yàn)工作。每一工作班正式稱(chēng)量前，應(yīng)對(duì)稱(chēng)量裝置進(jìn)行檢查并進(jìn)行零點(diǎn)校核；發(fā)現(xiàn)稱(chēng)量裝置狀態(tài)不明時(shí)，應(yīng)立即追查、標(biāo)明校準(zhǔn)狀態(tài)。稱(chēng)量裝置必須按照說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程正確使用，不得進(jìn)行超過(guò)裝置上限的稱(chēng)量。每次使用時(shí)，應(yīng)登記使用日期、時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)及使用人姓名。稱(chēng)量裝置應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)和精確度，按照說(shuō)明書(shū)的要求定期維護(hù)。超過(guò)使用期限或準(zhǔn)確度達(dá)不到要求的稱(chēng)量裝置應(yīng)按時(shí)報(bào)廢，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　2、稱(chēng)量裝置的校準(zhǔn)：稱(chēng)量裝置由國(guó)家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)校準(zhǔn)。未經(jīng)校準(zhǔn)或校準(zhǔn)不合格的稱(chēng)量裝置禁止使用。稱(chēng)量裝置有下列情況之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)：a新購(gòu)的稱(chēng)量裝置；b經(jīng)過(guò)修理的稱(chēng)量裝置；c搬運(yùn)、遷移后的稱(chēng)量裝置；d對(duì)稱(chēng)量裝置的準(zhǔn)確度和精密度產(chǎn)生懷疑；e稱(chēng)量裝置使用時(shí)間超過(guò)校準(zhǔn)有效期限。稱(chēng)量裝置的校準(zhǔn)按照技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行。稱(chēng)量裝置經(jīng)校準(zhǔn)后，應(yīng)在器具的顯著部位粘貼狀態(tài)標(biāo)識(shí)，注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、有效期限、檢定單位和負(fù)責(zé)人。

　　3、稱(chēng)量裝置的檔案：攪拌站應(yīng)建立稱(chēng)量裝置臺(tái)帳、周期校準(zhǔn)記錄和稱(chēng)量裝置的檔案；為滿足可追溯性的要求，檔案隨稱(chēng)量裝置保存。

　　稱(chēng)量裝置檔案應(yīng)包括說(shuō)明書(shū)、合格證、開(kāi)箱記錄、使用記錄和檢定證書(shū)。

　　按計(jì)劃提前一周備好拌和原材料，并委托業(yè)主或第三方實(shí)驗(yàn)室抽樣檢查。試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收，并做好材料標(biāo)識(shí)。需方應(yīng)至少提前7天向攪拌站提供砼申請(qǐng)單，攪拌站負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，出具砼設(shè)計(jì)配合比通知單。澆筑前，在料場(chǎng)抽取代表性粗、細(xì)骨料做含水率試驗(yàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)配合比，參照原材料的變化情況，計(jì)算出施工配合比，并委托實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可。

　　根據(jù)規(guī)范要求對(duì)砼抽樣，制作試塊，然后委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)養(yǎng)及試驗(yàn)檢測(cè)，出具試驗(yàn)報(bào)告。各項(xiàng)取樣工作應(yīng)按要求在相關(guān)單位見(jiàn)證下進(jìn)行，并辦理見(jiàn)證取樣手續(xù)后向?qū)嶒?yàn)室進(jìn)行委托。各項(xiàng)委托的代表數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況，并按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。各項(xiàng)委托資料必須按照要求規(guī)范填寫(xiě)，簽章齊全，注意編號(hào)的連續(xù)性和唯一性。

　　1、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)攪拌記錄的整理，應(yīng)以負(fù)責(zé)、科學(xué)和公正的態(tài)度，準(zhǔn)確、及時(shí)的認(rèn)真作好記錄；2、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料、攪拌資料的整理，健全技術(shù)檢驗(yàn)所需的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做好攪拌資料和試驗(yàn)資料的歸檔；3、整理各種記錄、臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)資料整理規(guī)范準(zhǔn)確；4、分項(xiàng)、分部、單位工程名稱(chēng)應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部驗(yàn)評(píng)范圍劃分表執(zhí)行并認(rèn)真做好各種材料的使用跟蹤臺(tái)帳，定期及時(shí)向資料室移交有關(guān)工程技術(shù)資料。

　　1、攪拌站應(yīng)保證場(chǎng)地平整、道路暢通，排水設(shè)施合理；2、攪拌站水源、電源、設(shè)備及管路、線路嚴(yán)禁隨意更動(dòng)，并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材；廢棄水泥袋集中存放處理；3、攪拌站用砼泵車(chē)、砼罐車(chē)、裝載機(jī)應(yīng)按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車(chē)身清潔干凈；4、各材料應(yīng)分規(guī)格、分種類(lèi)、分型號(hào)、分品種、分開(kāi)碼放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，并保持場(chǎng)地清潔干凈；砂、石料堆放平整、標(biāo)識(shí)清晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉(cāng)用空后應(yīng)及時(shí)清理打掃干凈，以便及時(shí)進(jìn)料上倉(cāng)，庫(kù)房堆存已滿場(chǎng)地存放做好防雨措施、杜絕水泥袋寖水。

　　1、攪拌站運(yùn)行前，必須對(duì)各堅(jiān)固件及帶輸送皮帶清理、料斗落程擋清料等進(jìn)行檢查和緊固；2、攪拌站工作時(shí)，任何人不得觸碰輸送皮帶等控制、傳動(dòng)裝置，不得打開(kāi)攪拌機(jī)罩蓋，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人；3、攪拌機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如工作時(shí)有停電情況，應(yīng)立即打開(kāi)卸料門(mén)，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)；4、經(jīng)常性檢查各種氣動(dòng)、電動(dòng)開(kāi)關(guān)、按鈕、指示燈等電器設(shè)備的可靠性，所有電氣的管線應(yīng)妥善保護(hù)，以防工作時(shí)壓壞或撞傷，系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁改變工作方式。5、攪拌站檢修時(shí)，特別是攪拌主機(jī)內(nèi)檢修時(shí)必須將總電源斷開(kāi)，并有專(zhuān)人看察。無(wú)論是動(dòng)力系統(tǒng)還是控制設(shè)備，對(duì)供電都有較高的要求，正常的工作電源電壓波動(dòng)應(yīng)在380v±5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即按下緊急停止按鈕，斷開(kāi)總電源開(kāi)關(guān)，待故障排除后,再重新啟動(dòng)。

　　交接班人員提前20分鐘到位，認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認(rèn)真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權(quán)，交接班時(shí)，運(yùn)行班長(zhǎng)陪同檢查設(shè)備，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽字接班。設(shè)備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無(wú)反映，但在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，對(duì)交接班雙方均要追究其責(zé)任，按照勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　交接班時(shí)間規(guī)定為20～30分鐘，無(wú)故不得提前或拖延交接班時(shí)間。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)迅速報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并堅(jiān)守崗位，直到接班人員或上級(jí)指派的代理人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理交接班手續(xù)后方可下班，否則，按脫崗處理。接班人員不按時(shí)接班按曠工處理。

　　交接班主要內(nèi)容：a設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；b當(dāng)班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級(jí)指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對(duì)鐘表。

　　交接班時(shí)發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況，完成當(dāng)班工作計(jì)劃。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時(shí)，交班人員應(yīng)拒絕其接班并向上級(jí)報(bào)告。

攪拌站管理制度9

　　認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的.安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。

　　1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長(zhǎng)主抓責(zé)任到人管理制度。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度，對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育，考試合格后方可上崗。

　　3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。

　　4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。

　　5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無(wú)證上崗和違章作業(yè)。

　　6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。

　　7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。

攪拌站管理制度10

　　A、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單制度

　　1、生產(chǎn)任務(wù)單是反映混凝土攪拌站實(shí)踐出產(chǎn)狀況的原始記錄。是安排指揮公司出產(chǎn)的指令書(shū)，是詳細(xì)實(shí)施出產(chǎn)效果的依據(jù)，必須按程序嚴(yán)厲辦理。

　　2、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單由熟識(shí)出產(chǎn)工藝流程，混凝土出產(chǎn)特色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同合作等專(zhuān)門(mén)知識(shí)和作業(yè)認(rèn)真擔(dān)任的專(zhuān)人辦理。

　　3、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單式樣為四聯(lián)單，依據(jù)公司出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議或公司暫時(shí)出產(chǎn)使命指令書(shū)，由公司出產(chǎn)調(diào)度擔(dān)任填寫(xiě)。

　　4、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單填寫(xiě)時(shí)，內(nèi)容要實(shí)在清晰，時(shí)刻要準(zhǔn)確無(wú)誤，文字要標(biāo)準(zhǔn)工整，存根要妥善保管備查。

　　5、調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)單作為出產(chǎn)指令，下達(dá)后各科室，均應(yīng)自動(dòng)協(xié)同合作，嚴(yán)厲按使命單安排出產(chǎn)催促作業(yè)人員按時(shí)上崗，切實(shí)做好出產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　B、安全出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則

　　提高整體職工對(duì)安全出產(chǎn)的知道，嫻熟操作規(guī)程，抓好安全出產(chǎn)辦理，特制定本準(zhǔn)則。

　　1、安全出產(chǎn)首要責(zé)任人：

　　（1）對(duì)商品混凝土中間的出產(chǎn)擔(dān)任，履行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全出產(chǎn)規(guī)定。

　�。�2）定時(shí)安排商混凝土中間的安全出產(chǎn)查看，狠抓不安全預(yù)兆，遵循以防止為主的方針，做好宣傳教育。

　�。�3）對(duì)職工履行安全教育和消防設(shè)備的運(yùn)用，首要崗位要持證上崗。

　　2、安全出產(chǎn)直接責(zé)任人

　�。�1）擔(dān)任全商混凝土中間有關(guān)安全出產(chǎn)準(zhǔn)則和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，查看發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、單位的安全措施的執(zhí)行狀況。

　　（2）催促出產(chǎn)人員做好防止作業(yè)，及時(shí)阻止不安全行動(dòng)，把不安全的要素消除在萌發(fā)狀況之中。

　　3、部門(mén)的安全：

　�。�1）執(zhí)行安全準(zhǔn)則，操作規(guī)程。

　�。�2）對(duì)自個(gè)的統(tǒng)轄規(guī)模要盡職盡責(zé)，抓好出產(chǎn)，保證安全。

　　（3）出產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行動(dòng)，當(dāng)即阻止，可超級(jí)反映上報(bào)。

　　C、原材料及混凝土試件取樣辦理制度

　　根據(jù)國(guó)家規(guī)范，混凝土構(gòu)造施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范規(guī)則：原材料及混凝土構(gòu)件有必要抽樣復(fù)檢，并出示實(shí)驗(yàn)報(bào)告，據(jù)此特訂立下列制度：

　　1、水泥出場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)其種類(lèi)、級(jí)別、散裝倉(cāng)號(hào)及出廠日期進(jìn)行查看，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性等物理功能進(jìn)行復(fù)檢。

　　2、對(duì)水泥出廠超越三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超越一個(gè)月）的水泥，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。

　　3、鋼筋混凝土構(gòu)造中禁止運(yùn)用含氯化物的水泥。

　　4、同一廠家、等級(jí)、批號(hào)接連進(jìn)廠的水泥，散裝不超越500噸為一批，每批抽樣不少于一次。

　　5、細(xì)骨料規(guī)則，宜用中砂，經(jīng)過(guò)0﹒315mm篩孔的砂，不該少所以15℅，其最好級(jí)配應(yīng)契合規(guī)范中最好級(jí)配圖（JGJY10-95）。

　　6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。

　　7、泵送混凝土摻用外加劑，有必要有省、市質(zhì)檢站存案證號(hào)的合格商品，經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格才干運(yùn)用，摻量經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)而定。

　　8、泵送混凝土摻適當(dāng)粉煤灰可進(jìn)步混凝土保水性，但其細(xì)度、含水量、需水比、含堿量等項(xiàng)目有必要經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格才干運(yùn)用。

　　9、構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)有必要契合設(shè)計(jì)需求。用于查看構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土澆筑地址隨機(jī)抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)則：

　�。�1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取樣不得少于一次。

　�。�2）每作業(yè)班同一合作比混凝土缺乏100盤(pán)，取樣不得少于一次。

　　（3）每相同層，同一合作比的混凝土，取樣不得少于一次。

　　（4）每次取樣最少留置一組規(guī)范維護(hù)試件，其他同條件維護(hù)。

　�。�5）對(duì)有抗?jié)B需求的混凝土構(gòu)造，其混凝土試件應(yīng)在澆筑地址隨機(jī)取樣。同一工程，同一合作比的混凝土，取樣不該少于一次。

　�。�6）實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)厲按上述規(guī)則檢查原材料復(fù)檢；混凝土構(gòu)件澆筑地址隨機(jī)抽樣，并留規(guī)范維護(hù)試塊。

　�。�7）試件制造：實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)在試模內(nèi)先用礦物涂改，然后將混凝土裝入，用振蕩臺(tái)機(jī)械搗實(shí)，振蕩至混凝土外表出水泥漿，并且不再沉落停止。

　�。�8）核算每組（三塊）試塊的混凝土強(qiáng)度時(shí)，其抗壓極限強(qiáng)度規(guī)則：取三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個(gè)試塊實(shí)驗(yàn)成果最小值與其他兩個(gè)中較小值差15℅以上時(shí)，則取中間值為強(qiáng)度代表值。

　�。�9）混凝土試件尺度及強(qiáng)度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺度（mm）100＊100＊100，抗壓強(qiáng)度折合規(guī)范試件強(qiáng)度是乘以來(lái)95℅換算系數(shù)。

　　（10）試塊應(yīng)密實(shí)，無(wú)鋒芒危害，無(wú)孔洞，麻窩，不篡角，外表平坦，試件誤差±1﹒5-2℅。

　　D、庫(kù)房辦理制度

　　1、料具進(jìn)倉(cāng)時(shí)，有必要仔細(xì)核對(duì)類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及其質(zhì)量狀況，并將料具分類(lèi)堆積，仔細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　2、了解所保管材料的功能，對(duì)易燃爆等風(fēng)險(xiǎn)物資，要采納阻隔辦法，不允許混放，避免事端發(fā)生。

　　3、定時(shí)對(duì)庫(kù)存的料具進(jìn)行清查，保證其在質(zhì)量有用期內(nèi)運(yùn)用。

　　4、對(duì)客戶供給的料具要獨(dú)自建帳，別離儲(chǔ)存專(zhuān)人辦理，保管備件要滿意商品的儲(chǔ)存需求，避免損壞。

　　5、做好料具的變動(dòng)記錄，使帳、物、卡符。

　　6、常常對(duì)庫(kù)容進(jìn)行收拾，使物資堆積有序，場(chǎng)所整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜作業(yè)。

　　7、物品出庫(kù)要填寫(xiě),由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫(kù)。

　　E、電工崗位職責(zé)

　　1、禁止上班穿拖鞋，禁止帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時(shí)禁止掛線作業(yè)。

　　2、暫時(shí)電設(shè)備有必要五相線按標(biāo)準(zhǔn)接線，查看地線電阻符合要求才干運(yùn)用。

　　3、夜班出產(chǎn)電工有必要隨機(jī)值勤確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、確保商混凝土中間廠內(nèi)24小時(shí)水、電正常（大線停電破例）。

　　5、平常查看外漏電線接頭是不是接好和防水辦法，避免雨天漏電，發(fā)作意外事端。

　　6、做好電表度數(shù)的校正和電費(fèi)交納作業(yè)。

　　7、確保廠區(qū)內(nèi)各個(gè)旮旯的燈火照明狀況和替換已壞照明設(shè)備。

　　F、職工食堂管理制度

　　1、嚴(yán)厲遵守公司的全部規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，據(jù)守作業(yè)崗位，服從組織組織，有事要請(qǐng)假，未經(jīng)贊同不得私行脫離作業(yè)崗位。

　　2、樹(shù)立一心一意為職工效勞的思想，考究職業(yè)道德。文明效勞，態(tài)度和藹，自動(dòng)熱情，禮貌待人，酷愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食物足稱(chēng)，平等待人。

　　3、堅(jiān)持什物實(shí)收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤(pán)點(diǎn)一次，每項(xiàng)月盈虧狀況定時(shí)發(fā)布帳目，承受職工的監(jiān)督。

　　4、愛(ài)護(hù)公物食堂的全部設(shè)備，餐具有掛號(hào)，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。

　　5、做好膳食員的個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗作業(yè)服，作業(yè)時(shí)要穿戴作業(yè)衣帽，膳食人員每年進(jìn)行一次健康查體，無(wú)健康合格證，禁絕在食堂作業(yè)。

　　6、嚴(yán)厲定時(shí)做好炊具、餐具消毒，計(jì)劃收購(gòu)，禁止收購(gòu)腐朽，變質(zhì)食物，避免食物中毒。

　　7、職工就餐要有序，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐種類(lèi)要多元化，進(jìn)步烹調(diào)技能，改進(jìn)職工膳食，對(duì)因作業(yè)需要不能準(zhǔn)時(shí)就餐和暫時(shí)客餐，可事前給予告訴。

　　8、做好安全作業(yè)，運(yùn)用膳食械具或用具要嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程，避免事端發(fā)作，禁止隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴(yán)厲按規(guī)則放置，根絕意外事端發(fā)作，食堂作業(yè)人員下班前要關(guān)好門(mén)窗，查看各類(lèi)電源最初，設(shè)備等。

　　9、加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，圓滿完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。

　　G、職工宿舍管理準(zhǔn)則

　　為使公司職工有一個(gè)清洗、安靜、安全、文明、規(guī)整的環(huán)境和公共次序，使職工充沛取得歇息，以提高工作效率，特?cái)M定文明守則如下：

　　1、堅(jiān)持宿舍日子環(huán)境清潔，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭號(hào)雜物，宿舍內(nèi)阻止燒飯、烹飪，房間要清洗清潔，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。

　　2、講文明禮貌，不亂丟雜物，廢物和污水，禁絕弄臟和劃墻面，禁絕在墻面和木櫥上隨意粘貼和釘物品，養(yǎng)成杰出的清潔習(xí)慣，廢物、雜物要倒在廢物池或桶內(nèi)。

　　3、注意安全用電，禁絕私自裝置電器和拉扯電流線，禁絕運(yùn)用明火爐具及超負(fù)荷用電，對(duì)水、電要勤儉節(jié)約，堅(jiān)決阻止糟蹋行動(dòng)。

　　4、自覺(jué)保護(hù)宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上歇息時(shí)刻禁絕運(yùn)用高音器件，大聲喧嚷，禁絕有噪聲活動(dòng)，避免影響別人歇息。

　　5、宿舍內(nèi)物品棉被要排放規(guī)整，換洗衣裳禁絕堆積室內(nèi)，其他衣物，鞋有必要擺放規(guī)整，室內(nèi)清潔要輪番值日。

　　6、宿舍內(nèi)禁絕過(guò)夜外人或親朋，如有外人或親朋訪問(wèn)。應(yīng)掛號(hào)姓名、聯(lián)系及進(jìn)出時(shí)刻。禁絕在宿舍區(qū)骨聚餐、喝酒、賭博等其它不良行動(dòng)。

　　7、美化環(huán)境，保護(hù)花草樹(shù)木和全部公共設(shè)施，清潔要常常清掃，堅(jiān)持整齊，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)則，自覺(jué)保護(hù)好宿舍的次序。以上規(guī)則期望廣大職工自覺(jué)遵守和履行，如有違者按公司的有關(guān)準(zhǔn)則處置。

　　H、交代班查看準(zhǔn)則

　　1、每班提早15分鐘到位，開(kāi)端巡檢整機(jī)設(shè)備。

　　2、巡檢整機(jī)設(shè)備內(nèi)容：

　　（1）原材料狀況：砂子、石子及外加劑是不是充足，水泥侖內(nèi)水泥是不是充足。

　　（2）協(xié)同部分人員是不是到位：試驗(yàn)室、司機(jī)、修理、鏟車(chē)。

　�。�3）油泵內(nèi)是不是有油、水管內(nèi)是不是有水、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

　　（4）操控樓外觀查有無(wú)異常，門(mén)窗有無(wú)損壞。

　�。�5）操作面板各按鈕有無(wú)損壞，電氣柜內(nèi)各項(xiàng)開(kāi)關(guān)是不是靈敏。微機(jī)操作系統(tǒng)是不是正常。

　　3、上一班打出出產(chǎn)記載，下一班承認(rèn)無(wú)疑問(wèn)后簽字交代，并在上面注明巡檢狀況。每天上班前1小時(shí)把當(dāng)時(shí)疑問(wèn)向上反映。

　　4、注意事項(xiàng)：

　�。�1）正在出產(chǎn)使命中不能進(jìn)行交代班，有必要完結(jié)使命方可接班。

　　（2）交代前有必要清掃好清潔。

　�。�3）上一班有疑問(wèn)沒(méi)有解決的，下一班有必要記載明白，下一班接班后再發(fā)作疑問(wèn)，由當(dāng)班擔(dān)任。

　�。�4）當(dāng)班使命完結(jié)下班后，務(wù)必要銷(xiāo)好門(mén)窗。

　�。�5）非出產(chǎn)人員如需要到操控室，有必要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，二人以上方準(zhǔn)入內(nèi)。

　　I、技能檔案辦理制度

　　1、遵循實(shí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案辦理的規(guī)則，加強(qiáng)公司檔案辦理和建造，更好的表現(xiàn)公司檔案的重要作用，為出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建造、科技進(jìn)步等各項(xiàng)作業(yè)服務(wù)。

　　2、凡在公司各項(xiàng)活動(dòng)中構(gòu)成的處理結(jié)束并具有覆按、保留、價(jià)值的各類(lèi)重要技能資料（含圖體及其它各種構(gòu)成的載體）。

　　3、各科、室擔(dān)任對(duì)本部分構(gòu)成的重要文書(shū)、技能資料、原始記錄等資料進(jìn)行搜集、積累、收拾、歸檔。

　　1、實(shí)驗(yàn)室、攪拌中間的儀器攪拌資料、計(jì)量檢定證書(shū)、查驗(yàn)資料、技能資料、原始記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及工具書(shū)、技能規(guī)范、規(guī)范、雜志等均應(yīng)組織專(zhuān)人擔(dān)任搜集、收拾辦理。

　　2、供、銷(xiāo)部分簽定的合同，在合同實(shí)行進(jìn)程中，由各部分擔(dān)任辦理。合同實(shí)行結(jié)束，交公司歸檔辦理。

　　3、配電、水泵、攪拌機(jī)、攪拌運(yùn)送車(chē)的有關(guān)技能說(shuō)明書(shū)，商品合格證、查驗(yàn)判定資料以及設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，維修養(yǎng)護(hù)等原始記錄均由部分擔(dān)任建檔辦理。

　　4、歸檔的技能資料有必要分類(lèi)造冊(cè)掛號(hào)，由專(zhuān)人擔(dān)任，定期查看清點(diǎn)，借閱檔案資料仔細(xì)掛號(hào)、用后及時(shí)回收歸檔，保證檔案資料完全完好。

　　J、供需合同辦理制度

　　1、嚴(yán)厲遵循《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同辦理的規(guī)則，加強(qiáng)對(duì)供需合同的辦理和審查作業(yè)，保證對(duì)簽定的合同，合法有用，完成合同的經(jīng)濟(jì)意圖膠葛發(fā)作，保護(hù)商混凝土中間的合法權(quán)益。

　　2、簽定合同中前需經(jīng)公司同意，并仔細(xì)考察對(duì)方當(dāng)事人的主體資格，資信和實(shí)行才能以及工程立項(xiàng)，報(bào)建，計(jì)劃等手續(xù)是不是完全齊備。

　　3、簽定合同，其內(nèi)容、方式、程序要契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則，當(dāng)事人意思表明要實(shí)在可靠，條款詳細(xì)、齊備，文字表述規(guī)范、精確，有關(guān)手續(xù)齊備完全；經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后方可簽字蓋章。

　　4、按照法令和上級(jí)有關(guān)規(guī)則，合同文本有必要運(yùn)用建管局、工商局一致印制的文本，以保證合同內(nèi)容、條款、方式、程序、契合有關(guān)法令、法規(guī)規(guī)則。

　　5、為保證混凝土供需合同的訂貨的原資料和混凝土商品質(zhì)量操控契合國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)則，供需合同簽定后，有必要持合同文本及有關(guān)資料到修建工程質(zhì)量監(jiān)督部分核驗(yàn)承認(rèn)。

　　6、工商部分是國(guó)家合同辦理的功能機(jī)關(guān)，依據(jù)規(guī)則供需合同簽定后有必要持合同文本和有關(guān)資料到工商辦理部分進(jìn)行簽證承認(rèn)，以保證合同規(guī)范有用，準(zhǔn)確實(shí)行。

　　K、質(zhì)量辦理制度

　　1、遵循和上級(jí)有關(guān)商品質(zhì)量方面的政策、政策和規(guī)則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的政策，推廣全部質(zhì)量辦理。

　　2、樹(shù)立公司質(zhì)量辦理構(gòu)和辦理網(wǎng)絡(luò)，抓好商混凝土中間的全部質(zhì)量辦理擬定公司質(zhì)量辦理作業(yè)規(guī)范或規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量辦理作業(yè)進(jìn)行查看和考核。

　　3、各部、室辦理員、催促、查看各科、室外嚴(yán)厲遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序操控仔細(xì)做好原始記錄，保證商品質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量辦理和教學(xué)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全部質(zhì)量辦理知識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量辦理人員的業(yè)務(wù)水平和整體職工的質(zhì)量辦理認(rèn)識(shí)，展開(kāi)群眾性質(zhì)量辦理活動(dòng)。

　　5、按有關(guān)質(zhì)量查看規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)公司原資料進(jìn)廠、理化實(shí)驗(yàn)，混凝土攪拌和車(chē)輛運(yùn)送的整個(gè)進(jìn)程質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè)，嚴(yán)厲查驗(yàn)紀(jì)律，不合格的原資料不進(jìn)廠，保證商品質(zhì)量。

　　6、樹(shù)立有關(guān)商品質(zhì)量檔案，加強(qiáng)公司質(zhì)量信息，質(zhì)量操控，原始記錄的辦理，樹(shù)立各部分有關(guān)信息反饋系統(tǒng)。

　　7、依據(jù)有關(guān)部分對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品及保證商品質(zhì)量的需求，展開(kāi)全部的質(zhì)量辦理，準(zhǔn)確處理好數(shù)量與質(zhì)量的聯(lián)系，保證商品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

　　8、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查剖析，猜測(cè)和質(zhì)量住處的搜集作業(yè)，把握和剖析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為完成公司作業(yè)中規(guī)則的質(zhì)量、種類(lèi)、技能水平創(chuàng)優(yōu)奠定根底。

　　L、原資料收、發(fā)、存、辦理制度

　　1、原資料進(jìn)廠有必要持有資料合格證或備案合格證。

　　2、不合格的原資料，超期三個(gè)月水泥，無(wú)查驗(yàn)合格證外加劑等，資料員有權(quán)拒收。

　　3、原資料進(jìn)廠前應(yīng)提早送實(shí)驗(yàn)室查驗(yàn)，查驗(yàn)合格后才答應(yīng)進(jìn)廠。

　　4、原資料水泥和外加劑應(yīng)儲(chǔ)存在關(guān)閉水泥圓倉(cāng)內(nèi)，倉(cāng)外要明示廠家型號(hào)、日期。

　　5、集料應(yīng)存放在能排水的混凝土地面上，并間隔開(kāi)，不能混用。

　　6、原資料進(jìn)廠應(yīng)樹(shù)立資料臺(tái)帳，資料耗費(fèi)，應(yīng)依據(jù)微機(jī)中資料實(shí)用量，出帳，核算資料盈虧，做到帳實(shí)相符。

　　7、原資料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司出產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，便于操控資料計(jì)劃用量按排出產(chǎn)，財(cái)務(wù)科建帳。

　　8、財(cái)務(wù)科依據(jù)資料耗費(fèi)用量核算混凝土本錢(qián)。

　　M、駕馭員辦理準(zhǔn)則

　　公司司機(jī)有必要恪守《中華人民共和國(guó)路途交通辦理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全辦理的規(guī)章準(zhǔn)則，安全、文明駕車(chē)。并應(yīng)恪守本商混凝土中間其它有關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則。

　　1、車(chē)隊(duì)司機(jī)由主管出產(chǎn)司理?yè)?dān)任調(diào)度，并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全部辦理。整體司機(jī)有必要服從作業(yè)組織，仔細(xì)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的每次出車(chē)使命和日程作業(yè)，對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從辦理和組織者，輕者罰款、**，重者開(kāi)除。

　　2、司機(jī)要愛(ài)惜、養(yǎng)護(hù)好車(chē)輛，常常查看車(chē)輛的首要機(jī)件，要把握好車(chē)輛的有關(guān)技能需求和各部件的功能需求。

　　3、司機(jī)出車(chē)前要查看好所開(kāi)車(chē)輛的有效證件，對(duì)車(chē)輛的油、水、備胎等與車(chē)有關(guān)的作業(yè)，如在路途上行進(jìn)證件不全或油、水備胎等有防出產(chǎn)不利因素的罰款自理或扣減本月薪酬20℅（或有些薪酬）。

　　4、未經(jīng)出產(chǎn)司理同意，不得把車(chē)輛交給其它人駕馭或非駕馭員或練車(chē)等。不得私自買(mǎi)配件或送修補(bǔ)廠（購(gòu)買(mǎi)配件須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)），不得公車(chē)私用，禁絕路途載與作業(yè)無(wú)關(guān)的人或親屬，關(guān)于車(chē)輛修補(bǔ)費(fèi)、油料費(fèi)用每月評(píng)定一次，關(guān)于超出同類(lèi)車(chē)型的修補(bǔ)費(fèi)用和油料費(fèi)用要進(jìn)一步查看對(duì)比對(duì)超出有些經(jīng)協(xié)商后給予當(dāng)月薪酬扣減。駕馭車(chē)輛時(shí)期禁止吸煙、嘮嗑、吃零食、接電話和有防駕馭車(chē)輛的.其它行動(dòng)。

　　5、駕馭車(chē)輛禁止飲灑和疲憊一車(chē)，禁止駕馭帶病車(chē)輛，禁止運(yùn)載易燃、易爆和有防車(chē)輛安全的物品。

　　6、要服從分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)使命。上班時(shí)間司機(jī)未派出時(shí)，要在司機(jī)室待命應(yīng)隨時(shí)出車(chē)，禁絕亂竄其它單位，平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解泵車(chē)的各個(gè)功能和結(jié)構(gòu)等各方面的車(chē)輛的技能參數(shù)，使能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處理，如不能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)出產(chǎn)司理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使其保證出產(chǎn)順暢。

　　7、車(chē)隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車(chē)輛各方面的評(píng)選活動(dòng)（如安全、油料、使命、車(chē)輛修補(bǔ)率）對(duì)單個(gè)司機(jī)不服從組織，不對(duì)車(chē)輛進(jìn)行仔細(xì)養(yǎng)護(hù)和對(duì)車(chē)輛燃油率、修補(bǔ)費(fèi)過(guò)高的以及施工現(xiàn)場(chǎng)（指用料單位）人員提意見(jiàn)過(guò)多的應(yīng)中止所駕車(chē)輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴(yán)峻者開(kāi)除。

　　8、駕馭車(chē)輛要仔細(xì)恪守交通規(guī)則，要建立“安全職責(zé)重于泰山”的思維，保護(hù)車(chē)輛，嚴(yán)格操作駕馭，保證安全行車(chē)，因違章駕馭而罰款的不予報(bào)銷(xiāo)，因駕馭車(chē)輛操作操作形成碰、撞、劃、砸等車(chē)輛危害，司機(jī)要承當(dāng)補(bǔ)償職責(zé)。因駕馭員粗枝大葉形成車(chē)輛事端，司機(jī)要根據(jù)商混凝土中間的有關(guān)規(guī)則承當(dāng)必定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。

　　9、堅(jiān)持車(chē)容、車(chē)貌整齊漂亮，對(duì)駕馭室、泵車(chē)的周?chē)�進(jìn)行清潔、清潔，卸完料后對(duì)料和尾部應(yīng)當(dāng)即清潔潔凈，如車(chē)容和卸料口不潔凈禁絕上路行進(jìn)，如形成環(huán)衛(wèi)有些罰款和扣車(chē)全部費(fèi)用駕馭員自行處理。

　　N、車(chē)輛辦理準(zhǔn)則

　　為把公司轎車(chē)辦理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的拌和運(yùn)送的才干，進(jìn)步運(yùn)送和效率，下降運(yùn)送成本，延伸轎車(chē)使用壽命，保證安全出產(chǎn)，習(xí)慣我商混凝土中間的出產(chǎn)建設(shè)和效勞的需求，特制定以下準(zhǔn)則。

　　1、對(duì)車(chē)輛要整齊清潔，裝備齊全，對(duì)車(chē)進(jìn)行仔細(xì)查看和保護(hù)養(yǎng)護(hù)，發(fā)動(dòng)車(chē)輛要查看各部位的油、水、和輪胎氣壓狀況，發(fā)動(dòng)車(chē)后細(xì)聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)聲響是不是正常，查看剎車(chē)、轉(zhuǎn)向是不是正常查看底盤(pán)總成銜接是不是結(jié)實(shí)，無(wú)異響，和部位光滑油、鋼板繃簧無(wú)開(kāi)裂和錯(cuò)位表象。查看電氣有些是不是正常，車(chē)輛技能狀況如不契合規(guī)則和有以上任何狀況禁絕出車(chē)，直至排除毛病危險(xiǎn)，契合安全技能條件后方可出車(chē)禁止帶毛病危險(xiǎn)上路行進(jìn)。

　　2、要定時(shí)養(yǎng)護(hù)車(chē)輛，每年要有2次方案的對(duì)全車(chē)進(jìn)行換季養(yǎng)護(hù)（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出車(chē)前行進(jìn)中，收車(chē)后的查看作業(yè)。保證“四潔”即堅(jiān)持：汽油、機(jī)油、空氣濾清器和電瓶的清潔，要勤查看發(fā)動(dòng)機(jī)的各個(gè)部位以及燈火、空壓機(jī)體系，做到油、水、氣、電不漏和輪胎氣壓正常。

　　3、及時(shí)對(duì)車(chē)的光滑部位進(jìn)行加注光滑油，（轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、滾動(dòng)、水泵等）應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水，要勤查看隨車(chē)東西和附件品，以備車(chē)輛途中發(fā)作機(jī)械毛病能及時(shí)修補(bǔ)。

　　4、車(chē)輛在裝混凝土前，有必要將車(chē)輛的罐體的內(nèi)壁濕潤(rùn)后，將罐內(nèi)的清水全部卸清才干裝混凝土，在裝混凝土?xí)r要順次排隊(duì)。車(chē)輛在離開(kāi)廠前有必要將殘留在罐體上的混凝土清潔潔凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得半途加水。

　　5、關(guān)于私自駕車(chē)外出或駕車(chē)不按規(guī)則路途行進(jìn)的駕馭員如查實(shí)本相，當(dāng)即停職。形成嚴(yán)峻后果的給予開(kāi)除（如路途修補(bǔ)、交通管制在外）。

　　6、關(guān)于車(chē)輛的交接班要做好整車(chē)查看，對(duì)有毛病車(chē)輛接班時(shí)要交待明白，待處理完畢后方可交接班，關(guān)于車(chē)輛各部件的總成和首要零部件，嚴(yán)峻損壞價(jià)值，需求換新件，經(jīng)判定后方可使用，每月對(duì)車(chē)輛的查看狀況做好紀(jì)錄，年終進(jìn)行一次總和核評(píng)，優(yōu)者獎(jiǎng)、后者罰。

　　7、駕馭車(chē)輛要按操作規(guī)程駕馭，不得開(kāi)快車(chē)。凡違規(guī)技能辦理準(zhǔn)則，操作規(guī)程以及導(dǎo)致車(chē)輛和機(jī)件的損壞而形成事端的，要仔細(xì)組織剖析，判定事端職責(zé)，要寫(xiě)一份事端陳述緣由交出產(chǎn)司理，如查實(shí)本相費(fèi)用自負(fù)。

　　8、駕馭員要政治思維端正作業(yè)作風(fēng)仔細(xì)結(jié)壯，結(jié)實(shí)建立“安全質(zhì)量第一”的思維，到達(dá)安全出產(chǎn)技能嫻熟，恪守法規(guī)，保護(hù)車(chē)輛，優(yōu)質(zhì)效勞，高產(chǎn)低耗，對(duì)待車(chē)輛要起步先看，等級(jí)低起步，平穩(wěn)行進(jìn)，爬坡自若，中速行進(jìn)，合理節(jié)油，安全禮讓?zhuān)�妥善停放，恪守操作關(guān)鍵，人人爭(zhēng)做愛(ài)車(chē)節(jié)能的榜樣。

　　O、車(chē)輛修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)則

　　1、當(dāng)車(chē)輛呈現(xiàn)毛病時(shí)，有必要立刻向出產(chǎn)司理陳述，由出產(chǎn)司理組織修補(bǔ)人員搶修，避免影響出產(chǎn)。

　　2、當(dāng)車(chē)輛在外面呈現(xiàn)毛病時(shí)，有必要先自行查看是何緣由，當(dāng)自個(gè)不能修補(bǔ)時(shí)，有必要告訴出產(chǎn)司理，修補(bǔ)人員到現(xiàn)場(chǎng)后司機(jī)要活躍搶修。

　　3、當(dāng)車(chē)輛回廠報(bào)修后，有必要時(shí)間盯梢修補(bǔ)進(jìn)度，車(chē)輛修補(bǔ)后要在修補(bǔ)表上照實(shí)簽證（每車(chē)一臺(tái)帳）。

　　4、下列狀況由司機(jī)自行處理：（有必要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查看、核實(shí)、同意）。

　　（1）換燈泡、倒車(chē)鏡、換輪胎及洗車(chē)。

　　（2）加燃油、換機(jī)油、注光滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。

　　5、沒(méi)有運(yùn)送使命時(shí)，有必要做好車(chē)輛的查看養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車(chē)輛的定時(shí)養(yǎng)護(hù)合作修補(bǔ)人員做好所駕車(chē)的定時(shí)養(yǎng)護(hù)狀況。

　　6、各滾動(dòng)和傳動(dòng)有些，每個(gè)月要加注意到2-3次光滑油。

　　7、各總成內(nèi)，每個(gè)月加注2次光滑油。

　　P、裝載機(jī)崗位職責(zé)

　　1、擔(dān)任當(dāng)班混凝土出產(chǎn)的上料、卸料作業(yè)，保證混凝土的出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

　　2、及時(shí)整理當(dāng)班渣土，幫忙整理拌和機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的漏料及渣的外運(yùn)裝車(chē)。

　　3、資料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

　　4、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)機(jī)械毛病及時(shí)上報(bào)，以保證出產(chǎn)順暢進(jìn)行。

　　5、文明操作，安全出產(chǎn)，服從分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命。

　　Q、泵車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)

　　1、恪守調(diào)度員的指揮，及時(shí)精確地到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、文明施工，恪守施工現(xiàn)場(chǎng)人員的辦理，禁絕提出無(wú)理需求和索要小費(fèi)或物品。

　　3、保護(hù)和機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　4、應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車(chē)交予別人操作。

　　5、熟悉泵車(chē)的功能，構(gòu)造和參數(shù)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械毛病并做妥善處置。

　　6、恪守分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

　　R、罐車(chē)司機(jī)崗位職責(zé)

　　1、恪守調(diào)度員的指揮，按混凝土小票的地址運(yùn)送混凝土，并隨時(shí)把握罐內(nèi)混凝土的坍落度狀況。

　　2、仔細(xì)恪守交通規(guī)則，禁止超速行駛，酒后駕車(chē)，非司機(jī)駕車(chē)。

　　3、將混凝土小票交現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽字，禁絕丟失，回廠后及時(shí)將小票交給發(fā)貨人。

　　4、恪守現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦理，禁絕提出無(wú)理需求和索要小費(fèi)或物品。

　　5、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土呈現(xiàn)的異常狀況，應(yīng)及時(shí)找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢予以處置。

　　6、保護(hù)機(jī)械設(shè)備，恪守操作規(guī)程，定時(shí)保護(hù)養(yǎng)護(hù)，呈現(xiàn)毛病及時(shí)反應(yīng)，保證出產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、常常整理罐體，堅(jiān)持良好的車(chē)容、車(chē)貌。

　　8、恪守分配，及時(shí)完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它使命。

　　S、公司電話使用規(guī)則

　　1、接打電話須文明用語(yǔ)，說(shuō)普通話，口齒靈利，字字要明白。

　　2、施工方來(lái)電要記好筆錄、類(lèi)型、數(shù)量具體方位。

　　3、上班時(shí)間性不得公話私用，用電話聊天、閑談及與作業(yè)無(wú)關(guān)的作業(yè)。

　　4、如私家有事需打電話須向經(jīng)理或科室擔(dān)任人請(qǐng)示，答應(yīng)后方可打電話，但不許長(zhǎng)期占用，在出產(chǎn)過(guò)程中不答應(yīng)接聽(tīng)電話避免影響出產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)方位的中止或中止。

　　5、上班時(shí)間或下班后更不答應(yīng)打信息臺(tái)或其它服務(wù)臺(tái)，如發(fā)現(xiàn)此作業(yè)扣減10個(gè)作業(yè)日，嚴(yán)重者開(kāi)除。

　　T、員作業(yè)業(yè)牌辦理辦法

　　1、為建交企業(yè)形象，進(jìn)步員工榮譽(yù)感，并顯現(xiàn)公司同仁身份，致此，整體員工應(yīng)配掛作業(yè)牌。

　　2、作業(yè)牌一概掛在上衣上三個(gè)紐扣間，不得掛于腰際或以其外衣隱瞞，違者以未配作業(yè)牌處置。

　　3、上班時(shí)間，員工應(yīng)于作業(yè)場(chǎng)所配掛作業(yè)牌。

　　4、新進(jìn)人員于試用期之間仍應(yīng)掛作業(yè)牌，期滿后由辦理制定。離任時(shí)應(yīng)繳回。

　　5、作業(yè)牌有丟失或損壞，應(yīng)告訴辦理部補(bǔ)發(fā)。

　　6、各科室主管催促所屬員工掛作業(yè)牌，并由辦理部擔(dān)任追尋查核作業(yè)，未掛配者給予必定罰款（不決）。

　　U、員工著裝辦理

　　1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象，進(jìn)一步規(guī)范化辦理，本商混凝土中間員工應(yīng)按本規(guī)則的需求著裝。

　　2、員工在上班時(shí)間內(nèi)，要留意儀容外表，整體需求是：得當(dāng)、大方、整齊。

　　3、員工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

　　4、員工上班應(yīng)留意將頭發(fā)整理整齊妥當(dāng)。

　　5、各科室、部門(mén)擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，催促員工恪守本規(guī)則，如有違反本規(guī)則，除通報(bào)批評(píng)外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。

　　V、公司廠區(qū)清洗處理原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、公司為維護(hù)職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境清洗，特制定本原則。

　　2、各工作區(qū)安排一名班組長(zhǎng)為清洗責(zé)任人，各工作區(qū)內(nèi)，均堅(jiān)持清洗，不得堆積和足以發(fā)霉蛻變或有防礙清洗之廢物、污垢或碎屑。如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣減責(zé)任人薪酬30元，第2次扣減50元，第三次扣減100元。

　　3、公司廠區(qū)內(nèi)場(chǎng)所、路途由清洗工包片打掃，需要不能有明顯的砂石、塵土、污水及果皮、碎紙、樹(shù)葉、煙盒煙頭號(hào)雜物；概括部每日查看，選用5分制打分辦法，如發(fā)現(xiàn)有上述表象，初次口頭警告保潔區(qū)清洗工，第2次扣減保潔區(qū)清洗工1分，第三次扣減2分，第三次扣減3分，以此類(lèi)推。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時(shí)分，須選用恰當(dāng)辦法盡量減少塵土飛揚(yáng)。

　　4、工作區(qū)走道、樓梯、工作室內(nèi)墻面、地板、窗臺(tái)、桌面、沙發(fā)、櫥柜、電器等表面，不能有塵土、蜘蛛網(wǎng)等。物品擺放規(guī)整。工作區(qū)域內(nèi)，制止隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑等。

　　5、洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他清洗設(shè)備有必要分外堅(jiān)持清洗。排水溝應(yīng)常常根除污穢，堅(jiān)持清洗疏通。各工作場(chǎng)所的窗面及照明用具的透光有些，均須堅(jiān)持清洗。

　　6、廢物、污物、廢物等的根除，有必要放到工作區(qū)西側(cè)的廢物車(chē)內(nèi)，不得任意亂倒、堆積和擺放。

　　7、每天概括部巡視各有些清洗狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指出后，有些擔(dān)任人、班組長(zhǎng)等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。

　　8、每月展開(kāi)一次清洗評(píng)比，對(duì)清洗排行終究的有些和保潔區(qū)自個(gè)提出批評(píng)。

　　9、五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：

　　1分：廠區(qū)內(nèi)路途、地上沒(méi)有明顯的廢物、雜物、塵土、污水等，潔凈規(guī)整，為5分。

　　2分：有少數(shù)煙頭、煙盒、樹(shù)葉、碎紙、果皮等雜物，為4分。

　　3分：有明顯廢物、雜物、塵土、污水等，為3分。

　　4分：有很多廢物、雜物、塵土、污水等，為2分。

　　5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到達(dá)145分--155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自個(gè)50元；120分--145分之間收取正常薪酬；90分--120分之間扣減保潔區(qū)清洗工20元薪酬；低于90分，扣減保潔區(qū)清洗工50元薪酬。

　　W、公司職工守則

　　1、熱愛(ài)集體、勤勉節(jié)省、愛(ài)護(hù)公物、積極參與公司處理。

　　2、安身本職工作、據(jù)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講究經(jīng)濟(jì)效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、努力學(xué)習(xí)，前進(jìn)業(yè)務(wù)水平、文化水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　4、遵紀(jì)守法、奉公守法、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章原則，服從安排，聽(tīng)從指揮。

　　5、團(tuán)結(jié)互助、講禮貌、講清洗、講道德。

　　6、堅(jiān)持真理、扶正氣、反抗惡習(xí)習(xí)尚。

　　7、前進(jìn)警惕，留心生產(chǎn)安全，防火用電安全。

　　X、職工著裝處理

　　1、為建立和堅(jiān)持公司的良好形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化處理，本商混凝土中心職工應(yīng)按本規(guī)矩的需要著裝。

　　2、職工在上班時(shí)間內(nèi)，要留心儀容表面，全體需要是：妥當(dāng)、大方、規(guī)整。

　　3、職工上班有必要佩戴廠徽，廠徽應(yīng)佩戴在左胸前恰當(dāng)方位上。

　　4、職工上班應(yīng)留心將頭發(fā)梳理規(guī)整妥當(dāng)。

　　5、各科室、有些擔(dān)任人應(yīng)仔細(xì)合作，敦促職工遵守本規(guī)矩，如有違反本規(guī)矩，除通報(bào)批評(píng)外，扣發(fā)當(dāng)月有些薪酬（另議）。

　　Y、財(cái)政處理準(zhǔn)則

　　第一章：總則

　　第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了標(biāo)準(zhǔn)商混凝土中新的財(cái)政行動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)政處理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，特制定本準(zhǔn)則。

　　第二條：財(cái)政處理的根本任務(wù)和辦法是：做好各項(xiàng)財(cái)政收支的計(jì)劃、操控、核算、剖析和考核作業(yè)，依法合理籌集資金，有用運(yùn)用本公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三條：做好財(cái)政處理的根底作業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)用、存貨耗費(fèi)、收發(fā)、領(lǐng)用、搬運(yùn)以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)物資的進(jìn)出、耗費(fèi)、都應(yīng)做到手續(xù)完全、計(jì)量精確。完善原材料動(dòng)力等物資的耗費(fèi)定額和工時(shí)定額，定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查。

　　第二章：財(cái)政計(jì)劃處理

　　第四條：根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，判定的產(chǎn)品出售合同，編制財(cái)政計(jì)劃。

　　第五條：財(cái)政計(jì)劃首要包含：資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃，贏利計(jì)劃和本錢(qián)費(fèi)用計(jì)劃。

　　第六條：財(cái)政計(jì)劃的編制辦法，編報(bào)時(shí)刻，詳細(xì)表格由商混凝土中間財(cái)政科根據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)則。

　　第三章：固定資產(chǎn)的處理

　　第七條；固定資產(chǎn)是指派用期限超越一年的房子及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸東西及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、用具、東西等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首要設(shè)備的物品，單位價(jià)格在20xx元以上，并且運(yùn)用期限超越兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

　　第八條：對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)期進(jìn)行修理，養(yǎng)護(hù)，定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)、修理不善或掠取運(yùn)用表象按《固定資產(chǎn)處理細(xì)則》處置。

　　第四章：材料處理

　　第九條：收購(gòu)材料要經(jīng)濟(jì)合理，不得以次充好，材料出場(chǎng)有必要有嚴(yán)厲計(jì)量和檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要清查緣由，應(yīng)由過(guò)錯(cuò)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)丟掉。

　　第十條；對(duì)所收購(gòu)出場(chǎng)的材料要妥善保管好，來(lái)防風(fēng)刮流失，雨水沖刷流失和因天氣化形成不應(yīng)有的材料蛻變和糟蹋，形成經(jīng)濟(jì)丟掉，一旦呈現(xiàn)以上狀況由責(zé)任人擔(dān)負(fù)所形成的經(jīng)濟(jì)丟掉。

　　第五章：低易耗品的處理

　　第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，運(yùn)用年限一年以上，能屢次運(yùn)用而根本堅(jiān)持原有什物形狀的物品為低值易耗品。

　　第十二條：低值易耗品的攤銷(xiāo)50℅，一年內(nèi)攤銷(xiāo)50℅。

　　第十三條；在用的低值易耗品需注冊(cè)掛號(hào)，到位到人，認(rèn)運(yùn)用認(rèn)處理。

　　第十四條：公司對(duì)在用的低值易耗品需定時(shí)進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有下列狀況之一的，照價(jià)賠償。

　　1、無(wú)故丟掉的。

　　2、無(wú)故危害的。

　　第六章：現(xiàn)金和銀行的處理

　　第十五條：庫(kù)存現(xiàn)金不得超越規(guī)則的限額，出納人員不得以白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金。因事務(wù)告貸（含帶著空白支票），事務(wù)結(jié)清后即結(jié)清，最遲不超越五天，月底有必要當(dāng)日交清。

　　第十七條：嚴(yán)厲履行報(bào)銷(xiāo)批閱手續(xù)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)的原始憑據(jù)要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導(dǎo)同意并簽證。

　　第十八條：從銀行獲取現(xiàn)金，有必要出領(lǐng)導(dǎo)同意后處理，制止以轉(zhuǎn)帳支票在異地套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)，處以套取現(xiàn)金額一倍的罰款。

　　第十九條：制止在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。

　　第二十條：銀行帳戶，財(cái)政公章，禁絕租借，禁絕出借，丟掉票形成的丟掉由丟掉自個(gè)擔(dān)任。

　　第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票有必要出銀行出納員一人處理，支票即簽妥善保管，禁絕寄存蓋有印章的支票。

　　第七章：本錢(qián)及費(fèi)用處理

　　第二十二章：加強(qiáng)本錢(qián)處理，建立建全經(jīng)濟(jì)核稱(chēng)準(zhǔn)則，準(zhǔn)確核算本錢(qián)，下降各種耗費(fèi)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

　　第二十三條：收料員所受材料應(yīng)入庫(kù)單及時(shí)送交財(cái)政，最遲不得超越三天時(shí)刻，財(cái)政以便掛號(hào)入賬。

　　第二十四條：發(fā)貨員應(yīng)將每日的發(fā)貨數(shù)量（發(fā)貨單）及時(shí)交財(cái)政，財(cái)政以便掛號(hào)入帳。核稱(chēng)出售狀況。

　　第二十五條：事務(wù)員應(yīng)及時(shí)將與客戶的出售合同及時(shí)交財(cái)政，以便財(cái)政科隨時(shí)進(jìn)行本錢(qián)核稱(chēng)和操控資金。

　　第二十六條：嚴(yán)厲履行國(guó)家處理準(zhǔn)則，不得隨意擴(kuò)大或減小本錢(qián)規(guī)模。

　　第八章：財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德

　　第二十七條：財(cái)政人員貫徹履行《管帳法》，享用《管帳人員職權(quán)法令》規(guī)則的職權(quán)的履行《管帳人員作業(yè)規(guī)則》的責(zé)任。

　　第二十八條：履行和保護(hù)公司及站的悉數(shù)決議和規(guī)章準(zhǔn)則。

　　第二十九條：毋忝厥職，大公無(wú)私，勇于同悉數(shù)違法亂紀(jì)和行動(dòng)做斗爭(zhēng)。

　　第三十條：建立杰出的作業(yè)作風(fēng)，思維規(guī)矩，平等待人，服務(wù)周到。

　　第三十一條：認(rèn)真擔(dān)任，不講情面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止報(bào)告。

　　第三十二條：建立杰出的職業(yè)道德，禁絕運(yùn)用職權(quán)為自個(gè)親朋行方便。

　　五、財(cái)政崗位責(zé)任準(zhǔn)則

　　1、財(cái)政科長(zhǎng)（主管管帳）崗位責(zé)任制

　　（1）組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)政處理、本錢(qián)處理、管帳核算和管帳監(jiān)督。

　�。�2）編制財(cái)政收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌集和運(yùn)用計(jì)劃，開(kāi)辟財(cái)路，有用地

　　運(yùn)用資金，促進(jìn)生產(chǎn)的向前開(kāi)展。

　�。�3）定時(shí)舉行財(cái)政人員會(huì)議，組織管帳人員學(xué)習(xí)政治理論和事務(wù)技能；擔(dān)任管帳人員的考核鑒定。

　�。�4）擔(dān)任計(jì)帳憑據(jù)的終核和帳薄、管帳報(bào)表的查看。

　�。�5）幫忙本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及根本建設(shè)進(jìn)行決議計(jì)劃。

　　2、記帳管帳崗位責(zé)任制

　　（1）擔(dān)任記帳憑據(jù)的初核作業(yè)。

　�。�2）依照管帳主管簽字蓋章的記帳憑據(jù)掛號(hào)賬、明細(xì)分類(lèi)賬、助帳和各棟號(hào)的對(duì)帳單，做到隨時(shí)記賬、筆跡整齊、帳面清洗、一望而知。

　　（3）每月6號(hào)前，結(jié)束上月帳薄，向有關(guān)部門(mén)抄送管帳報(bào)表。

　�。�4）了解每個(gè)客戶用混凝土結(jié)算狀況，收款狀況，欠款數(shù)額，幫忙搞好清欠作業(yè)。

　　（5）擔(dān)任管帳憑據(jù)、帳簿、報(bào)表悉數(shù)財(cái)政管帳檔案的歸類(lèi)，保護(hù)和安全保管作業(yè)。

　�。�6）擔(dān)任發(fā)票、收據(jù)的采購(gòu)、收發(fā)、運(yùn)用掛號(hào)和向稅務(wù)機(jī)關(guān)交回作業(yè)。

　　3、銀行、現(xiàn)金出納管帳崗位責(zé)任制

　　（1）處理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算事務(wù)。

　　（2）掛號(hào)銀行現(xiàn)金日記帳，隨時(shí)結(jié)出銀行存款和現(xiàn)金余額，做到帳款相符。

　　（3）及時(shí)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的錢(qián)銀、什物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、開(kāi)銷(xiāo)事務(wù)編制管帳憑據(jù)，簽字蓋章后交管帳主管審閱。

　�。�4）及時(shí)與銀行和記帳管帳對(duì)帳，月底編制“銀行余額調(diào)理表”，使帳款相符，帳帳相符，保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確保安全和完整。

　�。�5）保管好有關(guān)印章、空白支票和平常用的發(fā)票、收據(jù)。

　　4、電算管帳崗位責(zé)任制

　�。�1）用核算機(jī)進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和有些管帳信息的剖析判斷。

　�。�2）依照管帳主管、稽查人員簽章的記帳憑據(jù)輸入核算機(jī)，有誤的記帳憑據(jù)交有人員查看修正后再進(jìn)行輸入，操作員不能私行改動(dòng)。

　　（3）已輸入數(shù)據(jù)有誤，運(yùn)用財(cái)政軟件供給功用修正，不能用其它方法修正。

　　（4）管帳軟件所用核算機(jī)專(zhuān)人專(zhuān)用，禁絕操作與管帳無(wú)關(guān)的內(nèi)容，非財(cái)政人員不得運(yùn)用、禁絕查看管帳軟件中的內(nèi)容。

　�。�5）出納、硬件保護(hù)人員不得獨(dú)自進(jìn)行操作，非系統(tǒng)處理員不得運(yùn)用東西軟件對(duì)管帳軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行操作。

　　（6）對(duì)硬盤(pán)數(shù)據(jù)要定時(shí)查看，無(wú)用的文件及時(shí)刪除，寄存在管帳數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，禁絕有任何改動(dòng)。

　�。�7）管帳材料隨時(shí)備份，備份的管帳材料標(biāo)簽上注明有關(guān)內(nèi)容。

　�。�8）對(duì)核算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以不合法方法修正。

　　（9）軟盤(pán)由管帳檔案處理人員保管，禁絕外借，禁絕修改、修正，禁絕供給本單位非財(cái)政人員查看。寄存從前材料的軟盤(pán)每年復(fù)制一次。上報(bào)的軟盤(pán)，要經(jīng)財(cái)政主管同意，如有上報(bào)的內(nèi)容，并留有備份。

　�。�10）定時(shí)查看，防止明白核算機(jī)病毒侵入，制止外來(lái)軟盤(pán)在核算機(jī)上運(yùn)用。

攪拌站管理制度11

　　一、混凝土攪拌站倉(cāng)庫(kù)、材料廠防火管理

　　1、物資部長(zhǎng)為倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)的消防安全管理工作。

　　2、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)保管員應(yīng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類(lèi)、性質(zhì)和保管業(yè)務(wù)知識(shí),掌握消防器材操作,使用方法,做好本崗的防火工作。

　　3、物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)火種隱患方可入庫(kù)。

　　4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或其他電熱器,不能使用火爐取暖。

　　5、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志,消防器材配置合理并防止明顯、便于取用地點(diǎn)。

　　二、混凝土攪拌站易燃、易爆物品的管理

　　1、存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù),安裝電氣照明時(shí),必須符合防爆要求電氣設(shè)備的電源線不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷,工作結(jié)束后必須切斷電源。

　　2、氧氣瓶、液化罐、乙炔氣瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或儲(chǔ)存時(shí),應(yīng)采取防曬措施。

　　3、使用汽油清洗機(jī)器零件時(shí),必須隔絕明火,用過(guò)的廢油,應(yīng)放在桶內(nèi)妥善的保管,不得隨意潑灑。油棉紗、油摸布應(yīng)置于帶蓋的鐵桶內(nèi)及時(shí)清理。

　　4、易燃易爆物品的保管人、使用人應(yīng)當(dāng)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,做好每日安全檢查,掌握消防器在的使用方法,做好本崗的防火工作。

　　三、混凝土攪拌站火源管理

　　1、嚴(yán)禁在高壓線、倉(cāng)庫(kù)、導(dǎo)熱油爐、變電室附近明火作業(yè)。

　　2、嚴(yán)禁使用易燃、可燃液體引火,不準(zhǔn)在爐火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,爐火煙囪不得直接架在木制窗戶和油氈板棚上。

　　3、嚴(yán)禁在維修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、變電室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部位使用明火和用電暖爐

　　四、混凝土攪拌站電源管理

　　1、架設(shè)電氣線路,安裝和和維修電氣設(shè)備必需由考試合格的'電工承擔(dān),按電力設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、合理安裝。

　　2、使用電加熱器及各種電氣設(shè)備,必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和管理,離開(kāi)時(shí)必須切斷電源。

　　3、臨時(shí)用電的線路架設(shè)應(yīng)按固定用電的規(guī)范設(shè)置,電源線贏家設(shè)在暗器、電源線應(yīng)架設(shè)在安全部位,以免碰砸、碾壓或掛斷。

　　4、嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。

　　5、對(duì)電線、電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起的短路、打火、發(fā)熱或絕緣不良的情況,必須立即修復(fù)或更換嚴(yán)禁使用電爐及各種電熱器具取暖、做飯。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,更不能使用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲。電氣設(shè)備的電源線不得超過(guò)安全負(fù)荷。

攪拌站管理制度12

　　1. 熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守崗位。工作態(tài)度端正，工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不損害公司利益。

　　2. 司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺(jué)、串崗。

　　3. 必須遵守公司的排班制度，不得擅自調(diào)崗，擅自換崗，不得私自調(diào)班，如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假批準(zhǔn)。

　　4. 司磅室內(nèi)外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔，及時(shí)清理雜物

　　5. 每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計(jì)。

　　6. 交接班制度，交班須有交班記錄，交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單，注意事項(xiàng)，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認(rèn)，如無(wú)簽字確認(rèn)，發(fā)生問(wèn)題，2人同時(shí)承擔(dān)同等責(zé)任，非1/2責(zé)任模式，而是1+1=2的`模式執(zhí)行。

　　7. 非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理。

　　司磅員處理?xiàng)l列

　　1. 司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20-100元。

　　2. 堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不私自調(diào)崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處20元罰款。

　　3. 杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作過(guò)磅微機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20-200元罰款。

　　4. 工作要嚴(yán)禁，細(xì)心，不得出現(xiàn)紕漏，經(jīng)常檢查過(guò)磅單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)處理，如交班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失的，處以損失額的10%至50%罰款。

　　5. 過(guò)磅注意未過(guò)磅重車(chē)的流出，并登記車(chē)號(hào)，同時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。

　　6. 嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢(qián)、財(cái)、物”，禁止讓客戶帶買(mǎi)物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元以上500元以下罰款。

　　7. 打印票據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確，車(chē)號(hào)、品種、單位詳實(shí)，開(kāi)票錯(cuò)一次罰款20元，嚴(yán)禁手工開(kāi)票，或者替換車(chē)號(hào)皮重，特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督，方可開(kāi)票，并客戶及監(jiān)督員，開(kāi)票人員三方簽字，第二天交班前須報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。

　　8. 司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)有問(wèn)題的將處以20元罰款。

攪拌站管理制度13

　　【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土；質(zhì)量控制；技術(shù)

　　一、預(yù)拌混凝土的優(yōu)點(diǎn)

　　（一）由于預(yù)拌混凝土攪拌站是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，配有較先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備不僅產(chǎn)量較高，而且計(jì)量較精確，攪拌較均勻，生產(chǎn)出的混凝土質(zhì)量較好。

　�。ǘ�）生產(chǎn)人員一直從事商品混凝土的生產(chǎn)，在這一方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　（三）商品混凝土企業(yè)一般有較完善的質(zhì)量保證系統(tǒng)。混凝土是這些企業(yè)的最終產(chǎn)品，企業(yè)必須對(duì)這些產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此，商品混凝土企業(yè)都建立了一定的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，包括對(duì)水泥、混合材、砂石料、外加劑等原材料的檢驗(yàn)，以及對(duì)新拌混凝土和硬化混凝土性能的檢驗(yàn)。這有利于保證混凝土的質(zhì)量。

　�。ㄋ模┎捎妙A(yù)拌混凝土可以減少施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)較為狹窄時(shí)，這一作用將顯示出優(yōu)越性。同時(shí)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料減少，也減少了對(duì)周?chē)�環(huán)境的污染，有利于文明施工。

　　二、預(yù)拌混凝土在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�體制方面的因素

　�。�1）建筑市場(chǎng)不規(guī)范，部分工程項(xiàng)目在發(fā)包過(guò)程中存在違規(guī)現(xiàn)象。項(xiàng)目業(yè)主在發(fā)包前，往往早已內(nèi)定了各分項(xiàng)施工的單位，而承包單位為了接到工程項(xiàng)目，往往也就遷就了業(yè)主的要求。在這種前提下，如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得好，在施工過(guò)程中也就避免了不少麻煩；如果混凝土的供應(yīng)企業(yè)內(nèi)定得不好，那在施工過(guò)程中，增加了施工和管理的難度，同時(shí)也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

　�。�2）對(duì)供應(yīng)企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理。目前對(duì)于商品混凝土的管理，還停留在全部依賴(lài)供應(yīng)企業(yè)的模式上，即對(duì)于商品混凝土，只要供應(yīng)企業(yè)提供混凝土的出廠合格證，保證通過(guò)竣工驗(yàn)收就行了；而對(duì)于混凝土的配比設(shè)計(jì)、原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量系統(tǒng)是否完善等缺少相應(yīng)的監(jiān)管。

　�。ǘ�）攪拌站供應(yīng)企業(yè)自身因素

　�。�1）技術(shù)方面，不能?chē)?yán)格執(zhí)行規(guī)范。①進(jìn)行配比設(shè)計(jì)時(shí)，混凝土配置強(qiáng)度偏低。有些攪拌站一味追求低成本，不嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取值和計(jì)算，采用低配比，造成混凝土配制強(qiáng)度過(guò)低。②沒(méi)有按照規(guī)范要求對(duì)變化后的混凝土原材料進(jìn)行檢測(cè)。③部分?jǐn)嚢枵竞鲆暳舜止橇蠌?qiáng)度對(duì)混凝土強(qiáng)度的`影響，沒(méi)有測(cè)定粗骨料強(qiáng)度。④雨雪季節(jié)時(shí)不能及時(shí)測(cè)定砂、石料的含水量和及時(shí)調(diào)整水灰比根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測(cè)定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測(cè)定次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整用水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級(jí)和施工和易性的要求。⑤外加劑使用方法不當(dāng)。 外加劑的選用要根據(jù)混凝土性能要求、施工條件和氣候情況，同時(shí)結(jié)合原材料、配合比等因素綜合考慮，并且選用外加劑的品種和摻量應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)最后確定。實(shí)際使用外加劑時(shí)，卻很難做到上述要求。這其中有客觀因素，更多的則是人為因素。

　　（2）攪拌站的設(shè)備、檢測(cè)工具不能滿足要求：①部分?jǐn)嚢枵鹃L(zhǎng)時(shí)間使用攪拌設(shè)備，沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢測(cè)，一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn)，配置砼時(shí)不能準(zhǔn)確按配比單進(jìn)行；這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設(shè)想的；②對(duì)于外加劑的計(jì)量，很多攪拌站沒(méi)有計(jì)量裝置，也不打算安裝計(jì)量裝置。結(jié)果，試驗(yàn)室的混凝土配合比是正確的，由于攪拌站沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的外加劑計(jì)量裝置，實(shí)際操作就掌握在工人的手中，采用鍬、勺、碗等非計(jì)量器具添加外加劑，很難達(dá)到士2%的計(jì)量誤差。

　�。�3）對(duì)預(yù)拌混凝土的耐久性重視不夠。不少工程為了加快施工速度，要求攪拌站提供早強(qiáng)混凝土。攪拌站為了滿足客戶要求，采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等措施，來(lái)達(dá)到早強(qiáng)的目的。其實(shí)這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為。眾所周知，凡是能提高混凝土早期強(qiáng)度的因素，都會(huì)影響混凝土后期強(qiáng)度的增長(zhǎng)，所以在配制混凝土?xí)r都有較大的強(qiáng)度富余，以期補(bǔ)償這種后期強(qiáng)度的損失，這無(wú)疑會(huì)造成很大的浪費(fèi)。實(shí)際上，問(wèn)題往往要嚴(yán)重得多，早期的高強(qiáng)度所帶來(lái)的后患是混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。砼的生產(chǎn)必須遵循一定的規(guī)律，需要一定的時(shí)間，不能一味地強(qiáng)調(diào)施工速度，在任何情況下應(yīng)以保證砼的長(zhǎng)期耐久性為最重要的目標(biāo)。

　�。ㄈ�）施工過(guò)程中管理不完善

　�。�1）混凝土被運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位為了施工方便，隨意加水，以改變砼的坍落度，以致水灰比過(guò)大，結(jié)果導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求。

　　在相同材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨著水灰比增大而降低，這就是水灰比定則。但是有些技術(shù)人員和操作工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加水破壞混凝土耐久性和和易性認(rèn)識(shí)不足，以為用水稀釋拌合物，增大坍落度，便于攪拌、泵送、澆筑。據(jù)有關(guān)資料顯示，合理水灰比每增加 0.05，混凝土強(qiáng)度就可能降低10MPa.另外，攪拌好的混凝土是水與水泥、水泥漿與砂子、砂漿與石子之間彼此包裹和填充的混合結(jié)構(gòu)，向其加水，會(huì)加劇混凝土離析和泌水，影響硬化后混凝土強(qiáng)度和耐久性，同時(shí)會(huì)造成混凝土澆筑過(guò)程脹模、跑漿現(xiàn)象，從而產(chǎn)生蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�2）施工單位發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)拌混凝土不符合要求時(shí)（主要表現(xiàn)為離析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)已超過(guò)初凝時(shí)間等問(wèn)題），令其退場(chǎng)時(shí)可能存在多種原因，難以實(shí)施，而是繼續(xù)使用于工程中；個(gè)別工程中，混凝土運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，根本不進(jìn)行逐車(chē)檢查。

　　（3）個(gè)別項(xiàng)目中砼有特殊要求的，發(fā)現(xiàn)預(yù)訂的預(yù)拌混凝土質(zhì)量不能滿足實(shí)際指標(biāo)。若再訂貨，不是時(shí)間不允許，就是攪拌站不生產(chǎn)少量混凝土。對(duì)此，施工單位干脆在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，代替商品砼，用于工程中。其強(qiáng)度是否合格，不同強(qiáng)度、類(lèi)別混凝土之間可能存在不良反應(yīng)和收縮裂縫，都令人擔(dān)憂，為工程質(zhì)量埋下了隱患。

　　（四）各參建單位沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)管作用

　　各參建單位主要是指監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等。沒(méi)有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，各單位之間缺少聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象，主要是監(jiān)理、監(jiān)督單位沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。

　　三、加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的行業(yè)管理和技術(shù)質(zhì)量控制措施

　�。ㄒ唬┏邪鼏挝辉谶x擇預(yù)拌混凝土的供應(yīng)單位時(shí)，要選擇資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)好的、設(shè)備先進(jìn)并齊全的攪拌站，同時(shí)還應(yīng)考慮地理位置及運(yùn)輸條件是否合適、生產(chǎn)量能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要等方面的情況；

　�。ǘ�）承包單位與預(yù)拌混凝土攪拌站簽訂合同時(shí)必須規(guī)范，詳細(xì)填寫(xiě)混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時(shí)，應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察，看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全，生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。

　�。ㄈ�）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)攪拌站的監(jiān)督管理，除了政府主管部門(mén)的監(jiān)管外，主要應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。 攪拌站工程的參建單位，監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級(jí)，考察其生產(chǎn)能力外，還應(yīng)在操作過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范等等，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)，政府部門(mén)也加強(qiáng)對(duì)攪拌站的宏觀控制和引導(dǎo)和規(guī)范。

　　（四）攪拌站應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展，特別是當(dāng)前在混凝土行業(yè)引人“高強(qiáng)高性能混凝土”的概念后，除了不斷完善管理、規(guī)范行為、改進(jìn)裝備外，尚應(yīng)注意對(duì)“高強(qiáng)高性能混凝土”技術(shù)的研究，以適應(yīng)現(xiàn)代混凝土拌制的要求。

　�。ㄎ澹┦┕�單位在應(yīng)用混凝土的過(guò)程之中，除對(duì)混凝土逐車(chē)檢查外，還應(yīng)規(guī)范自己的行為。在這方面，監(jiān)理單位應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用，確保工程質(zhì)量。

　　確保混凝土工程質(zhì)量，不僅需要商品混凝土公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出廠質(zhì)量，更需要施工單位大力配合和支持，因此，為了保證工程質(zhì)量，除嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行混凝土施工外，施工單位一定要做好混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)工作，以避免預(yù)拌混凝土在施工過(guò)程中留下質(zhì)量隱患，共同來(lái)確保混凝土的工程質(zhì)量。

攪拌站管理制度14

　　管理制度:

　　1技術(shù)職能.熟悉熟知各操作盤(pán)面功能,各功能鍵、儀表、警示燈相對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序,熟知各操作盤(pán)面手動(dòng)控制鍵的功能及其對(duì)應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu).

　　2.管理職能.對(duì)調(diào)度和設(shè)備部負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)攪樓各工種人員完成崗位細(xì)則要求的各項(xiàng)工作任務(wù).合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)攪拌樓各工種人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng).

　　3.員工考核制度員工日�？己�.客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的'準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定本制度.

　　獎(jiǎng)懲辦法:

　　1.管理層員工如發(fā)現(xiàn)并已處理下屬的違紀(jì)或工作失誤,其本人不負(fù)連帶責(zé)任.

　　2.符合公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,按獎(jiǎng)勵(lì)程序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)分為即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和每半年的固定獎(jiǎng)勵(lì).

攪拌站管理制度15

　　1、攪拌站要把混凝土配比掛牌公布,使攪拌司機(jī)知道以便掌握.

　　2、攪拌司機(jī)開(kāi)車(chē)前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如有問(wèn)題,必須經(jīng)維修人員修理后才能使用,工作前要進(jìn)行空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、工作時(shí)攪拌司機(jī)要穿戴勞保用品,并嚴(yán)守工作崗位。

　　4、攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)用任何物件伸入攪拌筒內(nèi),嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況停電時(shí),必須將混凝土清出后進(jìn)行檢修。

　　5、設(shè)備每次使用后,操作人員要將攪拌筒內(nèi)清洗干凈,切斷電源,電源箱上鎖。將底卸時(shí)吊桶清掃干凈,將攪拌站環(huán)境衛(wèi)生打掃干凈。

　　6、設(shè)備使用后,維修人員按保養(yǎng)要求要給各部加油,對(duì)鋼絲繩、傳運(yùn)齒輪、滑道要涂油,檢查各開(kāi)關(guān)是否靈活,水路是否暢通。檢修設(shè)備要切斷電源,檢修料斗要有安全措施。

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