安全檢查管理制度最新

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的安全檢查管理制度最新，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

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　　一、目的

　　安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一，其目的在于了解公司各部門、車間的勞動(dòng)保護(hù)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的（設(shè)備、工具、附件等）狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

　　所以為監(jiān)督安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改生產(chǎn)過程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　公司總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）對(duì)公司的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門行政第一責(zé)任人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。

　　三、安全檢查程序

　　3.1 安全檢查內(nèi)容

　　檢查廠區(qū)建筑設(shè)施是否符合安全規(guī)范，防火、防雷、防塵、防毒等設(shè)施是否完善。

　　檢查易燃、易爆、巨毒等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)狀況是否符合規(guī)定。

　　檢查文明生產(chǎn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；勞動(dòng)保護(hù)用品和安全用具的使用；防火器材的管理；消防設(shè)施是否齊全有效等。

　　檢查生產(chǎn)、工作場(chǎng)地的通風(fēng)、除塵、照明，材料產(chǎn)品堆放，廠房通道，環(huán)境衛(wèi)生等情況。

　　檢查電器設(shè)備、線路是否有不安全因素。設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好

　　檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的配置及使用情況。

　　檢查設(shè)備設(shè)施尤其是易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖剪壓設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)和易發(fā)生工傷、職業(yè)中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備及其生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。

　　檢查安全裝置、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施是否完好并正常運(yùn)行。

　　檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的`采購、貯存、領(lǐng)取、使用、報(bào)廢等管理。

　　檢查事故預(yù)防措施和不安全隱患的處理整改情況

　　檢查作業(yè)環(huán)境(包括安全通道、通風(fēng)、照明、物品放置、塵毒物危害、設(shè)重要危險(xiǎn)源管理和事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀況等。

　　除按以上內(nèi)容進(jìn)行檢查外，對(duì)車間、倉庫、機(jī)床另列檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

　　3.2安全檢查的形式

　　分為公司級(jí)安全檢查、車間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。

　　1、公司級(jí)安全檢查

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，生產(chǎn)部門牽頭，其它相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤考核。對(duì)違章行為由生產(chǎn)部門行文通報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度考核。

　　2、車間級(jí)安全自查

　　由車間分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織車間相關(guān)人員、技術(shù)員和其它職能人員參加，每周一次，重點(diǎn)對(duì)本車間安全狀況進(jìn)行檢查，并將檢查和整改情況于每周五下班前報(bào)生產(chǎn)部門。車間不能自己解決的隱患，由生產(chǎn)部門進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤考核。

　　3、班組級(jí)安全檢查

　　由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報(bào)車間。車間負(fù)責(zé)對(duì)班組的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督考核，生產(chǎn)部定期對(duì)班組安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行抽查。

　　4、日常性檢查。

　　每天由公司生產(chǎn)部門的安全管理人員巡回檢查。隨時(shí)辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。檢查記錄每月收集整理，加蓋部門公章后存檔。

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　　一、主題資料

　　安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(zhǎng)、員工日常檢查等管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。

　　二、管理職能

　　安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

　　三、檢查資料與要求

　　（一）公司安全生產(chǎn)大檢查。

　　每年2～3次，一般上半年、下半年、國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時(shí)召開安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加，車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)，并通報(bào)安全大檢查情景，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情景。對(duì)于查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實(shí)施。

　�。ǘ�）日常安全生產(chǎn)檢查。

　　1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對(duì)本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本，對(duì)參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情景、隱患消除情景詳細(xì)記錄，并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情景。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情景、安全培訓(xùn)等。

　　2、班組長(zhǎng)每班作業(yè)前，要對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。

　　3、員工個(gè)人每班作業(yè)前，要對(duì)本崗位的.機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。

　�。ㄈ�）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

　　由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對(duì)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，提出整改要求并考核。

　�。ㄋ模┫�防檢查。

　　由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查，對(duì)火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。

　　（五）夏季“三防”檢查。

　　由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　（六）冬季“三防”檢查。

　　由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對(duì)生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。

　　（七）冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

　　由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改。

　�。ò耍┐杭景踩�大檢查、秋季安全大檢查。

　　由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。

　　四、檢查與考核

　�。ㄒ唬┍局贫鹊膱�(zhí)行情景由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　（二）本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。

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