餐飲公司晉升制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的餐飲公司晉升制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為了規(guī)范管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動(dòng)管理人才水平不斷提高，建立管理人員晉升通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)公司的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，我們制定了以下晉升制度。

　　1.目的

　　本制度的目的是為了規(guī)范管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動(dòng)管理人才水平不斷提高，建立管理人員晉升通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)公司的發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于所有員工。

　　3.權(quán)限范圍

　　公司XXX負(fù)責(zé)制定員工的晉升制度，相關(guān)部門(mén)/公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)晉升員工的申報(bào)、考核工作，集團(tuán)公司總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工晉升的最終審核。

　　4.晉升形式

　　1)職務(wù)晉升：

　　前廳：試用期員工→轉(zhuǎn)正員工→領(lǐng)班（含見(jiàn)）→主管（含見(jiàn)）→值班經(jīng)理（含見(jiàn)）→店長(zhǎng)（含見(jiàn)）

　　廚房：學(xué)徒→XXX→XXX→廚師長(zhǎng)→行政總廚

　　職能部門(mén)：專(zhuān)員→主管→經(jīng)理

　　2)職級(jí)晉升：

　　職級(jí)總共分為五級(jí)：五級(jí)→四級(jí)→三級(jí)→二級(jí)→一級(jí)

　　5.職級(jí)薪資設(shè)置

　　等級(jí)工資

　　五級(jí)（試用期）2200

　　四級(jí)2500

　　三級(jí)2800

　　二級(jí)3100

　　一級(jí)3400

　　現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理店長(zhǎng)3700

　　職能部門(mén)4200

　　6.晉升資格

　　當(dāng)員工達(dá)到以下晉升資格，即可填寫(xiě)《員工晉升申請(qǐng)表》，XXX依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核，考核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告反饋給相應(yīng)部門(mén)，并發(fā)布晉升通知。

　　1)五級(jí)晉升四級(jí)

　　A。入職滿(mǎn)3個(gè)月即可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

　　B。試用期內(nèi)每月績(jī)效考核分值在90分以上。

　　C。試用期內(nèi)無(wú)處分，無(wú)任何違反公司制度的行為（遲到不超過(guò)2次，曠工，脫崗）。

　　D。試用期內(nèi)事假不超過(guò)2天，病假不超過(guò)2天。

　　E。表現(xiàn)特別優(yōu)秀者（績(jī)效考核在95分以上，獲得大部分同事/領(lǐng)導(dǎo)在其工作上的認(rèn)可等）可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正晉升，但最短不少于30天。

　　1.刪除第一段，因?yàn)樗�是一條注釋而不是一段完整的文章。 2.改寫(xiě)第二段：?jiǎn)T工想要從四級(jí)晉升到三級(jí)必須滿(mǎn)足以下條件：入職滿(mǎn)7個(gè)月，近三個(gè)月內(nèi)每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在85分以上，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有受到處分或違反公司制度的行為（包括遲到不超過(guò)2次、曠工、脫崗），近三個(gè)月內(nèi)事假不超過(guò)2天，病假不超過(guò)3天，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有客訴。表現(xiàn)特別優(yōu)異者可以提前申請(qǐng)晉級(jí)，但最短入職時(shí)間不少于6個(gè)月。

　　3.改寫(xiě)第三段：?jiǎn)T工想要從三級(jí)晉升到二級(jí)必須滿(mǎn)足以下條件：入職滿(mǎn)12個(gè)月，近三個(gè)月內(nèi)每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在90分以上，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有受到處分或違反公司制度的行為（包括遲到不超過(guò)2次、曠工、脫崗），近三個(gè)月內(nèi)事假不超過(guò)1天，病假不超過(guò)2天，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有客人投訴。表現(xiàn)特別優(yōu)異者可以提前申請(qǐng)晉級(jí)，但最短入職時(shí)間不少于10個(gè)月。

　　4.改寫(xiě)第四段：?jiǎn)T工想要從二級(jí)晉升到一級(jí)必須滿(mǎn)足以下條件：入職滿(mǎn)18個(gè)月，近三個(gè)月內(nèi)每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在95分以上，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有受到處分或違反公司制度的行為（每月遲到不超過(guò)1次、曠工、脫崗），近三個(gè)月內(nèi)每月事假不超過(guò)1天，病假不超過(guò)1天，近三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有客人投訴。表現(xiàn)特別優(yōu)異者可以提前申請(qǐng)晉級(jí)，但最短入職時(shí)間不少于16個(gè)月。

　　5.刪除第五段，因?yàn)樗�只是一條注釋而不是一段完整的文章。

　　6.改寫(xiě)第六段：?jiǎn)T工晉升需要考察每月業(yè)績(jī)目標(biāo)完成率、利潤(rùn)達(dá)成率、人員流失率及上級(jí)交辦的工作任務(wù)完成率。門(mén)店主管級(jí)以上員工晉升需要達(dá)到規(guī)定的范圍內(nèi)，后勤職能部門(mén)員工晉升需要每月完成率達(dá)到95%以上。員工可以通過(guò)累計(jì)星星來(lái)晉升，例如受到公司書(shū)面的表彰、為公司挽回重大的經(jīng)濟(jì)損失、拾金不昧金額大于1000、收到客人的感謝信等其他同等程度的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)可分別累計(jì)一顆星；被評(píng)為月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工、獲得公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等其他同等程度的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)可分別累計(jì)兩顆至四顆星。當(dāng)星星累計(jì)到10顆以上可直接晉升。

　　7.改寫(xiě)第七段：?jiǎn)T工晉升申請(qǐng)需要準(zhǔn)備下列資料：?jiǎn)T工晉升申請(qǐng)表、員工自我評(píng)述報(bào)告、員工人事考核表、主管鑒定或推薦書(shū)、具有廣說(shuō)服力的事例、其他相關(guān)材料。

　　8.刪除第八段，因?yàn)樗�只是一條注釋而不是一段完整的文章。

　　公司職務(wù)晉升的員工需要完成三個(gè)月的見(jiàn)期，并完成分級(jí)培訓(xùn)課程要求以及相應(yīng)的培訓(xùn)考核。合格者三個(gè)月后由門(mén)店或公司組織的考核小組進(jìn)行考評(píng)，如考評(píng)合格，則由公司總經(jīng)理或XXX發(fā)出正式任命書(shū)。如果考評(píng)不合格，則自動(dòng)免除見(jiàn)職務(wù)或延長(zhǎng)見(jiàn)期，但延長(zhǎng)期最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。

　　公司職級(jí)晉升之后的三個(gè)月為晉升考核期（不含五級(jí)晉升四級(jí)）。如果在三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一，則立即降為原級(jí)：①?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度，受到丙類(lèi)及以上處分；②每月遲到超過(guò)3次，曠工一天及以上；③每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在70分以下。

　　晉升只能逐級(jí)晉升，不可越級(jí)晉升。有空缺管理崗位時(shí)，人力資源部首先對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘簡(jiǎn)章，凡符合資格要求的人員均可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)或直接向門(mén)店人事或XXX報(bào)名并進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，同等條件下將擇優(yōu)錄取。

　　晉升考核以筆試、實(shí)操及演講為主，筆試、實(shí)操合格人員才能參加公開(kāi)競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)聘一般以演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯及模擬演練為主�？己艘钥己诵〗M形式進(jìn)行集體評(píng)分，擇優(yōu)錄取�？己诵〗M成員包括店長(zhǎng)、分管副總、XXX、總經(jīng)理。

　　對(duì)于優(yōu)秀人才（技術(shù)、服務(wù)、職業(yè)素養(yǎng)），可以破格晉升或提拔。凡申請(qǐng)破格提拔人員均需要由直接上級(jí)及店長(zhǎng)推薦，由XXX、公司總經(jīng)理考核通過(guò)后執(zhí)行。店長(zhǎng)級(jí)以上破格提拔必須經(jīng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)審核通過(guò)。

　　本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦及XXX，并自頒布之日起實(shí)施。

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