幼兒園會議制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的幼兒園會議制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　幼兒園會議制度 篇1

　　1、園核心會議。每周一次，由園長主持召開，總結(jié)上周工作情況，布置本周工作重點、日程安排和園內(nèi)有關(guān)重大問題。

　　2、園務(wù)會議。每月初由園長主持召開。各班級及各部門的負(fù)責(zé)人參加，研究總結(jié)上月工作及本月工作重點，討論園內(nèi)主要工作和貫徹上級批示情況。

　　3、班會。每兩周一次，由班長主持召開，討論本班幼兒各方面發(fā)展情況及貫徹幼兒園布置的工作完成情況。開展批評、互相配合，不斷提高工作質(zhì)量。

　　4、全體職工大會。每月召開一次，上園長主持召開，總結(jié)上一階段的工作，布置下階段工作。每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會，介紹經(jīng)驗，樹立典范，表彰先進(jìn)。

　　5、教研、科研及衛(wèi)生保健會議。每月分別召開一次，研究、討論貫徹大綱、教育教養(yǎng)、教學(xué)改革情況及提高幼兒健康水平等方面的'工作。

　　6、凡幼兒園，班組如開的會議全體教職工必須參加。

　　7、準(zhǔn)時進(jìn)入會場，不遲到、不早退，中途不得隨意離開。

　　8、會場保持安靜，關(guān)掉手機(jī)及BB機(jī)。不得交頭接耳竊竊私語。

　　9、發(fā)言應(yīng)清楚，言語簡潔，重點明確。

　　10、認(rèn)真做好會議記錄，按有關(guān)布置認(rèn)真執(zhí)行。

　　11、如有特殊情況應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　幼兒園會議制度 篇2

　　(一)學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會的決定，部署階段性和日常性的'工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

　　(二)學(xué)校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會決議委托副校長主持召開。

　　(三)學(xué)校行政工作會議的出席對象為書記、校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。

　　(四)學(xué)校行政工作會議一般每2周舉行一次，具體時間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　(五)會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知與會人員必須做好會前準(zhǔn)備工作。

　　(六)全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要請假。

　　(七)各職能部門要通報的情況必須簡明扼要、具體，職能部門應(yīng)積極接受校長布置的任務(wù)，不推諉，按要求和時限保質(zhì)保量完成。

　　(八)校務(wù)辦公室要做好會議記錄，對未能出席會議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

　　幼兒園會議制度 篇3

　　1、園核心會議。每周一次，由園長主持召開，總結(jié)上周工作情況，布置本周工作重點、日程安排和園內(nèi)有關(guān)重大問題。

　　2、園務(wù)會議。每月初由園長主持召開。各班級及各部門的負(fù)責(zé)人參加，研究總結(jié)上月工作及本月工作重點，討論園內(nèi)主要工作和貫徹上級批示情況。

　　3、班會。每兩周一次，由班長主持召開，討論本班幼兒各方面發(fā)展情況及貫徹幼兒園布置的工作完成情況。開展批評、互相配合，不斷提高工作質(zhì)量。

　　4、全體職工大會。每月召開一次，上園長主持召開，總結(jié)上一階段的工作，布置下階段工作。每學(xué)期召開一次總結(jié)表彰會，介紹經(jīng)驗，樹立典范，表彰先進(jìn)。

　　5、教研、科研及衛(wèi)生保健會議。每月分別召開一次，研究、討論貫徹大綱、教育教養(yǎng)、教學(xué)改革情況及提高幼兒健康水平等方面的`工作。

　　8、凡幼兒園，班組如開的會議全體教職工必須參加。

　　9、準(zhǔn)時進(jìn)入會場，不遲到、不早退，中途不得隨意離開。

　　10、會場保持安靜，關(guān)掉手機(jī)及BB機(jī)。不得交頭接耳竊竊私語。

　　11、發(fā)言應(yīng)清楚，言語簡潔，重點明確。

　　12、認(rèn)真做好會議記錄，按有關(guān)布置認(rèn)真執(zhí)行。

　　13、如有特殊情況應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　幼兒園會議制度 篇4

　　一、目的：

　　為了保證學(xué)校各項工作的有序性、規(guī)范性，保證各級精神，各項工作的傳達(dá)順暢，落實到位，組織得力，反饋周到，調(diào)整及時，特制定如下會議制度：

　　二、會前準(zhǔn)備：

　�。�1）每次會議要有明確的主題，充分的準(zhǔn)備，要能解決問題并作好會議記錄。（考慮希望通過會議達(dá)成的結(jié)果，會議是否有必要開，出席人是哪些，設(shè)定會議提綱及時間表，預(yù)先設(shè)想可能出現(xiàn)的沖突。）

　�。�2）重要活動或重大問題需要提交會議討論的要由分管主管先充分準(zhǔn)備、周密思考，在會議上拿出主導(dǎo)意見供大家討論、修改或事先將議題告之與會人員，以利于節(jié)省討論時間，提高會議效率，避免議而不決。

　　三、會中要求

　�。�1）、每次召開會議，必須有明確的參會人、主持人、記錄人；

　�。�2）、會議主持人必須善于掌握討論問題的重點，控制會議時間與會場秩序，不使會議離題或拖得過長。

　�。�3）、記錄人要寫明時間、地點、參會人員、會議主要內(nèi)容；

　　會后對會議內(nèi)容進(jìn)行整理，起草《會議記錄》，并在會后24小時以內(nèi)完成整理工作并上報。

　　四、會場紀(jì)律

　　(a)、與會人員按照通知要求，準(zhǔn)時到會，不得無故遲到、早退、缺席，因事、因公不能到會的.必須向會議主持人請假，否則按曠工計算，遲到、早退、事、病假、曠工等全部累計計入教師績效考核檔案，并按教師獎懲制度執(zhí)行；

　　(b)、會議期間手機(jī)設(shè)震動或關(guān)機(jī)。有重要事情需接電話者，需向會議主持者或領(lǐng)導(dǎo)請假，方可離開會場；

　�。╟）、開會應(yīng)端正坐姿或站姿，認(rèn)真聆聽，保持會議室安靜，不準(zhǔn)隨意進(jìn)出或來回走動。會議時，集中思想、積極思考、不得擺龍門陣、看與會無關(guān)的書報，不在會場接聽電話，不聽音樂，不準(zhǔn)備課，要認(rèn)真做好筆記。認(rèn)真聽取發(fā)言人的講話，不得私下相互交談、議論；

　�。╠）、會議內(nèi)容及要求在24小時內(nèi)傳達(dá)給未參會的相關(guān)人員。

　　五、會議結(jié)果落實

　　1、經(jīng)過會議討論的問題，作出決議后要責(zé)成有關(guān)人員分頭執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

　　2、對保密的會議內(nèi)容，參會者不得外泄，參會者外泄要追究責(zé)任。

　　3、學(xué)校會議記錄，均應(yīng)妥善保管，以備查閱，因工作需要查閱，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

　　4、在會議期間的問題，提出好的解決方案，并被學(xué)校采納者，視貢獻(xiàn)大小予以50-200元獎勵。

　　六、其它

　　該制度將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂，熱忱歡迎各位老師提出修改意見。

　　幼兒園會議制度 篇5

　　一、行政會議的參加對象為幼兒園行政領(lǐng)導(dǎo)（包括分園園長）。

　　二、行政會議每月召開一次。

　　三、行政會議的內(nèi)容為：

　　1．重要行政會成員交流匯報各方面的工作進(jìn)展。

　　2．總結(jié)前一階段工作。

　　3．制定下一階段的工作重點的活動形式。

　　4．對重大問題作出集體決議。

　　四、會議成員應(yīng)有較高的.組織紀(jì)律性，不隨意泄露。

　　五、加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和責(zé)任心，遇事互相協(xié)商，不推諉。

　　幼兒園會議制度 篇6

　　一、學(xué)習(xí)制度

　　1.行政管理人員（領(lǐng)導(dǎo)班子）每一周學(xué)習(xí)一次。

　　2.全體教職工每周三、周四政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

　�。�1）政治學(xué)習(xí)內(nèi)容：根據(jù)上級要求，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時事，研究貫徹執(zhí)行上級各項工作任務(wù)。

　�。�2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)教師專業(yè)理論知識及相關(guān)語言文字知識，開展研討活動。

　　（3）伙委會內(nèi)容：幼兒膳食工作、食品衛(wèi)生工作。

　　二、會議制度

　　1.全園會：每學(xué)期召開二次，開學(xué)前和學(xué)期末進(jìn)行，全園工作計劃的制訂與總結(jié)，規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充及廢除。

　　2.園務(wù)會和部門會議：每月一次，月底進(jìn)行，總結(jié)工作，安排下月工作，公布全園重大事項，研究幼兒園工作中的重要問題，分析研究家長對幼兒園工作的意見與建議，探討解決方法。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)班子會：每周一次，重大問題集體討論、決策，保證民主管理。

　　4.班組長會：每月一次，根據(jù)園里布置的工作，結(jié)合各級部的實際，研究各級部如何開展工作。

　　5.班務(wù)會:每月一次，月底進(jìn)行，總結(jié)當(dāng)月工作、研究班內(nèi)目前存在的問題，結(jié)合本班實際開展本班工作。

　　6.教研組會：每月一次，圍繞教育教學(xué)中存在的問題，重點進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討、觀摩活動等。

　　7.伙委會：每周一次，周五進(jìn)行，研究有關(guān)幼兒伙食問題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。

　　8.保健組會：每周一次，研究有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健安全有關(guān)工作。

　　9.家長會：每學(xué)期一次，向家長匯報工作，征求家長意見，宣傳科學(xué)育兒知識及幼兒園的.有關(guān)制度和規(guī)定。

　　10.黨組織生活會：每月一次，加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)。

　　11.共青團(tuán)組織生活、工會委員會：每月一次，月中進(jìn)行，征求幼兒園管理工作的意見。

　　三、具體要求

　　1.教職工必須參加幼兒園組織的政治學(xué)習(xí)，不遲到，不早退，因故不能到會者向園領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　2.會議和學(xué)習(xí)期間必須講普通話，會議記錄必須寫規(guī)范字，不得出現(xiàn)繁體字、簡體字。

　　3.保育組、教研組、科研組活動，以及幼兒園組織的其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等均要認(rèn)真參加，并做好記錄筆記。

　　幼兒園會議制度 篇7

　　為了進(jìn)一步落實院、系（部）兩級管理目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)管理，實現(xiàn)教學(xué)管理工作的規(guī)范化，經(jīng)研究決定建立教學(xué)工作會議制度。

　　一、教學(xué)工作會議

　　每學(xué)期召開一至兩次，具體時間根據(jù)情況確定。由教務(wù)處承辦，主管院長、教務(wù)處長、系（部）主任、主管教學(xué)主任參加，并視情況邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)骨干教師等人員參加。主要內(nèi)容是研討學(xué)院專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面的問題，交流教學(xué)工作信息，安排布置工作任務(wù)。

　　二、教務(wù)工作例會

　　每周一次，每周二上午進(jìn)行。由教務(wù)處召集，教務(wù)處分管處長、系（部）主管教學(xué)主任、教學(xué)秘書參加。主要內(nèi)容是布置工作，溝通情況，落實日常教務(wù)運(yùn)行管理、教學(xué)督導(dǎo)檢查等項工作，建立起日常教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三、教研室主任例會

　　每周一次，時間由各系（部）根據(jù)情況自行確定。由系（部）主任召集，主管教學(xué)主任、正副教研室主任參加。主要內(nèi)容是分階段布置教學(xué)工作任務(wù)，反饋教學(xué)工作情況，商討工作步驟和措施。

　　四、教師教研會議

　　每兩周一次，雙周二下午進(jìn)行。會議的形式以教研活動為主，也可以由系（部）統(tǒng)一安排活動。主要內(nèi)容是教學(xué)問題的.研究探討和交流，布置有關(guān)教學(xué)工作任務(wù)。

　　五、有關(guān)說明

　　1、教學(xué)專項研究工作不列入會議制度，根據(jù)其性質(zhì)和范圍，由教務(wù)處長、系部主任或教研室主任臨時召集。

　　2、以上各種會議都必須有安排、有布置、有記錄。

　　3、本制度自修訂之日起執(zhí)行，由學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，原相關(guān)規(guī)定同時廢止。

　　幼兒園會議制度 篇8

　　1、行政會議的主要任務(wù)是：就幼兒園的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析幼兒園形勢，檢查總結(jié)工作。

　　2、行政會議研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；校黨支部提出的重要問題；幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期工作計劃及重要工作的'實施方案；提出德育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、各年段月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)等重要問題；其他重要工作。

　　3、行政會議參加人員：園長、副園長、辦公室主任，必要時通知其他有關(guān)人員參加。

　　4、行政會議召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　5、行政會議由園長召集主持，當(dāng)園長不在時由園長指定的副園長召集主持。

　　6、需提交行政會議討論的問題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管園長同意，在開會的兩天前交行政辦公室，由辦公室主任匯集后送交園長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。

　　7、行政會議要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。

　　8、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會議討論情況和會議決定的機(jī)密事項。辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

　　9、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。行政辦公室協(xié)助園長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向園長匯報。

　　幼兒園會議制度 篇9

　　一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)，分層組織各級各類學(xué)習(xí)活動。

　　二、積極參加各類會議，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會議無關(guān)的報刊，不干私活，不聊天。學(xué)習(xí)時間不接電話、不接待來訪來客。

　　三、全體教職工會議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學(xué)習(xí)、總結(jié)、布置工作、分析發(fā)展問題等。

　　四、園務(wù)會議：按需召開，由園長主持，園務(wù)委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)決算執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況等。

　　五、班子會議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。

　　六、條線會議：每月一次，由園長主持，條線負(fù)責(zé)人參加。總結(jié)、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務(wù)。

　　七、教研組長會議：每月一次，由業(yè)務(wù)園長主持。研究討論如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有目的有計劃的制定科研課題進(jìn)行科研活動等。把握課程實施方向，研究課程實施內(nèi)容，分析課程實施中存在的.問題，研討對策，調(diào)控課程實施。

　　八、伙食管理委員會會議：兩月一次。討論有關(guān)幼兒伙食問題，（幼兒進(jìn)食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量，伙食費(fèi)使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務(wù)主任主持。

　　九、每學(xué)期根據(jù)幼兒園的實際情況，定期召開教代會，審議園內(nèi)重要事宜，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

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