（精品）物業(yè)公司宿舍管理制度4篇

　　在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司宿舍管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物業(yè)公司宿舍管理制度1

　　一、文明宿舍

　　1、保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂丟果皮、紙屑、煙頭等;一切物品按順序擺放整齊。

　　2、宿舍區(qū)內以及走廊,公共通道,不準堆放垃圾雜物,不準擅自飼養(yǎng)各類寵物。

　　3、不準從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水、不弄臟和劃花墻壁。

　　4、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,垃圾、雜物即產及清倒在指定位置的垃圾桶內。

　　5、注意安全,不準私自安裝電器和拉接電源線,不準使用明火爐具(用電爐具)以及超負荷用電。

　　6、預防火災杜絕安全隱患,不準在宿舍區(qū)燃放鞭炮、煙花等。

　　7、自覺維護宿舍區(qū)域的.安靜,在中午、晚上休息時間不準使用高音器材,不準大聲喧嘩吵鬧,不準進行有噪聲活動,以免影響他人休息。

　　8、愛護花草樹木,美化環(huán)境,不準損壞一切公共設施。

　　9、各租戶生活區(qū)的衛(wèi)生要及時打掃,保持宿舍內整潔。

　　二、住宿條件

　　1、凡有以下情形之一者,不得住宿:

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　�、谟形�毒,賭博等不良嗜好者。

　　2、不允許攜帶家屬住宿。

　　3、離職

　　本公司員工離職(包括自動辭職、被免職、解聘、退休等),于離職日起3日內,搬離宿舍,不允許借故拖延或要求任何補償費或搬家費。

　　三、宿舍管理員任務

　　(1)監(jiān)督管理宿舍內務,分配清掃任務、保護整潔、維持秩序、水電煤氣及門戶管制。

　　(2)監(jiān)督保潔員清潔工作,維護環(huán)境及設施設備。

　　(3)有下列情形之一者,及時報告直屬領導及辦公室。

　�、龠`反宿舍住宿規(guī)定,情節(jié)重大;②留宿親友;③宿舍內有不法行為;④住宿人員身體不適或病重,及時通知其負責人、親友。

　　(4)月底抄水、電讀數。

　　四、住宿者要求

　　(1)住宿者對所居住的宿舍,不得隨意改造或變更。

　　(2)住宿者不可將宿舍轉租或出借給他人使用,一經發(fā)現(xiàn),取消其居住權并處一定金額的罰款。

　　(3)公司領導視察宿舍時,住宿者不得拒絕。

　　(4)住宿者有責任維護宿舍所有器具設備(如水喉、洗手盆、門窗、床鋪等)完好。如有疏于管理或惡意破壞者,由其承擔維修或賠償。

　　(5)住宿員工應服從管理員管理,派遣與監(jiān)督。

　　(6)禁止在室內燒煮,烹飪或私自接拉電線。

　　(7)室內禁止使用或存放危險及違禁物品。

　　(8)起床后應將毛巾被、被褥疊放整齊。

　　(9)不準將煙灰、煙蒂隨手丟棄在地上,不準在室內存放易燃易爆物品。

　　(10)看電視、玩電腦、聽收音機,必須控制音量不得妨礙他人休息。

　　(11)同室后就寢者不要影響他人睡眠。

　　(12)貴重物品不要隨便放置宿舍,宿舍內丟失物品責任自負。

　　(13)不要在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘釘懸掛物品。

　　(14)房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責。

　　(15)節(jié)約用水、用電、人去燈滅。

　　(16)不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

　　五、凡有下情形列之一者,取消住宿資格

　　(1)不服從管理者。

　　(2)在宿舍內賭博、打麻將、打架斗毆、酗酒鬧事。

　　(3)蓄意毀壞公司物品或設施。

　　(4)經常妨礙宿舍安寧并屢教不改。

　　(5)嚴重違反宿舍安全規(guī)定。

　　(6)有偷竊行為。

　　六、有下列情形之一時,立即通報管理部門

　　(1)建筑或附屬設施損壞時。

　　(2)發(fā)生火災,爆炸坍塌時。

　　(3)宿舍內出現(xiàn)傳染疾病病患者時。

　　(4)出現(xiàn)其他需通報事項時。

　　七、修繕說明

　　自然老化壞掉的宿舍附屬設備,修繕費用管理公司負擔。因入住者過失或故意造成的損失,由其本人或是租戶負擔全額修繕費用,導致?lián)p害他人利益的照價賠償。居室或附屬設施需要修繕時,由入住者或租戶直接向管理公司提出申請。入住者不得對居室和附屬設施進行整改。

　　八、遷出宿舍要求

　　住宿者遷出宿舍時,應將床位、物品、抽屜等清理干凈,經管理人員或主管人員檢查后方可攜帶自己的物品離開。

物業(yè)公司宿舍管理制度2

　　為了使住宿員工更好的學習、生活和工作，維護宿舍的正常秩序。特制訂以下制度，望各住宿舍員工共同遵守。

　　一、住宿申請程序

　　住宿人員申請宿舍之前先到行政部登記備案，由行政部統(tǒng)一支配房間、床位后方可入住。

　　二、住宿須知

　　1、宿舍床位統(tǒng)一由行政部支配，不準私自調換房間、床位。

　　2、集體宿舍床位只限本人運用，住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人運用，一經覺察，馬上取消其住宿資格，并追究其相關責任。

　　3、宿舍租金由公司統(tǒng)一支付，宿舍水電費由公司擔當一部份，各宿舍員工分攤其宿舍的另一部份。其他費用由員工自行擔當。

　　4、公司宿舍不允許留宿舍外來人員，如有特殊狀況應先到行政部報備，等行政部備案同意后方可入住。

　　5、自覺疼惜公物，宿舍內由公司供應的全部物品住宿舍人員有義務維護其完好，如覺察惡意破壞者，修理費用由其個人全部擔當并視情節(jié)嚴峻賜予紀律處分。

　　6、已入住員工需退宿的，須提前3天到行政部注銷備案，否則按在住員工一樣交納各種費用。

　　7、住宿員工離職必需在離職2天內搬離宿舍，到行政部交回鑰匙方可辦理離職手續(xù)。

　　三、管理規(guī)定：

　　1、聽從公司支配、監(jiān)督和管理。

　　2、不得在宿舍內運用或存放危險品、易燃品、違禁品等。一經覺察，未收全部物品，視者視情節(jié)嚴峻處于罰款50-200元不等，情節(jié)嚴峻者，送交公安機關處理，并在公司予于除名。

　　3、運用電視、電腦等不得影響他人休息。

　　4、員工自己的財務自己保管，寶貴物品盡量不要放在宿舍內，否則出現(xiàn)丟失的后果自負。

　　5、嚴禁在宿舍內從事賭博、宣揚迷信等其他有傷風化的活動。違者視情節(jié)嚴峻處于罰款50-200元不等，情節(jié)嚴峻者，送交公安機關處理，并在公司予于除名。

　　四、宿舍公共衛(wèi)生管理

　　1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和生活習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　　2、所住的員工必需協(xié)作舍長的支配搞好每日所住宿舍的.清潔衛(wèi)生。

　　3、宿舍外公共環(huán)境衛(wèi)生由全部人員按值日表輪番清掃。

　　五、住宿人員發(fā)生以下行為之一的，馬上取消其住宿資格并視情節(jié)嚴峻呈報至相關部門進行處理：

　　1．不聽從公司支配、管理的；

　　2．有偷窺、偷竊行為的；

　　3．在宿舍賭博、打架、酗酒的；

　　4．經常阻礙他人休息，屢教不改的；

　　5．蓄意破壞公物的。

　　本規(guī)定從發(fā)布之日起實施，請住宿人員自覺遵守！

物業(yè)公司宿舍管理制度3

　　員工宿舍是員工休息學習的集體場所，為創(chuàng)造一個整潔、文明、安全的良好環(huán)境，特做如下規(guī)定：

　　1.自覺養(yǎng)成良好的`社會公德、保持宿舍的良好秩序及衛(wèi)生環(huán)境，努力提高自身素質，遵守《員工守則》。

　　2.保持個人物品整潔，做到勤換床上用品、個人衣物，勤收拾桌面床鋪上下物品，勤洗澡修面理發(fā)。

　　3.不得在室內大聲喧嘩，高聲播放廣播、音樂，不在宿舍飲酒。

　　4.不準利用公家設備器材或自帶設備器材在室內播放錄相，不準傳閱不良書刊雜志。

　　5.不準在宿舍及園區(qū)任何地方從事賭博及有賭博性質的活動。

　　6.一切非本處人員未經管理處負責人同意，不得進入員工宿舍及其他娛樂地方，包括員工來訪親友，不得在宿舍逗留，更不準留宿過夜。

　　7.班余時間禁止穿背心、短褲、拖鞋出入宿舍以外的公共場所(包括前往沖涼及衛(wèi)生間途中)。

　　8.注意安全，做好防火、防盜、防事故的安全工作，出入隨手關門，勿留外人獨自在宿舍，嚴禁使用電爐、電加熱器及其他任何私人交流電器，無關人員禁止隨便進入員工工作范圍的工作場所。

　　9.節(jié)約水電，人人自覺從我做起，杜絕長明燈、長流水，愛護公物，損壞者追究責任照價賠償。

　　10.實行輪流值日制度，當值者要認真履行職責，對當日內的安全、衛(wèi)生工作全部負責。

物業(yè)公司宿舍管理制度4

　　一、建立公司質量管理網絡，各職能部門、分公司及管理處必須設立質量管理員，具體負責本部門的質量管理工作，協(xié)助質量管理部落實各項質量管理工作，接受質量管理部的業(yè)務指導和監(jiān)督，以加強公司各職能部門、分公司及項目管理處質量管理工作。

　　質量管理員的職責與權限：

　　1、負責本部門的質量管理工作，對本部門的質量活動進行日常監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格及時開出不合格報告予以糾正；

　　2、負責ISO9001：20xx質量體系文件在本部門的貫徹落實，并對日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的不適用的質量體系文件向質量管理部提出修改、改進建議；

　　3、對本部門質量目標完成情況進行月、年統(tǒng)計、分析并上報質量管理部或分公司；

　　4、負責在本部門跟蹤落實內部審核不合格項及質量管理部開出不合格報告的整改情況；

　　5、定期參加由質量管理部召開的質量工作座談會；

　　6、負責跟蹤落實及反饋質量管理部安排工作在本部門的執(zhí)行情況；

　　7、掌握物業(yè)管理的各項政策、法規(guī)、標準，制定本部門ISO9001：20xx質量體系文件年度培訓工作，并按計劃實施；

　　8、接受質量管理部的業(yè)務指導和監(jiān)督；

　　9、質量監(jiān)督員的設立和更換必須經質量管理部經理批準。

　　二、以分公司為單位，建立分公司外部和內部雙層質量監(jiān)督制度，即建立公司對各分公司的質量監(jiān)督制度和分公司內部質量監(jiān)督制度。

　�。ㄒ唬┕�司對各分公司的質量監(jiān)督制度

　　1、公司定期質量考核

　　1）考核組織和時間 公司定期質量監(jiān)督考核由質量管理部組織人員成立考核小組進行，每半年一次，具體時間和行程安排由質量管理部確定，報管理者代表批準。

　　2）考核范圍、內容和方式 公司定期質量考核范圍包括所有分公司及管理處；考核內容及具體標準詳見《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》（見附件1、2）；考核采取突擊考核方式，考核前不通知被考核分公司及管理處，參加考核人員必須對考核時間及行程安排進行保密。

　　3）考核要求 考核小組必須遵循公開、公平、公正的基本原則，認真開展檢查考核工作，不弄虛作假、敷衍了事，考核人員交通及食宿由公司統(tǒng)一安排解決，不得接受分公司或項目的宴請。 考核小組必須嚴格按照《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》進行評分，計考核人平均分為管理處考核得分；分公司只有一個項目的.，該項目管理處得分即為該分公司考核得分；分公司有二個以上項目的，各項目管理處得分的平均分為該分公司考核得分。 無特殊原因，被考核項目管理處負責人必須全程陪同考核小組進行考核，記錄考核小組提出的問題和建議，及時進行整改。

　　4）考核結果 考核結果由質量管理部予以書面通報，對于發(fā)現(xiàn)問題由質量管理部發(fā)出整改通知，各分公司必須在收到整改通知之日起一個星期內督促責任部門完成整改，并將整改情況報送質量管理部，由質量管理部進行復檢。經復檢，發(fā)現(xiàn)整改工作未完成的，由質量管理部再次發(fā)出整改通知，并在全公司范圍內進行通報，同時在下次考核中給予扣分。

　　5）獎懲制度 分公司及管理處考核結果與分公司及管理處負責人當月工資掛鉤。 考核得分在95分（含95分）以上的，當月工資上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，當月工資上浮5%。 考核得分在75分（不含75分）以下的，當月工資下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，當月工資下浮5%。

　　2、不定期質量監(jiān)督檢查 不定期質量監(jiān)督檢查由質量管理部根據實際需要進行安排，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由質量管理部開出不合格報告，分公司及管理處必須在質量管理部規(guī)定的時間內予以整改糾正，并將整改情況書面反饋質量管理部。

　　（二）分公司內部質量監(jiān)督制度

　　1、分公司定期質量考核

　　1）考核組織和時間 分公司定期質量考核由分公司組織人員成立考核小組進行，每月考核一次，考核小組組長由分公司經理擔任，具體時間和行程安排由分公司經理確定。

　　2）考核范圍、內容和方式 分公司定期質量考核范圍為分公司管轄項目管理處；考核內容及具體考核標準詳見《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》；考核采取突擊考核方式，考核前不通知被考核管理處。

　　3）考核要求 考核小組必須遵循公開、公平、公正的基本原則，認真開展檢查考核工作，不弄虛作假、敷衍了事。 考核小組必須嚴格按照《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》進行評分，計考核人平均分為管理處考核得分。 無特殊原因，被考核管理處負責人必須全程陪同考核小組進行考核，記錄考核小組提出的問題和建議，及時進行整改。

　　4）考核結果 考核結果由分公司予以通報，對于發(fā)現(xiàn)問題由分公司發(fā)出整改通知，各管理處必須在收到整改通知之日起一個星期內完成整改，由分公司進行復檢，并填寫《分公司檢查各管理處對 年 月不合格項整改情況表》（見附件5）。經復檢，發(fā)現(xiàn)整改工作未完成的，由分公司再次發(fā)出整改通知，并在分公司范圍內進行通報，同時在下次考核中給予扣分。 分公司應將考核結果《 分公司 年月份項目考核評分匯總表》（見附件3、4）于下月5日前報送質量管理部及人力資源部，并將《分公司檢查各管理處對 年 月不合格項整改情況表》報送質量管理部，同時保存考核資料，接受質量管理部及人力資源部的監(jiān)督和檢查。

　　5）獎懲制度 考核結果與管理處負責人當月工資掛鉤。 考核得分在95分（含95分）以上的，當月工資上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，當月工資上浮5%。 考核得分在75分（不含75分）以下的，當月工資下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，當月工資下浮5%。

　　2、不定期質量監(jiān)督檢查 不定期質量監(jiān)督檢查由分公司根據實際需要進行安排，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由分公司開出不合格報告，管理處必須在分公司規(guī)定的時間內予以整改糾正，并將整改情況書面反饋分公司。

　　三、本制度從20xx年2月1日起執(zhí)行。

　　附件：1、《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》（住宅小區(qū)）

　　2、《珠海市z物業(yè)管理有限公司質量考核標準及量化評分表》（大學園區(qū)）

　　3、《 分公司 年月份質量考核評分匯總表》（住宅小區(qū)）

　　4、《 分公司 年月份質量考核評分匯總表》（大學園區(qū)）

　　5、《分公司檢查各管理處對 年 月不合格項整改情況驗收表》 珠海市z物業(yè)管理有限公司

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