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車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家整理的車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理1
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施（安全些、護(hù)目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的.工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺(jué)維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)，每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。
8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。
13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情；屬工作問(wèn)題，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間主管同意下為客戶解答。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理2
1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
4、加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理3
企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一、質(zhì)量管理
1、各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。（三檢：自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）
4、各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的`材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5、各車間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。
3、對(duì)材料進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴(yán)禁私自修改。
5、生產(chǎn)線工裝應(yīng)保持完好。
6、合理使用設(shè)備、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、各車間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。
2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3、各車間要勤檢查、勤清理，對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
4、加強(qiáng)各車間不合格品的管理，應(yīng)有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙。
6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛(wèi)生。
四、設(shè)備管理
1、各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五、生產(chǎn)車間管理
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
3、大力開(kāi)展崗位練兵，努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。
4、各車間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
5、車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放，做到整齊有序。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
7、邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)存放。
8、認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串崗；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
5、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理4
為了切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，以達(dá)到全體員工遵章守紀(jì)，消除隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象的目的，確保生產(chǎn)裝置能長(zhǎng)周期安全正常運(yùn)行，保質(zhì)保量地完成公司要求的產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、效益目標(biāo)，特制定本制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
1、按時(shí)參加班前后會(huì)，不遲到、不早退，違者罰款50元；帶口信請(qǐng)假、無(wú)假不上班或編造謊言，一律作曠工處理。
2、上班時(shí)要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗、看小說(shuō)與做生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事；嚴(yán)禁酒后上班和私自調(diào)班，違者一次罰款50元。上班時(shí)間外出或在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打牌，違者一次罰款50元，三次停職。
3、上班時(shí)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁上班時(shí)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、風(fēng)衣、長(zhǎng)大衣、蓄長(zhǎng)發(fā)披發(fā)，違者一次罰款30元。
4、上班時(shí)嚴(yán)禁帶小孩和非本單位人員上崗，違者一次罰款30元。
5、禁火區(qū)內(nèi)抽煙，一次罰款50元，禁火區(qū)內(nèi)有煙頭，一個(gè)煙頭罰款20元。
6、浪費(fèi)能源，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)停車不停機(jī)，停車不停水，設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行，點(diǎn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水一處罰款30元。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亂堆雜物，廢舊物資不按規(guī)定存放，一次罰款50元，并按要求堆放收存。
8、違章指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，違者一次罰款100元。
9、不遵守規(guī)章制度，不服從安全管理，并違章作業(yè)，一次罰款50元。
10、生產(chǎn)崗位張貼的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)指令、通知，有意撕毀、亂涂畫(huà)，一次罰款30元。
11、值班干部不準(zhǔn)擅離職守，違者罰款30元。
12、值班干部在值班時(shí)不履行職責(zé)，不深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了解生產(chǎn)情況，出現(xiàn)停車未在現(xiàn)場(chǎng)組織處理，一次罰款50元。
13、當(dāng)班人員不服從值班干部指揮調(diào)動(dòng)而影響生產(chǎn)，一次罰款50元。
14、當(dāng)班人員發(fā)險(xiǎn)情不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致事態(tài)發(fā)生嚴(yán)重惡化，造成人身安全和設(shè)備事故，一次罰款100元。
15、公司職能部門通知相關(guān)人員開(kāi)會(huì)、檢查必須按時(shí)參加，遲到者處罰50元，無(wú)故不參加者，處罰100元。
16、各崗位人員要愛(ài)護(hù)公物，若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的`財(cái)物損壞、損失，按原值賠償，且處罰當(dāng)事人50元。
17、嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)賭博、辱罵攻擊他人或打架斗毆，違者一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果者，給予停職或除名處理。
18、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、崗位、設(shè)備的衛(wèi)生工作，不準(zhǔn)亂丟果皮、紙屑、隨意吐痰，查處一次罰款20元。
二、生產(chǎn)工藝及操作
1、生產(chǎn)崗位原始記錄不全，未按時(shí)記錄，亂寫(xiě)亂畫(huà)，數(shù)據(jù)失真，記錄紙撕毀、丟失，一次罰款30元。
2、未按程序和規(guī)定對(duì)停車后的設(shè)備、閥門、管道等不安全因素進(jìn)行處理，開(kāi)車后導(dǎo)致產(chǎn)量，質(zhì)量下降或造成停車，一次對(duì)班罰款200元，并賠償損失的10~30%。
3、嚴(yán)格交接班制度，若強(qiáng)行交接，給予交班人員處罰20元，所造成的各類事故由交班人員承擔(dān)。若接班人員對(duì)上班各項(xiàng)工藝指標(biāo)和崗位、設(shè)備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班，所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔(dān)，并一次罰款20元。
三、設(shè)備管理
1、設(shè)備傳動(dòng)部分有護(hù)罩棄而不用，一處罰款20元。
2、嚴(yán)格設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，按時(shí)加油，若因缺油造成設(shè)備事故，由責(zé)任者按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—30%賠償，并且處以30元的罰款。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、各級(jí)管理人員應(yīng)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，車間生產(chǎn)產(chǎn)品不合格，公司不予計(jì)產(chǎn)量。
2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，因指標(biāo)不合格或操作不當(dāng)，造成質(zhì)量等事故，應(yīng)嚴(yán)格按照事故“四不放過(guò)”的原則追究責(zé)任，對(duì)責(zé)任人處以50元罰款，并按經(jīng)濟(jì)損失的10—30%賠償。
3、嚴(yán)格操作工、檢修工的巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，杜絕或減少各種跑、冒、滴、漏。若未及時(shí)處理，且未向上級(jí)匯報(bào)，造成質(zhì)量等事故，由所在崗位人員承擔(dān)，且處以50元罰款，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—30%賠償。
五、其它
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切工藝、質(zhì)量、操作、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故，各班組必須按程序及時(shí)向車間報(bào)告，若拖延時(shí)間（超過(guò)4小時(shí)）或隱瞞不報(bào)，給予班長(zhǎng)30元的罰款。
2、班長(zhǎng)及車間管理人員有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各類違規(guī)、違紀(jì)、糾紛行為進(jìn)行管理、處罰工作。若因工作原因?qū)е滤舜驌魣?bào)復(fù)或受到人身傷害，給予打擊報(bào)復(fù)者一次罰款200元，并全部賠償醫(yī)療費(fèi)，視其情節(jié)輕重，交公司或司法部門處理。
3、保管帳物不符，影響生產(chǎn)，造成損失一次罰款30元。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝設(shè)備、安全環(huán)保實(shí)行定期和不定期檢查，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行考核。
5、嚴(yán)禁一切偷盜行為的發(fā)生，違者不論情節(jié)輕重，一次罰款100元，并將所盜物資追回，人員作除名處理。
6、本制度要實(shí)施過(guò)程中，不能解決的問(wèn)題，可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行，與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
7、凡在一月內(nèi)違犯本制度上述條款累計(jì)三次者，作停職處理。
8、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理5
一、目的：規(guī)范生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
二、適用范圍：氯堿車間全體員工
員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退，嚴(yán)格按照工廠規(guī)定進(jìn)考勤登記制度，如有不遵守者按考勤制度進(jìn)行考核。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，正確佩帶臂章，如有不遵守者每人每次罰款20元。
3、員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如有不遵守者每人每次罰款50元。
4、電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區(qū)域，所有員工禁止在防爆區(qū)域內(nèi)打手機(jī)，如有不遵守者每人每次罰款100元，訓(xùn)誡不聽(tīng)者做開(kāi)除處理。
5、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方能離開(kāi)，如有不遵守者每人每次罰款500元。
6、禁止將個(gè)人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置，如有不遵守者每人每次罰款10元。
7、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)，如有不遵守者每人每次罰款500元。
8、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。
9、嚴(yán)禁將消防器材挪作他用，嚴(yán)禁圍擋消防設(shè)施，如有不遵守者每人每次罰款100元。
10、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，如有不遵守者每人每次罰款100元。
11、現(xiàn)場(chǎng)各工位應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等，如有不遵守者每人每次罰款100元。
12、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃東西、吸煙、看小說(shuō)及報(bào)刊等，如有不遵守者每人每次罰款50元。
13、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕服上級(jí)主管命令或工作分配，如有不遵守者每人每次罰款50元。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，出現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞和弄虛作假，如有不遵守者每人每次罰款100元。
15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象，如有不遵守者每人每次罰款20元。
16、如發(fā)生打架、斗毆不利于車間團(tuán)結(jié)的惡劣事件，當(dāng)事人直接辭退。
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
員工嚴(yán)格遵守《車間管理制度》對(duì)車間進(jìn)行清潔
1、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生，保持工器具、桌面、臺(tái)面、墻面、地面潔凈，無(wú)衛(wèi)生死角，每次罰款10元。
2、現(xiàn)場(chǎng)門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈，每次罰款10元。
3、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓，每次罰款10元。
4、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理，每次罰款10元。
5、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用時(shí)需擺放在指定位置，每次罰款10元。
6、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓，每次罰款10元。
7、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的.不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除，每次罰款50元。
8、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板車潔凈，每次罰款20元。
9、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶，每次罰款10元。
10、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理，逾期不清理的每次罰款10元。
11、配電室內(nèi)、電橋架上嚴(yán)禁存放可燃物和與工作無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
12、進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200——600元；發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰按衛(wèi)生界區(qū)責(zé)任人50元/個(gè)；
個(gè)人衛(wèi)生
1 、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
2、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
3、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
個(gè)人衛(wèi)生如有，發(fā)現(xiàn)提出口頭批評(píng)，拒不執(zhí)行者每人每次罰款10元。
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度之定置管理6
一、目的：規(guī)范生產(chǎn)記錄管理工作，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
二、適用范圍：氯堿車間全體員工
1、報(bào)表統(tǒng)一用圓珠筆填寫(xiě)。
2、報(bào)表上所有應(yīng)填寫(xiě)的`數(shù)字、日期和文字，一律用仿宋體。
3、報(bào)表所列項(xiàng)目，必須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)，正常生產(chǎn)中不得空項(xiàng)，非正常情況需注明。
4、報(bào)表記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。
5、保持報(bào)表整潔、干凈、不得涂抹，不得在報(bào)表上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
6、正點(diǎn)±10分鐘填寫(xiě)，不得提前和推遲。
7、當(dāng)班最后一次數(shù)據(jù)，由接班者填寫(xiě)。
8、當(dāng)班的異�，F(xiàn)象，操作工如實(shí)寫(xiě)入“備注欄”。
以上考核力度為每項(xiàng)10元。
9、不按時(shí)上交記錄表或故意拖延上交，罰款50元/次
生產(chǎn)車間考勤考核制度
為嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，特制定本考勤制度，具體內(nèi)容如下：
1、員工必須正常出勤，不得無(wú)故缺勤，否則以曠工論。
2、員工出勤必須由車間填寫(xiě)，禁止其它人員填寫(xiě)�？记诓坏脕y涂亂畫(huà)，否則視為無(wú)效。
3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人；當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。
4、請(qǐng)假嚴(yán)格按請(qǐng)假制度執(zhí)行（請(qǐng)假制度凡需休班者按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假單，三天以上由車間主任簽字，如果特殊突發(fā)情況要進(jìn)行說(shuō)明）曠工一日，罰款3倍當(dāng)日工資
5、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員，普通員工未經(jīng)班組長(zhǎng)批準(zhǔn)禁止隨意替班，班組長(zhǎng)未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班，否則替班當(dāng)事人均處20元罰款，班組長(zhǎng)加倍。
6、上班期間必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。
7、交接班時(shí)接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)查對(duì)交班人員在崗情況，有異常及時(shí)與車間聯(lián)系，隱瞞不報(bào)者對(duì)接班班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
獎(jiǎng)勵(lì)制度
為了提高職工積極性，提高工作效率特作出以下獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1、職工提出技改、合理化建議等，一經(jīng)采納給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、工作積極、表現(xiàn)突出的職工，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在處理突發(fā)事件時(shí)職工反應(yīng)速度快、及時(shí)上報(bào)、處理得當(dāng)，為公司挽回?fù)p失的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
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