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      服裝店管理制度

      時間:2024-01-31 08:17:49 制度 我要投稿

      服裝店管理制度

        隨著社會一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的服裝店管理制度,歡迎大家分享。

      服裝店管理制度

        服裝店管理制度 篇1

        1、目的

        確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識和必需的知識、技能,勝任本崗位工作。

        2、適用范圍

        適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。

        3、職責(zé)

        3、1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制《定員編制表》;

        3、2人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制《崗位職責(zé)》說明書,人員招聘;

        3、3企管培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,并組織落實(shí);

        3、4各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說明書,負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)計劃的實(shí)施。

        4、工作程序

        4、1人力資源需求的確定

        4、1、1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表,作為人力資源的`總依據(jù)。

        4、1、2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),即《崗位職責(zé)說明書》。

        4、2人事行政部負(fù)責(zé)人員的配置

        4、2、1公開招聘貼合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的人員,經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后,準(zhǔn)予上崗。

        4、2、2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請調(diào)整崗位,經(jīng)試用和考核合格后準(zhǔn)予換崗。

        4、2、3實(shí)施在職培訓(xùn),考核到達(dá)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求,準(zhǔn)予留崗。

        4、2、3對上崗人員進(jìn)行追蹤管理,定期公布員工綜合水平,對不貼合崗位要求的予以下崗培訓(xùn)或淘汰。

        4、3教育和培訓(xùn)

        4、3、1新進(jìn)人員培訓(xùn)

        a、新進(jìn)人員報到時,人事行政部應(yīng)就實(shí)際人數(shù)研究給予集中或個別培訓(xùn),其資料包括:公司簡介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等,并保留記錄。

        b、新進(jìn)人員送交用人部門后,部門主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè),必要時可安排至相關(guān)部門實(shí)習(xí),使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知識技能,并且要按照跟蹤考察制度的要求,分別落實(shí)跟蹤考察表的填報。

        c、試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識、提高速度等方應(yīng)對其進(jìn)行考核,并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后,交人事行政部登記存檔。

        d、新進(jìn)干部試用考核,必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準(zhǔn)。

        4、3、2在職員工培訓(xùn)

        a、人事行政部每年12月20日前,須擬訂出“年度培訓(xùn)計劃提綱”,呈總經(jīng)理審核后,發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實(shí)施計劃”并組織實(shí)施。

        b、送外培訓(xùn)(稱稱外訓(xùn))

        按計劃外訓(xùn)或臨時性外訓(xùn),受訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請表”,經(jīng)部門主管審核后,逐級簽核,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部,按《外訓(xùn)管理規(guī)范》辦理。

        c、內(nèi)部培訓(xùn)(簡稱內(nèi)訓(xùn))

        內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課,講師以內(nèi)部管理干部兼職為主,外聘為輔。具體事項(xiàng)依《內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實(shí)施》。

        4、4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書;質(zhì)量檢驗(yàn)人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗,并建立《特殊工種人員名冊》。

        4、5在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi),并將所有受訓(xùn)記錄表單存檔。

        4、6培訓(xùn)結(jié)束后,企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見調(diào)查表”做調(diào)查,總結(jié)出原因、采取對策,在下一輪培訓(xùn)中改善。

        服裝店管理制度 篇2

        1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較程序多的款式作為樣衣穿版)(特殊性除外)

        2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況,隨時對店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

        3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

        4、顧客進(jìn)入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

        5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

        6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的`嚴(yán)重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由店長統(tǒng)一處理。

        7、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天.

        9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

        10、填寫報表,每賣出1件物品都要在報表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

        當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及各自的總銷售額。

        11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗及水源,杜絕隱患,確保店鋪一切安全。

        12、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

        13、顧客進(jìn)入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

        14、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

        15、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        16、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        17、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天.

        服裝店管理制度 篇3

        服裝店員工管理守則

        俗話說在其位而謀其政.服裝店規(guī)章制度可以分為幾類

        1、服裝店人事制度

        細(xì)則:招聘.上崗.離職.休假.晉升等等內(nèi)容

        2、服裝店貨場制度

        細(xì)則:以客為先的執(zhí)行理念.懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等).淡場工作.旺場工作(安排).進(jìn)入貨(賣)場工作流程等

        3、服裝店執(zhí)倉制度

        細(xì)則:盤點(diǎn)流程.盤點(diǎn)數(shù)據(jù).盤點(diǎn)日期.貨品進(jìn)出流程.新品學(xué)習(xí)內(nèi)容.滯銷分析內(nèi)容.

        4、服裝店帳物制度

        細(xì)則:文件的負(fù)責(zé)人.交接制度.財物的管理流程(營業(yè)款收。.店鋪物品申請(需求)

        一服裝店店員規(guī)章制度

        1.工作時間保持愉快精神,和氣待人。

        2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

        3.保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4.注意辨認(rèn)假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5.妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

        6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        7.按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換!

        9.店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10.上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

        二服裝店薪酬獎罰制度

        1.店員試用期定為1個月,薪酬為底薪800+2%銷售額提成。

        2.店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。

        3.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅

        1)基本工資在半年內(nèi)定為800元,每半年調(diào)整一次。

        2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%

        3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

        4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo),若年度結(jié)束核算的.年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。

        銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例

        660000~720000(月均銷售額5.5萬~6萬)1‰

        720000~780000(月均銷售額6萬~6.5萬)1.5‰

        780000~840000(月均銷售額6.5萬~7萬)2‰

        840000以上(月均銷售額7萬以上)3‰

        4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放基本工資,2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。

        三服裝店工作日及假期安排

        1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

        2.無特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

        3.當(dāng)月假期休完后若還請2天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當(dāng)月提成。

        4.當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的機(jī)會。

        服裝店管理制度 篇4

       。1)監(jiān)察全店銷售工作。

       。2)負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。

       。3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

       。4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的`正常運(yùn)作。

        (5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

       。6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。

       。7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財物及現(xiàn)金安全及防火工作。

       。8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場貨品按公司陳列要求陳列。

        (9)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準(zhǔn)時、準(zhǔn)確遞交。

       。10)帶動全體員工,有效提升銷售業(yè)績。

        (11)編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

        (12)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋梁。

       。13)定期安排導(dǎo)購員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

       。14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時輸入電腦或入帳。

        服裝店管理制度 篇5

        1:服裝店員工指南

        1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和服務(wù)理念,具有高尚的職業(yè)道德,并以自身良好的業(yè)績共同塑造良好的品牌形象。

        2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和門店管理制度。

        3)如遇未知數(shù),服從掌柜領(lǐng)導(dǎo),與同事相處融洽,待人和藹公正。

        4)員工應(yīng)為店鋪保密,不得泄露店鋪的任何銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便謀取個人利益。

        5)員工應(yīng)以謙遜、真誠和熱情對待自己的工作和客戶。不要推卸責(zé)任,不要沖動,不要故意給客戶制造困難。

        6)員工有義務(wù)改進(jìn)各項(xiàng)工作和服務(wù)質(zhì)量,提高工作績效。

        7)員工應(yīng)愛護(hù)店內(nèi)財物,控制各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)。

        8)員工應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),未經(jīng)批準(zhǔn),不得閱讀或傳播不屬于其工作范圍的數(shù)據(jù)或不準(zhǔn)確信息。

        9)違反上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的員工將按照獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰。

        2.服裝店員工形象

        1)頭發(fā)整潔,頭飾與工作服、發(fā)型相匹配。

        2)女同事按照公司的化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不要留長指甲。男性同事不允許留胡子。

        3)如果您有體味,請正確使用止汗劑。

        4)制服應(yīng)干凈整潔,無異味。

        5)店員不能穿厚底鞋和拖鞋。

        3.服裝店的工作卡和工作服

        1)工作服是服裝店的形象。員工必須在規(guī)定時間內(nèi)穿制服。員工工作服因存放不當(dāng)而損壞或丟失的,應(yīng)按規(guī)定賠償。

        2)員工在工作時間必須佩戴工作卡,并注意個人儀表。

        3)員工離開時必須歸還工作服。如果他們不退貨,他們必須支付60%的折扣。

        4)使用工作卡在外做不正當(dāng)行為的,視情節(jié)輕重予以處罰

        5)未按公司或店鋪要求穿戴工作服的.,對初犯給予口頭警告,情節(jié)嚴(yán)重的給予書面警告。

        4:服裝店制度

        1)嚴(yán)格遵守店容著裝規(guī)定,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客至上。

        2)必須遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。按時上下班。不得無故遲到、早退或曠工。如果您需要請假,必須提前一天向門店經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后生效。

        3)保持清潔、防盜和防盜。工作時間內(nèi),個人物品應(yīng)存放在指定地點(diǎn)。下班后,店長或指定檢查員應(yīng)自覺檢查隨身攜帶的個人包裹,店長或指定檢查員應(yīng)隨時檢查員工的儲物柜。

        4)未經(jīng)同意,不得披露門店的所有信息(尤其是銷售信息),否則將根據(jù)管理制度進(jìn)行處罰。

        5)在工作期間,堅持口腔衛(wèi)生,不喝或吃有異味的食物,不吸煙或吃零食。

        6)嚴(yán)禁使用或盜竊公司的貨物及其他私人物品。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

        7)不得以任何理由拒絕老板的合理工作安排,必須尊重老板。

        8)在工作時間內(nèi),嚴(yán)禁大笑、打架、爭吵、賭博、吞咽、飲酒、追逐、大聲喧嘩、在法庭上打扮、化妝以及任何損害公司或商店形象的行為。

        9)工作時間內(nèi),嚴(yán)禁將公司電話用于私人用途,不得隨意向無關(guān)人員透露商店電話。

        10)工作時間內(nèi)不得擅自離崗或更換崗位。

        11)當(dāng)穿著購買的商店服裝返回商店時,您必須向主管或商店經(jīng)理登記款式編號。

        12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、竊取公司計算機(jī)數(shù)據(jù)或存儲。違者將受到嚴(yán)懲。

        13)工作時間內(nèi)不得為他人存放物品。如果客戶購買的商品需要臨時儲存,則需要進(jìn)行登記。

        服裝店管理制度 篇6

        一、工作制度

        1、應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

        2、絕對遵守店鋪管理制度。

        3、與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。

        4、應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。

        5、不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴(yán)禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

        6、不得故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。

        7、員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

        8、每個應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前帶給身份證學(xué)歷證件復(fù)印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實(shí)性。

        9、不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。

        10、工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

        11、工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時間持續(xù)愉快精神,和氣待人。

        12、工作時間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機(jī)及一切有損店鋪形象的行為。

        13、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        14、妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。

        15、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        16、持續(xù)店面衛(wèi)生整潔,持續(xù)天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

        17、收銀結(jié)算收款時注意辨認(rèn)假錢。

        18、務(wù)必遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

        19、工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

        二、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補(bǔ)貼指標(biāo)分紅

        1、過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。每半年增長100元。

        2、提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1%。

        (1)2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

        (2)4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

        (3)8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

        3、浮動補(bǔ)貼包括生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。生日補(bǔ)貼每人100元,中秋及過年100元。

        4、指標(biāo)分紅是指對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo),則店員能夠得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例低于3600001‰360000—480000月均銷售額3萬到4萬2‰480000—640000(月均銷售額4萬到8。萬)3‰640000及以上月均銷售額8萬以上。)5‰

        5、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。

        6、導(dǎo)購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

        三、假期安排

        1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

        2、無特殊狀況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

        3、所請事假超過10,當(dāng)月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

        4、加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

        5、一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的機(jī)會。

        6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

        7、過年放假期間沒有工資。

        四、店鋪每日工作流程

        1、按規(guī)定時間上班,開早會,總結(jié)昨日的工作狀況,以及在銷售過程中遇到的問題,并將當(dāng)天的工作計劃交待清楚。

        2、做好全賣場的清點(diǎn)及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨日的誤差及時報告處理3工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

        3、整理貨架的'衣服,將補(bǔ)充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進(jìn)入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

        4、認(rèn)真開出銷售小票,確保資料準(zhǔn)確無誤。按要求認(rèn)真填寫各種表格與單據(jù)。

        5、清點(diǎn)貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點(diǎn)前報所需的補(bǔ)貨,報倉庫。

        6、交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)掉所以電器下班。

        五、處罰制度

        1、拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的狀況,辭退。

        2、故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。

        3、用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實(shí),根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

        4、帶給個人信息虛假查實(shí)的,辭退。

        5、上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

        6、工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

        7、吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

        8、遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

        9、未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

        服裝店管理制度 篇7

        規(guī)章制度

        1、工作時間堅持愉快精神,和氣待人。

        2、不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。

        3、堅持店面衛(wèi)生整潔,堅持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4、收銀結(jié)算收款時注意辨認(rèn)假{和諧}錢,如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

        6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予理解,需要向客人解釋清楚:物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不理解退換。

        9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,異常是不要逗留在店鋪內(nèi),影響工作情緒及客人選購商品。

        薪酬獎罰制度

        1、店員試用期定為1個月,薪酬為底薪xxxxx%銷售額提成。

        2、店員過了試用期后以半年為一個時間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。

        3、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補(bǔ)貼指標(biāo)分紅

        1)基本工資在半年內(nèi)定為xxxx元,每半年調(diào)整一次。

        2)每月提成為當(dāng)月銷售額的x%

        3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得xxx元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。

        4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo),則店員能夠得到對應(yīng)比例的'年銷售總額分紅。

        4、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月x號到下月x號,工資分兩次發(fā)放,每月xx號發(fā)放基本工資,x號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的xx月至下年的xx月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。

        工作日及假期安排

        1、店員每月能夠享受x天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

        2、無特殊情景不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

        3、當(dāng)月假期休完后若還請x天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過x天,將扣除當(dāng)月提成。

        4、當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的機(jī)會。

        服裝店管理制度 篇8

        1、工作時間保持開心精神,和氣待人。

        2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

        3、保持店面整齊,每天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

        4、留意分辨假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

        5、妥當(dāng)保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。假如盤點(diǎn)存貨發(fā)覺貨品被盜,根據(jù)被盜商品的'成本價在月結(jié)工資中扣除。

        6、作好店面貨品整理,陳設(shè)貨品需細(xì)心搭配和擺放。

        7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        8、任何因主觀緣由引起的貨品退換均不予接受,須要向客人說明清晰:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。”

        9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

        10、上班時間盡量不要異性摯友探訪,特殊是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

        服裝店管理制度 篇9

        一、考勤管理

        1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺處),嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者。

        2、上班時間:根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。

        3、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退,一月內(nèi)遲到、早退合計三次,以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

        4、當(dāng)班期間不得離崗3次以上,每次不能超過15分鐘。

        5、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班。

        6、員工一個月可向店長申請調(diào)換班2次休息,調(diào)班休息時必須提前申請,與同事做好工作的交接。

        7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定。

        二、儀容儀表

        1、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方)。

        2、畫淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須。

        3、指甲修剪整齊、不留長指甲;

        4、口腔保持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。

        5、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作,需對顧客需使用禮貌用語。

        三、日常行為規(guī)范

        1、上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管,方可銷售。

        2、員工無論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情況。

        3、員工在上班時間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)看報紙、雜志、寫信或打盹等。

        4、員工在休息時間內(nèi)飲食、喝水、補(bǔ)妝等需避開顧客。

        5、員工上班時間嚴(yán)禁私自外出。

        6、員工工作時間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。

        7、員工要及時整理和維護(hù)賣場的貨品陳列,各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。

        8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風(fēng)格、顏色等。

        9、員工未接到店長同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

        10、嚴(yán)禁員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、晉升等考試過程中有舞弊。

        11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情況。

        12、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

        13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。

        14、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話,一經(jīng)查實(shí),個人需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用。

        15、員工要注意保持賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,做好店面及倉庫衛(wèi)生,開票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機(jī)、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。

        16、員工要愛護(hù)專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須即時申請維修,嚴(yán)禁擅自拆裝。

        17、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客,提供給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當(dāng)班期間不得享用。

        18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴(yán)禁頂撞上級。

        19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時反饋,要執(zhí)行及反饋。

        20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。

        四、會議、培訓(xùn)管理

        1、員工在參加會議及培訓(xùn)前,一律不準(zhǔn)遲到,早退或缺席,否則曠工處理。

        2、員工在會議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機(jī)、接打電話、私下離場等其它與會議內(nèi)容無關(guān)的,不允許擾亂會議秩序。

        3、員工在會議中對工作安排有意見時,請直接將意見或建議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映,嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé),嚴(yán)禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情況,情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。

        其他

        1、嚴(yán)禁員工利用店鋪活動套取顧客積分等行為。

        2、員工未經(jīng)允許而動用他人私人物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。

        3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

        4、員工在賣場內(nèi)發(fā)表虛假的語言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的.,經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。

        5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機(jī)密的信息進(jìn)行保密,嚴(yán)禁向他人透露,凡違規(guī)者直接開除。

        6、員工聘用時提供或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的,可直接給予辭退處理。

        7、員工提出辭職規(guī)定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個月申請。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外,不給予退還押金。

        8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失,并依照國家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。

        9、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀(jì)律的一流商業(yè)團(tuán)隊(duì),特制定本制度。

        五、請假程序和方法

        1、員工請假,必須先填寫《請假單》,經(jīng)店長審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以內(nèi)的假(含1天),必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請;3天以上的假,必須提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續(xù)者,應(yīng)使用電話方式請假(不得利用短信留言),并于假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)(星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請假)。

        2、批假權(quán)限采用層級制,即按職務(wù)高低進(jìn)行審批,店長審批權(quán)限為一天以上三天(含三天)以下;

        3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

        六、請假的注意事項(xiàng):

        1、員工及領(lǐng)班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節(jié)假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當(dāng)天底薪150%、病假按照:扣當(dāng)天底薪、曠工按照:扣當(dāng)天底薪工資200%;店長以上扣繳:當(dāng)天底薪(病假除外)。

        2、不準(zhǔn)許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動離職,無工資;連續(xù)曠工2天或在30天內(nèi)無故曠工總計達(dá)3次者屬于自動離職,無工資。

        3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。

        服裝店管理制度 篇10

        一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理。

        二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。表現(xiàn):

        1、與顧客爭吵、辱罵顧客;

        2、與顧客打架、斗毆。

        處罰:第一次:罰款50元,第二次開除。

        三、員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準(zhǔn)不正常上班),遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,遲到、早退30分鐘內(nèi)扣20元。

        四、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志、玩手機(jī),工作時間不得擅自離崗(違者罰20元),有顧客時在賣場聊天者罰20元。

        五、在銷售過程中,每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

        六、在銷售過程中導(dǎo)購要主動服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。

        1、針扎反應(yīng):見到顧客,應(yīng)及時為其提供服務(wù)。

        2、顧客進(jìn)門必須使用歡迎用語打招呼。

        七、員工之間要有團(tuán)隊(duì)意識,要把每一個人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔(dān),風(fēng)雨同行,店組長不準(zhǔn)隨便刁難部屬,不準(zhǔn)隨便呵訴部屬,應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。

        八、每天進(jìn)行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在所有導(dǎo)購賠償。

        九、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及時做出個人的'工作心得和月總結(jié)。

        十、如屢次違反規(guī)定者從嚴(yán)處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

        服裝店管理制度 篇11

        一、服裝店員工準(zhǔn)則

        1、員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

        2、員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

        3、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。

        4、員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

        5、員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

        6、員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。

        7、員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

        8、員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

        9、員工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

        二、服裝店員工的儀容儀表

        1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

        2、女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長指甲。男同事不可留胡子。

        3、如果有體味者,要適當(dāng)涂止汗露。

        4、制服要干凈、整潔,不能有異味。

        5、店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

        三、服裝店工牌與工服

        1、工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規(guī)定進(jìn)行賠償。

        2、工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,員工要注意個人的儀容儀表。

        3、員工在離職時必須退回工服,如果沒有退回,須按六折賠償。

        4、凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖,將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

        5、未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴(yán)重者處以書面警告。

        四、服裝店店鋪制度

        1、工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,供給優(yōu)良的`服務(wù),以客為先。

        2、必須遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

        3、潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

        4、未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

        5、工作時,要堅持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

        6、嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

        7、不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

        8、工作時間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

        9、工作時間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

        10、工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

        11、穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

        12、嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴(yán)厲處罰。

        13、工作時間不準(zhǔn)代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

        服裝店管理制度 篇12

        1、員工應(yīng)帶妝上崗,工作時間應(yīng)保持開心精神,熱忱待人。

        2、在工作時間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工閑聊。

        3、應(yīng)保持店面整齊,每日應(yīng)打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地。

        4、應(yīng)妥當(dāng)保管好柜臺財物和貨品,謹(jǐn)防小偷。假如盤點(diǎn)庫存發(fā)覺貨品丟失,根據(jù)丟失商品的吊牌價在月結(jié)工資中扣除。

        5、每日應(yīng)做好店面貨品整理,根據(jù)公司要求陳設(shè)貨品,細(xì)心搭配和擺放。

        6、按時上班,不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當(dāng)月累計遲到或早退次以上者,扣除一天工資。

        7、上班時間不得接待摯友探訪。

        8、店員試用期定為個月,薪酬為底薪+ %個人銷售額提成。

        9、薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+提成+補(bǔ)貼

        10、提成為當(dāng)月個人銷售額的 %

        11、補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼,化妝補(bǔ)貼,補(bǔ)貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的交通補(bǔ)貼和元的化妝補(bǔ)貼,保險補(bǔ)貼元則自員工正式公司個月后發(fā)放。

        12、員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

        13、員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

        14、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)聽從公司領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公允對待。

        15、員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

        16、員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭懇切,滿腔熱忱。遇事不行推諉,不行意氣用事,更不行有意刁難顧客。

        17、員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。

        18、員工應(yīng)疼惜店內(nèi)財物,如有損壞,照價賠償。

        19、員工應(yīng)根據(jù)公司制定的`銷售政策、銷售價格和銷售活動進(jìn)行銷售,不得擅自更改商品價格。

        20、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,對貨品學(xué)問嫻熟駕馭;努力提高自身的。

        服裝店管理制度 篇13

        1專賣店需要增補(bǔ)人員時向人事部遞交人員增補(bǔ)申請單,由人事部統(tǒng)一招聘工作。

        2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。

        3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核,由總公司營運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進(jìn)行面試考核,由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫應(yīng)聘申請表。

        4試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

        5職培訓(xùn)正式上崗

        6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

        二招聘原則

        1公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識和操作技能作為考核準(zhǔn)則。

        2聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

        3特殊情況下,若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

        4應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫應(yīng)聘申請表,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

        5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實(shí)施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

        三入職手續(xù)

        1應(yīng)聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資。

        2報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入。

        a、身份證戶口薄原件及復(fù)印件

        學(xué)歷證書畢業(yè)證書原件及復(fù)印件

        c、計劃生育證原件及復(fù)印件

        d、小1寸免冠彩色照片3張

        e、健康證原件和復(fù)印件

        3職員工必須保證向公司提供的個人資料真實(shí)無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

        4虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭。

        四入職培訓(xùn)

        1專賣店培訓(xùn)分為新晉培訓(xùn)、正職培訓(xùn)以及店長培訓(xùn)等。新晉培訓(xùn)為店長根據(jù)新入職的店員的實(shí)際情況來進(jìn)行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),正職培訓(xùn)為區(qū)域督導(dǎo)或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),店長培訓(xùn)為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓(xùn)。

        2店鋪督導(dǎo)、店長入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。

        3培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓(xùn)期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

        五試用期

        1凡新員工入職一般需經(jīng)過13個月的試用期。

        2若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長。

        3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時辭。

        4試用期滿,由員工所在部門和人事部進(jìn)行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭。

        六考勤

        1、工作時間

        1專賣店員工實(shí)行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。

        2專賣店?duì)I業(yè)時間為早上930至晚上2230,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。

        3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

        4換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

        2、簽到

        1員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準(zhǔn)時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

        2員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

        3、遲到、早。

        1遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到3次作曠工處理。

        2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

        3若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r間太長而引起的遲到,店長應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

        4、曠工

        1未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

        2遲到超過45分鐘作曠工論處。

        3曠工1天扣罰3天工資和提成,當(dāng)月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當(dāng)月工資和提成等。

        4因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責(zé)任。

        七假期及請假制度

        1、假期詮釋及管理細(xì)則

        1事假員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計發(fā)工資。

        2病假員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上醫(yī)院證明,因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權(quán)實(shí)施解聘。

        3吊唁假員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

        4婚假員工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

        5產(chǎn)育假女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。

        6其它假期請參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。

        2、請假程序

        1員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準(zhǔn)后方可離。

        2無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準(zhǔn)同意。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準(zhǔn)!墩埣賳巍放c當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部門。

        3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。

        4休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        5員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應(yīng)在3小時內(nèi)打電話通知上級,返回后于當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

        八辭職、調(diào)職與解聘

        當(dāng)重要崗位的員工離職時,行政部門必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)接替人。如商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

        1、辭。

        1試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。

        2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當(dāng)辭職申請按程序獲得批準(zhǔn),并完成工作等交接后才可離。辭職申請批復(fù)店長批準(zhǔn)區(qū)域督導(dǎo)營運(yùn)經(jīng)理人事部。

        3若員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的.,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

        4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

        2、調(diào)。

        1公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)主動配合不得借故推委。

        2奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。

        3、解聘

        解聘包括開除、辭退、勸退、自然解聘

        1開除因員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)、經(jīng)營理念,公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,必須給予相應(yīng)賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認(rèn)書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

        2辭退員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補(bǔ)償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補(bǔ)償。

        3勸退若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭。

        4自然解聘公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。

        九晉升制度

        公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應(yīng)注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當(dāng)有職位空缺時,用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過該職位的培訓(xùn),并須通過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位?己瞬缓细竦,可根據(jù)評核實(shí)行延長試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵,爭取下一次機(jī)會。

        晉升標(biāo)準(zhǔn)

        新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為13個月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

        店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后即可晉升為助店。

        助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可晉升為店長。

        店長在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有成功的管理經(jīng)驗(yàn),使店鋪業(yè)績非常突出。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即可晉升為區(qū)域主管。

        服裝店管理制度 篇14

        基本事務(wù)

        1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

        2.隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

        3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

        4.顧客進(jìn)入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

        5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

        6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        5.注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天.

        7.收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

        8.填寫報表

        每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

        當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的'總銷售額。

        9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

        店長工作職責(zé)

        1.店長在每天____點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

        2.店長要對店鋪的行勢進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

        3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo),嚴(yán)格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo)。對于未能完成當(dāng)日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。

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