設(shè)施設(shè)備維修管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的設(shè)施設(shè)備維修管理制度，希望對大家有所幫助。

設(shè)施設(shè)備維修管理制度1

　　為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　1、公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

　　2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

　　3、操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

　　4、操作人員，必須做好下列主要工作：

　�。�1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的'啟動運(yùn)行與停車。

　�。�2）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

　�。�3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

　�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　�。�5）保持設(shè)備整潔，及時消除跑冒滴漏。

　　5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

　　6、維修工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：

　�。�1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

　　7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　8、車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

　　9、未經(jīng)設(shè)備動力處批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件使用。

設(shè)施設(shè)備維修管理制度2

　　（一）每月工作內(nèi)容：

　　1、檢查及清理主配電柜、支配電柜、變壓器及電量表；

　　2、檢查及記錄主配電柜及支配電柜之用電運(yùn)行情況；

　　3、檢查及清理所有配電箱（柜），空氣開關(guān)及接線樁頭等設(shè)施；

　　4、及時維修或更換損壞電力系統(tǒng)配件；

　　5、及時設(shè)施管理部報告系統(tǒng)損壞情況；

　　6、提供月度維修保養(yǎng)記錄。

　�。ǘ�）每半年檢修工作內(nèi)容：

　　1、進(jìn)行二次仿真進(jìn)電測試，以保證主配電屏配電保護(hù)器能工常運(yùn)作；

　　2、清理及補(bǔ)充所有配電開關(guān)可動部份之潤滑油；

　　3、檢查補(bǔ)償電容器是否有鼓肚、滲漏、少電解液，樁頭是否銹蝕；

　　4、清理及補(bǔ)充所有排風(fēng)扇之潤滑油；

　　5、測試現(xiàn)有出路指示牌及緊急燈內(nèi)置電池；

　　6、提供檢修報告。

　　（三）每年檢修工作內(nèi)容：

　　1、檢查所有金屬部份之氧化情況，如有需要，用鋼絲刷進(jìn)行除銹及油漆工作；

　　2、對配電設(shè)備及管井內(nèi)外進(jìn)行除塵清潔；

　　3、定期量度用電負(fù)荷，提供給設(shè)施管理部，作為參考之用；

　　4、對主配電屏、線路及支配電線路進(jìn)行絕緣測試；

　　5、進(jìn)行首次及二次進(jìn)電仿真測試，以保證配電保護(hù)器能正常運(yùn)作；

　　6、進(jìn)行主配電屏，時間控制器及電路控制箱之操作測試；

　　7、使用標(biāo)準(zhǔn)工具檢查及固定所有電路連接棒、管線接駁及主配電線路；

　　8、測試及清理所有分電箱及出路指示燈內(nèi)部；

　　9、進(jìn)行配電接地測試，包括量度接地導(dǎo)電水平；

　　10、提供年度檢修報告。

設(shè)施設(shè)備維修管理制度3

　　為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計劃和維修手續(xù)，保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進(jìn)行，特制定本暫行規(guī)定。

　　一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的.增設(shè)、修理、改造和更新。

　　三、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長。

　　四、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計劃，并根據(jù)相關(guān)的財務(wù)手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。

　　五、財務(wù)處長負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

　　六、維修計劃制訂程序：

　　1、責(zé)任人在維修前，應(yīng)向行政分管院長提交維修計劃。

　　2、行政分管院長確認(rèn)有必要，并從技術(shù)的角度會同各方相關(guān)人員對維修計劃的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務(wù)處長。

　　3、財務(wù)處長根據(jù)投資計劃編制資金計劃。

　　4、維修投資計劃和資金計劃上報院長辦公會議裁定。

　　5、裁定通過后，由行政分管院長通知責(zé)任人實施。

　　七、維修實施計劃的編制和實施

　　1、責(zé)任人接實施通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實施計劃，提交行政分管院長和財務(wù)處長后，組織實施。

　　2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人向行政分管院長申請報批后，組織實施。

　　3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計劃有顯著差別時，應(yīng)根據(jù)第六條的程序，修訂維修投資計劃。

　　八、維修投資計劃的變更

　　1、維修工程實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責(zé)任人向行政分管院長匯報情況，并提出相關(guān)申請。

　　2、經(jīng)行政分管院長審查后，編制投資修正案，同時財務(wù)處也相應(yīng)更改資金計劃。3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長辦公會議批準(zhǔn)。

　　九、維修實施狀況匯報

　　責(zé)任人應(yīng)及時向行政分管院長匯報維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長安排處理。

　　十一、維修工程完成后，相關(guān)材料存檔備案。

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