設(shè)計(jì)部管理制度2篇[優(yōu)選]

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的設(shè)計(jì)部管理制度，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計(jì)部管理制度1

　　一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范

　　【部門職能】

　　1、接待裝修客戶來訪；

　　2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易；

　　3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；

　　4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。

　　5、對裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。

　　【崗位設(shè)置】

　　（一）設(shè)計(jì)主管1名

　　直屬下級：設(shè)計(jì)師

　　能力要求：

　　1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。

　　2.綜合解決設(shè)計(jì)問題能力。

　　3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。

　　4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。

　　5.親和力。

設(shè)計(jì)部管理制度2

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面組織本部門工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評估，考核）。

　　2.在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。

　　3.落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工。

　　4.對部屬員工的工作績效機(jī)型評價，查核。

　　5.記錄本部門員工的一樣平常休假。

　　6.定期向直屬上級報(bào)告本部門工作。

　　7.協(xié)調(diào)部屬之間的'工作。

　　8.審核設(shè)計(jì)方案。

　　9.立足本部門工作，向公司提出合理化建議。

　�。ǘ�）設(shè)計(jì)師

　　直屬上級：設(shè)計(jì)主管 本領(lǐng)要求：

　　1.獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。

　　2.辦理普通設(shè)計(jì)題目本領(lǐng)。

　　3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。

　　4.客戶溝通能力。

　　5.親和力。

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