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      制定制度的目的

      時間:2024-01-07 09:34:17 制度 我要投稿
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      制定制度的目的

        在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的制定制度的目的,歡迎大家分享。

      制定制度的目的

        規(guī)章制度的意義

        公司制度是公司賴以生存的體制基礎(chǔ)。

        公司制度是公司及其構(gòu)成機構(gòu)的行為準則。

        公司制度是公司員工的行為準則。

        公司制度是對公司功能的規(guī)定、是公司的活力之源。

        公司制度是公司有序化運行的體制框架。

        公司制度是公司經(jīng)營活動的體制保證。

        常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”其實說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當中應(yīng)該無處不有。

        小到個人職責,大到公司規(guī)章,應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話,你的責、權(quán)、就沒有辦法量化,就沒有你價值的體現(xiàn),同樣一件事,若有不同的人去做,所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準,讓所有的人圍繞著一個標準去做,所做的過程及結(jié)果都是一樣,這才是真正的管理。

        為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機會也多了,同時,問題也多了,“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理,就會產(chǎn)生3方面的好處。首先,把智慧凝結(jié)下來。其次,解放了經(jīng)營者。最后,實現(xiàn)規(guī)范化運作,抑制了人為因素。

        公司的規(guī)章制度是公司管理的重要組成,它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為,維護公司經(jīng)營過程的正常秩序。它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。

        從狹窄思維出發(fā),可以認為規(guī)章制度是管里員工的,但從更長遠的眼光看,缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理,企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此,規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,也保障職工的利益。

        如果從后一個觀點來看問題,我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。

        在公司實施規(guī)章制度前,還應(yīng)當有一個必須的程序,也就是今天給員工培訓(xùn)的目的,也就是“告知”。

        公司制訂了規(guī)章制度,在實踐中也確實有這種情況,規(guī)章制度制定后,鎖進領(lǐng)導(dǎo)的抽屜,大部分職工都不知曉,用職工并不知曉的規(guī)定來處罰職工是沒有道理的,因為“不知者不罪”。所以通過今天培訓(xùn)后,我們干部要認真的去看,不但要看還要投入,去運用這個工具,有義務(wù)讓你團隊的每一個成員都理解,都知法,這九個程序在20號前人力資源部會抽調(diào)各部門的員工進行考試,你的員工沒考好證明你本人也沒有學(xué)好,也給你記上一筆,作為對你考核的一個依據(jù)。

        有一個故事,說七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。實際上,輪流分粥就是七個人總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后訂出的一項制度。

        故事在最后有個點評說:同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導(dǎo)致不同的后果。可見一個好的規(guī)章制度不但能化解集團內(nèi)部矛盾,更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來,達到提高效益和公平、公正之目的。

        公司的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理,國家制定的法律再健全,如果人人都有法不依,違法不究,必然會造成國家的混亂,社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范,如果內(nèi)部成員都不遵守,相當于沒有規(guī)章制度;蛘哒f企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,降低效能,甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,進而演變成違法的問題。因此,每一個公司都要形成良好的企業(yè)規(guī)章制度文化,在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。

        優(yōu)秀餐廳的五種標準:

        A、美觀整潔的環(huán)境

        B、真誠友善的接待

        C、準確無誤的供餐

        D、優(yōu)良維護的設(shè)施

        E、高質(zhì)穩(wěn)定的菜品

        F、快速迅捷的服務(wù)

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