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      會(huì)議管理制度

      時(shí)間:2023-12-20 09:09:54 制度 我要投稿

      (精品)會(huì)議管理制度

        在生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的會(huì)議管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (精品)會(huì)議管理制度

      會(huì)議管理制度1

        第一章 總則

        第一條 為提高集團(tuán)公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率,規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法,特制定本制度。

        第二條本制度中的評(píng)審會(huì)議,是指公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料,組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǖ臅?huì)議。評(píng)審會(huì)議為不定期會(huì)議,通常以一案一會(huì)為原則。

        第三條評(píng)審會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制訂和報(bào)批、會(huì)議通知的`擬定、會(huì)議資料的整理及分發(fā)、會(huì)議記錄的整理、會(huì)議紀(jì)要的撰寫和報(bào)批以及會(huì)議審定事項(xiàng)的落實(shí)。

        第四條 部負(fù)責(zé)會(huì)議通知和資料的發(fā)放,會(huì)議紀(jì)要的核稿、發(fā)放和歸檔。

        第五條 制度適用于公司本部,各公司,部門參照?qǐng)?zhí)行

        第二章 會(huì)議類別與范圍

        第六條 評(píng)審會(huì)議分為項(xiàng)目工程前期類、工程管理類、策劃類、行政管理類及其他類。

        第七條 項(xiàng)目工程前期類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目策劃書、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、環(huán)境設(shè)計(jì)方案、綜合管線(道路)設(shè)計(jì)方案、智能化設(shè)計(jì)方案等。

        第八條 工程管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括:標(biāo)書擬定方案、施工方案、樁基施工方案、施工圖、重大設(shè)備造型、外裝飾方案(試樣)、“四新”技術(shù)應(yīng)用及推廣方案等。

        第九條 營(yíng)銷策劃類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括:戶型設(shè)計(jì)方案、廣告策劃方案、銷售方案、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)方案、定位協(xié)議、預(yù)售協(xié)議、銷售合同、定價(jià)(調(diào)價(jià))方案、前期物管協(xié)議等。

        第十條 行政管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案、各類重要合同(協(xié)議)、各類規(guī)章制度(規(guī)程)、重要會(huì)議(活動(dòng))方案等。

        第十一條 上述各類未涉及,但需要進(jìn)行評(píng)審的其他各類方案。

        第三章 會(huì)議準(zhǔn)備與召開

        第十二條 召開評(píng)審會(huì)議前,應(yīng)由承辦部門制定評(píng)審會(huì)議方案。方案內(nèi)容包括:

        (一)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn);

        (二)會(huì)議主持人;

        (三)會(huì)議評(píng)審內(nèi)容及議程;

        (四)會(huì)議參加部門(人員)及擬邀請(qǐng)的專家和來(lái)賓;

        (五)評(píng)審資料目錄;

        (六)會(huì)務(wù)安排。

        第十三條 承辦部門應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,原則上應(yīng)于會(huì)議前3天將方案和會(huì)議評(píng)審資料送綜合管理部。綜合管理部須提前2天將會(huì)議通知及評(píng)審資料印發(fā)給與會(huì)人員。

        第十四條 承辦部門要提前做好會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置,準(zhǔn)備好演示板、書寫筆、投影設(shè)備、簽到冊(cè)等相關(guān)會(huì)議用品。

        第十五條 與會(huì)人員必須進(jìn)行簽到。承辦部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

        第十六條 會(huì)議發(fā)言和評(píng)審程序應(yīng)按會(huì)議通知的議程進(jìn)行,特殊情況可由主持人在會(huì)議開始時(shí)明確。會(huì)議程序應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (一)主持人明確會(huì)議要求和目的;

        (二)承辦部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)評(píng)審材料的基本內(nèi)容,提出需要研討解決的中心議題等;

        (三)與會(huì)人員對(duì)評(píng)審材料提出建議、意見及理由;

        (四)承辦部門應(yīng)詳細(xì)解答與會(huì)人員提出的問(wèn)題;

        (五)主持人應(yīng)對(duì)將要形成會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述,對(duì)未能形成一致意見的議事內(nèi)容提出復(fù)議要求,達(dá)成基本統(tǒng)一后作會(huì)議總結(jié),并形成決議。

        第十七條 會(huì)議對(duì)評(píng)審材料應(yīng)充分討論,力求取得一致,當(dāng)有較大意見分歧,且暫時(shí)不能統(tǒng)一時(shí),則由承辦部門會(huì)后對(duì)材料作進(jìn)一步深化和修改,提交下一次評(píng)審會(huì)議重新討論。

        第十八條凡是需要保密的評(píng)審資料,會(huì)議結(jié)束后由承辦部門負(fù)責(zé)收回

        第四章 會(huì)議紀(jì)要及實(shí)施

        第十九條 承辦部門負(fù)責(zé)安排人員整理會(huì)議記錄和撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要

        力求全面、客觀、準(zhǔn)確。由綜合管理部核稿,并送與會(huì)人員會(huì)簽后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定和簽發(fā)。

        第二十條 會(huì)議簽到冊(cè)、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要按《文書檔案管理》進(jìn)行歸檔。

        第二十一條 承辦部門及相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求,切實(shí)做好各項(xiàng)落實(shí)工作。第二十二條因評(píng)審疏漏而使公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е虏涣己蠊,?huì)議主持人及評(píng)審人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        第二十三條 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不得泄露或傳播不宜公開的會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。

        第五章 附則

        第二十四條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

        第二十五條 本制度自印發(fā)之日起施行。

      會(huì)議管理制度2

        目的:為加強(qiáng)各部門之間的溝通和及時(shí)討論各部門出現(xiàn)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)問(wèn)題,特制訂本制度。

        1、時(shí)間:每周二早上8點(diǎn)40、每周一下午18點(diǎn)30。

        2、地點(diǎn):辦公樓二樓大會(huì)議室。

        3、主持人:總經(jīng)理。

        4、參加人員:全體辦公室人員、車間領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)。

        5、會(huì)議內(nèi)容:上一周公司業(yè)務(wù)問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題、問(wèn)題、供應(yīng)商問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、品質(zhì)問(wèn)題、內(nèi)部管理問(wèn)題等。

        6、會(huì)議紀(jì)律:

        (1)會(huì)議開始后全體人員手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音模式,會(huì)議進(jìn)行中手機(jī)響者,罰當(dāng)事人10元。

       。2)會(huì)議進(jìn)行時(shí)不能交頭接耳,若要發(fā)言可舉手。

       。3)會(huì)議中途不能無(wú)故離開會(huì)議室。

       。4)全體辦公室人員應(yīng)在會(huì)議開始前5分鐘到達(dá)會(huì)議室。

       。5)參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng)、不得吸煙。

       。6)因故不能參加會(huì)議需在前一天通知部門經(jīng)理和管理部經(jīng)理,無(wú)故缺席者按曠工記。

        7、會(huì)議記錄:管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

        8、總經(jīng)理因故未能參加會(huì)議時(shí),會(huì)提前通知與會(huì)人員,并由授權(quán)委托人主持會(huì)議。

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