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      公司請(qǐng)示報(bào)告制度

      時(shí)間:2023-12-09 07:30:48 制度 我要投稿
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      公司請(qǐng)示報(bào)告制度

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的公司請(qǐng)示報(bào)告制度,希望能夠幫助到大家。

      公司請(qǐng)示報(bào)告制度

      公司請(qǐng)示報(bào)告制度1

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的管理,規(guī)范報(bào)送程序,完善審批制度,特制定本辦法。

       一、請(qǐng)示與報(bào)告的原則

        1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件,須以請(qǐng)示形式報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。

        2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件,須以報(bào)告形式呈報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。

        3、請(qǐng)示按辦件辦理,按照請(qǐng)示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。

        4、報(bào)告按閱件辦理,主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見,送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。

        5、公司報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

        二、請(qǐng)示、報(bào)告的行文要求

        1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān),凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng),不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

        2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題,不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

        3、年度計(jì)劃中已有的項(xiàng)目,按照年度計(jì)劃實(shí)施即可,不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

        4、提出請(qǐng)示、報(bào)告之前,主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通,必要時(shí),需提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo),確定是否需要公司層面解決。

        5、須以正式文件形式發(fā)文的,一律不再報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告,通過發(fā)文報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。

        6、行文時(shí)應(yīng)做到:

       、判形谋仨氂筛骺剖、站段、部門負(fù)責(zé)人簽署,不得越級(jí)行文。

       、埔晃囊皇隆

       、菍(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡(jiǎn)短。

       、葍(nèi)部請(qǐng)示不要附加發(fā)文。

        三、請(qǐng)示、報(bào)告的審核

        1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的分送、流轉(zhuǎn)工作。

        2、辦公室對(duì)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告要認(rèn)真核稿,凡有下列情況的.,予以退回重辦:部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的;請(qǐng)示、報(bào)告條理不清晰的。

        四、請(qǐng)示、報(bào)告的流轉(zhuǎn)程序

        1、請(qǐng)示、報(bào)告必須以書面形式,由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章,送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)并初核后送辦公室主任審核。報(bào)告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,請(qǐng)示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。

        2、內(nèi)部請(qǐng)示由辦公室送相關(guān)職能部門會(huì)簽,職能部門根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研,在一個(gè)工作日內(nèi)提出辦理意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過程中遇到困難或問題,由辦公室協(xié)調(diào),協(xié)助職能部門完成請(qǐng)示事項(xiàng)的調(diào)研。

        3、辦公室將請(qǐng)示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,分管領(lǐng)導(dǎo)在1個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見。

        4、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示送公司經(jīng)理、書記批示,批示時(shí)間不超過2個(gè)工作日,公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。

        5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會(huì)研究決定。

        6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請(qǐng)示復(fù)印,一個(gè)工作日內(nèi)反饋給申請(qǐng)部門,并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。

        7、如內(nèi)部請(qǐng)示附有合同(協(xié)議),由辦公室做好跟蹤工作,督促申報(bào)部門在5個(gè)工作日內(nèi)完成合同(協(xié)議)簽約、蓋章及歸檔工作。

        8、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示統(tǒng)一歸檔。

        請(qǐng)示流轉(zhuǎn)時(shí)間,一般控制在5個(gè)工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個(gè)職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo),流轉(zhuǎn)時(shí)間可相應(yīng)延長(zhǎng)。

        五、各部門要嚴(yán)格實(shí)行辦文責(zé)任制,規(guī)范管理,提高公文質(zhì)量,加速文件流轉(zhuǎn)。

      六、內(nèi)部請(qǐng)示流轉(zhuǎn)辦文單

        七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

      公司請(qǐng)示報(bào)告制度2

        1、目的

        為進(jìn)一步規(guī)范逐級(jí)匯報(bào)工作,特制定本制度。

        2、適用范圍

        本制度適用于公司及各車間、科室工作請(qǐng)示、匯報(bào)。

        3、內(nèi)容

        3.1請(qǐng)示、匯報(bào)制度規(guī)定

        3.1.1各車間、科室請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后,匯報(bào)人認(rèn)為不妥可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),直至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

        3.1.2請(qǐng)示、匯報(bào)問題時(shí),需闡明請(qǐng)示問題、理由、目的,在提出問題的同時(shí),需提出解決問題的初步意見,請(qǐng)示報(bào)告必須以書面形式上報(bào)。

        3.1.3凡涉及重大事故和重大問題,須及時(shí)向職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如隱瞞不報(bào)或擅自處理,造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責(zé)任。

        3.1.4各分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要及時(shí)明確處理,并落實(shí)處理結(jié)果,杜絕推諉扯皮。

        3.1.5投資超過1萬元的備品備件(單個(gè))、項(xiàng)目或其它內(nèi)容上報(bào)集團(tuán)公司審批。

        3.2請(qǐng)示、匯報(bào)范圍

        3.2.1投資

        3.2.1.1工藝技術(shù)改造投資

        3.2.1.2備用設(shè)備的.購買

        3.2.1.3安全防護(hù)設(shè)施的增加

        3.2.1.4生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加

        3.2.2質(zhì)量(包括購進(jìn)、生產(chǎn)過程產(chǎn)品及最終成品)

        3.2.2.1質(zhì)量改進(jìn)合理建議。

        3.2.2.2質(zhì)量事故分析報(bào)告。

        3.2.2.3因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請(qǐng)。

        3.2.3安全(包括隱患)

        3.2.3.1人身安全及工傷事故報(bào)告。

        3.2.3.2設(shè)備安全及故障、事故報(bào)告。

        3.2.3.3財(cái)產(chǎn)、物資失竊事件匯報(bào)。

        3.2.4人事

        3.2.4.1單位內(nèi)部人事任免及辭退申請(qǐng)。

        3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進(jìn)行崗位調(diào)整申請(qǐng)。

        3.2.4.3因規(guī)模擴(kuò)大或人員流失的人員補(bǔ)充申請(qǐng)。

        3.2.4.4人員培訓(xùn)申請(qǐng)(包括外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn))。

        3.2.5供銷(包括購進(jìn)或銷售產(chǎn)品)3.2.5.1因市場(chǎng)較大變化或其他重大因素引起的價(jià)格變動(dòng)申請(qǐng)。

        3.2.5.2合同變更、解除或終止申請(qǐng)。

        3.2.5.3購進(jìn)、外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。

        3.2.5.4對(duì)不合格分承包方的更換、終止申請(qǐng)。

      公司請(qǐng)示報(bào)告制度3

        為認(rèn)真貫徹民主集中制,嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律,正確處理下級(jí)與上級(jí)、局部與全局的關(guān)系,保證政令暢通,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,按照省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

        一、請(qǐng)示報(bào)告的程序

        請(qǐng)示報(bào)告必須按內(nèi)容對(duì)口、逐級(jí)進(jìn)行。上下級(jí)組織之間,下級(jí)組織向上級(jí)組織請(qǐng)示報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,副職向正職請(qǐng)示報(bào)告。日常工作對(duì)口請(qǐng)示報(bào)告。重大問題由公司辦公室逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

        二、請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容

        1、按照上級(jí)部署和要求,需要本單位加以貫徹落實(shí)的重要事項(xiàng)。

        2、事關(guān)公司改革發(fā)展的.重要事項(xiàng)。

        3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。

        4、按規(guī)定應(yīng)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马?xiàng)。

        5、重大問題決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的問題。

        6、貫徹執(zhí)行既定工作部署,決議和決定,遇到新的情況,需要對(duì)原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。

        7、分管工作的重要信息,工作中遇到或可能遇到的重大問題及處置預(yù)案,重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況,需要上級(jí)答復(fù)處理的特殊問題,擬將出臺(tái)的重要規(guī)章制度、改革措施。

        8、分管工作中需要其它部門配合、協(xié)作的重要事項(xiàng)。

        9、分管部門或干部中出現(xiàn)的重大違紀(jì)違法案件,個(gè)人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

        10、其他應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。

        三、請(qǐng)示報(bào)告的形式

        請(qǐng)示報(bào)告根據(jù)內(nèi)容和時(shí)間要求的不同,可分別采取會(huì)議、書面、電話或口頭等形式進(jìn)行。緊急、重大問題應(yīng)立即以電話形式先行報(bào)告。

        四、請(qǐng)示報(bào)告的要求

        階段性工作定期請(qǐng)示報(bào)告;緊急及特殊問題即時(shí)請(qǐng)示報(bào)告;影響重大、事關(guān)全局的問題立即請(qǐng)示報(bào)告;需進(jìn)一步了解清楚的,先行報(bào)告初步情況及采取的措施,詳細(xì)情況隨后報(bào)告。

        請(qǐng)示報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅。

        五、請(qǐng)示報(bào)告的責(zé)任

        1、建立重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度,是貫徹民主集中制,規(guī)范上下級(jí)之間權(quán)責(zé)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工與負(fù)責(zé)之間關(guān)系的一項(xiàng)重要制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。堅(jiān)決克服本位主義、分散主義和自由主義,保證上級(jí)政令和決定在公司的貫徹落實(shí)。

        2、各支部、各部門必須及時(shí)準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告重大問題,做到客觀真實(shí),渠道暢通,傳遞迅速。黨政辦公室是及時(shí)收集重大情況的總渠道。

        3、各支部、各部門應(yīng)根據(jù)本制度精神,建立重大問題、重要情況請(qǐng)示報(bào)告制度,由各支部書記、部門行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)將本支部、部門發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。凡發(fā)生重要情況遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)的,按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人的責(zé)任和黨政正職的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查,并納入評(píng)比重要內(nèi)容。

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