公司標準化管理制度

　　在不斷進步的社會中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的公司標準化管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司標準化管理制度1

　　1總則

　　1.1標準化工作是公司實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和準則，做好標準化工作，對于推動公司技術(shù)進步，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，增強在國內(nèi)外市場競爭力，提高經(jīng)濟效益都具有十分重要的作用。

　　1.2公司標準化工作的基本任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī)，實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準，制定、修訂和實施企業(yè)標準，并對標準的實施進行檢查；承擔(dān)上級標準的制定、修訂；在公司內(nèi)部建立完整的標準化體系，切實加強標準化管理；公司應(yīng)在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，充分發(fā)揮標準化系統(tǒng)效應(yīng)。

　　1.3公司成立標準化委員會，統(tǒng)一負責(zé)公司標準化工作中重大問題的研究和決策。標準化工作在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由產(chǎn)品開發(fā)部門歸口管理，日常標準化工作由產(chǎn)品開發(fā)部門工藝研究所負責(zé)，管理標準由公司綜合管理部門負責(zé)。

　　2公司標準化工作的主要職能

　　2.1貫徹執(zhí)行上級標準化工作的方針、政策。

　　2.2貫徹有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，并對其實施進行監(jiān)督。

　　2.3承擔(dān)國家標準、行業(yè)標準和地方標準的制定和修訂任務(wù)，參加有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和地方標準的討論審定會議，對標準草案及時提出意見。

　　2.4制定和修訂企業(yè)標準。

　　2.5進行企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計和老產(chǎn)品改進設(shè)計的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的標準化審查工作。參加產(chǎn)品鑒定會議，發(fā)表標準化審查報告。進行定型后的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件的標準化審查工作。

　　2.6負責(zé)對各部門、分廠（分公司）標準化工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促兼職標準化員做好對工藝技術(shù)文件的標準化審查工作，提供有關(guān)標準化資料。

　　2.7負責(zé)有關(guān)標準的宣貫和有關(guān)標準化知識的講座。

　　3標準化工作的管理要求

　　3.1在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每月做好標準化工作實施計劃的制定和總結(jié)，做好標準化工作的年度總結(jié)。

　　3.2根據(jù)標準對象的不同，企業(yè)標準分為三大類，即技術(shù)標準、管理標準和工作標準。技術(shù)標準主要對物，管理標準主要對事，工作標準主要對人，即對人的工作質(zhì)量作出的規(guī)定。

　　3.2.1技術(shù)標準是企業(yè)標準的主體，主要包括：產(chǎn)品標準、工藝標準、工藝裝備標準、基礎(chǔ)標準、零部件標準、材料標準、技術(shù)管理標準等，其中產(chǎn)品標準是技術(shù)標準的核心。

　　3.2.2管理標準是企業(yè)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段，它包括基礎(chǔ)標準、分工標準、程序標準、方法標準、定額標準、質(zhì)量要求、信息傳遞與處理標準，以及考核、獎懲標準等。

　　3.2.3工作標準是指按部門和工作崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的'標準，它包括部門工作標準、專項通用工作標準和各類人員工作標準。工作標準的內(nèi)容包括規(guī)定的工作任務(wù)和應(yīng)達到的目標、每項工作的期量值、完成工作任務(wù)的科學(xué)工作程序和方法、相關(guān)聯(lián)崗位協(xié)調(diào)配合與信息傳遞的方式，以及考核條件的規(guī)定等。

　　3.3健全公司內(nèi)部標準體系，每年進行修改、補充和更新，保持標準體系的先進性和各類標準的有效性。

　　3.4公司企業(yè)標準的制定、審批和發(fā)布

　　3.4.1凡正式批量生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準、行業(yè)標準的，都必須制定公司企業(yè)標準。為趕超國際水平和提高產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)積極采用國際標準和國外先進標準，制定公司內(nèi)控標準。

　　3.4.2公司企業(yè)標準一般由公司自行制定，由公司法人代表或其授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)布。產(chǎn)品標準應(yīng)按省、市人民政府的規(guī)定備案。

　　3.4.3制定公司企業(yè)標準的程序一般包括：確定標準的適用范圍、收集資料、整理分析、起草、征求意見、會簽、審批、發(fā)布實施。

　　3.4.4公司企業(yè)標準的編寫內(nèi)容、編輯方式，參照國家標準GB 1.1《標準化工作導(dǎo)則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。編號執(zhí)行公司企業(yè)標準Q/AC 20501001《企業(yè)標準分類及編號的一般規(guī)定》。

　　3.5公司企業(yè)標準的修訂

　　3.5.1企業(yè)標準一經(jīng)發(fā)布實施后，應(yīng)保持一定時期的穩(wěn)定性，以便獲得標準的綜合效益。公司無權(quán)修訂國家標準和行業(yè)標準，只能反映情況或提出修改建議。

　　3.5.2為適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展和國際貿(mào)易的需要，應(yīng)及時廢除已落后的或即將落后的標準，將先進的科學(xué)技術(shù)納入公司企業(yè)標準3.5.3公司企業(yè)標準修訂后，一般其編號順序不變，只改變年代號。

　　3.6標準的貫徹

　　3.6.1國家標準、行業(yè)標準和地方標準，公司必須嚴格執(zhí)行。貫徹標準的技術(shù)、物質(zhì)條件，應(yīng)納入公司有關(guān)計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予保證。

　　3.6.2已經(jīng)批準和備案的公司產(chǎn)品標準和其它公司標準，一經(jīng)發(fā)布均應(yīng)嚴格執(zhí)行。

　　3.6.3凡公司正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須嚴格按標準組織生產(chǎn)，按標準檢驗，做到不合格原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的零件不裝配，不合格的產(chǎn)品不出廠，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和符合標準的產(chǎn)品。凡按標準檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量部門發(fā)給合格證。

　　3.6.4在貫徹各級標準確有困難時，要說明理由，并提出暫緩執(zhí)行期限和貫徹執(zhí)行的措施報告，經(jīng)批準后方可暫緩執(zhí)行。未正式批準前，仍按原標準執(zhí)行，不得擅自修改。

　　3.6.5應(yīng)經(jīng)常掌握標準的貫徹執(zhí)行情況，對存在問題及時研究解決。

　　3.6.6標準化成果屬于科技成果，按公司有關(guān)科技獎勵辦法給予獎勵。對貫徹標準不力，甚至造成不良后果者應(yīng)予批評教育。對于有意降低標準，欺騙用戶，造成人身傷亡和重大經(jīng)濟損失者，應(yīng)追究經(jīng)濟責(zé)任和追究法律責(zé)任。

公司標準化管理制度2

　　第一章總則

　　第一條石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')標準化是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強標準化管理,促進公司標準化工作規(guī)范有序的進行,根據(jù)集團公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

　　第二條根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準化管理的要求,本辦法將公司所屬的標準化管理工作進行細化。對公司的標準化工作的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、體系、制定和發(fā)布、實施和監(jiān)督等進行規(guī)定。

　　第三條公司標準化管理的任務(wù)是執(zhí)行國家相關(guān)標準化的法律、法規(guī),貫徹國家標準、行業(yè)標準、地方標準和上級公司標準,制定和實施公司標準,并進行監(jiān)督檢查以及改進。

　　第四條公司標準化建設(shè)應(yīng)納入到公司的規(guī)劃和計劃之中。

　　第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

　　第五條公司設(shè)標準化管理小組,標準化管理辦公室設(shè)在綜合辦公室,負責(zé)日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設(shè)標準化管理的兼職崗位人員,負責(zé)具體工作。

　　第六條標準化管理小組職責(zé)

　　(一)組織貫徹國家、行業(yè)、地方、上級公司及本公司標準;

　　(二)對公司經(jīng)營的產(chǎn)品銷售、儲運、計量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設(shè)定標準化要求,并進行標準化的審查;

　　(三)審查、批準由公司負責(zé)制定和修訂的標準;

　　(四)定期組織對公司標準的復(fù)核,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標準的制定、執(zhí)行情況;

　　(五)組織公司標準化體系的培訓(xùn)和員工教育。

　　第七條標準化管理辦公室職責(zé)

　　(一)起草制定公司的標準化管理制度;

　　(二)組織公司各部室制定、修訂公司標準,定期對標準進行復(fù)核;編制公司標準目錄,建立標準檔案,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報公司標準化管理實施情況;

　　(三)對公司目前在用標準制定情況進行審查監(jiān)督;

　　(四)承擔(dān)上級公司和相關(guān)部門委托的標準化工作任務(wù);

　　(五)組織參加各類有關(guān)的標準化活動,對公司人員進行標準化培訓(xùn);

　　(六)做好標準化效果的評價,總結(jié)標準化工作經(jīng)驗,不斷提升公司標準化管理水平。

　　第八條公司相關(guān)部門職責(zé)

　　(一)配合標準化管理辦公室,在本部門及所負責(zé)的領(lǐng)域貫徹標準化管理制度,實施相關(guān)標準,對實施效果進行評價和反饋;

　　(二)設(shè)立兼職的標準化人員,負責(zé)本部門標準化工作;

　　(三)建立與本部門相關(guān)的標準臺賬、檔案,并對標準進行動態(tài)管理;

　　(四)組織實施標準化管理辦公室下達的標準化工作任務(wù);

　　第三章公司標準的管理

　　第九條標準管理的范圍劃分按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。公司的技術(shù)標準、管理標準和工作標準是與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)的標準。

　　第十條公司標準有以下幾種:

　　(一)公司產(chǎn)品沒有國家標注、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準的,公司為此制定的標準;

　　(二)對國家標準、行業(yè)標準或產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準的補充標準;

　　(三)項目的標準;

　　(四)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的管理標準和工作標準。

　　第十一條公司標準的制定程序:編制計劃、調(diào)查研究、起草標準草案、征求意見,對標準進行必要的論證,提交標準化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準的`標準應(yīng)向產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報、提交。

　　第十二條標準方案的報批和復(fù)審按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司的規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章標準的編號、發(fā)布和備案

　　第十三條公司的各類標準由標準化管理辦公室統(tǒng)一進行編號、發(fā)布。

　　第十四條公司標準的編號、發(fā)布按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第五章標準的實施與監(jiān)督

　　第十五條標準實施的原則

　　(一)在用標準符合國家法律法規(guī)的規(guī)定;

　　(二)嚴格制定國家、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準;

　　(三)銷售新產(chǎn)品的相關(guān)標準必須經(jīng)標準化小組進行標準化審查。

　　第十六條標準的實施準備

　　(一)制定標準實施計劃。明確標準的實施方式、責(zé)任人、起始時間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等;

　　(二)標準實施準備。各專業(yè)部門按照業(yè)務(wù)分工做好標準的學(xué)習(xí)宣傳和標準實施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的準備。

　　第十七條標準實施的監(jiān)督檢查,由標準所屬的部門制定實施細則,并對標準的實施進行監(jiān)督檢查。

　　第六章標準的修訂和廢止

　　第十八條綜合辦公室應(yīng)定期組織標準體系的評價,總結(jié)經(jīng)驗,及時修訂和改進不適應(yīng)的標準。

　　第十九條出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)銷公司標準化管理辦法規(guī)定的情況,可對標準進行修訂和廢止。

　　第二十條標準的修訂和廢止由專業(yè)管理部門提出計劃,標準化管理辦公室審核后,報標準化管理小組審批。

　　第二十一條標準修訂的起草、審查審批、編號備案和發(fā)布程序與新標準相關(guān)程序相同。

　　第七章教育培訓(xùn)

　　第二十二條標準化管理人員的培訓(xùn)、取證按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第八章考核

　　第二十三條公司標準化管理工作納入到各部門的考核當(dāng)中,按照公司重點工作進行考核評價。

　　第九章附則

　　第二十四條本辦法由公司綜合辦公室負責(zé)解釋。

　　第二十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【公司標準化管理制度】相關(guān)文章：

標準化管理制度04-11

公司標準化工作總結(jié)05-08

標準化安全管理制度04-07

倉庫標準化管理制度08-30

標準化設(shè)備管理制度04-03

標準化自評管理制度04-22

安全生產(chǎn)標準化的管理制度07-08

車間標準化管理制度（精選16篇）07-30

倉庫的標準化管理制度（精選13篇）06-25