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      公司人事的規(guī)章制度

      時間:2023-11-18 07:53:47 制度 我要投稿
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      公司人事的規(guī)章制度4篇【推薦】

        在生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的公司人事的規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      公司人事的規(guī)章制度4篇【推薦】

      公司人事的規(guī)章制度1

        一、總則

        第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。

        第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

        第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。

        第四條本公司各級員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

        二、聘用

        第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

        第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

        第三條新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報標準。

        第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用。

        (一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在35歲以上。

        (二)部門經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實際工作經(jīng)驗,年齡在26歲以上。

        (三)一般職員,大專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

        第五條本公司特勤人員(司機、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

        (一)司機有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。

        (二)打字員擅長中英文打字,有實際工作經(jīng)驗。

        三、試用及報到

        第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

        第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

        第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

        (一)填寫個人履歷表;

        (二)交登記照片3張;

        (三)交身份證復(fù)印件1份;

        (四)交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。

        (五)所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份

        四、保證

        第一條本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

        第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認為適當(dāng)者。

        (一)團體保資本充實經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構(gòu);

        (二)個人保有正當(dāng)職業(yè),在社會上有相當(dāng)信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。

        第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F體保。

        第四條被保人如有下列各款事項之一者,保證人應(yīng)負一切賠償責(zé)任,并負責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

        (一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;

        (二)貪污公款挪用公物者。

        (三)棄職潛逃者。

        第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

        第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

        第七條保證人如因故欲退;蛞蚱渌鹿蕟适浔WC資格時,應(yīng)立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

        第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準許復(fù)職。

        第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準許復(fù)職。

        第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。

        五、職務(wù)任免

        第一條各級職務(wù)的委派分為實授、代理二種。

        第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,各經(jīng)理如認為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。

        第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門填發(fā)人事任(免)令。

        第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進行職務(wù)加薪,其數(shù)額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。

        六、遷調(diào)

        第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點,被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。

        第二條部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,可填具人事異動單呈核人事行政部派調(diào)。

        第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時,可酌予延長,最長以5日為限。

        第四條奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報到,不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。

        第五條調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時代理。

        七、解職

        第一條本公司員工的解職分為當(dāng)然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。

        第二條本公司員工死亡為當(dāng)然解職。

        第三條本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請核準,在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

        第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

        (一)保證人更換期間,所屬中心總監(jiān)認為必要停職者;

        (二)因病延長假期超過6個月者;

        (三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

        第五條命令停職者。遇到下列情況,酌情予以處理

        (一)因病命令停職者,自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者資遣或命令退休。

        (二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機構(gòu)撤訴或判決無罪確定后,可予復(fù)職。

        第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計。

        第七條本公司員工離職,除當(dāng)然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。

        八、服務(wù)

        第一條本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。

        第二條本公司員工應(yīng)接受上級主管的'指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前表明。

        第三條本公司員工應(yīng)尊重公司形象與聲譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。

        第四條本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),但經(jīng)董事長核準者不在此限。

        第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

        第六條本公司員工執(zhí)行職務(wù)時,嚴格遵守《職務(wù)說明書》及其他相關(guān)規(guī)定,不得畏難規(guī)避,互相推諉。

        第七條本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對一切公物應(yīng)加愛護,公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

        第八條本公司員工對外接洽事項,應(yīng)態(tài)度謙和,不得驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。

        第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟,不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風(fēng)紀的事情。

        第十條本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理,員工出勤管理辦法另訂。

        第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)由部門經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。

        九、交接手續(xù)

        第一條本公司員工交接分

        (一)三級以上(含三級)人員交接。

        (二)三級以下人員交接。

        第二條

        《公司人員分類表》規(guī)定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。

        第三條三級以上(含三級)人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

        (一)人員名冊。

        (二)未辦及未了事項。

        (三)主管財務(wù)及事務(wù)。

        第四條三級以下經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

        (一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。

        (二)未辦及未了事項。

        第五條三級以上主管人員交接時應(yīng)由公司中心總監(jiān)監(jiān)交,三級以下人員交接時可由該部門經(jīng)理監(jiān)交。

        第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報中心總監(jiān)核定。

        第七條三級以上(含三級)人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。

        第八條三級以下人員移交應(yīng)于交接日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。

        第九條三級以上(含三級)人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

        第十條三級以下人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

        第十一條各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準指定負責(zé)人代為辦理交接時,所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。

        第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。

      公司人事的規(guī)章制度2

        第一章總則

        第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé),對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù)。

        公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);

        公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負責(zé)。

        第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下:

        (1)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合本公司情況,制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。

        (2)根據(jù)各部門的人力需求計劃,負責(zé)對人才引進和招聘工作進行具體操作。

        (3)負責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度,經(jīng)批準后,負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

        (4)負責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

        (5)負責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案,并組織實施。

        (6)根據(jù)公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制定并實施公司的人員培訓(xùn)計劃。

        (7)負責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

        (8)負責(zé)公司員工的社會保障工作。

        (9)負責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配,代表公司處理勞動糾紛。

        (10)負責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

        第三條本制度除另有規(guī)定外,適用于公司全體員工。

        第四條本制度中所涉及的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。

        正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;

        短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

        第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同,本人事制度可以作為勞動合同的附件,規(guī)范員工和公司雙方的行為。

        第二章聘用

        第六條公司聘用的原則是:“任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競爭上崗,崗上競爭”。

        第七條聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等,以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則,但有特殊需要時不在此限。

        第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負責(zé)向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。

        各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)。

        公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門負責(zé)。

        第九條公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí),達到“一崗多能”的.要求,以便合并崗位,減少人員,增加勞動效率。

        第十條各年度人員需求計劃的編制程序如下:

        (1)在經(jīng)營年度結(jié)束前,企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報企管部。

        (2)企管部匯總后,結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案,報總經(jīng)理批準;

        (3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由企管部負責(zé)辦理招聘事宜。

        第十一條普通員工招聘的一般程序如下:

        人員需求部門的負責(zé)人向企管部提出申請,由企管部結(jié)合年度計劃審核需求,給出審核意見;

        企管部審核同意后,會同需求部門,根據(jù)崗位說明書的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘文件;

        企管部制定招聘計劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準后執(zhí)行;

        企管部按照批準的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;

        企管部會同需求部門共同進行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同決定聘用人選;

        企管部負責(zé)聘用人員的通知,進入試用期管理;

        企管部負責(zé)落實崗前培訓(xùn)。

        第十二條部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘用,由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進行;其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進行。

        第十三條凡有下列情形者,不得錄用。

        與集團中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。

        剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

        被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

        有賭博、吸食毒品記錄者。

        拖欠公款,有記錄在案者。

        患有精神病或傳染病者。

        品行惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。

        體格檢查不通過者。

        第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察標準,擇優(yōu)錄取。

        第三章試用

        第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

        第十六條試用期為1-3個月。

        第十七條新進員工的試用,由所在部門進行,企管部負責(zé)監(jiān)督。

        第十八條新進員工向企管部報到,并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

        第十九條公司員報到時應(yīng)交驗的材料:

        (1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

        (2)身份證(復(fù)印件)

        (3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)

        (4)技術(shù)等級證(復(fù)印件)

        (5)健康檢查表

        (6)近期免冠1寸半身照片2張

        (7)崗位要求的其他證明材料

        第二十條企管部應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”;試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。

        第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者,其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算,公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

        第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時停止試用,并不可請求任何遣散費或補助。

        (1)品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;

        (2)申請事假超過規(guī)定;

        (3)經(jīng)試用單位認為不適合工作崗位;

        (4)發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為;

        (5)遞交的個人資料被查證為虛假的;

        第二十三條公司員工辦妥報到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應(yīng)即赴目標部門工作,不得借故拖延或請求更換;并由企管部填發(fā)工作記錄卡,按照規(guī)定時間到職工作,無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。

        第二十四條試用期的考核

        (1)新員工在試用期滿后,向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”,根據(jù)自身實際情況,實事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

        (2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

        (3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況,如實填寫考勤狀況。

        (4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

        a)考核結(jié)果以百分制核算,60分以上為合格;

        b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù);

        c)考核合格的員工由企管部負責(zé)簽訂正式勞動合同,并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點數(shù);

        d)考核分數(shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù);

      公司人事的規(guī)章制度3

        第一則總則

        為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

        適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

        除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

        第二則管理權(quán)限

        總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

        人力主管工作職責(zé):

      一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

        二、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

        三、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。

        四、組織公司平時考核及年終考核工作。

        五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

        六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

        七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

        八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

        九、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

        第三則職員錄用

        被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

        《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職狀況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

        完備調(diào)離手續(xù)

        雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:

        (1)處理工作交接事宜;

        (2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

        (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

        (4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的`,時間不得超過一個月;

        (5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

        (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

        (8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

        離職面談

        離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

        糾紛處理

        合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責(zé)人申訴。

      公司人事的規(guī)章制度4

        第一章總則

        第一條為了完善公司人事管理制度,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設(shè),依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

        第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強調(diào)尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團結(jié)、共同進取的良好人際關(guān)系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        第二章編制與定編

        第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責(zé)。

        第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消,由集團各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后,再報集團人力資源審核,最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會研究,并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責(zé)建立和更新集團各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。

        第三條集團各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時業(yè)務(wù)需要,制定年度用工計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定后,在集團人力資源備案,如有因業(yè)務(wù)拓展,需要變更計劃的單位,需提前一周報變更計劃至集團人力資源,如無變更備案記錄,作為年終考核扣分依據(jù)。

        第四條因工作需要,集團各部門、各子公司增加員工時,原則上應(yīng)不超出本單位的用工計劃。

        第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定

        第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現(xiàn)公司人力資源的合理配置。

        第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。

        第三條招聘程序

        1.申請:用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》,經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務(wù)負責(zé)人簽字確認后備案。

        2.審核:集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃,如不屬于計劃內(nèi)招聘,集團人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會特批,批準后再提交給集團人力資源備案。

        3.發(fā)布信息:集團人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求,開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會發(fā)布招聘信息,并負責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。

        4.內(nèi)部應(yīng)聘:內(nèi)部員工應(yīng)聘時,應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會研究決定。

        5.面試:集團人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進行審核,對各單位獲得的試崗人員進行初選,將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位,用人單位進行試崗。用人單位,必須對應(yīng)聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責(zé)人對應(yīng)聘者進行專業(yè)知識面試,必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的'深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責(zé)人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘,用人單位還應(yīng)與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商,以免影響其他單位正常工作。

        6.錄用:員工試崗3-5天,用人單位決定錄用后,由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,最后報集團人力資源審核,財務(wù)負責(zé)人簽字確認(集團各部門人員由集團人力資源統(tǒng)一招聘)。

        7.員工入職:新員工報到,應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。

        7.1新員工入職后一個月內(nèi),應(yīng)及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。

        7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓(xùn)。

        8.試用:

        8.1新員工試用期按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期發(fā)試用工資(當(dāng)月無績效工資),不足一星期者不發(fā)工資,轉(zhuǎn)下月計發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。

        8.2試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;不能勝任本職工作者;此前在其他單位受過嚴重處罰者;發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

        9.轉(zhuǎn)正:

        9.1在正常情況下,原則上試用3個月(一般為1-3個月),試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,由用人單位負責(zé)人向集團人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請,集團人力資源全面綜合考評后出具回復(fù)函。在雙方一致認為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上,由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù),并報集團人力資源審查審核,由集團人力資源統(tǒng)一報請總經(jīng)理辦公會研究決定后予以轉(zhuǎn)正。

        9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù),即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。

        9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執(zhí)行。

        9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至需要的單位和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。

        9.5公司內(nèi)部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請,公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。

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