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      供應(yīng)管理制度

      時間:2023-11-01 09:28:49 制度 我要投稿

      供應(yīng)管理制度

        在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的供應(yīng)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      供應(yīng)管理制度

      供應(yīng)管理制度1

        1.安全科負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;

        2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。

        3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險,法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。

        4.供應(yīng)商的選擇與管理

        4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估。

        4.2企業(yè)明確對供應(yīng)商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。

        4.3合格供應(yīng)商的.評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

        4.4安全科對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施動態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。

        4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。

        5.承包商的選擇與管理

        5.1 安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。

        5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。

        5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。

        5.4安全科對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查,以識別及控制承包商造成風(fēng)險。

        6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

        7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。

        8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

        9.安全科對供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

        10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。

      供應(yīng)管理制度2

        (1)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立科室安全質(zhì)控小組。

        (2)定期組織科室工作人員進(jìn)行法制法規(guī)、消防知識等安全教育,樹立安全意識;定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和水平,保證工作質(zhì)量。

        (3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,確保常規(guī)器械滅菌合格率100%,防止護(hù)理安全不良事件發(fā)生。

        (4)消防設(shè)備有專人定期檢查和管理,并保證消防設(shè)備的性能完好。

        (5)加強(qiáng)對各工作室的安全檢查,每日下班前,應(yīng)仔細(xì)檢查各工作室水電設(shè)施及其它安全設(shè)施,做到防火、防盜、防水、防爆。

        (6)做好假日前的`安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

        (7)使用電機(jī)類各崗位人員持證上崗,嚴(yán)格遵守操作程序,防止意外。

        (8)工作區(qū)域禁止吸煙,禁放易燃物品及遠(yuǎn)離火源。

        (9)消防通道保持通暢。

      供應(yīng)管理制度3

        1.目的

        為了確保原材料,設(shè)備及售后服務(wù)的質(zhì)量,規(guī)范供應(yīng)商管理特制訂本制度。

        2.資格預(yù)審

        企業(yè)供應(yīng)部門和相關(guān)部門在供應(yīng)市場充分調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)需要和供戶基本情況,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求,對投標(biāo)人資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求、評價標(biāo)準(zhǔn)和擬簽定合同的`主要條款,并擬定標(biāo)底,供應(yīng)商根據(jù)所需材料設(shè)備的安全技術(shù)要求制作標(biāo)書,進(jìn)行投標(biāo),接受資格預(yù)審。

        3.選用

        企業(yè)供應(yīng)部門根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,從質(zhì)量、性能、使用說明、價格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資歷證明文件、投標(biāo)單位企業(yè)信譽(yù)、長期合作承諾、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及承擔(dān)風(fēng)險能量資格進(jìn)行確認(rèn),選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同。合同內(nèi)應(yīng)有安全管理?xiàng)l款。

        中標(biāo)供應(yīng)商拒絕接受《中標(biāo)通知書》或接受《中標(biāo)通知書》后不按時簽定者,供應(yīng)商三年內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入公司物資資源市場。

        4.續(xù)用

        企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價,對產(chǎn)品質(zhì)量高、誠實(shí)守信、信譽(yù)高、售后服務(wù)等符合安全生產(chǎn)要求給予續(xù)用。

        企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常識別與采購有關(guān)的風(fēng)險,及時反饋給供應(yīng)商,以便降低采購風(fēng)險,確保所采購的產(chǎn)品符合要求。

        5.檔案

        將確定合格的供應(yīng)商進(jìn)行造冊,形成供應(yīng)商名錄,建立檔案,包括供應(yīng)商的資質(zhì)證書復(fù)印件、產(chǎn)品規(guī)格、價格、安全特點(diǎn)以及管理情況的有關(guān)資料。

      供應(yīng)管理制度4

        一、供應(yīng)商的選擇和管理

        1、建立供應(yīng)商管理制度,確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

        2、選擇符合要求的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效,并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。

        3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

        4、企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施有效控制。

        5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

        二、承包商的選擇與管理

        1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

        2、選擇符合要求的承包商,承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進(jìn)行了評估。

        3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

        4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的'風(fēng)險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

        5、企業(yè)應(yīng)對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查,以識別及控制承包商造成的風(fēng)險。

        6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

        三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

        1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商和承包商的管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

        2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商,承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。

        3、保存合同批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄,并做好事相應(yīng)在活動記錄。

      供應(yīng)管理制度5

        為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本規(guī)定。

        一、 為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷 售單位。

        二、公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時,供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:

       。1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的'產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

       。2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

        (3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

        (4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

        三、 公司安全檢查部門和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

        四、 公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買,對收取供貨單位賄賂而購入不合格品(者)視情節(jié)輕重,予以20xx-5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除,直至移交司法機(jī)關(guān)。

        五、 公司安全檢查部門對采購的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督,從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的,對有關(guān)責(zé)任人予以100-200元罰款、撤職等處分。

        六、 項(xiàng)目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查,使不合格產(chǎn)品用于工程上的,給予項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以200-1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。

        七、 凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄,已進(jìn)入的,堅決清除。

        第八條 從20xx年3月10日起執(zhí)行。對安全物資供應(yīng)單位要求

        公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時,供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:

       。1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

       。2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

       。3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

       。4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

      供應(yīng)管理制度6

        1.供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格,是具有較好的質(zhì)量信譽(yù),經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)的,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。

        2.對物資供應(yīng)方確立供貨關(guān)系的`有關(guān)單位進(jìn)行資格評價,對具有較好質(zhì)量信譽(yù)及具有誠信度的供應(yīng)方建立合格供應(yīng)單位名錄,對不合格的供應(yīng)方實(shí)行淘汰制。

        3.對與提供安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位的購貨合同中應(yīng)明確供貨的質(zhì)量、規(guī)格,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求,對物資的進(jìn)場進(jìn)行驗(yàn)收,并形成紀(jì)錄文件。

        4.供應(yīng)單位在提供安全物資時,應(yīng)相應(yīng)提供該安全物資的生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書及有關(guān)上級主管部門規(guī)定頒發(fā)的準(zhǔn)用證等相關(guān)證件。

        5.使用單位應(yīng)對供應(yīng)單位提供的上述有關(guān)證件證書核查驗(yàn)證是否符合真實(shí),并留存存檔。

        6.一般的安全設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的采購計劃文件由項(xiàng)目經(jīng)理審批。特種安全設(shè)施和新型推廣的安全設(shè)施的采購文件,必須報公司技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。

      供應(yīng)管理制度7

        根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

        一、供應(yīng)商的選擇和管理

        1、建立供應(yīng)商管理制度,確保供應(yīng)商的能力滿足企業(yè)要求。

        2、選擇符合要求的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備許可、管理制度、供應(yīng)能力及安全績效,并對供應(yīng)商進(jìn)行評價。

        3、選定的供應(yīng)商應(yīng)簽訂供應(yīng)合同,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

        4、企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施有效控制。

        5、供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

        二、承包商的.選擇與管理

        1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

        2、選擇符合要求的承包商,承包商應(yīng)具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進(jìn)行了評估。

        3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。

        4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風(fēng)險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應(yīng)對其進(jìn)行培訓(xùn)。

        5、企業(yè)應(yīng)對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查,以識別及控制承包商造成的風(fēng)險。

        6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應(yīng)遵守企業(yè)的安全要求。

        三、企業(yè)安環(huán)部的職責(zé)

        1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應(yīng)商和承包商的管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

        2、安環(huán)部指定專人參與跟供應(yīng)商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,處理與供應(yīng)商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應(yīng)定期溝通供應(yīng)商,承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行了評估。

        3、保存合同批準(zhǔn)過程的相關(guān)記錄,并做好事相應(yīng)在活動記錄。

      供應(yīng)管理制度8

        1、在總護(hù)理部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,成立科室安全小組。

        2、組織所屬工作人員進(jìn)行法制、法規(guī)及安全教育,樹立安全意識。

        3、組織所屬工作人員對消毒知識的學(xué)習(xí),人人必須熟練掌握消防設(shè)備的`使用。

        4、消防設(shè)備應(yīng)專人定期檢查和管理,并保證消防設(shè)備的完好。

        5、做好假日前的安全檢查,并有記錄,以防隱患。

        6、定期對科室工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

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