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客戶微信群管理制度必備[8篇]
現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編整理的客戶微信群管理制度,歡迎大家分享。
客戶微信群管理制度1
1、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于酒神公司所建立的'微信群
3、基本要求
3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。
3.4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
3.5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的,則按照公司相關(guān)條例進行處罰。
3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。
3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
客戶微信群管理制度2
一、進群要求
1、德魯克咨詢微信群只加本單位員工,非本單位員工請勿入。
2、群成員一律實名制。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
二、信息發(fā)布要求
1、務實、效率、正面,重在價值分享。
2、倡導“干貨”分享,歡迎正能量話題討論。
3、發(fā)布管理咨詢行業(yè)相關(guān)新聞。
4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息,內(nèi)容請在200字內(nèi),超過則使用鏈接分享。
5、嚴禁發(fā)布黨政府負面消息。
6、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有動、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。
7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。
8、不提倡話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時終止話題。
9、晚上23:30至早上07:30休息時間段請勿群聊。
三、微信群管理規(guī)則
1.微信群統(tǒng)一由人資中心管理,負責群成員實名制、聊天監(jiān)管、違規(guī)處理等。
2.每日檢查群成員,不應加入人員予以剔除。
3.對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權(quán)制止,并指導其發(fā)布相應的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時宜的'話題和言語。
4、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息,違者直接清退出群。
5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。
四、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。
客戶微信群管理制度3
一、總則
更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定如下管理辦法。
二、微信群設(shè)置
(1)微信群名:ART精英交流群。
(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。
(3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇詳細設(shè)置對我的群昵稱進行修改即可。
(4)所有群員需使用本人頭像。
三、微信群內(nèi)容
(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。
(2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良傾向、、色情、等內(nèi)容。
(4)嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
(5)嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
四、微信群管理要求
(1)群中只用于公務,不得作其他私密交流。
(2)領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
(3)群里要集中下發(fā)的'通知要及時做回復,比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
(4)群里其他同事分享的信息,獲得家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
(5)正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
五、本辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。
客戶微信群管理制度4
一、目的
為更好的加強群員之間的`溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于安徽商會所建立的微信群。
三、基本要求
1.指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
2.群成員一律實名制。
操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。
命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:“安徽商會金融服務部xx”。
3.嚴格保守群內(nèi)分享信息,對活動通報、群內(nèi)信息等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。
4.禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;少發(fā)語音,語音可以文字代替;禁止詆毀、謾罵等不文明行為,以上行為如有發(fā)生,處罰當事人發(fā)群紅包。
5.本群只加安徽商會會員,不相關(guān)人員禁止入群。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
客戶微信群管理制度5
第一條適用范圍
本制度適用于本公司在銷售服務和售后服務中的下列投訴:
1、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴。
2、與新車銷售購銷合同有關(guān)的投訴。
3、與維修質(zhì)量有關(guān)的投訴。
4、與服務質(zhì)量有關(guān)的投訴。
5、客戶提出的各類提案,建議,批評與意見。
第二條客戶投訴管理原則
1、預防原則。為防患于未然,本制度要求如下:
(1)提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務能力。
。2)加強企業(yè)內(nèi)外部的信息交流。
(3)保持全心全意為公司和客戶著想的工作態(tài)度。
2、及時原則。各部門通力合作,迅速做出應,力爭在最短的時間內(nèi)全面解決問題,給投訴者一個及時的圓滿答復。
3、責任原則。本制度規(guī)定責任原則含義如下:
。1)確定投訴處理責任。
(2)確定造成客戶投訴的責任部門和責任人。
。3)確定客戶投訴得不到及時圓滿解決的'責任。
4、記錄原則
對每一起客戶投訴做詳細記錄,為企業(yè)吸取教訓,總結(jié)投訴處理經(jīng)驗,加強投訴管理提供寶貴的原始資料。
第三條投訴處理職責劃分
客戶關(guān)系顧問/客戶關(guān)系專員
詳細記錄客戶投訴并協(xié)助處理
客戶關(guān)系經(jīng)理
判定投訴性質(zhì)和類別及受理責任人
協(xié)助受理責任人調(diào)查原因和處理投訴
跟進投訴處理的進程
配合業(yè)務部門制定預防糾正措施
監(jiān)督預防糾正措施的落實
銷售經(jīng)理/服務經(jīng)理
本部門的主要投訴受理人
調(diào)查原因和直接責任者
提出具體解決辦法
預防糾正措施的制定和落實
總經(jīng)理
投訴解決方案的批準
批準預防糾正措施并指派人員進行監(jiān)督
檢查預防糾正措施的落實
第四條客戶投訴管理流程
對一般意義的客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:
1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細記錄客戶投訴內(nèi)容,包括投訴時間、投訴內(nèi)容、投訴人、投訴人車牌號等信息,認真傾聽,保持冷靜;同情理解并安慰客戶。
2、客戶關(guān)系經(jīng)理調(diào)查原因后判定投訴性質(zhì)。首先確定客戶投訴的類別;判定客戶投訴理由是否充分,投訴要求是否合理,然后填寫客戶投訴處理表確定投訴處理責任。按照客戶投訴內(nèi)容分類,確定具體的受理部門。
3、投訴受理責任人調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責任者,在一個工作日內(nèi)提出解決辦法。
4、投訴解決辦法經(jīng)總經(jīng)理同意后,客戶關(guān)系專員或客戶關(guān)系經(jīng)理迅速通知客戶,并盡快饋客戶應。
5、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度
7、對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。
對重客戶投訴,本制度規(guī)定投訴處理的主要步驟如下:
1、客戶關(guān)系顧問或客戶關(guān)系經(jīng)理詳細記錄客戶投訴內(nèi)容。
2、客戶關(guān)系經(jīng)理將投訴內(nèi)容迅速傳遞給責任部門經(jīng)理、總經(jīng)理,并立即召緊急會議,商磋解決辦法。
3、擬訂解決辦法后由業(yè)務部門經(jīng)理和客戶關(guān)系經(jīng)理出面與客戶協(xié)商解決。
4、關(guān)心詢問客戶對處理結(jié)果的滿意程度。
5、對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,提出改善對策并落實。
第五條投訴受理人員對投訴案件的處理
應以謙恭,禮貌,迅速,周到為原則。
第六條處罰制度
1、依照投訴所造成的損失小對具體責任者和部門主管進行責任處罰。
2、對不及時處理投訴造成延誤的投訴受理人進行責任處罰。
客戶微信群管理制度6
一、目的
為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東嘉業(yè)家具有限公司所建立的微信群
三、基本要求
1、指定微信群名,明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。
2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點擊屏幕右上角圖標,在打開的菜單中對我在本群的昵稱進行修改即可。
3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:銷售部-張三。
4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或解決的.,則按照公司相關(guān)條例進行處罰。業(yè)務人員必須必須每日早上九點,報告自己所在位置,以便公司安排相應工作。
6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進行處罰。
7、如果群內(nèi)成員不聽從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔。
8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。
山東嘉業(yè)家具有限公司
20xx年9月11日
客戶微信群管理制度7
一、總則
(一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。
(二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。
(三)行政辦公室負責制度解釋。
二、接待事務分類
a類:貴賓接待。指公司領(lǐng)導重要客人公司重要客戶、外賓及參觀團或地方政府部門的接待。
b類:業(yè)務接待。指營銷客戶的接待。
c類:普通接待。指一般來客的接待。
三、接待場所管理
(一)公司基地設(shè)三個接待處所:文化苑用于貴賓接待,商務室用于業(yè)務接待,休閑廳用于普通接待。
(二)其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所,待客必須在指定處進行。
四、接待職責分工
(一)接待工作詩司窗口式工作,對于塑造企業(yè)良好形象、實現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標,具有十分重要的'意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。
(二)接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務等。分工如下:
1.接待中心:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準備,協(xié)理貴賓室、商務室定時進行“一般”清掃工作。
2.警衛(wèi)值班:提供安全保障及來客導入。
3.總臺文員:提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來客食宿。
4.經(jīng)辦部門:負責接待洽談并陪同始終。
5.秘書:管理貴賓室、商務室、負責招待服務并陪同洽談及參觀介紹
(三)辦公室主任對接待工作負有全面責任。
客戶微信群管理制度8
第1章總則
第1條更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本管理制度。
第2章微信群設(shè)置
第1條微信群:德魯克咨詢交流群。
第2條公司全體管理人員必須加入本群。
第3條所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟:進入微信群后,點擊屏幕右上角的圖標,在打開的菜單中選擇"詳細設(shè)置"對"我的群昵稱"進行修改即可。
第4條所有群員需使用本人頭像。
第3章微信群內(nèi)容要求
第5條發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。
第6條樹立正確的工作方向和目標,分享好的經(jīng)驗,讓家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。
第7條本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定,禁止出現(xiàn)不良傾向色情、等內(nèi)容。
第8條嚴格保守公司機密,對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
第9條嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。
第4章微信群管理要求
第10條群中只用于公務,不得作其他私密交流。
地址:xx國際花園1號樓9層
德魯克咨詢(濟南)有限公司
第11條領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題,相關(guān)部門責任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復確認,即使當時難以解決,也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的',負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。
第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復,比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言,不可見之信息淡漠視之。
第13條群里其他同事分享的信息,獲得家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。
第14條正確對待群里不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至于不了了之。否則每次罰款50元。
第5章附則
第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。
第16條本制度自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。
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