工作會(huì)議制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多場合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工作會(huì)議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作會(huì)議制度1

　　根據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的'發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門鑒定安全責(zé)任書制度如下：

　　1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開一次安全工作專項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。

　　2、學(xué)校在校組長、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門進(jìn)行安全防范，布置落實(shí)上級和學(xué)校相關(guān)安全工作。

　　3、學(xué)校安全工作責(zé)任書采取逐級鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書。

　　4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級組長鑒訂安全工作責(zé)任書。

　　5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書；年級組長與各班主任鑒訂責(zé)任書。

工作會(huì)議制度2

　　1.目的

　　為了規(guī)范項(xiàng)目部安全工作會(huì)議、安全專業(yè)例會(huì)和安全碰頭會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目部內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理信息的交流，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于項(xiàng)目部施工過程中組織召開的各種安全工作會(huì)議。

　　3.名詞解釋

　　項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合部部長、工程部部長、質(zhì)量部部長、安監(jiān)部部長、物資辦事處主任、財(cái)務(wù)部辦事處主任。

　　4.責(zé)任

　　項(xiàng)目部安監(jiān)部門負(fù)責(zé)制定會(huì)議議程、組織文件發(fā)放、并進(jìn)行會(huì)議記錄。

　　5.管理規(guī)定

　　5.1項(xiàng)目部安全工作會(huì)議。

　　5.1.1主持人：項(xiàng)目經(jīng)理

　　5.1.2參加人員：項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、調(diào)度員、機(jī)械工程師、保衛(wèi)、人事管理、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)做出會(huì)議記錄，并監(jiān)督實(shí)施。

　　5.1.3時(shí)間：每季度召開一次，會(huì)期半天

　　5.1.4會(huì)議內(nèi)容應(yīng)主要包括：

　�。�1）前一階段安全工作總結(jié)（文字材料）

　　（2）專題研究和分析安全施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點(diǎn)（文字材料）

　�。�3）通報(bào)重傷及以上事故和重大機(jī)械、消防、火災(zāi)事故（文字材料）

　�。�4）傳達(dá)上級主要的會(huì)議和文件精神

　　（5）評價(jià)本項(xiàng)目的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系（文字材料）

　�。�6)項(xiàng)目部與各施工單位簽定安全責(zé)任保證書（一季度的工作會(huì)議獨(dú)有）

　�。�7）表彰先進(jìn)

　�。�8）會(huì)議結(jié)論

　　5.1.5召開會(huì)議具體要求：

　　（1）安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　�。�2）所有與會(huì)人員在會(huì)場均需簽到。

　�。�3）安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，附“安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄（AQ-16）”，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

　�。�4）安全內(nèi)業(yè)管理員按照安全監(jiān)察部部長確定的范圍，分發(fā)會(huì)議，同時(shí)進(jìn)行會(huì)議記錄存檔。

　�。�5）如果會(huì)議未按期舉行，在正式開會(huì)前，由安全監(jiān)察部部長向與會(huì)人員說明會(huì)議延期原因。

　　5.2安全專業(yè)例會(huì)

　　5.2.1主持人：安監(jiān)部部長

　　5.2.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的'專（兼）職安全員（必要時(shí)，請項(xiàng)目部經(jīng)理和有關(guān)部門及各單位施工負(fù)責(zé)人參加）

　　5.2.3時(shí)間：每月二次，會(huì)期兩小時(shí)

　　5.2.4會(huì)議內(nèi)容：

　�。�1）各單位匯報(bào)安全施工狀況及上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。

　　（2）安監(jiān)部總結(jié)施工中和體系運(yùn)行過程中存在的問題，提出整改措施

　�。�3）布置日常安全監(jiān)督檢查工作

　　5.2.5召開會(huì)議具體要求：

　�。�1）安全內(nèi)業(yè)管理員通知與會(huì)人員開會(huì)，并記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，附“安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄（AQ-16）”，經(jīng)安監(jiān)部部長簽發(fā)后分發(fā)。

　�。�2）與會(huì)人員必須簽到。

　　5.3項(xiàng)目部安全碰頭會(huì)

　　5.3.1主持人：安監(jiān)部部長

　　5.3.2參加人員：安監(jiān)部全體成員、現(xiàn)場的專（兼）職安全員

　　5.3.3時(shí)間：每天下午15：00正，會(huì)期30—45分鐘

　　5.3.4會(huì)議內(nèi)容：

　�。�1）核查安全監(jiān)察人員的工作

　　（2）匯報(bào)各責(zé)任區(qū)域當(dāng)天的問題以及整改情況

　　5.3.5召開會(huì)議具體要求：

　　安全內(nèi)業(yè)管理員填寫“安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄（AQ-16）存檔”。

　　5.4工程項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照“五同時(shí)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；安全施工措施應(yīng)與施工計(jì)劃同時(shí)貫徹落實(shí)，下達(dá)月生產(chǎn)計(jì)劃中必須有本月安全工作計(jì)劃。

工作會(huì)議制度3

　　4月13日，徐州市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作會(huì)議舉行。市委常委、常務(wù)副市長王安順，副市長李燕出席會(huì)議。

　　《全市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施方案》明確要求，一是統(tǒng)一城鄉(xiāng)，理順體制。理順各級居民醫(yī)保和新農(nóng)合管理體制，統(tǒng)一基本醫(yī)保行政管理和經(jīng)辦職能，由人力資源社會(huì)保障部門承擔(dān)。二是上下聯(lián)動(dòng)，有序?qū)嵤��?0xx年6月底前，完成工作職能調(diào)整和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合；從20xx年起，按照市級統(tǒng)籌的要求，實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。三是強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)行。整合期間，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、人事紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)基金使用的'審計(jì)和監(jiān)督，確�；�金、財(cái)務(wù)、信息數(shù)據(jù)安全完整，確保機(jī)構(gòu)人員按時(shí)移交到位，確保整合期間城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)和就醫(yī)報(bào)銷不受影響。

　　王安順在講話中說，整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，是全面深化改革的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，也是利民惠民的一項(xiàng)重大政策措施。各級部門要以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，認(rèn)真謀劃，積極推動(dòng)，確保整合工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，取得成效。

工作會(huì)議制度4

　　我們集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)展了十幾年，具備了一定的規(guī)模和競爭優(yōu)勢。公司要進(jìn)一步做大做強(qiáng)，必須有完整有力的制度體系來保障。為規(guī)范公司的內(nèi)部管理，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們本著“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的原則，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)，推出幾項(xiàng)管理制度，并付諸實(shí)施。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

　　一、制度的形成和主要內(nèi)容

　　著眼于“以務(wù)實(shí)的態(tài)度加強(qiáng)管理，以發(fā)展的眼光謀劃未來”的公司目標(biāo)，我們按照實(shí)用、可行的要求，經(jīng)過兩個(gè)多月時(shí)間、多次修改完善，先期推出七項(xiàng)工作制度和八項(xiàng)崗位職責(zé)。

　�。ㄒ唬┲贫ㄖ贫鹊脑瓌t。我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、負(fù)責(zé)的精神制定制度；遵循原則是既考慮公司總體利益，又考慮到員工的切身利益，兼顧近期利益和長遠(yuǎn)利益，兼顧公司發(fā)展和員工隊(duì)伍的建設(shè)；目的是實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)與公司總體目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)對接。具體工作是在國家法律法規(guī)的框架之下，吸取公司原有制度的合理部分，參照相關(guān)兄弟單位規(guī)章制度的優(yōu)秀成分，進(jìn)行合理的借鑒、整合、改造、創(chuàng)新，形成了全新的適合我們公司實(shí)際的具有很強(qiáng)的可操作性、針對性和前瞻性的制度。

　�。ǘ�）主要內(nèi)容。本次推出的制度是公司計(jì)劃建立的規(guī)章制度體系的一部分，都是基礎(chǔ)管理制度，有的已經(jīng)開始實(shí)施。主要有七項(xiàng)規(guī)章制度和八項(xiàng)崗位職責(zé)。七項(xiàng)制度分別是：《公司通訊管理規(guī)定》、《公司例會(huì)規(guī)定》、《公司管理評審會(huì)議規(guī)定》、《公司晨會(huì)規(guī)定》、《公司考勤管理規(guī)定》、《公司工作日志及干部作業(yè)管理規(guī)定》、《公司工作單管理規(guī)定》。八項(xiàng)職責(zé)分別是：《總經(jīng)理職責(zé)》、《總經(jīng)理助理職責(zé)》、《監(jiān)察部部長職責(zé)》、《財(cái)務(wù)部部長職責(zé)》、《子公司經(jīng)理職責(zé)》、《人力資源部部長職責(zé)》、《行政部部長職責(zé)》和《業(yè)務(wù)開發(fā)部部長職責(zé)》。

　�。ㄈ�）頒布實(shí)施。本次推出的制度由公司正式文件發(fā)布，自月日開始實(shí)施。其他規(guī)章制度正在起草和醞釀之中，待成熟后也將陸續(xù)推出，逐步形成公司的規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　二、制度建設(shè)的意義

　　大家知道，公司目前的工作很多、任務(wù)很重，大家都很忙，我們?yōu)槭裁匆�拿出這么長時(shí)間、投入這么多精力來研究制定規(guī)章制度呢？根本的目的就是要通過公司組織行為的改進(jìn)，促使員工管理思維的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和外部競爭需要。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

　　（一）目前發(fā)展形勢的需要。從外部環(huán)境看，是增強(qiáng)公司競爭實(shí)力的需要。行業(yè)競爭越來越激烈，在同質(zhì)化競爭的大背景下，大凡成功的企業(yè)都有一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度，競爭的優(yōu)勢在于企業(yè)內(nèi)部管理制度所具備的優(yōu)勢，成功的企業(yè)在規(guī)范性管理制度的實(shí)施方面一定比其他企業(yè)成功，企業(yè)之間某一方面的差距，一定是與這方面相關(guān)的管理制度存在的差距，所以，要形成并保持競爭優(yōu)勢必須保證管理制度規(guī)范性的實(shí)施。從公司內(nèi)部看，是提升管理水平的需要。管理的好壞是關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展的一個(gè)重要問題。我公司正處于新舊制度交替、新舊人員交替的關(guān)鍵階段，我對公司的感覺是總體不錯(cuò)，主流是好的，充滿信心的。但也應(yīng)當(dāng)看到不同程度地存在著理念不適應(yīng)，能力不符合，職責(zé)不明確，標(biāo)準(zhǔn)不精準(zhǔn)，程序不明晰，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象；存在著制度不嚴(yán)、管理松散、有章不循、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴(yán)重。這些問題的存在，削弱了公司的市場競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。解決好企業(yè)管理中的這些問題，迫切需要規(guī)范各項(xiàng)制度。紀(jì)律渙散的軍隊(duì)是不可能打勝仗的。今年是公司改革的一年，制度建設(shè)本身就是改革的重要內(nèi)容，也是整個(gè)改革的基礎(chǔ)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，可以增強(qiáng)公司各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，是改善管理、提高競爭實(shí)力的一項(xiàng)重要舉措。

　�。ǘ�）規(guī)范員工行為的需要。制度的功能在于規(guī)范和約束行為�！盁o規(guī)矩不成方圓”，員工進(jìn)入集團(tuán)公司，從出勤、請假，到一切工作活動(dòng)都要有法可依、有章可循，真正做到“人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)有考核”，只有這樣，才能進(jìn)一步規(guī)范公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。規(guī)章制度可以讓每一位員工在執(zhí)行同一項(xiàng)指令時(shí)，能夠按照管理者的意圖，把工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。讓每一位員工知道工作怎么干，工作標(biāo)準(zhǔn)是什么。也就是讓員工知道做什么，去哪做，什么時(shí)間做，怎么做或做到什么程度。有的員工可能認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)部管理制度訂得太多，不利于員工個(gè)性的發(fā)展和創(chuàng)造性的發(fā)揮。不錯(cuò)，企業(yè)的健康發(fā)展離不開許許多多有個(gè)性、有創(chuàng)造性的.員工，但是任何個(gè)性和創(chuàng)造性都必須有利于企業(yè)整體的利益和目標(biāo)，否則其個(gè)性越強(qiáng)、創(chuàng)造力越強(qiáng)，對企業(yè)利益的損害就越大。所以制度是用來約束每一個(gè)人，只要你是公司的員工，你就必須接受，必須按制度執(zhí)行、約束自己的行為。

　　（三）實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。一是有利于打造公司執(zhí)行力。制度是執(zhí)行公司決策的保證。公司決策能夠及時(shí)落實(shí)到位，關(guān)鍵在執(zhí)行力、特別是中層干部的執(zhí)行力建設(shè)上，各部門員工只有具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，才能和公司的思路保持一致。制度是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，依靠它的約束力和強(qiáng)制性使每一位員工的個(gè)人目標(biāo)都統(tǒng)一到公司的總目標(biāo)上來，做到“上下同欲”，齊心協(xié)力，共同為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力。只有這樣公司的發(fā)展目標(biāo)才有保障，員工的個(gè)人利益才有保障。二是有利于提高工作效率。制度化管理意味著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，便于員工迅速掌握本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，便于部門之間、員工之間及上下級之間的溝通，使員工很大程度上減少工作失誤。便于公司對員工工作進(jìn)行監(jiān)控和考核，促使員工不斷改進(jìn)和提高工作效率。三是有利于企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)制度的內(nèi)涵被員工心理接受、成為自覺行動(dòng)時(shí)，制度就變成了一種文化，員工自覺地按照公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則來要求自己，自覺服務(wù)于公司的發(fā)展目標(biāo)。

　　三、著力抓好制度的執(zhí)行

　　制度建設(shè)的關(guān)鍵是管用、可行。制度制定得再好，如果不執(zhí)行或執(zhí)行不力，等于一紙空文，甚至不如沒有制度，公司現(xiàn)有制度厚厚的兩大本，基本上是寫在紙上，說在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上。所以，抓好制度的落實(shí)是制度的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是今后我們抓的重中之重。

　�。ㄒ唬┳ズ弥贫鹊男麄鳌�學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。這次規(guī)章制度的制定集中了幾個(gè)部門精干人員的力量，歷經(jīng)兩個(gè)多月時(shí)間充分醞釀?dòng)懻�，并廣泛征求意見，多次修改完善，緊扣公司當(dāng)前實(shí)際，面向未來發(fā)展目標(biāo)，具有很強(qiáng)的針對性和前瞻性，是規(guī)范各部門、各位員工行為的準(zhǔn)則，要求每個(gè)員工一定要逐字逐句學(xué)習(xí)好，都能記住自己的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。制度的教育培訓(xùn)由監(jiān)察部負(fù)責(zé)，一定要宣傳貫徹到制度涉及的各部門員工，保障制度執(zhí)行者對制度的內(nèi)容有充分的、準(zhǔn)確的理解。各項(xiàng)制度將以正式文件印發(fā)，可以利用晨會(huì)、夕會(huì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新來的員工也要把制度學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。實(shí)踐證明，只有將制度牢記在心，并落實(shí)到行動(dòng)上，才能發(fā)揮好規(guī)章制度的功能和作用，促使公司盡快走上規(guī)范化管理的軌道。

　　（二）員工要自覺遵守。法律的主要作用并不是制裁，制度也一樣，要關(guān)口前移，預(yù)防為主。制定制度不是為了給員工帶來不便，更不是為了罰幾個(gè)錢，重要的是為員工確定一種行為規(guī)范。就像紅綠燈一樣。只要大家認(rèn)識(shí)到位，自覺按規(guī)章制度的要求去做，就會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升自己的素養(yǎng)和形象，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高管理效能，更好地服務(wù)于公司的中心任務(wù)，推動(dòng)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位還要明白和了解，制度的作用不僅僅是規(guī)范大家的行為，還保障員工利益和安全。制度通過營造良好的環(huán)境，可以確保員工得到良好的發(fā)展，得到公平的待遇。但凡好的制度肯定是一部分人支持，一部分人反對，而得到全體員工支持的制度一定直接或間接地?fù)p害了公司某一方面的利益，這樣的制度肯定不能出臺(tái)。今天制度的出臺(tái)，肯定會(huì)有人不適應(yīng)、不習(xí)慣，但是很快會(huì)適應(yīng)、習(xí)慣的，如果長期不適應(yīng)、不習(xí)慣，就只能被淘汰。

　　（三）嚴(yán)肅制度執(zhí)行。制度建設(shè)的關(guān)鍵是執(zhí)行管理。制度付諸實(shí)施，就要嚴(yán)肅執(zhí)行。因?yàn)橛兄贫炔粓?zhí)行比沒有制度更可怕，制度中途而廢就會(huì)失去制度的權(quán)威性。制度執(zhí)行有賴于全體員工的努力，制度作用的發(fā)揮有賴于團(tuán)隊(duì)的合力。制度對公司任何人都具有約束力，都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人要以身作則，帶頭執(zhí)行，不搞特殊化，這樣才能形成下梁正的良好企業(yè)氛圍，制度才能真正得以貫徹實(shí)施與有效執(zhí)行。也就是說，在制度面前人人平等，沒有制度不管的人，制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都一樣，領(lǐng)導(dǎo)違反制度同樣受到處罰。有了好的制度還要有規(guī)范的執(zhí)法者，監(jiān)察部、行政部要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，對違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅懲處，絕不姑息。要秉公執(zhí)法，不徇私情，一碗水端平，保證制度執(zhí)行公平公正。要做到事后監(jiān)查與事前、事中監(jiān)查相結(jié)合，既要對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任，更要注重事前、事中監(jiān)查和預(yù)防。其他部門和員工要緊密配合和積極參與，通過監(jiān)督檢查，督促完善規(guī)章制度，加強(qiáng)各項(xiàng)管理。

　　（四）在執(zhí)行中完善。制度不是一成不變的，要在執(zhí)行過程中不斷完善。行政部和監(jiān)察部是監(jiān)督制度執(zhí)行的主要部門，跟蹤執(zhí)行的過程是執(zhí)行管理的保障，由于個(gè)別員工對制度的認(rèn)識(shí)和理解不一致，制度執(zhí)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的情況，所以要對制度執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督跟蹤控制，避免出現(xiàn)理解不一導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果出現(xiàn)偏差，通過對執(zhí)行結(jié)果及時(shí)反饋，糾正不規(guī)范行為。同時(shí)對制度的適應(yīng)性和合理性進(jìn)行調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)制度本身存在缺陷，盡快矯正。制度的修訂要注意及時(shí)性。要根據(jù)公司的發(fā)展及外部環(huán)境的變化不斷修訂、完善各項(xiàng)制度。當(dāng)總結(jié)一個(gè)階段的工作時(shí)，就要對工作過程中發(fā)現(xiàn)的和檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，是執(zhí)行力不夠的要加強(qiáng)考核力度，是制度有缺陷、不完善的，要組織有關(guān)人員修訂完善制度，以保證制度的有效性。

　　同志們，公司規(guī)章制度的啟動(dòng)，將進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理流程，下一步將陸續(xù)制定招聘、考核、培訓(xùn)、薪資、晉升等一系列規(guī)章制度，逐步形成“用制度規(guī)范、靠制度管人、按程序辦事”的制度體系，使公司各項(xiàng)工作都沿著科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道不斷向前推進(jìn)，為公司快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。

工作會(huì)議制度5

　　一、園成立園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為安全工作負(fù)責(zé)人，各部門、班級負(fù)責(zé)人為部門、班級安全工作負(fù)責(zé)人。

　　二、園領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全工作會(huì)議，部門、班級定期或不定期如開會(huì)議。

　　三、安全工作會(huì)議圍繞“預(yù)防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應(yīng)急方案，所采取切實(shí)可行的安全措施。

　　四、園形成“人人講安全，天天講安全”的氛圍，加強(qiáng)對師生的.安全教育，使其有效地促進(jìn)園教育教學(xué)改革進(jìn)行。

　　五、參加安全工作會(huì)議人員，不得隨意缺席，認(rèn)真學(xué)習(xí)。筆記發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際做好園安全工作。

工作會(huì)議制度6

　　為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)研究制定安全防范措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)《國務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》精神，特制定本制度。

　　一、安全工作會(huì)議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對全校安全工作進(jìn)行專題研究的辦公會(huì)議。

　　二、安全工作會(huì)議由校長或委托分管安全工作的副校長負(fù)責(zé)召集，各班主任或全體教師或相關(guān)人員參加。

　　三、防范安全事故工作會(huì)議每月至少召開二次，也可根據(jù)情況召開多次。具體時(shí)間一般為每月第一、三周一召開，遇特殊情況可提前或推后召開。

　　四、安全工作會(huì)議對下列事項(xiàng)進(jìn)行研究和決定：

　�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)上級機(jī)關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)就安全工作所作的重要指示、通知，研究貫徹落實(shí)的措施。

　�。ǘ�）落實(shí)解決問題的措施及責(zé)任人，落實(shí)安全責(zé)任。簽定安全工作責(zé)任書。

　　（三）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，研究分析學(xué)校安全形勢，針對存在問題，制定措施，形成決議。

　　五、根據(jù)會(huì)議形成的決定，寫入學(xué)校工作記錄。

　　六、工作會(huì)議決定的問題和事項(xiàng)，相關(guān)人員必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不得推諉拖延。

工作會(huì)議制度7

　　1.每月的XX日，召開學(xué)校安全工作會(huì)議。

　　2.參加人員必須按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真聽講，積極參與討論探討，若有人不能參加，會(huì)后必須及時(shí)找其他人補(bǔ)上。

　　3.會(huì)議總結(jié)本月安全工作，并做好下月安全計(jì)劃，會(huì)上各部門安全責(zé)任人小結(jié)本部門安全情況，存在的問題以及將要采取的措施，同時(shí)做好下月安全工作計(jì)劃。

　　4.最后校長就安全工作還存在的問題及要在下月采取的措施，要注意的問題作全面部署。

　　5.會(huì)后匯總《安全事故發(fā)生情況匯總表》和《安全查改臺(tái)帳月報(bào)匯總表》。

　　根據(jù)市、區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校安全工作會(huì)議的有關(guān)精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的力度，切實(shí)保障全體師生的生命安全，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂學(xué)校安全工作會(huì)議制度。

　　1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期開學(xué)前、期中考試前、期末考試前，召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論分析并解決安全工作中出現(xiàn)的新情況新問題，每次會(huì)議均要形成會(huì)議記錄。具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋整改情況。

　　2、具體分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要每月要召開一次各部門、處室的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，布置進(jìn)行每月一次的對安全工作進(jìn)行的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，學(xué)校無力解決的.問題要及時(shí)報(bào)告上級主管部門。

　　3、學(xué)校每月召開一次安全工作全體教職工會(huì)議，教育全體教職工切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，落實(shí)整改措施，落實(shí)無安全事故，無責(zé)任事故發(fā)生的“雙無”目標(biāo)。

　　4、按國家有關(guān)安全規(guī)定，學(xué)校總務(wù)處每月要召開處務(wù)會(huì)，布置與匯總隨時(shí)對校舍進(jìn)行的管理檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患要及時(shí)排除，對供電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查和維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)情（危樓、危墻、危廁、危房）要立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告具體分管安全的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、學(xué)校教導(dǎo)處每學(xué)期要召開安全檢查會(huì)議，布置與匯總實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室等人員密集的防火重點(diǎn)場所的安全問題，布置對體育設(shè)施、體育活動(dòng)器材進(jìn)行檢查，確保消防器材完備，確保易燃易爆物品保管安全。

　　6、學(xué)校辦公要每月召開處務(wù)會(huì)，布置與匯總隨時(shí)檢查的校園治安秩序，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格登記制度，確保校園安全。

工作會(huì)議制度8

　　一、安委會(huì)會(huì)議

　　每季度召開一次，會(huì)議時(shí)間由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)本季度各單位安全生產(chǎn)情況；研究、部署全局安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng)；解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由局安全部門負(fù)責(zé)。

　　二、局安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)

　　每月召開一次，會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況；針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，并提出對策和建議。參加會(huì)議人員：局安委會(huì)辦公室成員。

　　三、全局系統(tǒng)安全工作例會(huì)

　　每季度召開一次，會(huì)議由局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會(huì)議內(nèi)容：聽取各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)；部署下階段安全生產(chǎn)工作，對有關(guān)安全問題進(jìn)行研究，提出對策和建議。參加會(huì)議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

工作會(huì)議制度9

　　1、學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作，研究完成任務(wù)的方法與要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的`情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

　　2、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長主持召開，也可按校長辦公會(huì)議決議委托一名副校長主持召開。

　　3、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對象為校級中層以上干部。

　　4、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。

　　5、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續(xù)。

　　6、會(huì)議主題應(yīng)會(huì)前通報(bào)，與會(huì)人員必須做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　7、校長布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體，要符合部門的實(shí)際，部門應(yīng)積極接受任務(wù)，不推諉，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量完成。

　　8、校長辦公室應(yīng)做好會(huì)議記錄，對未能出席會(huì)議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)工作。

工作會(huì)議制度10

　　9月12日上午8時(shí)，在政府三樓會(huì)議室召開了加強(qiáng)和完善財(cái)會(huì)制度工作會(huì)議。會(huì)議由的一個(gè)地方黨委書記主持。副長、紀(jì)檢委員、黨委秘書付、財(cái)政所長、財(cái)政現(xiàn)金、土地所長、經(jīng)管站長、文化站長、林業(yè)站長、農(nóng)業(yè)站長、防保站長、水利站長、農(nóng)機(jī)站長云、敬老院院長出席了會(huì)議。

　　財(cái)政所長劉成紅首先傳達(dá)了遼中政辦39號《轉(zhuǎn)發(fā)某地財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)全某地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作意見的通知》、遼中政辦發(fā)40號《關(guān)于進(jìn)一步完善全某地各單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度的通知》，并指出了我的一個(gè)地方各站所財(cái)會(huì)工作存在的問題，主要是財(cái)會(huì)人員不健全，無財(cái)會(huì)內(nèi)控制度，新老會(huì)計(jì)賬交接不清，現(xiàn)金結(jié)余過大，收費(fèi)無明細(xì)。紀(jì)檢委員高文斌就前段審計(jì)結(jié)果指出，我的一個(gè)地方部分站所收費(fèi)項(xiàng)目無依據(jù)無標(biāo)準(zhǔn)，有的只有一個(gè)人管理賬目，沒有做到一人一事一票，招待費(fèi)、車費(fèi)數(shù)額過大，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，條子審批手續(xù)不健全，審批過程不嚴(yán)格。

　　會(huì)議分析了我的一個(gè)地方各基層站所在財(cái)會(huì)管理上存在問題的原因，并對今后如何加強(qiáng)和完善的一個(gè)地方屬各站所財(cái)會(huì)管理工作作出了部署，內(nèi)容如下：

　　1、各站所在財(cái)務(wù)交接工作中，賬目要銜接好，無賬的'站所要從新建立賬目；

　　2、要設(shè)立財(cái)會(huì)人員，實(shí)行銀行存款印鑒分離，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，完善內(nèi)部工作崗位職責(zé)；

　　3、各站所財(cái)務(wù)制度健全、管理完善，即可設(shè)立銀行存款賬號；

　　4、經(jīng)管站要管理好十個(gè)村的統(tǒng)籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決按照上級業(yè)務(wù)主管部門和的一個(gè)地方政府下發(fā)的文件執(zhí)行；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序，要有經(jīng)手人、站所長審核，后報(bào)主管副的一個(gè)地方長審批；財(cái)政所、經(jīng)管站必須經(jīng)的一個(gè)地方長審批，否則不準(zhǔn)核銷；

　　6、各站所每月必須向主管副的一個(gè)地方長、的一個(gè)地方長報(bào)資金平衡表；

　　7、十月末由的一個(gè)地方紀(jì)委牽頭再度審查，主管的一個(gè)地方長要跟蹤監(jiān)督好所負(fù)責(zé)站所財(cái)會(huì)工作，月末聽取匯報(bào)；

　　8、各站所財(cái)務(wù)由的一個(gè)地方財(cái)政所負(fù)責(zé)監(jiān)督。

工作會(huì)議制度11

　�。ㄒ唬�學(xué)校行政工作會(huì)議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)常性工作會(huì)議，主要討論、研究和決定學(xué)校行政工作的重要問題，部署學(xué)校日常行政工作任務(wù)。

　�。ǘ�）學(xué)校行政工作會(huì)議的參加人員主要是學(xué)校中層以上干部。

　�。ㄈ�）學(xué)校行政工作會(huì)議由校長主持召開，也可由校長委托一名副校長主持召開。

　　（四）學(xué)校行政工作會(huì)議一般每周舉行一次校長辦公會(huì)，每月舉行一次行政擴(kuò)大會(huì)，具體時(shí)間應(yīng)排入學(xué)校工作日程表，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。

　�。ㄎ澹﹨⒓訒�(huì)議的同志應(yīng)本著對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表意見，并服從會(huì)議決定。

　�。�六）會(huì)議討論通過的決議，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能隨意推翻或改變決定的'事項(xiàng)。在貫徹執(zhí)行中因?qū)嶋H問題，必須更改決議的，應(yīng)在下次會(huì)議中提出討論修正。

　　（七）校長布置工作任務(wù)應(yīng)具體明確，要符合部門的實(shí)際，部門應(yīng)積極主動(dòng)接受任務(wù)，不推委，應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　（八）做好會(huì)議記錄，對未能出席會(huì)議的同志要做好么傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

工作會(huì)議制度12

　　(一)學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長辦公會(huì)的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的.方法和要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

　　(二)學(xué)校行政工作會(huì)議由校長主持召開，也可按校長辦公會(huì)決議委托一名副校長主持召開。

　　(三)學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對象為書記、校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。

　　(四)學(xué)校行政工作會(huì)議一般每2—4周舉行一次，具體時(shí)間應(yīng)排入學(xué)校日程表，必要時(shí)可臨時(shí)召開或變動(dòng)原定日程。

　　(五)會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知與會(huì)人員必須做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　(六)全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席，因事因病不能出席者要請假。

　　(七)各職能部門要通報(bào)的情況必須簡明扼要、具體，職能部門應(yīng)積極接受校長布置的任務(wù)，不推諉，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量完成。

　　(八)校長辦公室要做好會(huì)議記錄，對未能出席會(huì)議的同志負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

工作會(huì)議制度13

　　為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開展，特制定工作會(huì)議制度。

　　一、 校長：

　　1、 每月召開一次行政工作會(huì)議。

　　（1）月初工作安排。

　�。�2）月末工作總結(jié)：對下步工作進(jìn)行安排。

　　2、 每周一召開一次行政例會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周工作。

　　3、 召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會(huì)議、專題研究工作。

　　4、 遇有重大工作隨時(shí)召集。

　　二、 副校長：

　　1、 召集教導(dǎo)會(huì)議每周一次。

　　2、 教學(xué)工作會(huì)議。

　　3、 班主任會(huì)議。

　　4、 教研組長會(huì)議。

　　三、 教導(dǎo)處：（主任召集）

　　1、 教導(dǎo)月、周工作會(huì)議。

　　2、 教育工作專題會(huì)議。

　　3、 教學(xué)工作專題會(huì)議。

　　4、 教案、作業(yè)檢查會(huì)議。

　　5、 教師骨干會(huì)議。

工作會(huì)議制度14

　　第一章總則

　　第一條為保證學(xué)校信息系統(tǒng)的安全，根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和《網(wǎng)絡(luò)安全法》，結(jié)合學(xué)校信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條本制度中所稱的信息系統(tǒng)是指學(xué)校各級部門建設(shè)的信

　　息系統(tǒng)，包括各類應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站（含非學(xué)校域名，非學(xué)校IP）等。

　　第三條學(xué)校信息系統(tǒng)總體依照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)維誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，同時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常管理和維護(hù)。

　　第二章系統(tǒng)建設(shè)、管理和使用

　　第四條信息系統(tǒng)建設(shè)部門根據(jù)工作需要,在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下開展信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要對系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)評估，確保系統(tǒng)自身安全。

　　第三章物理安全

　　第六條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門、后勤部門和安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)保障校園信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的物理安全。

　　第七條物理安全主要涉及到信息系統(tǒng)所需網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的電磁安全、介質(zhì)安全、設(shè)備安全、動(dòng)力安全、環(huán)境安全等。

　　第八條物理安全主要采取的安全措施包括電磁屏蔽（例如：防雷擊、防輻射）、容災(zāi)備份（例如：數(shù)據(jù)雙機(jī)熱備份、遠(yuǎn)程備份等）、設(shè)備防護(hù)、可靠供電（包括UPS）等。

　　第四章系統(tǒng)安全

　　第九條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)與管理。部署入侵檢測、入侵防御、漏洞掃描、病毒防護(hù)網(wǎng)關(guān)、流量監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)安全事件級別啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)對方案。

　　第十條為確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，系統(tǒng)建設(shè)部門承擔(dān)著所轄系統(tǒng)的服務(wù)器操作系統(tǒng)（OS）、信息系統(tǒng)自身的安全管理與維護(hù)責(zé)任，主要包括：

　　1、每月對服務(wù)器操作系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行安全漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)最新安全問題，通過升級、打補(bǔ)丁或加固等方式解決。敏感期或重大病毒爆發(fā)期，要酌情提高漏洞掃描的頻率。

　　2、根據(jù)系統(tǒng)需要，對信息系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)做好備份策略，保障系統(tǒng)故障時(shí)能快速恢復(fù)并避免數(shù)據(jù)丟失。建立系統(tǒng)故障時(shí)應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)密碼管理。系統(tǒng)用戶使用的口令應(yīng)滿足以下要求：1）8個(gè)字符以上；2）使用以下字符的組合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*()- +；3）口令每三個(gè)月至少修改一次。

　　4、服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝防病毒軟件和開啟防火墻，關(guān)閉不需要的服務(wù)端口。

　　第五章內(nèi)容安全

　　第十一條學(xué)校宣傳部門總體負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的安全管理工作，網(wǎng)絡(luò)信息化部門提供技術(shù)支持，信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與使用部門負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理。

　　第十二條內(nèi)容安全主要實(shí)現(xiàn)對校園信息內(nèi)容的隱藏、發(fā)現(xiàn)、分析和管理等，主要采取的`措施包括信息檢索、數(shù)據(jù)挖掘、特定信息過濾（例如色情、暴力等不良網(wǎng)絡(luò)信息）、輿情信息分析與處理等。

　　第六章系統(tǒng)變更與注銷

　　第十三條在信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容（比如系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵產(chǎn)品的使用、系統(tǒng)安全情況等）發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)建設(shè)部門需在變更后一周內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)信息化部門登記備案。

　　第十四條如果信息系統(tǒng)不再提供相關(guān)服務(wù)，需要關(guān)閉停止的，系統(tǒng)建設(shè)部門需向網(wǎng)絡(luò)信息化部門提出書面申請，待審核通過后，立即予以注銷。如因長時(shí)間無人管理致使系統(tǒng)產(chǎn)生安全漏洞，造成的損失由建設(shè)部門承擔(dān)法律后果。

　　第七章懲處

　　第十五條違反本管理制度，將提請學(xué)校視情節(jié)給予相應(yīng)的批評教育、通報(bào)批評、行政處分或處以警告、以及追究其他責(zé)任。觸犯國家法律、行政法規(guī)的，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第八章附則

　　第十六條本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十七條本制度自印發(fā)之日起施行

工作會(huì)議制度15

　　4月18日，我縣召開整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作會(huì)議，縣領(lǐng)導(dǎo)鄭春偉、孫寸賢、段煉參加會(huì)議。

　　會(huì)上，相關(guān)單位分別匯報(bào)了關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的工作安排。根據(jù)省市有關(guān)要求，為統(tǒng)一城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的'行政管理和經(jīng)辦職能，將衛(wèi)計(jì)部門負(fù)責(zé)管理的新農(nóng)合職能移交至人社部門，盡快建立“統(tǒng)一覆蓋范圍、統(tǒng)一籌資政策、統(tǒng)一保障待遇、統(tǒng)一醫(yī)保目錄、統(tǒng)一定點(diǎn)管理、統(tǒng)一基金管理”的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。20xx年起，將實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，實(shí)現(xiàn)政策框架體系和信息系統(tǒng)、經(jīng)辦流程的統(tǒng)一。

　　縣委常委、常務(wù)副縣長鄭春偉指出，各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好整合工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面推進(jìn)整合工作。

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