銷(xiāo)售培訓(xùn)制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售培訓(xùn)制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售培訓(xùn)制度1

　　石油銷(xiāo)售公司職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)和提高從業(yè)員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的防范意識(shí)和防范技能,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)勞動(dòng)者的健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

　　第二條本制度適用于石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱"hb公司"或"公司")各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。

　　第二章管理

　　第三條職責(zé)和權(quán)限

　　(一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃和所需經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督實(shí)施;

　　(二)公司綜合辦公室負(fù)責(zé)安全和職業(yè)健康教育、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　(三)庫(kù)站根據(jù)崗位特點(diǎn)負(fù)責(zé)申報(bào)培訓(xùn)需求,實(shí)施職業(yè)健康宣傳、協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織員工實(shí)施培訓(xùn);

　　(四)班組負(fù)責(zé)入崗職業(yè)健康危害和崗位安全教育

　　第四條工作內(nèi)容

　　(一)培訓(xùn)計(jì)劃:公司根據(jù)各自培訓(xùn)需求和內(nèi)外部變化的情況制定年度職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃;

　　(二)培訓(xùn)時(shí)間:對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前和在崗期間的.職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí);

　　第五條培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)職業(yè)安全健康相關(guān)法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn); (二)職業(yè)危害基本知識(shí);

　　(三)職業(yè)安全健康管理制度和操作規(guī)程; (四)正確使用、維護(hù)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)危害防護(hù)用品;

　　(五)發(fā)生職業(yè)危害事故時(shí)的應(yīng)急救援措施等。

　　第六條培訓(xùn)形式

　　(一)內(nèi)部教育培訓(xùn)

　　1、新員工進(jìn)廠結(jié)合安全"三級(jí)教育",介紹公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位存在的職業(yè)危害因素及安全隱患,可能造成的危害; 2、員工在崗期間通過(guò)定期培訓(xùn)或公告欄宣傳,學(xué)習(xí)職業(yè)健康崗位操作規(guī)程、相關(guān)制度、法律法規(guī)及公司新設(shè)備、新工藝、新材料的有關(guān)性能、可能產(chǎn)生的危害及防范措施,了解工作環(huán)境檢測(cè)結(jié)果及個(gè)人身體檢查結(jié)果;

　　3、轉(zhuǎn)換崗位培訓(xùn)由崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人講解新崗位可能產(chǎn)生的危害及防范措施;

　　4、公司按培訓(xùn)計(jì)劃組織的職業(yè)健康知識(shí)及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí); (二)外部委托培訓(xùn)

　　為提高職業(yè)健康知識(shí)和管理能力,外部培訓(xùn)一般情況是參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織的職業(yè)健康培訓(xùn),參加人員一般是公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員;

　　第七條培訓(xùn)效果評(píng)定

　　(一)新入廠或轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)考核、評(píng)定具備與本崗位相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)和能力方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

　　(二)在崗期間參加公司組織的培訓(xùn)經(jīng)考核、評(píng)定不合格時(shí),下崗學(xué)習(xí),下崗學(xué)習(xí)期間工資減半、再次考核、評(píng)定不合格時(shí)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

　　第八條培訓(xùn)記錄

　　公司應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案并保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄。第三章附則

　　第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

銷(xiāo)售培訓(xùn)制度2

　　1、培訓(xùn)原則

　　1)持之以恒。部門(mén)各級(jí)管理要將培訓(xùn)當(dāng)成提升部門(mén)作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略的大事來(lái)抓。

　　2)務(wù)實(shí)原則。避免只講形式,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要求培訓(xùn)組織者在確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)一定要有針對(duì)性,能確實(shí)提升售樓員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　3)專業(yè)性原則。部門(mén)將招聘專職的培訓(xùn)導(dǎo)師,并通過(guò)外聘行業(yè)專家或?qū)�業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4)系統(tǒng)性原則。

　　5)互動(dòng)性。售樓員可以對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容或形式提出意見(jiàn)和建議,銷(xiāo)售經(jīng)理在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)適當(dāng)聽(tīng)取售樓員的合理意見(jiàn),并結(jié)合工作需要和售樓員實(shí)際業(yè)務(wù)素質(zhì)情況來(lái)進(jìn)行確定。 6)計(jì)劃性。要求提前按月度、季度、年度制定培訓(xùn)計(jì)劃,在報(bào)經(jīng)部門(mén)及公司批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

　　7)有組織性。培訓(xùn)將由專門(mén)的人員負(fù)責(zé)組織和落實(shí),各級(jí)員工必須服從和配合。

　　2、培訓(xùn)的種類(lèi)

　　1)上崗培訓(xùn)

　　a.每個(gè)員工在招聘入職后,都要先進(jìn)行為期15天的上崗培訓(xùn),在上崗培訓(xùn)考核通過(guò)后才能正式上崗開(kāi)始工作。 b.上崗培訓(xùn)由培訓(xùn)主管和項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。 c.上崗培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:

　　a)企業(yè)文化及管理制度

　　b)崗位職責(zé)

　　c)素質(zhì)要求

　　d)行業(yè)基本知識(shí)

　　e)職業(yè)規(guī)范

　　f)基本技能

　　g)業(yè)務(wù)技巧

　　h)項(xiàng)目培訓(xùn)

　　i)其它相關(guān)培訓(xùn)

　　2)項(xiàng)目銷(xiāo)售部的定期培訓(xùn)

　　a.原則上由各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定計(jì)劃。

　　b.由項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和落實(shí)

　　c.項(xiàng)目銷(xiāo)售部全體員工參加

　　d.培訓(xùn)內(nèi)容包括

　　a)市場(chǎng)信息

　　b)項(xiàng)目信息更新及項(xiàng)目分析

　　c)針對(duì)性銷(xiāo)售技巧

　　d)針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)或新問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)

　　e)銷(xiāo)售總結(jié)及對(duì)策分析

　　3)項(xiàng)目銷(xiāo)售部的臨時(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)

　　a.為盡可能不影響員工的休息,培訓(xùn)應(yīng)盡可能安排在定期培訓(xùn)時(shí)間,只有對(duì)一些時(shí)限性較強(qiáng)或由于培訓(xùn)講師的`時(shí)間安排無(wú)法在定期培訓(xùn)時(shí)間完成的培訓(xùn)。

　　b.原則上專題培訓(xùn)只是針對(duì)重要的、特定方面的培訓(xùn)

　　c.專題培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

　　4)項(xiàng)目銷(xiāo)售部的日常培訓(xùn)(主要針對(duì)售樓員) a.除以上固定形式的培訓(xùn)外,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)售樓員的引導(dǎo)和培訓(xùn)還應(yīng)以各種形式貫穿在日常工作的中,通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你

　　進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。

　　b.項(xiàng)目經(jīng)理可利用部門(mén)早會(huì)或例會(huì)上,針對(duì)普遍性的小問(wèn)題作出培訓(xùn)。

　　c.項(xiàng)目經(jīng)理可針對(duì)個(gè)別售樓員工作中的不足進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)。

　　5)銷(xiāo)售部的集中培訓(xùn):

　　銷(xiāo)售部的培訓(xùn)安排由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé),原則上每月一期,實(shí)行內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式,可安排部門(mén)各員工分批參加。

　　6)網(wǎng)上學(xué)習(xí):

　　a.部門(mén)將建立和完善e-learning培訓(xùn)方式,你可以自主安排時(shí)間,利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)相關(guān)課程。

　　b.公司在銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)中建立知識(shí)庫(kù),銷(xiāo)售部員工可隨時(shí)登陸查詢、學(xué)習(xí)。

　　c.項(xiàng)目及公司網(wǎng)站上也會(huì)發(fā)布相關(guān)的市場(chǎng)和行業(yè)信息、分析,員工可進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　3、培訓(xùn)的組織

　　1)各項(xiàng)目的售樓員培訓(xùn)及考核工作由銷(xiāo)售經(jīng)理全面負(fù)責(zé),包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容、安排培訓(xùn)講師、培訓(xùn)場(chǎng)地、檢查培訓(xùn)考勤和培訓(xùn)考核等。

　　2)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)將本項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃作入月度工作計(jì)劃當(dāng)中,交由銷(xiāo)售部總監(jiān)審批后執(zhí)行。

　　3)銷(xiāo)售部的培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)由專門(mén)的培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)。

　　4、培訓(xùn)的考核b.對(duì)參加上崗培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的售樓員,每一次培訓(xùn)完畢,部門(mén)都要對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　c.培訓(xùn)考核分為筆試和模擬實(shí)戰(zhàn)考核兩種形式,根據(jù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容而定。

　　d.考核評(píng)估可根據(jù)實(shí)際情況采用100分制或等級(jí)制(a、b、c),75分或b+以上為合格。

　　e.對(duì)于上崗培訓(xùn)考核不合格的,將被延遲10天上崗,安排接受10天的再培訓(xùn),之后再次進(jìn)行考核,考核仍不通過(guò)者將被辭退。

　　f.已上崗職售樓員在其它培訓(xùn)考核不合格的,第一次警告并罰款100元;第二次罰款200,并處留用察看;第三次予以開(kāi)除(并不局限于某一次培訓(xùn)的考核,而是按所有累計(jì))。

　　5、其它規(guī)定

　　1)所有培訓(xùn)和考核都要有相應(yīng)的資料留底,由項(xiàng)目及銷(xiāo)售部助理負(fù)責(zé)存檔備查。

　　2)所有計(jì)劃外的集中培訓(xùn)需報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批同意。

　　3)銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)對(duì)員工的培訓(xùn)考核成績(jī)作出匯總和分析,并結(jié)合分析結(jié)果制定下階段培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4)培訓(xùn)的績(jī)效將作為對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理的績(jī)效考核內(nèi)容之一。

銷(xiāo)售培訓(xùn)制度3

　　根據(jù)各項(xiàng)目及員工實(shí)際情況安排培訓(xùn)計(jì)劃。并建立相應(yīng)的考核制度。

　　一、培訓(xùn)對(duì)象:

　　一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)依據(jù)

　　員工培訓(xùn)要按計(jì)劃,分批、分階段,按不同的'工種和崗位需要,進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注意實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)員工培訓(xùn)主要應(yīng)該根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位

　　培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主;

　　(二)基層管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的實(shí)際工作能力;

　　(三)基層工作人員應(yīng)學(xué)習(xí)公司及本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位責(zé)任制和要求,熟悉賓客心理,學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能; (四)公司的其他人員也應(yīng)根據(jù)本人工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培

　　訓(xùn)。

　　四.培訓(xùn)方法

　　(一)專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì);

　　(二)本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn),傳幫帶; (三)組織員工到優(yōu)秀的同類(lèi)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。五、培訓(xùn)形式

　　(1)脫產(chǎn)培訓(xùn):培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格的管理及技術(shù)人才;

　　(2)短期集中培訓(xùn):聘請(qǐng)專業(yè)教師到公司實(shí)地培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì);

　　(3)公司培訓(xùn)部定期對(duì)員工分層、分部門(mén)培訓(xùn); (4)業(yè)余時(shí)間各部門(mén)主管組織員工實(shí)踐操作及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。六、培訓(xùn)考核

　　(一)考核方式

　　1)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核

　　2)書(shū)面試卷考核

　　3)崗位技能培訓(xùn)考核由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織

　　4)項(xiàng)目實(shí)物培訓(xùn)考核由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織

銷(xiāo)售培訓(xùn)制度4

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于中國(guó)石油天然氣股份有限公司黑龍江銷(xiāo)售分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）系統(tǒng)內(nèi)的油庫(kù)、加油站。

　　第三條 公司所屬單位及油庫(kù)、加油站負(fù)責(zé)本單位員工的安全培訓(xùn)教育工作。

　　第四條 公司所屬單位及油庫(kù)、加油站應(yīng)將安全培訓(xùn)計(jì)劃納入本單位培訓(xùn)總體計(jì)劃，做好中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提供必要的培訓(xùn)條件。

　　第二章 范圍和內(nèi)容

　　第五條 油庫(kù)、加油站人員都要按照本制度的規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他崗位人員。

　　第六條 油庫(kù)、加油站的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書(shū)后，方可任職。

　　第七條 油庫(kù)、加油站的崗位員工應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的`安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

　　第八條 油庫(kù)、加油站主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；

　�。ㄈ�）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

　�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預(yù)防措施；

　�。ㄎ澹﹪�(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　�。�六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

　�。ㄆ撸┢渌�需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　第九條 油庫(kù)、加油站的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

　�。ㄈ�）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

　�。ㄋ模�應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

　�。ㄎ澹﹪�(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

　�。ㄆ撸┢渌�需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　第十條 油庫(kù)、加油站的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

　　第十一條 油庫(kù)、加油站的新員工，應(yīng)經(jīng)過(guò)公司所屬單位、油庫(kù)及加油站和班組三級(jí)安全教育，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第十二條 公司所屬單位級(jí)崗前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；

　　2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

　　3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

　　4.典型事故案例及其教訓(xùn)，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及事故預(yù)防的基本知識(shí)等。

　　第十三條 油庫(kù)、加油站級(jí)崗前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；

　　2.所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

　　3.所從事崗位的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；

　　5.安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

　　6.本單位安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

　　7.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；

　　8.典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施；

　　9.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　第十四條 班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1.崗位操作規(guī)程；

　　2.崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

　　3.典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施；

　　4.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　第十五條 油庫(kù)、加油站的新員工除要按本制度規(guī)定的時(shí)間接受安全培訓(xùn)教育外，入職工作3個(gè)月后，應(yīng)進(jìn)行崗位操作技能和安全技術(shù)考試，合格后方準(zhǔn)單獨(dú)上崗操作。

　　第十六條 油庫(kù)、加油站的崗位員工調(diào)換工種、轉(zhuǎn)崗、脫崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

　　第十七條 進(jìn)入油庫(kù)或加油站實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員和外來(lái)參觀人員，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育，參觀人員要有專人陪同。

　　第十八條 公司所屬單位及油庫(kù)、加油站如雇傭臨時(shí)勞務(wù)工和其它人員臨時(shí)進(jìn)入企業(yè)工作，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入企業(yè)工作。

　　第十九條 油庫(kù)、加油站的特種作業(yè)人員應(yīng)到具有相應(yīng)培訓(xùn)資格的培訓(xùn)單位進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得有效特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

　　第二十條 油庫(kù)、加油站應(yīng)根據(jù)需要，適時(shí)對(duì)崗位員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)。再培訓(xùn)的主要內(nèi)容是新法規(guī)、新知識(shí)、新技能和因生產(chǎn)工藝、儀表、設(shè)備及其他方面變化需重新學(xué)習(xí)的知識(shí)等，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。

　　第二十一條 油庫(kù)、加油站應(yīng)結(jié)合開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，做好員工日常安全教育。安全教育要有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)�；�、規(guī)范化，不流于形式和走過(guò)場(chǎng)。參加安全教育的人員要做好安全學(xué)習(xí)筆記。

　　第二十二條 油庫(kù)、加油站每次教育培訓(xùn)后需有教育培訓(xùn)記錄，并將本次培訓(xùn)及時(shí)填寫(xiě)到員工安全培訓(xùn)檔案中，如組織考試，試卷及考試結(jié)果一并存檔。

　　第二十三條 油庫(kù)、加油站的員工培訓(xùn)檔案至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：姓名、年齡、參加工作時(shí)間、崗位、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考試成績(jī)等。

　　第二十四條 安全培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為員工晉級(jí)和評(píng)比先進(jìn)的條件之一。

　　第二十五條 公司所屬單位應(yīng)對(duì)油庫(kù)、加油站的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)培訓(xùn)不符合要求的有權(quán)進(jìn)行督促或限期整改。

　　第三章 附 則

　　第二十六條 本制度如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。公司自有車(chē)隊(duì)、非油品中心倉(cāng)庫(kù)等參照本制度執(zhí)行。

　　第二十七條 本制度由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十八條 本制度自下發(fā)之日起施行。

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