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      旁站管理制度

      時間:2023-09-19 07:28:00 制度 我要投稿
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      旁站管理制度[經(jīng)典]

        在不斷進(jìn)步的社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的旁站管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      旁站管理制度[經(jīng)典]

      旁站管理制度1

        1、旁站員必須有責(zé)任心,原則性強(qiáng),業(yè)務(wù)能力勝任,能在施工過程中起指導(dǎo)施工,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),敢于說服作業(yè)人員做到安全施工的要求。

        2、旁站員是施工過程中進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的直接管理者,應(yīng)對過程控制的'全過程形成記錄,記錄要真實有效。

        3、旁站員對本管區(qū)范圍內(nèi)的高難點工程、關(guān)鍵工序、重點部位必須跟班作業(yè),檢查指導(dǎo)隨時做好記錄。

        4、旁站員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,應(yīng)立即報告,并積極采取有效措施,防止擴(kuò)大,造成人員傷亡。

      旁站管理制度2

        1、旁站員必須有責(zé)任心,原則性強(qiáng),業(yè)務(wù)能力勝任,能在施工過程中起指導(dǎo)施工,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),敢于說服作業(yè)人員做到安全施工的要求。

        2、旁站員是施工過程中進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的直接管理者,應(yīng)對過程控制的'全過程形成記錄,記錄要真實有效。

        3、旁站員對本管區(qū)范圍內(nèi)的高難點工程、關(guān)鍵工序、重點部位必須跟班作業(yè),檢查指導(dǎo)隨時做好記錄。

        4、旁站員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,應(yīng)立即報告,并積極采取有效措施,防止擴(kuò)大,造成人員傷亡。

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