支付管理制度（精）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的支付管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

支付管理制度1

　　一、酒店各種款項(xiàng)支付程序:

　　1、員工工資的支付:按酒店《工資發(fā)放管理規(guī)定》執(zhí)行;

　　2、銀行代扣代繳費(fèi)用(銀行貸款利息、水電費(fèi)、稅金、社保費(fèi)、通訊費(fèi)用等)的支付:財(cái)務(wù)部出納員根據(jù)酒店與相關(guān)銀行簽定的《委托代扣代繳協(xié)議(合同)》或經(jīng)相關(guān)部門審核的費(fèi)用繳付通知單,在扣款期前安排足額款項(xiàng)存入相應(yīng)銀行帳號(hào);

　　3、工程款的支付:酒店工程部行政秘書根據(jù)合同或工程進(jìn)度填寫《工程付款審批表》(見(jiàn)附件九)--工程部相關(guān)主管簽署意見(jiàn)--工程總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》(見(jiàn)附件十)--出納員受理票據(jù)予以付款;

　　4、固定供應(yīng)商貨款的支付:主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫《付款憑證》--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款;

　　5、非采購(gòu)、工程合同款的支付:主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫《付款憑證》--相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款;

　　6、報(bào)銷及日常費(fèi)用的支付:需報(bào)銷費(fèi)用的員工將費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)粘貼在《費(fèi)用報(bào)銷單》上并簽名--部門負(fù)責(zé)人審核--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》予以付款--報(bào)銷員工簽收;

　　7、暫借款的支付:酒店員工因公外出或辦理業(yè)務(wù)及其他原因需要借款時(shí),由借款人填寫借款單--部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款。

　　8、采購(gòu)借款支付:

　　1)采購(gòu)部采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以下,由借款人填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款;

　　2)采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以下的,須憑有效采購(gòu)申請(qǐng)單填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款;

　　3)采購(gòu)員日借款金額在10萬(wàn)元以上的,須憑有效采購(gòu)申請(qǐng)單填寫借款單--采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款。

　　9、備用金的支付:由需要使用備用金的部門提出書面申請(qǐng)--總經(jīng)辦審批--申請(qǐng)部門填寫借款單--財(cái)務(wù)總監(jiān)審批--出納員付款。

　　10、保證金的`支付:

　　1)合同保質(zhì)(修)金的支付:保質(zhì)(修)期滿后,酒店相關(guān)部門提交保質(zhì)(修)金支付報(bào)告--總經(jīng)辦審批--主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員憑《付款憑證》付款;

　　2)員工、住客、掛帳協(xié)議客戶的押金支付:押金交付人將本酒店開(kāi)具的收據(jù)或書面證明及相關(guān)資料交主管會(huì)計(jì)填寫《付款憑證》--財(cái)務(wù)總監(jiān)審核--總經(jīng)理審批--出納員付款--收款人簽收。

　　二、除本章第一條第6.7.8.9款的款項(xiàng)隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)支付外,其他款項(xiàng)的支付由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門每周五17:00前提交的下周《部門資金使用計(jì)劃表》(見(jiàn)附件十一)編制《周付款計(jì)劃表》(見(jiàn)附件十二),于次周一上午報(bào)總經(jīng)辦審批。出納員根據(jù)經(jīng)審批同意的《周付款計(jì)劃表》按上述程序辦理支付手續(xù)。遇特殊情況,未列入《周付款計(jì)劃表》但必須支付的款項(xiàng)須報(bào)總經(jīng)辦審批。

　　三、每周一至周五14:00至17:00為財(cái)務(wù)部出納員向受款人支付款項(xiàng)的時(shí)間。

　　四、財(cái)務(wù)部出納員不準(zhǔn)白條抵庫(kù),跨月借款必須及時(shí)入帳,特殊情況須報(bào)總經(jīng)辦審批。

　　五、員工借款須嚴(yán)格按申請(qǐng)用途使用,業(yè)務(wù)完畢后,借款人須及時(shí)辦理報(bào)銷或還款手續(xù),還款期限不得超過(guò)一個(gè)月。遇特殊情況,不能按時(shí)報(bào)銷或還款的,借款人須提前填寫《借款異常情況說(shuō)明表》(見(jiàn)附件十三)送財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)辦審批。否則,財(cái)務(wù)部將從借款人工資中予以抵扣。

支付管理制度2

　　第一條為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

　　第二條公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行工資集體協(xié)商制定,依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。

　　第三條新員工的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商約定,在本公司工作一年的老員工,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益,每年給予適當(dāng)加薪。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定額與工會(huì)共同核定。

　　第四條、加班加點(diǎn)計(jì)時(shí)工資包括基本工資(含休息休假工資)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金等。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)數(shù)額的70為基本工資,10作為月績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù),20作為遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)行年薪制的,在勞動(dòng)合同中約定基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)。基本年薪分12個(gè)月支付,績(jī)效年薪經(jīng)年度績(jī)效考核后,在年末按考核結(jié)果支付。

　　第五條法定節(jié)假日依法支付工資待遇(包含在基本工資內(nèi))。事假期間不支付工資。工資按月(年薪)計(jì)算的,以月平均計(jì)薪天數(shù),按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點(diǎn)時(shí)間。職工自愿加班加點(diǎn)的,公司不支付加班加點(diǎn)工資。

　　第六條公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管簽字,以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門,由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問(wèn),可想公司財(cái)務(wù)部核對(duì)本人工資情況。公司財(cái)務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。

　　第七條實(shí)行計(jì)件工資的,每月5日前由車間蔣職工月工資計(jì)算周期內(nèi)的累計(jì)工作量經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況計(jì)算工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資的,由財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況直接計(jì)算工資。

　　第八條職工受到獎(jiǎng)懲的,公司人力資源部應(yīng)即時(shí)提供數(shù)據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。

　　第九條社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分和個(gè)人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行,個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。

　　第十條標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)的工資計(jì)算辦法:(一)計(jì)時(shí)工資:按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(二)計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)經(jīng)與工會(huì)協(xié)商確定后由公司另行公布;(三)實(shí)行年薪制的,按老的那個(gè)合同的約定執(zhí)行;

　　第十一條延長(zhǎng)工作時(shí)間和加班的工資計(jì)算辦法:(一)延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分按150支付;(二)休息日加班不安排補(bǔ)休的',按200支付;休息日延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分的工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×200×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×200×150;(三)節(jié)假日加班的,按300支付;節(jié)假體延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×300×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×300×150。

　　第十二條節(jié)假日休息期間按正常工作時(shí)間發(fā)放工資。實(shí)行計(jì)件工資的,按本人日平均工資計(jì)發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75天。

　　第十三條職工的實(shí)際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費(fèi):(一)工齡不滿5年的,為本人工資的50;(二)工齡510年的,為本人工資的60;(三)工齡在10年以上的,為本人工資的70;按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的救濟(jì)費(fèi)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。

　　第十四條實(shí)行綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)工作的工資計(jì)算辦法:

　　(一)正常生產(chǎn)期間按本制度第十條規(guī)定執(zhí)行

　　(二)停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

　　第十五條下列情況之一的,公司可以代扣或減發(fā)職工工資:

　　(一)代扣代繳職工個(gè)人所得稅

　　(二)代扣代繳職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

　　(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

　　(四)扣除依法賠償給公司處罰的罰款;

　　(五)扣除員工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款;

　　(六)勞動(dòng)合同約定的可以加法的工資;

　　(七)依法制度的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

　　(八)經(jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

　　(九)職工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資;

　　(十)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

　　第十六條在法定節(jié)假日,公司通過(guò)工會(huì)發(fā)放一定的過(guò)節(jié)生活用品或副食品。

　　第十七條公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍,因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80-100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的,公司不予補(bǔ)貼。

　　第十八條在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼,通過(guò)工會(huì)直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵(價(jià)值6元)。

支付管理制度3

　　一、財(cái)政專項(xiàng)資金是財(cái)政預(yù)算指定支出項(xiàng)目的資金,各核算組要對(duì)專項(xiàng)資金支出的`合法性、合理性負(fù)責(zé)。

　　二、收到財(cái)政撥入的專項(xiàng)資金,要嚴(yán)格按照《專項(xiàng)資金付款通知書》項(xiàng)目名稱登記入賬,項(xiàng)目名稱要做到不變更、不省略、不壓縮,做到采購(gòu)專戶、工程專戶、核算組項(xiàng)目名稱核算一體化。

　　三、專項(xiàng)資金支出要按照財(cái)政下達(dá)的支出項(xiàng)目專款專用,不準(zhǔn)挪用、擠占項(xiàng)目資金,不得擅自變更項(xiàng)目支出的內(nèi)容。

　　四、要嚴(yán)格履行項(xiàng)目支出的程序,購(gòu)入貨物達(dá)到政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的藥履行政府采購(gòu)資金支出程序,屬于工程項(xiàng)目支出的藥按照工程項(xiàng)目資金支出要求支付,所有資金支出都要嚴(yán)格執(zhí)行大廳財(cái)務(wù)收支審批制度。

支付管理制度4

　　1.本制度為云鼎房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司云鼎云湖灣項(xiàng)目工程月進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度,適用于該項(xiàng)目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。

　　2.管理體系

　　2. 1工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理,總工領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)組織、財(cái)務(wù)部協(xié)作,監(jiān)理公司,測(cè)量師行技術(shù)支持下按程序,分步驟有序進(jìn)行。

　　2.2按照量?jī)r(jià)分離的原則,工程部重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度條件符合性審核和實(shí)際完成工程量審核,監(jiān)理公司和測(cè)量師行分別獨(dú)立進(jìn)行工程計(jì)量和應(yīng)付進(jìn)度款計(jì)算,工程部綜合各部門各單位工作意見(jiàn),商工程部、財(cái)務(wù)部確定應(yīng)付款金額。與工程部溝通一致意見(jiàn)后報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),工程部協(xié)調(diào)監(jiān)理公司出具支付憑證,履行付款審批手續(xù),經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),撥付進(jìn)度款。

　　3.工作程序

　　3.1于每月25日,承包方、監(jiān)理、測(cè)量師、業(yè)主工程師共同在現(xiàn)場(chǎng)確定當(dāng)月各專業(yè)計(jì)量部位。

　　3.2承包方向監(jiān)理報(bào)送當(dāng)月完成工程量及工程款,監(jiān)理審核后連同審核意見(jiàn)一并報(bào)業(yè)主工程部。

　　3.3工程部審核后填寫“工程進(jìn)度款付款審批單”連同監(jiān)理審核意見(jiàn)轉(zhuǎn)工程部閱。

　　3.4工程部結(jié)合測(cè)量師的獨(dú)立計(jì)算結(jié)果對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行審核,參照合同約定的付款比例確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。在“工程進(jìn)度款付款審批單”上簽署意見(jiàn)。

　　3.5財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)資料并給出審核意見(jiàn)。

　　3.6主管副總經(jīng)理批示。

　　3.7公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.8總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。

　　3.9財(cái)務(wù)部安排工程款撥付。

　　4各部門職責(zé)

　　4. 1工程部

　　4.1.1跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,掌握質(zhì)量、工期是否符合付款要求。

　　4.1.2確定每月計(jì)量截至部位及專業(yè)進(jìn)度款支付范圍。

　　4.1.3掌握暫扣款、罰款及追加付款尺度。

　　4.1.4負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批。

　　4.1.5上報(bào)資金計(jì)劃。

　　4.2監(jiān)理工程師

　　4.2.1組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,審核月完成實(shí)際工程量

　　4.2.2審核單價(jià)及付款比例,確定當(dāng)月應(yīng)付工程款。

　　4.2.3提供準(zhǔn)確的計(jì)量清單及已完工程進(jìn)度款。

　　4.2.4提供發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款及甲供設(shè)備材料款金額。

　　4.2.5對(duì)甲方應(yīng)履行的付款義務(wù)及時(shí)提出預(yù)警。

　　4.2.6簽發(fā)支付憑證。

　　4.3預(yù)算員:

　　4.3.1對(duì)照合同審查進(jìn)度款付款條件及付款比例是否滿足。

　　4.3.2審查上報(bào)完成工程量及套用單價(jià)的.合理性。

　　4.3.3審核工程進(jìn)度款計(jì)算的準(zhǔn)確性。

　　4.4工料測(cè)量師

　　4.4.1提供準(zhǔn)確的工料計(jì)量及工程造價(jià)計(jì)算。

　　4.4.2負(fù)責(zé)核對(duì)工料計(jì)算及工程價(jià)格計(jì)算。

　　4.4.3負(fù)責(zé)解釋合同條款。

　　4.5財(cái)務(wù)部

　　4.5.1核查工程價(jià)款計(jì)算及審批程序

　　4.5.2核對(duì)合同有關(guān)條款及支付依據(jù)。

　　4.5.3負(fù)責(zé)資金籌措,資金平衡,安排資金支付。

　　5.工程進(jìn)度款付款審批工作依據(jù)

　　5.1工程施工合同,補(bǔ)充協(xié)議,會(huì)議紀(jì)要,備忘錄,往來(lái)文函。

　　5.2工程招標(biāo)文件及工程量清單

　　5.3施工圖紙及已有設(shè)計(jì)變更工程洽商

　　5.4施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案,設(shè)計(jì)交底記錄,業(yè)主工程師及監(jiān)理工程師指令

　　5.5工程施工技術(shù)規(guī)程,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集,施工單位二次深化設(shè)計(jì)。

　　5.6工程量清單規(guī)范,上級(jí)有關(guān)工程造價(jià)管理文件。

　　工程進(jìn)度款付款審批單